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2023年营销方案100例(优质16篇)

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2023年营销方案100例(优质16篇)
2023-11-23 14:36:55    小编:李耀Y

在实施一个方案之前,我们需要仔细研究现有的问题和情况。合理安排时间和资源,制定详细的计划和措施,以确保方案的执行进度和效果。方案是解决问题或实现目标的一套具体行动步骤,需要充分考虑实际情况和需求,以达到最佳效果。在制定方案之前,我们需要明确目标和需求。通过%20方案是解决问题或实现目标的一套具体行动步骤,需要充分考虑实际情况和需求,以达到最佳效果。在制定方案之前,我们需要明确目标和需求。%20以下是小编为大家整理的方案范文,希望能给大家提供一些参考。

营销方案100例篇一

活动时间:

20__年2月24日—25日。

活动主题:

20__年元宵节促销策划。

活动口号:

浓情元宵(相会在元宵、又到元宵佳节时、共度元宵良辰美景、大红灯笼高高挂、红红火火过元宵)。

活动节日分析:

1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵,因此商家的促销可重点围绕跟元宵有关的食品、商品展开促销。同时借助烟花爆竹、舞师舞龙、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元宵节热闹的气氛。

2、春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将开始,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。

活动内容:

一、团团圆圆过元宵。

美味汤圆大联展。

1、开辟汤圆食品专柜,包括各种品牌汤圆:如龙凤汤圆系列、思念汤圆系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八宝果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、无糖、清真、米酒等。

2、超市购物满88元,即赠送汤圆一袋,或小灯笼一个,价值5元左右。

二、元宵小吃一条街。

在大商场和大型超市门口开设小吃一条街,开设十个左右摊位,包括汤圆冰糖葫芦臭豆腐炸香肠羊肉串里脊肉等,现场制作,购物满100元赠即送价值10元小吃券,满200元送20元,以此类推,多买多送,超市限单张小票。

活动说明:

1、元宵节除了逛街赏灯玩乐外,吃喝也是必不可缺少的,在购物之余,吃上一些香喷喷的小吃对顾客来说必定是一个极大的诱惑。

2、在现场设立一服务处,顾客凭购物小票到服务处领取小吃券,顾客凭小吃券即可到摊位上购买小吃。

3、小吃券不可兑换现金,也不设找兑。

4、小吃制作必须注意卫生,要采取一定措施避免油烟污染及灰尘影响,同时要预防自然风雨的影响。

5、小吃摊位设置:除了把一些商家已经有的小吃搬到现场外,还可以邀请一些地方名小吃店到现场制作售卖。

6、除了用小吃券消费外,顾客也可用现金购买,必须在现场明码标出小吃价格,让顾客一目了然。

三、良辰美景共赏。

元宵游园齐乐(惊梦)。

开辟一元宵游乐区,搭成葡萄架形式,悬挂各式灯笼,内含各种字谜,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美小礼物或购物券,价值根据各字谜难易程度确定,奖品可直接标在灯笼上,一般奖品价值为10元以下。

同时游乐区内可增设套圈、一些民间杂技表演等活动。

套圈:购物满100元即可参加套圈一次,每次十个圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少的定额来确定,满多少的定额越高,礼品价值也可相对提高。一般而言,物品价值不可过高,一是防止高价值物品损坏,二是满多少定额降低是相对提高顾客参与人数。顾客也可自己出钱套圈。

民间杂技表演:邀请一些民间团体表演舞师舞龙、耍猴等杂技表演,增加元宵节热闹气氛。

注:游园布置必须精美,注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号。

营销方案100例篇二

在新的世纪中,汽车的转折点也是一个关键点。导致系统的变化必然要遵循的汽车消费市场结构,产品结构和循环结构的变化。加入wt0,无疑将成为一种催化剂,加速这些变化。因此,尽快建立符合中国汽车行业营销新模式的运作的市场,迎接挑战“死”。实施品牌营销的,汽车经销商制度化,增强市场竞争力的汽车产业,与世界同步,和必然选择,以确保健康,快速发展的汽车行业。

一个品牌和品牌营销。

品牌是企业的可持续发展最重要的资源之一。在发展和中国汽车市场的发展过程中,对品牌的概念越来越多的关注,但许多电机经销商,品牌的概念是很模糊的,他们往往以附加十分重视企业形象的塑造推广的产品,而忽视了品牌的价值和作用的重视。目的的业务,企业形象的第一级,第二级的品牌形象,产品形象在第三级。的企业,一个品牌必须存在,必须依赖于有形产品(服务),但是,这个品牌可以独立于它代表的企业,它依托无关。因为企业可以兼并,联合或重组可能破产,该产品可以更改的类型或更新,但品牌的价值是永恒的,它正日益受到重视。可以身价百倍,这充分说明,一个产品,换一个品牌的重要价值的品牌。兰博基尼跑车的收购或收购之前,大众汽车,该品牌的核心价值并没有因为兼并企业之间的变化。因此,开发,品牌塑造和管理是企业形象的根本,是价值的产品人格化的一种表现。

轿车具有强烈的个性,品牌意味着市场定位,这意味着产品的质量,性能,技术,设备和服务等的价值,这是公司的经营理念的最终体现。来自消费者的品牌形象,以自己的身份“,”价值链,而不是“负”平价值链。这个价值链的“口口相传”和“使用效果”双驱动器。如果不建立一个消费者的沟通渠道,不能取得消费者的信任,品牌价值等于零。

品牌是灵魂,个性和环保的特点,生活。品牌形象的核心和最终的结果是用户的满意度。用户满意度最大的直接驱动力来自产品使用效果的满意度。来自感情的价值主张的产品,从而创造价值的钱,正是这些因素,鼓励企业不断开发新产品,提高内容的技术设备,并不断降低成本,换句话说,不断的技术进步。汽车是不同于一般商品,它具有较高的性价比,重复使用多次提出的功能。因此,用户满意度的服务和功能多样化的营销体系,这是另一个重要的驱动因素是水平的具体体现,经销商的品牌,而不仅仅是产品销售和获取利益,从这个单一的功能也应该有市场的发展,供应备件,维修,汽车美容,保险卡上,融资租赁,租赁购买,二手车交易准备,信息反馈等许多功能。营销渠道打造一个品牌,作为一个沟通的桥梁,直接与用户的一个重要领域,提高用户满意度。

传统的市场营销体系是不可能的,提高用户满意度,建立品牌形象。因为他们是横向的,多元的,非集成。经销商,没有品牌或者多品牌销售的必然结果,是发展的水平,功能单一,扩展到其他经营领域的经营,这么大的风险,管理难度大,没有图像。

是由品牌价值链的汽车品牌营销的重要性,指导经销商必须是发展的深入,多功能一体化和整合服务,创造更多的价值和利益。汽车公司,品牌营销,有利于集中人力和能源市场,开拓新市场,是有利的规划,发展和管理,市场营销,有助于提高经销商的服务功能,是有利于对市场的融合与产品开发,生产和支持市场上对未来的规划,促进发展的灵活的营销策略。它可以稳定市场,市场的发展,可以划分成区域,控制价格,让经销商的市场竞争中的有力帮手。

别克,本田,奥迪的营销网络向纵深发展。他们的基本特征,经销商经营某一品牌的独家产品,也被特许经销商是独立的或相对独立的法人资格,具有独立的财务核算功能,多功能集成,统一的形象,对整个网络系统提供了一个平面结构,直接面对最终用户的销售。

其次,中国汽车流通系统,在品牌营销的变化-从非品牌管理。

中国汽车流通体制的发展经历了四个阶段:

第二个阶段是采取双管齐下的办法时期(1979-1985年),汽车生产和销售管理权转移到合并后的运行体制指导性计划和市场调节和分配资源,贯彻落实国家调控市场,市场引导企业“模式。

第三个阶段是已逐渐成为企业的生产经营以市场为导向,以市场为导向时期(1985-1997),市场需求呈现区域买方市场开始出现。此阶段分为两个时期,早期的汽车是卖方市场,买方市场的后半部分。

上述阶段的最本质特征是品牌管理,尤其是在一段时间的以市场为导向,多的经销商,该机构是不独立核算的是不明确的,功能的单一市场的混乱,层层批发市场很强的从众心理竞争资源,疲软的市场竞争中,价格较低。

一汽集团是中国最大的汽车制造企业。1997年捷达作为试点,尝试启动品牌营销。尝到了甜头的红旗,解放,奥迪也开始向品牌营销,并取得了良好的效果。例如,捷达轿车,在实施品牌管理后,过去五年来问,年均销量始终徘徊在10000-20000一汽-大众销售公司,成立于1997年,之后,今年超过40,000,从1月份的20000的年均增长速度,至1999年10月,已经售出了62896捷达轿车,13.51%的市场份额,而只有5%左右的市场份额,在一九九七年之前的品牌管理。特别是在过去的几年中,它是汽车市场的完全转移到买方市场,竞争日益激烈,更是难以达到这样的结果可见,巨大的品牌营销的作用。

当然,一汽集团公司品牌管理处于起步阶段,在这个过程中的各种负担,以及许多的矛盾。这是在未来的困难,必须加以克服。捷达轿车,运营商的品牌营销才刚刚开始,仍然有一个在未来很长的路要走。

从结果的品牌管理,与非品牌管理比较,市场营销,质量显着改善了。具体表现在几个方面:

