内部退养工作总结(优质12篇)

总结的过程中，我们可以发现自己的潜力和优势，进一步挖掘和发展自己的个性特点。在写总结时，应注重数据和实例的支撑，增加总结的可信度和可读性。以下是小编为大家整理的一些总结案例，供大家参考借鉴。

内部退养工作总结篇一

摘要：

关键词：

目前，我国已经进入老龄化社会，老年人人数的不断增加给传统的养老方式带来极大的冲击。为此，国家推出了企业退休人员社会化管理的政策，这不仅有利于解决人口老龄化的现实问题，也是国企改革的重要的一部分。鉴于此，本文对国有企业退休人员社会化管理进行了探讨，以期对相关从业人员有所借鉴意义。

一、前言。

我国人口老龄化趋势不断加剧是个不争的事实。据专家预测，到2015年我国60岁以上的老年人口将达到2亿多，占全国总人口比例的17%左右，如此众多的老年人导致养老问题十分突出，从世界各国经验来看，将退休人员管理工作移交社会是一个必然的趋势。对于国有企业而言，退休人员社会化管理有着重要的现实意义。一是企业退休人员社会管理之后，大大减轻了国企的负担，国有企业不再承担养老的社会职能，将主要精力用于企业经营和发展，可以为国家创造更多的经济价值和社会贡献。二是传统的养老管理体制下，国企退休人员管理工作薄弱。国企之间存在发展不均衡的现象，一些企业发展不善、效益低下，没有能力承担退休人员的养老问题。而且将退休人员养老与企业经营发展联系起来，本身就存在不公平的问题。退休人员社会管理之后，退休人员管理工作由社区机构负责，通过专业化的管理，大大提高了退休人员的晚年生活水平，为养老体制的完善和丰富提供了平台。然而，国有企业退休人员社会化管理工作是一个大课题，涉及到政府、企业、社区等多方的利益，牵一发而动全身。从实施情况来看，依然存在诸多的问题，需要我们不断的进行探索和完善。

二、国有企业退休人员社会化管理存在的问题。

1、观念上的不适应。

首先，部分领导思想观念比较传统，领导没有从企业减负、国企改革的视角来思考问题，而是简单的认为国企退休人员为企业奉献了一辈子，退休后将他们推向社会，企业不管不顾，这样做不合适，也于心不忍。而且在国企改制发展的过程中，将退休人员推向社会是一个巨大的不稳定因素，于是本着求稳的原则，很多企业宁愿延续传统的退休人员企业管理方式。其次，退休人员的观念问题。一些退休人员在企业中工作一辈子，即便退休了，从情感上与原来的企业难以割舍。他们与企业管理人员比较熟悉，与社区养老机构比较陌生，沟通起来不太方便。而且一些大型国企，在退休人员待遇上，企业要比社会优厚的多，这也是退休人员不愿意社会化管理的一个重要原因。

2、社区服务不到位。

国企员工退休之后，从原来的工作岗位走下来，很多人感到不适应。他们大多孤独、无聊，在精神层面有着较高的需求。他们渴望与人交流，希望有人陪在身边聊天，希望参加更多的老有所乐的文娱活动，尤其是对健康咨询、精神文化活动以及医疗保健等方面有很高的诉求。然而，我们很多社区在这方面做得远远不够。一些社区机构仅仅有几名工作人员负责整个社区几千退休人员的管理工作，精力有限，只能从事一些常规性的工作，例如退休人员认证、发发养老金等工作，兼顾不上退休人员的精神需求，一些发展好的社区每年也仅仅能搞几场大型退休人员文娱和保健活动，远远不能满足退休人员的精神需要。根据一份老年人对社会服务满意度调查来看，仅仅有10%左右的老年人选择了满意，有将近70%的老年人选择不满意。

3、社会化管理工作衔接不完善。

国企退休人员社会化管理是个系统工程，需要政府、社区和企业几方面的有效衔接。然而由于这项工作的内容和标准还不明确，也缺乏可以参照的经验，很多地方没有理清政府、社区和企业的责任，导致退休人员社会化管理工作从机构设置、人员编制到社区硬件条件等都缺乏坚实的基础，例如一些地方退休人员的档案管理混乱，有的档案放在原企业、有的放在人才市场，有的放到社区保障中心，给退休人员管理工作带来诸多的麻烦和不便。

三、完善国有企业退休人员社会化管理的措施。

1、增强社区退休人员的归属感。

内部退养工作总结篇二

（三）建议市行在制订经营绩效挂钩费用时,充分考虑到经济欠发达地区的经营发展难度,在业务发展的同时,也要保证单位和谐稳定.

（四）发展新业务防范风险方面的建议.多组织检查新业务在投放实施中风险防范、合规性操作,充分发挥农发行职能作用.

以上三条答复如下:今年市分行进一步加大中长期项目贷款营销力度,积极与政府、监管部门进行沟通联系,与企业进行业务对接,积极为县支行营造良好的外部环境.并积极发挥平台作用,帮助县支行提高业务效率.继续开展合规经营检查与督导,切实抓好风险防控,充分发挥农发行职能作用.

第四条答复如下:为加强信贷风险防控,确保信贷资产安全,促进信贷业务又好又快发展,近年来我行不断加大信贷检查力度,建立比较完善的检查体系,主要采取客户经营自检自测、县支行组织自查、市行信贷条线检查辅导、审计部门督导检查等方式,把贷款的风险防范、基础管理规范化、落实银监会新规作为检查重点.今年我们将进一步加强信贷检查工作,提高检查质量,目前市行审计部门正在组织开展中长期贷款项目审计督导,风险部门正在制定风险经理考评办法,要求每月对贷款风险防范措施落实情况进行检查,对商业性贷款企业进行风险排查.

