一个好的方案应该能够充分发挥我们的优势和特长,以最大程度地实现我们的目标。实施一个完美的方案,需要明确目标和任务,精细规划。8.制定方案时,我们可以通过头脑风暴和团队讨论来收集不同的意见和建议。
网站运营规划方案篇一
做过网站的都知道,一份好的网站运营计划方案对网站前期和中期的运营是相当重要的,可以说很大程度决定了网站后期的走向,因此网站建立之始,依据网站调查、关键词研究、竞争对手研究等等结果写一份网站网站运营计划是相当有必要的,这里本站小编为大家整理了一份不错的网站运营计划书,希望对大家在工作中有帮助!
1.目标计划
计划:以1年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的.宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配
(1)网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广
网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
3.团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广部:市场推广人员2名。
网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员2名。
4.网站培训
网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
5.沟通机制
沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:
6.组织结构图
a)网站前期组织结构图
b)网站后期组织结构图
这里整理到这里了,如果大家还有什么不懂的,可以继续关注本站网站策划书栏目,我们每日会为大家推出对大家有帮助的内容。
网站运营计划方案
网站运营规划方案篇二
***网站是***在成功制作和推出***网站之后,针对***的市场营销推广策略,专门制作的一个企业网站。通过***网站的推出,能够让**抢占互联网这一企业传播阵地,以提升***知名度、美誉度和忠诚度。
网络的发展为的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性。如今上网的人越来越多,信息传播面广,传播速度快——我们可以充分利用这些特点,为***服务。
站主要具有以下作用:
1、网站可以提升、拓展、纵深的形象、价值及外延。
2、网站能够提供互动、亲切的“客户关系管理”,不管是普通来访者、消费者,还是生产经营活动价值链上的各个环节。
3、网站是实现线上推广营销的根据地。一方面,在离线领域可以配合广告、公关、促销等开展系列营销活动;另一方面,网站本身就是一个互动沟通平台,二者活动的反馈沟通均可在网站实现。并且,这些活动都应以核心价值为基准点,因此可以确保活动的持久性与连贯性。
通过有效的网络营销活动,可以使***网站实现上述期望,能够较传统途径和方法更为快捷的实现深化传播目的。
网站推广效果衡量标准:网站访问量稳步上升,会员注册数、企业美誉度、网站的忠诚度
1、网络广告投放:
根据专业网络广告预测机构iresearch的统计,20xx年中国网络广告市场规模已达到10.8亿元,比20xx年的4.9亿元增长120%。未来3年中国网络广告市场规模将达到18亿元、27亿元和40亿元。专家预见,未来的.网络广告将与电视广告占有同等地位的市场份额。
某个企业感兴趣,仅需轻按鼠标就能进一步了解更多、更为详细、生动的信息,从而使消费者能亲身“体验”产品、服务与,让顾客如身临其境般感受商品或服务,因此,网络广告又具备强烈的交互性与感官性这一优势。
网络广告是投入较大,效果明显的网站推广方式之一。广告投放对象选择要符合网站访问群特征,并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。针对***网站的特点,我们制订了相应的网络广告投放计划。
广告投放对象:***网站是一个吸引和准了解和参与网站活动,在时尚和娱乐互动过程中进行***传播的网站,它所面对的受众主要为和准,他们是一群热爱生活、热爱互联网,喜欢接受新事物、敢于尝试的年轻人。针对网站的受众特点,我们将网络广告投放对象选择为娱乐网站、时尚资讯网站、导航网站、地方门户网站和**行业资讯网站等。
广告投放办法:***网站的网络广告投放分两个步骤来进行,整个网络广告以积分换取奖品为主线。
第一个步骤为***网站发布之际,在各类目标网站投放“庆祝站上线,注册会员,换取积分赢大奖活动”广告,吸引网民访问网站,并注册成为会员。
第二个步骤为分三个活动主题进行广告制作与投放,三个活动依次序投放广告并开展活动。(制作相应的广告页面,并引导网民访问***网站的相关栏目和内容)。
投放周期:整个网站广告投放周期为三个月。