解决独孤求败的售后服务和备件供应和销售在过去,和其他的服务功能,如在发牌,保险,汽车美容已经加强。上述各方面的利益协调分离的结果,缺乏通畅的反馈渠道,通过不同的部门,缺乏具体的品牌关注。

2划定的区域经营,统一价格政策有利于发展的工作深度。分散在一个地区,在过去众多的经销商,价格,服务,如乱乱的,不忠于品牌的市场发展。

3,多链路层的批发销售的结束,转而直接的最终用户为导向的销售,减少了流通,降低交易成本。

一、别克背景介绍。

1.别克品牌。

别克汽车的创始人大卫•别克(davidbuick)在1899年前就开始研制汽油发动机,并于1900年研制出第二辆汽车,但直至1903年别克汽车公司才正式成立。该公司以技术先进著称,曾首创顶置气门、转向信号灯、染色玻璃、自动变速器等先进技术。

别克旗下包括众多知名车型:凯越、英朗、君威、gl8及雷昂达等。别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位,它是美国通用汽车公司的一大台柱,带动了整个汽车工业水平的进步,并成为其他汽车公司追随的榜样。

1908年,凭着8000多辆的生产总量,别克成为美国汽车业的一匹“黑马”。在别克成功的基础上,杜兰特于当年创立了一个集团公司,这就是当今世界最大的汽车工业公司--通用汽车公司。

二、.别克汽车营销环境分析。

1宏观环境分析。

上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、

通用汽车公司各出资50%组建而成,公司位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积80万平方米,是中国三大著名的汽车合资公司之一。

2经济环境。

经济环境,是指社会购买力,包括个人购买力和社会集团购买力,经济因素的影响对汽车销售市场的影响非常大。在2004年,中国gdp人均超过4000美元的城市已超过28个。按照国际经验,人均gdp达到4000美元的时候,就是汽车进入家庭的时候了,这是发达国家进入私人消费汽车时期具有的普遍规律。所以中国的汽车市场在经过2003的一波井喷后,经过5年的高速发展后,在2008年增速放缓。受美国次贷危机的影响,美国市场经济步入萧条,欧洲市场增长乏力,中国作为一个新兴的市场,正处于发展期,市场巨大,但目前受世界经济的影响,出口受阻,内需拉动消费乏力,汽车行业进入了一个低速发展的行业调整期。

三、别克汽车营销策略分析。

1、市场定位。

上海通用汽车公司将别克品牌定位为“是为渴望在成功基础上再求超越的中国公商务精英打造的座驾”。买别克的人,他们不甘于于现状,他们有一种追求成功的激情。”一直以来,上海通用便下意识地分析别克的主要需求群体。发现别克基本上是卖给商务、公务的顾客层,而且是以私人顾客为主。此后,上海通用就有意强化这个方向。

文档为doc格式。

营销方案100例篇三

随着企业信息化的不断深入,企业业务的扩张、商业模式的创新使得制造企业更多的业务与网络绑定,网络与业务、用户、终端需深度融合协同运作,才能更好的共同支撑企业的运维与业务部署。而传统的制造业园区网络所呈现出的多种业务的分散网络和数据隔离也面临着诸多问题和挑战:

网络复杂度的提升需要更加专业的规划部署和更加精细化的运维策略;

制造企业网络需要承载关键业务的7×24小时不间断运营,可靠性要求高;

制造业企业网络需要建立高效和简洁的网络,避免冗余设备、链路带来的能耗;

制造业园区网络经常面临覆盖范围、区间、带宽、业务属性的调整,园区网络需要能够平滑地适应这些调整。

在“云制造”和“物联网”时代,为了助力制造业企业应对上述挑战,加速全球化和信息化运营改革,长期致力于企业统一网络解决方案的研究和开发,可以为用户提供端到端的制造业企业统一网络解决方案和服务,有效解决用户在制造业企业园区网络建设中遇到的各种难题。

方案概述。

制造业统一互联解决方案为全ip承载的统一网络架构,在网络汇聚层将办公、安防、通信、生产网络进行物理隔离,各网络相对独立并通过核心汇聚网互通;企业各个子系统通过数据中心进行数据交换,实现信息共享。

方案为客户带来网络建设成本、效率和体验上的最佳平衡,让网络像供水、供电一样,随需而用。

场景分析:

全球化的制造业企业拥有大量核心业务,需要应对信息安全的挑战,这就要求园区基础网络的高安全性,同时,不仅要支撑关键业务7×24小时不间断运营,还要平滑适应频繁的业务调整需要。方案还特别适用于那些要求pda、移动终端随时随地泛在接入的制造业企业。

方案概述:

制造业园区基础网络解决方案的整体逻辑架构可分为核心网络区、数据中心区、dmz区、出口互联区和运维管理区五部分,其中解决方案关注的重点在核心网络区。核心网络区是整个园区网络的枢纽,连接着园区内的各个区域。承担了内部数据流量和对外数据流量,核心网络区采用核心层、汇聚层和接入层的典型三层架构模型,如图2所示。核心层部署园区的核心设备,连接所有的汇聚交换机,转发各个部门之间的流量,采用全连接结构,设备配置简单,易扩展;汇聚层是部门的核心,转发部门用户间的“横向”流量,作为园区网的配线架,将大量用户接入到互联的网络中,扩展核心层设备接入用户的数量,同时提供到核心层的“纵向”流量;完善的接入层设计保证了海量终端的安全接入。

制造业园区基础网络典型组网。

层次化设计:核心层、汇聚层、接入层,每层功能清晰,架构稳定,易于扩展和易于维护;

模块化设计:每一个模块一个部门,部门内部调整涉及范围小,定位问题也容易;

冗余性设计:双节点冗余性设计,关键链路均采用trunk链路,保证网络的可靠性适当的冗余性提高了网络可靠性。

场景分析:

方案特别适用于那些企业总部、生产车间、分支机构分布范围广且分散,人员移动办公频繁的制造业企业,可以支撑企业与客户、合作方之间频繁的业务交流,并能增强本地化制造和客服服务能力。

方案概述:

制造业分支互联解决方案通过有线、无线一体化接入,并通过多端口支持实现远程因时因地灵活接入;通过隧道安全、边界安全和终端安全等多种手段全面管理分支安全;同时通过采用统一网管平台,让分支机构的远程运维更加简单高效,从而帮助企业建立可靠、实用的远程分支网络,助力企业实现高效率运行。

一体化设计,降低设备采购成本;

统一网管平台让分支网络离公司总部更“近”,实现一体化部署和运维;

全ip网络承载企业的语音、视频、数据等业务,ip和it设备协同管理,降低tco。

场景分析:

随着企业规模的逐步扩展,有线网络布线复杂,运维成本高等问题凸显;同时,数量庞大的分散机构、企业园区独特的空间环境也需要企业时刻关注通信网络的稳定性和安全性。有线无线融合的网络可以帮助制造业企业有效的解决上述问题,并且其便捷的网络获取和接入性能也可以很好的支撑企业各职能部门、出差员工和访客的网络访问需求。

方案概述:

制造业有线无线融合解决方案结合制造业企业自身现有网络特点,充分保护制造业企业现有基础网络投资,依托在有线无线领域强大的技术实力,为客户打造有线无线融合的一体的泛在网络,解决方案采用集成有线与无线一体化交换控制设备、有线无线网络共用安全策略管理和网络设备,实现wlan与现有企业网无缝隙集成,同时采用统一的网管策略,做到有线、无线设备融合管理,一站式网管让网络部署更加简单。

智能终端、pda、视频监控终端、ip电话、无线pc等海量终端泛在接入;

有线无线泛在覆盖,实现移动办公,移动物流,移动监控,实现企业业务广泛承载。

网络架构可演进,绿色节能,有效降低网络的能耗,并最终降低tco。

一体化准入机制,分权分域管理,多渠道业务监控,有效保障客户信息资产安全。

一体化智能网络。

运维,让企业专注业核心业务。

客户价值。

为制造业企业构建专业品质网络,打造企业信息高速公路;

大带宽实现企业高速互联;

端到端的安全网络保证企业信息安全;

可靠网络,保障核心业务7×24小时不中断;

制造业业务承载,有效提高企业运营效率;

实现跨地区/跨部门的无缝沟通协作,提高企业产品研发、工艺设计能力;

优化erp应用,提高资源利用率,降低成本;

实时监控生产状态,有效支撑生产控制和mes应用;

提升生产管理中相关应用系统效率,进而赢得市场和客户;

快速可靠安全网络保障客户最佳体验,优化企业客户关系;

制造业统一互联解决方案旨在为制造业客户打造高效可信赖的企业统一网络,帮助制造业企业优化生产流程,提升管理效率,助力企业在信息化时代高速发展。

营销方案100例篇四

一、活动主题:

品味生态食材,鲜香时尚的美食,感受生态与健康,人性服务,亲情接待,营造完美的“金秋11月茶山(国际)美食节”

二、活动内容:

20xx年“金秋11月”茶山(国际)美食节拟在生态食品城举办,营造餐饮文化。届时,将通过美食节的舞台,汇聚广东及全国各种风味特色小吃,包括本地特色、各地知名企业、小吃和名优产品,以及异域风味美食,集中展示,聚拢人气。拟定邀请参展名企名吃如下:(仅供参考)。

大连、广东等地方特色小吃:万和春、流亭猪蹄、小倩倩馄饨、台东大煎包、青岛锅贴、青岛大包、波尼亚猪头肉、满口福饺子、心连心豆腐脑、外婆桥瓦罐粥、大老李汤圆、海鲜烧麦等。让消费者融入其中,从高档到时尚到健康真正达到“食以人为本,节以人为乐,用我的手造福你的口,让美食填充你的胃”的效果,提前营造出“金秋美食”的气氛!

