合同是一种法律文件,用于约束双方当事人在特定事项上的权利和义务。要撰写一份完美的合同,首先需要明确双方的权益和目标。合同是双方或多方在法定条件下达成的协议,用于约定各方的权利和义务。如何撰写一个完善的合同是值得关注的问题。以下是小编为大家整理的一份合同范文,供大家参考使用。
走账协议合同篇一
“2002年至2010年期间,收受横县某房地产开发有限公司送给现金12万元;2006年至2010年,收受南宁某建筑工程有限责任公司送给现金5万元……”
“2011年至2018年,收受横县水电安装工程处副主任邓某送给现金万元;2014年至2015年,收受广西某水利电力设计咨询有限公司送给现金7万元……”
梳理黄志毅腐败轨迹,“干一行吃一行”尤为突出。在住建系统任职期间,他利用掌握着工程报建、施工检查以及工程竣工验收备案等环节审批的权力,收受各类房地产开发商、工程建筑公司给予的钱财;而调任横县水利局副局长后,他故伎重施,人饮工程管道供应商、水利勘察设计公司、人饮工程施工队、工程监理公司……他均有染指,手中权力彻底成为敛财工具。
“我在各类项目的报建、施工、检查、验收等方面有审批权力,只要我拖一拖、卡一卡,他们就很难通过,所以他们‘懂得做’的话,都会给我点好处,我也心安理得收下……”
权力变成了“摇钱树”,必须紧咬不放。在其担任横县住建局副局长期间,组织部门曾向黄志毅征求到乡镇担任副职,他不加思索便一口回绝。“我在住建局当副局长,获得的好处比在乡镇当副镇长多得多”,他心里暗想。
经查,黄志毅在担任横县住建局、水利局副局长期间,违反中央八项规定精神和廉洁纪律,接受可能影响公正执行公务的礼品馈赠和宴请;违反国家法律法规,利用职务便利为他人谋取利益,非法收受他人财物共计108万余元。
走账协议合同篇二
成品、半成品的管理工作**要求如下:
1、工程开工前,各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单,经汇总后上报项目经理部,以便确定合格供应商名册。
2、对影响工程产品质量的主要物资,如钢材、木材、水泥、大堆料、外加剂等在采购前对供方均要进行评价,并建立合格供方花名册。
评价内容:a、对供方的质量管理体系或满足质量要求的能力进行评价;b、对采购的样品、说明书等技术资料进行评价;c、对采购物资的试验、检验结果、安装性能验证进行评价;d、对供方业绩、供应历史、信誉、质量保证能力以及经济实力进行评价。评审标准:e、生产厂或供货商提供的各类物资必须符合规定要求。f、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合规定要求。g、产品的价格、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。h、中间商提供的营业执照、经营可信度、证书等要符合规定要求。
对采购的物资和顾客提供的物资以及顾客指定的物资均需在进库前验收,发现实物与进货单、合同不符,技术资料不全等情况,有权拒绝入库(场),保证不合格物资不得进入施工现场。对供货达一年的主要物资,要填写《供方供货质量综合分析表》进行分析,并上报公司工程部备案。
成品、半成品资料的收集和登记工作,同时报送监理检查审批,配合试验部门做好对原材料的取样检验工作。
4、钢材的验收:各架子队物资对钢材进行验收,按照程序规定,首先核对钢材的品种、规格、材质是否与计划一致,核对钢材批号(炉号)是否清楚,有无多种钢材混装、混淆情况。再就是核对钢材的运单、车号、票号等是否一致,数量经过磅或清点换算后是否相符等。核对无误后,依照仓库技术管理规程,堆码、标识并取样送试验室检测,填写《物资到达验收登记簿》。对经检测不合格的钢材,认真填写《数量、质量不符通知书》,并随货一起办理退料签认手续退回供方。
5、水泥的验收:各架子队物资对进场的散装水泥必须坚持每车过磅据实计量验收;对包装的水泥坚持点包计数、抽包复核的方式计量验收。认真核对水泥运单、车号、出厂合格证等是否符合合同要求,经细致核实无误后,卸车存放或堆码、标识、填写《物资到达验收登记簿》,并按规定取样送试验室检测,对检测合格的水泥及时办理点收入库手续。对验收数量不符的按合同规定据实计量。对质量不合格的填写《数量、质量不符通知书》,并随货一起办理退料签认手续退回供方。
6、其它物资验收:各架子队物资要认真核对物资名称、规格、型号、数量(件数、长度、重量)等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符,对检测、验收合格的物资,及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资,坚决予以退场,并保存相关记录。
7、大堆料的验收:要严格进场验收,有专人管理,必须有两人以人共同验收,妥善保管、发放,核销验收有记录,堆码成方、成垛,分仓存放,标识明显、齐全、准确。对因地理位置关系不便过磅计量的,要采取一车一量方,量方必须按车厢净空检尺,要有长、宽、高且**的计量单位,对验收合格的地材要及时开具一式三联的大堆料收方单,填写《物资到达验收登记簿》。坚决杜绝未经过磅、检尺量方的收方估量。
8、严格按规范对进入现场的原材料。
成品、半成品堆放区域进行标识,对材料数量、规格等处于检验与试验状态进行标识,标明物资名称、型号规格、批号、进货日期、厂家(产地)、检验状态、数量等。对物资检验状态的标识有以下四种:未检验和试验记为“待检”,已检验和试验待确定状态记为“待确定”,已检验和试验合格状态记为“合格”,已检验和试验不合格状态记为“不合格”。物资标识牌颜色要求白底黑字,书写要求清楚、整洁,标识牌置于醒目的位置。
9、现场按施工*面**进料。料场布局合理,场地*整无积水,场区料具堆码整齐,道路通畅,送、发料与施工生产不干扰。有防洪排水设施。搅拌站场地必须硬化。
10、工地有必要的仓储设施,料库布局合理。运输通道宽应留2~3米,人工作业通道宽1~。
1.
