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大学老师绩效考核(模板12篇)

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大学老师绩效考核(模板12篇)
2023-11-24 04:43:24    小编:zdfb

总结是对过去一段时间的经历进行提炼和总结,让我们更加明确自己的成长点和不足之处。如何提高自己的领导能力是每个人追求职业发展的目标。以下是小编为大家收集的相关资料,供大家参考和学习。

大学老师绩效考核篇一

绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法,企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高销售业绩,锻造有竞争力的团队。这一考核方法,似乎能达到双赢的一种做法。考核目标实现,员工获得奖励,公司获得业绩,皆大欢喜。

我本人以前很喜欢采取各种绩效考核方法来提升团队业绩,读研究生时还以绩效考核为研究方向。但是,随着时间的推移,我逐渐发现绩效考核对企业长期发展有很大的危害。归纳如下:

一、绩效考核会导致客户流失,特别是失去老客户。

企业进行绩效考核,不外乎给员工或分支机构下达销售指标。为完成任务,员工必会采取一些手段鼓励客户多进货。多进货的好处是备货充足,弊端是库存大转移,库存从厂家转移给商家。库存对某些老客户来说是致命的,库存问题不解决,经销商再进货的现金流就小,对厂家就会越来越失望,最终退出。老客户能给公司带来固定的利润,一旦退出,公司别想在他们身上再赚一分钱。而且非常影响以后的招商。所以,绩效考核对企业的期发展是一种饮鸩止渴的做法。

我服务过的蓝猫公司和好孩子公司都发生过老客户因库存问题积压退出的事。当然,这些老客户的库存积压和我当初执行或制定绩效考核的政策有很大关系,现在想来,觉得很对不住那些客户。

二、绩效考核引发公司内部竞争。

绩效考核激发内部竞争,第一名只有一名,大不了再出现一个并列第一。在竞争过程中必会有不正当的情况出现,必有公司领导不能一碗水端平的情况。当考核结果出来,获胜者走上领奖台领取奖杯的时刻就是和落后者产生隔阂和距离的时刻。

考核结果出来后,名列前茅者必会成为大家的关注目标,他或他们的一举一动会吸引更多的眼球和品头论足。绩效考核造就优秀者的同时也造就了落后者,把公司员工分成几个阵营,一个团队分成几个部分。

三、绩效考核会导致业绩下降,会使好的更好,差的更差。

在团队内部,有些个人或部门经过努力必然会接近或超过团队考核指标;另外一部分个人或部门会因离目标太远而放弃努力,他们会想,反正也达不到,就破罐子破摔,或积蓄力量,保留资源等下次评比再说。获胜者获得奖励,会继续努力,下次还会拿到奖励,因为他们知道团队的游戏规则,知道领导的内心世界和获胜技巧。一旦名列前茅者提高的业绩幅度不能超过后面考核者落后的幅度,企业的业绩便会出现下降,或同期相比下降。

四、绩效考核会在团队内形成一种作弊风气。

有考核的地方就有作弊,重奖之下出勇夫,重奖之下也会出“弊夫”,即作弊者。为了获奖,一些个人和团队会采取非常手段凑指标。考核政策有导向型,大多数团队成员为了名和利,总会向考核方向去做,有的方法见得人,有的见不得人。比如,某销售过50亿的集团每次订货会总要对分公司进行评比,有的分公司为能拿到第一名,就会以客户的名义订货。获奖者订货后,要么自己消化,要么压给客户。

绩效考核重视可见业绩,难衡量职业道德的优劣,起不到对有能无德的员工的限制,企业发展就会出现变端。

五、据绩效考核做出的决策不科学、不系统。

绩效考核是懒人管理,管理者照章办事即可,它本身不能提高企业管理水平。受绩效考核制定者水平和条件所限,绩效考核方案必然缺乏公平和科学性。中国大都企业的一刀切,就是这种问题的体现,比如大多企业对西北和华东区的考核会采取统一标准,即使考核成长率或完成率,也还有其他因素不能考虑进去。绩效考核不能穷尽所有条件,即使360度考核,也还有“361”度和“362”度的情况出现。

员工业绩增长有很多偶然原因,及一些不能预测的因素,比如气候、运费、消费习惯、被考核者所处的硬环境和软环境等,有的是共同因素,有的是变异因素。管理者搞混了影响业绩的变异和共同因素,最终就会影响企业决策。错误的考核方案导致错误的考核结果,错误的考核结果导致新的考核方案出台,长此以往,就会陷入恶性循环。

那么,绩效考核是不是一无是处呢?我也不这样认为。企业有绩效考核总比没有强,有了就要完善。最好的考核就是不考核,让员工能快乐为“自己”工作;企业把每名员工、部门当成一个系统,进行系统思考,系统调整,持续改善,不断提高工作品质。这样,企业就会不断迈上新的台阶!

大学老师绩效考核篇二

1、在思想政治方面:

__年在思想政治方面继续提高自己的政治意识,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习党的十八大会议精神和十八大五中全会的会议精神,自治区党委八届八次会议精神,努力使自己始终与党中央持续高度一致,时时关注国内外大事件,事事用一名共产党员身份的标准要求自己努力做好、做强。维护祖国统一,维护民族团结,绝不做不利于民族团结的任何事情。遵守职业道德,乐于奉献,认真学习和聆听领导和同事们谈的工作经验,虚心理解他们对我的推荐和意见。

2、工作方面。

我校暑期社会实践工作和相关材料的报送,举办庆祝新疆维吾尔自治区成立60周年暨喀什大学__年迎新生文艺晚会,开展由团中央、全国学联主办的__年度自强之星校内寻访活动,认真准备好团中央学校部部长一行在我校开展的调研工作,用心筹备我校与69316部队建立共建共育关系以及签约揭牌仪式的各项事宜等。

3、在德、廉方面。

在做学生工作时,时刻谨记教师职业道德,有时做完一场晚会并总结后,已是深夜12点左右,我认为这是工作的需要,并无怨言。在工作时,坚持原则,不拉帮结派、不偏不坦,作决定时公正、民主。遵守劳动时间,不会无故离校,对开展校园文化活动,善于去思考,精细化活动,力争让活动每年上一新层面。

在廉政方面,我始终认为这是工作中的高压线碰不得,对自己时刻警钟长鸣,提醒自己。所以,无违纪违规现象。

4、存在的问题和不足。

这一年的工作上总体来说我始终认真工作,由于缺少工作经验,和对一些事物缺乏必须的敏感性,往往会有一些失误,具体表此刻:

3).工作还不够细致,办公室的文件归类、归置还不够科学、合理;。

3).对团委传统的校园文化活动,缺乏创新意识和动力,活动缺少新颖和亮点。

我相信自己今后的工作中在领导和同事们的帮忙下,严格要求,与时俱进,工作中敢于创新,刻苦钻研,不断巩固专业理论水平,为我院的发展做出自己应有的贡献。

一学年的时光转瞬即逝。回顾过去,虽很繁忙但也很充实。在各级领导的关心帮助下,在各任课老师的大力支持下,我较好的完成了我的本职工作。为了能在以后的工作中及时总结经验,吸取教训,更好的发挥自己的优势,现将本年工作总结如下:

一、师德表现方面:

我忠诚党的领导,热爱党的教育事业,发扬奉献精神,严格执行教育方针,尽职尽责,教书育人。本人能够严格执行学校的作息时间,不早退,不迟到,做到了早出晚归,按时上下班,认真的参加每一次会议和升旗仪式。同时面向全体学生,热爱尊重学生、严格要求学生,不歧视、挖苦学生,以身作则,为人师表。不散布消极言论,处处以《教师职业道德规范》来约束自己的言行,虚心向他人学习,不断提高自身的政治素养。

二、教学工作方面:

作为年轻老师我知道自己的经验和积累是有限的,所以我很珍惜每个学习的机会,重视每次片区联教活动和公开课,把握时机认真学习,作好详细的会议记录,并结合班级具体情况进行分析、开展教学工作。在平时在教学过程中,本人积极认真钻研教材、备好每一个教案,上好每一节课,充分发挥课堂45分钟的作用,尽可能减轻学生的课业负担。及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。

同时,向身边的有经验的教师学习,积极参加听课、评课活动,努力提高自己的教育理论水平;广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

三、班主任工作方面:

首先,注重思想政治和道德教育。及时抓住学生点滴的情绪变化,及时解决问题。针对初一学生的思想幼稚、偏激、情绪不稳定、多变的特点,及时地发现存在的问题,同学生进行谈心,而及时解决问题。同时,积极开展文体活动,丰富学生的业余生活,引导学生将情绪正常的宣泄,尽可能的调整他们的心态,积极的投身于班级的学习生活中来。

其次,与科任老师密切配合,做好各科的协调工作,从多方面、多角度地调动学生的学习兴趣,掌握科学的学习方法,提高学习成绩。

再其次,积极培养学生的正确的人生观、价值观。利用班会课培养学生各种兴趣爱好,发展学生特长。

四、成绩方面:

无论是在教育工作,还是在教学工作中,从不弄虚作假,认真努力的去做每一项工作,并取得了一定的成绩。我任的初三政治在毕业检测中名列华蓥市第二名;初一的政治在本校第一名。

总之,在今后的工作中,我会一如既往,尽职、尽责、尽心、尽力的去做好本职工作,尽一个人民教师应尽的义务。

大学老师绩效考核篇三

扬州大学建筑科学与工程学院班主任绩效考核及奖励办法(试行)

为了进一步优化育人环境,发挥班主任工作的积极性和主动性,促进学院学风和班风建设,根据学校有关规定,结合学院实际,特制定本办法。

一、班主任绩效考核和奖励的原则

1、分年级考核原则。根据教育计划实施情况,分年级确定相关考核内容。

2、分指标考核原则。根据影响程度不同,分为核心指标、重要指标和一般指标。

3、分等级奖励原则。绩效考核分优秀、良好和合格三个等级,所占比例分别为30%、50%和20%。绩效考核优秀的班主任奖励1000元,良好的班主任奖励600元,合格的班主任奖励300元。

二、班主任绩效工作考核时间及程序

每年10月份由院学工办对上一学年班主任绩效工作进行考核,并上报学院审批公布。

三、班主任绩效考核的具体标准

1、班主任基础工作考核满分为32分,具体考核标准见附件一。

2、班主任绩效考核标准见附件二。

3、绩效考核结果由基础工作和绩效工作两部分考核结果组成。

四、班主任绩效考核结果与教师评奖评优和职称晋升挂钩,考核优秀的在同等条件下优先推荐。

本条例自公布之日起施行。

扬州大学建筑科学与工程学院党委

扬州大学建筑科学与工程学院

2014年11月2日

附件一

班主任基础工作考核标准

序号

基础工作考核指标

基础工作考核要求及标准

基础工作

分项得分

基础工作得分

1

班主任会议及其他活动

按时参加院或系学工办的有关会议或活动。因故不能参加者,事前须向院或系学工办请假,事后须主动到院或系学工办了解情况。因故事前请假、但事后未主动了解情况视同无故缺席。

每一学期出勤率90%以上的得4分。

  

每一学期出勤率80%以上的得2分。

每一学期出勤率低于80%的酌情得分。

2

班级工作情况交流

平均每周向所在系学工办交流一次班级工作。

每学期15次以上的得4分。

 

每学期10次以上的得2分。

每学期10次以下的不得分。

3

主持召开班会

每月主持召开班会一次,班会内容根据上级有关要求并结合本班实际确定,做到要求明确,措施有力。

每学期3次以上的得4分。

 

每学期2次以下的得2分。

4

班级学生干部培养指导

每月召开—次班委会和团支委会联席会议,听取汇报,研究、指导和布置工作。

每学期3次以上的得4分。

 

每学期2次以下的得2分。

5

主动与学生谈心

经常深入学生,主动谈心,了解和掌握思想动态,指导他们解决问题。

一学期个别谈心人数达班级学生

2/3者,得4分。

 

一学期个别谈心人数达班级学生

1/2者,得2分。

一学期个别谈心人数达班级学生

1/4者,酌情得分。

6

检查学生自习

平均每月到教室、图书馆等学习场所检查学生早、晚自习二次。

每学期6次以上者,得4分。

 

每学期5次以下者得2分。

每学期3次以下者酌情得分。

7

检查学生宿舍情况

平均每周到学生宿舍了解检查一次。

每一学期达到15次以上者,得4分。

 

每一学期达到10次以上者,得2分。

每一学期低于9次以下者,酌情得分。

8

参加学院安排的值班

参加学院安排的值班,并认真履行职责。

达到要求,得4分。

 

基本达到要求,得2分。

不符合要求不得分。

附件二

第一学年班主任工作绩效考核标准

序号

绩效考核指标名称

指标性质

绩效考核标准

绩效分

项得分

基础工

作得分

总得分

1

学生成绩

核心指标

一学年班级不及格率达到同年级平均不及格率不扣分,降低1个百分点加10分,提高一个百分点扣10分。不及格率低于学校优良学风班标准的可不扣分。

   