内部退养工作总结篇三

（范本）。

为加快推进国有企业剥离办社会职能，深化国有企业改革，实现国有退休人员，根据《^v^中央办公厅^v^办公厅印发的通知》（厅字〔2019〕19号）、《^v^xxx委办公厅xxx人民政府办公厅xxx国有企业退休人员社会化管理服务工作方案》（渝委办发〔2019〕66号）文件精神，结合实际，制定本方案：

一、工作目标。

按照市委、市政府和xxxxxx集团公司的安排部署，2020年底前，完成xxxxxx公司（以下简称xx公司）退休人员社会化管理服务移交工作，实现现有企业退休人员社会化管理。

二、退休人员社会化管理服务工作的主要任务。

一是配合社会保险经办机构，确保基本养老金按时足额发放。

二是为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务。

三是跟踪了解企业退休人员生存状况，核查领取基本养老金的资格。

四是定期或不定期对行动不便以及高龄企业退休人员进行走访，帮助解决困难。

五是协助死亡的企业退休人员的亲属申领死亡待遇，及时更新维护人员信息，并告知有关企业。

六是组织企业退休人员中的党员参加组织生活。

七是建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作。

八是组织企业退休人员开展健康有益的文体活动。

九是指导和帮助企业退休人员参加社会公益活动，开展自我管理和互助服务。

三、移交范围。

（一）年月日及以前已办结退休手续的xx公司退休人员,含xx公司下属xx单位事业身份退休人员。

（二）xx公司离休人员保持现有管理方式不变，不移交。

（三）xx公司抚恤救济人员仍由原渠道管理，不移交。

（四）由xx公司发放的退休人员统筹外费用，仍由xx公司承担，不移交。

（五）xx公司原离退处及专兼职管理人员不移交，由xx公司自行消化解决。为便于管理，设立三年过渡期，过渡期内双方共同管理。

四、移交工作的原则。

（一）人员移交方式。

内部退养工作总结篇四

（一）建议工会改进星级行员评比办法,使星级行员更加科学,更好地发挥激励引导作用.

（二）建议工会在职工过生日时订份生日蛋糕；

（四）阅览室可提供多种类的书供员工借阅,专人管理,不要流于形式.

（五）建议多开展一些有益的文体活动,既调节人的心情,更愉快地工作,同时通过活动的开展加强职工之间的交流与沟通,增强凝聚力和向心力.

（六）可利用业余时间,开展丰富多彩的活动,如组织职工家属联宜活动,“三八”、“五一”、“五四”、“七一”等节日可举办各种纪念、座谈或组织外出参观学习,例职工劳逸结合、开阔眼界.

以上六条答复如下:今年市分行工会将按照总、省行工会统一部署,在上级行举办相关活动的基础上,利用节假日组织开展如业务技能比赛、乒乓球、羽毛球比赛、卡拉ok比赛、青年员工座谈等积极向上、有益身心的娱乐活动,丰富员工文化生活,加强员工之间交流互动,增强集体凝聚力和向心力,营造积极向上的工作、生活氛围.

今年,市分行机关工会还根据员工的需求,积极开展乒乓球、羽毛球、棋牌等兴趣小组活动,努力探索经验,制定相关办法,做到各项活动常态化.

各位代表,对上述职工代表提案,市分行党委十分重视,并就提案解决作了部署,有的开始着手解决,有的在制定计划加以整改,有的在考虑完善,对有些具体细节方面的意见和建议没有谈到的,今后也将逐步加以落实.最后,对积极参与提案的代表和员工表示感谢！

报告完毕,请各位代表审议,谢谢大家！

内部退养工作总结篇五

甘泉县国有企业退休人员社会化管理工作实施方案（2020）。

各乡镇人民政府，县美水街道办事处，县政府各有关工作部门：

经县政府研究同意，现将《甘泉县国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》印发你们，请遵照实施。

甘泉县人民政府办公室。

2020年5月26日。

甘泉县国有企业退休人员社会化管理工作实施方案。

为贯彻落实《^v^中央办公厅、^v^办公厅〈关于深化国有企业退休人员社会化管理的指导意见〉的通知》（厅字〔2019〕19号）、《^v^陕西省委办公厅、陕西省人民政府办公厅关于印发〈陕西省国有企业退休人员社会化管理工作实施方案〉的通知》（陕办字〔2019〕117号）和《^v^延安市委办公室、延安市人民政府办公室关于印发〈延安市国有企业退休人员社会化管理工作实施方案〉的通知》（延市办字〔2019〕19号）精神，切实做好我县国有企业退休人员社会化管理工作，制定本实施方案。

一、总体要求。

（一）指导思想。

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实^v^、^v^决策部署，结合省市国企改革三年行动方案，建立成本合理分担机制，为国有企业轻装上阵、公平竞争创造条件，实现高质量发展。

（二）工作要求。

县委、县政府对我县辖区内国有企业（含中省市驻甘企业、县属及以下国有企业，下同）退休人员社会化管理工作负总责，全面加强组织领导，确保落实中、省、市决策部署。县委、县政府成立甘泉县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组，制定工作方案，设立办公室，与市剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作领导小组办公室（以下简称^v^市剥离办^v^）积极对接，协调解决各部门、乡镇（街道）、社区和驻甘国有企业在退休人员社会化管理移交中的各种问题。县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室负责督促和指导中省市驻甘企业和县属国有企业退休人员的社会化管理工作，县经发局负责县属改制企业的退休人员社会化管理工作。全县范围内国有企业退休人员社会化管理工作要统一政策口径、统一接收标准、统一工作步骤、统一时间节点，确保我县国有企业退休人员社会化管理工作的顺利实施。

（三）工作目标。

2020年底前，根据中省市有关要求，在县委、县政府统一部署下，集中力量将我县尚未实行社会化管理的国有企业已退休人员移交乡镇（街道）和社区实行社会化管理，切实保障国有企业退休人员合法权益。2021年1月1日起，国有企业退休职工全部实行社会化管理，国有企业管理的事业单位退休人员原则上一并移交实行社会化管理，国有企业离休人员原则上保持现有管理方式不变。

二、主要任务。

（一）加快办理交接工作。

国有企业职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员实行属地化管理。国有企业退休人员移交原则以长期居住地为主，兼顾户籍所在地、企业所在地等。各国有企业应主动与属地乡镇（街道）、社区对接，做好退休人员基本信息录入采集、档案整理、登记造册等基础性工作。各乡镇（街道）、社区要组织做好相关接收工作，为交接工作创造便利条件。

（二）完善管理服务功能。

社会化管理服务工作的主要内容有：

1.为国有企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务；

5.不定期对行动不便以及高龄、重病、孤寡、特困等国有企业退休人员进行走访慰问；

6.集中管理国有企业退休人员的人事档案；

9.组织国有企业退休人员开展有益身心健康的文化体育活动，指导和帮助他们通过各种形式的社会公益活动发挥余热，开展自我管理和互助服务。

（三）管理服务有效衔接。

国有企业退休人员实行社会化管理后，各类社会保障待遇要按时足额支付。已参加基本医疗保险的国有企业退休人员按规定继续享受相应待遇，基本医疗保险未纳入地方管理的国有企业退休人员，相关企业和县医疗保障局、县人社局协商做好其医保关系转移接续工作。国有企业退休人员原享受的基本医疗保险、大病保险等相关待遇仍按原渠道解决，确保待遇水平不降低。要严格按有关规定，做好国有企业退休人员兼职（任职）、因私出国（境）等事项审批工作。积极创造条件，保证国有企业退休人员能够按有关规定阅读文件、了解情况、查阅信息，参加相关会议和活动。整合社区资源，调动各方积极性，大力开展居家社区养老服务，推进养老服务体系建设，多渠道、多方式为国有企业退休人员提供社会化服务。

