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最新企业宣传方案(模板15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 17:24:20 页码:10
最新企业宣传方案(模板15篇)
2023-11-11 17:24:20    小编:zdfb

方案的制定需要充分调研和分析,以确保其可行性和有效性。在实施方案的过程中,我们需要不断收集和分析数据,及时调整方案。范文中的方案具有可操作性和可参考性,可以帮助我们避免一些常见的错误和困惑。

企业宣传方案篇一

根据市委、市政府关于开展“三严三实”专题教育和抓好当前经济工作的部署,为切实帮助企业排忧解难,促进企业健康发展,推动全市经济平稳较快增长,决定在全市开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动,特制定实施方案如下:

(一)总体要求。当前,国内外宏观经济形势严峻复杂,全市经济下行压力较大,稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险已成为做好新常态下经济工作的首要任务。精准服务企业,既是保持经济平稳健康发展的迫切需要,也是开展“三严三实”专题教育的内在要求。各级各部门要充分认识开展“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动的重要性和紧迫性,把“三严三实”要求贯穿改革发展稳定全过程,引导广大党员干部特别是领导干部大力弘扬严实作风,深入企业和生产一线,及时发现企业在生产经营、投资发展、创业创新中面临的困难和问题,精准施策,优化服务,帮助解决实际困难,全力促进企业发展,努力确保完成全年目标任务。

(二)基本原则。坚持问题导向,聚焦当前企业生产经营中面临的各种实际问题和需求,加强基层帮扶、专业组协调、企业服务平台流转的协同合作,及时有效地帮助企业解决一批实际困难与问题。坚持全面覆盖,市、县(市)区和乡镇(街道)三级联动,依托中小企业公共服务平台,实行分层分类服务指导,实现对规模以上企业和科技型企业、小微企业服务全覆盖。坚持统筹协调,统筹政府和市场各类服务资源,推动服务模式与服务方法创新,完善服务企业发展、促进产业转型的长效机制,不断提升服务企业水平。

(一)帮困解难服务。以企业实际困难和需求为服务重点,通过走访座谈、实地调研、网络平台和问卷调查等形式,及时了解掌握企业发展情况,帮助企业解决制约生产力发挥、项目落地投产等问题。重点关注企业面临的劳动用工、市场拓展、技术攻关、要素制约、行政审批、节能减排、人才引留、融资担保和运营管理等困难和需求,充分发挥政府三级联动效应和全市服务企业网络体系作用,合力帮助企业脱难解困。

(二)政策落实服务。全面落实国家和省、市出台的关于中小微企业税费减免、支持创业创新和技术改造、稳定外贸发展、鼓励兼并重组、扩大信息消费、发展信息经济、推进“四换三名”、实施科技领航计划等政策措施,加强政策推送、政策解读,进一步细化政策适用范围,简化政策报享流程,加快政策兑现进程,有力支持优质项目生成落地和企业转型发展。

(三)行政审批服务。以“四张清单一张网”为抓手,深入推进行政审批制度改革。大力实施简政放权,缩减权力清单,下放一批对企业创新转型和项目投资影响大、含金量高的审批事项,加快取消面向企业和其他组织的非行政许可审批事项,深化行政审批标准化体系建设。完善“6+1”会商、“9+x”会审等项目联合办理机制,缩短重大工业投资项目和技改项目审批时间,务实有效地解决好项目审批中出现的各类问题。

(四)创新发展服务。引进培育一批综合性或行业性智能制造工业工程公司,帮助企业推广应用信息技术和智能化(自动化)装备,支持有条件的企业建设“机联网”和“厂联网”,开展数字化车间(工厂)示范点建设。帮助企业提高自主创新能力,支持企业自主建设或与高校、研究院所合作共建企业工程(技术)中心或研究院。积极推进产学研合作,组织开展重点技术研究机构、重点材料生产企业与重点制造企业的对接,着力突破科技成果转化“最后一公里”制约。

(五)要素支撑服务。搭建企业与金融机构交流对接平台,推进企业利用上市等多样化方式融资。扩大政府转贷资金规模,实施不良资产核销奖励,全力维护区域信用。鼓励推广“年审制”“自动续贷”“随借随还”等金融创新产品和服务。利用闲置厂房(楼宇)、孵化基地等推进小微企业创业基地建设,提升创业基地公共服务水平。完善人才政策扶持体系,加大对符合产业导向的中高级技术人才培养和引进力度。

