最新公司工作目标责任书精选(精选9篇)

人生充满了不确定性，我们需要学会适应和应对变化。如何平衡工作与生活，提高生活质量是现代人面临的挑战。以下是一些经验丰富的人士总结的成功经验，希望对大家有所启示。

公司工作目标责任书精选篇一

为实现建设集团股份有限公司x年度各项管理目标，落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理，强化分、子公司和项目部的内部管理，承诺兑现和业主签订的工程承包合同，充分调动分、子公司和项目经理部人员的积极性，在工程施工过程中“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务，并实现企业效益的最大化。现由*集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。

一、组织管理。

分公司在实施工程项目时，必须根据工程项目管理的要求，建立健全项目部组织机构，明确人员分工、协同合作，满足施工要求。

二、质量目标。

1、质量目标。

(2)交工验收工程质量等级评定合格且质量评分值得分不低于90分。

2、实现质量目标要求。

(1)施工生产严格按施工技术规范进行，并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。

(2)层层落实技术交底工作，并有案可查。

(3)严格执行用料标准配合比，并有试验结果记录和检验报告。

(4)全面实行质量责任制，做到目标明确，层层把关，责任到人。

(5)经常对施工过程进行巡查、抽查，加强工程质量有效控制。

2、进度目标。

1、本项目于x年月日前完成施工任务。

2、实现进度目标要求：

(1)进度计划应科学、均衡、有可操作性。

(2)合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。

(3)全面实行进度责任制，做到目标明确，责任到人，并有案可查。

(4)加强巡查监管力度，及时进行调整，必须对责任人进行处罚。

3、安全目标。

1、安全目标。

(1)项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0，职业病发生率为0;。

(2)项目工程事故死亡率低于0.1‰;。

(3)项目重伤率低于0.3‰，直接经济损失小于10万元;。

(4)项目负伤率小于2‰;。

(5)项目隐患整改率和培训教育率为100%;。

2、实现安全目标要求：

(1)层层落实安全教育和安全技术交底工作，并留有相关记录。

(2)层层落实安全责任人，做到谁管生产谁管安全。

(3)施工现场安全指示、警示标志醒目。

(4)特种和高危工序有防护设施，施工人员要配戴安全帽和防护带，有明确的责任人。

(5)严格按安全操作规程作业，特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法，并有责任人。

(6)实施爆破作业，要确立相关安全保护措施，按程序作业，责任人明确。

(7)加强巡查和抽查力度，发现安全隐患及时进行整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。

4、成本目标。

1、本年度该项目工程内部承包遗留金额万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用)，各项明细后附，工程量的增减以内部计量为准，来修正成本控制金额，最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。

2、实现效益目标要求。

(1)严格控制管理费支出，严防跑、冒、滴、漏现象发生。

(2)严格按照施工队承包合同有效控制，不得擅自提高工程单价。

(3)对施工过程进行有效控制，严格控制机械台班和杂工支出，合理整合有效资源，杜绝人为浪费现象。

(4)财务收支严格按财务制度执行。

(5)工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。

(6)合同的签订和履行，劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。

上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标，是*集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。

接受责任状的分公司、项目部在此承诺，在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理，充分实现上述各项责任目标。