三、活动时间:20xx年11月28日到12月6日。

四、活动地点:生态食品城广场。

五、主办单位:茶山镇上元商贸区(国际)生态食品城协办单位:上海荣业展览有限公司。

六、活动操作程序:

(一)筹备。

1、诚邀各地美食商家、各大酒店,确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施;。

3、加强对外联络,协调合作关系,解决食品原料来源,确保原汁原味。

(二)举办。

主题:有滋有味,色、香、味、形。方式:设固定的展区,制作成品展示。

形式:通过“金秋11月茶山美食节”体验,展示品牌及其文化形象。

七、活动组织:。

1、开业前通知各美食节小组开始时间及各类注意事项:宣传部门做好安全工作;工作人员维持现场秩序、场地整理和卫生等工作;让消费者在一种良好的氛围和气氛下就餐。

2、对外宣传(活动前一个月开始布置中心广场广告位)宣传单、指示牌、台卡、灯箱广告电视(纸巾小票10万张)邀请餐饮杂志采访,报道美食节实况。短信群发,消息散播。

八、环境布置:。

挂条幅2条,停车位1条,展示柜上方1条;广场口前放置升空气球条幅2个;广场周围挂用气球或是金布包裹;广场门口搭建龙门架。

九、展位及细节。

1.按地域和小吃特色布展,拟设烧烤区、手工面食区、冷食区和地方特色小吃区等区域。共60个展位,每个展位按标准航架搭建,(规格:2.8m×2.8m,)设置电源、照明设施和水源,整个活动区域配备大型垃圾桶,做到全程保洁。

2.具体时间安排:9:30之前各区域工作人员到位,现场铺设红地毯。9:30—10:00领导到场。10:00—10:15领导讲话,宣布美食节开幕,进行剪彩。10:15之后各位领导参观美食节会场,媒体进行采访报道。

3.安排专区重点展示中国台湾、大连、内蒙、广东地方特色小吃,外埠风味小吃集中展示。

营销方案100例篇五

20__年x月x日——x月x日。

二、活动地点。

x大酒店。

三、活动主题。

金秋重阳花似锦,健康养生知遇父母恩重阳节在我国是国家指定的“老人节”,“岁岁重阳,今又重阳”,既指节日,又可寓意老年,因此活动的主题应该体现出对老年人的关注点,也就是宣传的诉求点健康养生,同时结合重阳节传统的习俗,所以活动的主题特别体现“老人”“金秋”、“菊花”和“健康养生”,树立起____大饭店是一个既能让顾客享受尊贵美食又注意顾客健康养生的一个具有高度社会责任感的企业。

四、活动目的。

1、宣扬中华民族尊老敬老的优良传统美德。

2、通过组织员工到敬老院看望孤寡老人,倡导全社会关注空巢老人,关注老人。树立x大酒店负责任的大企业形象。

3、通过酒店活动的举办,让更多的人亲身感受到x大酒店健康的美食。

五、活动内容。

1、健康养生讲座:九九重阳节是我国的老人节,关注老人,关注健康已经成为一个社会主题。主办健康养生讲座,结合酒店的健康养生美食,现场邀请健康专家讲授,宣扬尊老敬老的优良传统美德,同时推介酒店美食养生理念,树立企业健康形象;讲座后举行通宝健康午宴活动,菜单重点推出适合老年人、妇女、小孩的菜谱,自由上台表达对亲人的祝福,也可现场点歌;活动现场整体拍摄,制作光碟赠送客人;同时设简单舞台和音响,配备主持人,演唱《九九重阳》(原唱:杭天琪/刘欢),代表酒店给客人送上重阳的祝福;现场献歌《最美不过夕阳红》;同时可让客人自由上台表达对亲人的祝福;活动现场整体拍摄,制作光碟赠送客人。

2、组织员工到敬老院看望孤寡老人,帮敬老院打扫卫生、陪老人聊天、给老人表演节目同时邀请运城电视台等新闻媒体予以播报。

4、优惠当日,康乐项目半价;重阳节推出适合老年人口味的菜收集整理点,时逢秋季养生的好时机,酒店推出了养生佳品,及各色重阳套餐。重阳节当天向60岁以上用餐的老人赠送养身滋补汤一份。当天过生日的宾客凭本人有效证件可获赠长寿面一份。推出重阳节特价房,凭老年证住房__元/标间/夜(以住满为限),客房均赠送果盘)一份。金婚夫妇持结婚证等有效证明文件可获赠送蜜月套房一间一晚,限10对夫妇。

六、销售策略。

1、为配合重阳节的气氛,在正门外摆放大型菊花花坛,并在门外的两棵立柱之间悬挂“菊品为尚,情浓重阳x餐厅赏菊会”的主题横幅。

2、在正门入口处堆放九层的大型“重阳糕”,配放小装饰“灯”,取“步步登高”之意。

3、餐厅内张贴重阳节主题吊旗。

4、在各楼层显着位置摆放不同品种的名贵菊花,供人赏闻。

营销方案100例篇六

一、活动主题:

“岁月无声、真爱永恒”“诗情花意过七夕”

二、活动时间:

20__年8月__日星期天19:30--22:00。

三、活动地点:

__酒吧。

四、活动形式:

男女配合、才能玩活动。

五、活动规模:

33人左右。

一“寻找你心中女神”

1、经过对嘉宾介绍嘉宾选出心仪对象。

(自我介绍2分钟人女嘉宾们全部站一排经过自我介绍让男嘉宾有个初步了解男嘉宾作出选择如果仅有1位男嘉宾选择并且女嘉宾同意则初步速配成功如果有多名男嘉宾选择则男嘉宾有1分钟表白最终女嘉宾选择1位心仪速配成功)。

2、如果男女双方同意则第一轮速配成功在剩下第二轮速配。

二“分组对战帅哥美女对对碰”

1、牛郎背织女。

2、智力大冲浪争分夺秒游戏。

3、情歌对对唱。

4、七夕情侣大赢家pk。

活动每对赢男女在pk评第一名第二名第三名,三对情侣、拿西瓜喂对方吃、男蒙上眼晴、每组女给对方瞎指挥、看那对吃到西瓜就赢、赢一队将得到小礼品一份失败就淘汰。

5、红绳一线牵。

男站在墙边而女即上红绳对着拉、只要男能够牵到你手就赢。

6、一见钟情心心相印。

主次人说三个成语男要按求做三样不一样动作、男写在女手上女猜出来答多就赢失败就淘汰。

7、四不象。

每队男女谈论给对方学叫、那个队能够男或者女叫男猜、猜对算赢猜3次失败就淘汰。

最终终结情侣。

文艺演出:

男女嘉宾共同出些节目,大家一齐娱乐唱歌跳舞做游戏等。

自由活动:吃巧果。

活动细节问题和解说部分。

最终祝大家七夕情人节欢乐!有情人终成眷属!

营销方案100例篇七

前言:

公司形象画册是企业向消费者传播的主要方法。一般情况下,消费者不会亲自去您的公司去考察,因此,公司形象画册是你的公司的形象代言人。公司画册是让客户了解您公司的最有的广告宣传方式。针对消费者最关心的问题,塑造您公司企业文化,设计潜力产品,把握商业契机。这些方面的公司形象宣传都由企业画册和产品画册来实现,对于潜在的客户和长期合作客户,企业画册是最值得认真做好广告宣传。

根据为群公司所从事的餐饮行业以及客户类型,我公司做出以下画册设计文案。

画册设计定位:

主要介绍公司理念,公司高层,公司管理模式,优秀员工及公司优势。让客户对公司组成及业务方向有一个大概的了解。

第二章节:服务质量。

主要介绍公司所的服务质量,服务态度。菜肴的介绍及餐具的清洁卫生。

第三章节:以往业务。

介绍公司以往的业绩及所获荣誉。

设计关键词:方便,快捷,美味,卫生设计风格:现代,简约画册形式:正方形。

内页为200克铜版纸。

印刷工艺:双面彩印。

页码:根据公司所提供内容(待定)。

主体风格:清新唯美。

板块:领导致辞、公司简介、生产经营主业、企业文化、硬件设备、员工风采。

一、领导致辞总经理致辞,亲笔签名。

二、公司简介。

xx公司的文字简介,配以公司办公大楼图片或标志性建筑图片。

xx公司是xx的全资子公司,是集投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。

公司总部坐落于风景秀丽的世界水电之都宜昌,北临西陵峡口,南凭长江之滨,地理位置优越,交通便利。公司以“服务顾客重于一切”为经营理念,以“精细”铸造“精品”,多次荣获湖北省经贸工委、经贸委授予的“文明单位”称号,被湖北省工商行政管理局评为“重合同守信用企业”,公司连续多年获得集团公司“最佳文明单位”的称号。经过近几年的强劲发展,公司赢得了社会各界的一致好评。

三、

生产经营。

公司下属8个成员企业:x贸大厦、xx通讯公司、有线电视台、xx煤气公司、物业公司、彩印中心、招投标公司和投资公司。每个成员单位配上相关图片和简单的文字介绍。投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。用相关的图片突现出企业的几大主业。图片的内容能尽可能全面地涵盖公司生产经营地各个方面。

四、企业文化。

1、企业精神简介。

2、企业理念简介。

3、公司在企业精神和企业理念的影响下的整体风貌、员工的公共礼仪、良好的服务意识的体现。

4、企业的荣誉。

五、硬件设施。

企业的办公设施:轻松舒适的办公环境。

办公室、图书室、阅览室、档案室、会议室、活动室等图片介绍。

六、员工风采。

1、企业员工的仪容仪态、公关礼仪、精神风貌等。

七、职工优秀摄影、绘画作品选登。

网新科技宣传画册设计草案(总24p)。

封面。

封面设计思路:公司logo安徽网新科技有限公司配动感简单的底纹。

(封面封底参考图)。

封二。

如何通过互联网获取商机?