(六)法务保障服务。发挥市知识产权举报投诉服务中心和知识产权保护协会的作用,加强知识产权保护与业务培训,支持企业从成果研发向专利申请、产权保护延伸。加强企业法制宣传教育,组织开展送法进企业活动。帮助企业建立完善法律顾问制度,鼓励企业法律顾问依法参与企业经营管理。

(一)建立三级联动服务全覆盖机制。完善市、县(市)区、乡镇(街道)三级领导干部“一对一”企业帮扶机制,实现对全市规上企业和科技型企业专人服务全覆盖,发挥全市中小企业公共服务平台网络和各级企业服务领导小组办公室(以下简称企服办)作用,实现对全市小微企业精准服务全覆盖。市四套班子领导按照《关于建立健全市领导联系基层工作制度的通知》(甬党办〔2015〕47号)要求对口联系服务企业;市企业服务领导小组成员单位(见附件1)各联系服务5—10家企业;各县(市)区、乡镇(街道)联系服务其他规上企业和科技型企业。

(二)建立企业服务责任人机制。建立覆盖全市规上企业和科技型企业的企业服务责任人制度,市四套班子领导、市级有关部门联系服务企业,由市级部门处级以上干部担任企业服务责任人;县(市)区、乡镇(街道)联系服务企业也要明确相应的企业服务责任人。企业服务责任人和各地企服办要与企业保持紧密联系,了解企业生产经营情况,重点掌握企业发展面临的困难和需求以及对政府服务、政策措施的意见建议,加强综合协调和各方联动,着力帮助企业协调解决实际问题。企业服务责任人任期为2年,每年实地走访服务企业不少于4次。

(三)规范企业困难(需求)处理流转机制。企业服务责任人是解决企业困难(需求)的“第一服务人”,要依法依规尽力破解企业面临的困难(需求)。对于难以协调解决的企业困难(需求),市级企业服务责任人应及时流转报送到市8718平台。各县(市)区、乡镇(街道)企业服务责任人要充分发挥当地企服办和8718服务平台的作用,提升协调解决力度和效率;对难以解决的困难(需求),相关企业服务责任人应及时将相关情况登记在市8718平台的“企业需求云”中(见附件3),由市8718平台负责流转处理。期间,相关企业服务责任人应继续跟踪困难(需求)的处理进程。各地各部门对市8718平台流转过来的企业困难(需求),应在15个工作日内反馈办理结果,对于不能协调解决的,应在之后5个工作日内向市企服办提交协调情况说明和解决建议;对于无法按期办结的,应在之后5个工作日内反馈办理计划,并实行办理进展月报制。重大难题由市企服办会同专题服务组形成解决方案、跟踪解决进程。对在“企业需求云”中有困难(需求)未及时解决的企业,各地各部门在走访该企业时,应向企业沟通解决进展、共同协商对策。

(四)建立重点问题协同处理解决机制。市级相关部门联合成立“8+1”企业服务专题工作组,分别为科技、金融、财税、市场、人才、土地、法务和综合8个专题服务组以及1个督查工作组(见附件2)。各专题服务组组长由牵头部门主要领导担任,参与部门处级以上干部担任组员,主要负责解决企业反映的重大困难,会商破解基层呼声强烈的共性问题。督查工作组由市委、市政府督查专员及督查室、市企服办和第三方机构共同组成,负责督查评价各地各部门企业服务工作成效。

(五)建立小微企业统筹服务机制。以中小企业公共服务平台网络体系为主体,推进与科技、金融、财税、市场、土地、人才、法务等涉企服务体系和中介服务机构的互联互通,加快建立协同服务制度,拓宽平台网络服务功能,打造全市统一开放的.“一站式企业服务云”。对小微企业困难(需求)可以以市场化形式解决的,引导企业通过中小企业公共服务平台网络和各专业服务平台实现需求服务对接;对需要政府协调处理的,按照全市企业服务工作机制和责任分工,按期高效予以处理解决。

(六)建立督查考核和评价奖励机制。督查工作组对各地各部门协调解决企业困难(需求)的实际效果和工作作风进行不定期督查,并委托第三方机构开展关于“企业服务责任人、政府部门、中介机构”服务满意度评价,将督查和评价结果作为各级各相关部门考核的基础性指标。发挥媒体监督作用,公布企业服务电话和举报电话,对企业如实反映的涉企收费、政策落实、中介服务等问题开展跟踪调查。市企服办每年表彰一批市级相关部门及县(市)区、乡镇(街道)优秀企业服务责任人。各部门对服务企业成效显著的中介机构,优先予以政策和资金支持。