2

荣获奖励

重要指标

个人省级以上比赛获奖,国家级加4分,省级加2分。班级荣获国家级先进集体,加5分;省级先进集体,加3分;校级先进集体,加2分(先进集体指优良学风班、先进班集体、红旗团支部等)。同类项目取最高分,不累计加分。

 

3

学业进步(不含因病复学学生)

一般指标

接受留降级生的加2分/生。

 

留降级生在本班英语达学校授予学位要求的加1分/生。

 

留降级生在本班计算机通过省二级考试的加0.5分/生。

 

留降级生在本班考核学年内不受学业警告的加0.5分/生(未选课的除外)。

 

留降级生在本班考试课程无重修的加1分/生(未选课的除外)。

 

4

学业警告

一般指标

留降级学生扣2分/生(不含因病休学学生)。

 

学生考核学年内受首次学业警告的扣1分/生。

 

留降级生考核学年内再次学业警告的扣1分/生。

 

5

学生违纪

一般指标

学生受到留校察看以上处分,扣2分/生;受记过处分,扣1分/生。

 

6

学生发生事故

一般指标

学生发生伤害责任事故,并给学院造成不良影响,扣1~2分。

 

7

学生参加集体活动

一般指标

学生积极参加校或者院组织的活动不扣分;不认真参加校或者院组织的活动,根据平均出勤率酌情扣1~3分。

 

8

学生欠费

一般指标

欠费率达到学校下达学院完成的指标不扣分,每降低一个百分点加0.5分。

 

第二学年班主任工作绩效考核标准

序号

绩效考核指标名称

指标性质

绩效考核标准

绩效分

项得分

基础工

作得分

总得分

1

学生成绩

核心指标

一学年班级不及格率达到学院同年级平均不及格率不扣分,降低1个百分点加10分,提高一个百分点扣10分。不及格率低于学校优良学风班标准的可不扣分。

   

2

英语四级通过率

重要指标

按学位英语同年级平均通过率折算成班级人数,达到的不扣分,低于的扣3分/生,高于的加3分/生。达到80%以上按该项最高分计。

 

3

荣获奖励

重要指标

个人省级以上比赛获奖,国家级加4分,省级加2分。班级荣获国家级先进集体,加5分;省级先进集体,加3分;校级先进集体,加2分(先进集体指优良学风班、先进班集体、红旗团支部等)。同类项目取最高分,不累计加分。

 

4

计算机二级通过率

一般指标

计算机二级通过率达到同年级平均通过率不扣分,降低一个百分点扣1分,提高一个百分点加1分。达到80%以上按该项最高分计。

 

5

学业进步(不含因病复学学生)

一般指标

接受留降级生的加2分/生。

 

留降级生在本班英语达学校授予学位要求的加1分/生。

 

留降级生在本班计算机通过省二级考试的加0.5分/生。

 

留降级生在本班考核学年内不受学业警告的加0.5分/生(未选课的除外)。

 

留降级生在本班考试课程无重修的加1分/生(未选课的除外)。

 

6

学业警告

一般指标

留降级生扣2分/生(不含因病休学学生)。

 

学生考核学年内首次学业警告的扣1分/生。

 

留降级生考核学年内再次学业警告的扣1.5分/生(除降级学生)。

 

7

学生参加集体活动

一般指标

学生积极参加校或者院组织的活动不扣分;不认真参加校或者院组织的活动,根据平均出勤率酌情扣1~3分。

 

8

学生违纪

一般指标

学生受到留校察看以上处分,扣2分/生;记过处分扣1分/生。

 

9

学生发生事故

一般指标

学生发生伤害责任事故,并给学院造成不良影响,扣1~2分。

 

10

学生欠费

一般指标

欠费率为学校下达学院完成的指标不扣分,每降低一个百分点加0.5分。

 

第三(四)学年班主任工作绩效考核标准

序号

绩效考核指标名称

指标性质

绩效考核标准

绩效分

项得分

基础工

作得分

总得分

1

学生成绩

核心指标

一学年班级不及格率达到同年级平均不及格率不扣分,降低1个百分点加10分,提高一个百分点扣10分。不及格率低于学校优良学风班标准的可不扣分。

   

2

英语四级通过率

核心指标

按学位英语同年级平均通过率折算成班级人数,达到的不扣分,低于的扣3分/生,高于的加3分/生。达到80%以上按该项最高分计。

 

3

荣获奖励

重要指标

个人省级以上比赛获奖,国家级加4分,省级加2分。班级荣获国家级先进集体,加5分;省级先进集体,加3分;校级先进集体,加2分(先进集体指优良学风班、先进班集体、红旗团支部等)。同类项目取最高分,不累计加分。

 

4

计算机二级通过率

一般指标

计算机二级通过率达到同年级平均通过率不扣分,降低一个百分点扣1分,提高一个百分点加1分。达到80%以上按该项最高分计。

 

5

学业进步(不含因病复学学生)

一般指标

接受留降级生的加2分/生。

 

留降级生在本班英语达学校授予学位要求的加1分/生。

 

留降级生在本班计算机通过省二级考试的加0.5分/生。

 

留降级生在本班考核学年内不受学业警告的加0.5分/生(未选课的除外)。

 

留降级生在本班考试课程无重修的加1分/生(未选课的除外)。

 

留降级生在本班能按正常学制毕业的加2分/生。

 

6

学业警告

一般指标

班级出现留降级生扣2分/生(不含因病休学学生)。

 

学生考核学年内第一次学业警告,扣0.5分/生。

 

学生考核学年内再次学业警告的,扣1.5分/生(除降级学生)。

 

7

学生违纪

一般指标

学生受到留校察看以上处分,扣2分/生;记过处分扣1分/生。

 

8

学生发生事故

一般指标

学生发生伤害责任事故,并给学院造成不良影响,扣1~2分。

 

9

学生参加集体活动

一般指标

学生积极参加校或者院组织的活动不扣分;不认真参加校或者院组织的'活动,根据平均出勤率酌情扣1~3分。

 

10

学生欠费

一般指标

欠费率为学校下达学院完成的指标不扣分,每降低一个百分点加0.5分。

 

第四(五)学年班主任工作绩效考核标准

序号

绩效考核指标名称

指标性质

绩效考核标准

绩效分

项得分

基础工

作得分

总得分

1

学位授予率

核心指标

学位授予率按学校下达比例折算成班级人数,达到的不扣分,低于的扣4分/生,高于的加4分/生。

   

2

毕业率

核心指标

初次就业率按照学校下达比例折算成班级人数,达到的不扣分,低于的扣2分/生,高于的加2分/生;年底就业率达学校指标不扣分,每降低1个百分点扣1分,每提高1个百分点加1分。初次就业率占70%,年底就业率占30%。

 

