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司磅员岗位职责概述(精选15篇)
  • 时间:2023-11-25 22:37:14
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2023-11-25 22:37:14    小编:zdfb

总结可以给予我们反馈和启示,帮助我们不断成长和进步。首先,明确总结的目的和主题,才能有针对性地进行。以下是一些不同主题的总结范例,供大家参考。

司磅员岗位职责概述篇一

排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。

4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。

5.面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。

7.面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度推广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

辅料仓库组长:

1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

仓库主任:

1.负责仓库整体日常工作的按排。

2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。

3.与公司其他部门的沟通与协调。

4.参与公司宏观管理和策略制定。

5.现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。

9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10.审核及签发仓库各级文件和单据。

11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2。

福旺照明公司。

2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致;

3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。

5、负责帐物核查,库存盘点,确保-。

帐物统一、库位准确,盘点正确;负责申报生产所需物料,保证生产的正常运作;

6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;

7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

二、7s。

1.7s的八大作用是:。

a、改善和提高企业形象。

b、提高生产效率。

c、改善零件在库周转率。

d、减少故障,保障品质。

e、保证企业安全生产。

f、降低生产成本。

g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

h、缩短作业周期,确保交货期。

2.7s的六大效用是:。

a亏损为零,b不良为零,c浪费为零,d故障为零,e事故为零,f投诉为零。

3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则:

a仓库“十二防“.b定点定位定量.c先进先出。

4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:

a,远离火源、远离水源、远离电源、b,严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

5.仓库三防:。

a防水、b防火、c防盗。

6.六号定位法:

按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。三;仓库管理员工作流程:

1请购;2验收;3保管;4盘点。

四;做好仓管员的工作心得:

服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出-。

1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。

2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。

3、7“s”贯穿始终。

4、物,帐,卡始终要保持一致致。

5、先进先出。

6、今日事今日毕。

7、仓库管理三原则:

a、3防、b、3定、c、先进先出。

点管理、abc分类。

一.工作性质对仓库主管负责。

二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。

三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。

四.根据pc计划单按照“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的rohs标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。

五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。

频率来定。

七.保持仓库物料尾数的单一性,非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。

八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。

九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有rohs标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。

十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时汇-。

报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患;

4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观;

6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理;

8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。

9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责。

仓库管理制度。

一、材料采购申请表。

仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存,针对库存不足和没有库存的材料编写《材料申请采购表》,同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进行采购。

二、材料入库。

采购专员采购回的材料在验收时,-。

仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格后方可办理入库。

1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。

三、

材料及工具的保管。

1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域,结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。

2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。

3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量不足及时补充,补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。

四、出入库、台帐的管理。

1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。每个。

项目台帐明晰,出入库手续完善。

2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。

3、定期盘库,达到三清;每六个月-。

一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。

----。

司磅员岗位职责概述篇二

1.在工段长的直接领导下,负责本班监磅工作。

2.负责维护现场车辆秩序,出入车辆限速行驶(限速小于5km/h)。

3.负责保持磅房卫生,工作结束后,要配合磅房人员保持地磅、磅房室内外的整洁卫生。

4.负责阻止闲杂人员进入磅房。

5.负责填写煤管票,不得涂改﹑撕毁﹑丢失和买卖煤管票。

6.完成工段长交代的其他工作。

司磅员岗位职责概述篇三

1:负责员工的招聘,入职,上岗培训等工作,并作好职业生涯规划,做好各部门的员工培训及考核计划。

2:负责公司人才梯队建设及团队建设,

3:负责制定公司人力资源规划,人力成本管控,员工招聘计划编制,实施,及分析工作。

4:负责起草,制定,解释和实施人事,行政,后勤事务管理制度。

5:负责企业文化建设,制定宣传,活动计划预算并实施。

6:负责建立kpi考核,完善薪酬体系,建设与实施。

7:负责起草,审核,发布,管理重要公文,报告及其他相关文件材料。

8:负责在职人员资料,人事档案管理。按规定办理劳动合同,社保关系。

9:负责人事,行政各项日常工作的开展。

司磅员岗位职责概述篇四

一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。

二、编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。

三、按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

四、销售数据的定期统计,员工每月工资核算。

五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

六、及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。

七、遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。

八、对销售部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料,不得拒绝、隐匿、谎报。

司磅员岗位职责概述篇五

4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;。

5、日常行政前台的管理和优化;。

6、负责公司各项活动的组织的策划和执行,推动企业文化的建设和管理,提高人文温度感。

7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;。

8、上级领导交办的其他相关工作。

司磅员岗位职责概述篇六

5、遵守公司各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

2、检查磅面是否干净,有无杂物,磅底有物异常等;