(一)加强组织领导。调整充实全市企业服务领导小组,领导小组办公室设在市经信委,市委组织部、市发改委、市经信委、市财政局、市科技局、市商务委、市人力社保局、市国土资源局、市司法局和市金融办分管负责人为领导小组办公室成员,各地可参照市里做法,建立健全服务企业的组织体系和工作机制。

(二)明确任务分工。市企服办负责实施全市“践行‘三严三实’、精准服务企业”活动,重点推进建立企业服务责任人机制、完善企业服务网络体系和组建“8+1”专题工作组等工作。市委组织部负责协调市领导联系服务企业及落实相关企业服务责任人工作;市级相关主管部门要根据各自工作职责,加大对企业困难(需求)的帮扶解决力度,推进本系统服务企业平台、服务机构与中小企业公共服务平台网络体系互联互通,加强对本系统涉企服务领域行业协会、中介机构的指导协调。各级财政要重点保障服务企业和平台网络建设等工作的资金和政策支持。市8718平台要完善中小企业公共服务平台网络建设,加快“企业需求云”和“企业服务云”的建设与对接。

(三)建立企服档案。在本实施方案正式印发后7个工作日内,市级相关部门将本部门企业服务责任人名单和专题工作组成员名单报送市企服办,市企服办确定市级企业服务责任人与对口服务企业。各地要根据市企服办提供的企业名单,确定本区域内企业服务责任人和对口服务企业,并报市企服办。市企服办要建立全市企业服务责任人档案库,跟踪记录服务企业情况。企业服务责任人在本实施方案正式印发后30个工作日内实地走访对口服务企业,向企业递交“服务联系卡”。

(四)严守工作纪律。按照“三严三实”专题教育的要求,严格遵守中央八项规定、省委“28条办法”“六个禁令”和市委“20条措施”,从严从实进企服务,切实把服务企业作为转变作风、锤炼干部的有效方式,进一步提高各级党员干部的服务意识和服务能力。

(五)加强舆论宣传。加强服务企业信息交流,利用多种渠道、多种形式开展专题报道和典型案例报道,重点宣传企业智能转型、创新发展、绿色发展的先进经验和企业服务责任人帮扶破难的成功典型,营造服务企业、转变作风、稳定发展的良好氛围。

企业宣传方案篇二

为进一步宣传普及艾滋病防治知识,我镇决定通过开展预防艾滋病宣传进校园系列活动,让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识,提高对艾滋病的自我防护意识和技能,倡导积极向上的青春理念和文明健康的生活方式,同时倡导红丝带精神,关爱和帮助受艾滋病影响的人群,营造零歧视的社会氛围。我镇定于5月20日在武乐初中开展艾滋病防治宣传活动,现将有关事宜安排如下:

防治艾滋病知识讲座。

20xx年5月20日。

武乐镇人民政府。

武乐学区办、武乐镇初中。

武乐镇卫生院。

本次活动对象为中小学校师生,重点为高中段学校师生。以青春红丝带进校园为主题,口号是“青春自护”,意在让师生掌握更多的艾滋病防治相关知识,提高对艾滋病的自我防护意识和技能。

