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信息化建设情况报告通用篇一
年在区委、区县政府的统一指导下,依照区信息化建立指导办公室的要求部署,我街办积极开展信息化工作,获得了一定的成效,对提高本办的办公效率,共同电子政务收集建立起到了积极的效果。依据信息化建立指导办公室的要求,现将我街办年信息化工作状况扼要总结如下:
一、看法到位,高度注重,增强信息化机构建立
我街办于年设立了区郭杜街道做事处核算机及收集信息安全指导小组,经由一年多的工作实践,持续增强对信息化工作的指导。由街道党工委书记负责组长,增强对信息化各项工作的审核和把关,还指派专人负责单位政务网站维护更新、公函传输系统、局域内网治理、核算机日常维护等。由此完善了我办信息收集,落实治理责任,保证信息化工作组织有力、系统健全、职责明确。
二、完善核算机局域网,增强办公主动化
年,我街办持续加大对信息化建立的投入,在办指导的支撑与鼓舞下,各科室的核算机装备基本到达人手一台,并由专人负责,组建单位局域收集并进行治理维护,完成了一切非涉密核算机的内部共享,知足了办公主动化对电脑的需求,为单位办公营业的电脑化、信息化奠基了优越的基本。年头依照我办制订的信息化工作方案,明确将增强外办政务网站建立和有关工作人员应用收集完成资本共享和资料交流以提高办公效率为今年度信息化工作重点,履行“无纸化”办公、节省资本,获得了优越结果。
三、普及核算机常识,推进核算机使用
随着核算机局域网的坚持,核算机使用范围的不时扩展,核算机基本常识培训火烧眉毛。适应情势,我办组织本单位工作人员进行了简略核算机操作使用和局域网共享运用的培训,处理了在实践运用中的良多问题,有力地推进了我办办公主动化的历程。年,我街办持续派出单位核算机治理人员参与区信息中间组织的核算机软件使用、系统使用、办公主动化以及电子政务网建立等相关的培训,为保证核算机在我办的普遍和迟滞使用供应了有力的保证。
四、参加全区政务内网平台 加快信息传递
依据区信息化建立指导办公室的部署,全区各县政府部分一致运用办公主动化系统,并疾速传达政令、交流信息,提高工作效率。我办派专人参与学习,并顺畅组建电子政务系统,与各部分执行了一定水平上的互联,天天可从各部分接发信息,使文件的处置以及上报工作做到敏捷实时,大大提高了办公效率。
五、坚持站 执行政务公开
区县政府是我们对外宣传的窗口,我办指定专人,负责网站有关郭杜板块的维护更新工作,做到每周更新,实时地对需公开的政务和其它相关信息进行公开,便利我办内部人员和外来做事人员查询,充分发扬了信息沟通反应、宣传街办形象的效果,为我办信息化工作发展做出了主要的奉献。
六、坚持健全安全治理准则,做到有法可依
我办依据《中华人民共和国核算机信息系统安全维护条例》、《互联网信息服务治理方法》等司法律例制订出了合适我办的《郭杜街道做事处核算机及收集信息系统治理规则》等相关准则。除了坚持这些规章准则外,我们还坚持对我办的收集执行随时检查监控,有用地保证了我办收集的安全。因为我办制订了齐备的规章准则,所以在收集及信息安全治理方面做到事事有章可循,处处有法可依,大家有责任、有任务保证单位收集和信息系统的安全,为创立文明调和安全的电子政务情况作出了我们努力。
年,总体说来,我办信息化工作获得了一定的提高,基本完成了区信息化建立指导办公室下达的各项任务。但与区信息化建立指导办公室的要求还有很大的差距,首要显示在:一是我办信息化工作治理人员电脑专业常识有限,难以保证信息化优势最大化的发扬;二是大局部工作人员电脑操作程度不高,真正完成收集办公还有待时日。我们将鄙人一步工作中,以发展的目光,发明性地开展工作,采取有用办法加以处理,不时稳固和提高信息化工作效果,进一步做好信息化工作。
信息化建设情况报告通用篇二
尊敬的屈主席、赵会长、王总及各位来宾:
大家上午好,下来我把xx集团信息化建设总体规划从信息化项目建设、信息化建设成果及信息化发展规划三个方面简要概述,不妥之处请批评指正。
xx集团信息化项目同100万吨聚氯乙烯项目同步建设,从20xx年到现在历时8年时间,项目建设按照“总体规划、分布实施、重点突出、防范风险”的原则,先后完成了基础硬件平台、oa办公系统、erp信息化管理系统项目,mes生产制造系统项目建设,为集团推进两化融合项目建设,促进公司由10万吨到100万吨的跨越发展奠定了坚实的基础。
(一)基础硬件平台建设
为保证通讯、办公、生产、管理以及软件系统的应用,公司围绕主干光缆、中心机房、安防监控、数据中心和调度中心五方面实施了硬件平台的建设。一是主干光缆。从电信公司到集团,千兆到桌面的环网,集团至各分子公司24芯主干、分子公司至分厂12芯支干,总光缆长度达52公里,全部实现千兆到桌面,满足了办公和生产通讯与管理的需求。二是中心机房。中心机房实现了门禁系统、空调系统、消防系统、视频监控、ups系统的智能管理,满足了服务器、交换机、存储设备等关键设备的安全运行。三是安防监控。安防监控分两个区域,厂前区和生产区,其中厂前区涉及办公楼、公寓楼、科研楼、活动中心、xx酒店和周界安防监控系统,计326个点位;生产监控系统包括各分子公司、重点危险源等监控系统,计843个点位,共计1169个监控点实现了无死角覆盖。四是数据中心。数据中心包括erp系统、mes系统、数据库系统、pi实时数据库系统等应用软件和运行需要的服务器、交换机、存储设备系统,满足管理信息化的需要。五是调度中心。实施集团总调中心和4个分子公司分调,为集团统一生产调度、分级管理奠定了基础。
(二)erp信息化管理
erp项目建设从20xx年3月16日启动,通过同用友公司签订战略合作协议,历时8年时间,先后实施了两个阶段的信息化项目建设,其中第一阶段实施了6大模块,分别为oa办公系统、人力资源管理、供应链系统、财务管理、报销管理、资金管理;第二阶段实施了5大模块,分别是移动应用、企业门户、电子销售、电子采购、商务智能。通过erp项目建设,优化了人、财、物等方面管理流程,提升了供、产、销方面的管理水平,为两化融合深度融合奠定了基础。
(三)mes生产管理
mes系统项目建设从20xx年5月16日启动至今,历时13个月的时间,今年6月底全面上线,共有15大模块,分别为计划管理、物料管理、工艺管理、调度管理、设备管理、质量管理、能源管理、安全管理、环保管理、应急管理、生产成本、绩效管理、费用管理、项目管理、移动应用。目前,项目有序推进,正在进行分模块试运行阶段。通过mes的项目建设,实现生产过程的精细化管理,对降低生产成本,规范各生产环节的业务管理起到了很好的作用,特别是实施能源管理,大幅降低生产过程中煤、水、电、气等能源介质指标,年可节能5万吨标准煤。
近9年的信息化建设为公司发展起到了积极的推动作用,20xx年5月公司荣获“陕西省两化融合示范企业”、20xx年公司荣获国家首批“融合国家两化融合管理体系贯标试点单位”,并于20xx年12月份通过了认证。具体成果如下:
一是硬件平台选型科学,布局合理,运行稳定。
硬件设备选用国际一流品牌,网络拓补采用树型结构。通过建立网络、视频、调度三大硬件平台,满足了快速便捷的oa办公,重点装置区的视频监控,集团和分子公司两级生产调度的管理,为高效办公,安全生产和稳定运行发挥了积极的作用。