1、网站建设。

我需要一个网站,如何让建设一个适用的网站?

2、推广网站。

我有一个网站,但是很少人知道,如何宣传让更多的人知道?

3、运营网站。

我的网站每天有很多人浏览,如何转化成商机?

4、维护网站。

我通过网站获取了很多商机,怎么让更新和增加更多的有用信息?

封三。

(参照百度历史展现方式,配脚印图)。

制作思路:做成内封套形式,以便销售员插入宣传单页、名片等。

封底。

(颜色和花纹和封面成一张图)公司总部地址电话传真。

百度推广安徽营销服务中心客服电话。

区域营销机构和联系方式。

p1-p2。

目录(p1)。

百度案例…......................20。

公司介绍(p2)。

安徽网新科技有限公司成立于2001年,是集网站设计、网页制作、技术研发、产品销售于一体的综合性网络服务公司,公司专业从事网站建设方面的综合服务,以网站设计与百度推广为主导,同时包括企业邮局、域名注册、虚拟主机等方面的服务。

多年来,公司一直奉行“客户至上,用心服务”的宗旨,想客户之所想,急客户之所急,为政府机关、上市公司、高等院校、旅游集团、工矿企业、房地产开发等多个部门与行业提供网站建设服务,得到了广大客户的认可,目前,公司客户遍布全国多个城市与地区,为客户的网络宣传、电子商务、网络营销提供了切实有效的服务与积极的作用,创造了良好的经济和社会效益。

网新科技专注于企、事业单位的互联网应用服务,已经成为安徽最优秀的互联网服务企业,是全球最大中文搜索引擎百度(baidu)安徽地区唯一授权代理服务中心,新浪企业邮局(sina)安徽地区金牌代理商,中国万网()安徽地区核心代理商。

网新科技拥有一支经验丰富、创意独到、自信尽职、团结协作的网络营销顾问、设计师、系统分析员构成的专业服务团队。专注于企业级互联网应用开发与网络营销服务,帮助各行业用户利用互联网创造价值,领先于竞争对手,并成为用户长期的业务伙伴。

经营理念。

帮助员工成长,为客户谋利益。

企业使命。

为用户获取互联网应用价值。

p3-p4。

服务理念:(p3)。

真诚,主动,专业,高效,全程贴心服务。

网站服务理念:真诚、主动、专业、高效。

只有您的成功才有我们的成功,我们所做的一切都是为了一个人,那就是您。为了更好的达到您的目标,我们将积极的向您提出网站优化方案和意见。我们是华东最优秀的网络企业之一,我们的专业能力和您的需求将是完美结合。只需要您的审核,我们便将您的网站优化方案快速实施。

百度服务理念:全程贴心服务在您开户同时,百度将安排专业客服顾问为您提供一对一服务。专业客服顾问将根据您的具体情况,为您量身订做一套推广方案。

在全程服务中,百度将根据您不同时段的推广目标,提供不同的营销策划服务。百度将培训您自己的百度后台管理人员,让您实实在在的感受到百度为您的企业带来的效果。

公司架构(p4)。

p5-p6。

运营策划(p5)。

网站运营精彩展示(p6)。

(logo+网站名称+网址+介绍)合肥美食网中国网库中国精油网滨江4050。

p7-p8。

网站建设(p7)我们的优势:技术优势。

网新对于每个客户网站均配备一名专业的客服人员,随时解答你在网站应用过程中遇到的问题,而且每名客服人员均通过百度网络营销的考试认证,能够更有效的帮助客户通过互联网站获取利益。

网站建设流程:(p8)。

(按照箭头顺数方式展现)。

p9-p10。

网站建站方案:(p9)。

成熟的网站制作和策划经验,拥有专业的网站建设和策划人才,为用户提供高品质的网页设计和全方位的网络推广方案,总有一种适合您!

p11-p12。

百度搜索推广(p11)。

什么是搜索推广?百度搜索推广是一种按效果付费的网络推广方式,是百度推广的一部分。每天网民在百度进行数亿次的搜索,其中一部分搜索词明确地表达了某种商业意图,即希望购买某一产品,寻找提供某一服务的提供商,或希望了解该产品/服务相关的信息。同时,提供这些产品/服务的企业也在寻找潜在客户。通过百度搜索推广的关键词定位技术,可以将高价值的企业推广结果精准地展现给有商业意图的搜索网民,同时满足网民的搜索需求和企业的推广需求。

选择百度的五大理由(p12)理由1:覆盖面广。

先进营销管理平台配合全程专业服务,几千元就能开展创新营销,带来更低的单客户获取成本和更高的投资回报率,为企业营销真正做到投入少效果好。

p13-p14。

百度网盟推广(p13)人们都在网上做什么?

5%的时间搜索,95%时间浏览网页。

如何锁定目标人群?(p14)。

将您企业和产品的信息,在正确的时间、正确的地点展现给您的目标人群,吸引他们的关注,让他们对您的企业和产品信息,从知道、到感兴趣、到了解、到购买,是您实现营销效果的完整过程。因此,了解您的目标人群,了解他们的上网行为,就是您实现营销效果的基础和保障。

百度已经日益成为网民进入互联网的入口,网民通过百度进入互联网海量的内容网站,浏览各类资讯和信息。

您的推广信息将以图片、动画、文字等方式展现在您目标人群浏览的网页中,充分提升您企业的品牌知名度、激发目标人群的购买欲望。

p15-p16。

网盟展示(p15)。

(图例展示,大致参考下图)。

其他百度推广服务(p16)。

23、网盟创意专家。

p17-p18。

贴心网管服务(p17)。

网站维护:为企业提供网站的图片、文字,数据维护服务。

企业应用服务(p18)域名注册企业邮局数据中心。

p19-p20。

他们选择了我们?

合肥科技农村商业银行官方网站。

元一集团。

企业画册策划思路。

策划思路以公司企业理念为诉求点,分为:独特、沟通、开放、共享四个板块,来表现大地风景的综合实力。以期达到——看到画册就有感性的冲动!以各种不同的独特观点打动客户心理,并希望某一点可以与客户搭建起心灵相通的桥梁。

在内容的编排上,采用虚实内容对衬的表现手法,具体采用主、辅两条线并行的方式,主线介绍大地风景的胸怀、内功、未来等方面内容,以独特、沟通为主题加以表现;辅线介绍案例、企业文化,让人们领略到大地风景的企业功力和精神内涵,从而提升本册的文化位和亲和性,达到巧妙提升企业美好形象的目的。

独特篇。

扉页————在设计上突出以下黑体字。

一、开篇序言。

无论是企业或者个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。

人的经历是有限的,企业可以利用的资源也是有限的,唯有专注如一,才能超越别人,取得非凡而持久的成就。

朋友们,当你确定方向,需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己:人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做(p1)。

我们从品牌核心价值出发我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发,构建起品牌的价值体系,融合不同行业的先进传播理念、与创意经验,为您带来更优化的品牌形象,创造更多的市场机遇。每一次我们都站在客户的立场,创造出适合企业自身的(品牌)形象设计传播理论体系与科学的企业(品牌)形象传播工具与方案。

我们怎样想(p2-p3)专业——狼。

狼之道,有谋有略,我们崇之。

像狼一样,具有团队作战能力,有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。

高效——豹。

豹之道,速度性,我们遵之。

高效不只是业务效率高,还有业务质量之高。大地风景效率之高,为客户节省时间成本。质量之高,为客户创造盈利。

诚信——马。

马之道,忠诚性,我们仰之。

不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。大地风景只知道人无诚信不立,商无诚信不利。

感恩——羊。

羊之道,反哺,我们效之。

大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边,大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。

创新——猴。

猴之道,机警,我们仿之。

【大地风景·倡】为事在心成事在谋。

【大地风景·志】以我之谋,为企业指点江山,以我之略,助企业逐鹿天下。【大地风景·则】心不正,人不为之。心不静,谋不为之。心不诚,事不为之。

沟通篇。

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司,让客户了解公司整体状况和运营方式。经营:(p4—p5)。

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作?效果怎样?达到了怎样的目标?

