2023年财务部的岗位职责和权限(汇总13篇)

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财务部的岗位职责和权限篇一

4、 负责公司资金的管理和调配工作，配合公司发展需要，做好资金管理工作；

5、 定期编制公司财务情况分析报告，提交总经理，并定期参与公司经营状况分析；

6、 负责公司销售统计、核算工作，编制应收款报表，督促商务部门催收货款；

8、 负责对财务工作相关部门的外联工作，如税务部门、财政部门、银行等；

10、 负责处理公司银行业务、报税业务以及发票业务；

12、 负责定期处理对外客户对账业务；

13、 负责公司各项现金支付、员工工作发放等工作；

14、 完成领导交办的其他事项。

财务部的岗位职责和权限篇二

对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

组织制定本公司的各项财务管理制度。

制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益。

随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的',及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.

及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况。

在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.

资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.

在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

财务部的岗位职责和权限篇三

1、组织领导公司的财务日常核算工作，积极参与公司生产经营决策。

2、组织公司财务收支、做好资金管理和资金预算，编制资金预算表资金计划并组织实施。

3、组织和完善内部控制制度，建立财务报销三级审核制度，组织和做好财务内部稽核、内部审核工作，汇同审核有关合同、契约、协议。并负责有关工资、奖金、凭证的审核工作。

4、积极协调公司与银行、税务、工商等业务主管部门的沟通与联系，协助公司做好融资、纳税、年检等外联工作。

5、负责组织编制、审核和及时报送各类财务报表，做好财务分析报告，按月及时召开公司财务经济分析会议。

6、负责组织做好公司资产评估、报表审计、企业所得税汇算清缴及并积极做好税务筹划、税务检查等工作。

7、参与、负责对公司财会部门机构设置、人员调配，选聘、任用、奖惩等提出意见，做好本部门财会人员的管理、教育、业务培训，关心员工。

8、组织领导与支持财会人员依法行使职权，维护财经纪律，维护公司各项财务制度。

9、组织领导材料成本的考核工作，正确计算产品成品率及时出具奖惩报告。

10、组织领导并做好财务档案归档管理工作。

1１、完成公司领导交办的其他工作。

1、负责原始凭证的审核，编制会计凭证，归集成本费用，正确计算各项成本费用，及时编制并报送财务报表。

2、负责会计凭证、会计帐本、会计报表及其他会计资料的'打印、装订、编号、归档、及有关查阅管理。

3、负责组织和领导纳税申报工作，督促按时纳税申报，及时开具发票。

4、负责正确计算税负情况，合理进行税务筹划。

5、组织和领导现金盘点工作，定期不定期进行现金盘点，盘点报表归档保存。发现问题要及时报告、处理。

6、组织和领导仓库存货盘点工作，对不合格产品材料及时提出报废处理意见。

7、组织和领导公司固定资产盘点及核算工作，正确计算和分配折旧费用，对固定资产的使用情况及时提出建议。

8、负责办事处的费用帐务处理，并对下属办事处财务人员进行业务指导。

9、及时做好各月成本、费用分析，完成财务经理交代的其他工作。

1、负责财务日常费用的核报，加强对原始票据报帐手续的完备性的审核。

2、负责办理银行结算业务，办理电汇、开具支票及办理银行汇票、银行承兑汇票等结算业务，确保手续完备、办理及时。

3、负责办理有关现金收款业务，收到现金应及时开具现金收款收据。大额现金应及时送交银行，确保资金安全。收到支票，及时送存，加速资金周转。

4、负责现金日记帐、银行存款日记帐的记帐和对帐工作，日记帐要日清月结，确保帐实相符、帐单相符、帐帐相符。月底要及时打印银行存款对帐单，正确编制银行存款余额调节表。对缺失单据者应及时办理有关补单手续。负责供电局电费发票的领取。

5、负责办理有关银行承兑汇票的收具和背书转让工作。收具银行承兑汇票，应及时将有关复印件报送会计作入帐处理。背书转让银承票，在确保支付手续完备性的同时要供应商及时出具财务收据。银行承兑汇票收支备查登记簿。