二是软件系统应用自如,数据安全,保障有力。
软件应用系统有oa系统、erp系统、mes系统、主数据系统、一卡通过磅系统、pi实时数据库系统等,为保证这些软件系统的安全可靠,通过建立企业防火墙、杀毒网关、ca认证、上网行为管理、系统入侵检测与防御系统等安全设施,保障公司内部网络系统不受外部病毒、黑客入侵;保证管理信息化系统数据的安全运行。
三是基础业务趋于规范,流程优化,多点突破。
信息化erp系统的建设,实现了人事的集中管理、财务的集中管控、采购及销售物流业务的集中统一、内部交易的规范流畅、公文流转上通下达、协同工作自如有序、报销制度规范严密。建立了集团统一规范的核算口径、会计政策与核算流程;明确了业务流程及权限管理部门间的分工,梳理规范了集团本部与各分子公司、各分子公司之间的业务关系,目前公司流程共计811个,其中erp流程495个、oa流程316个。
1.降低采购成本和库存费用。实施erp项目实现了库存物资和财务的实时共享,提高账实相符率,库存盘点由原来需要60人/天提高到现在的6人/天;避免了纸质入库单带来的管理漏洞;库存总值由原来的2.67亿元,降到每年低于0.75亿元,20xx年库存总额为0.61亿元,库存总值降低了77%。
2.降低销售管理风险。销售管理系统建设是erp系统重要板块,重点建设了经销商客户管理、内部交易、销售计划、销售合同、销售发货、销售出库、销售计量、销售回款、销售价格、销售发票、物流一卡通管理、退货管理、途损管理、产成品库房管理、异地库房管理、电子销售管理等,实现了销售各环节的闭环管理。
3.降低办公成本费用。通过oa系统及各信息化系统的建设,公司实现了无纸化办公。从需求计划、物料订单、物资出入库、报销审批、请假审批、合同审批、公文流转、各项生产报表等全部实现电子化,年节约办公纸张费用10余万元。
4.加强成本控制。财务管理是erp系统的核心,建立统一的财务核算体系,实时了解财务状况,规范核算口径、会计政策与核算流程;解决了内部单位间对账难的问题,使内部往来及内部交易处理方便、快捷;实现固定资产价值的全周期管理;快速出具报表数据,为管理决策提供支持。
5.完善人力资源体系。建立了人力资源管理应用体系,组织机构管理及时维护各级单位的部门信息;人员信息管理实现了人事信息的全面共享;劳动合同管理全面掌握员工的劳动合同状态;薪酬管理实现,将手工计算优化为系统自动生成;时间管理实现了考勤数据与薪资系统共享;员工自助管理便于员工查询薪资信息、个人信息、考勤信息、出勤情况等信息。
6.提高生产管控能力。通过建设pi实时数据库系统,实现了生产数据实时监控,实现了生产各个环节的运行情况、生产数据资源共享,为管理层提供了生产过程管理的依据,增强了集团化的管控能力。
7.巩固信息化建设根基。该项目共梳理出组织机构、人员、客商档案、物料档案、银行、会计科目、仓库、项目、设备等9大类主数据。其中物料类分为59个大类、659个中类、3375个小类、13980条物资的标准。
结合公司发展战略以及目前信息化建设的实际情况,公司信息化建设将整体按照“战略驱动、智能创新、填平补齐、优化升级”的思路开展下一阶段的工作。
1.立足基础业务需求,实现系统填平补齐。
根据公司的实际业务需求情况,巩固现有信息化建设成果,深化已投用系统应用,局部内容填平补齐、优化升级,提高应用效果。
2.以公司第三次跨越发展战略为驱动,推进智能工厂建设。
以“融合创新”为重点,依托云计算、互联网+、大数据、物联网技术等新兴技术,打造公司大数据中心平台、智能制造平台,通过技术革新助推公司工业结构调整、加快公司转型升级。
3.全力推进信息安全建设,为生产经营保驾护航。
随着公司智能工厂的逐步推进,公司信息化应用系统已全部覆盖公司生产管理、经营管理的各层面。集团公司高度重视对数据及网络的安全保护,下一步将重点建立并完善企业信息化系统安全管控平台与工控网络系统安全管控平台,为公司生产经营保驾护航。
谢谢大家。
信息化建设情况报告通用篇三
加强信息化建设,是创新监管机制、提高工作效能的有力手段。根据市局的《xx市工商局信息网络安全管理规定》和《国家总局的信息化“十二五”规划纲要》(征求意见稿),为迎接市局的信息化调研工作,我局对信息网络的建设和安全管理做了进一步调整,其主要有以下几个方面:
一、 基本情况
1、xx工商局
xx工商局台式机共有55台,其中局机关29台,工商所26台;笔记本共有18台,其中局机关12台,工商所6台;打印机共有30台,其中局机关17台,工商所13台;一体机共9台,其中局机关4台,工商所5台;复印机共有2台,其中局机关1台,工商所1台;扫描仪3台,其中局机关2台,工商所1台;服务器2台;传真机1台。
2、互联网接入情况:
xx市到xx工商局内网通信线路为网通4m光纤,线路比较稳定,数据传输未发现掉包现象,局机关到各个基层工商所内网通信线路为网通2m光纤,线路也比较稳定,数据传输未发现掉包现象,内网租用线路费用为 元每年;外网通信线路为移动6m光纤,基层工商所只有经棚工商所接有外网,其通信线路为2m宽带。
二、 按照《xx市工商局信息网络安全管理规定》的要
求,信息中心对我局的信息网络安全管理坚持统一管理、专人专机,谁使用、谁负责的原则,严禁将内网机器接入外网,不得随意调换计算。接入内网的计算机对ip进行有序划分,不得任何人擅自修改计算机的网络配置和ip地址,如确需更改须经网络管-理-员同意,并在网络管-理-员的指导下操作。我局为方便管理还给计算机贴上标识卡,并对使用人股室、姓名和ip地址进行详细填写,对计算机和网络设备及ip地址建立设备管理档案,由信息中心统一管理。
对于网络设备和数据的维护,我局认真做好综合业务数据库的备份工作,做到一天一备份,确保数据安全,对杀毒软件定时更新。机房由于空间小设备多,室内夏季温度过高,我局在机房安装了空调,以保证在机房规定的温度下设备正常运转,并在明显的位置摆放了灭火器,对机房的安全做到万无一失。网络管-理-员定期检查机柜和网线布置并对其整理,做到井然有序并对第根网线做好标记,能快速解决网络故障。
三、 在市局信息中心的指导下,针对我局的实际情况,对我局的信息化建设做了上速整改,虽然效果明显,但还存在着一些问题。
二,由于oa办公系统投入使用时间还不长,只有刚使用时对全体职工进行过一次培训,所以有些职工对其操作还不够熟练,主要体现在:信息发布的流程和邮箱的.使用,导致oa系统还未体现出来其便捷、新颖和特色,信息发布的还不及时,信息发布格式也不正规。第三,软件没有达到国家要求的正版化,系统软件和一些应用软件还没有正版,只是使用网上下载的和市面上买的盗版光盘,这就给病毒侵入留下了漏洞,导致了系统和应用软件的频繁安装。
四、 针对我局上面的一些问题,以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一个台阶,首先,配备一套网络版杀毒软件,使我们的信息化建设更安全计算机运行更顺畅。其次,强化培训和加强指导,加强系统内在岗职工的培训和指导,具体内容:计算机使用方法与技巧;强调oa使用管理规定; 规范oa使用流程。第三,购买正版系统软件和应用软件,达到国家要求的软件使用正版化。