广告形式:根据***网站的网络广告投放需要,我们将设计规划多种广告形式进行广告投放。主要广告形式有飘浮广告、banner广告、文字广告等。
效果评估:通过第一个月的“注册会员赢大奖”活动广告投放,将吸引大量网民访问网站并注册成为***网站的会员;紧接着投放的三个网站活动广告,将进一步吸引网民参与到网站的活动中来,***将深入植根到网民印象当中,各类活动开展地如火如荼,网站的知名度和访问量将进一步提升。
2、全面登录搜索引擎:
统计表明,网站60%的访问量来自各类搜索引擎,因此“***”网站科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的重要内容。
确定网站关键词:***网站全面登录搜索引擎,网民只需要搜索相关关键词即可显示出网站地址,并能点击进入。根据***网站特色,我们为其选定的关键词为:***、**、、**、等。基于上述关键词,基本准确描绘出***网站的基本内容。
登录各大门户网站搜索引擎:门户网站搜索引擎是许多普通网民搜索和发现新网站的重要途径,将***网站根据科学选定的关键词进行网站登录,能够有效地提升网站的曝光率,快速呈现在普通网民面前。其中各大门户网站搜索引擎的“推荐登录”方式能够让***网站具有较好的关键词搜索排名位置,是比较理想的登录方式。
登录google、百度等专业搜索引擎:google、百度等知名专业业搜索引擎属于自动收录加关键词广告模式,每天有。能够被其自动收录,并在搜索相关关键词的时候具有较好的搜索引擎自然排名,这将极大的促进***网站的营销推广和自我增值。我们通过做好***网站的搜索引擎优化工作,促使网站自发布之日起,三个月内,能够在专业搜索引擎具有较为理想的排名,搜索相关关键词,***网站能够排名前列。
此外,google、百度等知名专业搜索引擎也提供了点击付费模式的关键词广告。在***网站发布初期,我们将在google、百度等知名专业搜索引擎投放关键词广告。根据***网站活动开展过程选择相应的关键词投放广告,精确锁定网站的目标访问群,能够有效提高***网站的访问质量。如投放在时尚、运动、休闲、礼品、**等关键词,另外定义***的广告宣传语,以吸引感兴趣的网民访问***网站,参与到网站的各类活动中来。
3、网络实名:
网络实名是在浏览器地址栏直接输入网站名或关键词进行网站搜索和访问的一种方式,主要分企业实名、行业实名和网络排名等方式。每天有3000万人在使用网络实名访问网站,***网站可根据网站自身特点,选择适合自己的网络实名,能够有效促进网站访问量提升和的主动传播,并且网民访问的针对性强,访问质量能够得到保证。
企业实名:选择注册同网站贴切或相关的网络实名,使访客能够无需记住网站域名,直接输入中文即可访问网站。
行业实名:选择注册通用或行业词汇,能够带来巨大的访问量,引导访客在输入相关通用或行业词汇就能够进入***网站,扩大网站和知名度。如城市、运动、奖品、征文、流行、互动等。
4、邮件营销推广:
***系列活动通报:面向所有参加活动和对活动感兴趣的网民,及时通报活动情况
5、网站合作推广:
100个各类网站的友情链接,广泛征求链接互换,扩大网站外部链接活力,包括娱乐、资讯、地方门户、个人等网站的友情链接合作开展***――就某个活动或某个阶段同地方门户、**行业等网站就***网站相关活动展开合作,借助合作伙伴的平台进行***网站与活动推广 公关软文推广――就***网站上线、各类活动开展情况、网站营销心得等主题,撰写公关文稿,同相关地方门户、**行业网站、网络媒体等合作,及时发布***公关软文。
网站运营规划方案篇三
(一)美食网定位。
美食网是一个效劳于全国园林景观设计行业的网络平台,它集企业、商业、个人在本行业内所有活动信息展示发布等功用于一体,以“晋升大中小乡村居民生活质量,网络便当居民”为主旨,为居民提供最好、最新的中心征询,便当居民生活,进步居民生活质量,传达中心文明,网站努力于树立一个掩盖中国大中小乡村生活的效劳体系门户网站,搭建一座衔接商家与消耗者的沟通桥梁,构架一个以人为核心、宏大、威望、专业、前沿的乡村生活门户网站平台。
(二)网站功用表现。
网站基于internet平台,以中国乡村化视野,向市民提供及时、牢靠、专业的各类征询效劳。并与各地大中小乡村投资加盟者热诚合作,全力制造中国新一代第一中心乡村门户,从而真正成为各乡村居民的网络家园。美食网包括外地资讯、外地生活效劳、文娱社区、电子商务等几大局部,专注于各乡村的用户集体,贴近生活,搭建商家与消耗者的互动平台。其中心门户概念新奇、操纵便利、消息资源涵盖普遍,因而美食网的展开远景值得等待。
上面就以门户网站中的美食频道为例,以大连中心为切入点,对网站的建立、运营以及推行等方面停止具体的论述。
(一)市场集体剖析。
1、手腕客户集体。
以喜欢关心美食征询,重视生活质量,关心美食文明的网迷集体、宅男宅女以及想要推行本人店铺饮食文明、进步著名度的商家企业为主。