5米,检查通道宽不小于米,货物离墙距离不小于30~50厘米,垫高不小于15~40厘米,要符合防雨、防潮、防火、防盗、防雷击、排水等要求。库存料具堆码整齐,标识齐全,账料相符。库房周围整洁,无杂草、无积水。露天存放料具应苫盖。消防器材齐全良好。
11、管库人员对所管物资必须按照“六查”内容:即查数量、质量、保管方法、计量工具、安全、技术要求,认真自点,循环自点率每月不少于15%,并有自点记录,自点中发现的问题按规定填写物品注销记录,物品遗失、损坏评定单,在一周内处理完毕。仓库要坚持先进先发,交旧领新**。
12、周转材料、小型机具要专人负责管理,建立台帐和保管卡片,专料专用,不随意改制。
13、工地水泥库符合“技术保管规程”要求。设专人管理,入库水泥分品种、标号,进库日期,分别堆码整齐,正确标识,散灰装袋,库内整洁。严格遵守先进先发**,建立好收、发、存卡片,做到日清月结。入库检验有记录、有报告。
14、大堆料的管理,要严格进场验收,有专人管理,必须有两人以人共同验收,妥善保管、发放,核销验收有记录,堆码成方、成垛,分仓存放,标识明显、齐全、准确。
15、火工品在使用保管过程中应遵照*部门的有关安全规定,严格管理执行,任何人不得擅自越权扩大领发料范围。
16、有切实可行的节约和修旧利废措施,包装品、废钢铁要及时回收,妥善保管,现场模板应集中管理,**配料,拆下来的材料要及时清理。
走账协议合同篇三
面积4万余亩、应付社会投资方亿余元……在涉案人龚秋桂、熊剑波眼中,沅江市2016年旱改水项目就是一块可肆意瓜分的“大蛋糕”。
2016年3月,时任沅江市国土资源局党组书记、局长龚秋桂将副局长熊剑波叫到办公室。“他跟我讲,根据上级安排要实施旱地改水田项目,沅江市国土资源局作为业主方将准备遴选一个代理公司开展招投标工作。”熊剑波回忆说。
项目金额超过10亿元,按要求,遴选代理公司必须通过公共资源交易中心,了解到龚秋桂尚无属意的公司,熊剑波便向他推荐了沅江市某代理公司的李某。
但龚秋桂关心的不是这个公司是否具备相关资质,而是“这个公司可不可靠、听不听招呼”。
“您放心,他之前做过局里项目,做事比较‘稳当’,也懂‘配合’。”在熊剑波极力推荐下,李某获得了代理旱改水项目招投标的资格。
李某坦言:“按行规,只要业主方不给别的代理公司承诺,其他公司一般不会掺和进来。”但代理公司招标须至少两家公司报名才行,他便花2000元找到一家同样具备资质的代理公司,借用该公司资质报名,以围标方式取得了代理资格。
代理公司定了,但如何确保业主方的招投标“意图”全部实现,还有别的“门道”要走。
“这个项目从一开始就发生了串通投标行为。”办案人员介绍,项目刚启动,龚秋桂就根据企业老板请托,内定了包括其堂舅子戴某明在内的4个老板,计划分4个标段。
做贼心虚的龚秋桂很快又改变了主意,将标段增加到了5个。“如果4个标段都有意向公司,很多想搞这个项目的本地老板会告状。多搞一个标段给他们去争,能避免我们控制的嫌疑。”
为排除竞争者、提高内定公司中标几率,招投标工作启动后,龚秋桂等人违规设置条件,打造“私人订制”版招投标资格。
“制定招标文件时,龚秋桂要求代理机构以其中一家内定公司在某地做旱改水项目的合同文本为参考,邀请内定公司老板参加相关会议,反复修改报名条件。”据办案人员介绍,龚秋桂还刻意抬高招标门槛,要求投标人除缴纳保证金外,还须缴纳每个标段数百万元的投标响应金,多的达420万元。“这样一来,就会有很多公司因短时间内筹集不了这么多资金,而放弃参与投标。”
为了让意向单位中标,龚秋桂等人还想了不少对策。“为了减少报名公司,我们设置只接受现场报名,同时安排沅江市国土资源局和招标代理机构工作人员在报名现场设置障碍,比如故意迟到、早退、经常离岗,或者故意透露‘这次投标有几家实力雄厚的大公司,其他人很难中标’的信息,为的是让其他公司知难而退。”
龚秋桂等人机关算尽,可还是有一些内定以外的公司成功报了名。怎么办?
