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2023年财务交接工作总结(通用16篇)

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2023年财务交接工作总结(通用16篇)
2023-11-23 23:42:26    小编:zdfb

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财务交接工作总结篇一

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一周财务工作总结一

财务部工作周报 (2018.x.11 -2018.x.15) 上周工作:

1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。

2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。

4、财务报表及财务数据报告。

5、工资核算并发放。

6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。

7、办理财务日常业务。

下周工作:

1.贷款卡年检.

2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。

3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。

4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)

5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。

6、处理日常工作。

7、完成领导安排的一切工作。

一周财务工作总结二

1、为实现学校财务收费期间的有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部每周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。

2、为更好的配合学院的育人计划与育人目标,财务部给学院学生提供一个广阔的平台,让其参与学校的收费工作,使学生能够更好 的锻炼自我,实现思与行的统一。同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了学院的收费工作。

3、为实现学校收费工作的有序进行,今年我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保新生、老生、民族预科生以及大专生都能在最短的时间缴费,避免学生因缴费而带来人流的拥挤烦恼。

4、为配合本学校财务工作管理模式的重大改革,财务处对各部门工作进行重新的划分与安排,真正做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。

一周财务工作总结三

通过一个星期的实习,了解。让我对财务科的财务系统有了一定的认识。也许是刚到的原因,办公室的姐姐哥哥们没有给我复杂的事情做,只是简单的`教我一些易懂的知识。实习的基本情况如下:

星期一主要是在电脑上查看他们的财务系统,并了解一些基本的知识点。 星期二殷敏姐告诉我如何在网上登记所发生的经济业务,将所发生的金额填制到要签字的表单上。

星期三帮忙整理了一份账款单。

星期四就是帮忙整理了一月份和四月份的会计凭证。

星期五登录财务系统,了解该系统的构成和所学系统有什么相同点和不同点。

实习时间虽然只有一个星期,但我以强烈的感觉到所学知识的不足。亲身证实了理论知识与实践知识的距离。如果想要自己能快速的适应一个新的工作岗位,最重要的就是了解该工作的相关知识,这些知识就应该是自己额外学到的,而不是老师上课讲的。技多不压身。这句话很对,可是到现在我才真的的知道这句话的含义。现在的目标就是多看书,让书本上的知识来武装自己空虚的大脑。还有就是好好利用网络,上面有好多东西都是书上面没有的,而且更新的特别快。

现在给自己定了目标就该努力奋斗了!加油!

财务交接工作总结篇二

本船所驶航线情况大体介绍如下:

1.1航线介绍。

现航线为jth航线,航行于海防——林查班——雅加达——林查班——钦州——海防。主要航行于北部湾,南海,泰国湾,赤道及南印度洋。新加坡海峡入口进出船舶较多,通航密度大,航行时特别注意及早联系;越南沿海及北部湾渔船较多且大部分是近岸航行,航行时要加强瞭望,早、大、宽、清,保证船舶航行安全。航行时应充分利用助航仪器和陆标定位,使船舶航行在计划航线上。本航线气象因素除冬季越南东岸受季风影响较大外,其他时间较乐观,不做多说。

1.2天气预报资料的接收.

资料来源主要有气象传真机和网络下载以及inm-cegc信息。

1.3港口顺序。

北行(n):雅加达(jkt)——林查班(lch)——钦州(qzh)——海防(hph)。

南行(s):海防(hph)——林查班(lch)——雅加达(jkt)。

第一根缆绳上桩为本航次结束时间和下一个航次的开始时间。

1.4船时。

我轮根据航线情况,现将船时定在东7区,回国也不拨钟。

1.5各航线所用海图。

我轮共有英版、日版、海军版和海事版四个版本海图及该四个版本的航海图书总目录和越南版海图、一张台风示意图及洋流图(各版本海图具体数量见海图清单)。

我轮航线用图存于驾驶台海图桌第二个抽屉内,各航线所用海图详见航次计划。

其他海图分类按序存放于不同的'抽屉。

2.2引水梯由水手长安排收放。

2.3左右舷梯状况良好。靠码头时舷梯备好再收回舷内,以免影响靠泊。

2.4左右缆车水手长刚刚保养过,状况良好。

3.1no.1雷达装有arpa,为s波段;no.2雷达未装arpa,为x波段。两部雷达相比较no.1效果好些,no.2屏幕刺眼,故晚上通常不用。使用时请认真填写radarlogbook。