2、社会、商家与用户从网站所能失掉的利益。
社会:作为一个中心性的美食网站,在鼓吹美食文明、效劳社会大众的同时,也对外鼓吹了这个乡村的饮食文明、中心特征,让外界更片面深化理解了这个乡村,有益于中心与外界的沟通交流,让世界变小。
商家:经过网站的鼓吹活动,让更多的消耗者晓得并理解本身的'饮食文明,吸收消耗者对商家的喜好,扩展消耗集体,安慰网友消耗,从而添加商家的利益支出。
用户:便当网友深居简出收罗一切想要晓得理解的美食征询,便当饮食生活,进步生活质量,并可以从中获得相应的实践利益,比方可以获得一些餐饮优惠券,并及时的获得商家的打折消息。
3、市场需求剖析。
在这个快节拍的乡村生活环境中,人们在重视肉体生活的同时,曾经越来越多的开端关心肉体生活与安康的饮食生活,可以深居简出的理解美食征询,不用本人去花工夫寻觅好吃的就餐场所,在家就可以进修美食的做法,可以更片面的理解安康饮食晓得养生之道这都是可以惹起大众喜好的事情,互联网的提高满意了人们这些需求,各品种型的美食网站也连续推出,所以中心性的美食网站是如今网络市场所需求的。
1、频道的功用作用。
集美食资讯、店铺引荐、休闲文娱为一体的分析性门户网站,传达中心性美食文明,效劳于居民日常生活,为网友提供最新、最全的美食征询、打折优惠消息,搭建一座衔接商家和消耗者的沟通桥梁,构架一个片面掩盖中心的、以人为核心的、专业的、前沿的中心性美食频道。
在形式质量上,美食频道作为地域性的美食平台,形式保证掩盖率片面,消息及时威望,栏目版块设想迷信,页面美妙而有吸收力,为商家与网友之间营建了优良的沟通互动平台。
在用户体验中,商家经过注册成为会员可以享用会员优惠待遇,可以自主更新商铺消息,可以在网站上与网友停止零间隔沟通,即便听取网友用户的反应看法。网友用户在网站建立初期可以免费体验vip会员的优惠待遇,可以与商家在线沟通,并且可以参与网站举行的线下用户体验美食活动。
(1)树立网上订餐、定位零碎。
除了保守的电话订餐电话定位,这个可以与商家沟通,封闭网上订餐、定位效劳。网上订餐效劳次要满意了宅男宅女的需求,而他们也是首批会关心网上效劳的手腕网迷。定位效劳次要针对一些著名度比拟高、生意兴盛、一位难求的商家所展开的效劳,有很多美食喜好者能够常常被想去哪儿家店铺就餐而没有地位而搅扰,有了这项效劳不只便当了消耗者也便当了商家的盈利。
(2)提供会员积分制效劳。
我们的网站采取会员注册制度,会员可分为团体会员和商家会员,团体会员次要指网友用户,他们可以经过阅读网页论坛、点评、在网站上公布本人的饮食引荐和心境感受等方式停止积分积聚,到达必定积分的用户可以换购优惠卷、礼品、参与网站线下活动等处分。这样可以保证临时波动的客户群。
商家会员依照付费规范区分会员等级,答应商家会员自主公布更新消息,可公布招商、延聘、连锁加盟等消息。外行业消息里列表中按付费规范有店铺消息排序靠前的特权,让消耗者第一眼看到店铺消息。
(3)发行美食(大连)商家连锁会员打折卡。
可以针对网站注册的会员定做一张联名打折卡,这张会员卡不是一张针对某家餐厅的局限性优惠卡,而是让区域性饮食构成一种连锁范围,用通用的卡表示同一折扣或许赠予优惠。经过与商家的沟通,可以将不同的商家集结起来,网站的会员只需用这一张卡但凡到在美食频道注册的商家店铺中停止消耗都可以累计积分并享用会员优惠。卡的发行是需求用户付费购置的,在运用时期依据会员的积分几可分为一般会员卡或升级到vip会员卡。在发行的进程中可以借助于中心媒体、杂志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以与杂志媒体合作,赠予局部会员卡,营建前期的著名度,为以后的展开做奠基。这样可以保证临时波动的客户群。两头的沟通施行进程比拟烦琐,但假如胜利,这将会是一种奠定网站行业地位的最佳办法。
(4)施行食品报价。
在家乐福、沃尔玛、乐购、好又多等大型超市都有当日食品报价,若以网络为平台树立一个报价专栏,将为网民提供及时消息,以便挑选最佳购物场所。
(三)网站盈利形式剖析。
1、广招加盟商。
2、在线广告,按点击次数免费。
3、为商家撰写软文广告,从正面对商家停止鼓吹。
4、网上订餐,b2c效劳,树立一个网上批发平台,让加盟的商家经过平台倾销他们的店铺与商品。
5、可以出版与频道形式相分离的鼓吹性的付费电子杂志。
6、发行付费会员卡。
(四)网站展开手腕剖析。
1、短期手腕。
先以大连为例树立一个中心性美食网站,试运营一段工夫,同时有挑选的在几个或几十个乡村拟定树立分站点,搜罗材料,做好前期任务,做到有手腕的扩建。预期与各乡村分站点树立合作同伴联系,签署合作协议,树立一个美食网站不能仅只限于一个省份和一个乡村,要做到让居民可以深居简出搜遍全国的美食征询,就要撒开搜寻的大网,收罗全国的省份和乡村的美食消息,让美食“无处可藏”!网站的推行期(1―3个月)合作同伴1000―300家,注册会员数目到达-5000名。在搜寻引擎中排名进入前20位。
2、中期手腕。