“直接表明已经组织几家公司进行围标,你是中不了标的,以付‘茶水费’补偿等方式,威逼利诱他们退出,是内定老板惯用的手段。”办案人员介绍,四标内定中标人益阳金沅农业公司与其他报名公司谈判,付给其他报名公司数百万元。整个旱改水项目中,内定老板共劝退6家竞争对手。
通过多方串通运作,各标段内定老板均组织了3家以上公司进行围标。龚秋桂、熊剑波甚至直接出面给其他公司打招呼,帮助内定老板进行围标。
到了最后的实际竞标阶段,各标段只剩下了内定中标公司和陪标公司,参与围标的几家公司投标报价都由内定公司老板定,进场交易、专家评标只是走过场,中标结果早已分晓。
走账协议合同篇四
担任手握重权的地方长官,项目工程成为绊倒曾德权的重要原因。
2009年上半年,时任宣恩县县长的曾德权视察当地一道路工程,其间认识了承接该工程的个体老板曾某。
当年7月,曾某手下的施工人员与电力部门发生矛盾,请曾德权协调处理。曾德权召集电力公司有关负责人与曾某化解矛盾,及时恢复了工地供电。
其间,由于该项目实际工程量远高于工程计算量,曾某多次要求发包单位宣恩县建设局重新核定工程量,并按实际工程量结算工程款,由于问题迟迟得不到解决,工程一直处于半停工状态。
2009年9月,曾德权组织召开县政府常务会议,决定由建设局和审计局委托有资质的机构对工程量重新评估审核,按实际工程量结算工程款。此后,该工程顺利推进,于2011年7月完工交付使用。
考虑到曾德权是县长,对其承接道路工程也很支持,2010年春节前一天,曾某带着情人以拜年名义来到曾德权家,为其送去2万元现金。同年11月,得知曾德权要到非洲考察学习,曾某再次为其送去1万美元。
2010年2月,宣恩县当年最大的政府投资项目宣恩县宣三线莲花坝至三河沟道路改扩建工程公开招标,曾某借中国葛洲坝集团股份有限公司资质参加竞标。评标过程中,出现了投标人在一标段和二标段同时得分第一现象,曾某公司在二标段排名第二。
时任分管副县长向曾德权请示后,按其授意由曾某所在公司递补中标二标段。
“招标文件中规定一个单位只能中标一个标段,并没有规定一家公司同时在几个标段都得分第一如何处理,我就和业主评委商量后去见了分管副县长并作了汇报。”参与该工程评定的交通行业专家评委陶某证言证实。
一来一回,双方往来变得频繁。
2010年至2015年,曾某以拜年或是祝寿等名义先后为曾德权送去人民币88万元,美元1万元,其中46万元用于曾德权为父母建房。
侦查期间,曾德权主动交代了组织未掌握的收受宣恩县某房地产开发公司罗某人民币5万元、收受房地产企业老板何某1万元、接受个体装修老板曾某某为其装修房屋计人民币约20万元等不法事实。
走账协议合同篇五
曾德权落马,始于省委巡视。
2015年10月,湖北省委第三巡视组在宣恩县巡视中发现县委书记曾德权涉嫌违纪问题,将线索转至湖北省纪委。纪检部门结合前期群众反映问题展开初步核实。
当年11月3日,经湖北省纪委常委会研究并报省委主要领导批准后,纪检部门对曾德权违纪问题立案侦查并对其使用“双规”措施审查。3日后,湖北省检察院对曾德权涉嫌受贿犯罪问题立案侦查。
经侦查查明,2007年至2015年间,曾德权涉嫌受贿折合人民币共计万元,其中人民币万元、1万美元。
案件侦查期间,曾德权的妻子向荆门市人民检察院退缴赃款万元。除检察机关掌握的其收受曾某贿赂外,其他受贿事实均系曾德权主动交代。
“我身为国家公职人员,违反了国家法律,理应受到处罚。我不仅在事业有成的时候,失去了工作、理想、抱负和个人自由,而且在年富力强的时候,失去了报效国家和人民的工作机会,既对不起家人的亲情,朋友的友情,更对不起党和国家的培养之情,父老乡亲的希望之情。”面对公诉机关指控,庭审过程中,曾德全当庭表示诚心悔过,争取早日回归社会。
据介绍,此案作为沙洋县检察院与法院共同组织的示范庭,沙洋县检察院公诉部、侦察监督部全体干警及法院相关庭室法官参加了旁听。
本案将择日宣判。
走账协议合同篇六
《中国^v^纪律处分条例》(2003年)。
第一百五十四条有其他严重违反社会主义道德的行为,情节较重的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。
《中国^v^纪律处分条例》(2018年)。
第二十七条党组织在纪律审查中发现党员有贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的,应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。
第五十六条对抗组织审查,有下列行为之一的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分:
(一)串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据的;
(五)有其他对抗组织审查行为的。
《行政机关公务员处分条例》。
第二十三条有贪污、索贿、受贿、行贿、介绍贿赂、挪用公款、利用职务之便为自己或者他人谋取私利、巨额财产来源不明等违反廉政纪律行为的,给予记过或者记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分。
《^v^监察法》。
第四十六条监察机关经调查,对违法取得的财物,依法予以没收、追缴或者责令退赔;对涉嫌犯罪取得的财物,应当随案移送人民检察院。
走账协议合同篇七
“我特别的懊悔,对不起组织对我多年的培养和教育。以前每周我都要和住校的女儿见上一面,跟她聊天,鼓励她好好上学,现在因为我犯了错被留置,影响到孩子的情绪,成绩明显下滑,家里患有老年痴呆症的妈妈和双目失明的爸爸如今也无法亲自照看。由于我的歪脑筋,将全家的幸福和自己的仕途毁于一旦……”这是罗城仫佬族自治县交通局公路管理所原所长黄某峰的忏悔。
都说事后的忏悔比事前的觉悟来得深刻,这点在黄某峰身上体现得淋漓尽致。
1990年,刚满21岁的黄某峰参加工作,主要负责城乡建设规划和建筑施工管理方面的业务。在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,因业务能力突出,2010年4月,黄某峰获得提拔,担任罗城交通局公路管理所所长,主要负责全县公路桥梁施工的监督及日常性工作。就任伊始,黄某峰还保持着平稳的心态,一门心思扑在工作上。但久而久之,他对钱的看法也发生了改变,修路建桥涉及的资金很多,作为业主单位法人,黄某峰签过的合同动辄几十万上百万,有的更多,看着那么多钱从自己手上过,黄显峰拒腐防变的心理防线也开始放松了,向各施工方伸出了手,具有中级工程师职称,擅长道路规划的他,给自己设计了一条歧路,人生从此改变。