3.2磁罗经自差较小,一般在1度之内,自差表将于20xx年3月到期,届时换新。

3.3陀罗罗经工作正常。

3.4gps有两部,信号稳定。航线在no.2gps内,使用时goto调用航线代码即可。

3.5三部双向手提无线电对讲机效果较好。电池有效期见交接报告。

3.6测深仪/navtex接收机/气象传真机/epirb/sart/vdr/驾驶台值班报警,均工作正常。

epirb及sart电池均在有效期,详见见交接报告。

3.7gmdss:inm-c与保安报警系统一体,状况良好;mf/hf自检有时显示调谐错误,关机重启后显示正常;另与岸站dsc呼叫也是如此。使用直流电时,mf/hf和inm—c站不能同时开机使用。gmdss电瓶在驾驶台后的电瓶间,为免维护电池。

3.8计程仪工况正常,航行里程以此为准。

4.1物料库存明细也于17年底上报公司,库存详见物料库存明细。

4.2其他:。

磁罗经/航行灯备件、灯泡存放在驾驶台内海图桌后库房,莫尔斯玛灯(daylight)及备用电源在驾驶台冰箱前,每月要充电并记录。

黑色号型3个,铜锣1个、雾钟1个及测深绳、锤存放在驾驶台海图桌后库房内。

5.1航行计划:存于驾驶台左侧书架内,航前打印封皮交由各主管人员签字即可(注意用铅笔更改那些可变的数据)。

5.3eeoi能效报表在航次结束后做好,发eeoi并抄送吕志强。

5.4各种报文公司要求2小时内发出,报文的时效性也是公司季度考评的一个重要内容。

5.6驾驶台设备检查表、靠、离港检查表、港口保安等级、英版临时通告汇编、英版航行警告汇编、公司体系文件及驾驶台设备操作说明、资料回执、港口资料收集和gmdss日志均存放于左侧书架内;ais开关机记录、罗经差测量记录和雷达开关机记录存放于驾驶台右侧柜内;vhf通话记录放在驾驶台gmdss桌上,注意提醒各职驾填写(此项在季度检查汇总中曾提到)。

6.1货舱及舱盖情况。

6.1.1共4个货舱,舱内导轨隔栅状况良好。

6.1.2舱盖共16块,岸基开关舱盖,开关舱时需现场监督防止损坏船舶设备,如损坏及时通知大副。关舱时要求水手到现场,注意舱口周围清爽以免压绑扎件。

6.1.3如有集装箱破损,检查破损并让工头查看,作破损报告交码头签字盖章。

6.2冷柜装载状况。

6.3货物操作注意事项:。

6.3.1在港装卸货期间严格按照大副的装货图进行装卸作业。

6.3.3危险品箱上船时,要检查危险品等级标签及装载位置与装货图是否一致。

6.3.4重大件装载时,需现场监装,如特殊情况告知大副现场监装。

6.4航行值班。

航行时,我轮是整点交接班,白天在能见度良好且通航密度不大时会撤班,晚上通常不撤班。

6.5锚泊值班。

锚泊时,我轮通常是当班水手带对讲机在甲板巡视值班(在越南、印尼会增加一人防盗)。

7.1海图明细详见航海图书登记表(np133)及船存海图清单、过期海图清单。

7.3通讯导航设备说明书齐全,存于驾驶台右侧书架内。

8.1航行计划,打印封皮,交各负责人签字。

8.3eeoi能效报表离港后完成并发送。

8.4月报表2月份已做好,存于驾驶台电脑二副文件夹的月度报表文件夹内。

8.5ba932更新出新版图,须向公司申请上新。

9.1cctv不能正常工作,已报请公司岸修。

1.sart电池有效期:20xx.7。

2.epirb释放器有效期:20xx.8电池有效期:20xx.3。

3.磁罗经自差表有效期:20xx.3。

4.svdr电池有效期:20xx.1信标有效期:20xx.7。

11.1二副交接报告表。

11.2船存海图清单及过期海图清单。

11.3航海图书清单。

11.4转向点登记清单。

11.5物料库存单。

11.6有效临时通告清单。

财务交接工作总结篇三

xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

截至xx年末,项目总共实现销售资金回流6。6亿元,银行按揭签约放款率达1,建设投入期现金流3。17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1。25亿元,实现项目投资回报率达2。7,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破。