（四）做好党员组织关系转移接收。

国有企业退休人员中党员的组织关系转入相应乡镇（街道）和社区党组织。国有企业党组织要与乡镇（街道）和社区党组织密切衔接，跟进做好党组织关系接转和有关服务工作，并在党员接转组织关系前负有管理责任。加强乡镇（街道）和社区党组织建设，做好国有企业退休人员党员组织关系接转工作，及时将国有企业退休人员中的党员编入党支部并开展组织活动。鼓励采取党建共建、活动联办、场所共用等多种形式，加强国有企业党组织与街道和社区党组织的联系对接。

（五）实行人事档案集中管理。

我县国有企业退休人员的人事档案移交地方实行集中统一管理，具体由县档案馆具体负责接收和管理工作。档案移交前，原企业应对人事档案进行规范整理。档案移交后，退休人员人事档案管理部门应按有关规定，认真做好人事档案的管理和提供利用工作，并实现档案服务数字化、便捷化。由中、省、市、县管理的退休国有企业领导人员人事档案按有关规定执行。

（六）分类处理统筹外费用。

按照^v^新人新办法、老人老办法、统筹兼顾、逐步消化^v^的原则，妥善解决国有企业退休人员统筹外费用问题。企业监管部门统筹考虑企业年金实施等情况，分别加强对所监管企业、所属企业分类处理退休人员统筹外费用的审核把关、监督检查，严肃财经纪律，严禁借机巧立名目违规提高福利待遇，严格规范资产管理，坚决防止国有资产流失。国有企业对退休人员现有统筹外费用进行认真清理、分类处理，不再新增统筹外项目，原则上不再提高发放标准。已实施企业年金的企业，不再发放统筹外费用。对符合有关规定的现有退休人员统筹外费用，国有企业可一次性计提，按现有方式发放；在条件允许情况下，企业经与退休人员协商一致，也可参考所在城市人口平均预期寿命一次性支付。对企业自行发放的现有退休人员统筹外费用，由企业按现行途径妥善处理。

国有企业退休人员的统筹外费用，可根据企业效益情况设立过渡期，时间从《陕西省国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》（陕办字〔2019〕117号）文件印发之日（2019年9月30日）起，不得超过三年。过渡期内，国有企业在加强对职工工资福利统一规范管理的基础上，按年度逐步减少新办理退休人员的统筹外费用发放比例。过渡期期满后办理退休的人员，按照应享受的待遇，由企业一次性支付，企业不再发放统筹外费用。

三、政策措施。

（一）落实经费保障。按照^v^阶段支出、分级负担^v^原则，县财政要将国有企业退休人员社会化管理服务经费纳入本年度财政预算管理，具体标准结合实际情况确定，主要用于国有企业退休人员社会化服务的各项支出。国有企业不再承担移交后的退休人员社会化管理服务费用。

（二）做好资产划转。国有企业现有专用于退休人员的服务场所、活动场所、设备设施等，能够分割移交的，经协商审核批准后，无偿划转给乡镇（街道）和社区。国有企业退休人员居住较为集中，现有专用于退休人员的服务活动场所确实难以分割划转的，国有企业可与乡镇（街道）和社区协商，采取调换等方式妥善处理。国有企业没有专用于退休人员服务活动场所的，乡镇（街道）和社区不应要求国有企业新建或提供新建所需资金。多元股东的国有企业应当经董事会或股东会同意后，按照持有股权的比例核减国有股东所有者权益。划转后的资产由乡镇（街道）和社区负资管理维护并向社会开放，继续用于退休人员管理服务，优先开展养老服务项目。

（三）规范账务处理。国有企业一次性计提或支付的退休人员统等外费用，按国家统一的财务会计制度进行处理。

（四）妥善职工安置。对国有企业从事退休人员管理工作的职工，在尊重本人意愿的基础上，乡镇（街道）和社区予以优先聘用，依法妥善处理劳动关系；仍留在国有企业的职工，由企业妥善安置。对企业退休人数较多，居住较为集中的社区，可设立3年过渡期，过渡期内企业可安排1-2名原从事退休管理工作的人员进入社区工作，其待遇由社区按照规定标准发放，规定标准低于原企业支付待遇部分由企业核定并发放。在过渡期内，社区运行经费低于我县预算标准的，由县财政负责补足；高于县预算标准的，由企业负责补贴。

四、工作流程。

（一）调查摸底。各国有企业对退休人员基本情况进行调查摸底，核准移交人数、统筹外费用，按退休人员移交所在地分类整理，列表造册，整理好人事档案，并提出统筹外费用解决办法。

（二）准备移交材料。各国有企业备齐移交材料（包括国有企业退休人员社会化管理申请表、国有企业移交社会化管理退休人员名单、档案移交名册、基本信息表等），向国有企业退休人员移交地所在县政府指定机构申请办理移交手续。

（三）签订整体移交协议。各国有企业和县政府签订退休人员社会化管理交接整体协议。

（四）签订人事档案交接协议。各国有企业与县档案馆签订退休人员人事档案交接协议，移交人事档案。

（五）签订党员组织关系转接协议。各国有企业和县委组织部签订退休人员社会化管理党员组织关系转接协议。国有企业党组织在退休人员转出党员组织关系前，要严格审核党员档案，确保《中国^v^入党志愿书》等要件真实、齐全、规范；对档案材料缺失或不符合有关规定的，要核实党员身份并调查现实表现后，补办档案材料；要强化组织观念和组织纪律教育，告知组织关系转移流程，提醒及时办理转接手续，自觉接受地方党组织教育管理监督。国有企业党组织要与乡镇（街道）和社区党组织密切衔接，做好党员组织关系转移工作。乡镇（街道）和社区党组织在党员报到后，按规定办理党员组织关系接收手续，及时将党员编入党支部，并加强党员教育、管理和监督。