3

学生就业率

核心指标

毕业率按学院平均毕业率折算成班级人数,达到的不扣分,低于的扣3分/生,高于的加3分/生。达到90%以上按该项最高分计。

 

4

研究生报考及录取情况

重要指标

研究生报考率达到学校下达指标的不扣分,增加1个加3分;达到35%以上按该项最高分计。。班级考研录取人数达到学院平均录取率折算人数的不扣分,低于的扣4分/生,高于的加4分/生。

 

5

荣获奖励

重要指标

个人省级以上比赛获奖,国家级比赛加4分,省级比赛加2分。班级荣获国家级先进集体,加5分;省级先进集体,加3分;校级先进集体,加2分(先进集体指优良学风班、先进班集体、红旗团支部等)。同类项目取最高分,不累计加分。

 

6

英语四级通过率

一般指标

按学位英语同年级平均通过率折算成班级人数,达到平均数的不扣分,低于平均数的扣1分/生,多于平均数的加1分/生。达到80%以上按最高分计。

 

7

学业进步(不含因病复学学生)

一般指标

接受留降级生的加2分/生。

 

留降级生在本班英语达学校授予学位要求的加1分/生。

 

留降级生在本班计算机通过省二级考试的加0.5分/生。

 

留降级生在本班考核学年内不受学业警告的加0.5分/生(未选课的除外)。

 

留降级生在本班考试课程无重修的加1分/生(未选课的除外)。

 

8

学业警告

一般指标

班级出现留降级生扣2分/生(不含因病休学学生)。

 

考核学年内第一次学业警告,扣0.5分/生。

 

考核学年内再次学业警告的,扣1.5分/生(除降级学生)。

 

9

学生违纪

一般指标

学生受到留校察看以上处分,扣2分/生;记过处分扣1分/生。

 

10

学生发生事故

一般指标

学生发生伤害责任事故,并给学院造成不良影响,扣1~2分。

 

11

学生欠费

一般指标

欠费率为学校下达学院完成的指标不扣分,每降低一个百分点加0.5分。

 

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大学老师绩效考核篇四

(一)课堂教学教分值按公式n=计算。其中为教师所授第i班学时数,为所授第i班课时折算系数。

计算以教务科正式下达的学期教学计划及实际授课学时数为基本依据。按不同情况取值如下:

1.与教学内容有关的。

(2)教师担任同教材同进度的重复课,其=0.9。

(3)新开课(不包括新教师所开第一门课)=1.2。

(4)教师同时讲授两门课,教分较少的课=1.2。

=1.4,所接(代)课与任课若为两个头,所接(代)课的=1.2,否则所接(代)的课,=1.0。其余课时按正常情况计算。

(6)其余情况授课,=1.0。

2.与授课班级内学生人数有关的。

(1)1~20人,=0.8。

(2)21~35人,=0.9。

(3)36~50人,=1.0。

(4)51~65人,=1.1。

(5)66~80人,=1.2。

(6)81人以上以20人为间隔类推。

教师所担任的授课如涉及上述多种情况,则可根据其具体情况复合计算。

(二)在校外带领并指导学生野外操作实习按每周每班40教分计,由参加指导实习的教师按情况分配,但每个教师最高不得超过每周22教分。

(三)无课教师指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等按周学时×0.6进行计算。

(四)有授课任务的教师,同时又指导校内停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等,按如下标准核定教分。

(1)所任课时6学时,实习教分=(1周总学时-所任课时)×0.6。

(2)所任课时6学时,实习教分=(1周总学时-6-所任课时/2)×0.6。

(五)除教学授课计划以外所开展指导的各项文体活动,另计工作量,其计算标准为:

(1)每领做一次早操按0.5教分计。

(2)每领做一次课间操按0.2教分计。

(3)组织开展辅导课外文体活动每小时按0.5教分计。

(4)组织筹备校运动会,根据其工作量由体育组写出报告,经教务校长审核后由校长批准发给一次性奖金,不另计教分。5)练习代表队参加经学校批准的校外文体比赛活动,每次实际练习时间达1小时以上的计0.6教分;如比赛取得好成绩,可按取得的名次,由基础部写报告,经教学校长审核后由校长批准发给体育组一次性奖金。

(六)教师因公出差,每周工作量按10教分计。

(七)由专业科、教研室指定并经教学校长批准的指导教师,有指导计划并予以实施,有检查考核,期满有鉴定,视其指导情况每学期计0~12教分工作量。

(八)由学校安排教师编写教材(无稿酬)及其他教学资料,按全稿(包括审定、校核)每1000字计1教分工作量。

(九)学校统一停课考试的学科,任课教师出考卷每套(包括标准答案、评分标准)2教分,改卷(包括成绩单、成绩分析、整理上交试卷)每班2教分。

(十)教师受学校委派在校外任课,其工作量计算与校内任课相同。

(十一)教师完成其他零星工作任务,一般均不再计算工作量,非凡情况可由专业科申报,由教务科会同教学校长决定其工作量。

(十二)教师工作量由所在专业科(部)填报,教务科核定和汇总。

(十三)教师业务档案中,工作量按实际授课时数及完成的其他教学任务填写。

(十四)假如教师每月教学工作量折合教分超过50分,超过部分每1个教分的效益工资增加5元(指导校内外停课实习、毕业设计、课程设计、大型作业等不计超教分)。

(十五)见习教师在见习期内任课,在18教分/月内,不计发任课效益工资,超过18教分/月,超出部分每1教分计发10元效益工资。

大学老师绩效考核篇五

小学语文教师培训感想2015年8月2日至4日,我县组织了小学语文骨干教师暑期培训,我幸运地参加了这次培训活动。培训内容全面而细致,深刻而生动。从县教研室__老师的《如何搞好网络大集体备课》到__老师的《依托集体备课》;从__老师的《小学语文课标的目的和认识》到__老师的外出学习汇报《关于语文课堂教学的有效性》;从优质课堂观摩《给予树》到《揠苗助长》、《“凤辣子”初见林黛玉》。通过这次培训让我了解了很多,学到了很多,不但开阔了眼界,真是受益匪浅。虽然学习的时间只有短短的三天,但在朱建淑老师的合理安排和精心指导下,我们每位教师都感觉收获不少,下面将我这几天的心得体会总结如下:

一、系统学习网络大集体备课,促进教研网络化、现代代。

县教研室朱老师教我们如何加入网络教研平台,协作组等,让我们学到了一手好活,并对集体备课有了更全面的认识。我认为网络教研是新时期教育发展的趋势,教师要想跟上时代的潮流与时俱进,必然要与网络进行亲密接触。而教师要想在专业方面有所提高,必然要参加教研活动。网络教研是一种以网络为手段开展教研工作的新方式,网络能给予我们无穷的信息和资源,网络能使我们的教育资源得到共享。构建高效课堂的根本保障是课堂教学,很大程度上取决于备课是否充分,是否有效。网络大集体备课是把备课的方式由机械重复备课向积累优化式备课转变,个人封闭式备课向合作开放式备课转变,文本式向电子式备课转变,为教师减负增效。