班某是从事房屋建筑行业的个体经营者,2014年—2015年,他跟人合伙承接了两条通村公路的施工建设项目,总金额800多万元。
大的工程项目需要大量资金支撑,如果工程进度款拨付慢,就会影响资金周转。2015年重阳节过后,黄某峰打电话给班某,问班某有没有好的茶叶,还顺带提到自己家里人生病,手头有点紧……班某心领神会,想着修路的工程进度还没有拨付完,下一步还有很多事情需要黄某峰提供便利。第二天,班某买了些野生的铁皮石斛,借汇报工程情况之便送到黄某峰办公室。第三天,班某又将黄某峰约出来,把2万元现金给了他。不久,班某便陆续收到了交通局拨付的工程款。
工程项目老板邓某在实施纳翁乡一条通村水泥路项目时,因为施工材料运输问题与当地群众起了矛盾,施工的钩机被群众打砸、火烧了两次,眼看工程开展不下去了,邓某向基层工作经验丰富的黄某峰求助。黄某峰到现场沟通协调,前后忙了一天一夜,顺利解决了纠纷。
也许是邓某对施工人员的管理不够,在实施龙岸镇一条公路砼路面工程时,施工队又因损毁了周边群众的杉树,引来了纠纷,双方产生了激烈冲突,事情闹得很大,最后还是黄某峰出面把纠纷摆平了。2015年春节前,邓某想着黄某峰在公路工程项目施工过程中多次帮他解决了困难和问题,自己有必要给他一些过节费以示感谢。当邓某拿着3万元钱送给黄某峰时,黄某峰想着自己确实是帮了忙,出了不少力气的,欣然接受了。
2018年5月,黄某峰提前打电话告诉陈某,今天要到陈某负责的怀群镇东安村施工工地检查工程进度,并查看之前要求整改的工程安全项目落实情况。在黄某峰一行到达施工现场后,陈某支开其他检查人员,坐上了黄某峰所乘的车辆,从口袋里拿出装着5000元钱的信封交给黄某峰,要求黄某峰在工程整改和验收中“高抬贵手”,别搞得太难堪。黄某峰稍微推辞一下就接过来了,交代陈某要按要求施工,尽快完成整改。除了现场给的这5000元,陈某还曾分两次给过黄某峰2万元。
一次次的得手,也一步步地将他送进了深渊。他收取的每一笔赃款,都为他埋下了一颗颗定时炸弹。
韦某恒是原四堡养护道班的班长,负责宝坛乡公路的养护,受公路所管理。公路道班撤销后,韦某回家自谋职业。黄某峰上任后,便把一些水毁工程交给他来实施,平时公路养护等工作也会派给他做,算是上级对老下属的关心。
在交给韦某恒几个小工程后,这种同事的关心很快转化为利益关系。2016年,韦某恒按约定开车到某小区路口与黄某峰汇合,并把一些野生灵芝和2万元现金放到了黄某峰车上,感谢黄某峰对自己的照顾,同时希望今后能得到更多关照。
2019年8月,罗城县纪委监委对黄某峰进行立案审查和监察调查,但他仍存在侥幸心理,认为自己收受的都是现金,收钱的过程也很隐蔽,而且每笔钱要的也不算多,送钱的人都是老交情,罪名应该不会被“坐实”。即使在这么“敏感”的时候,他仍旧将韦某恒给他送来的2万元现金和一些茶叶收入囊中。
经上级批准,2019年9月27日,罗城县纪委监委对其采取留置措施,所有隐蔽交易在反腐高压态势下都被摆上了明面。经查实,2015年至2019年间,黄某峰利用职务上的便利,为他人谋取利益,收受他人现金人民币共计万元。同年11月,黄某峰受到开除党籍、开除公职处分,所收贿赂予以收缴,对涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。2020年1月,黄某峰被判处有期徒刑一年,缓刑二年,并处罚金十万。
黄某峰作为一个具有专业规划职称的工程师,未能规划好自己的人生之路,在金钱的引导下误入了歧途。谨以此案警示广大党员干部:顶得住诱惑,守得住底线,人生之路才能越走越开阔。(罗城仫佬族自治县纪委监委)。
走账协议合同篇八
根据财政局现行的固定资产和低值易耗品管理制度,目前我局已对价值20xx元及以上的项目进行了界定和明确,如计算机设备、打印机、照相机、机器、机械、工具、生活办公用具、上级下发采购的各类警用装备项目等。
(一)领导重视,组织有效。我局领导高度重视这项自查工作,并将其作为20xx年第四季度的重点工作之一。公安办全面负责,各部门负责人配合固定资产自查小组组织实施全局固定资产自查,相关职能部门、处室、研究所、小组分工明确。
(二)分工明确,职责明确。自查分为准备、自查、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产自检小组,确定自检的范围和职责。
(三)循序渐进,合理安排。这次自查的重点工作落在自查阶段和总结阶段。自检阶段的主要工作是自检小组对全管理处的固定资产和低值易耗品进行自检和盘点,落实资产的存放地点和状态,如实填写固定资产自检制度。对自查中发现的需要报废、报损或放在其他地方的固定资产,要查明原因,提出处理建议。在汇总阶段,再次核对确认有争议的项目,确认后填写明细“固定资产盘点报告表”,查看工作组的“固定资产盘点报告表”进行互审确认,并将自查工作总结提交自查工作领导小组审核。
我局领导和各部门可以高度重视自查工作,主要领导亲自抓这项工作的落实。
经过这次自查,主要成果如下:一是全面落实了固定资产实物管理、低值易耗品和上级下发采购的各类警用装备物品的基本信息,特别是针对部分实物信息与资产移交数据不一致的情况,我局在现场实物盘点的基础上,对相关信息进行了补充和修订。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记,做到账实相符、账卡相符、账实相符。三是认定一批报废固定资产和各类警用装备。经过这次自查,总结后上报财政局报废。
(一)完善制度。今后,我局将根据固定资产管理的新要求,制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。
(二)职责明确。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。
(3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作,并不断努力规范程序,确保良好的准入,完善账户、凭证和卡片,加强会计核算,确保资金账户和实物账户的一致性。
(4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查,并对违规行为进行报告。
(五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。固定资产管理部在加强日常管理的同时,特别重视对各项制度执行情况的监督检查,做好协调衔接,督促各部门落实,努力把管理处固定资产管理提高到一个新的水平。
走账协议合同篇九