（六）签订社会保障管理交接协议。国有企业和属地乡镇人民政府（街道办）签订退休人员社区管理服务、社会保障管理交接协议。

（七）做好资产划转工作。国有企业和县政府协商，做好国有企业现有专用于退休人员的服务场所、活动场所、设备设施、器材用具等资产划转工作，依法依规履行程序、签订协议。

五、工作步骤。

（一）核实底数，制定措施（2019年3月底前）。

政府各相关部门及各国有企业对退体人员养老关系、医保关系、统等外费用、管理现状等情况进行全面核实，切实摸清辖区国有企业退休人员的基本情况。

县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室要结合实际情况制定国有企业退休人员社会化管理具体工作措施，明确接收单位、接收流程、管理服务事项，夯实工作责任。各国有企业在摸清底数的基础上进一步核实人员，制定移交工作措施，明确工作责任、具体任务、时间节点。

（二）夯实责任，组织实施（2020年4月-2020年10月）。

各国有企业和县政府协商签订退休人员移交协议。移交协议应包括但不限于企业退休人员移交、人事档案移交、党员组织关系移交、社保关系移交、医保关系移交、资产移交、人员安置、管理责任移交等内容。移交协议签订后，各国有企业和县政府指定接收单位要按时完成交接工作。

全县国有企业退休人员社会化管理工作完成后，县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室要及时将工作总结、退休人员移交协议、资产划转等材料报市剥离办，由市剥离领导小组组织验收。

六、组织保障。

（一）夯实工作基础，落实主体责任。

县委、县政府是国有企业退休人员社会化管理工作的组织实施责任主体，具体由县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组及其办公室负责落实接收单位，明确工作流程，规范服务事项，创新社会化管理方式，提升管理服务水平，督促指导乡镇（街道）和社区做好接收和管理服务工作；各国有企业是退休人员社会化管理工作移交责任主体，负责组织本企业的退休人员移交工作，制定工作措施，做好与县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组及其办公室和各乡镇（街道办）党委和政府的沟通协调，处理好移交过程中的问题。加强政策宣传，做好职工及退休人员思想政治工作，确保平稳移交。

（二）明确职责分工，强化部门联动。

县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组履行县政府相关职能，统筹协调推进国有企业退休人员社会化管理工作。领导小组办公室负责与相关方面的沟通协调，商县委督查室、县政府督查室，将国有企业退休人员社会化管理工作纳入督查内容，负责做好督办、检查、考核、奖惩等工作；督促指导监管企业做好退休人员社会化管理工作。县委组织部负责指导做好全县国有企业退休人员党员组织关系转移管理工作，督促指导接收各乡镇（街道）、社区党组织加强党支部建设，开展党的组织活动；负责将国有企业退休人员社会化管理督查通报结果在年终目标责任考核中综合运用。县委编办负责理顺国有企业退休人员社会化管理机构人员编制工作。县经发局负责将社区公共服务体系建设纳入全县国民经济和社会发展规划，加强城乡社区公共服务设施建设等工作。县财政局负责制定国有企业退休人员社会化管理经费补助标准并列入本级财政预算，指导做好管理服务经费保障工作。县人社局负责落实国有企业退休人员社会保险（医疗保险除外）待遇相关政策，提供政策咨询，做好社会保障工作衔接，督促按时足额发放国有企业退休人员基本养老金，指导退休人员社会化管理机构做好移交后的领取社保待遇资格认证等工作；指导国有企业管理的事业单位退休人员移交相关工作。县医疗保障局负责做好医疗保障工作街接，指导国有企业退休人员社会化管理机构做好移交后的医保待遇资格认证、医保报销、异地就医备案和慢性病资格认定等工作。县档案馆负责做好国有企业退休人员档案接收管理服务工作。县信访服务中心负责做好国有企业退休人员社会化管理有关信访稳定工作。县民政局负责指导养老服务工作，协调推进养老服务体系建设；完善社区服务设施建设，健全社区管理服务组织；及时将符合条件的国有企业退休人员按规定程序纳入最低生活保障或临时救助范围，确保其基本生活。县住建局负责指导做好国有企业退休人员社会化管理服务设施建设项目的报建手续办理，协调推进社区建设相关事宜。县卫健局负责指导做好国有企业退休人员相关健康服务，推动医养结合工作；做好老年人权益保障和优待工作。县经发局负责做好我县国有改制企业退休人员的移交主体工作。

（三）强化工作落实，严格督导检查。

县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室对各国有企业及承担移交职责的部门单位工作开展情况进行督导检查，定期统计和通报工作进展情况，加强督查督办，推动各项工作落实落细。

（四）建立沟通机制，确保社会稳定。

县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室负责建立移交企业、接收单位和退休人员代表三方沟通机制，及时研究解决移交过程中的困难和问题，不得以社会化管理服务为由减少退休人员应享受的合法待遇，做到交接前后管理服务工作无缝衔接。各国有企业、承担移交职责的部门单位要及时上报工作进展、存在问题及好的经验做法，便于全县整体协调推进工作，解决实际问题，总结推广经验。

（五）加强宣传引导，营造良好氛围。

县国有企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室及各国有企业要加强政策宣传和舆论引导，认真做好思想政治工作，积极回应国有企业退休人员的诉求，营造良好工作氛围，确保有序移交、平稳过渡。各国有企业要继续关心关爱退休人员，做好走访慰问等工作，采取多种方式使退休人员能够了解企业改革发展情况、提出意见、发挥余热。

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）。

内部退养工作总结篇六

（范本）。

为加快推进国有企业剥离办社会职能，深化国有企业改。

革，实现国有退休人员，根据《^v^中央办公厅^v^办。

公厅印发。

的通知》（厅字〔2019〕19号）、《^v^xxx委办公厅xxx。

人民政府办公厅xxx国有企业退休人员社会化管理服务工。

作方案》（渝委办发〔2019〕66号）文件精神，结合实际，

制定本方案：

一、工作目标。

会化管理。

二、退休人员社会化管理服务工作的主要任务。

一是配合社会保险经办机构，确保基本养老金按时足额。

发放。

二是为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查。

询服务。

三是跟踪了解企业退休人员生存状况，核查领取基本养。

老金的资格。

四是定期或不定期对行动不便以及高龄企业退休人员进行走访，帮助解决困难。

五是协助死亡的企业退休人员的亲属申领死亡待遇，及时更新维护人员信息，并告知有关企业。

六是组织企业退休人员中的党员参加组织生活。

七是建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作。

八是组织企业退休人员开展健康有益的文体活动。

九是指导和帮助企业退休人员参加社会公益活动，开展自我管理和互助服务。

三、移交范围。

（三）xx公司抚恤救济人员仍由原渠道管理，不移交。

（四）由xx公司发放的退休人员统筹外费用，仍由xx公司承担，不移交。

（五）xx公司原离退处及专兼职管理人员不移交，由。

xx公司自行消化解决。为便于管理，设立三年过渡期，过渡期内双方共同管理。

四、移交工作的原则（一）人员移交方式。

按以参保地集中移交为主，企业所在地和退休人员集中居住地相结合的方式移交街镇实行社会化管理服务。具体如下：统一移交到xx单位所在地镇街（也可根据实际情况进行调整）。