***区
***区工商局目前共有*个科、室、协会,*个工商分局,在职干部职工**人。近年来,我局按照省、市局信息化建设的工作要求,坚持率先试点、率先受益、率先发展的工作思路,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作目标,提高认识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后投入资金**万元,大力推进信息化建设工作,各项工作取得了一定成效。
一、信息化建设初期遇到的问题
我局信息化建设初期,遇到不少问题和阻力,主要是:
(一)思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。
(二)建设资金困难大。经费是信息化决定性因素,没有经费投入,信息化建设无从做起。建设初期,我局信息化建设基础差、底子薄,全局上下只有六电脑,其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费,给信息化建设带来了极大的困难。
信息化建设工作进行指导和建设,缩短时间和成本。
针对上述三大问题,我局统一思想,提高认识,群策群力。一是加强对信息化建设的领导,成立了信息化建设领导小组,由一把手负总责,分管局长具体抓。制定了一系列有效措施,从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。二是加强与市局信息中心的联系,争取他们工作上的指导、支持与协助。三是想方设法筹集资金,从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设,从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
二、信息化建设取得的成效
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚,而且建设工作中遇到了较多的困难和问题,但是经过全局上下的共同努力,在短短的几年时间,我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在:
入,目前每个分局都有电脑6-8台,笔记本电脑一台,打印机2台,传真机一台,数码相机一部,个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台,计算机57台(其中笔记本电脑11台),打印机16台(其中彩色激光打印机2台)。
(二)建设分局内网网站,并对网站栏目进行合理设置,网站已经成为大家的工作好助手,目前我局所有文件收发、资料传送,通知等全部在网上完成,基本上实现了无纸化办公。
(三)推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求,我局及时对该统的应用进行了培训,培训面达100%。目前,我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结,业务上线率均达到100%,基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
(四)搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下,我局投入资金3万多元,购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备,高规格的建设了视频会议室,搭建了省、市、区视频会议系统,改变了过去开会来回赶的现象,降低了行政事务成本,收到了较好的效果。
网络在线培训,在工作大家更是互相帮助,互相促进,共同提高,通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题,全局整体计算机及网络应用水平不断提高,已经能够满足工作要求,使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。
三、信息化建设存在的问题和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效,但也存在一些问题,主要是资金投入不足,计算机硬件设备缺口比较大,离人手一台电脑的要求还有很大差距。二是人员素质还有待提高,目前虽然已经基本能够满足工作要求,但熟练度以及操作技巧还不够,影响了工作效率。
今后我局将加大投入,加强培训,使信息化建设更好地为我局各项工作服务。
信息化建设情况报告通用篇四
二十一世纪是信息的时代,世界在信息化,农业也要信息化。通过信息技术改造传统农业、装备现代农业,通过信息服务实现农户(基地)与大市场的对接,是发展现代农业、加快转变农业发展方式的一项紧迫任务,对于推进农业农村经济与社会和谐发展具有重大意义。为摸清我区农业农村信息化建设情况,给下一步推进农业信息化建设提供参考,经调查汇总分析,现将我区农业信息化发展情况报告如下。
全区现辖6镇1乡2个街道,总面积914.62平方公里。现有耕地面积24.2万亩,全区人口20.8万人,其中,农业人口17.1万人,全年农作物播种面积45.6万亩,属典型的城郊农业区。
近年来,全区依托城郊区位优势,以科学发展观为指引,以科技为支撑,立足自身优势,打生态牌,走特色路,大力推进农业生产智能化、农产品经营网络化、农业管理高效化和农业信息服务便捷化建设,推动了蔬菜、井冈蜜柚、生猪养殖、花卉苗木等主导产业规模化快速发展,现代农业建设成效明显;同时,也为协同推进“四化同步”建设发挥了积极作用。
1.农业生产智能化初步应用。
目前,我区农业生产智能化应用主要体现在以下几方面:一是生猪养殖企业尝试应用在线视频监测、诊断等现代信息技术。我区省级一级种猪场江西祥欣农牧发展有限公司,为加强猪场和猪栏舍内操作流程的全程有效监控,进一步规范技术流程,防范应急处理情况,投资20余万元建立一套视频监控系统,覆盖猪场面积达6000多个平方米,平常3-5个人的工作,现在只需1个人调度便可轻松完成,工作效率大大提高,生产成本也相应降低。二是全球定位系统(gps)在农业生产项目上的广泛应用。gps功能强大,根据其具有定位、绘图、实施面积和高程测算等多项功能设置,我局依托项目,先后投入10多万元购置了10多部不同功用的gps,在测土配方施肥、标准粮田建设、能源污染调查等农业项目上,充分利用其进行精准定位取土、轨迹绘图;在机耕-机收、种养等方面进行面积测算,大大减少了人力、物力的投入,增强了工作精准度,也极大地提高了工作效率,使各农业项目工作得以快速顺利完成。
2.农产品经营网络化起步发展。
随着现代科技的发展,尤其网络技术的逐步普及,传统的农产品经销模式难以适应现代经济的发展,随之而起的电子商务营销越来越备受青睐,如何快速融入推进农产品网络经营发展将是今后农业部门的重要工作之一。为此,我区采取先试点宣传推广应用方式,逐步探索出一条农产品经营网络化新路。通过先前对我区农业企业加入井冈山电子商务联盟的摸底调查,我区虽有10余家企业表示愿意加入电子商务联盟,但仅有光远生态农场和仁俊生物科技有限公司等两个企业开展了网络销售,主营产品有果品、鸡蛋、食用菌菇(菌种),年销售额不到100万元,占全部销售收入的5-30%。同时,在农产品网上展示方面,尽管我区可以依托吉安农业信息网进行网上展示,但成效不明显。可以说,我区农产品网络经营还只是在起步探索发展阶段。