网站消息公布,经过网站推行战略,采取各种手腕,树立我们本人的客户群,只需具有了足够多的客户群,足够多的阅读量,才干支撑我们网站的一般运营。扩展网站影响力,连续树立其他乡村的美食频道,应用前期打下的坚实根底在其他乡村招募加盟商,并与外地政府树立合作联系,手腕是在1―2年内树立涉及300余个地级乡村,2000余个县级乡村的宏大网络体系,与各地大中小乡村投资加盟者热诚合作制造中国新一代第一中心乡村门户网站的美食频道。在到达必定的著名度之后,与如新浪、搜狐等各大著名的网站树立合作联系,相互鼓吹,持续进步网站的著名度,完成网站会员数目打破5万人次。此阶段网站开端完成初步亏本。
3、临时手腕。
网站具有了必定量波动的加盟商、注册客户,以及波动的网迷集体,要留住这些手腕客户就要不时的持续完满网站的建立,要新陈代谢,不时给网迷集体提供新奇的征询以及新奇的体验,要在保证留住波动的客户源的根底上,持续扩展手腕客户群的范畴,让更多的人晓得我们的网站,更多的人参加到我们的网站中来,成为一个在中国中心乡村中极具影响力的中心美食门户网站,融入到居民的日常生活中去,想大众之所想,大众需求的东西都可以在我们的美食频道中找到。在3―4年内完成全国一切省一、二级网络加盟100%布局,乡村内80%以上的商家理解我们网站,50%以上的商家在运用我们的网站做鼓吹。25%的商家经过我们的网站进步了停业成本。会员注册量打破20万人次,成为在全国范畴内著名网站之一。网站分销合作同伴片面开花,续约率不低于80%。网站在整个保守行业的市场份额能占到1%―2%。5-网站停止资本运作,到达商家利益的最大化和会员利益的最大化。到此阶段网站和商家完成单独盈利的最大化。
1、互动鼓吹。
最原始也是最好用的办法,就是口碑相传,让一个用户通知另一个用户我们的网站好。成效取决于形式和界面的吸收水平。从我们周边开端、以我们每团体为核心开端自我鼓吹、下达向亲戚冤家先容该网站上风消息。
2、应用搜寻引擎。
搜寻引擎是一般网站点击率根源的主要局部,所以我们首先要注册一些关键字被搜寻引擎收录,与一些大型搜寻网站如百度、google、搜狐合作,购置绝对应的效劳,添加文章,还可以在中心比拟有影响力的、曾经具有了必定著名度的网站上投放广告,以进步我们网站的著名度,添加阅读量。并且由于网站建立初期著名度不够,关于店铺的添加临时采取免费的方式,需求我们本人去添加,总结来说,在网站推行前期是需求企业本身投入一些资金来让人们晓得我们的网站,还要不时完满频道的形式,使其形式丰厚多彩,这样才干留住网迷的眼球。本着以客户的需求是我们的手腕态度来做好网站,网站的形式要与客户互动。
具体操纵是首先我们需求登陆百度推行治理零碎,应用关键词治理功用及百度提供的关键词工具灵敏治理本人的关键词。需求注册的关键词有美食网、中心征询、店铺推行、休闲文娱、中心特征小吃等。
3、友谊链接。
与同类型网站停止相互的链接交流,会相互进步各自的拜访量,也会给用户带来便当。与一些目前比拟有著名度的饮食网站提出友谊链接的恳求,尽能够获得行业认可,由于刚起步的网站是需求很多老网站的直接推行鼓吹的。
具体操纵是需求业务职员去和相应商家洽商,如大连美食网等在百度排名比拟靠前的网站。
4、保守推行。
应用中心电台、电视台、挪动传媒、报纸、杂志及网络email、qq、论坛的广知度停止多方位媒体鼓吹,使网友们广而告之。这样的推行方式需求必定的资金投入。资金投入的具体施行:
(1)电台。可挑选大连交通播送,这样人们在乘坐出租车的时分都会听到我们网站不鼓吹,不需求特地的打广告,交通播送中有一个时段是先容大连美食的栏目,听众可以与电台互动查询店铺地址或是一些就餐消息,我们可以与这个栏目合作,比方在先容某一个店铺的时分加上一句该店铺在美食频道有具体先容和优惠活动,想要理解概况的冤家可以登录该店铺的鼓吹网站。或是在先容了相关的美食消息的时分可以加上是在美食频道看到的。这样广告费不会太贵却可以起到必定的鼓吹成效。
(2)电视台:电视台的挑选可以挑选大连的逛街节目,这样的广告可以与商家结合做,在鼓吹商家的时分提到我们的网站,即在鼓吹商家的同时也鼓吹了我们的网站,具体操纵就是在先容的时分可以加上说店铺在网上也有相关效劳,如订餐效劳、在网站上有店铺的优惠券之类的鼓吹。或许在节目播出的时分在上面打出以上店铺由美食频道冠名提供也可以。
这些战略都是在网站前期需求制造著名度,进步著名度的的阶段可行的,这是一个久远投资,由于在网站建立的前期不是亏本,而是如何让网站以最快的速度生长起来。所以,此阶段的亏本点就是网站的阅读量。
(3)挪动传媒:挪动传媒方式可采用车载广告、酒店电梯里的海报等。
(4)报纸杂志:这方面可以与公司自主研发的dm杂志想分离,做到相互鼓吹。
(5)论坛:可以让公司的员工在一些如今在年老人中比拟有影响力的网站的论坛上发帖,比方人人网、开心网、豆瓣网等网站上发一些适用性的网站链接,把我们的网站列入其中,加一些团体评价,让人没有广告的恶感,自主觉察一些本人感喜好的东西,这样应用同窗们之间的鼓吹也可大大进步网站阅读量。