二、学会不断反思,在反思中成长进步。

在培训期间,我们观摩了优质课堂《给予树》、《揠苗助长》和蒋军晶老师的《“凤辣子”初见林黛玉》,使我们能够切实提高教育教学的能力和水平。特别是蒋老师的《“凤辣子”初见林黛玉》到现在还记忆犹新,蒋老师对于《红楼梦》的深刻解读,对人物王熙凤的性格把握是那样准确。教学中,他耐心引导学生通过凤辣子的衣着、言行来理解人物的内心,他适时点拨,语言风趣,课堂上不时发出阵阵笑声。在愉快的学习中,学生最终明白了凤辣子的真正目的不是关心林黛玉,而是讨好贾母、炫耀自己的地位。从中可见蒋老师的教学功底之深厚,是我们应该学习的。

大学老师绩效考核篇六

忽然一夜春风来,千树万树梨花开。转眼间我在成长中又度过了一年,回首这一路上自己留下的那一串或深或浅的足迹,盘点过去,期待未来。

一、让读书成为习惯。

本人读书只凭自己的兴趣,依乎性灵,择己所好,有所会意,有所感受。专业的书目只读《教育新理念》和《给老师一生的建议》两本;杂书倒是看了不少,比如《问题背后的问题》、《品三国》、《读者》、《思维智慧》等。习惯于每天浏览《智慧世界》网站、图片新闻、国内外新闻,及时了解最新的国内外时事动态;习惯于把笔记本看在电脑前,一年下来,也记上千把万字。一言以蔽之,让读书陶冶性情、启蒙自我。

二、让工作成为快乐。

“让工作成为快乐,让追求成为乐趣”作为自己的座右铭。“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”用心留意工作的每一处细节,以平和的心态,扎实地开展各项日常工作事务,认认真真做好本职工作。

1、学籍工作,学习不辍。为了成为一名功底扎实、技术过硬的学籍管理人员,一年来,在自学之余常向有经验的老师虚心请教,不重复自己、不断探索、不断创新。严格按照新课标《学籍管理规定》,落实事业计划,做好大学新课程管理系统的培训,做好学籍管理工作;组织好成人教育相关工作,各种名册齐全;转入、转出能及时记载学生变动情况,取证工作全部到位。建全学生学籍大、大卡,认真做好各种报表工作等,顺利通过了“两项督导”检查,“泉州市实施素质教育工作先进学校”、“教育改革管理示范校”进行的动态跟踪检查以及省级“义务教育标准化学校”评估验收。

2、常规工作,坚持不懈。根据《德化县浔中中心大学教育教学常规工作细则(修订)》要求,从老师的备课、上课、作业批改、周工作计划的开展等入手,深入课堂,走进老师,全面做好常规检查,较好地开展了《教育教学大检阅工作“回头看”活动》,共听课70多节。

3、教科研工作,实中求新。学期初认真制定教研计划,并组织实施、检查、总结。深入开展“课改半月谈”、“课改展示周”等教改活动。20年12月,组织数学“有效课堂教学”研讨会;20年3月,组织“发展式”课堂教学展示活动和《课改半月谈——“同课异构”教学研讨会》;4月,组织“提高课堂效率,促进学习方式的转变”教学研讨会和市级重点课题展示课;5月,课改半月谈——“提高课堂教学有效性”研讨会。

组织老师参加各级各类教学研讨活动,并积极与之交流互动。另外,协助黄主任推进、深化教育科研,实施“创新校本教研的实践与研究”课题研究,组织申报全国及我省教育信息技术研究“十二五”规划重点课题《信息技术与课程教学整合的研究》。同时,20年10月在县老师进修学校教研室的带领下,参加了在杨梅中心大学举行的上涌片区大学数学教研暨我校“送教下乡”活动,执教《圆的认识》受到了与会者的一致好评。

三、让不足成为动力。

生活不会亏待积极进取的人,在新的一年里我将勇敢直面自己的不足——业务技术不够精堪,开拓创新意识有些淡薄,工作缺乏主动性、对数字敏感度偏低等。针对工作中存在的不足,我将努力做好以下几个方面:

一:提高:勤练内功和提高专业知识、技巧,扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,更好地服务于学校各项工作。

二:蜕变:任何的改变对于一个人都是艰难的,我将按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。多学习、多实践,尽早提高自己的管理水平,增加管理主动性,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好,努力做一个有长远规划的人。

三:发扬:继续发扬“团结奋斗,勇于争先,敢于创新,乐于奉献”浔大精神,以友善之心面对每一件大事,对待每一个同事,以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。

文档为doc格式。

大学老师绩效考核篇七

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养,思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把学校的事业、把广大教师和科研人员的利益放在首位,努力实践共产党人全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只为大多数人谋利,不为少数人谋利,在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在学校事业发展与改革中较好地发挥了一个党员干部应有的表率作用。

二、组织领导能力。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职党务工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

三、工作作风。

认真执行民主集中制原则,顾全大局,摆正位置,自觉维护班子团结。具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同我校的科研工作实际相结合,为学校制订符合我校实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。

四、工作实绩。

1、在人文社科处成立后,为了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科学院调研,到南大、苏大、南师大等高校学习调研,参与编写了《扬大与苏大、南师、江大文科科研实力与政策比较研究报告》,为下一步制订我校人文社科的发展目标及具体措施做了前期准备。参与起草了《_大学关于发展人文社科科研工作的若干意见》(讨论稿),为振兴我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《_大学科研资产管理办法》、《_大学出版基金管理办法》等管理文件。

年共获5项国家社科基金项目,立项数及获得科研经费数皆并列全省高校第二位。

3、认真组织教师申报教育部第三届人文社科优秀成果奖,我校有2项成果获三等奖,达到了预期的目标。

4、在上半年的校庆工作中,努力实现校领导的工作意图,成功组织了“江泽慧学术报告会”和1____场院士报告会,成功举办了“_大学合并办学十周年科技成果展”和“为地方经济建设服务论坛”,提升了校庆的学术和科技品味。

5、认真组织、协调全校的学术交流工作。上半年我分管全校各学科的学术交流工作,下半年分管全校文科的学术交流工作。学校全年共举办了各种学术报告会40____场,承办或举办国际国内学术会议1____次,积极创造条件支持教师参加国内外学术会议,扩大了我校在国际、国内学术界的影响,活跃了校园学术空气,为我校科研工作的发展营造了良好的氛围。