建设集团股份有限公司。

签发责任状负责人：

x年xx月xx日。

公司工作目标责任书精选篇二

一、责任人目标如下：

(一)、供水组目标。

1、严格遵守公司各项管理制度。

2、当班人员必须坚守工作岗位，按时交接班，并认真填写当班记录。严禁转接电话，严禁夜间非值班人员留宿，严禁非值班人员替班，严禁非值班人员在泵房逗留。

3、严格执行有关电器、设备管理规章制度和电器设备的操作规程。根据设备的运行年限，使用效率，安全程度，制定设备改选更新计划，对出现故障的，快速修理。

4、负责设备的检修保养，定期检查设备的运行情况和各监控点的线路情况，要做到勤保养、勤检查、勤维修，做到事前预防，降低维修费用。

5、值班人员发现供水异常及时上报科室负责人。

6、搞好泵房环境卫生，管理好泵房的财产、公物。

7、未经公司批准不能随意停机停水，如遇紧急，确需停水，要尽量缩短时间，当班人员不准离开岗位，随时恢复供水。

8、负责供水合理调度、降低电耗。

二、化验组目标。

1、负责东西水厂，9眼深井的出厂水，未稍水、管网水每天常规检测。

2、负责季度水质全面分析的送检工作。

3、负责危险化学品的使用保管工作。

4、负责水质化验资料收集、整理、归档工作。

5、负责水质异常报告。

6、负责化验室环境卫生工作。

7、负责公司交办其他工作。

二、完成以上工作目标任务的，季度绩效工资全额计发，违反一项，参照考核方案扣除季度绩效工资。

本责任书一式二份，双方各执一份，目标责任书经双方签字盖章后生效。

单位负责人：(签章)：____________。

科室责任人(签章)：____________。

______年______月______日。

公司工作目标责任书精选篇三

（一）比赛要发扬“友谊第一、比赛第二、团结协作、重在参与”的精神。

（二）参赛人员要严格遵守比赛纪律，服从裁判，注意安全，确保比赛顺利进行。

（三）所有参赛人员着运动装。

（四）本次活动原则上是全员参与，如因工作原因或其他原因无法参加请向党群工作部与总经办请假备案。

某公司联系人：联系电话：

某公司联系人：联系电话：

公司工作目标责任书精选篇四

1、对领入的一切药品要核实记账，并注意检查，如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象，应立即退回药库不得使用。

2、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规、操作常规，分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方，配方后药剂人员应在处方上签字。

3、分装药品时，应在分装上注明品名，规格和数量，分装人员详细复核，登记并签字以示负责。

4、业务熟练准确，发药窗口排队不超过15人。

5、发现处方有误，应妥善提醒医师修改，不准在病人面前指责医师。

6、无错划价，错调剂现象。

7、每天核对药品、缺药时及时补充。

8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管，并合理运用，无丢失和滥用现象。

9、职工对该科满意率95%。

10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。

11、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。

12、严格值班和交班制度，保证急诊处方的配方。

科室责任人签字：_______________。

医院负责人签字：_______________。

高集乡卫生院。

_____年_____月_____日。

公司工作目标责任书精选篇五

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标。

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标。

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标。

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标。

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

x年3月—x月12月。

主管领导签字：办公室负责人：

x年xx月xx日。

公司工作目标责任书精选篇六

一是深入基层调研缺乏针对性。没有能将调研工作与“我为群众办实事”紧密结合起来，没有制定调研计划，明确调研主题，有针对性解决基层困难和问题。二是服务群众的能力有待提高。今年以来虽然在推进“我为群众为实事”上取得一些成效，但还存在思路不够开阔，办法不多。

三、下一步工作计划。

（一）坚定思想领航，确保政治方向不动摇。

坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习上级党组织的最新要求和讲话精神，不折不扣完成各项规定动作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。毫不动摇贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，把局党委等上级各项决策部署落到实处，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）深化巩固党史学习教育成果，持续提高党员先锋力。

深刻领会习近平总书记强调学史力行是党史学习教育的落脚点，引领全体党员牢固树立党员身份意识，要在“当先锋”上做到位，在“办实事”上下功夫，加强深度融合和服务意识，真正把支部党员在党史学习教育中激发出来的工作热情和进取精神转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，为确保各项重点工作务期必成贡献智慧和力量。

（三）加强作风建设，抓好业务领域“一岗双责”

落实业务工作和党建工作“四个一起”机制，推动党建工作与业务深度融合，纵深推进全面从严治党，履行好业务监督职责。加大党风廉政建设教育监督，筑牢廉洁防线。

公司工作目标责任书精选篇七

1、药房人员必须坚守岗位职责，因不在岗位导致患者取药未能及时取到，发现一次扣工资10元。或因不在岗耽误病情而造成的医疗事故，由药房人员完全负责，院方一律不承担任何责任，年终考核不合格。

2、因工作责任心不强，药品管理不善，被盗所造成的经济损失，由药房人员自己负责。随时盘点，如发现近期内的效期药品必须理出清单，一式四份院方一份，两个诊断室各一份。如未理清单，报损药品金额按7：3比例进行分配，院方承担70%，药房承担30%。

3、药商送药时，药房人员必须细心清理药品的数量，认真核对电脑单药品的批号、厂家、效期是否一致，不相同的坚决拒收。如因工作责任心不到位，被药监、工商等相关单位查处，所有的处罚由当时验货的药房人员自己承担，并追究其药房人员的相关责任，验货后必须在三天内做好相应的药品验收登记及进货台帐。

4、药房人员必须随时掌握药品的种类和数量，药品紧要计划交药事委员会审核并由两人以上签字后有药房负责人上报进药计划，以保证医院的用药需求，私自进药，随时带药出去，一经发现，严格家重处罚，以购物金额的10倍罚款，年中考核不合格。其次过期失效药品单独存放，因未按规定存放被主管部门查出，所有的罚款由药房人员各自承担。