5、线上线下下活动筹划。
美食频道是一个刚起步的中心性美食频道,为确保网站在合作剧烈的市场中立于不败之地,挑选以网站为主题展开一系列线上线下相分离的活动无疑是上上之策。我们可以经过各种渠道推行网站,晋升网站的人气,从大众这一层面上打牢根底的同时,开拓更多的客户资源,为网站今后的兴旺展开做最好铺垫。依据网站展开时期和形式的不同,活动次要分红三个局部:
(1)为了进步著名度,让更多的用户晓得并理解网站做的活动。
在网站守旧的最后,打知名望是胜利的第一步,所以我们可以对一切前期进驻美食频道的团体用户和商家停止一段工夫的免费vip会员效劳,吸收更多的会员加盟。同时,前几名注册的商家我们将免费做网站的广告鼓吹,让商家消息出如今网站最醒手腕广告位。针对商家的享用免费推行心思来进步他们的喜好。
具体筹划:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新开的一些特征店铺,与他们合作,互动鼓吹,即在网站中可以免费给他们打广告,而他们在店铺内的鼓吹中叶必需凸显我们的网站,比方在对顾客先容的时分先容他们可以经过我们的网站更片面的理解他们的店铺,具体如在菜单的设想上打入我们网站的网址,在店内的鼓吹海报上也打入我们的网址等等,但凡店内做的线下鼓吹都要打入我们的网址,这样我们就完成了互惠互利的成效。
(2)网站幼稚期为网站进一步展开,发掘更多的客户资源所做的活动。
网站在运营一段工夫后,我们可以应用无效的客户资源,展开以网站为主题的客户美食评选活动,经过此类活动鼓吹地域性美食文明,到达发扬地域美食文明、晋升地域抽象、推行网站和吸收更多商家加盟的多重效益。
网站也可以跟电视播送分离,推出一档以乡村精品美食生活命名的节目,特地引荐名吃名店,让网友分享美味分享心得。
具体筹划:与商家互动鼓吹,一同举行活动,由商家提供场地,我们的网站职员筹划活动,线下的活动上商家与网站结合举行的,这样既省去了活动展位的用度,又省去了店铺的鼓吹用度,活动的支出是网站和商家共赢的。具体施行方案是,活动前期如今线上搞一些鼓吹活动,就是上文所提到的展开网上活动,鼓舞广阔的网友引荐本人的“独家美食秘方”,延聘专业人士组成评委会,关于网民提交的消息停止挑选剖析,评出等级。升级的网友可以持续参与前期举行的线下活动停止决赛,现场操纵,与店铺中的厨师结合分组,停止一场美食大比拼,当日在店铺中就餐的顾客也可以参与到活动中来,得奖的冤家可以获得网站的vip资历并失掉店铺送出的免费就餐券。
在餐厅用餐的顾客还可以现场操持我们网站推出的联名会员卡,当日操持该会员卡可半价。
当然,商家的挑选要是那些有开了有一段工夫,有必定顾客群,但是又不是很大很著名的中小店铺,由于大的著名度高的店铺不会在意这样的鼓吹。
(3)线下依托各种节假日展开一系列商家与网民互动的活动。
一个网站胜利的要素除了及时更新的消息外,狼性化也是重中之重。让互联网中人与人之间的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食频道的人文性,可以从专题活动中表现。人的本性是爱繁华的,没有人天生喜欢孤单,而节日的氛围是人们所喜欢的,假如我们能让过节不再是一种担负,把每一天都当做节日庆贺,想必生活中就会添加很多乐趣。而美食又在节日中扮演着主要的角色,比方,春节吃饺子,正月十五吃元宵,端午节吃粽子,或许中秋节吃月饼等,而这些往常的食品正是由于赋予了它们节日的意义,才让人们大有喜好。那么,我们可以捉住每一天,世界各地的每一天能够有不同的节日,把这些作为专题,不只能一般美食的特性,更能经过美食反映出节日文明以及一些丰厚多彩的文明背景。因而我们可以把网络与实践分离起来,展开商家促销打折,用户体验评美味等活动,推行商家互动的同时,为网站带来必定的影响力和经济效益。具体筹划:可以与商家结合,在各大商圈,人多汇集的中心搭建展位,停止促销活动。
三、中心性门户网站展开的价值意义。
(一)对企业盈利价值。
网站的胜利运营给企业带来的利益是不可估量的,另一方面可以大大进步企业的企业抽象,发扬企业文明,使公司在同行业中立足,并成为佼佼者。
(二)对加盟商的利益价值。
加盟美食频道可以说个一项没有风险的投资,我们的加盟同伴可以经过网站的一站式效劳与全国各地的商家会员与市民会员完成消息互通、资源互补、数据共用、业务合作、交流洽商以及商务合作,终极完成盈利手腕。经过专业无效的推行运营,网站必将从同行业中锋芒毕露,加盟商不需求操心运营便可以获得丰厚的利益支出,既俭省了企业本身的运营工夫又浪费了休息本钱,并且扩展了手腕消耗集体,翻开了网络市场,安慰了线下消耗,并且可以紧张的进步加盟商的企业著名度与企业信誉,使其成为地域中同行业的指导者。
(三)对社会居民生活的影响价值。