3.农业管理高效化信息技术快速推广应用。
中国学术期刊(光盘版)电子杂志社等网站合作,为我区全体农技人员创建了农业科技网络书屋90多个。农业技术资源的共享,在提升办事效率的同时,也大量节约了纸张,降低了办公成本,避免了资源浪费,基本建立了机关内部、行业内部办公信息的收集与处理、流动与共享、决策与管理的信息系统。二是利用网络平台提升了农业生产指挥调度能力。我区充分利用江西农业信息网、江西植保植检网、吉安农业信息网、公共网络邮箱等网站平台,实现了我区农业项目、病虫害防治、土壤调查、粮油生产、农机化建设等农情信息与上级业务部门的及时沟通、协调、调度,为我区现代农业的快速发展做出了积极的'贡献。三是积极筹建覆盖省市县三级农业部门的农业视频会议系统。20,为推进我区农业视频会议系统的建设,我区积极筹备建设资金,委托采购了视频系统全套设备,并于年底完成了视频会议室的新建装修工程,预计今年5月前可完成视频会议系统的安装调试运行。
近年来,我区加强了农业信息服务便捷化建设工作,先后完善建立了农民热线118、三电合一、青原区农业信息网、12316短信服务等信息服务平台,便捷化信息服务成效明显。一是利用“三电合一”项目,初步建立了“三电合一”为民服务平台,录入区域性农业技术信息上万条,农民可通过“118热线”直接咨询农业专家或电话自动咨询农业技术,大大改善了为民服务方式。二是开通了12316短信服务平台,在平台内录入全区种养大户、农业企业、合作社等用户信息500余条,基本涵盖了我区所有种养户(基地),自开通服务平台以来,已向全区农户(企业)发布技术服务、灾害预警、政策宣传等各类服务信息0万余条次,为我区提前应对灾害应急处理、及时进行农业生产技术指导、广泛宣传优惠政策等工作发挥了积极的作用,深受农民朋友的好评。三是试点推进乡镇农业信息服务窗口建设,全区9个乡镇街道全部配备了电脑、打印机等设备,并要求上网办公;同时,按照服务窗口“五有”建设要求,我区先行在文陂、富田试点进行农业服务信息化建设,门前设立了led电子显示屏,站内放置触摸屏,并设有专门人员服务管理,极大地方便了农民朋友对农业信息的查阅和了解,推动了农业技术的快速推广应用。
二、存在的主要问题。
1.信息网络不健全。目前,我区还是依赖吉安农业信息网和青原区政府网发布农业信息,本区农业信息网有待完善建设,而且与乡镇综合站的联系仅是通过公务邮箱,没有一个相互共享的网络平台,网络对农业生产的指导作用较弱。
2.信息技术人员缺乏。由于农业信息化工程是一项涉及计算机、农业技术、市场预测、信息分析等领域的系统工程,对综合业务能力要求较高,在农业信息化起步发展阶段,信息技术人员极度缺乏。
3.财政扶持投入不足。农业信息化建设软件和硬件投入大,设备软件要求更新快,运行也要有一定成本,但我区信息化建设除当年项目资金外,基本没有资金投入。
1.加大财政资金扶持,完善信息网络服务平台建设。未来社会将是一个信息化快速发展的社会,我们只有紧跟时代步伐,加大财政投入力度,充分利用项目资金,尽快完善建设农业网络信息平台。重点加快完善本区农业信息网、视频会议系统、“三电合一”、农产品电子商务营销、乡镇农技服务触摸屏等信息服务平台建设,完善更新12316短信服务平台建设,加快构建完善农情信息与上下级业务部门、农业信息技术与农民朋友快捷沟通的桥梁,保障全区农业信息快速传达,促进现代农业健康发展。同时,鼓励引导农业企业加快推进在线监控与诊断、电子耳标、智能识别、智能增氧机与投饵、农产品质量安全监管追溯体系等信息技术的推广应用,通过信息化建设加快推动全区农业产业升级发展。
2.加强信息技术人才培养。信息时代要发展,人才培养是关键。要建立人才引进、培养的长效机制,着力培养适应农业信息化发展需要的高素质人才队伍。要充分利用阳光工程、新型农民培育等项目载体,加快选拔培养农业信息专干、农村经纪人、电子商务营销员等新型农业技术人才,不断夯实农业信息服务基础,为推进农业信息化建设提供有力支撑。
3.加大宣传引导发动。要充分利用电视、广播、网络、报刊、标语等形式加大农业信息化建设的宣传,加强舆论引导,深化全社会对信息化改造传统农业、发展现代农业重要性的认识,努力争取社会力量投入农业信息化建设,为全面推进农业信息化营造良好的社会氛围。要注重培养广大农民关注信息、使用信息的意识与能力,学会利用信息化手段解决农业产销难题,使广大农民在推进信息化过程中得到实惠。
信息化建设情况报告通用篇五
二十世纪九十年代以来,计算机网络技术迅速发展,人类信息时代大大提速。全球性信息化和网络化进程为现代社会发展创造了更高的效率。对于现代化金融保险企业而言,加强计算机网络建设,推进信息化建设是为了更好的学习先进的管理经验、提高工作效率,进而加快全面创新,促进金融保险企业管理水平迅速提高。
为合理规划和建设金融保险企业的信息化建设,在此过程中,我对总部位于北京市海淀区的都邦财产保险股份有限公司进行了企业信息化方面的调研,便于其他金融保险机构更好的借鉴。报告从信息化建设现状、信息化管理存在的问题和加快信息化建设的对策三方面进行阐述。
1.管理信息系统向大后援应用阶段发展,总部管理控制能力逐步在增强。
本次调研的都邦财产保险股份有限公司是经中国保险监督管理委员会批准,于20xx年10月19日开业的全国性财产保险公司。公司的主要经营范围包括:机动车辆保险、财产损失险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险、上述业务的再保险业务,国家法律、法规允许的保险资金运用业务,以及经保监会批准的其他业务。
都邦保险公司在计算机网络建设和信息化建设方面,基本上已经建设覆盖全公司的综合管理系统,并强化总部各部门之间、关联分公司之间的实时沟通与协做,规范管理流程,加强内部控制和风险防范,实现跨地域、跨公司的信息化管理模式。管理信息系统从总部、各分公司、各部门、每个员工的局部单独应用,逐步向跨部门、跨机构集成应用的阶段发展,总部对下属分公司的实时管控能力、业务协同的能力进一步增强。如都邦保险公司在全国拥有分公司32家,分支机构多达400余家,服务网点500余家,其分支机构基本全部实现了oa办公系统、核心业务系统、销售管理系统、财务sap系统及网上培训系统的上线运行,进一步规范了各分支机构的运营管理、销售管理、财务管理及培训管理等流程,强化了保费收入、业务费用、考核管理和培训等关键控制点的事前和事中控制。
2.深入应用保险信息化系统,为做强、做大保险主业提供强有力支撑。
现阶段,都邦保险公司立足于保险行业,在保险业务的各环节大力推广网络应用信息技术,建立了统一的业务系统标准和业务运营标准,不断的规范业务流程和操作标准,推动保险创新产品,提升市场竞争能力和知名度。网络信息化已成为众多现代化企业提高工作效率、产品创新取得突破性进展的关键因素之一。
3.积极推进电子商务项目,进一步提升了企业竞争力。