6、上半年分管科技开发工作时,多次组织我校的实用科技成果参加科技成果洽谈会,宣传推广我校科技成果,尽力促进我校科技成果向现实生产力转化。

7、做好兼任的教科研总支副书记和科研处支部书记工作,协助总支主要负责人做了许多具体协调工作,完成了机关党委布置的工作。抓好支部的组织生活和教职工政治学习。

8、获教育部“普通高等学校科研管理(人文社会科学类)先进个人”称号。

9、在做好管理工作的同时,承担了文学院二个班级的教学任务,教学效果良好。

五、廉洁自律。

认真遵守干部廉洁自律的有关规定,洁身自好,廉洁奉公。认真执行党风廉政建设责任制,在职责范围内工作人员没有违纪违法受到查处的情况。

六、存在的问题。

管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够。科研管理的决策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不够,成果较少。

大学老师绩效考核篇八

1、××老师思想端正、作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。作为一名体育教师,她能够认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。作为食堂管理员,她肩负着全校师生安全饮食的重任。不仅认真学习相关法律法规,严格执行,也率先士卒,事事干在前面。确保师生吃的健康、舒心。

2、××老师有心、用心、且有一颗巧心。她不仅积极参加政治学习,认真领会践行上级精神,还用心学习各种专业书刊,不断提高自身的专业素养及教学能力。面对性格各异,基础参差不齐的学生,她耐心想办法,有条不紊地组织学生互助互学,实施分类教学。面对学校的一次次接待任务,她静心接受,细心准备,圆满地完成了一次次接待课,尽显聋校师生在面点专业的风采,使得一批批来宾喜笑颜开。面对副班主任工作,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。

3、总之,一切以大局为重,以工作为重,从不计较个人得失,踏踏实实高质量地完成了一个学年的工作。

4、经学校考核,该同志认真履行了工作职责,圆满地完成了工作任务,年度考核为合格。

5、作为副班主任,她主动配合班主任协调好各项工作,灵活到位,使得班级的日常教育工作秩序井然,班级氛围积极和谐。对待其他班的学生,她也总是耐心地以温情相待,学生说:“王老师爱笑,不跟我们发脾气,手语清楚……”都喜欢找她倾诉聊天。

6、该同志拥护中国共产党的领导,热爱社会主义教育事业,坚持四项基本原则,坚持改革开放;积极参加政治和业务学习,认真学习贯彻党的教育方针、政策,认真学习了“三个代表”重要思想和“八荣八耻”重要讲话精神。尊重领导,团结同志,关爱学生,具有良好的思想品德修养。

7、××老师一贯认真服从安排,扎扎实实、尽职尽责地完成每一项工作。政治学习中,她认真听、仔细记、积极发言,总能按时高质量地完成每一次学习。教研、进修活动中,她以行动珍惜着每一次提升自己的机会,学思结合,学以致用,与时俱进,力争于己有提高,对同事有贡献,最终惠及学生。

8、该同志热爱中国共产党,热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放;积极参加学校的政治学习,认真学习党的教育方针、政策,热爱教育事业,学习“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神;遵纪守法,自觉遵守学校的劳动纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。

9、面对新接手的图书室管理工作,她虚心请教,认真记录,点滴中尽显细致;她按时送取文件,她定时精心挑选报纸布置学校的报刊栏,及时高效完成琐碎却费时费力的工作。

10、××老师温雅、平和、踏实、细致。作为一名党员教师,她能够模范带头参与各种政治学习活动,她尊敬领导、尊重同事、待人真诚、热爱学生,人际关系和谐融洽,是老师们的好榜样。作为一名政治教师,她为了上好课,看教参、查资料、找实例……乐在其中。由于尊重学生,能够切中学生的兴趣点进行教学,她的课堂上,学生积极主动,气氛活跃。作为一名对外联络员,她一趟一趟地奔波,为毕业生寻找合适的工作,智慧地和用人单位恰谈协商,使得每个学生都能有用武之地,能够扬其所长。作为团支部书记,她积极开展团的工作,加强了校内外的联系,有条不紊地组织了各项有声有色的活动,开拓了学生视野。因此被评为市特教学校先进教师。

11、××老师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。为了提升自己惠及学生,她积极参加各种教师进修培训,并迅速应用所学付诸实践,取得了很好的教学效果。为了适应信息社会对教师素养的新要求,她苦学与美术教学相关的应用软件,短短的一年时间里迅速掌握了photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足见其用心之至。除了用心教学之外,作为美术教研组的组长,××老师也能够与老师们通力合作,在和谐氛围之中,把教研组的工作做得有声有色。

12、班主任工作中,为了增强班级的凝聚力,组织了多项集体活动,定期召开主题班会。利用校运会、军训、学校艺术节的活动教育学生热爱集体。对留守学生,动之以情,晓之以理,在思想上端正学习态度,行为上约束以前的坏习惯,生活中对他们进行无微不至的关怀。通过努力,高2015级12班不论是在班风,还是学风方面,都取得了很大的进步。

13、作为班主任,对班级的管理努力做到规范化;加强班风建设,开展丰富多彩的班队活动,增强班级的凝聚力,促进了良好班风和学风的形成;加强了学生良好行为习惯的培养,与家长联系,深入学生家庭家访,全方位了解学生。

14、虚心学习,积极向上。认真参加学校组织的新课程培训及各类学习讲座。利用书籍、网络认真学习新课程标准、化学教育新课程标准,以及相关的文章如《教育的`转型与教师角色的转换》、《教师怎样与新课程同行》等。求实创新,认真开展教学、教研工作。将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材,实践新理念。”课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合各班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到当堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业,不同类型的课,不同年级采用不同的批改方法,使学生产生兴趣,同时提高学生的思维能力。课后根据得失及时写些教后感、教学反思。充分利用现代教育教学技术,充分利用多媒体教学等一系列教育教学手段来调动学生学习积极性。

15、教学中坚持教学“六认真”,备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,虚心向其他老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。为了上好一节课,上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。注意对学生进行面对面的辅导。利用业余时间认真学习电脑知识,学习制作多媒体课件,为教学服务,上网查找资料等等。

16、该同志拥护中国共产党的的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,热爱社会主义,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。遵守劳动纪律,教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

17、××老师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。作为班主任,面对认知水平有限,沟通存在困难的职高聋生,她总能静下心来,一点一点地耐心和学生沟通,引导他们积极正确地看待是非解决问题。由于班里有外地的学生,她总是要在严寒酷暑之中,在拥挤的人群中排队给外地的学生购买回家的火车票,并自费买上水果零食把孩子送上车,然后忐忑不安地期盼着学生报平安的短信……作为服装专业的教师,她采取理论与实践相结合的方法教学,并结合课改精神进行大胆改革,不仅在教学中突出了学生的主体地位,也对服装款式进行创新,紧跟时代潮流,力争让学生在有限的课堂教学中学到最新的理念、最实用的技巧。