甲方:集团有限公司(以下简称甲方)。
乙方:(以下简称乙方)。
甲乙双方共同参与投标的(以下简称主合同),在双方共同努力下,业主将该合同授予甲方。经协商,甲乙双方就合作施工主合同工程施工事宜达成一致意见,以便共同遵守。
第一条工程实施责任及要求。
1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程)。
2、工期、质量必须满足主合同或业主要求。
第二条甲方责任。
1、负责及时办理主合同的履约担保和动员预付款担保手续。
2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权,解决只能由甲方解决的事项。
3、负责及时向乙方传递来自业主、监理、沿线地方政府的涉及本协议执行的指令、通知、图纸、资料等。
4、负责在乙方所做计量支付申报工作上,及时办理需要自身完成的工作。
5、负责工程质量、进度、文明施工、安全生产、环境保护、计量支付等方面的监督检查。
第三条乙方责任。
1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。
2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程,自担风险、自负盈亏。
3、自觉接受甲方、业主、监理的各项监督检查。
4、负责自本协议签字之日起7日内,向甲方交纳:甲方为办理主合同保函而向银行交纳的抵押金元及相应的财务费元。
5、负责自本协议签字之日起7日内,向甲方交纳:本协议履约保证金元。
6、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。
7、未经甲方许可,不得将本工程的全部或任何部分转包或分包给第三方。
8、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务,及时支付民工工资。
9、每月25日前向甲方报送当月统计报表及下月进度计划。业主计量支付报表批复后3日内传至甲方。
10、工程结束后,除向业主提交完整的竣工资料外,还需向甲方提交业主终期支付报表,交工证书、施工总结等。
11、负责为甲方派遣到本工程从事本工程管理、或解决需由甲方出面解决的问题的人员提供必要的工作和生活条件。
第四条印章管理。
项目经理部印鉴由甲方授权代表管理,用印范围只对业主和监理以及当地政府的各种报表、文件、资料、证明、工程结算及费用拨付等。因乙方组织施工所需的劳务合同、机械设备购置和租赁合同、各种材料采购和加工合同、临时征地合同等确实需要使用项目经理部名称和印鉴时,须经甲方代表同意,用印人必须是乙方或乙方授权代表。
第五条费用、结算与支付。
1、业主支付给本工程的.动员预付款、材料预付款、工程结算款、奖金一律归乙方所有,相应的罚金亦由乙方承担。
2、甲方收取管理费为主合同总价的%(含变更、索赔费用)。施工过程收取以乙方当月统计产值为基数进行计算,最终收取管理费总额以业主终期计量支付工程款为基数进行计算。乙方应在每月30日前将本月管理费汇至甲方指定账户。
3、甲方收到银行保函抵押金后7日内支付乙方。
4、业主履行了工程缺陷修复责任的前提下,甲方收到业主返还的质量保证金后7日内支付乙方。
5、乙方负责承担本工程所发生的各种税赋,并按有关规定纳税。
6、乙方负责承担甲方派出人员的工资,标准为:于每月30日前汇至甲方指定帐户,由甲方负责给派出人员发放工资,时间从本协议签订之日起至工程交工验收后6个月止。
第六条违约责任。
1、对于主合同所规定的甲方的合同责任,双方按本协议规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约,违约方不得要求另一方共同承担违约责任。
2、进度与质量不符合业主要求,乙方应无条件整改,直至满足业主要求,否则,甲方有权解除本协议,部分或全部没收乙方的履约保证金、质量保证金,并承担由此给甲方造成的一切经济损失。
3、若乙方施工造成环境污染,乙方须及时自费清除污染,赔偿受污染方的经济损失。
4、由于乙方自身原因产生安全事故,导致乙方、甲方或第三方人身财产受损,乙方须自费承担事故处理费用,向受损方赔偿。
5、若乙方未能按期完工,并因此招致业主对甲方的处罚,应全部由乙方承担,并加倍赔偿甲方的损失。
6、若乙方未及时向甲方交纳管理费,则乙方应按延迟付款总额的‰。日向甲方支付滞纳金。
7、未足额缴纳各种保证金,甲方有权终止本协议并将本工程施工权收回。
8、若乙方擅自将本工程分包转包或以甲方名义从事于本工程无关的经济活动,甲方有权终止合同收回工程,乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失。
9、若乙方未及时清偿本工程实施所产生的债务,则乙方须承担由此给甲方造成的一切法律责任、经济和名誉损失。
第七条其他未尽事宜,双方友好协商,并签订补充协议。补充协议作为本协议的补充,不得与本协议相抵触,应与本协议一起共同执行。
第八条因履行本协议所引起的一切争议,双方应在诚信原则基础上协商解决。如协商不成,双方均可到甲方所在地人民法院起诉。
第九条附则。
1、本协议经双方签字盖章后生效。履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收达标,移交全部工程资料,保修期满,结清各项费用后终止。
2、本协议一式三份。甲方二份,乙方一份。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)。
代表:代表:
住所:身份证号码:
走账协议合同篇十
廖小波这番话的重点在四个字:侥幸心理。
不论是“对能否收取礼品礼金的问题,心里没有一点警觉”,还是“我为之付出了大量的艰苦复杂细致的辛劳,不是白拿钱”,这些都是一种借口或托词。
在廖小波严重违纪违法涉及的巨额金额中,红包礼金占了很大的部分。
中央、自治区多次下文,三令五申严禁收受红包礼金。作为一名党员领导干部,对廉洁自律的要求一点都不知道,是不可能的。但,面对送上门来的花花绿绿钞票,收下总得有一个说服自己的理由。那么,上述两点,就是他自己寻找到的理由。尽管多少有掩耳盗铃的味道。
当然,最后下决心“来者不拒”的,还是侥幸心理。不少人错误认为,反腐败是“隔墙抛砖,砸中谁谁倒霉”,认为自己绝对不会就是那个被砸中的“倒霉蛋”。
其实,只要违纪违法,就会留下蛛丝马迹。每一笔送来的钱,就是一根“导火线”,不知哪天哪根“导火线”会被点燃。
廖小波对此却“没有一点警觉”,抱着侥幸心理收受,能有好下场吗?