3、我们的经营理念是?管理(p6—p9)。

1、管理架构图表。

2、人员构成+团队照片+个人照片。

3、管理理念展望(p10—p11)我公司的目标、远景规划、期望。

业务(p12---p13)。

多种方式,合作共赢。

我没有哪几种业务合作方式?我们的业务流程是怎样的?可以考虑加入收费标准的介绍。

如:经营策划顾问方式。

全权委托方式合作管理方式。

开放篇。

项目运营(选择项)(p14---p16)现在有哪些项目还在进行中或有哪些项目是与xx公司在长期合作运营的。具体合作内容是什么?目前达到了什么预期效果?成绩(p17---p20)有影响力、有代表性的案例。时尚(p21)举办承接过哪些活动、展览、开业活动。企业文化生活展示(p22----p23)。

共享篇。

我公司的经典广告赏析;经典广告语赏析;经典创意设计赏析。(p24----26)。

封底:

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话。

策划部:年月日星期。

营销方案100例篇八

__汽车自__年在__市场投放以来,历经x年发展,深受广大用户认可,市场销量与日俱增,现在__市场保有量达到近8000台。

__市__投资发展有限公司在x年7月正式代理销售__品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准__4s店于x年10月26日正式成立,其总占地面积为3000平方米,这是当时__地区最大规模的一家__4s店。经营一年以来,销量急剧攀升,稳稳占据了__市经济型轿车的市场份额。

x年元月__汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一,为取得更大突破,__集团特推出系列促销政策。x年我公司又获得__汽车全系列__地区的独家经销权,更应力主从__汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主名义捐赠希望工程,提升__汽车、__公司社会形象的同时促进__地区终端销量。

面对竞争激烈的销售市场,我们更应该切实地做好我们的服务工作,以服务作为生存的根本。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度,才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。__4s店的成立,已让__汽车用户享受到了标准的4s店优质服务,但这远远是不够的。

中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面,不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。

面对如此竞争,我们__品牌应该推陈出新,抢抓顾客的“心”,多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动,争取一举多得。

一、市场分析。

x年在中国车市创下辉煌战果的__汽车,在x年仍旧保持强劲增长,销量连破历史记录,二月销量再攀新高,突破10000辆大关。2月份__汽车市场总销量11438台,较1月份增长2326台(25.5%)。本公司__汽车1月份终端销量78台,2月份增至151台,同比增长93.5%。同期竞争车型如长安羚羊(186-173=13台),增长7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7台)等,比较经济型轿车本月销量,__汽车__市场销售走势良好。

二、客户群体分析。

我公司采用数据库检索,电话访谈,车主座谈等方式就资料库中182名__车主,针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了__用户调查活动。

调查结果经统计分析得出:__汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车,其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体;职业最多为中层管理人员,其次是私营业主和营销商务人员;用户购买__汽车主要出于理性需求,代步成为主导,工作、业务需要处于其次。其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数,多数客户反映出在自己生活日渐富裕之后,早有资助贫困孩子上学的愿望,长期以来一直迫于身边没有奉献自己爱心的平台而未尽此善举,表明多数车主还是拥有爱心,乐善好施,热心于公益事业,关注社会发展的。

__为千百万个充满爱心的车主朋友搭建关爱之桥。从今年3月开始,凡购__汽车者,__公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童。

三、活动策划思想。

我公司以“助失学儿童,祈车主平安”为主题推出优惠购车活动。

儿童是祖国的未来,祖国的希望,特困品学兼优面临失学的儿童更需要社会的支持和关注,借此为主题策划活动,一方面在优惠车主购车满足个人物质需求的同时,更让其为社会奉献了自己的一份爱心,满足了其更高的社会需求,从马斯洛人性需求论的角度来讲更易社会接受,同时树立了汽车品牌、公司良好的社会形象。另一方面捐助贫困地区失学儿童,为社会教育事业贡献。

四、活动意义。

通过此次活动对__品牌、__集团、__地区独家代理公司——“__”进行新闻公关炒作以达到提升__品牌形象,扩大__公司知名度,提高其美誉度,最终促进市场推广及售后服务推广工作,从而创造丰富的社会价值和经济价值。

五、受捐助地区及学生介绍(见附件二)。

六、具体活动策划。

(一)、活动时间:x年3月1日起。

(二)、活动主题:“购__汽车,助失学儿童”。

(三)、预计捐助对象人数:1000人。

(四)、主办单位:__控股集团汽车销售有限公司。

承办单位:__市__投资发展有限公司。

合作单位:__。

协办单位:__省__办事处。

联系电话:……。

活动组织机构及职能(详见附表)。

(五)、参加捐助对象:活动期间在__购车的所有车主。

活动受捐助对象:遵义市贫困地区品学兼优的学生。

(六)、捐助方法:

活动前期,以__元/台车的金额(__集团与__公司各承担50%)、在__购车用户的名誉捐助贫困地区优秀失学儿童,由车主亲自挑选失学儿童资料,我公司将车主的资料、通信地址,包括捐赠的钱汇入指定学校,由学校通知受捐人写信联络捐赠者。活动后期,将促成__车主与受助失学儿童一对一的社会捐助公益事业。本捐助活动一年以后,捐与不捐由车主自行决定。

在挑车的同时,挑选受捐者本身是一种文化和乐善好施的成就享受。另外,此次活动经前期筹备结束后,将召开新闻发布会举行正式的捐赠仪式。

七、后期跟近。

此次活动结束后,我们将在后期组织以下活动继续跟踪报道:

1、今年六一儿童节,我公司将邀请受助失学儿童及校方代表欢聚__。

2、在__及受助当地各大主流媒体对受助学生的后期学习生活情况进行跟踪报道,有节奏、有计划的刊登标题醒目、立意新颖的软文。与政府及媒介建立良好的沟通机制,密切配合,紧密合作,争取以最低廉的投入在__及周边地区开展全方位的广告宣传。

3、后期还将就本次活动设立讨论主题,开展“献爱心”文稿征集活动,发倡议书在社会上掀起捐助高潮。

4、后期,促成__汽车与受助学生一对一扶贫对子,帮助他们完成至初中或高中的学业。同时建立健全扶贫与捐赠对象的详细个人档案,以备后续跟进工作的开展。

八、广告宣传。

1、广告宣传策略:

根据公司及品牌的实际情况,总体思路是集中有限的广告资源,即集中兵力,集中发布,重点突破,而不能“撒胡辣面”。

2、广告宣传的重点:

春天购__,__带给您永远的春天。购__车一台,失学儿童少一个,__祝愿天下好人一生平安。

新闻公关炒作是提升强化品牌的首选方法,其次是硬性广告。

3、广告宣传的方式:

活动中配合新闻报道、条幅和pop广告、资料派发等。

营销方案100例篇九

营销的案例有哪些,快来和小编一起看看吧。

这是营销界尽人皆知的一个。

寓言故事。

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”

许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。

家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上。

生活。

因此一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票即使是一对夫妇带几个孩子她也是熟视无睹似的只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去执意要给大点的孩子买票她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来好吗?这次让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

有两家卖粥的小店。

左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。

每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”

再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。

给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。

不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。

奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。

白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。

雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。

湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。

这时,猎人举着火把向雁群靠近。

放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。

任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。

梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。

原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。

一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。

营销方案100例篇十

二、时间:7月20日—8月30日。

三、地点:xx寨大酒店。

五目的:

1、紧扣社会热点,抓住“高考经济”,特别推出升学宴策划,借此提升酒店经营效益;

2、通过与众不同的高考升学宴策划,满足家长和考生的骄傲感和荣耀感,并感染现场的亲朋好友,通过提升酒店美誉度来吸引潜在客户,为酒店的后续经营带来潜在效益。

3、有效运用“心理营销”,结合“情感营销”,通过提高服务附加值等方式,最大限度的满足客人的心理需求和情感需求。

六、前期宣传“纳客”方式:

通过市场营销代表前往各高中学生工作处及邮政局搜集高考被正规院校(含本科和专科)录取的学生资料及家长资料,筛选出家在县城、且经济条件比较好的家长资料,营销代表先打电话过去代表xx寨酒店表示祝贺,并预约时间和地点送上酒店特制温馨贺卡,邀请其前来酒店举办升学宴,同时告知升学宴的特别策划及心动优惠政策,吸引其如约前来预订。(贺卡详情见附件一)。

七、升学宴流程策划:

为了最大限度的满足家长和考生的荣耀感与虚荣心,吸引现场所有宾客的赞美与羡慕之心,本策划方案将在升学宴流程上做出重点策划,旨在通过一系列新颖、别致的策划活动来提高酒店服务附加值,得到现场所有宾客的高度赞同,为考生及家长留下刻骨铭心的美好回忆。同时利用“边际效益传播效应”吸引其同学甚至现场的亲朋好友在举办各类宴会时首先选择我酒店。

4、17:50:喜宴正式开始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色礼裙)在承情处旁就位。

5、17:55-12:05:荣誉宝座问鼎仪式。宴会厅正中间过道铺上红地毯,红地毯的尽头设有一个小舞台,考生站在舞台上,前面为两名礼仪小姐,两人一人拿盘子端一束鲜花和一张贺卡,两人伴着激昂的音乐走上舞台然后将鲜花和贺卡送上舞台给考生。

7、18:10-18:15:花季感恩仪式。背景音乐播放《感恩的心》,请考生家长及两位老师代表上台,由考生分别为父母及老师送上慰问鲜花及感恩贺卡,并向父母、家长及现场的宾客三鞠躬,一鞠躬感谢父母的养育之恩,二鞠躬感谢老师的.培育之恩,三鞠躬感谢现场所有亲朋好友在成长过程中给予的关心和支持!