3、开始过磅时,严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏;

7、开据磅单后交司机或客户签字确认,加盖计量专用章,分发磅单的相应联次;

9、对散落在磅面上的物料要随时清扫,避免影响数据的准确性;

11、及时完成公司部署的其他工作。

司磅员岗位职责概述篇七

4、工程合同的台帐登记及分类归档,计算各项目质保金,分项目进行管理;。

5、每月工程合同印花税及代扣代缴税费的统计,企业月资金计划执行情况报表编制;。

6、企业所得税汇算有关工程成本资料的整理和提供;。

7、定期组织盘点固定资产,编制盘点报告,账实不符的跟进账务处理与管理改进;。

8、熟悉各类税种的申报与缴纳,财务报表的填写与报送,

9、熟悉劳务分包收付业务及相关应收应付核算;。

司磅员岗位职责概述篇八

一、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益,严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

二、司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要,收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。

三、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,严禁弄虚作假。

四、作业结束后要及时规整单证,不错、不漏、不遗失,保持整洁。打印磅单前,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单,不得随意向无关人员提供任何生产数据。

五、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(雷雨天气关掉电源)。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,并及时通知相关部门及人员进行处理。

六、坚守岗位,认真计量,司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,不得让闲杂人等进入磅房。

七、在重要物资作业或有特别要求时,必须每车、每次过皮,严禁一次性记录皮重,如对公司造成损害追究在岗人员责任。

八、严格执行“现场、书面、口头”交接班制度,并作好交接班记录。

九、遵纪守规,及时完成公司和领导部署的其他工作。

司磅员岗位职责概述篇九

3、负责食堂的用餐管理。

4、负责公司内部员工档案的建立与管理;。

5、遵守工作各项管理规定,完成公司规定的各种报表;。

6、人事事务性工作的处理,包括考勤、招聘、入职、转正、转岗、离职等手续办理;。

7、完成部门主管交办的其他工作;。

司磅员岗位职责概述篇十

3、根据指令,完成新股、管理费、托管费等资金划拨;。

4、制作报告的基金财务部分,提供完整、准确、明晰的财务报告;。

5、其他一切与基金财务有关的业务处理;。

6、领导安排的其他临时性工作;。

7、负责基金产品会计核算工作,对基金运作中各项业务进行账务处理;。

8、负责基金产品会计资料的存档保管工作,定期装订并编号归档管理相关凭证账册;。

9、为公司内部稽核、投资、客户服务等部门提供必要的会计信息;。

11、协助提供基金业协会备案数据及按照基金合同和监管要求办理信息披露等相关事宜;。

12、核对每日投资交易系统相关内容并调整投资交易系统和估值系统之间的差异;。

13、定期跟踪基金运营状况,从财务角度提出风险警示建议、分析报告等;。

14、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。

司磅员岗位职责概述篇十一

1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。

2、待车辆发动机熄火,驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作,每日早班对汽车衡台面进行检测,并记录。

3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。

4、过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单。

5、对当班进、出库铁精粉小结核定无误后,按要求装订移交有关部门,不得向无关人员提供任何生产数据。

6、严格执行交接班制度,并作好交接班记录。

7、及时完成公司和领导部署的其他工作。

司磅员岗位职责概述篇十二

1.司磅员必须按照(汽车衡使用注意事项)进行操作。

2.在工作中除司磅员外,若司磅员有事外出请假,由公司制定专人协助工作。3.司磅员必须认真学习,懂得微机系统的一般操作技术,爱护磅房的一切设备。

4.认真填写过磅计量单,做到字迹清晰,内容完整(包括车号、日期、上煤单位、购煤单位、吨位等)大小写必须相符,不得涂改,计量要以吨位单位,数字计算要准确无误。

5.司磅员不得私营舞弊、弄虚作假、以权谋私、严禁与他人同流合污办假票、空票;严禁复磅半票;严禁补票、签字、盖章;严禁过人情磅;严禁对司机吃、拿、卡、要。

6.建立个人用户名,置个人密码,每班交接必须重新登录。

7.工作人员要保证磅面,磅底得清洁,保证磅房内的清洁卫生,过磅微机设备清洁,确保过磅系统正常运转。

8.坚守工作岗位、不得睡意顶岗、窜岗、离岗、睡岗。

9.对手续不全、错票(如吨位、车号不符、未开七联票、所拉煤种和七联票不符合等)不予过磅。请示有关领导,如领导同意过磅,需做好详细记录。10.认真核对微机与卸煤车辆实际情况是否相符。11.认真做好交接班记录,建立书面交接班材料。