走账协议合同篇十一
在收取别人财物时,潘良峰很清楚是违法的,但却侥幸地认为只要做得隐蔽,就查不到自己头上。为了规避组织的调查和法律的惩处,他给自己设计制定了“收熟、收独、收小”“三收”原则,收熟即收取熟人的礼物钱财,可以冠以人情往来的名义;收独即收取只有一次联系的独立关系人的财物;收小即只收小工程承包老板的礼包,一般不超过一万元,这样不引人注目,被查的概率就小一些。
潘良峰以“三收原则”作为“保护盾牌”,一次次在办公室楼下、高速路出口、小区住所、酒店、企业经理办公室上演着“收钱”的戏码。从1万元到2万元、5万元到10万元,从担心害怕到心安理得,潘良峰触碰纪律法律“红线”“底线”而不知止。
法律意识淡薄,潘良峰工作作风愈发漂浮,所分管的工作、项目进度严重滞后,对分管部门监管不力、违规在下属单位领取补贴、将应由单位支付的费用交由工程老板支付,2017年,因违反中央八项规定精神、违反廉洁纪律、工作纪律,受到党内严重警告处分,但这份“警告”依然没能唤醒执迷不悟的潘良峰。
“刚开始,他并不是想真正主动交代自己的违纪违法问题,而是避重就轻,甚至抗拒组织的调查。”办案人员说,“他主要还是抱有幻想,没想到我们已经从他任职的时间跨度、经手的项目广度及工作生活情况进行了深入调查,基本掌握了他的违纪违法事实。”随着一次次深入的谈话,潘良峰逐渐放弃侥幸心理,最终交代了自己的违纪违法事实。
在该县纪委监委的调查介入下,2020年4月,县人防办依法向某房地产开发有限公司追缴防空地下室易地建设费差额万元,挽回了国家经济损失。
“感到非常惭愧。这是我放弃正确的人生观、法制意识淡薄、政治纪律松弛、侥幸心理严重、追求享乐酿下的恶果,我应承担由此引起的一切后果。”潘良峰也终为自己目无党纪国法的种种行为付出代价。(鹿寨县纪委监委)。
走账协议合同篇十二
“当贪欲和权欲混合在一起时就会产生化学反应,如同吸毒一样,一旦上瘾,就更加为所欲为……”刘剑跟调查人员如是说。
2013年,自治区教育厅统筹设立“普惠性民办幼儿园发展奖补资金”,对达标的民办幼儿园进行奖励补助,用于鼓励、扶持普惠幼儿园发展。经县教育局研究决定,奖补资金以实物方式发放。
刘剑心里盘算着“赚钱”的机会终于来了。在时任局长刘湘文(已判刑)的指示下,刘剑疏通了项目老板和招投标代理公司的关系,由项目老板将项目参数、供货型号等提供给招投标代理公司,代理公司根据参数拟定招投标公告,提交给刘剑审核,报请县教育局领导审定。最终,这场看似公开、公平、公正的招投标一路“绿灯”,“私人订制”的百万项目也“顺理成章”落入到指定公司。
从开始的1万元、2万元到后面的10万元、20万元,从收钱时的忐忑不安、客套推辞到之后的心安理得、肆无忌惮,刘剑在贪欲和权欲的路上越走越远。
如法炮制。2017年6月,刘剑将另一个普惠性幼儿园奖补项目再次“量身订制”给杨老板。为了达到预期“收入”,刘剑事先和杨老板谈好按项目资金的10%-15%拿好处费,甚至为确保自己“利益”最大化,在项目前期、中期及后期,刘剑都一人操办。
经查,在未经批准情况下,刘剑隐瞒变更采购项目,将本应采购的空调和电视等设备变换为教辅玩具,擅自允许杨某某不按政府招投标采购合同供货,随意变更供货内容,导致实际供货物品与政府采购合同严重不符。在后期供验收货过程中,刘剑流于形式,致使53台伪劣电视蒙混过关发放到各幼儿园,给国家财产造成重大损失。
走账协议合同篇十三
1988年从广西城建环保学校毕业的黄志毅,回到了家乡横县工作,在横县建委村镇办公室担任一名普通干部。凭借着扎实的专业知识和一股积极向上的朝气,工作不久,他便崭露头角。“忠于职守、办事严谨、尽职尽责、秉公办事”是当时主管领导对他的评价。
组织培养加上个人努力,2000年,他从横县建设局村镇办公室主任提拔担任横县建设局副局长。从一名普通工作人员到负责全县住建项目规划、管理、验收审批等重要事务的领导干部,黄志毅与建筑包工头、企业老板打交道越来越多。
看到很多素质都不如自己的老板出手阔绰、派头十足,他内心逐渐失衡。曾立下克己奉公的观念逐渐动摇,行为逐渐失控,背离了自己刚踏上工作岗位时的初心,他开始觉得吃点、喝点、拿点都是应该的,反正又没有拿国家的一分钱。
“第一次收的时候心理还是感觉有点害怕,毕竟5000元在当时不算是一笔小数了……”虽然时隔20多年,但回忆起自己第一次收受他人财物,黄志毅记忆犹新。
2001年的春节前,横县某建筑设计公司老板为感谢黄志毅在工作中给予的照顾,给了黄志毅一笔“过节费”。黄志毅虽然心中忐忑不安,但很快他便找到借口为自己内心不安而开脱:“那时候风气就是这样,过年过节给个红包,正常人情往来,不单是我们有,其他地方也有,不用刻意去想这些小事小节。”
“人情往来”击溃了他思想上那看似不可攻破的防线,他越陷越深,贪欲越来越大。此后每年春节,黄志毅都过得十分热闹,办公室、项目现场、企业办公场所都成为他收受贿赂的场所。与赤裸裸的权钱交易相比,“过节费”“红包”这种形式能让双方更好接受。
在扭曲的价值观和日益膨胀的贪欲驱使下,他从第一次的忐忑不安到随后的心安理得,贪欲如决堤般的洪水一发不可收拾。不管是固定“过节费”还是工作中的“辛苦费”,他来者不拒。“监督、检查、验收,只要给,我都收。尤其是验收这一块,都有所谓的‘评审费’。当时就认为自己去评审了,付出劳动了,业主给这个评审费也是应该的……”
走账协议合同篇十四
2016年5月,乐情温到那陈镇走马上任。上任伊始,就有几位老板上门拜访,甚至有的老板打着某某领导的旗号,与乐情温套近乎拉关系,以便得到该镇的工程项目。
但乐情温不以为动,他想到的是和自己一起玩大的表弟钟某。钟某是一个小老板,平时有点门路,挂靠一些公司后做些工程,听闻表哥当镇长后面露喜色,就找到表哥,两人一拍即合。