（二）档案移交方式。

退休人员的人事档案，按照《^v^xxx委办公厅、xxx。

人民政府办公厅印发的通知》（渝委办发〔2014〕31号）文件、《xxx。

人民政府办公厅关于印发xxx档案收集管理办法的通知》。

纸质档案数字化实施细则》（渝档发〔2018〕5号）等文件规。

定实施数字化处理，符合要求后移交xx区县档案馆。移交。

内容包括实体档案、数字化副本以及相关检索工具。档案整。

理及数字化处理费用由企业承担。xx公司退休人员移交后。

新形成或变更的档案材料，由xx公司按照上述系列文件要。

求规范整理并实施数字化处理后按规定移交xx区县档案馆。

（三）党员组织关系移交方式。

xx公司按照《^v^中央组织部关于印发〈关于进一步。

加强党员组织关系管理的意见〉的通知》（中组发〔2004〕。

10号）精神，在完成清理完善党员档案、核定党费缴纳基数、

完清移交前应缴党费等准备工作后，将其党员组织关系转移。

到退休人员居住地街道（乡镇）所在地的党组织，并纳入接。

收地（居住地）相应的社区党组织进行统一管理。

（四）固定资产移交方式。

xx公司移交退休人员时，将其位于接收地镇街辖区内用于退休人员管理服务的办公用房、室内外活动场所和设施设备等资产按现状无偿移交给镇街。现有专用于退休人员的服务活动场所确实难以分割划转的，国有企业可与乡镇（街道）协商采取调换等方式妥善解决。

（五）社区职能移交。

有独立企业办社区需移交地方政府管理，按照市民政局《关于切实做好市属国有重点企业社区管理职能分离移交工作的通知》（渝民〔2017〕168号）要求进行移交。

（六）统筹外费用。

团公司等的规定）的统筹外费用按照（现有方式发放/一次性计提/一次性支付），由企业按现行途径继续发放，妥善处理。

xx公司统筹外费用明细如下：五、移交工作步骤。

（一）准备阶段（2019年12月－2020年3月）。

1．摸清底数，建实台账。由xx公司于2019年12月底。

前核实情况底数，按规定整理好有关资料。厘清退休人员分。

布情况并建立台账。台账要明确年龄、性别、籍贯、退休时。

间、工资待遇、居住地点、联系方式等信息。厘清固定资产。

分布情况并建立台账。台账要明确分布地点、有无产权、修。

建（购买）时间、使用现状等信息。

2．部门协调，完善方案。2020年1月底前，xx区县人。

力社保局牵头，会同xx街道（乡镇）和协商xx公司制定。

的退休人员社会化管理服务移交的初步方案，并召集^v^、

国土房管局等职能部门召开协调会，完善方案，落实细则，

分解责任。于2020年2月底前完成实施方案制定，报xx。

区县退休人员社会化管理专项办公室。2020年3月xx日前。

报区政府同意后，四方签署协议，报市人力社保局备案。

（二）宣传阶段（2020年1月起）。

xx公司为主，深入细致地做好退休人员和原离退处工作人员的思想工作，开展形式多样、确有成效的宣传活动，大力宣传社会化管理服务的重大意义和有关政策，确保退休人员和原退休人员管理部门工作人员的思想稳定。形成理解移交、支持移交的良好舆论氛围。

（三）移交阶段（2020年1月起）。

1．存量人员移交。

退休人员的社会化管理服务工作，确保平稳过渡。在过渡期。

内，原xx公司管理退休人员的工作人员由xx镇街负责统。

筹管理，其工资福利及社会保险费等仍由xx公司负责，接。

收镇街按照社区工作人员经费标准每年12月底前拨付给xx。

公司。过渡期满，xx公司所移交的退休人员社会化管理服。

务工作由接收镇街负责，xx公司不再负责。（也可表述为退。

管工作人员也可表述为对国有企业从事退休人员管理工作。

的职工，乡镇（街道）和社区予以优先聘用，企业和区县（自治县）政府协商采取灵活方式，在尊重本人意愿的基础上，依法妥善处理劳动关系）。

2．新增人员常态化移交。

20xx年x月x日起新退休人员，原则上退休人员办理。

退休手续时一并办理社会化管理有关手续（含档案移交、党。

组织关系转移等），移交企业和接收单位按照已签订的协议。

执行，不再重新签订协议。

内部退养工作总结篇七

1、配合有关部门做好企业退休人员养老金发放工作。

2、为企业退休人员提供社会保险政策咨询和查询服务。

3、跟踪了解企业退休人员生存状况，协助社会保险机构进行养老金资格认证。

4、帮助死亡退休人员的家属申请办理丧葬费、遗属一次性抚恤费和供养直系亲属生活困难补助。

5、集中管理企业退休人员的人事档案。

6、建立企业退休人员健康档案，配合医疗保险经办机构切实落实和维护企业退休人员的医疗保险待遇，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作，提供方便的医疗护理和康复服务。

7、组织企业退休人员中的党员开展组织活动。

8、组织企业退休人员进行自我管理和互助服务。

内部退养工作总结篇八

（一）多形式提高全员综合素质的建议.

代表提出:。

一是要合理地支配教育经费.针对不同岗位,制定培训内容和重点.比如:县支行主管的培训,主要是以如何提高管理水平和提高业务知识；执行经理一级要学习业务操作技能和管理知识,以便协助主管搞好内部管理工作；执行经理二、三级要学习业务理论基础知识和业务营销知识.

二是要形成教育培训制度化.教育、培训工作不能“头疼医头、脚疼医脚”,搞成短暂的突击工作,要根据全行当年业务开展的需求,明确各时段参与培训的时间、内容和培训方式.同时,纳入员工岗位绩效考核.

三是要建立教育培训长期化.目前,总行卫星视频和省市分行的培训也在搞业务操作流程或知识的培训,但不能只搞一次或者半天就视为员工已经完全掌握了,要让员工真正完全掌握操作技能和岗位知识,运用到实务工作去.