(一)宣传国家艾滋病防治“四免一关怀”政策。

(二)广泛利用各种宣传方式,向师生传递普及艾滋病防治基本知识信息。

(一)要求全镇各中小学要开展中学生预防艾滋病健康教育工作计划、落实课时。

(二)动员教职员工、中学生积极参与艾滋病防治社会宣传工作,充分利用学校校讯通平台向学生家长发送预防艾滋病相关知识信息。

(三)区艾防办统一制作艾滋病宣传海报等宣传材料。

(四)活动结束后,请各中学及时填写宣传活动记录,并形成总结(含照片)于20xx年5月31日前报送武乐镇防艾办。

企业宣传方案篇三

集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。

2、风格。

大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。

3、版式。

稳重,简约时尚。

4、制作。

开本:250x250mm。

纸张:封面250g珠光纸,内页200g哑粉纸。

工艺:封面烫金。

装订:锁线胶订。

2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。

3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。

4、画册设计力求虚实结合,既有企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。

5、画册暂定52p,根据最终确定内容而做调整。

p1:封面。

主题:企业名称。

内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。

p2-3:留白。

p4-5:企业简要概貌。

内容:企业简单情况介绍、组织架构图。

山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。

p6-7:篇章形象页。

董事长、总经理个人照片形象及简要介绍。

[难忘昨天]。

p8-11:发展历程。

主题:岁月·足迹。

随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。

内容:集团发展历程回顾及相关图片。

[精彩今天]。

主题:开拓·领航。

随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。

内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。

表现“开拓者”和“领航者”的意义。

主题:技术·理念。

内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。

随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资1.5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术创新战略联盟的作用。通过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略,加强种业研发创新和自主知识产权的培育,实施育繁推一体化运作,争取3-5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。

主题:规模·实力。

内容:育苗基地技术介绍和图片。

10000多万株,除积极供应自由基地蔬菜种植外,还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良,抗病虫害能力强,成活率高达95%,先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国bhn、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系,平均每年引进经销蔬菜良种20多个。

主题:网络·团队。

内容:负责配送的机构和人员队伍(可用图片展现)。

随文:集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。

主题:设备·质量。

内容:进口设备图片展示,先进技术保证质量。

主题:独特·领先。

内容:七彩庄园品牌内容重点介绍、logo展现(2p)。

随文:大力实施“公司+基地+专业合作社+农户”的蔬菜产业化运作模式,在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地,有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证,成功申报了寿光大葱中国地理标志产品,生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。

企业宣传方案篇四

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。

而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路。

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容。

一知识型开办阅读室。

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。

在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。

再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等。

开放时间周一至周五晚上600—1000。

周六、周日全天。

每两个小时一档。

阅读室设有管理员,管理方案见最后。

二温馨型开放歌厅、舞厅。

经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。

因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

三娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球。

台球、乒乓球可开在一个房间内。

初定两张台球桌,两张乒乓球桌。

羽毛球另设一室如有场地,没有可设室外。

四新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑,有管理员专管。

实行收费。

每小时2元。

上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。

实行收费,一人一场1元。

会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。

录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

五温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。

让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。

音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。

一、活动主题。

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

五、活动时间及地点。

时间2011年9月12日晚上630—900。

地点某大型露天广场。

六、活动准备工作。

一节目征集。

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等,内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日1700前完成节目报名工作报至人力资源部。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用拍摄记录。

晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。

斟酌待定!

二活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组节目策划组。

负责部门人力资源部。

第二组礼仪组。

任务、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组道具设备组。

任务、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。、&相机的落实,组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。

第四组后勤机动组。

满成功。

注1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

1全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。

可向本部门申援,最后剩一名选手胜出。

3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

4赏月吃月饼月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

5由董事长给员工颁发表演所获奖项。

6主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

7活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

企业宣传方案篇五

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促动加深员工之间的交流和沟通,所以,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

第一、策划背景。

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,所以,应注重企业文化建设,组织职工展开文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路。

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容。

(一)知识型开办阅读室。

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)。

(二)温馨型开放歌厅、舞厅。

经调查,公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞,经常有很多人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。所以,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球。

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要即时到网吧登记本上实行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)。

一、活动主题。

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。

日高公司是一家大型科技企业,有很多外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的理解,打招节日的气氛,注重员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促动企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的理解。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促动企业经济发展。

4、让员工充分的体现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

五、活动时间及地点。

时间:2011年9月12日晚上6:30—9:00。

地点:某大型露天广场。

六、活动准备工作。

(一)节目征集。

1、采取自由、自愿原则实行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。斟酌待定!)。

(二)活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组:节目策划组。

负责部门:人力资源部。

任务:a、9月10日完成节目筛选工作;

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;

第二组:礼仪组。

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组。

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、dv&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组。

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场物资、电器等器材。

满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。

(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,相关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

企业宣传方案篇六

一、活动背景:

针对目前我校学员较少,很多自闭症家长不知道我校,且对已患自闭症的孩子没有针对性康复训练,很多自闭症的孩子不能得到有效的治疗。通过现场宣传我校的办学特色和教学成果等以扩大我校的知名度、认可度使更多的自闭症孩子到我校学习。

二、活动目的:

1、回馈老学员。

2、招收新学员。通过本次活动,让更多的人知道并了解星之光,对自闭症的孩子给与更多的关注,让家长对已患病的孩子的康复充满希望,信任星之光,从而招收更多学员。

3、扩大我校知名度、信任度。

二、活动地点:纪念碑广场

四、活动对象:患有自闭症的孩子及家长

五、活动主题:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会

六、活动内容:

(一)准备阶段:

1、成立筹备小组;

2、查找我校招生人数、离校人数、康复比例、即特别个人案例;

3、致电老学员学生家长,进行预约;

4、与老学员及家长进行沟通,对老学员的健康情况有一个全面的认识;

6、邀请已康复的学生或家长参加本次活动;

7、收集学生的绘画、、生活照等反映学生良好近况的作品;

8、在网站、贴吧、报纸、电视等媒体宣传本次活动;

9、进行爱心捐款等为本次活动筹集经费。

(二)实施阶段:

1、把学生作文、绘画、生活照、在校生或照片集中在展示板上,供活动对象阅览;

2、邀请校领导、学生家长、学生;

3、校领导致辞、学生家长致辞、学生致辞;

4、由各负责老师进行教学成果展示、列举学生成功恢复事例、学生在校生活、课程安排;

5、由学生家长列举学生进校后与进校前的区别、学生近况;

6、由学生发表进校感想及今后生活态度、学习态度、人生观、价值观等

7、由招生负责人发表招生宣传等。

七、费用预算:

1、媒体宣传费用:

2、材料费用:

3、人员费用:

4、机动费用:

八、执行人员和责任人:

九、附件:

一、仪式场地布置

1、横幅文字:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会 样式:喷绘稿

尺寸:4m

位置:舞台边背景架

彩旗:30面,插挂于广场周围 颜色——红黄蓝,各10面

2、主横幅:一条,悬挂于拱门正门上方

内容:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会

尺寸:6m 0.75m

样式:红底黄字

二、会场周围布置

1、彩旗:20面,间隔微为50米;

颜色——红黄,各10面,红黄依次插放

2、展示板:2个,会场左右一边一个。

企业宣传方案篇七

“传递生命热度,播种绿色希望”

一、活动目的提倡建立人与自然和谐共存的生存环境,宣传绿色健康的生活方式。通过对社会弱势群体的关爱,培养关注社会发展的责任感。此次公益活动以隐性传播为主要策略,打造公司软实力,为我司树立一个具有强烈社会责任感的品牌形象,提升公司品牌知名度及美誉度。

二、活动主题。

“传递生命热度,播种绿色希望”

长沙市第一社会福利院是湖南省现有最大的以集中供养智障残疾人、肢体残疾人、孤残儿童和轻度精神病患者的综合性全额拨款社会福利事业单位。主要承担长沙市的痴、呆、傻和残疾人的收养、康复、安置工作。这些特殊弱势群体的生活来源靠政府的低保金维持,50%以上生活基本不能自理。

四、爱心倡议书。

在人类历史的长河中,爱的暖流绵绵不断,源远流长。慈善,曾经让贫寒的学子重返校园,让无助的病人拥有了第二次生命,也让灾区人民得已重建家园。可是在我们的社会中,还有这样一部分弱势群体,因为身体和智力存在残疾,难以过上正常人的生活,慈善于他们而言,如漫长的冬日对阳光的渴望,也许就是一缕阳光,在寒冷的冬天就能温暖他们的生命。作为环保者,我们不仅用我们的行动保护环境,建设美好家园,更用我们的爱心,呵护当代社会的弱势群体,担当社会赋予我们的责任。朋友们,让我们珍惜每一位擦肩而过的人,珍惜每一棵树、每一滴水、每一块土地,让我们彼此提醒,彼此教育,彼此鼓励。

朋友们,让我们积极参与慈善事业,弘扬慈善义举,伸出援助之手,去传递每一份生命的热度,播种每一份绿色的希望,让我们立刻行动起来。

请坚信,即便是我们最微薄的援助,或许会改变他们的一生。请伸出您的双手,与我们一起见证善良与爱。请伸出您的双手,与我们一起见证幸福的重生。

六、活动内容:

1、给福利院的老人小孩送去捐赠的物品,看望福利院残障老人小孩,关爱他们,让他们感受到社会的温暖。

2、倡导健康的、绿色的工作和生活方式,在福利院进行环保小知识宣传(宣传内容的选择需符合其现有的知识结构和认知水平),如使用无磷洗涤用品,少用一次性餐具和塑料袋,垃圾分类放置等主题宣传。

3、邀请福利院的老人和小孩参与环保小游戏,实现环保义工和老人小孩的互动,双方在宣传中都得到了学习和提高。

七、相关工作。

1、在公司内部发送爱心倡议书,义工人员采取自愿报名原则。

2、捐赠物品需提前采购(福利院急需物品:奶粉、沐浴露、尿布湿)。

3、环保小知识宣传内容及环保小游戏需提前确定并打印成册,义工熟记。

4、费用计划。

5、联系媒体。

企业宣传方案篇八

独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!

二、活动主题。

美食达人,游戏。

三、时间、地点。

比赛地点:营业部会议室。

四、比赛流程。

(1)比赛形式:

比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三十分。

在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:

第一轮:一只青蛙跳下水呱!

第二轮:两只青蛙跳下水呱!呱!

第三轮:三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):

1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的'词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。

3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条),大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

(2)奖项设置:

创意奖(1名):

最美味奖(1名):

(3)报名工作:

每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

(4)活动主要负责人:

企业宣传方案篇九

企业宣传工作方案应该怎么写?怎么样才能写得好?下面是小编准备的企业宣传工作方案范文,仅供参考。

宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。

1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。

2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水平位居全省之首。

中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。

3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。

4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的`两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。

4、工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次)。

鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用“软广告”和“硬广告”的形式进行宣传。

5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。

尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。

1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。

2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的平台,并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。

初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。

3、时机成熟后,可利用夹报广告、dm传单等形式进行宣传。

4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。

5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。

6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。

有驾驶经验者优先聘用。

宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。

1、人员工资

平均每人每月的工资水平为600——1000元,每月共计2500元左右。

2、宣传费用

招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计2000元左右。

3、办公费用

租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。

4、其他费用

软文广告费;报纸制版费、印刷费;办公经费等。

1、 除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会。

如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。

2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。

3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。

当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。

企业宣传方案篇十

为深入贯彻中央1号文件精神,扎实推进xx农业科技入户工作,按照农业部《关于做好20xx年农业科技入户工作的通知》要求,结合xx农业工作实际,制定本实施方案。

农业科技入户工作是提高农业生产综合能力,推进农业科技进步,促进农业增长方式转变和构建新型农业推广机制的重要举措,是xx农业贯彻科教兴市战略,建设农业科技强市的重要内容。

20xx年xx农业科技入户工程以科学发展观为指导,以科技示范户能力建设为核心,以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施,以创新机制与优化资源配置为突破口,建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的长效机制,有效解决农技推广“最后一公里”、技术转化“最后一道坎”的问题,促进农产品稳步增产,农业稳定增效和农民持续增收,为社会主义新农村建设提供科技支撑。

1、在全市培育3100个科技示范户(场、社)开展技术指导和技术培训,辐射带动3万户农户;选拔500名左右技术指导员,每周入户时间不少于2天,与示范户(场、社)建立起长期、稳定、紧密的联系。

2、围绕社会主义新农村建设发展需求,在农业部确定的'新农村建设示范联系村——xx毛桥村,培育和造就10个左右觉悟高、技术强、留得住的科技示范户,并辐射带动全村农户。

3、示范户主导品种、主推技术入户率达到100%,技术到位率90%以上;农产品产量比前三年平均水平增长10%左右,单位产量节本10%左右;具体指标由各科技入户工程专家组根据实际制定。

4、引导农民发展经济合作组织、技术服务组织,主动加入农业合作社,探索和建立不同产业农业科技入户的有效途径与模式。

20xx年xx农业科技入户工程将围绕建设社会主义新农村,结合发展高效生态现代农业,在具有一定科技应用、生产经营水平的农业规模经营户、种养大户、农业合作社等中选择科技示范户(场);结合提高农业综合生产能力、培育新型现代农民,在设施粮田、设施菜田以及特色农产品优势区域推进科技入户工程。

1、水稻科技入户工程。以xx、xx等粮食主产区为重点,在郊区各区县推进水稻科技入户工程。培育水稻科技示范户20xx个(其中水稻合作社130家),辐射带动2.5万农户;选拔技术指导员200名。其中,xx继续实施全国水稻科技入户示范工程,培育科技示范户10xx个。推广嘉花一号、秀水09、秀水128、寒优湘晴等主导品种及水稻群体质量栽培技术、测土配方施肥技术、机插稻高产栽培技术等主推技术。