6、负责编制报送资金日报表。

7、负责现金盘点工作，并负责保管好有关单据、支票、印章。

8、负责跟踪回款计划，及时登记收款日报表，及时向各市场部准确反映回款信息。

9、负责贷款卡的年检。负责办事处备用金事项的联系。

财务部的岗位职责和权限篇四

4、完成财务分析，编制财务会计分析报告;

5、监督现金应收应付帐款,库存等内部控制;

6、加强资产管理及费用控制;

7、按时提供各种报表及数据;

8、规范成本控制、加强银行、税务筹划;

9、管理及评估下属;

10、完成总账以及分析相关账务工作。

财务部的岗位职责和权限篇五

1、负责登记物业费、水费、停车费等收费表格,每日结账存款入账。

2、编制年度和月度资金预算表,协助上级领导控制预测资金收支状况。

3、编制管理处工资表及工资发放。

4、将项目提交的费用报销进行初步审核报销。

5、协助项目经理完成项目预算及成本管控工作。

财务部的岗位职责和权限篇六

董事长。

董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理，进行统一领导，统一指挥。

1.2。

根据企业的实际情况，有权任免部门经理、科长和车间主任，在全公司范围内。

行使人事调动权。

1.3。

有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚，根据企业的实际情况制定。

职工工资分配方案。

1.4。

对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题。

做出裁定。

1.5。

主持管理评审，保证质量体系的适应性和有效性。

1.6。

为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。

1.7。

有财务审批权，有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。

1.7.1。

　对公司的生产经营效益负责。

1.7.2。

　对公司的日常行政事务的处理负责。

1.7.3。

　对职工分配和福利负责。

1.7.4。

　对贯彻执行国家法律、方针政策负责。

1.8。

权限。

1.8.1。

　对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。

1.8.2。

　对公司经营管理有最终裁决权。

2.0。

　生产经理。

2.1。

生产经理在总经理领导下，负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、

调度协调，统计管理工作，保证生产和采购计划按期完成。

2.2。

组织车间实施过程控制和监督，做好生产现场。

“5s”

管理，确保安全文明生产。

2.3。

负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。

2.4。

负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。

2.5。

负责生产计划的记录的控制管理。

2.6。

负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。

2.7。

参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。

2.8。

负责新产品的试制安排，保证样品交货时间。

2.9。

指导生产设备检修计划编制并组织实施。

2.10。

权限。

2.10.1。

　对本生产部的所有支出有审核权。

2.10.2。

　有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。

2.10.3。

　有权对在生产和采购中表现好，贡献突出者，实行奖励。

2.10.4。

　有权建议干部的提升、降职或辞退。

2.11。

责任。

2.11.1。

　对产品质量和交货期负责。

2.11.2。

　对生产岗位设置和政策性用工负责。

2.11.3。

　对安全生产负责。

2.11.4。

　例行节约、杜绝浪费，搞好综合利用，抓好存货管理，降低物耗成本，对所。

管项目产品目标利润的实现负责。

3.0。

车间主任。

3.1。

在生产经理领导下，负责车间的全面管理工作，带领全车间职工自觉遵守劳。

动纪律和公司的规章制度。

3.2。

根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产，保证生产任务按期完成。

3.3。

在生产过程中，及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材。

料减少浪费，努力降低成本消耗。

3.4。

抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作，

使设备处在最良好的运行状态。

3.5。

抓好工装模具的管理工作。

3.6。

开展车间文明安全生产的管理及做好。

“5s”