上任三个月后的2016年8月,乐情温经与其表弟钟某商议,决定由他帮助钟某承揽那陈镇2016年太阳能路灯安装项目,钟某按合同额的12%给予好处费。随后乐情温以自己手中的权力和影响力,安排分管领导和工作人员操作和推荐钟某挂靠的公司,并顺利通过镇班子会。项目实施后,钟某如约将万元分两次转入乐清温实际持有并使用的农行卡上。乐情温得到些好处,尝到了甜头,便一发不可收拾。
2017年至2018年5月间,乐情温以同样的手段与钟某“合作”,把那陈镇的太阳能路灯、乡村公路小修保养工程等项目给钟某挂靠的公司或个人承建,钟某则履行约定按合同额6%不等的比例,分多次把420693元转入乐清温实际持有并使用的农行卡上。
“乐镇长来后,那陈镇的工程项目只有钟老板可以做了,有关系就是发财之路。”当地干部群众私下议论。
乐情温实施犯罪的时间很短,在短短的2年内,疯狂敛财共90余万元。其先后插手工程项目150多个,不放过任何能够收受好处费的机会,大到南宁市、城区直接管理落实的项目,小到购置一张食堂饭桌,在贪腐的泥潭里越陷越深。
走账协议合同篇十五
一、对采购的食品及原料认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存。
二、收集索证材料,分类存档,登记台帐。
三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放(locm),食品及其原料不能和非食品及有害物质共同存放。有异味或易吸潮的食品应密封或分库存放,易腐食品要及时冷藏冷冻保存。食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料,拒收入库。
四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出。
五、存放的食品及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。
六、散装食品应盛于容器内,在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
七、经常检查所存放的食品及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销账、处理、登记并保存记录。
八、保持仓库内通风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠。
九、冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标识,设可正确指示温度的温度计,定期除霜(不得超过lcm)、清洁和保养,保证设施正常运转,符合相应的温度范围要求。
十、冷藏,冷冻贮存应做到原料、半成品、成品加膜加盖存放,植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放,不得将食品堆积、挤压存放。
走账协议合同篇十六
5年前,三亚同和实业有限公司向三亚市政府申请兴建三亚影视广场,却牵出了三亚文体部门的贪腐窝案。
1962年9月出生的董永泉,山东青岛人,研究生学历,任三亚市文化广电出版体育局局长,是这一贪腐窝案的“大哥大”。
2011年7月,董永泉从青岛市城市建设投资(集团)有限责任公司旅游集团公司副总经理、青岛市国际游艇俱乐部总经理转任三亚市文化广电出版体育局调研员。三个月后,董永泉便被提拔为三亚市人民政府副秘书长。
2013年4月,刚过50岁的董永泉开始担任三亚市文化广电出版体育局“一把手”。然而,两年之后,董永泉的仕途之路便戛然而止。
2015年6月28日,董永泉涉嫌严重违纪被调查。同年7月,董永泉涉嫌受贿犯罪被立案侦查。董永泉被查的原因便是插手三亚影视广场工程,涉嫌收受好处费。
董永泉的落马开启了三亚文体部门贪腐窝案的序幕。2015年8月,三亚市文化广电出版体育局原副局长(正处级)麦笃艺、三亚市文化广电出版体育局原副调研员李家信(已退休)、三亚市文体局海滨影剧院拆迁安置工作领导小组办公室原主任陈兴智先后被调查。两个月后,三亚市文化广电出版体育局文化市场行政执法支队副支队长孙孟强也应声落马。
走账协议合同篇十七
从31岁当上副科长后,孔令宝把“挣多多的钱,吃喝用不愁,住豪宅开好车”作为人生信条。据他的同事介绍,这位年少轻狂的区委书记日常生活很讲究档次。
孔令宝坐车讲究“场景”。在鸡西市,根据不同需要备有轿车、越野车、商务车。公务出行要坐迈腾、个人出行要坐奥迪、家庭出行要坐商务、下雪路滑要坐越野。截至案发,孔令宝控制、使用的车辆共6辆,修车费用均由公款处理,加油卡均向他人索要。
2017年6月,孔令宝到哈尔滨参会,以“出行不方便”为由向某米业公司老板卢某某索要新款丰田牌埃尔法商务车一辆。价值万元的车到手后,孔令宝又向卢某某提出再给5万元的加油卡,卢某某不得不一并奉上。
孔令宝抽烟讲究“派头”,只抽“云烟·印象”,理由是比中华烟贵,市面上少见,符合他作为地方主官的身份。办案人员介绍,孔令宝经常在桌上摆着一盒“云烟·印象”,用来“引导”送礼人。
他对高档酒也情有独钟。办案人员在他的车库里发现了满满一面墙的高档名酒,整箱的各类酒共计518瓶。2019年8月,在全省开展煤矿关闭整合工作期间,孔令宝把某煤矿老板王某叫到办公室聊天,指责对方送的茅台酒是假酒,“请重要客人吃饭时才发现,当时整得我很尴尬。”王某马上心领神会,给孔令宝送来2箱茅台酒。
孔令宝平时喜好打乒乓球、台球,虽然球技不高,但是打球场所必须要高档次。
孔令宝利用手中权力,长期免费借用一个活动室打球。他嫌活动室条件简陋、年久失修,又舍不得自己花钱装修。要瞌睡就有人送枕头,想要进入恒山区开展业务的某公司主动请缨装修。