5、认真管理好精、麻药品，毒麻药品要严格按照五专管理。药房人员有权拒绝不明原因用途的此类处方，如不按管理要求操作造成不良后果的，视情节轻重，予以处理，若涉及刑事案件的，移交公安机关处理。

6、严格杜绝扣留患者药品数量，发现一次扣当事人5元，零售药必须在药袋上注明所服数量和服药方式，如果因未注明而给患者造成的不良后果，或因责任心不强药品名于处方不同，所造成的医疗事故，一律由药房当事人自己负责。

7、严禁药房人员私自改动医师处方，认真仔细做好计划、司药工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先，对医师处方不规范的有权限拒绝司药，待修正后方可司药，保证在处方上谁划价谁签字的原则，不按规定，故意提高药价，不按规定司药、划价和签字，发现扣当事人工资5元。

8、严格杜绝药房人员代收和私自销售零价药，发现一次扣当事人工资50元，并追加其责任，并作出书面检查。

9、随时保持药房环境卫生，主要包括地面、门窗、墙壁、药品堆放、药品架、冰箱等，发现一处不清洁扣当事人工资2元。

永和镇卫生院。

负责人：_______________。

20xx年1月6日。

永和镇卫生院。

药房负责人：_______________。

20xx年1月6日。

公司工作目标责任书精选篇八

一是坚决把“两个维护”作为首要政治原则。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神和党中央重要决策部署作为支部组织生活必修课，引领干部员工听党话、跟党走。二是坚决把贯彻落实上级党组织决策部署作为重要政治任务。第一时间学习传达网省公司和我局年度、年中工作会议精神等上级重要文件、会议和讲话精神，积极主动向局党委汇报工作，将局党委各项决策部署贯彻落实到位。三是坚决把实干担当作为根本政治自觉。将业务工作与支部工作同布置、同落实，承接落实局党委年度重点工作计划，制定xx年重点工作方案，共x个方面、x大项、x小项，按月分解督办落实，推动工作提质升级、提速争先。

（二）严字当头、实字托底，持续打造能力素质过硬的干部人才队伍。

一是支部建设和队伍建设一体推动，严肃党内政治生活，开展谈心谈话x人次，把党性教育活动融入日常工作，激励有经验的同志不断总结提炼、做好传帮带，年轻同志大胆创新探索、快速历练成长，针对性地加强日常管理监督，本年度无出现干部员工因私出国（境）情况。二是民主监督推动人才管理机制落实落地，履行三项制度改革主责，组织召开联席会x次，履行民主程序审议通过与职工切身利益相关的改革方案x项，征求并答复员工相关意见x条，有力地维护了职工的合法权益。完成部门干部员工全体起立、择优选聘，激发干部员工干事创业积极性。

（三）筑牢思想教育“主阵地”，建强支部战斗堡垒。

一是政治学习形式多样。完成“6+2”规定动作，开展主题党日x次，党员交流研讨x人次，党员大会x次，专题党课x次，组织生活会x次，道德讲堂x期，谈心谈话x人次。用好“学习强国”、红色体验式教育、爱国主题电影观影、党建专业竞赛等线上线下学习形式，引导党员保持政治定力、站稳政治立场。二是党史学习教育走深走实。通过主题党日集中学、党史故事分享学、教育基地实践学等，扎实开展党史学习教育。落实“我为群众办实事”实践活动，解决职工急难愁盼问题。深入基层与一线员工面对面座谈，征集并与相关部门协调“销号”工作生活方面建议x个。三是抓好支部党员管理。坚持开展党员意识形态教育，强化党员身份意识，每季度开展意识形态自查和员工思想分析，对全体党员是否履行职责、践行承诺作出民主评议考核。抓好党员发展，提高发展党员质量。定期听取预备党员思想汇报，开展谈心谈话，预备党员在预备期表现优秀，按期转正。支部实现100%党员全覆盖。积极配合党建部做好舆情监测，干部员工队伍稳定。全年完成各层级新闻宣传x篇，地市级及以上媒体宣传x篇，唱响主旋律、弘扬正能量。

（四）深化作风建设，抓好党风廉政和反腐败工作。

一是压实党风廉政“两个责任”。加强宣传教育，提高纪律意识。开展警示教育x次，及时学习传达上级党风廉政建设和反腐败工作会议精神，研究典型案例，推进干部员工不敢腐不能腐不想腐。二是落实监督执纪“四种形态”。开展廉洁谈心谈话x人次，梳理关键岗位廉洁风险清单，开展所在专业领域廉洁风险大讨论，节假日期间抓好支部廉洁、酒醉驾、黄赌毒等涉纪涉法问题提醒，本年度未发生任何党风廉政建设和腐败问题。