12.在工作中除司磅员外,其余闲杂人员一律不准进入磅房内,司磅员每日工作前要检查设备是否完好,发现问题要及时上报,严格遵守公司有关规章制度。

司磅员岗位职责概述篇十三

3、负责公司往来款项的核对工作,对应账款项进行账龄分析,及时提交财务经理审核;。

4、负责发票的购买、核销、填开工作,要求执行发票与资金流向一致,规避税务风险;。

5、登记进项发票台账,负责进项发票抵扣认证和抄税工作;。

7、负责会计凭证装订,负责会计帐册、凭证、凭证、其他会计档案的归档、整理工作;。

8、完成领导交办的其他工作。

司磅员岗位职责概述篇十四

1、在主管的领导下,负责磅房的司磅工作。严格地按照《磅房管理制度》进行交接班,出现问题要及时汇报给主管。

2、严格按照《汽车衡操作规程》进行操作,发现问题要及时汇报处理,并作好记录。严格执行凭票过磅,多除少补,杜绝亏涨吨现象。

3、认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法规,牢固树立“安全为天”的思想,坚决抵制各类违规行为。

5、爱护磅房的仪器设备,司磅前应检查地磅的完好情况,调整司磅状态,确保地磅公正计量。

6、认真学习业务知识和计量法等有关法规,不断提高自己的业务水平,严格按规章制度和规定手续过磅,不符合手续的一律不过磅,做到一人司磅一人监磅。

7、做好各种手续及报表的整理、归档工作。及时、准确、全面填送各种报表,给领导提供过磅信息。

8、树立良好的工作和服务态度,严禁玩忽职守、徇私舞弊等,磅房严禁外人出入,确保企业机密。

9、爱护称重仪器、仪表,协助计量检定部门,搞好检定工作,保持磅房及计量器具清洁卫生,端正服务态度。

司磅员岗位职责概述篇十五

面料检验(iqc)组长:

部门员工日常工作安排。

2.跟进生产货期进度,安排物料的先后检验顺序。

3.验货报表的初步批复、审核及判定。

4.异常事故的跟进、处理及上报。

部门现场管理的督导、现场环境的维护及6s制度推进。

部门各个岗位员工的管理、监督。

7.接受并完成上级交代的其它工作。

面料仓库组长:

1.面料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。

4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。

5.面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。

7.面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度推广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

辅料仓库组长:

1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

仓库主任:

1.负责仓库整体日常工作的按排。

2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。

3.与公司其他部门的沟通与协调。

4.参与公司宏观管理和策略制定。

5.现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。

9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10.审核及签发仓库各级文件和单据。

11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2。

福旺照明公司。

2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致;

3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。

4、主要负责原材料的出入库作业。

5、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统。

一、库位准确,盘点正确;负责申报生产所需物料,保证生产的正常运作;

6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;

7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

二、7s。

1.7s的八大作用是:。

a、改善和提高企业形象。

b、提高生产效率。

c、改善零件在库周转率。

d、减少故障,保障品质。

e、保证企业安全生产。

f、降低生产成本。

g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

h、缩短作业周期,确保交货期。

2.7s的六大效用是:。

a亏损为零,b不良为零,c浪费为零,d故障为零,e事故为零,f投诉为零。

3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则:

a仓库“十二防“.b定点定位定量.c先进先出。

4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:

a,远离火源、远离水源、远离电源、b,严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

5.仓库三防:。

a防水、b防火、c防盗。

6.六号定位法:

仓库管理员工作流程:

1请购;2验收;3保管;4盘点。

四;做好仓管员的工作心得:

1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。

2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。

3、7“s”贯穿始终。

4、物,帐,卡始终要保持一致致。

5、先进先出。

6、今日事今日毕。

7、仓库管理三原则:

a、3防、b、3定、c、先进先出。

一.工作性质对仓库主管负责。

二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。

三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。

四.根据pc计划单按照“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的rohs标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。

五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。

六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后。

出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上rohs标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。

七.保持仓库物料尾数的单一性,非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。

八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。

九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有rohs标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。

十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患;

4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观;

6、商品出库或入仓要及时做出库。

单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理;

8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。

9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责。

仓库管理制度。

一、材料采购申请表。

仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存,针对库存不足和没有库存的材料编写《材料申请采购表》,同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进行采购。

二、材料入库。

采购专员采购回的材料在验收时,仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格后方可办理入库。

1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。

三、材料及工具的保管。

下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。

2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。

3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量不足及时补充,补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。

四、出入库、台帐的管理。

1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。

每个。

项目台帐明晰,出入库手续完善。

2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。

3、定期盘库,达到三清;每六个月一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。

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