保险在中国已经有近200年的历史。1979年4月,国务院同意恢复保险业务。20xx年12月11日,我国正式加入世贸组织,对保险业做出“高水平、宽领域、分阶段开放”承诺。20xx年5月底,中国保险业总资产已突破1万亿元。与此同时,电子商务也已登上历史的舞台,并且已逐渐取代传统的销售模式,是对现代销售模式变革创新的促进。太平洋集团公司董事长说:新技术正在改变这个世界,改变我们原有的生活方式,对企业原有的商业模式也提出了新的问题。构建以客户体验为中心的新的商业模式,其特点就是以客户需求和客户体验为核心。没有这个特点,这个商业模式是没有时代特征的。缺乏时代特征的商业模式会导致企业在竞争中落败,不要说发展,生存都会有问题。
在调研期间,都邦公司充分发挥保险行业的人才和信息网络的优势,深入开展了网上在线销售、网上支付、第三方销售平台等电子商务项目,取得明显成效。但都邦公司电子商务发展水平和同业相比尚存差距,如人保、平安、阳光等保险公司已实现了网络销售的多种功能,而且平安保险公司已在20xx年实现了10亿元保费收入的佳绩。网上产品销售,既降低了运营成本、规范了业务流程,又规避了暗箱操作,大大的提高了工作效率,同时公司的品牌价值也会得到提升。平安保险公司将产品销售与电子商务系统整合在一起,使保险产品更贴近市场、贴近客户需求,使保险市场发展速度大幅提升。
4.大力开发利用信息资源,提高了科学决策和技术创新能力。
在调研过程中,都邦保险积极通过数据挖掘、信息网站、知识管理等,加大力度开发利用信息资源,实施信息分级共享到下属机构,为管理决策和技术创新提供了有力支持。都邦保险采用统一对外门户平台,建立了40余个信息门户,上网信息几十万个文档,全公司员工通过信息门户系统实现了对网上信息和服务的共享,提高了效率。
但同时我们也发现,都邦公司在面对新的市场要求时,必须要增强创新意识,不受过去的模式和经验所限,要敢于用新的视角来分析问题,用新的工具来解决问题,提高资源配置的效率。要重视新技术在经营管理中的运用,努力提高互联网技术、移动通讯技术、云计算技术的运用水平,把信息技术作为创新的重要引擎,优化客户界面,降低经营成本,防范经营风险,提高运营效率,推动企业的发展。
5.信息化基础环境进一步改善,为加快发展并实现公司战略目标做必要的准备。
首先,都邦保险公司积极建立总部的信息网络平台,以总部为核心,建立了覆盖全国32家分支机构安全高速的专用oa办公管理系统,有效支持了日常运营、财务管理、办公等各项保险业务管理的应用。其次,都邦公司基本建立了总部的信息数据中心,将分散在管理中的各环节及各分支机构的业务数据资源进行整合,基础数据存储零乱、信息资源共享困难等问题得到不同程度地解决。再次,各类系统的信息化标准规范建设取得积极进展,为各种信息系统实现集成、共享创造了条件。最后,都邦公司信息化建设组织领导工作进一步加强。信息管理在公司治理中的地位得到提升,主要由信息技术部门负责管理,强化了信息化工作集中管理,并自20xx年以来,都邦公司每年都会召开专门的信息化工作会议,加强公司信息化管理,对公司的信息化建设做重要的部署,根据战略规划,明确了下一步信息化建设发展的目标。
1.都邦保险公司的信息系统不能满足公司快速扩张的迫切需要,这种供求不平衡性直接影响业务的发展和管理的效率。
速度发展非常快,但公司的信息化建设完全不能满足业务高速发展的需要,存在诸多的瓶颈,如系统人才匮乏、系统改造周期长、服务商质量评估及信息更新时效等问题,都直接影响到管理效率及业务发展。
2.投入成本有限,难以推动信息化建设可持续发展。
3.总部信息化管理和技术队伍参差不齐,难以承担各分支机构根据公司发展战略建设全局性的重任,难以推动信息化建设广泛开展。
保险企业内一般都存在信息技术人才匮乏,技术水平参差不齐的问题,都邦保险每年都会有相当一部分信息技术人员的流失,同时也会去全国部分院校进行人才的招募工作,保证整体信息技术团队的饱和性。但是要针对公司的业务实际定制个性化的管理信息系统,在人员流动较大的情况下,要想在技术和服务方面得到可靠的保证是很困难的。
同时,在保险企业之中,普通员工由于专业上的侧重点有所不同,导致对网络信息化的理解存有差异,在使用计算机和网络开展工作的技能亟待提高。
1.立足于保险行业实际,制定合理可行的信息化建设计划。
在信息化建设时,需要从公司实际情况出发,制定科学的计划,既要重视近期建设,仔细研究“战术”,把工作做到实处,也要考虑长期发展,认真思考“战略”,确保可持续发展,避免造成各机构、各部门、各项目成为“信息孤岛”,使信息资源没有互通,没有共享,造成信息资源的浪费。同时要防止软硬件的重复建设和投资,要把有限的人财物的资源充分发挥作用。
2.提高员工的整体素质,强化信息化集成意识,充分发挥网络优势。
可靠、高效、安全的网络系统,对于保险公司而言,在决策、计划、领导、控制等各个环节都起着关键的作用,它能够帮助各级领导制定决策、分析形势,也可以辅助各层级的管理人员高效的开展工作,解决问题。
加强公司员工的信息化意识,加大对各层级员工计算机基础技能的培训,从繁琐的办公方式解脱出来,同时要增进大家对新型技术的敏感度。为此,各级员工在工作中应当多思考、多分析,一方面要强调操作规范,一方面要优化业务流程,同时大胆采用先进的技术,主动改进落后的的工作方式。
要推动保险企业的信息化建设,足够的技术保障必不可少。一方面可以吸收专业人才加入企业信息化团队,充实专业技术力量;另一方面可以选送现有技术骨干力量参加相关学习和培训,提高知识水平,培养出一支技术过硬的科技队伍。企业自身掌握了一定的计算机网络技术,使信息化建设就能够得到基本的技术保障。另外,还可以与专业的网络服务公司建立全面合作关系,充分利用他们的信息资源,为企业提供更为广泛有力的技术支持,进而不断完善企业的信息化建设。
4.规范系统管理,保证运营网络良好运行。
计算机网络既有它快速高效的一面,也会有信息安全隐患和威胁的一面。在公司日常运营过程中,软硬件的故障、病毒的侵染、黑、客的攻击都是我们日常所要面临的问题。为了保证系统网络能够正常运转,保护系统数据的绝对安全,使网络系统的功能在工作当中发挥更大的作用,应当加强对其进行规范的管理,不断强化员工规范使用网络资源的意识。
保险企业管理信息系统建设是一项复杂的工程,它需要保险企业自身有完善的管理制度,良好的经营状况,还要同时满足功能完备、快速高效、安全可靠和便于扩充等各方面的要求,存在着投资大,有一定风险和投资期长等问题,所以应当结合公司实际情况,在做好充分准备的基础上开展信息系统建设。
计算机网络是为了在企业高速运行而搭建的电子平台,计算机网络的建设,不可能“一蹴而就”,它伴随着企业的发展,会同企业一起成长,同时也只有把它与公司各项实际运营结合起来,才能发挥出巨大的作用。在计算机网络建设中积极创新,加快信息化的发展,能够促进公司的管理创新、技术创新和制度创新,可以提高管理水平,降低管理成本,从而全面提升企业核心竞争力,在市场竞争中确立更大的优势。
信息化建设情况报告通用篇六
洪水泉乡中心学校是偏远山区的学校,全乡有15个行政村,一所寄宿制完全小学,一所小学,两个教学点共4个学校,现有学生138人,教师37人。洪水泉乡中心学校,在上级部门的领导下,近两年的教育信息化建设都取得了长足的进步。
现将具体情况自查如下:
邓小平同志早在一九八三年就曾指出:“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”。现代化就是指具有现代先进科学技术水平。当前的先进科学技术水平主要体现在数字化、网络化、信息化。所以,实现教育现代化首先要实现教育信息化。.