（五）充分发挥桥梁纽带作用，提升职工凝聚力。

一是推动理想信念教育常态化。组织多名劳模先进录制《唱支山歌给党听》等风采视频，引导广大职工汲取奋斗正能量。组织x余名职工开展非党员职工红色体验式教育活动，引导职工群众听党话、跟党走。二是搭建成长平台，提升职工队伍素质。坚持党委领导，行政支持、工会搭台、各方协同、党员带头、职工参与原则，承接公司和自主开展劳动、技能竞赛x项。着力抓好竞赛项目策划、过程管控、集训备赛、总结分析等环节，竞赛成绩历史最优。持续深化工作室平台建设，将技术技能专家挂点创新工作室，组织参加和开展x期创新方法培训班，提升职工创新活力。

公司工作目标责任书精选篇九

以发展是硬道理理念为指导，以医院管理年为楔机，以目标管理为手段，一增强医院的综合实力为目的，按照目标的管理模式，将医院的目标层层分解，实现科室的量化管理。以求真务实的工作作风，团结向上的精神风貌，全面完成各项目标任务，实现医院的振兴和科学、和谐、跨越发展。经研究现下达科室20xx年1月至20xx年12月责任目标考核细则如下：

一、基本要求：

1、牢固树立，为病人服务意识，年内病人投诉率明显减少。

2、认真履行职责，做到团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新使我院具有良好团队精神，维护医院形象，年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。

二、责任目标：

(一)医疗质量指标。

1、医疗质量。

1、无过期失效药品。

2、无伪劣非法药品。

3、无不合格药品。

4、处方计价差错控制在万分之一以内。

5、配方差错率控制在1以内。

6、特殊药品管理符合规定。

7、药品报损率控制在医院规定范围内。

8、无药品事故、纠纷发生。

13、定期检查库房的潮湿度，药品存放状态，有记录。

14、检查每批进库房的药品质量(产地、价格、批号、三证等)，做好出库和入库的登记。

15、对所购进的新药及时通知临床。

16、对领药和领器械做到认真登记，签名到位，年度中是否有漏记和错记现象。

17、对所缺的药品及早上报临床，以免耽误临床用药。

10、每天核对药品、缺药时及时补充。

18、对库存药品要经常查看有效期，并分类清楚。

19、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。

2、院感质量。

(二)工作效率指标：

1当天的工作当天完成。严格值班和交班制度，保证急诊处方的配方。

(2)科室各种资料及时完善。

(三)经济效益指标：

(四)教学指标：

(五)管理指标：

(1)落实依法治院的宗旨，严格遵守医院的各项规章制度，不迟到，早退，串岗，不在检验室接待客人。

(2)科室的管理水平有明显的提高，职工的服务意识较大的改善。全年无推诿病人现象发生，无延误病人病情的情况发生，无医疗纠纷的事情发生。

(3)没有人为因素造成仪器、设备损坏现象;。

(六)医德医风指标:。

(1)认真做好，行风自查自纠工作，建立良好的医患关系，实现医德医风零投诉。

(2)以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者的要求，患者综合满意度95%。

(3)遵守操作规程，严禁非法鉴定胎儿性别，无收受红包，回扣，私收现金，等违规、违纪问题发生。

(4)遵守职业道德规范，服务承诺和卫生行业纪律，医德医风考评合格率100%。

(七)安全防范指标。

(1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全，及时发现并上报不安全的因素和苗头。

(2)严格按操作流程进行操作，避免发生院内感染。

(3)严格执行医疗法律、法规及各项规章制度，强化服务意识，预防医疗纠纷发生。

(4)严格管理本科室的各种设施，无违规违章现象。

(八)完成院部各项临时性指令任务。

总体目标：

一、经济效益:完成院本部实现业务收入至少万元的目标任务。

二、科室的管理水平有明显的提高，职工的服务意识较大的改善。

20、奖罚制度严禁医务人员利用药品收取红包、私收费、乱收费等现象，如发现有上诉情况那就扣除半年的绩效工资和翻20倍的罚款。把总任务分到每个月，那个月任务没有完成，那么这个科室该月的绩效工资就停掉不发。

麦盖提镇卫生院。

负责人：

科室负责人：

责任人签名(按手印)：

二0x年一月一日。