1)监督与服务。

xx年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择。

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面。

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务。

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

(四)为工程、销售部门提供秀的服务。

项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题。

在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目现金流3。61亿元,实际现金流为3。17亿元,节约投入资金44万元。

(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式。

在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算。

两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的`重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计2的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近1万元。

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

(一)营销台帐建立的重要性。

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

(二)销售费用与开发成本支出的预警。

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

(三)管理费用使用要区别责任中心。

管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

(1)继续保持与税务及相关政府。

部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和办证工作的万无一失。

(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

(5)本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查,并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“xxx·xx”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题,认识自己,有力推进xx年及以后的各项工作,体现“理性务实”精神。

财务交接工作总结篇四

根据周口龙润电力(集团)有限公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了x年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

2、按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制;

3、在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作;

4、与税务机关积极沟通,按时完成了x年企业所得税汇算申报工作;

5、按月上报省市公司各种财务报表;

6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

7、制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元;

9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作;

10、及时完成了领导交给的其他工作任务。

以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础,所以财务部的考核成绩应为101分。

请领导审核!

财务交接工作总结篇五

20xx年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20__年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设臵,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设臵“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。

目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而xx集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向xx集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布臵下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流。

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年至xx年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

配合xx集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配。根据xx集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与xx集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有。

财务交接工作总结篇六

不知不觉,x年的第一个季度已悄悄过去,这一季度以来,本人在公司的出纳兼核算岗位上,遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,取得了一定的成绩。现将一季度来的工作情况总结如下:

财务工作,责任重大,一季度来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好分管的财务工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与销、会计核算与结转、会计表的编制、税务申等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

一是做好日常财务工作。在日常工作中,坚持做到每日每月认真做好资金结报工作,按时缴纳社会保险、住房公积金,按时发放人员工资,按时完成财务报表,及时办理各类经费请拨工作,严格执行财务制度,做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符,仔细开具大批的电汇和支票,利用网上银行的便捷条件,随时掌握资金的动态,并帮助业务部门及时查询收入款项,加强与普天财务的沟通,做好帐务的划转工作。

二是加强沟通联系。一方面,与税务方面继续加强联系,努力学习税务知识,对于工作中出现的问题要多总结,尤其对于网银的支付要力求做到零差错率。每月做好发票的购领工作,货运自开票税控盘的报税工作及公积金的缴纳,成功增购了服务业万元版、千元版和百元版发票。每月仔细核对后及时上报银行存款余额表,并针对苏通服的资金集中管制要求,在工行晚市开设了一般结算帐户。另一方面,与工行积极配合,完成了中博公司委贷展期工作及银行承兑汇票的开具工作。

三是按时按质完成领导交办的其他各项任务。在由于人手少,事情多,加班加点做好各项工作时,确保各帐户无未达帐,同时,在银行不提供现金送款的上门服务,造成现金报销工作的实际困难的产生时,利用招行网银的便捷支付条件,让报销工作基本顺利开展,使网银支付能力大大增加。

综观一季度来的工作,在工作量大、任务繁重、肩负的责任重大的情况下,自己虽然取得了一定的成绩,但这是公司领导的正确带领,是上下齐心协力、辛勤努力的结果,是各部门和同志们大力支持、积极配合的结果,是以高度的事业心和责任感为前提,以团结协作,爱岗敬业的工作精神为保障。同时还存在着许多问题和不足:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是疲于应付日常事务,统筹兼顾不够,有时强调了一个方面忽略了另一个方面。

财务部门是公司的一个重要职能部门,“当好家、理好财,更好地服务整体”是我应尽的职责。x年,为实现公司的总体发展目标和各项任务,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:一是为了更好的履行好职责,就必须不断的学习,自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。二是加强财务日常监督工作,从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证财务工作的真实、完整,维护单位的整体利益。三是继续完成现有账户核算工作,使收支配比合理,资金使用合理。五是加强沟通协调,解决工作中出现的问题,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

财务交接工作总结篇七

春去秋来,四季轮回,所已经迈进一个新世纪。我们财务科也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

为了提高员工的荣誉意识,针对所出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由各科依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由xxx给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的.填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为单位运作不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个科室,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与各科、领导之间的沟通。单位的机构分布就象是一张网,每个科室看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务科来说,日常业务和每个各科都要打交道。与各科保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

财务交接工作总结篇八

武xx接替,现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:

(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日,凡应登记的帐簿,业已登记完了,并在明细帐最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来帐,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂帐的情况说明(附后??略)。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第x册至第x册,共xx册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