《基础教育课程改革纲要(试行)》第十一条明确指出:“大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用”;“促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革”;“充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。”
几年来,我校开源节流,合理配置资源,保证三至六年级的信息技术课开足开齐,并有成效的上好。充分利用多媒体教室,卫星地面接收站,互联网等信息资源,上好电教课,实现了教育的信息化运用到教学中来,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。
学校成立了由校长任组长、电教员任副组长的教育信息化工作领导小组,领导班子全体成员都能够熟练掌握信息技术基本技能,为广大教师作出了表率。学校信息技术组现有兼职教师2名。教育信息化工作做到了年初有计划,年末有总结,并制定了一系列管理制度和考核评价制度,基本实现了信息化工作管理的制度化。
我校现有台式电脑32台,其中学生用机28台,使用年限少于五年度的设备只有为零,教师用机4台,使用年限少于五年的有1台,笔记本一台,使用年限少于五年的有1台,学生生机比5:1,教师人机比9:1。学校现有多媒体教室1个,服务器两个,数码投影机1个,数字视频展台1个,以上设备都是使用年限大于五年的设备。有打印机6台,使用年限少于五年的有三台。数码照相机3台,使用年限少于五年的有二台。
学校、教师均有教学资源库,学生教师多次在有关比赛中获奖。外语学科有与学科教材配套的教学录音带。有各类资料、素材光盘。
目前学校共有11个教室,接入互联网的多媒体教室1个,教室备课计算机四台,其中接入互联网的备课计算机4台。有两套卫星教学接收设备,互联网接入总宽带1兆,学校总学时550课时,其中运用教学教育资源进行教学点学时占学校总学时的比例为13%.学校目前已基本实现了办公自动化,学生管理基本上实现了电子化。从本学期开始,已有近50%教室实现了教案电子化。80% 教师具备网上备课、搜集、下载教学资料的能力,60%教师能应用多媒体组合辅助教学,具备运用网络环境教学的能力。广大学生具备课堂上参加网上学习的能力,能自觉访问相关网站自主学习。
网络设备完好率保证在95%以上,专用教室及专用设备使用率高。按照课程计划的要求,信息技术课的开课率为100%,并定期考核。
师资建设方面,校长、教师积极参加计算机中级应用培训,任课教师积极参加市区信息技术应用培训,近五年来接受过信息技术培训的教师人数为20人,合格率达100%,接受过信息技术培训的教师占全体教师的52.6%。学校每学期对教师进行信息技术培训、考核,考核结果直接纳入教师年度考核指标体系。
(一)在硬件设施方面,我校大多设备都是使用年限大于五年的,设备比较陈旧、落后,不能能够满足学校对信息化的需要。外接宽带过于狭窄,造成进出口带宽的拥堵,已深深影响了我校对网络信息的广泛应用。
(二)在对教师进行的更高级别的培训方面,要继续以校本培训为主,快速提高教师信息素养和运用信息技术的综合能力,促进教育教学与办公的现代化。
(三)学校自有的专业技术人员的严重缺乏,已很难适应教育信息化对专业技术人员的需求,在信息专业人员的配备方面,上级主管部门应给予积极支持。
总之,我校在教育信息化工作方面,虽然有很多不足,但也已经打开了一个很好的局面,相信在上级行政主管部门和业务主管部门的领导与指导下,会取得更大的成绩。
xx学校
20xx年xx月xx日
信息化建设情况报告通用篇七
中国内部审计04期。
根据国际内部审计师协会的定义,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。而随着信息技术飞速发展给企业经营管理活动带来的巨大变化,它不但提高了传统业务流程的效率,加强了企业内部、企业与客户、企业与供应商的沟通,也为企业的经营带来新的发展契机。显然,发生这种变化的同时,也给内部审计领域带来新的冲击和挑战。
随着信息技术发展在内部审计领域的运用程度不断深入,内部审计信息化的发展通常按以下三个阶段不断提升(见图1、图2和图3)。
在信息技术最初运用在内部审计工作中时,仅仅是将审计的相关文档,如审计程序、步骤、审计发现、结果以及跟进状态等信息进行电子化记录和归档。审计文档电子化的实现,可以方便内部审计工作的记录、查询、保存和共享,是内审信息化的最早形态。随着计算机的普遍运用,绝大部分企业目前均已实现审计文档的电子化。
尽管审计文档电子化带来了一些便利,但对于内审项目的管理和协同方面仍然存在许多不足,因此一些企业开始实施审计流程管理系统,除了保存审计电子文档外,还可以进行审计项目计划、人员调配、时间安排、执行风险评估,使审计工作流程化、规范化,有助于审计人员的协同工作,以及提高审计工作质量。
随着企业业务运营对信息系统和数据的依赖程度提高,更多的企业开始关注持续性审计,也就是在信息系统建设的基础上,通过数据的抽取、过滤和分析,实现对业务与流程的实时监控和审计,并通过运用多样化的数据分析和挖掘手段,更好地识别数据中所蕴含的价值。通过持续化的审计,内审部门可以及时了解被审计单位的业务流程现状,实现实时审计,大大提高了审计的时效性和效率。为实现审计工作持续化,在本阶段内审部门往往通过运用计算机辅助审计工具、数据统计分析工具,以及借助与业务系统集成的审计信息系统或grc(治理、风险与控制)系统的实施。
甫瀚咨询连续多年持续对内部审计能力与需求开展调查。根据近几年的调查结果显示,无论企业规模的大小,计算机辅助审计技术(caat)及数据分析的重要性都得到持续的关注,成为内部审计职能亟待提升的.五个主要领域之一。内部审计师有意加强其在计算机辅助审计工具以及持续审计和监控技术方面的知识水平。同时,内部审计职能部门也打算充分利用一些更高级的数据分析工具来支持风险管理及企业整体业务目标的实现(见图4)。
三、如何实现内部审计信息化。