8、18:15-18:20:烛光许愿仪式。礼仪小姐将蛋糕车推上主席台,考生对着蛋糕、烛光许愿,并跟在座的亲朋好友分享蛋糕。播放背景音乐《明天会更好》。

10、18:30开始午宴。

八、附加服务策划。

凡前来酒店举办升学宴的考生,酒店将在升学宴举办的当晚免费预订苗都ktv包厢一晚(19:00-0:00)给其举办同学欢庆party,包厢大小视当天生意预定情况而定,party流程由考生及其同学自主商量策划,酒水零食费用自理,不能外带,最终消费费用一律打八折。

凡前来酒店举办升学宴的家长,当晚在酒店开房达到3间以上者,将可享受最低7.5折优惠,3间及3间以下者不享受住房优惠政策(具体由前台跟餐饮部联系核实后方可打折)。

九、升学宴优惠措施:(酒席价格、菜品你们订)。

1、望子成龙宴(388元/席)。

2、金榜题名宴(468元/席)。

3、平步青云宴(568元/席)。

4、前程似锦宴(668元/席)。

5、鹏程万里宴(888元/席)。

6、飞黄腾达宴(1280元/席)。

注:

a、凡在酒店预订升学宴且宴席数量达到10桌及10桌以上者,可免费享受以下优惠措施:

1)、免费赠送签到簿1本;

3)、免费预定苗都ktv大包厢给考生举办同学欢庆party,最终费用一律打八折;

4)、免费提供服装和化妆.

a类经费预算:考生服装租赁100元,签到簿30元,合计费用130元。

b、凡在酒店店消费金额达到20桌及20桌以上者,另可享受以下优惠措施:

同上;

另免费赠送高级密码皮箱1只。

b类经费预算:以上费用再加高级密码皮箱180元,合计费用310元。

c、凡在酒店消费金额达到30桌及30桌以上者,另可享受以下优惠措施:

同上;

另免费提供客房1间。

c类经费预算:以上费用再加客房1晚30元,合计费用340元。

d、凡在酒店消费金额达到40桌及40桌以上者,另可享受以下优惠措施:

同上;

同时:考入省内学府学子凭录取通知书赠送省内快巴票1张(赠送车票仅限雷山至录取院校所在城市,若起止站点不在此规定之内,恕不赠送),或者报销火车硬座票1张(赠送车票仅限雷山至录取院校所在城市,若起止站点不在此规定之内,恕不赠送;且车票由考生自己购买,凭票前来酒店报销);考入省外学府学子可凭录取通知书赠送火车硬卧票1张(赠送车票仅限雷山至录取院校所在城市,若起止站点不在此规定之内,恕不赠送;且车票由考生自己购买,凭票前来酒店报销,最高报销金额为500元,超出部分由考生自理);或者免费为其订购5折优惠飞机票1张,并报销500元,超出部分由考生自己负担(若折后机票金额低于500元,由酒店全额赠送,恕不补差价;5折飞机票需提前15天预定,拖延期限不能订到5折机票,酒店不负任何责任,仅报销500元)。

d类经费预算:以上费用再加3磅蛋糕40元,加车票或飞机票平均价500元,合计费用880元。

十、本次活动宣传推广方式。

为了减少不必要的成本浪费,尽可能的降低费用支出,提高经营收益,本次活动将采取有针对性且时效性较强的宣传推广方式,如:对外采取营销代表亲自登门拜访目标客户并派送邀请贺卡的方式,同时在市中心悬挂宣传造势的横幅;内部采取店外横幅、大堂kt展板、电梯广告相结合的方式。

活动过程中的宣传方式:在大堂设一块金榜题名榜,张榜宣传在酒店举办升学宴的考生喜讯并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之间与考生家长之间互相传播宣传。凡在酒店于订宴席的考生即可从预定之日起在大堂金榜题名;同时考上十大名校的学生,无论其是否前来酒店举办升学宴,均可在金榜上题名。

文档为doc格式。

营销方案100例篇十一

成功关键词:向强者伸出橄榄枝案例主体:amd。

成功关键词:向强者伸出橄榄枝。

市场效果:从在正规pc厂商的产品中罕有被采用,到amd芯片在中国的销量已经占到全球销量的15%至18%。在中国,amd与英特尔将进入巷战阶段。

芯片可能是最典型的高科技产品之一,芯片的营销似乎总是在技术之后的补充手段而已,但在双寡头格局的pc芯片市场,处于弱势的amd从强悍的英特尔口中夺食,正是由于在渠道和价格方面的成功策略。

2002年11月,amd中国ceo郭可尊初上任时,amd在中国品牌电脑市场上一无所获。

到2003年,英特尔占有电脑芯片市场80%的份额,而amd只有可怜的7%,且两者的销售额更相差10倍以上。amd在中国pc市场除了在玩家的兼容机中有使用外,在正规pc厂商的产品中罕有被采用。

郭可尊上任后,通过与神州数码合作,大幅增加了分销商的数量,并且开始能为终端用户提供售后服务。随着amd销量的增长,夏新、紫光等纷纷与amd携手,而与联想2999元电脑的全面合作,使amd在英特尔坚固的防守线上撕出了一个口子。

2004年,amd芯片在中国的销量已经占到全球销量的15%至18%。

策略解析:

与本地渠道合作。

2004年之前,amd在中国pc市场除了在玩家的兼容机中有使用外,在正规pc厂商的产品中罕有被采用。事实上,在兼容机市场上英特尔也占据着绝对的优势,amd惟一存在的理由就是低价。

是香港公司就是驻港外企。这些代理商在香港向amd订货,然后分给内地公司销售。这样的销售流程,使得处于销售链顶端的amd公司不能及时掌握底端的中国市场动向,甚至对自己的代理商在哪里都不知道。amd没有任何渠道获得来自市场一线的情况,更无法得知用户的需求。

没有分销体系,更没有服务体系,amd的内部人士表示,公司有心为用户提供服务,用以维护amd在diy用户心目的形象,但是,amd在进入中国多年后依然没有这个力量。同时,amd的水货充斥大陆市场,其产品的真伪一时难辨。

到2003年,英特尔占有80%的市场,而amd只有可怜的7%,且两者的销售额更相差10倍以上。

2002年11月,amd中国ceo郭可尊初上任时,amd在中国品牌电脑市场上一无所获。为了打赢”处女“之战,郭可尊甚至不惜远赴千里出现在名不见经传的江西地方电脑品牌--晨创的新品发布会上。

近年来,amd的最得意之作当属与国内渠道巨头神州数码的合作,这种合作带给amd实实在在的收益。

2003年,郭可尊数次造访神州数码寻求合作。辛勤得到了回报,有了神码强大的号召力,amd产品分销商的数量从第1季度的11家迅速增加到第3季度的85家。同时,神码为amd建立了800callcenter系统,为最终客户提供售后服务和产品真伪辨别服务。

随着amd销量的增长,夏新、紫光等纷纷与amd携手,而联想的2999元电脑更是全面采用amd,这对amd进一步在品牌机市场发展埋下了伏笔。

在价格冰点处撕开防线。

联想的2999元电脑与amd合作是英特尔没有想到的。

方、tcl等直供客户为基础的垄断体系。从技术研发、产品更新、市场推广、渠道运作等方面来看,在各种规则的名义之下,君王一般的英特尔给生态链下的oem厂商们丰厚的利益引诱。当利润逐渐削薄的pc业变得愈发困窘时,英特尔的”银弹攻势“越发成为各pc厂商欲罢不能的魔咒。

在此大背景下,amd在中国市场上要做的就是:穿过一片足以让自己窒息而亡的英特尔黑森林,一点一点撕开英特尔的严密防线。

2004年给amd提供了一个机会。这一年也被pc业界公认的”死亡之年“,在这一年中,中国所有pc厂商利润都跌到了最低点。

越来越多的企业一边忙于不堪目睹的价格战,一边竭力游说英特尔提供更优惠的处理器价格,但英特尔为维护垄断利益始终不肯让步,于是造成pc销量攀升但利润却在一路下滑的局面,作为亚太区pc老大的联想也不例外。2004年中,联想集团纯利只微升3.5%,联想股票价格应声而落。

在推出2999电脑前,联想曾和英特尔有过多次沟通,但是英特尔坚持表示不希望联想推出低端产品。但在竞争对手的夹击之下,联想的低端策略不得不执行,由此,只能把目光投向了价格更低的amd。

以2004年底的处理器价格比较,amd主频为2.2g的处理器价格仅为400元,而英特尔的赛扬2.2g左右的处理器价格却要480元,而在高端市场上,amd的处理器价格优势更大,奔4处理器3.0g价格大约在1700元左右,而amd64位处理器3.0g价格只有1500元不到。

作为英特尔国内最大客户,联想的倒戈让英特尔失去了一统江山的局面。

习惯了中国厂商对自己言听计从的英特尔公司第一次感受到了中国市场上的反叛。情急之下,英特尔公开指责联想推出2999元的产品不能满足用户基本应用需求。英特尔中国公司总裁杨旭认为”这是联想对客户不负责任“。

除了以降价方式打压amd,英特尔也以同类产品抵制amd,此外,英特尔也在数字家庭等领域广结同盟,提前为amd设下陷阱。

客观上看,和英特尔苦斗了33年,amd在2004年虽大有斩获,但依然是小弟弟。

场份额。近一段时间以来,sun推出的一些服务器使用了amd的芯片,作为英特尔的老对手,amd正凭借新技术而大出风头。"。

从份额上看,要走出英特尔的阴影,amd还差得很远,但从营销角度看,amd已经冲破英特尔长期制造的包围圈,越来越多的主流厂商在pc和服务器中都开始大规模使用amd的处理器,英特尔固若金汤的大堤已经被撕开,决堤也不是没有可能,这也许是amd越来越被看好的真正原因吧。从在正规pc厂商的产品中罕有被采用,到amd芯片在中国的销量已经占到全球销量的15%至18%。在中国,amd与英特尔将进入巷战阶段。