管理，保持场地整洁卫生。抓好。

车间内部质量管理工作，预防质量事故发生。

3.7。

认真执行生产过程的产品送检制度。

3.8。

按时完成下达的新产品试制任务。

3.9。

有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议，有权制定车间内部管理细则，

并按其进行奖罚。

3.10。

　有义务帮助车间职工提高技术操作水平，提高职工整体素质。

3.11。

　完成领导交派的其他工作。

3.12。

责任。

3.12.1。

　对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。

3.12.2。

　对车间生产的产品质量负责。

3.12.3。

　对车间的安全文明生产现场负责。

3.12.4。

　对设备、模具使用不当造成的后果负责。

3.12.5。

　对质量等其它事故隐瞒不报负责。

4.0。

工艺技术员。

4.1。

在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。

4.2。

负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。

4.3。

负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。

4.4。

抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维。

修服务。

4.5。

负责组织工艺改革，引进新工艺，新材料、新设备。

4.6。

责任。

4.6.1。

　对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。

4.6.2。

　有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议，有权制定工艺科内部管理细则，

并按其进行奖罚。

5.0。

　采购员。

5.1。

在项目经理的领导下，负责物资采购工作。

5.2。

熟悉采购物资的质量要求，认真签订采购合同，向供应商要质量保证书或合。

格证明书。

5.3。

严格执行采购计划，不无故多采购或少采购。

5.4。

根据对外协作计划及时组织配套件进厂。

5.5。

对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录，办好入库手续。

5.6。

及时向领导汇报采购进度、价格情况，反映物资性能和技术等情况。

5.7。

及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。

5.8。

责任。

5.8.1。

　对签订的采购物资合同协议负责。

5.8.2。

　对采购入库物资质量负责。

5.8.3。

　对配套件延迟进厂影响生产负责。

5.8.4。

财务部的岗位职责和权限篇七

(二)定期检查总结资产公司各项财务会计工作;。

(四)会同有关部门开展经济核算工作，进行经济活动分析，向公司领导提出建议;。

(五)组织并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况，签署账务处理意见;。

(六)完成企业工商年检工作。

资产公司财务部设部主任1人，部员2人。

1、协助资产公司总经理工作和负责财务部的工作;。

2、组织资产公司的财务管理和财务会计工作，组织制定财务会计制度，并督促实施;。

4、负责资产公司固定资产和自购固定资产的结算工作;。

5、完成企业工商年检工作。

2、定期对账目进行分析并向部长报告;。

3、办理现金收支和银行结算业务;。

4、负责税务工作;。

5、核收资产公司上缴学校利润。

6、完成上级布置的报表和统计工作;。

7、组织企业财务人员进行理论和业务的学习，并结合岗位责任制进行考核;。

8建立和维护财务管理信息库，保证数据动态完整、准确。

财务部的岗位职责和权限篇八

1、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。

2、负责组织全酒店的.财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。

3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。

4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。

5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。

6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。

7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。

8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。

9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止；有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。

13、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。

14、每月参加经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。

财务部的岗位职责和权限篇九

2、装饰公司财务部经理在总经理领导下，主持财务审计工作。

3、负责编制本公司的财务规范，实施细则及相关规定。

4、负责下属各部门财务人员的管理、培训、考核及任免。

5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作，注重过程控制。

6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理，确保公司利润的实现。

7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支，对违规使用资金的行为有权拒绝支付。

财务部的岗位职责和权限篇十

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

十四、完成领导交办的`其它工作。

财务部的岗位职责和权限篇十一

1.组织企业原始凭证的记录和原始凭证的传递，编制/审核各种会计凭证。

2.核算和监督企业所拥有的和使用的各项财产物资、资金的增减变动情况。

3．核算产、供、销过程中所发生的各种经济业务，计算收入、成本、费用和经营成果。

4．核算与银行间的结算、借款业务，核对银行余额调节表。核算各项筹资、投资业务，以及其它单位及职工所发生的结算业务。

5．监督有关部门定期或不定期的材料、成品和固定资产的清查、盘点业务。

6．编制月度、季度、年度的财务报表，办理定期的年终结算业务。

7．开展定期或不定期的经济活动分析。

8．编制《经营成果日报表》。

9．根据行政管理部报来的考勤资料和生产部产量完工报表，编制公司〈工资表〉，报财务部长审核。

10．办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的各种财务、税务资料等。

11．熟练操作使用财务软件，并指导其它相关操作员熟练使用财务软件，搞好会计核算工作，完成财务部长交办的其它工作。

1.核算公司各项原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额，编制材料、物品领用的转账凭证。

2.编制成本转账凭证，计算企业固定资产的折旧费用，审核各种原材料、物资、在产品、产成品的开支。

3.审核委托和受托外单位加工事项，负责结账时的费用分配及账目之间的调整，计算销售成本。

4.分析比较工厂成本，做好成本日常控制工作，负责内部成本核算及业绩考核，负责物料仓进出库，领料发放与管理工作。

5．担纲工厂各部门成本（费用）核算，编制企业成本计算报表，处理其它与成本核算、分析、控制有关的事项。

6．离职时必须办理相关资料的移交。

7．熟练操作使用财务软件，搞好会计核算工作。完成领导交办的其它工作任务。

1.核算公司与各项往来有关联的原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额。

2.编制材料、物品领用的转账凭证；编制往来（应收应付）转账凭证。

3.审核各种原材料、物资、在产品、产成品等的收发存业务；审核委托和受托外单位加工事项。与供应商核对月结对账单，定期支付供应商货款。

4.每天与营业管理部录入销售资料核对，收集送货回单；月末开具月结对账单与客户对账，会同业务员崔收到期的应收账款。与税务会计沟通，做好客户增值税发票开具前的准备工作。