与传统内部审计相比,内部审计信息化的目标是逐步实现以下几方面的转变:一是逐步实现审计管理工作从手工转变为系统化;二是逐步实现从手工查账的审计转变为运用计算机对电子信息数据的审计;三是逐步实现从财务数据的审计到对包括财务和业务数据同步审计,以及信息系统的审计;四是逐步实现从事后审计转变为以在线监控为主,事前、事中和事后相结合的审计。
内部审计信息化建设将重点关注内部审计信息化的两个热点:内部审计信息系统建设和计算机辅助审计工具的使用。
1.系统选型和设计原则。内部审计信息系统的建设,是为了更好地履行内部审计职能,提高内部审计工作效率和管理水平,实现内审工作从手工化向信息化、自动化、智能化过渡,更好地服务于企业业务运营、风险管理与防范反舞弊等方面的工作。因此,在进行系统选型和设计时,应充分考虑企业的信息系统建设现状、内部审计工作的需要并结合国内外成熟的it技术及项目经验。建议考虑的两个基本原则如下:一是业务系统尚不完善时暂不考虑通过系统支持审计持续化。对于信息化程度相对不成熟的企业,如果业务系统的建设尚处于初级阶段,对业务流程和运营的支持力度有较多的提升空间,或者对信息系统的建设将发生较多和较大的变化,建议在审计信息系统选型和设计时优先考虑实施审计流程管理系统,而暂缓考虑系统对审计持续化的支持。否则,一方面业务系统可能无法提供审计工作持续化所需要的信息和数据,另一方面,业务系统未来不断地变化和发展将导致审计信息系统需要不断变化并与之适应,带来巨大的成本。二是业务系统完善并且审计职能有需要时可考虑通过系统实施审计持续化。如现有业务系统环境允许,可根据实际情况考虑实施成熟的grc系统或开发设计完整的内审系统。一些erp厂商提供了风险管理、内控和内审相关的产品,例如sapgrc,它能够与saperp系统整合在一起,方便地实现对业务流程控制的及时监控和风险防范。对于已经实施和使用saperp系统的企业来说,实施sapgrc可以实现与erp系统的无缝集成,并极大地减少系统开发和定制的工作量。而对于其他一些企业,如果使用的业务系统种类繁多,可能会需要开发和设计与自身业务系统接口的内审系统以支持持续性审计。
2.审计流程管理系统。在建设审计流程管理系统时,应与现有内部审计业务工作进行无缝对接,满足内部审计工作各环节需求。根据审计业务工作流程,通常审计信息系统至少具备以下基本功能(见图5)。
3.与业务系统集成的持续审计系统。在设计与业务系统集成的持续审计系统时,应充分考虑前瞻性、战略性、可拓展性、具有商业智能,使其向满足实际工作需求、便捷高效、具有强大分析及决策支持功能的、覆盖内审工作各环节的内部审计信息系统。对于其功能可考虑如下方面:一是实现与现有各业务信息系统数据自动抽取和实时交互,利用先进数据仓库、数据挖掘技术,实现内部审计数据来源自动化、实时化、可视化;二是建立拓展性强、部署灵活、配置便捷的内部审计信息系统,更好地适应企业内审实践的逐步优化、变更和完善,打造面向未来的、具有前瞻性、创新性的内部审计信息化解决方案;三是采用先进的信息技术和商业智能工具,打造具有高度智能的、多维度分析与报表展示及决策支持功能的内部审计信息系统(见图6)。
(二)计算机辅助审计技术(caat)的运用。
在建设与业务系统集成的内审信息系统尚不成熟的情况下,内审部门也可借助caat的运用,对业务系统中的数据进行统计分析,提高内审工作的效率。使用caat的好处包括:一是在审计的样本测试时可选择全部样本而非抽样进行测试,使审计范围覆盖面更完整,测试结果可靠性更高且提升效率;二是可以用来进行趋势分析、异常分析和对比分析,有助于发现舞弊的危险信号;三是可以从不同角度为管理层提供更有价值的改进建议。常用的caat工具有acl、idea、microsoftaccess和microsoftexcel等。
随着企业各项业务信息化程度的提高,企业内部审计职能对于信息化的需求也不断提升,而在内审信息化的过程中也面临着许多难点和挑战,以下是主要难点及解决方案。
1.管理层对内部审计信息化重视不足,使内部审计信息化建设缺乏足够的资源支持。尽管内部审计信息化能够带来很多的好处,如改进内审工作方式,提高工作效率,提升审计质量,但管理层可能尚未意识到这些作用,包括对内审工作本身缺乏重视,因而无法提供足够的资源来支持内审信息化建设,影响了内审信息化的发展。对于此问题,需要从控制环境本身入手,提升管理层对于内审工作的关注,明确内部审计职能的定位,合理设置内审组织架构以确保其独立性、客观性和权威性,并加强对于内审信息化作用的宣贯,从意识层面提高整个管理层对于内审信息化的重视,从而使内审信息化得到管理层的支持。
2.企业信息化建设发展相对滞后,不足以支持内审信息化建设的开展。完整的内审信息化建设强调对不同信息系统的数据采集、分析和鉴证,而一些企业在信息化建设过程中缺乏完整的信息规划,信息系统建设各自为政,使得企业形成许多数据孤岛;或者是系统建设相对落后,无法通过系统提供必要的数据,从而给内审信息化带来困难。这些企业在开展内审信息化建设时应从企业实际情况出发来考虑内审信息化建设。例如:先提升信息系统和数据的建设,再开展内审信息化建设;优先进行审计流程系统化建设,待信息化基础相对完善和稳定时再开展持续性审计;根据实际需要考虑caat工具的运用而不是直接进行内审系统的实施。
3.许多企业缺乏具备必要知识与技能的人才来支持内审信息化。内审信息化建设过程中,无论是开发和运用caat工具,还是建设内审信息系统,都需要有人员拥有适合的知识与技能来完成开发和建设,同时,在建设完成后内审人员使用时,也对内审人员的知识与技能有着新的要求和挑战。因此,企业在内审信息化建设过程中,可以考虑借助外部工具和系统提供商的经验,并通过各种培训和学习提升内审人员的知识与技能,使之能够应对内审信息化带来的挑战。
作者介绍:林颖华,甫瀚咨询公司。
信息化建设情况报告通用篇八
科学技术从来没有以今天这样的深度和广度,深刻地影响着人类社会和经济的发展,随之而来的信息化浪潮又将人们推进了一个崭新的时代———信息化时代。特别是在我国加入世界贸易组织后,面对国际化的竞争,迫切地要求我们用高科技的手段改造现有的畜牧业,全面推进畜牧业信息化是提高畜牧业国际竞争力的关键。在推进信息化的过程中,要通过计算机网络及通信技术,把畜牧信息及时、准确地传递到用户手中,实现畜牧生产、管理、畜产品营销网络化,加速传统畜牧业的改造和升级,大幅度提高畜牧业生产效率、管理和经营决策水平。