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营销方案100例篇十二

互联网技术不断更新升级,带来的是信息的便捷和知识的广泛化。网络营销越来越多,在这其中,有很多好的网络营销策划方案出现,清华北京院领导力分享以下五种营销策划方案,帮助大家更多地认识网络营销策划方案。

营销策划方案一:没到末日就笑死会不会“泰囧”

《人在囧途之泰囧》这部电影不是一般的火,非常成功,创造了超过十亿的票房奇迹,被誉为华语片之最。好的电影多半是营销出来的。《泰囧》在世界末日之前上映,“与其等死不如笑死”的经典广告词在网络以病毒式的方式疯传播,加上影片主角徐铮,王宝强和黄渤的三大爆笑组合以及影片的口碑营销。《泰囧》的末日营销和病毒式营销取得了成功,创造了华语片票房神话。

营销策划方案二:“屌丝”视频让skycc成行业“高富帅”

简单的制作,粗糙的画面,由《一个视频看哭了1万个站长》引出视频《一个it屌丝的自白》爆红站长网络营销圈。这个营销策划方案也很成功。“本身也充满了“屌丝”的意味,可就是这样一则视频,发布短短三天,首发平台优酷观看次数高达30万,让skycc组合营销软件赚足了人气。视频借一个it屌屌丝站长的自白,讲述了it创业者和草根站长生活的艰辛以及对未来的迷茫,让同为it创业者和站长的朋友们深有感触,甚至有的网友被感动流泪。也正是因为这个视频抓住了用户内心最薄弱的地方,所以许多人疯狂转发和关注这个视频。而在视频中一带而过的广告,让关注视频的朋友不会去特意注意,但是会在不经意间记住这款叫skycc组合营销软件的产品。再加上官方的一些炒作和不明真相的网络用户的加入,skycc的百度指数暴涨,赚足了人气。

“元芳,你怎么看?”这条网络用语在2012年接近尾声的时候在各大论坛风靡一时,一时之间,各种元芳体被网友恶搞。而这句在网络流传度颇高的用语,源自央视热播的电视剧《神探狄仁杰》,这种在各大论坛、sns社区快速的病毒传播方式让网友急切地想知道这句话的来源,从而记住了一个叫李元芳的人,记住了《神探狄仁杰》这部电视剧。而央视权威节目《焦点访谈》以盘点2012流行网络用语的形式再次将“元芳体”奉为流行经典网络用语,至此,元芳火了,《神探狄仁杰》也火了。

事件源于14日京东商城首席执行官刘强东发布的一条微博:即日起京东所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。这条微博立刻引起苏宁“反击”并发表微博宣称苏宁易购包括家电在内的所有产品价格低于京东。而后,国美电器亦加入其中,称国美网上商城全线商品价格将比京东商城低5%,三大电商微博上演价格战,有网友戏称这不过是三大电商老大玩的一场名为“三国杀“的游戏,用户却当真了,于是三大电商几日之内销量暴涨,可见这次微博营销上”价格战“的威力。

雀巢推出“史上第一支可以剥开吃的冰淇淋”,一时之间在微博上疯传,造成一个很好的营销策划方案。关于笨nana的价格,哪里可以买到这款史上最独特的冰淇淋,笨nana的几种吃法等一系列话题同时被制造出来,并在微博上引起热烈讨论并引起疯狂转载。“像香蕉一样可以剥开吃的冰淇淋”引起了众多微博博友的好奇心。新奇的吃饭,可爱的外表,网友的好奇加上雀巢精心引导的微博营销,微博上关于这款冰淇淋的相关信息超过38万,就此捧红了笨nana。

营销方案100例篇十三

济南超意兴有限责任公司主食加工配送中心自建立以来,经过长期的实践与完善,实现了长足的发展。目前,已经能够支撑起济南、德州、淄博三地80多家固定营业网点的主食销售数量,初步实现了统一采购、加工、配送等流程的标准化建设。同时,面对顾客群体的不断增长,企业规模的不断扩大,社会对餐饮产品质量要求的不断提高,我公司对其将持续的加大建设,努力建成一个设备先进、制度完善、卫生合格,符合《早餐经营规范》国家行业标准(sb/t10443-20xx)要求的主食加工配送基地。

超意兴201*年主食加工配送中心的建设要在总结20xx年建设情况的基础上,继续加大建设,把工作重心转移到扩大加工面积、更新硬件设备、完善管理制度,加强员工素质培训等方向上来,力争在201*年底使主食加工配送中心能够在采购、仓储、加工、配送、品质监控、安全监控、信息化管理等方面形成一套的成熟、健全的标准化管理体系,在根本上保证超意兴各营业网点的食品卫生安全,也为超意兴“精耕济南辐射山东”这一发展战略目标的实现提供一个强有力的后勤基础保障,同时还为20xx年计划开设的德州、泰安分公司所配备的主食加工配送中心提供宝贵的经验和技术支撑。

201*年是超意兴迸发式发展的一年,在这一年里,主食加工配送中心的健全已成为我公司重点发展的一个发面,我公司已主要制定了以下几个目标:

(一)扩大主食加工中心加工面积。

我公司计划于201*年建设新增固定营业网点20个,流动营业网点10个,为了配合新增营业网点主食销售数量的需求,我公司计划到201*年底将主食加工配送中心加工面积增加到3000平方米,形成日均产能8万分的加工能力,从而及时保障各营业网点主食的及时供应。

(二)完善信息管理体系。

自主食加工配送中心建立以来,我公司已完成了各营业网点与公司各职能部门的局域网络的建设。现在初步形成了以各营业网点电脑终端为基础,以信息沟通与传输为桥梁、以生产保障信息中心为核心的主食加工配送信息服务系统。到201*年底我公司计划对这一系统从硬件、软件等各方面进行更加全面的维护与升级,使主食加工配送中心能够更加及时准确的了解各营业网点的销售需求,修改及完成加工配送任务,节约资源,提高效益。

(三)健全食品安全实时监控机制。

类监管制度加以完善,形成良性的实时监控循环机制,彻底杜绝食品安全事故。

(四)加强员工培养,提升员工整体素质。

人才是决定一个企业发展壮大的决定性因素,主食加工配送中心是更是餐饮连锁企业不断发展壮大的关键因素,所以主食加工配送中心的人才建设与培养就成为了餐饮连锁企业成长必不可少的一步。目前,我公司已建立了成熟、有效的人才培养机制,利用超意兴培训学院这一良好的平台已为其培养的大量的合格人才。我公司计划于201*年底为主食加工配送中心再培养输出120人,其中30岁以下员工占70%,以此形成一个合理、完善的人才体系;在员工素质培养方面,我们将注重培养员工的食品卫生安全意识、公司制度遵守意识、主食加工专业技能等。

(五)设备维护、增加与更新。

我公司自20xx年建立主食加工配送中心以来,虽已初步形成了良好的机械加工生产能力,但对于随着营业网点增加不断扩大的顾客群体及日益增加的销售量,在*精耕济南辐射山东*这一战略目标的带动下,当前生产设备在不久之后将面临短缺的现象,所以,我公司计划于201*年底继续增购更加先进的生产设备,运输车辆等,使主食加工配送中心能够及时的跟上公司的发展步伐,促进公司战略目标更好、更快的早日实现。

在济南市政府及各级商务主管部门的大力支持下,济南超意兴餐。

饮有限公司当前已迈入了一个快速发展的黄金阶段,为了充分支撑起我公司不断成长壮大的经营规模,更好地完成公司制定的长远战略目标,主食建工配送中心也将迎来自己的春天,必须尽快加强自身建设,其中主要有以下几个方面:

1、采购:

作为餐饮企业经营过程中的第一道程序,采购显得尤为重要,在原材料采购方面我、我们将会不断的完善采购制度,严格制定与执行原材料、辅料的采购、验收、入库的有关规定;更新原材料、辅料的遴选设备与器具;健全原材料、辅料的检验监查设施;对采购人员定期进行相关专业培训,增强器食品安全意识等,从根源上杜绝食品卫生安全隐患。

2、仓储:

根据原材料、工器具的不同分类及常温、冷藏、冷冻仓库等使用要求的不同,制定并严格遵守仓库的日常管理及使用规范;制定和完善原材料入库流程,并由专人使用专业设备定期对各类仓库中的原材料进行检验检查,确保原材料储藏品质;随着公司规模的扩大,必须及时的扩大各类仓库的面积;加强专业仓储人才的培养;健全仓储各项制度管理规范,建立各种物资储备数据库,进一步完善仓储的分发功能,包括验货、分类、管理、出货等。

3、加工:

工生产线,初步形成了产品加工多样化、规范化、统一化、标准化的生产加工模式,各类生产线的建立也使我公司具备了视市场需求进行原材料粗加工、精加工的能力。在接下来的工作中,我公司将重点建全主食加工的质量检验监查制度,完善主食加工操作规范,同时,充分利用已建成的实时监控网络对生产过程进行全程监控,严格掌握员工的加工操作流程;在设备支持方面,我公司将及时维护、检查、更新产品质量检验监测和生产设备,保证主食加工能有一个安全卫生的制作过程;在人员培养方面我们也将安排员工定期的进行食品安全、操作技能等的相关培训,使员工形成讲卫生、重质量、懂流程,会生产的良好意识和能力,能够更好地将超意兴为社会、为顾客的经营理念贯彻落实到自己的工作当中去。