18、在工作中,能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,发挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,积极进行教学改革。积极参加区教研室、学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。在音乐教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。06年12月音乐课《青春舞曲》获学校第十届优质课竞赛综合组一等奖;07年5月本人编排的舞蹈《爱的绿意》获第二届"青春泸县"校园文化艺术节文艺汇演三等奖。

19、××老师为人实在、纯朴、踏实。不论是对待学习,还是对待工作,她都扎扎实实,从不张扬,没有半点浮躁之气。学习中,她认真听讲、认真自学、认真讨论、认真抒写;教研活动中,她虚心向学,静心研究,精心选题,细心完成任务;教学实践中,她一点一滴地实践着教研成果,有效地引导职高聋生积累着词汇,丰富着语境。作为学校报社的负责人,她重视培养学生,手把手地耐心指导每一个成员,用一期期丰富多彩的校报见证着每一个小记者的成长。作为学校的信息员,她积极参与各种活动,进行拍摄与通讯的采写,并及时上传,获得了教委领导的认可。总之,她的工作,和她的为人一样,实在、扎实。

20、××老师热情、有能力、有耐心,是和谐氛围的神奇调剂师。和同事相处,她温和开朗,是大家的好朋友;和学生相处,她耐心细致,是他们的好妈妈;和家长相处,她随和贴心,是他们的好军师。工作上,陈老师兢兢业业、勤勤恳恳,尽职尽责。政治学习中,她积极严肃,自觉自律;业务学习中,她主动投入,学以致用;教学实践中,她严谨有序,不断反思总结,不断提升;班主任工作中,她循循善诱,细无声地滋润着每一个学生的心田。因此,××老师所带的班级活泼中不失稳重踏实,陈老师所教的课生动有实效。学生、老师都喜欢。

22、××老师一贯勤勤恳恳、踏踏实实。她积极参加政治学习,并联系切身实际不断反思自己,在实践中不断提升自己的政治素养。她热爱阅读,经常捧着与教育教学相关的著作如饥似渴地学习吸收。为了确保教学质量,她不但认真钻研教材,精心备课,还走近耳聋学生,向他们学习手语,以便和聋生顺畅沟通,确保自己的教学落到实处。为了发挥耳聋学生视觉捕捉力强的特点,她力求课课为聋生搭建从形象到抽象过渡的阶梯,引导他们顺利完成知识的构建。因此,她的工作也和她的为人一样,不张扬,不浮躁,扎扎实实。

23、该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。我们一起起早贪黑,全身心投入班级管理。能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物。热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。因此深受学生爱戴。被师生一致认为是一位非常优秀的实习班主任。

24、该生在实习期间工作认真、勤奋、踏实、敬业,能够虚心求教,善于思考,举一反三。热爱学生,特别关怀班上成绩较差、行为偏差的孩子,耐心为他们补课,并给予肯定和鼓励,深得学生的喜爱。教学上有良好的素质,教学目标明确,板书工整、语言清晰,能够适时调整教学方式,有一定的组织能力。注重教案的编写和反思,作业批改认真细致。相信今后的工作中定能更好地注重备课的针对性(备教材与备学生)、课堂的有机调控和难点的有效突破,使自己更快地成长。

25、该同志实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

大学老师绩效考核篇九

一、德(20分)。

1、政治态度(5分)按时参加政治学习、业务学习、教研活动和全园教职工大会。

2、职业道德(5分)尊重幼儿,无体罚或变相体罚幼儿的现象发生。

3、履行职责(5分)。

(1)如实准确填写交接班手册。

(2)廉洁从教,不找家长办私事,不接收不当钱物。

(3)节约水电,不开长明灯、长流水。

4、遵纪守法(5分)。

(1)上主班不离岗、串班、写材料、看杂志、打手机或发短信,备课时间不聊天,不做与工作无关的事。

(2)遵守教师仪表、文明职业要求等规定。

(3)乱传话,造成同事之间矛盾者。

(4)不将幼儿园财物带出园。

二、能(30分)。

1、日常教学(10分)。

(1)按时上交各类计划、总结及各项活动方案和各类表格。

(2)按时上交备课本,有反思。

(3)按时按要求完成教育笔记。

(4)及时填写并张贴月计划、周计划和作业栏。

(5)按计划,有准备的进行教学。

(6)教学活动组织有序,层次清晰,重点突出,时间安排合理。

(7)教学活动幼儿参与率高,课堂气氛张弛有度,收放自如,注重学习习惯和兴趣的培养。(5分)。

(8)按计划开展区角活动,并有记录。

(9)在随堂听课中检查,如课堂教学有质量问题扣除相应分值。

(10)环境布置抽查内容不丰富或无新内容增加扣,幼儿参与率未达标扣。

2、教学研究(5分)。

(1)承担课题或教研活动,按时参加研讨、观摩课、有材料。

(2)参加园内观摩活动和培训学习。

(3)每周1次对幼儿进行个案观察,并进行个案记录。

(4)每月听课不少于15次。

(5)外出参观学习有记录,有汇报、总结。(此项针对外出学习者)。

3、保育工作(10分)。

(1)晨间、离园热情接待幼儿和家长。

(2)按时开展户外活动。

(3)幼儿大、小便在身未及时清理处理,帮助幼儿处理好。

(4)督促幼儿按时喝水,饭前便后洗手,帮幼儿整理衣物和梳头。

4、家长工作(5分)。

(1)按时召开家长会,进行家访;家长开放活动有计划、有材料、有反馈。

(2)家园联系栏及时更换,按时张贴,内容适合家长阅读。

(3)利用多种形式开展家长工作,并做好记录。

(4)家长满意度为90%以上。

三、勤(20分)。

1、出满勤,无病事假。(15分)。

2、无迟到早退。(5分)。

四、安全(30分)。

全学期无安全事故发生。(30分)。

大学老师绩效考核篇十

为了正确评价教师的师德表现和工作实绩,激励先进、调动教师的积极性、促进教师提高师德业务素质,认真履行职责,提高学校教学、科研和学科建设水平,特制定此考核评价方案。

主要包括师德表现、教学工作、科研工作、出勤等方面,重点考核教学工作。

1.坚持全面、公正、公平、公开的原则。

2.实行专家、教师、学生评价相结合的原则。

3.坚持遵循特点、分类评价的原则。

4.坚持实事求是,注重实绩的原则。

考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。优秀占10%左右,当年受处分或者有严重教学事故的教师视情节轻重,可定为基本称职或不称职。