21世纪是网络时期,据统计,中国网民数目目前曾经位居世界第二位,一个中心乡村中网民数手腕几以及运用网络频次的几能直接反映出这座乡村居民的文明素质的上下和乡村科技含量的展开。多年来,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等门户网站的胜利运营,带动了很多一线乡村经济的展开,可是关于二、三级的中心乡村来说,一个属于中心本质的门户型网站不断是网络市场的空缺,本文所论述的美食网正是填补了这方面市场的空缺。
1、业务发展可行性研究报告和技术方案;
2、为用户提供长期服务和质量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
对中心居民来说,作为一个中心性的门户网站平台,面向的是社会一切居民,网络传媒相关于电视传媒、播送传媒和报刊传媒,除了不受工夫、地域的限制,以及价钱昂贵等独到之处外,还有一点益处就是互动性,居民可以自动查询,以极低的本钱获得少量所需的消息,真可谓:“深居简出,尽知天下事”。中心美食频道可以用于外地的任务、生活、进修,也可以用于出差、旅游,更可以让外地游客详细理解中心的美食文明,美食频道的树立就是以效劳便当中心居民的日常生活为动身点,实在做到了线上与线下的无机分离,为社会居民生活提供了便当,并且改动了居民以往繁多的生活方式。
对中心政府来说,以后,从中心到各级政府都把电子政务建立当成一件小事要事来抓,温总理曾指示:“放慢电子政务建立,推停止政治理体制变革,进步政府任务效率和公共效劳水平,为大众参与经济社会活动发明条件”。美食频道做的不是一般的美食网站,而是一个中心性的与政府亲密分离的美食网站,鼓吹的不只仅是美食资讯、美食文明,更深层次的是鼓吹了一种中心民俗文明,中心乡村精华,特地是网站中中心抢手商圈的先容对进步乡村抽象,鼓吹乡村文明都起到了无足轻重的作用。
总结:美食频道的胜利运营还无益于带动中心经济的疾速展开与乡村的对外关闭,比方电子商城、电子商务等名词已不再是新奇词,随着互联网的提高,越来越多的商家已走在时期展开的前列,逐渐转型到电子商务范畴中来,而网上谈生意和购物也成为一种时髦和趋向,美食频道将为中心性商家提供一个走向世界的窗口,把餐饮商务做到全世界去,同时也让全世界能经过这个窗口,理解中心、充裕中心。美食平台对中心乡村的展开是分析片面的效劳,不管是招商引资、发扬乡村美食文明、中心土特产的推行等都将经过美食平台融入古代高科技消息流的大环境中,片面推进中心乡村经济的展开。
对中心乡村文明建立来说,所谓民以食为天,一个中心的文明与外地的饮食文明是分不开的,美食频道为各个乡村之间沟通交流美食文明提供了一个对外关闭的平台,对鼓吹乡村文明建立、乡村经济展开、乡村文明底蕴都起到了推行作用。
1、业务发展可行性研究报告和技术方案。
2、为用户提供长期服务和质量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
网站运营规划方案篇四
一、网站推广目标:
计划在网站发布7月分末达到每天独立访问用户500人。
二、网站发布初期的基本推广手段:
登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。
三、网站增长期的推广:
当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。
四、网站稳定期的推广:
结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
在网站增长期和网站稳定期的推中最主要是的推广方式,推广方式是由网上推广和网下推广两个部分组成。
(一)网上推广的方法有:
1、论坛推广。
一般的论坛bbs推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,过于频繁直白的推广形式容易引起其他潜在用户的反感,浪费了精力不说还会起到负面效果。
发帖不能够只发广告。发精彩帖子吸引大家的注意力,顺便带上广告。这样效果比只发广告强多了,而且被删帖的几率也小了许多。这个比较费人力,时间也要很充裕。而且目标论坛要明确,精选几个好点的论坛,分析你的潜在客户多少,有重点的去发帖。多了你也没那精力。注意个性签名一定要写上你的推广网址。
2、写博客。
注册各大站点的博客各一个,博客名:由你的网站名和网址组成。明确了你的关键字,添加精彩文章附上插入你网站的超链接模块。更新的勤快点,点击量大了,搜索自然也收录的多了,在搜索引擎的权重就会慢慢提高。你的网站排名自然也会随之上来。两全其美,劳动量少,收获多。
3、贴吧及部分交流群推广。
包括百度贴吧、百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问、qq交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是个人网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,且排名更加靠前。