(六)本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额,经与总帐、仓库保管帐核对,都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

(八)移交的帐簿有:

1.材料采购明细帐本。

2.应付购货款明细帐本。

3.应付包装物料押金明细帐本。

4.包装物明细帐本。

5.暂估人库明细帐本。

6.材料计划价格目录本。

7.……………………。

(十)交接日期:199x年调月调日

(十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。

(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。

移交人:吴xx(签章)。

接管人:武xx(签章)。

监交人:郭xx(签章)。

总会计师:纪xx(签章)。

xx农牧机械制造厂财务科(公章)。

200x年x月x日。

财务交接工作总结篇九

*************************有限公司2018年月财务资料交接清单序号摘要单位数量备注01020304050607此表一式两份,移交单位、接收单位各执一份移交单位*********************有限公司移交人签名:

接收单位*********************有限公司接收人签名:

移交时间:

财务交接工作总结篇十

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

时光荏苒,xxx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的`前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

财务交接工作总结篇十一

移交人原任财会科长王××因另有任用,厂部决定将财会科的工作移交给新任科长尚xx接替。现按《会计人员工作规则》的`规定,办理如下交接事项:

一、科内人员与分工。

1.郭xx:分管综合财务;。

2.马xx:分管成本核算;。

3.郑xx:分管损益与所有者权益、固定资产核算;。

4.徐xx:分管投资、债权、存货、负债核算;。

5.苏xx:分管货币资金核算。

二、会计帐簿、凭证及报表。

1.1993年度总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表――略);。

2.1993年度“会计赁证”106册;。

3.1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。

三、印鉴。

1.××精密仪表厂财会科印章壹枚;。

2.调/精密仪表厂财务专用章壹枚;。

3.调\精密仪表厂银行往来专用章壹枚;。

4.调/精密仪表厂现金付讫印章壹枚;。

5.××精密仪表厂现金收讫印章壹枚;。

6.厂长杨调公用名章壹枚;。

四、会计档案。

1.1985年至1992年度各种会计帐簿xxx本;。

2.1985年至1993年度会计凭证共计xxx册;。

3.1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册,共计9册;。

4.1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书,均按年度装订成册,共计9册。

五、其他事宜。

1.空白现金支票xxx张(自xxx号至xxx号);空白转帐支票***张(自xxx号至×××号)。

2.全厂《八五》发展规划(财务部分)草稿1份,需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后,再上报主管局。

3.本厂清理“三角债”实施方案(草稿)1份,亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。

六、交接日期

交接工作于1993年x月x日结束。在交接过程中,因帐务处理等原因出现的工作交叉,仍由科内具体经办人员负责。

七、本交接书一式四份。

移交人、接管人、监交人各执一份,厂部存档一份。

移交人:王xx(签章)。

接管人:尚xx(签章)。

监交人:冯xx(签章)。

总会计师:纪xx(签章)。

200x年x月x日。

财务交接工作总结篇十二

原出纳员丁艳松,因工作变动现将工作移交给接管。现办理如下交接:

一、交接日期:

201x年月日。

二、具体业务的移交:

1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;2.银行存款余额xxx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件:

1.现金日记帐、银行卡、存折日记帐;2.银行日记帐;3.空白现金支票xx张(03634294号至03634300号);4.空白转帐支票xx张(14928501号至14928525号);5.服务行业专用发票十万元版两本(已验);6.服务行业专用发票百元版一本;7.服务行业专用发票千元版一本;8.服务行业专用发票万元版一本;9.工行业务委托书一本(01749115-01749125)。

四、印鉴及其他:

1.法人章两枚(大小);2.财务章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值税专用章一枚;6.开票u盘、金税卡;7.支付密码器一套;8.建行消费卡一张(500元);9.工行网银电子证书卡一张。10.矿泉水押金卡一张。11.189电话卡一张(ibm)。

五、证照:

1.营业执照正本、副本;2.组织代码证正本、副本;3.税务登记证正本、副本;。

交接前后工作责任的划分:201x年月日前的出纳责任事项由丁艳松负责;月日起的出纳工作由负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。接管人:(签名盖章)。

监交人:(签名盖章)。

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)。

财务交接工作总结篇十三

时间转眼,模糊间,在我院青协的日子将近一周年,我作为实践部的一员,作业期间,敬职敬业,本着“真情暖人间”,爱心献社会“的的主旨,合作部长的作业,并用心参加一切自愿活动。在这行将失去的一年当,我收获甚多。