2、生猪科技入户工程。在生猪主要养殖区——xx区、xx区、xx区、xx县继续推进生猪科技入户工程。培育生猪科技示范场150个(其中生猪合作社7家),辐射带动350个养猪户;选拔技术指导员80名。其中,xx区继续实施全国生猪科技入户示范工程,培育生猪科技示范场60个,辐射带动180个养猪户,覆盖全区60%生猪养殖量。推广土洋二元杂交、三元杂交优质母猪及规范化生产技术、疾病综合防治技术等主推技术。

3、蔬菜科技入户工程。围绕设施菜田建设,以蔬菜安全卫生、保障城市供应为重点,突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色农产品,在郊区10个区县及光明食品集团实施蔬菜科技入户工程。培育蔬菜科技示范场351个(其中蔬菜合作社26家),辐射带动蔬菜种植户1500户;选拔技术指导员83名。推广绿叶菜类等七大类25个主导品种及蔬菜主导优质品种及配套高效茬口、蔬菜科学高效施肥技术、主要病虫害的识别和安全防治技术等主推技术。

4、园艺(草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米)科技入户工程。围绕培育区域特色农产品,突出xx书院西甜瓜、宣桥玉米,xx白鹤草莓,xx漕泾西甜瓜等特色农产品,在郊区各区县实施园艺科技入户工程。培育科技示范户(场)400个(其中园艺合作社26家),辐射带动1000户园艺作物种植户;选拔技术指导员60名。推广草莓、食用菌、西甜瓜、鲜食玉米等优质品种及大棚栽培技术、繁苗生产技术、地膜覆盖栽培技术等15项主推技术。

企业宣传方案篇十一

许多公司声称尊重和关爱员工,但很少实施,并且很少在系统中编写。公司的创始人××拥有著名的“员工管理第××条”,这已成为××企业的员工管理原则。在这些制度中,“给予奖励,但等于成就”。“如果某人的举止怪异,应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如,第3条“如果有更改,应提前通知您,如果提前通知,则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工,赢得他们的忠诚和信任。”等等。

××企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团,拥有超过100,000名员工。但是,人才市场上缺乏人才也使××企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则,以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。

该集团的高管理人员一致认为,仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地,因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符,因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此,松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工,并不断加强他们的“软件设施”。

由于公司员工众多,高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此,他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说,员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位,而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性,并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。

有一种企业,带铃我们前行。有一种精神,给予我们力量。有一种胜利,教会我们坚持。

曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。

序幕。

画面:实景+动画。

特———特写一本厚重的古色古香的线装书,沉甸甸的印章砰然落下,质感的封面上凸显方方正正的金色大字:“正”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下,见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

企业宣传方案篇十二

许多公司声称尊重和关爱员工,但很少实施,并且很少在系统中编写。公司的创始人xx拥有著名的“员工管理第xx条”,这已成为xx企业的员工管理原则。在这些制度中,“给予奖励,但等于成就”。“如果某人的举止怪异,应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如,第3条“如果有更改,应提前通知您,如果提前通知,则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工,赢得他们的忠诚和信任。”等等。

xx企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团,拥有超过100,000名员工。但是,人才市场上缺乏人才也使xx企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则,以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。

该集团的高管理人员一致认为,仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地,因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符,因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此,松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工,并不断加强他们的“软件设施”。

由于公司员工众多,高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此,他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说,员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位,而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性,并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。

有一种企业,带铃我们前行。有一种精神,给予我们力量。有一种胜利,教会我们坚持。

曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。

序幕。

画面:实景+动画。

特———特写一本厚重的古色古香的线装书,沉甸甸的印章砰然落下,质感的封面上凸显方方正正的金色大字:“正”。

俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下,见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。

企业宣传方案篇十三

一、以学习贯彻十-届-中全会精神为契机,推进公司三个文明建设。

20--年,公司理论学习要以学习贯彻十-届-中全会精神为重点,把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来,把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来,掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。

在开展好物质文明、政治文明建设的同时,公司将积极开展精神文明建设系列活动,全面推进单位文明建设。抓好党风廉政建设,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。