四是要教育培训内容和形式多元化.培训的内容不仅要重点培训农发行的岗位操作,还要从员工整体素质的提高出发设置培训内容,如:计算机、会计学、金融学、法学、经济学以及拓展训练和健康知识等相关内容.还有成立农发行十多年来,普通员工走出去学习的机会是非常少.

（二）新入行员工培养.

代表提出:重视新入行员工的培养,关注新入行员工的成长,加大新员工的培训力度,让他们尽快适应岗位工作要求,成为业务骨干.

（三）加强基层员工基础工作培训.

代表提出:新的管理办法越来越多,要求越来越多,员工素质迫切要求提高,为适应农发行管理工作需要,应强化员工cm2006、各类报表及office办公软件的应用培训工作.

以上三条答复如下:。

2011年将以提高员工岗位胜任能力为目标,以加强中高级管理人员和业务骨干培训为重点,以现代银行经营管理知识、业务知识和操作技能为主要内容,紧紧围绕业务发展需要,创新培训方式,整合培训资源,提高培训质量,为我行改革发展提供强有力的人才保证和智力支持.近期将印发《2011年教育培训工作意见》和培训班计划,对全市的培训工作作出具体安排,重点加强对县行一把手行长、副行长兼主管、青年业务骨干的培训,突出对现代银行管理知识、新业务、新知识等内容的计划安排,多途径、全方位加强员工培训工作.对《教育经费管理办法》进行修改完善,扩大县行对教育经费的自主支配权,市行主要是抓好监督检查.

开展好业务知识技能比赛活动.激励员工钻研业务、扎实工作.

二

（一）加强业务拓展和营销.

代表提出:一是合理分配有效资源,将有限资金向业务营销倾斜.目前,县支行费用资源相对缺乏,拓展业务、营销项目、存款和客户维护,都需要资金费用.合理分配有限费用尤为关键,如有了必备的费用,会更好地促进营销和维护.二是合理配置营销岗位人员.主要是让年富力强的、能说会道的大学生在其岗位上发挥作用.三是加强业务营销知识和技巧的培训.主要是专业性的教授讲课,帮助青年同志提高业务营销能力和技巧.四是将工作业绩与聘任提拔挂钩.主要对业务营销业绩突出或作出特殊贡献的人员,在晋级、提拔、评先评优等方面,予以优先考虑,促进营销队伍更加奋发向上.

（二）关于进一步加快业务发展的提案.

代表提出:。

1、进一步拓宽业务发展思路,确立只要“涉农”即可营销的思想.

2、加强业务营销的力量,将最优秀的员工放在服务的第一线.

3、充分利用员工的人脉资源发展业务.

4、将财力向服务一线倾斜,提高一线重要岗位的绩效工资系数,加大对一线人员的奖励力度.

以上二条答复如下:2010年我行按照总行统一部署,积极打造二级平台建设,合理分配人力资源,选调全市业务骨干到贷款营销、贷款调查等平台,积极发挥青年员工才能,如针对营业部4个中长期项目贷款集中推进,选调全市6名业务骨干,分成三组,限时限期完成申报工作,这就是有效集聚人力、物力,发挥平台作用的重要体现.同时,市分行2010年专门下发了《中长期贷款及商业性流动资金贷款营销维护奖惩办法》,近期将拿出5万余元专门用于兑现.今后市分行将进一步加大对员工,特别是青年员工培训力度,这项工作市行党委已经安排,将在上半年对全市业务人员进行一次集中培训,届时还将邀请其它兄弟行传经送宝,加强对企业财务知识、客户营销、贷款调查、审查等方面的培训.

内部退养工作总结篇九

为进一步突出国有企业主责主业，为国有企业参与市场竞争创造有利条件，平稳有序推进国有企业退休人员社会管理工作。立足退休人员法定权益保障和服务需求，提升管理服务水平，特制定本办法。

第二条原则。

国有企业退休人员管理服务与原企业分离，管理服务工作、党员组织关系、人事档案分别移交乡镇（街道）、社区和指定单位，实行属地管理原则。

第三条适用范围。

xx内的央属、省属、外地属和市属、县（市区）、园区属国有企业退休人员适用本实施方案。国有企业离休人员原则上保持现有管理方式不变。在xx中央金融企业退休人员管理工作，可参照本办法执行，中央另有规定的依其规定执行。

第四条工作人员配备。

县（市区）、园区要加强国有企业退休人员集中居住区的社会管理职能建设，结合社区布点规划，根据移交的退休人员数量，确定新建或调整社区，原则上按每移交xx名退休人员配备1名工作人员。

第五条兼职及出入境管理。

（i）央属、省属、外地属国有企业退休领导人员兼职。

（任职）、因私出国（境）审批工作，按照其所在企业组织部门要求办理。

（2）市属、县（市区）、园区属国有企业退休领导人员兼职（任职）、因私出国（境）审批工作，按相关规定办理。

第六条涉密人员管理。

国有企业涉密人员退休后，脱密期内兼职（任职）、因私出国（境）按涉密人员离岗离职保密管理要求由原企业按规定办理，其他管理服务工作中涉及保密事项有特别规定的，按照国家^v^印发的《涉密人员保密管理指南》等规定执行。

第七条集中居住区的退休人员移交。

按照辖区范围，国有企业与退休人员集中居住区所在地县（市区）、园区党委、政府签订移交协议，明确移交人员、管理服务具体内容等。县（市区）、园区按照就近移交的原则，指定乡镇（街道）和社区落实接收任务。

第八条分散居住的退休人员移交。

按照退休人员户口所在地或常年居住地进行移交，由户口所在地或常年居住地政府指定乡镇（街道）和社区开展服务。户口所在地与常年居住地不一致的，原则上以常年居住地为主进行移交。如按照户口所在地或常年居住地移交较为困难的，可先行将退休人员管理服务关系统一移交到企业注册地社区实现社会化管理，再逐步向退休人员户口所在地或常年居住地移交。

第九条移交后管理服务。

保障国有企业退休人员实行社会化管理后参与社区自治的权利，进一步完善社区协商制度，将国有企业退休人员作为社区协商的重要主体，将涉及其切身利益的公共事务、公益事业等有关事项纳入社区协商内容。

