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加工车间工作流程及岗位职责篇一

1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

加工车间工作流程及岗位职责篇二

4、根据食品规格和质量标准，实时监控食品质量，确保合格食品;

5、对车间现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、各岗位车间操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

7、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

加工车间工作流程及岗位职责篇三

3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;。

4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;。

5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;。

6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;。

7、按时完成公司安排的临时性任务。

文档为doc格式。

加工车间工作流程及岗位职责篇四

目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容：

一、工作任务。

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权。

1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。

2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。

三、

工作责任。

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。

2、对账物不符，出现差错的情况负责。

3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

加工车间工作流程及岗位职责篇五

1、负责车间在公司现行质量体系规范下的生产计划实施。负责具体的生产计划安排、完成生产管理部门下达的生产指令，生产计划等各项任务。

2、负责生产计划的执行与落实，完成下达的生产指令;。

3、合理安排人员，组织生产，并按要求管理，做好生产现场监督管理;。

4、积极主动与质量部门配合规范、维护生产质量体系;。

5、指导、协调和管理好仓管和物流相关工作人员的仓管和物流发货工作;。

6、监督和指导本部门设备管理人员对生产等设备的维护和管理，以保证生产顺利进行;。

7、对本部门下属进行沟通和有效管理;。

加工车间工作流程及岗位职责篇六

3、制定车间工作计划并组织实施;。

4、与相关外部门的协调工作;。

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;。

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;。

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;。

加工车间工作流程及岗位职责篇七

一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;。

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;。

3、制定车间工作计划并组织实施;。

4、与相关外部门的协调工作;。

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;。

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;。

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;。

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;。

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;。

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;。

加工车间工作流程及岗位职责篇八

目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容：一、工作任务。

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权。

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。2、对账物不符，出现差错的情况负责。

3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

加工车间工作流程及岗位职责篇九

二、直接上级：财务部。

三、直接下级：

四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。

五、直接责任：

1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。

2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。

3、各工序员工出勤及用工记录。

4、执行生产部产品批次管理有关规定。

5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。

6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。

7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。

六、工作考核标准：

1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。

2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。

加工车间工作流程及岗位职责篇十

1.质量把关,来料验收分档。

2.原料与成品堆码整齐,数量核准。

3.明确生产饲料的品种、数量与质量要求。

4.投原料必须做到单一料过榜称量,投量正确。

5.次料先整理,后进仓,并及时利用。

6.高度重视生产安全区,区内严禁吸烟,安全用电,安全装卸,以防意外。

7.搞好环境卫生,杜绝饲料受病源污染。

8.节约用电,降低生产成本。

9.以上规定如有违反,予以经济处罚,情节严重者作行政处分。

加工车间工作流程及岗位职责篇十一

1.3、负责对直接下级的月度考核管理;。

2.1、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;。

3.1、按时参加生产调度会、生产例会，执行上级指令和工作计划;。

4.1、维修车间安全、环保、职业健康负责人，负责达成车间ehs目标;。

4.2、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;。

4.3、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求，对违反规定行为进行考核;。

4.4、自身做好带头作用，根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;。

4.5、定期组织开展车间安全事故应急演练，不断提高员工处理应急事件能力;。

4.6、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;。

5.1、完成领导交办的其他工作。

加工车间工作流程及岗位职责篇十二

1.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

4.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

5.完成领导交办的其它工作任务。

加工车间工作流程及岗位职责篇十三

生产厂长对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作：

一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，确保计量器具合格，保证生产产品质量。

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题及时上报。

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；

十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十四、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。十五、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

十七、负责开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

二十二、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

二十三、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

二十四、负责组织本车间5s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

二十五、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

加工车间工作流程及岗位职责篇十四

1．检验员应熟悉兵理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及使用要求，负责制订检验规程。

2．按工艺流程、技术标准要求做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求并监督生产员工采取有效措施认真管理，防止不良品混入合格品中而埋下质量隐患。

3.作业指导书及相应流程、检验标准对受检产品进行质量检验工作。检验前以及检验过程中认真核对物料编码，名称，填写检验记录，并并提交质量主管。

4．严格批量产品的首批首件检验，巡回抽检工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检测设备等向质检部和相关部门领导提出建设性意见，有权拒检严重违反技术要求，不负责任粗制滥造的产品，以避免不良品的出现！5．汇总、存档各项检验记录及相关资料。

6．向有关部门领导及车间员工提供质量方面的检查与反馈数据。根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因:向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。

7．根据各班检验员提供的部品数据，负责鉴定、分析不良品产生的原因，并写出处理意见。

8．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。9．正确使用各种检验设备、工具，做好检验设备、工具的保养工作。10．配合车间确认批量生产产品的首批首件产品质量.11．签发产成品或零部件合格与否的质量证明，及时上报批量质量问题，对检验结果负责。

12．协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作，完成领导交办的其他工作。

1、严格按照检验规程进行产品检验，做好检验记录。对已检产品的质量负责，对产品的漏检和误检负责，对检验记录的正确性负责。2、检验员对责任产品应逐个认真检验，不得疏忽遗漏，检验员对漏检的废、次品负责。