畜牧信息化,是指为全面提高畜牧业经济运行效率、畜牧业劳动生产率、畜牧企业竞争力,在畜牧生产、管理、经营各领域不断推广和应用电脑、通信、网络等信息技术和其他相关智能技术的动态发展过程。在整个畜牧信息化建设中,硬件(电脑、网络等设备)是基础,软件(办公软件、各种应用软件)是条件,信息资源(资料、消息的收集过程)则是重要的生产要素。
我国目前畜牧信息化水平同发达国家相比还有很大差距,主要表现在畜牧业基础设施薄弱;畜牧信息资源缺乏,尤其是能提供给用户的有效资源严重不足;畜牧信息技术成果应用程度低,严重阻碍了畜牧业现代化的发展,这也正是当前实施畜牧业信息化迫切需要解决的问题。畜牧业网络建设存在的普遍问题是,重复建设、小而散,而真正能为用户提供有效信息、访问价值大的网站并不多。畜产品市场动荡不定,需求与供应之间,始终处于周期性的波动之中,经常出现“买难”、“卖难”的现象。
数据库是指在计算机存储设备上的数据集合,内容丰富、真实有效的信息资源是畜牧业信息技术的关键。根据不同用户对信息需求多样化的实际,加强信息采集、整理、分析加工工作。保障建立一个真实准确、及时有效的信息数据库。例如,美国建立了畜牧信息数据库系统,包括饲料、活畜和畜产品的价格、销售、库存、运输和进出口等很多动态信息,同时将信息及时地向网络传送,全国各地的政府、研究所、大学、企业、饲料厂等都可以随时随地查看到这些数据,以进行市场预测和生产决策。转变了政府职能,避免了生产的盲目性。
同时加速推进畜牧信息网络工程的建设,加强标准和技术平台的建设,建立统一的网络平台,建立以各省畜牧信息中心为枢纽,上联农业部,下通至全省各地市县乡的畜牧信息网络体系,并使畜牧信息网络与畜牧业龙头企业、全国各大农副产品批发市场、养殖大户及畜牧业科研机构实现计算机联网。
完善畜牧信息网络建设,首先要加强畜牧信息员队伍的建设,开展畜牧信息员培训,拓宽信息渠道,推广信息来源,搞好信息采集工作,建立一支自上而下、高效灵活的畜牧信息采集、整理、发布队伍;其次要不断改进和完善网站中的栏目,增加一些对用户具有指导意义的信息栏目,例如“供求信息”、“市场动态”等信息;最后,要加大网站的宣传、推广、普及,农民养殖户是畜牧信息使用的主体,必须使他们学会在网上获取信息、分析信息,使网站上的信息真正用于生产实际中,发挥出最大的效益,这也是建立网站的最终目的。
积极推进畜牧信息化的发展,是农村经济结构调整的需要。采用信息技术可使饲养户了解市场信息,产销结合,使需求与供应之间保持平衡,避免出现“买难”、“卖难”的现象,同时也是政府转变职能的需要。在市场经济条件下,政府加强服务,必须采用计算机及网络技术,优化畜牧业产业结构,引导生产,开拓市场,搞活流通。中国加入世贸组织后,市场竞争更加激烈,只有依靠最先进的信息网络技术手段改造现有的产业,才能使之适应国际经济大环境,并融入其中参与竞争。
信息化建设情况报告通用篇九
在省******及市委、市政府的正确领导下,**信息化建设工作取得了阶段性的成果,从硬件设施、人员技能、资源利用、制度建设等方面着手,为下一步建设打下了坚实的基础。
一、提高认识水平,加强组织与领导。
“金质工程”建设,有利于提高综合管理和行政执法水平,有利于为广大企业和人民群众提供更好的信息咨询服务,有利于为生产企业和经贸企业带来更大的方便与效益,有利于为经济建设和政府决策提供更有效的服务。***党组一直高度重视全市**系统的信息化建设工作,成立了**同志为组长的信息化建设领导小组,筹建了***信息中心。***党组多次召开会议,专题研究全市**系统信息化建设工作,从资金上、人员上给予大力支持。各区县也相继成立了信息化建设领导小组,落实信息化工作人员,加强对信息化工作的组织领导。在广泛论证的基础上,制定了切实可行的信息化建设方案,并组织召开全市**系统信息化建设工作会议,提出了统一规划、分期实施、注重实效等信息化建设的重要原则,对全市**系统的信息化建设工作做出了安排布署。
二、加大资金投入,夯实硬件基础。
近年来,我单位在硬件建设方面投入资金达80多万元。一是购置了一批办公自动化设备。***及直属事业单位电脑、打印机、复印机、投影仪等设备拥有量达60余台。二是完成***办公检测综合楼的局域网建设。在***办公检测楼局域网网络布线的基础上,***年又增加了信息点22个,局域网信息点总计达70多个。***各科室及直属事业单位全部联入局域网。三是完成机房装修。***年11月,新装修服务器机房35平方米。四是以光纤宽带分别接入互联网和党政网。20xx年,***就实现了与市党政网的连接,建立了党政网主页,实现了公文网上流转等功能。五是开通了*********的英文域名及网站,目前,正在按照市委、市政府的要求进行改版工作。
三、加强人员培训,提高职工综合素质。
***年11月,我单位组织了历时1个多月的职工信息化与电子政务知识培训。全局干部职工共**人认真参加了学习,前后近80个学时。通过培训,提高了干部职工的.电脑操作水平,提高了干部职工的综合素质,为电子政务建设打下了坚实的人员基础。全市**系统绝大多数干部职工都能熟练操作办公业务软件。熟悉诸如财务电算化、人事信息档案、**稽查、标准化代码、企业质量档案等业务软件的使用。
四、注重实际效果,开发利用信息资源。
在信息化建设工作中,坚持信息资源的开发利用与信息基础设施建设两手抓,有效发挥信息资源在各项**工作中的重要作用。一是积极开展网络办公。在网上推广信息交流共享,认真做好网上公文交换。二是开通了防伪打假系统,积极搞好保名防伪工作。三是及时更新网站上的各种信息,逐步推进网上政务公开,网上业务受理等项目。四是开发了《特种设备安全管理系统》、《气瓶普查安全管理系统》、《cng气瓶安全管理系统》等软件,并在全省推广应用。
五、健全管理制度,加强信息安全保密工作。
信息安全和信息保密工作,是信息化建设工作的重要任务之一。***组织在职人员和离退休人员认真学习《保密法》的有关规定。一方面,严格涉密文件的管理,严格执行信息上网审批制度,规定凡是重要信息上网均要经主管领导批准。另一方面,严把电脑保密关,采用杀毒软件等各种技术措施,确保信息安全。
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