第十条退休人员社会化管理服务内容。

(1)建立企业退休人员数据库，动态掌握、及时更新退休人员基础信息。

内部退养工作总结篇十

区企业退休人员社会化管理服务工作汇报市场经济体制下，企业已成为生产经营和市场竞争的主体，而不应再承担对职工一包到底的社会责任。适应现代企业制度建立的要求和保障退休人员生活的需要，对企业退休人员实行社会化管理服务已是大势所趋，形势所迫。按照企业退休人员社会化管理服务工作以社区管理作为主要的改革方向和实现形式这一工作要求，我们进行了有效的探索和实践。

一、基本情况。

二、基本做法。

（一）制定规划目标，健全退管工作组织领导机制。推进企业退休人员社会化管理服务工作关系到广大离退休人员的切身利益；关系到改革发展稳定大局，做好此项工作是当前一项事关全局的战略任务和重大的政治任务。20xx年，我区出台了《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的实施方案》，成立了以分管副区长为组长、劳动局长为副组长的“区推进企业离退休人员社会化管理服务工作领导组”，负责对全区离退休人员社会化管理服务工作进行统一组织和领导。并确定了我区社会化管理服务工作总体目标：以深化企业改革、维护社会稳定和不断提高企业退休人员生活质量为宗旨，因地制宜，分类指导，创新思路，努力实现我区企业离退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们共享经济和社会发展的成果。探索出适合我市、我区企业离退休人员社会化管理服务工作的一条新路，最终实现我区企业离退休人员全部实行社会化管理服务的总目标。根据这一总体目标，提出具体工作意见：首先在工作条件配套、人员素质较好的三个街道（社区）和五个企业退管机构及一个破产企业进行试点工作。其次在试点工作成熟的基础上，在全区全面铺开，并逐步在条件完备的乡镇、街道（社区）开展接收人员、档案等一系列工作。同时逐步将依托企业管理的退休人员向依托街道（社区）管理过渡。最后总结经验，完善提高。20xx年根据^v^和省办公厅《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务的实施意见》，我区在原有工作基础上，适时出台了区政府《关于进一步推进企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》，进一步规范和明确了相关14个部门的工作职责，加强了协调配合，全力推进社会化管理服务的工作力度。区政府对社会化管理服务工作的重视，绝不仅仅停留在纸面上，而是有着实实在在的落实，并为此提供一个可以实施的平台。区政府对街道社区劳动保障工作机构设置及人员配置专门发文进行了规定。全区10个乡（镇）、九个街道办事处设立劳动保障事务所，每个所核定全额事业编制2名，人员在劳动保障系统直属全额事业单位内部实行竞聘上岗。全区61个社区增挂劳动保障事务站牌子，为街道办事处劳动保障事务所的派出机构。事务站站长由社区副主任兼任，设专职劳动保障助理员一名，助理员实行聘用制，所需人员从社会上公开招聘。社区管理的企业退休人员超出1000人的，超出部分按千分之二增加聘用人员。

内部退养工作总结篇十一

企业离退休人员社会化管理工作总结。

今年，在乡党委政府的正确领导下，在区社保局的指导下，我所认真履行社会化管理工作职责，全面完成了今年的企业离退休人员管理服务工作，使企业离退休人员社会化管理工作更加规范化、科学化、程序化，现将今年我所开展的工作情况总结如下：

一、领导重视，组织和措施到位、人员到位。

党委政府领导非常重视离退休工作，指定了离退休工作分管领导和工作人员专人负责该项工作，党、政、工动员各方面力量，营造尊老、爱老的良好氛围。，做到了离退休工作有人抓，有人管,把该项工作看成是自己义不容辞的责任，做到管理制度化，规范化。

二、档案管理。

全乡现有12名离退休人员，对这12名离退休人员的档案全部按规定进行了整理、立卷、归案、使用登记。使档案管理工作更加规范化。

三、日常管理服务工作。

1、制定社会化管理服务工作的各项工作职责、制度以及办事程序，并且上墙进行了公示，做到了办事程序公开化、透明化。

2、对每一位离退休人员的基本情况进行了全面、准确的了解，并向每一位离退休人员发放了联系卡。

3、积极协助社保局做好离退休人员基本养老金的发放、待遇调整等工作，并负责承办了辖区内退休人员领取基本养老金核查工作，了解离退休人员的增加、减少等情况，并及时进行上报、登记。全年未发生冒领养老金的现象。

4、开展社会保险政策的宣传和咨询服务工作。利用广播、电视、板报、赶集日设点等宣传方式对现行的社会保险政策进行广泛、深入的宣传。配合社保局化解各种社会保险方面的矛盾、纠纷，全年未出现退休人员上访问题。

5、把辖区内孤老、伤残、特困的退休人员作为重点走访看望对象，在老同志生病或生活遇到了困难，领导主动关心，看望。帮助其解决生活中的困难，并建立了定期看望离退休人员的工作制度。

6、“九九”重阳节，是老人们的节日，利用这个节日，劳动保障所所长及劳动保障员代表党委政府专程上门看望了两位80岁的退休老人，并为他们送去了节日慰问品，祝他们身体健康、生活幸福，体现了党委、政府对老人们的关爱。

7、按规定及时报送各类统计报表，准时参加社保局召开的有关退休人员社会化管理工作的会议，完成社保局临时交办的其他事务。

四、积极探索新形势下离退休人员社会化管理服务工作的特点和规律，不断开辟新途径，创造新经验。

做好离退休人员工作，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，要用创新思维研究退休人员管理工作中的新情况、新问题，积极探索新形势下离退休人员管理工作的思维方式、工作手段和途径。为此，在离退休人员的管理与服务中，我所在制度创新、形式创新和途径创新上下功夫，使工作开展有力度、有成效和有办法。

我们充分认识到离退休这块工作十分重要，在乡党委政府和区社保局的领导下，搞好离退休工作对我我乡劳动保障工作的发展是十分必要的。所以，认真地，切实地搞好这块工作，努力地为老同志服好务是我们工作的宗旨。在明年的工作中，我所将充分地发挥基层平台作用，加大工作力度，更好地为离退休老同志服好务，使我乡的企业离退休人员社会化服务管理工作上一个新的台阶。

内部退养工作总结篇十二

（范本）。

国有企业退休人员社会化管理服务工作移交方案。

（范本）。

为加快推进国有企业剥离办社会职能，深化国有企业改革，实现国有退休人员，根据《^v^中央办公厅^v^办公厅印发的通知》（厅字〔2019〕19号）、《^v^xxx委办公厅xxx人民政府办公厅xxx国有企业退休人员社会化管理服务工作方案》（渝委办发〔2019〕66号）文件精神，结合实际，制定本方案：