半年后,孔令宝兴致勃勃地参观装修豪华、功能齐全的新球馆。运动区摆放有自动发球机、品牌台球桌;有淋浴区、茶艺区,摆放高档沙发、茶具、香炉、电视机等,娱乐区还设有麻将桌。
“钱是个好东西,对于自制力差、有贪念的、丧失理想信念,追求浮华生活的党员干部却是致命的东西”,身陷囹圄的孔令宝认识到,贪欲把自己送上了不归路,他在忏悔书里写道,“我后悔呀,我恨呀,恨我不知足,恨我没有把握好,才会有今天的结局,我正值壮年之际,正值韶华之际,却要在狱中虚度光阴。”
孔令宝写下的忏悔发人深思,令人警醒。
走账协议合同篇十八
“将来工作了,一定要好好干,要上进,要入党,要争气,千万不能犯错误。”母亲的这句话,至今让赵世军记忆犹新。
西藏和平解放后不久,赵世军父母为支援边疆建设进藏工作。在他八岁时,父亲因公殉职,只能由母亲用瘦弱的肩膀支撑起整个家庭,含辛茹苦将赵世军兄弟几个抚养成人。1977年12月起,赵世军连续17年供职于西藏第二建筑工程公司。当时,赵世军常被同事们称为“铁人”,谈及他“拼命三郎”的作风和干劲,很多人印象深刻。尽管物质匮乏,但赵世军的精神却很富足,用他的话说:“那种内心的安喜,是任何事物都替代不了的。”
赵世军的付出也得到了组织的认可,他逐步从一名普通职工成长为公司经理。1988年,赵世军实现了母亲的心愿——光荣地加入中国^v^。
然而,取得一定成绩之后的赵世军思想上却开始滑坡,慢慢变得“不拘小节”。直到被审查调查,他才恍然大悟:从第一次吃别人的饭、喝别人的酒开始,就为走上违纪违法之路埋下了“伏笔”。
走上领导岗位后,赵世军应酬多了起来。然而,除了正常的公务接待外,各色人等也纷至沓来,赵世军对其中的请客送礼、利益勾兑乐此不疲。此后数十年,赵世军不仅对这种歪风邪气没有任何反思,甚至还经常高谈阔论:“它是社会发展中的一种规律,我们只能认识它、利用它,而不能抗拒,无法改变。”
长期灯红酒绿的生活,让赵世军结识了很多所谓的知交好友,陈某就是其中之一。2010年底,陈某找到时任自治区交通运输厅党委副书记、厅长的赵世军,请他为其公司合伙人杨某某、任某某安排工程项目,承诺向其赠送某公司30%的干股。2020年7月,经第三方评估,赵世军持股对应资产价值2492万余元。
面对陈某请托,赵世军非但没有拒绝,反而觉得很高兴,认为陈某“有利益能想着我,有良心,我没有看错人”。其实,早在2009年,赵世军就“碍于人情面子”,应陈某请求向西藏某建筑工程有限公司负责人袁某打招呼,要求给任某某安排劳务分包项目。后此事没有办成,袁某为向赵世军“交差”,直接给任某某拨款600万元。在赵世军看来,陈某等人“捡了天大便宜”,这次是来报恩的。
思想的滑坡必然导致行动的偏差。赵世军在吃点、喝点、拿点、要点、收点等小节问题上不以为然、疏于防范,甚至自我放纵,一步步突破底线、触碰高压线,直至全线失守。然而,待到幡然悔悟之时,他才发现小毛病已引发大祸患,悔之晚矣。
走账协议合同篇十九
1.库内所有的冻货,进货量小于20斤的经常使用的冻货,应尽量放在容易取货的地方储存,以达到节约冻库空间和取货方便,给需要大量使用冻库的冻货留出空间。
2.冻库内存放的冻货必须在规定时间内销售完,避免因长时间储存导致的冻货质量下降或变质情况发生。
3.库内所使用的货架必须整齐排列,库内不能有带箱子的密封包装,如需要整件存放,应整齐摆放,同时对货架的卫生进行打扫。
4.冻库的卫生,应由值班人员经常进行清扫。
清扫卫生具体标准:货架摆放整齐;货架上无油污;货架上无食品腐烂现象;储存食品包有保鲜**装。
5.冻库的负责人,必须对冻库货架进行盘点整理,以达到指导采购。
6.每月8号,16号,24号应安排员工,对冻库进行全方位打扫,减少食品残渣及微生物的滋生。
7.管理人员必须每天对冷库货物登记出入明细。
8.冻库内不得乱堆乱放,不得有血迹及积水,地面上不可存放食品,如冻库库房紧张,必须在地面上垫有木板防止食品的污染。
走账协议合同篇二十
游熙凯1991年中专毕业后就到建委(现住建局)工作,因积极肯干,上进好学,很快就担任了住建系统团组织负责人、安全监督站副站长等职务,走上了领导岗位。
游熙凯在工作中接触到的商人,特别是房地产商和建筑商,他们财大气粗,出手大方,稍不注意就会被围猎。从最开始的主动提防到慢慢接受对方的吃请,最后在推杯换盏中接受了对方的金钱贿赂,游熙凯就这样一步步成了不法商人的赚钱工具。
2011年11月,一商业小区进行楼面封顶工作,游熙凯照例到项目工地检查工程质量和安全生产工作,发现项目存在较大安全隐患,责令其进行停工整顿。项目负责人刘某经过多方请托邀请游熙凯参加饭局,在推杯换盏中刘某拿出事先装好现金的信封,在桌底下悄悄地递给他,请其在今后的监督检查工作中给予关照,并承诺在每次检查后给予800-2000元不等的“辛苦费”。
此刻,游熙凯的心里仿佛打开了一扇大门,一条“致富路”蓦然出现在眼前。从此,游熙凯成了该项目工地的常客,短短半年时间里,他就收取开发商给予的好处费共计7万元。
初尝甜头后,他依样画葫芦,胆子越来越大。2011年至2018年期间,他利用职务之便,在凭祥多个房地产项目建设过程中,经常故意指出一些工程质量和施工安全问题,阻碍项目施工进度。为项目工程建设能顺利通过验收,施工单位不得不多次向其输送所谓的检查“辛苦费”共计万元。
“一开始自己还是能抵御住工作中的金钱诱惑的,但是随着时间久了,认为那些出了事的,只是他们运气不好,自己小心一些就会没事,收了第一次就有第二次,然后就再也控制不住了,思想的防线就这样一步步坍塌”游熙凯在忏悔书中写到。
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