4、交换友情链接。
网站链接的相关性是网站提升网站pr值,提高网站alexa国际排名的重要指标。另外还有助于网站在等搜索引擎种的排名。特别是对与google来说,大量的有效外部链接或是反向链接将更加容易让蜘蛛程序找到我们的网站。
5、加入社区圈子。
快速有效,让你的朋友,老乡,同事等设你的网站为首页,让他们的博客插入你网站的超链接,让他们向他们的圈子宣传你的网站。例如:qq,博客,msn等。
6、发软文。
如果写的软文。标明文章的出处或者插入你网站的超链接,增加网站反向链接。对搜索引擎效果最佳。还能提高大家对你网站的关注度。
7、各种群发。
使用全能营销软件中的群发系统,qq群发。
群发内容,既要引起大家的注意,不排挤广告,又要引诱他点击你的网站。这个前提最好是你的网站内容已经很丰富了,他们来过一次就会有第二次,否则,效果只是一时的。对网站的发展实质性影响并不大。
8、投放网络广告。
网络广告投放虽然要花钱,但是给网站带来的流量却是很客观的,对于商业网站,高质量的客流很重要,广告投放一定要有目标性。
9、网站优化。
seo优化重点就在关键字,如何选关键词,google有个关键词推荐,大家可以去参考一下。例如我的关键字就是――搜域社区,只是做了一些最简单的优化,提高被收录的几率。
(二)网下推广方法有:
1、印名片:打印一些个性的.名片。分发给身边的人。
2、印份传单:印上个几千份,然后到各个站点分发。
3、搞怪宣传:鬼点子多点,例如买几件t恤,在上面印上你的网站名称,送给身边的朋友和亲人,要搞得漂亮点,酷点,他们就爱穿出去为你做宣传。
4、口碑推广:让用户主动为网站做推广,制造出一种广泛的口碑营销,是最有效果的推广方式之一。
5、媒体宣传:这点需要很大的投资。但其效果收获也很大。有官方背景的推广更能使网站有高的可信度。
6、印塑料带:免费送给快餐店,饭店,小市场。不过这个投资还是大了点,当然效果也比印宣传单强塑料带上印上网站介绍。
7、和当地网吧合作:把浏览器默认首页设为你的网站,然后在你的站上给他们网吧做广告。
五、推广效果的评价:
对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
企划思想。
1、建立为失踪人口及相关服务的专业网站。
2、与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。
网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。
3、自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。
自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。这样有助于自愿者的工作。
4、定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。
与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。
在市场分析上我们需要注意以下几个问题。
1、网站的功能作用。
在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。
2、用户从网站有没有直接得到利益。
用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。
3、网站需要的广告和客户,一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。
(一)战略步骤(快,广)。
第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!
第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。
第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。
在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。
注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。
1、坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。
2、商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。
3、站点的建设应该符合网站的整体形象。
不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。
网站运营规划方案篇五
虽然偶个人不喜欢按照摸板以及格式办事,但许多时候都得遵照这个原则,这个就保留到这里吧,日后应该用得到!