一、工作目标。

按照市委、市政府和xxxxxx集团公司的安排部署，2020年底前，完成xxxxxx公司（以下简称xx公司）退休人员社会化管理服务移交工作，实现现有企业退休人员社会化管理。

二、退休人员社会化管理服务工作的主要任务。

一是配合社会保险经办机构，确保基本养老金按时足额发放。

二是为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务。

三是跟踪了解企业退休人员生存状况，核查领取基本养老金的资格。

四是定期或不定期对行动不便以及高龄企业退休人员进行走访，帮助解决困难。

五是协助死亡的企业退休人员的亲属申领死亡待遇，及时更新维护人员信息，并告知有关企业。

六是组织企业退休人员中的党员参加组织生活。

七是建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作。

八是组织企业退休人员开展健康有益的文体活动。

九是指导和帮助企业退休人员参加社会公益活动，开展自我管理和互助服务。

三、移交范围。

（一）年月日及以前已办结退休手续的xx公司退休人员,含xx公司下属xx单位事业身份退休人员。

（二）xx公司离休人员保持现有管理方式不变，不移交。

（三）xx公司抚恤救济人员仍由原渠道管理，不移交。

（四）由xx公司发放的退休人员统筹外费用，仍由xx公司承担，不移交。

（五）xx公司原离退处及专兼职管理人员不移交，由xx公司自行消化解决。为便于管理，设立三年过渡期，过渡期内双方共同管理。

四、移交工作的原则。

（一）人员移交方式。

按以参保地集中移交为主，企业所在地和退休人员集中居住地相结合的方式移交街镇实行社会化管理服务。具体如下：统一移交到xx单位所在地镇街（也可根据实际情况进行调整）。

（二）档案移交方式。

退休人员的人事档案，按照《^v^xxx委办公厅、xxx人民政府办公厅印发的通知》（渝委办发〔2014〕31号）文件、《xxx人民政府办公厅关于印发xxx档案收集管理办法的通知》（渝府办发〔2016〕76号）、《^v^中央办公厅关于印发的通知》（中办发〔2018〕60号）、《劳动部、国家^v^关于颁发的通知》（劳力字〔1992〕33号）文件等规定，进行规范整理，并按照《纸质档案数字化规范》（da/t31-2017）和《xxx纸质档案数字化实施细则》（渝档发〔2018〕5号）等文件规定实施数字化处理，符合要求后移交xx区县档案馆。移交内容包括实体档案、数字化副本以及相关检索工具。档案整理及数字化处理费用由企业承担。xx公司退休人员移交后新形成或变更的档案材料，由xx公司按照上述系列文件要求规范整理并实施数字化处理后按规定移交xx区县档案馆。

（三）党员组织关系移交方式。

xx公司按照《^v^中央组织部关于印发〈关于进一步加强党员组织关系管理的意见〉的通知》（中组发〔2004〕10号）精神，在完成清理完善党员档案、核定党费缴纳基数、完清移交前应缴党费等准备工作后，将其党员组织关系转移到退休人员居住地街道（乡镇）所在地的党组织，并纳入接收地（居住地）相应的社区党组织进行统一管理。

（四）固定资产移交方式。

xx公司移交退休人员时，将其位于接收地镇街辖区内用于退休人员管理服务的办公用房、室内外活动场所和设施设备等资产按现状无偿移交给镇街。现有专用于退休人员的服务活动场所确实难以分割划转的，国有企业可与乡镇（街道）协商采取调换等方式妥善解决。

（五）社区职能移交。

有独立企业办社区需移交地方政府管理，按照市民政局《关于切实做好市属国有重点企业社区管理职能分离移交工作的通知》（渝民〔2017〕168号）要求进行移交。

（六）统筹外费用。

由xx公司对目前发放的统筹外费用进行认真清理，符合有关规定（一般可以包括各级政府、原国家行业部门、集团公司等的规定）的统筹外费用按照（现有方式发放/一次性计提/一次性支付），由企业按现行途径继续发放，妥善处理。

xx公司统筹外费用明细如下：

五、移交工作步骤。

（一）准备阶段（2019年12月－2020年3月）。

1．摸清底数，建实台账。由xx公司于2019年12月底前核实情况底数，按规定整理好有关资料。厘清退休人员分布情况并建立台账。台账要明确年龄、性别、籍贯、退休时间、工资待遇、居住地点、联系方式等信息。厘清固定资产分布情况并建立台账。台账要明确分布地点、有无产权、修建（购买）时间、使用现状等信息。

2．部门协调，完善方案。2020年1月底前，xx区县人力社保局牵头，会同xx街道（乡镇）和协商xx公司制定的退休人员社会化管理服务移交的初步方案，并召集^v^、国土房管局等职能部门召开协调会，完善方案，落实细则，分解责任。于2020年2月底前完成实施方案制定，报xx区县退休人员社会化管理专项办公室。2020年3月xx日前报区政府同意后，四方签署协议，报市人力社保局备案。

（二）宣传阶段（2020年1月起）。

xx公司为主，深入细致地做好退休人员和原离退处工作人员的思想工作，开展形式多样、确有成效的宣传活动，大力宣传社会化管理服务的重大意义和有关政策，确保退休人员和原退休人员管理部门工作人员的思想稳定。形成理解移交、支持移交的良好舆论氛围。

（三）移交阶段（2020年1月起）。

1．存量人员移交。

2020年月日前签订移交协议，并完成人员和固定资产的移交工作。移交管理设立n年（不超过3年）过渡期（过渡期自签订协议次月起算），由接收镇街和xx公司共同做好退休人员的社会化管理服务工作，确保平稳过渡。在过渡期内，原xx公司管理退休人员的工作人员由xx镇街负责统筹管理，其工资福利及社会保险费等仍由xx公司负责，接收镇街按照社区工作人员经费标准每年12月底前拨付给xx公司。过渡期满，xx公司所移交的退休人员社会化管理服务工作由接收镇街负责，xx公司不再负责。（也可表述为退管工作人员也可表述为对国有企业从事退休人员管理工作的职工，乡镇（街道）和社区予以优先聘用，企业和区县（自治县）政府协商采取灵活方式，在尊重本人意愿的基础上，依法妥善处理劳动关系）。

2．新增人员常态化移交。

20xx年x月x日起新退休人员，原则上退休人员办理退休手续时一并办理社会化管理有关手续（含档案移交、党组织关系转移等），移交企业和接收单位按照已签订的协议执行，不再重新签订协议。

（范本）。