3、检验以巡检为主，以预防为主，检验员对批量废品的发生承担责任。

4、发生次品、废品，及时隔离并上报处理。5、经检验的产品，应有明确标识与数字。

6、经检验的产品数据，应及时汇总列表，配合统计员做好当日统计，月终做好月度统计。

7、正确使用和维护保养所用的计量器具、仪表和检测设备。8、做好产品检验或试验状态标识和不合格品标识。9、认真完成所承担的检验任务。

1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。11、完成项目经理布置的其他工作。

1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。

3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。

计所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校验，处于良好状态。

7、检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施；检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定；检查外委检测、试验机构资质是否符合要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。

8、掌握施工中关键工序，薄弱环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书，确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量控制点(停止点)，负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督检查，未经检查不准超越该点施工。

9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。

10、负责工序旁站检查，参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作，对不合格工序采取纠正措施，且纠正后再次验证其符合性。

11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收，办理验收手续，填验收记录：协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。

12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。

13、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势，对各方面的工作质量运用pdca循环进行持续改造。

14、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。

15、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施；对各岗位工作质量提出奖惩建议。

16、协议项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，选择有效方法。

17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。18、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相关方及时处理，达到甲方满意。

执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评。

定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

二、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负。

责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个。

人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

四、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程。

控制。

五、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总。

工程师等反馈质量信息。

六、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部。

分项工程质量检查统计报表”。

1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，严格执行评定标。

准及各项施工验收规范。

2.负责完成上级下达的有关工程技术质量管理的各项任务。3.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。4.参与编写工程施工组织设计及有关施工方案等。

5.熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制变更施工方案。变更工作量的签认。

6.深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。7.负责工程项目质量监督工作。

8.负责工程项目所需施工技术规范的搜集、管理工作,指导施工人员。

完成各项施工工艺及工序的有效衔接。

9.负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施。

工现场计量、环保工作。

10.参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

11.协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作。12.认真宣传贯彻、执行法规和公司的计量管理办法。

13.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。14.负责对本单位计量器具的统一管理。

15.定期核查在用计量器具和计量器具台账。16.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

17.负责对竣工资料编制整理的指导工作，及时提出改进意见，对工。

程竣工资料进行审核。

18.完成领导交办的其它任务。

二.任职资格。

境和较繁重的工作任务。

3.能熟练掌握计算机的应用与操作方法；

4.熟悉公司qhse管理体系及相关的法律法规和标准，具有良好的质。

量、健康、安全、环境意识。

1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单。

位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出。

批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令返工，行使质量否决权。

4、工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师。

等反馈质量信息。

6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工。

程质量检查统计报表”。

7、完成上级领导交办的其它工作。质量员：项目总工：

年月日年月日。

一、由公司工程项目管理部委派，直接接受项目质量总监（项目生产经理）的领导，代表公司负责进行工程质量的监督检查工作。

二、经常与项目总监或公司工程项目管理部进行沟通，做好事前质量控制。

三、编制检验批划分表，参与项目质量措施计划、施工组织设计的编制工作，对其执行情况进行监督检查。

四、负责工程质量的现场监督检查，参加单位工程、分部、隐蔽工程的验收。组织监理、施工单位对分项工程、检验批进行质量验收与评定工作，并做质量检查验收记录。

五、在项目质量总监的领导下，参加一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。

六、进行日常质量监督检查工作，对发现质量问题下达《质量问题通知单》，负责验证整改情况，并在整改记录上签字。

七、参加进场物资的验证及见证取样工作。

八、向项目总工提供工程各检验批的质量检查数据，负责对质量不合格跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。

九、认真执行质量管理规定，监督项目质量检查人员的配备。

十、按照工程质量监督计划，做好工程质量中检查验收工作。十一、参与处理重大质量问题和质量事故调查，提出相应的改进、处理措施。

十二、定期对劳务作业队的施工质量进行验收和评价，为劳务结算提供依据。十三、对生产过程进行质量控制，分析质量问题，并提出质量改进措施。

1.贯彻执行国家、行业有关政策、标准、规范、规程和公司、技术质量部制定的各项技术质量管理规定。

2.协助技术质量部部长完成公司下达给技术质量部的各项技术指标。3.参与编制项目的施工组织设计；编制项目的施工技术方案；参与制定分公司施工技术难题的处理措施，指导加工班组解决技术难题。4.完成新产品的图纸自审和各专业间的互审；参加图纸会审和设计交底、对班组进行技术交底。

5.完成加工现场的日常技术质量管理工作，协助有关部门做好本专业技术质量的培训、考核和资质取证计划编制工作，参与本专业的质量管理小组活动。6.深入车间一线，为车间班组解决加工中出现的技术问题并且监督指导加工班组做好加工质量。

7.收集加工过程中的有关加工记录，及时对已完工的分项、分部工程进行质量评定，参与单位工程的质量评定。

8.配合采购部和库房进行原材料的核算，并参与外协、外购设备及材料的验收工作。

9.配合质量检查员做好本专业的质量控制。10.参与本单位的iso9000质量贯标活动。11.完成部长安排的其它工作。

加工车间工作流程及岗位职责篇十五

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.机械加工质检员岗位职责。

质量检验员工作标准。

（一）、职权。

对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。

（二）、职责。

1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。

4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。

5.完成领导交办工作。

加工车间工作流程及岗位职责篇十六

1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的`原料、成品出入。

3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

加工车间工作流程及岗位职责篇十七

一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;。

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;。

3、制定车间工作计划并组织实施;。

4、与相关外部门的协调工作;。

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;。

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;。

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;。