5.每月5日前编制应收应付款账账龄分析表，提供编制《资金预算表》到期应收账款收入和材料到期账款支出当期数；做好应付账款日常控制工作。

6.负责业务部各业务员的业绩考核工作。

7.离职时必须办理相关资料的移交资料；

8.完成财务部长交办的'其它工作任务。

1.审核各种涉税性原始凭证，编制涉税性的会计凭证，进行会计核算和登账工作。

2.核算和监督企业涉税性所反映的各项财产、物资、资金的增减变动情况。

3.核算涉税性与银行间的结算、借款业务。各项筹资、投资业务。

4.对涉税性固定资产和材料物资定期或不定期的清查、盘点业务。根据盘点结果进行调整相关资产。

5.办理企业税控发票申请、领用、开票业务。办理申报税、纳税、查对、复核和诉讼工作。协助办理工商、税务等部门的年检和及相关证件的变更登记。

6.办理与进出口业务有关的交接、完税申请及退税冲账等事项。办理公司各项减免税的事项。

7.与往来会计和营业管理部业务员沟通开具增值税发票，交与营业管理部业务员。

8.平衡当月的税负工作。组织进项抵扣税发票票源，依据进项和销项以及公司开票管理的规定合理开据发票，申报纳税。

9.编制有关税务报表，开展定期或不定期的经济活动分析。

10.办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的财务、税务资料等。

11.完成财务部长交办的其它事务性工作。

1.严格执行银行结算制度，精通各种银行结算票据的办理程序。办理现金银行结算，规范使用支票。

2.坚持原则，拒绝一切违反公司报批程序和费用开支标准的款项支付.

3.严格按照国家有关现金管理制度，根据公司对现金收、付的管理规定，对按照规定程序审核签字后的现金收、付凭证，进行复核，准确无误后办理款项收付。

4.认真登记日记账，账目登记必须做到日清月结。保管库存现金，登记注销支票。

5.复核收凭证及时办理销售款项的结算，当天收入的现金和银行支票必须当天存入银行，预留库存现金不得超过规定的限额，严禁携带巨额现金外出。

6.一切货币资金的收付，应立即登记日记账后交会计入账，不得拖延。

7.与税务会计和往来会计沟通，向营业管理部业务人员收取客户交来的现金和银行支票。

8.配合财务部长对库存现金的定期清查、盘点。严禁挪用公款、公款私存等现象。

9.及时查询银行未达账项，核对资金的到账情况，及时编制《银行余额调节表》。反馈企业资金信息，每日编制《资金日报表》。

10.根据已核准的《工资表》，开具现金支票和银行转账支票，做好工资支付事宜的工作。同时负责日常辞退员工的工资支付。

11.离职时必须办理一切货币资金及相关数据的移交工作。完成领导交办的其它工作任务。

财务部的岗位职责和权限篇十二

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施；

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

8、审定财务、会计等财务人员的任免、晋升、调动、奖惩事项；

10、协调公司同银行、工商、税务等部门的`关系。

1、组织制定、完善、执行、监督公司财务会计工作制度；

2、组织编制公司年度及月度财务预算、决算和年度计划并组织实施；

3、建立和完善财务评价指标体系，定期分析财务状况，提出改善管理的建议和措施；

4、组织财务人员进行项目成本核算，对项目成本费用进行考核；

8、完成领导交办的其它工作。

财务部的岗位职责和权限篇十三

7.整理、归档和妥善保管原始凭证、记帐凭证、帐册、财务报表等会计资料；

10.与政府部门、银行和有关单位建立并保持良好的工作关系；

11.与公司各部门保持良好的工作关系；

12.公司董事会和/或总经理委派的其他职责。