4、配送。

在我公司的发展过程中,配送质量与效率一直是公司领导着重建设的一个方面,在过去的时间里,我公司已配置配送车辆15台,基本实现了主食配送的全方位覆盖,使主食成品、半成品能够及时送达各营业网点;与此同时,为保证配送质量与效率,我公司对在每台配送车辆内已安装了实时联网监控,从配送过程方面对主食质量进行监测;在下一步的工作中,为配合济南市政府、各级商务部门关于实时“便民早餐示范工程”的相关要求,我公司将购置10台早餐流动供应车,这将进一步加强与完善主食配送中心的配送质量与及时性,并且直接将配送质量置之于广大顾客的实时监测之中,这势必会促进我公司在主食配送上的长足发展。

营销方案100例篇十四

直销立法一直被传得沸沸扬扬,直销企业则对此保持低调,世界直销业鼻祖、直销巨头美国安利公司亦如此,许多人一谈到安利在中国的巨大成功,都会将其归结于贴着政策边缘的转型和不断调整应变的能力。记者采访了安利(中国)日用品有限公司总裁黄德荫及有关负责人,了解到其一些营销策略。

低调背后营销一刻也未放松。

黄德荫说:“,直销立法紧锣密鼓、各种传闻漫天散布。安利表现得非常低调谨慎,甚至可说是超然。而在这一切的背后,我们的生产运营、市场推广、品牌建设、人员培训等工作一刻也没有放松。”

直销资深研究专家雪原认为,正是由于对中国国情的深入了解和政策拿捏的分寸把握,安利才得以使其核心竞争力———人员直销得到充分发展。但从营销渠道拓展和市场推广手段翻新以及企业形象的重树等角度,安利的成功实践其实是一种内外兼修的策略。

全面改变极少做广告的方针。

在海外,直销企业一般不做广告,安利在海外也同样极少做广告。而在中国,其为了适应市场和中国人的消费习惯,则全面改变了这一方针。

在中国,许多消费者易受广告影响而盲目消费是一个不争的事实。这种重视大众传媒效果的现实情况深刻地影响着安利的营销思维。在外部形象树立方面,据安利有关负责人介绍,安利的产品广告和市场推广行为,一方面是在积极证明着自己在中国合法及健康的存在,一方面强化品牌形象,也在鼓舞着营销人员的激情与士气,体现出安利的营销是拥有多项诉求的。

去年是纽崔莱诞生70周年,安利通过与探索频道在全球播出60分钟的《营养探索之旅》专题片,利用权威媒体传播渠道加大品牌建设力度,图谋全球营养食品领导者的地位。/财年,安利旗下的雅姿化妆品成为其市场营销力推的品牌。自去年12月底开始,由雅姿独家赞助、首次引进中国的世界顶级音乐剧《剧院魅影》在上海成功上演,且连演3个月共96场,可谓大手笔。

传统直销模式节省了广告成本。

有人说,一个产品80%的利润可能是通过10%-20%,甚至更少的顾客创造的,这部分顾客就是忠实的顾客,企业需要找到他们并与其建立联系。直销资深研究专家雪原说,直销最重要的法宝就是口碑传播和个性化服务,安利的十几万营销人员和他们培养的大批忠实顾客群体,都是品牌信息的传播者和渠道的构建者。其营销人员在推销工作中,如果遇到已在大众传媒中接触到安利广告的潜在顾客,其功效自然是事半功倍。

理论界通常会认为,优质产品和人性化服务是直销的两大特色,同时商品流通中间环节的简化节省了成本。而安利20的广告费用为1.6亿元人民币,将达2.5亿元。虽然广告和促销行为花费了一部分在传统直销模式中可以节省的成本,但结果是其知名度和透明度显著上升。

雪原还认为,直销永远是传统营销方式的补充,它在一个新兴市场的高速发展不会永远持续下去。因此,如何冲破现有的口碑传播渠道,在广阔的外部市场迅速提高企业和产品的知名度与美誉度,利用大众传播媒介的优势将优质产品和人性化服务触及到社会更多的角落,是安利在中国所进行的一项创新。

内外兼修是直销的一个平衡。

运营管理、人员培训则是安利主要修炼的内功。黄德荫介绍说,安利在内部建立起庞大的信息沟通系统。从纸质的《新姿》杂志、业务信息速递到公司网站、手机业绩查询服务、电子商务服务等电子传媒。安利去年还推出电视双月刊《安利时空》,由著名艺人柯蓝担纲主持。为营销人员的长远发展提供强有力培训支持而设立的专属培训机构———安利(中国)培训中心于2004年10月开学。

内部激励与外部形象树立永远是直销公司需要解决的一个平衡,关系到直销公司的长远发展。因为,不论是一家企业还是个人,都需要内外兼修。

营销方案100例篇十五

海外传统直销业中,企业只负责产品的研发、生产、配送,对营销人员提供业务发展支持,营销人员则负责产品销售、顾客服务等。在这种模式下,营销人员自主发展业务,自主管理和培训,直销企业对于庞大的营销队伍并无直接监管和培训的责任,彼此之间形成的是一种较为松散的合作关系。

直销业独特的组织模式既让企业享受到成本和效率的优化,但同时也带来了不少负面效应:直销从业人员来自社会各个阶层,人数众多,教育背景及生活经历各不相同,个人和组织之间的差异难以形成统一的规范行为,加上个别急功近利的人员追求短期利益,难免损害消费者和企业的长远利益,损害企业的形象与声誉;各地营销领导人自主管理、自主运营,难以从企业宏观角度看待和服务市场;他们在企业文化和价值观上的不同理解甚至偏差,也使得一线营销人员的个别行为有损企业乃至行业形象,更不符合企业目标和发展需求。这些问题仅仅用单纯激励和经验分享难以从根本上解决人才培养和发展的需求。如何在新兴市场下建立符合国情和企业发展需求的组织模式,成为跨国直销企业新的挑战。

它们必须坚持不懈地追求“渐进式创新”、“架构性创新”和“突变式创新”,而其中的“架构性创新”,是指“应用技术或流程上的进步,从根本上改变自己业务的某些组成部分或要素”。

针对直销行业存在的问题,安利(中国)日用品有限公司(以下简称“安利”)在人才培养策略上进行了组织结构创新。2004年,他们成立了安利在全球开设的第一个营销人员专属培训机构――安利(中国)培训中心,这是安利全面加强人才培养、提升营销人员素质的战略性举措。

安利培训中心以学习作为管理手段,针对不同素质和层次的营销人员分别设计开发了一系列、全方位的培训项目,力求将公司的核心价值观及企业文化诉求传达至营销人员,并为他们个人业绩的提升提供直接的推动力。在营销领导人的培养上,安利致力于打造“服务型领导”,他们将基层营销人员的需求、愿望及利益置于个人之上,从而使整个市场受益。服务型领导的动机来源于领导者的原则、信念、价值观,或领导者的谦逊品质及远见卓识,这些内在的激励因素使得领导者自然而然地承担了服务型领导的角色。在基层营销人员的素质培养上,除了直销员入门培训、营销系列培训外,培训中心还开通了免费网络课堂――安利(中国)教育网,共开设42门在线课程,涵盖企业文化、专业基础、销售技巧、产品信息及经验分享等主题,供营销人员进行全天候学习。培训中心还特别邀请知名专家学者开设具有安利特色的“百家讲坛――安利文化大讲堂”讲座,邀请国内知名学者做了数十场精彩的演讲,受到广大营销人员的热烈欢迎,满意度场均达到了95%以上。

安利根据新兴市场的特点而开发的新型直销人才培养机制,不仅为安利在中国的发展打造了坚实的营销人才基础,也成为整个公司在全球范围内的“最佳实践”,被成功复制到其他国家的市场。同时,安利(中国)的销售额达25亿美元,占公司全球业绩的31%;20的培训总投入也比年增长约一倍,达到近2亿元人民币:“营销人员的激励与培训理念”已上升为安利全球公司的四大核心策略之一。

营销方案100例篇十六

活动一、满100送150(年货券)。

1、活动时间:20__年x月x日——20__年x月x日。

2、活动内容:活动期间,在某某商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元,可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计1000元,可获得某某商场年货券100元(超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外)。

3、年货券分配比例(全部为购物券):

1)年货券:除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在__商场均可使用。

2)压岁券:限在初一至初七期间使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在__商场均可使用。

3)元宵券:限在正月十五使用,除黄金、手机、裘皮等特殊商品外,在商场均可使用。

4)烟酒糖茶券:仅限于烟、酒、糖、茶类商品。

5)礼品券:仅限商场内使用。

6)翡翠券:仅限商场及__珠宝宫使用(黄金、铂金除外)。

4、赠券使用规则:

1)赠券只适用于商场内,复印无效;

2)赠券需对等消费或按比例收券;

3)赠券不能兑换现金,现金部分不循环累计赠券;

4)现金消费退货时,需将赠券或等值现金一并返还;

5)赠券消费,在活动期间退货时,赠券与现金一并退还顾客;

6)赠券消费,在活动过后退货时,只退还现金部分;

8)某某商场保留对此券使用的最终解释权。

活动二:大家庭,大清仓,过大年。

1、活动时间:20__年x月x日——20__年x月x日。

2、活动方案:新春佳节即将到来,某某商场推出“大清仓,过大年”促销活动,活动期间某某商场服饰类应季商品清仓销售,知名品牌全场一折起。

另附:为回报广大顾客对大家庭的支持,某某商场自此将在每年的春节前期和8月份与厂家联手推出两次大规模的应季商品清仓销售活动。清仓活动将以服装和鞋类商品为主,打出全年让利消费者。

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