实践部本身就是一个很忙的部分,需求每一位成员,具有一颗贡献的责任心,责任感。承担起自愿活动中的相关重要业务,要求我们善于交流,具备较强的交流潜力,以及的责任感知道。上一学期,我部组织青年自愿者的招募,分配,组织责任支教,责任父老等与自愿活动相关的食物以及多次进南街社区,协助社区作业人员的社区的作业,期间,我部还组织各班同学参加责任抽血取样活动。

下面就,将我分配到组织部的作业,做一了解,我所知道的组织部是一个需求部长,干事责任心较强的部分,担任每次活动个场地的安置,现场所需道具,以及活动期间现场次序的维持。相信在今后飞作业中,我会愈加尽力。完成自己的作业的.同时,用心合作各部分的作业。

就我在青协作业的一年里,在学习和生活上.发生较大的改动.从无所事事的状态变的严重繁忙,学习上我也感到了一种史无前例的压力.也是正因为这样,促进了我的学习知道,变被动学习为主动学习.同时学会了合理组织自己的时间.让自己的生活充实而又丰富.

最后,我坚信,只要我们竭我所能,尽我所心,数信青协会在自己的天地里,发挥她应有的责任,贡献自己,服务他人。愿我们的青协越来越好。

财务交接工作总结篇十四

财务人员工作总结是财会朋友总结一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏,但是一些财会朋友却常常被此烦恼,希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务人员工作总结。

20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的.。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务世以后,我部员工向代替发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部20xx年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。4、财务人员工作总结的内容,财务人员工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。

5、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

6、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

财务交接工作总结篇十五

财务总监绝对不是传统意义上的“账房先生”,而是公司总经理的左右臂,说的更贴切一点应是“公司的医生”。财务总监工作的定位应是协助总经理完成组织的整体目标。总经理是公司的理想者、导航员和战略家,而财务总监则将理想形成规划与目标(通过预算),经过管理团队的共同努力,最终使战略成为丰硕的果实。同时,协调各部门主管完成各部门自身目标,当各部门目标有冲突时,必须担当协调人的角色。从实质上来说,财务总监不仅是公司决策的参与者,虽然在公司组织图上他是部门的主管,但最终还要成为这个决策执行结果成功与否的裁判官。

财务总监工作必须获得总经理的全力支持,才能干得有声有色。财务总监不要越权越位,这是应遵守的基本原则,若能做到所有“好事”或“荣誉”或“光彩”皆归总经理“享受”,做一个默默不出名的背后支持者,尤其是对外事宜,则角色更到位。但这决不是主张第二把手对内部任何全局的事不闻不问,相反在总经理考虑不周到、不全面的时候要适宜的进言;在总经理外出的情况下,要代理总经理执行其任务,但必须取得有关的公告授权书。不正式统计,多数跨国公司总经理其背景都是财务总监出身。

财务总监工作的内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的'核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。财务总监工作的职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。

2、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

3、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。

4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

5、制定和管理税收政策方案及程序。

6、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

7、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。

8、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。

9、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

10、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

11、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。

财务总监如果能够准确的判断自己的定位,能够明确财务总监工作内容,努力做到以上几点,相信在以后的工作中可以上一些问题,多一些成就。

财务交接工作总结篇十六

1、会计人员工作调动或因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员,没有办清交接手续的,不得调动或离职。

2、接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。

3、重庆火锅加盟各单店会计人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作:a、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕;b、尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人印章;c、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料;d、编制移交清单,如应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、现金、有价证券、支票簿、发票文件及其它会计资料和物品等内容。

4、会计人员办理交接手续时,必须有监交人员负责监交。

5、移交人员在办理移交时,要按移交清单事项移交,接替人员要逐项核对点收。

6、交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清单上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人员的职务姓名、移交清单页数以及需要说明的.问题和意见等。移交清单一式三份,交接双方各执一份,存档一份。

7、接替人员应当继续使用移交的会计帐簿,不得自行另立新帐,以保证会计记录的连续性。

8、会计人员临时离开或因病不能工作且需要接替或代理的会计机构负责人或单位领导必须指定有关人员接替或代理,并办理交接手续,临时离职或因病休假不能工作的会计人员恢复工作的应当与接替或代理人员办理交接手续,移交人员因病或其他特殊原因不能亲自移交的经单位领导人批准,可由移交人员委托人员交接。

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