注:教师“师德表现”的评价由学生评价、专家评价、教师评价、三部分构成,分别给予权重系数为0.4、0.4、0.2。

大学老师绩效考核篇十一

根据(仙桃市义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行))精神,结合我校实际,特制定如下绩效考核分解办法:

1.师德考评:学校全体教师绩效工资总额的5%用于师德考评,考评办法见学校教师师德考评细则。

2.教学业绩考评:学校全体教师绩效工资总额的15%用于业绩考评,考评办法见学校教师教学业绩考评细则。

3.教学行为考评(备、教、改、导、辅):学校全体教师绩效工资总额的10%用于行为考评,考评办法见学校教师教学行为考评细则。

4.考勤考评:学校全体教师绩效工资总额的15%用于考勤考评,考评办法见学校教师考勤考评细则。

5.控流考评:学校全体教师绩效工资总额的10%用于控流考评,考评办法见学校教师控流考评细则。

6.课时考评:学校全体教师绩效工资总额的10%用于课时考评,总课时除以总教学人数为人平课时,高于人平课时的部分为超课时,办法是:

总额10%。

————×教师超课时=教师超课时津贴,若平均一节超课时津贴小于现行标准。

总超课时。

(8元/节),按8元计算。

7.成果奖考核:学校全体教师绩效工资总额的10%用于成果奖考评,考评办法见学校教师成果奖励细则。

8.学校领导、班主任考评:学校全体教师绩效工资总额的15%用于领导、班主任工作考评,考评办法见班主任考评细则,领导靠蹲点年级班主任的平均数。

9.机动:学校全体教师绩效工资总额的10%用于以上8项考评费用的机动费用,若以上某项费用不足可在机动费用中开销,若以上考评有余额,则将余额平均分解到每个教师。

大学老师绩效考核篇十二

近年来,随着人们对高校教学重视程度的提高,我国高校不断创新改革,努力提高教学水平,尤其是在提高教师综合素质方面取得了显著的成效。目前,项目教学管理在高校行政管理中的应用越来越广泛,在提高教师教学水平、执行力等方面显示出巨大的管理优势。

项目管理最初产生在企业管理领域,上世纪末逐渐延伸到教学领域,引起了高校行政管理改革的热潮。项目教学管理是利用符合项目化的规律来制定相关流程,不仅是社会和学校共同培养高层次人才的教学形式,也是对教师实行管理考核的主要方式。项目教学管理则通过对教师进行绩效考核,改变了传统管理模式的单一性,有力的提高了教师的执行力。而且行政管理对改变传统模式的组织和管理制度改革有着良好的成效,可以有效的提高教师的运营能力,进一步的丰富职业技巧,促进我国教育事业的进一步发展。但是不能否认,我国很多高校的行政管理制度还不够健全,管理理念比较落后。因此,我国高校在促使行政管理科学化、信息化、法制化、规范化、专业化的道路上依然任重道远。

目前我国大学行政管理中服务意识淡薄,工作效率低下,使得管理执行力严重缺失。比如某高校行政管理部门由于服务意识不强,无论绩效考核制度怎样完善都难以调动教师以及行政人员的积极性。这就导致很多高校的跨越式发展目标难以实现,尤其是教育管理水平迟迟得不到提高。目前我国高校的领导人员面对上级审核数据时经常说“好像是”、“差不多”、“可能”等,往往对工作抱着敷衍了事的态度,这也使得高校的各项工作目标无法实现。

我国很多高校的行政部门结构还有待进一步完善。因为良好的部门组织结构有利于充分发挥各部门的职能优势,并且为行政人员的管理提供良好的工作環境。此外,我国高校行政部门普遍存在机构膨胀的现象,为了“荫庇”更多的教师子弟,出现人员冗杂的问题。据某高校教师反应:现在学校对行政教师的考核制度越来越不严格,主要是没有明确的部门负责。学校行政部门分工过细、职能不明确,导致工作信息无法正确的下达或者传递。而且,一旦出现问题,各部门之间又相互推诿,难以落实责任。

目前我国高校行政机构的管理制度还不够健全,尤其是在绩效考核管理方面。首先,考核制度不完善,传统单一,在一定程度上限制了教师行政人员的能力与思维。此外,绩效考核制度偏重于教学效果,不重视与综合素质评比的相关事项,不利于提高教师以及行政人员的业务能力与执行力。而且,即使有些制度比较完善,但是由于教师行政人员的执行力度不够,往往使得考核标准大打折扣,这也严重的打击了教师们的积极性,不利于高校行政管理改革的顺利进行。

我国高校行政管理绩效考核制度中应该建立健全有效的监督机制,不仅有利于校领导与师生员工之间的沟通与交流,还有利于上级政令的准确传达,进一步提高行政效率。此外,健全监督机制有利于防止在绩效考核过程中出现弄虚作假的现象,保证教师行政人员绩效考核的.公平公正,维护师生自身的利益,激发其工作学习的积极性。比如在业绩查询的过程中对个人业绩进行严格的考核,确保教师以及行政人员业绩的真实性。

我国高校应该积极完善项目教学管理机制,并构建系统的行政管理体系。尤其是在教师行政人员绩效考核方面,不仅要对他们进行深入准确的评估,还要与高校长远发展目标相结合,为学校创造良好的领导人员培养环境。与此同时,高校行政部门还应该加强规章制度建设,严明纪律,做到部门之间职责明确、执行到位、奖罚分明。此外,向企业学习,将项目教学管理真正融入行政管理的流程中,在绩效考核过程中要综合测评,尊重教师行政人员的个体差异,最大限度激发其工作潜能。

项目教学管理在高校行政机构中应该逐步向专业化方向发展。比如,在高校行政工作中的科研、教学、人事等部门的专业性很强,非专业人士很难任职。因此,这就要求高校行政部门中务必任用专业的工作人员。此外,对于部门绩效考核应该专业化,从部门性质角度出发制定科学合理的考核标准,有利于进一步促进行政部门的专业化发展。

综上所述,近年来项目教学管理在行政管理专业已经初显成效,但是在运行的过程中也出现了一些缺陷,例如在行政部门监督机制不够健全、绩效考核标准不科学等等,这些都应该是我们日后工作的重点。因此,我国高校应该努力建设一套完善的项目教学管理体系,从而提高在教师的综合素质,为我国教育事业的进一步发展做出更大的贡献。

[1]兰图,金耀武.行政管理专业实践教学运行机制构建研究——以专业能力、方法能力为目标.《鸡西大学学报:综合版》,2012年7期.

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