二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》,强化宣传力度。

建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》的提出,对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求,同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求,切实加大宣传力度,落实宣传目标,加强排水相关法律法规的宣传教育,通过志愿者活动等形式,社区宣传栏、墙报及其它公共设施扩大宣传渠道,增强全社会爱水、护水意识,不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。

三、加强宣传阵地建设,做好宣传舆论工作。

坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主,牢牢把握正确导向,积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。要着力抓好宣传阵地建设,努力增强宣传工作的辐射力,扩大覆盖面,发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。

1、规范宣传载体,提高宣传质量。充分利用宣传栏、黑板报、公司网站等舆论宣传工具,宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。宣传要有声势,有力度,并形成合力。内容要力求贴近广大职工的工作和生活,讲求实效和宣传的艺术和方法,努力提高宣传工作的质量和效果,增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。

2、建立健全通讯员队伍,不断提高通讯员写作能力。通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量,通讯员队伍的建设,有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。为此,公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选,健全公司通讯网络并有效开展工作。同时将制定相应的通讯员奖励考核办法,确保通讯员工作落到实处。年内,公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座,请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点,如何提高新闻写作技巧等。

3、配合公司网站建设,做好有关资料的收集整理。年内公司网站将正式投入使用,公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。由于前期与网站制作方的沟通不多,致使公司网站内容较为单薄。为此,公司将抓紧有关资料的收集整理,为充实网站内容、丰富网站版面做好准备工作。

4、建立征求意见制度,发挥宣传导向作用。针对公司继续深化管理体制改革等情况,深入了解广大职工的思想动态和意见、要求,建立定期征求意见制度,并及时做好沟通和解释工作。要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来,利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。

四、进一步扩大对外宣传,提高公司社会知名度。

在对外宣传中,要加强和新闻媒体的联系和沟通,突出宣传排水公司在管网养护、排水管网建设、污水处理等方面所开展的工作,突出宣传排水人开拓创新的精神风貌,塑造排水公司良好形象,努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。

五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,加强企业文化建设,大力推进公司三个文明建设。

以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,紧密围绕公司的中心任务,实施形象工程和亮点工程,以各种文体活动为载体,营造良好的公司文化氛围,全面提高干部职工的文化素质和审美情操,推动公司文化活动健康向上的发展。同时要以科学发展观统揽全局,抓好党的建设,促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设,加大干部考察培养,积极推进公司“三个文明”建设进程。倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队,努力把企业建设成学习型企业,现代化管理的优秀企业,真正把科学发展观落到实处。

20--年,公司宣传工作将在公司党总支的领导下,以党的十-大、十-届-中全会精神为指导,学习实践科学发展观,不断提升工作能力和宣传观念,为推动公司又好又快发展做出新贡献。

企业宣传方案篇十四

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

第一、策划背景。

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路。

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活。

动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

第四、策划内容。

(一)知识型开办阅读室。

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)。

(二)温馨型开放歌厅、舞厅。

经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球。

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅。

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型音乐停留吧。

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)。

一、活动主题。

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化。

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

五、活动时间及地点。

时间:2011年9月12日晚上6:30—9:00。

地点:某大型露天广场。

六、活动准备工作。

(一)节目征集。

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出台风奖,气奖,创意节目奖,评出表演奖,歌手奖等等。斟酌待定!)。

(二)活动现场布置。

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透。

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放。

水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。

七、晚会筹备部门。

第一组:节目策划组。

负责部门:人力资源部。

任务:a、9月10日完成节目筛选工作;

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;

第二组:礼仪组。

任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组:道具设备组。

任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。

b、dv&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

第四组:后勤机动组。

任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。

b、专人看管现场物资、电器等器材。

满成功。

注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福。

3、各个部门申报的节目表演。

4、游戏。

(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。

(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。

(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。

(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算。

1、场地布置费用。

2、餐饮招待费用。

3、各种活动用品的购置费用。

4、劳务费用。

5、礼品费用。

6、中秋月饼礼盒购买费用。

九、应急预案及注意事项。

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。

企业宣传方案篇十五

围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。

各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。

以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。

三、

第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。

第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。

第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。

(一)成立企业文化建设领导小组。

成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理。

念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入。

基层,形成全员了解、认知的局面。

3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲。

座。

4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。

5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活。

动。

(三)检查考核。

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。

(四)。

总结。

评价。

各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。

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