1市场分析。
2活动主题。
[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]。
3活动目的。
[说明:活动的主要目的]。
4活动时间。
[说明:活动执行的时间段。]。
5效果预期和目标。
5.1效果预期。
[说明:预期的可以到达的效果。]。
5.2数字目标。
[说明:制定运营数字目标]。
新增数量。
整体目标。
6活动详细情况。
6.1参与产品。
[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]。
6.2活动详细说明。
[说明:详细说明活动的实施方式。]。
6.3奖项设置。
[说明:奖项和奖品设置]。
7市场推广建议。
[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]。
7.1站内推广。
7.2站外推广。
8活动任务安排计划。
[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]。
任务计划开始完成时间负责人备注。
9预算明细表。
[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]。
项目单价数量总计(人民币)。
网站运营规划方案篇六
说明:
a)普通会员收费。
b)vip会员收费。
2)广告收入。
说明:
a)直接广告位收入。
b)企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)。
c)企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)。
d)商家专栏(商家快捷通道,进入后是企业专栏,排位采用竞价形式)。
e)品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)。
f)特别推荐(竞价广告位)。
g)其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)。
3)。
说明:
a)用户订阅的产品信息。
b)用户推荐产品与其他用户。
c)前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)。
4)佣金提成。
说明:
后期收入,用户在网站定购产品,网站按一定比例提成。
5)、网站竞价排名系统。
6)其他收入。
说明:
其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。
网站运营规划方案篇七
网站运营方案模板由范文小编为大家整理,有需要的盆友可以参考一下!
虽然偶个人不喜欢按照摸板以及格式办事,但许多时候都得遵照这个原则,这个就保留到这里吧,日后应该用得到!
1 市场分析
2 活动主题
[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]
3 活动目的
[说明:活动的主要目的]
4 活动时间
[说明:活动执行的时间段。]
5 效果预期和目标
5.1 效果预期
[说明:预期的可以到达的效果。]
5.2 数字目标
[说明:制定运营数字目标]
新增数量
整体目标
6 活动详细情况
6.1 参与产品
[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]
6.2 活动详细说明
[说明:详细说明活动的实施方式。]
6.3 奖项设置
[说明:奖项和奖品设置]
7 市场推广建议
[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]
7.1 站内推广
7.2 站外推广
8 活动任务安排计划
[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]
任务 计划开始完成时间 负责人 备注
9 预算明细表
[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]
项目 单价 数量 总计(人民币)
一、网站策划运营方案计划
企划思想
1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。
2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。
网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。
3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。
自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。
这样有助于自愿者的工作。
4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。
与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。
二、网站运营方案之市场分析
在市场分析上我们需要注意以下几个问题
1.网站的功能作用
在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。
2.用户从网站有没有直接得到利益
用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。
3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。
三、网站运营方案之整体市场战略
(一)战略步骤(快,广)
第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人无处可藏!
第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群
网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。
第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。
在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站一夜成名的效果。
第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.
注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。
(二)网站运营方案之市场拓展原则
1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。
2.商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。
3.站点的建设应该符合网站的整体形象。
不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生迷路的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。
四、网站运营方案之网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用稳定、处理快速的南北互通的.服务器(目前已经基本达到)。
2、选择操作系统,用unix,linux还是windowxx/nt。
分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。
如网页程序asp、php、jsp等数据库程序。
我们推荐php,或者是asp为基础的成型发布系统。
一、网站策划运营方案计划
企划思想
1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。
2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。
网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。
3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。
自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。
这样有助于自愿者的工作。
4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。
与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。
二、网站运营方案之市场分析
在市场分析上我们需要注意以下几个问题
1.网站的功能作用
在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。
2.用户从网站有没有直接得到利益
用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。
3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。
三、网站运营方案之整体市场战略
(一)战略步骤(快,广)
第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!
第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群
网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。
第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。
在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。
第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.
注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。
(二)网站运营方案之市场拓展原则
1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。
2.商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。
3.站点的建设应该符合网站的整体形象。
不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。
网站运营规划方案篇八
计划:以1年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌。
任务:形成稳定的销售模式、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,根据网站需求特色,为会员提供功能强大的网上商务平台。
该平台是一个开放式btob电子商务平台,以产品为核心,将买家、产品、卖家三个商品交易的基本元素有机地结合起来,用户可以通过各种途径轻松地在网上找到贸易合作伙伴,实现网上议价、网上签约、网上支付等贸易活动。
商务平台能够为企业在线提供供需信息发布和查询以及网上议价谈判、拍卖招标、合同跟踪、客户管理等一整套完善的交易功能,并为交易双方提供多种完善安全的在线支付解决方案。
企业无须离开该平台就可以完成整个交易过程。
包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。
主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配(1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。
推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的'信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。
此外,同时审核活动信息、商家信息。
(4)技术维护技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。
网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。
同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
3.团队建设网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。
团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。
网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。
网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:市场推广部:市场推广人员2网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员24.网站培训网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
5.沟通机制沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。
6.组织结构图。
运营效益奖金提成方案(暂行)。
一、目的。
1、以量化的绩效分配体系,推动公司经营业绩的提升。
2、以公平的评估考核结果,合理评估员工的工作业绩。
3、以发展的绩效考核理念,保障业绩基数提升增长率。
4、以数字的业绩管理体系,及时调整经营中存在问题。
5、以各店铺的业绩分级系统,落实店铺的绩效考核终端。
二、运营部管理人员提成方案。
1、运营人员奖金发放额度:
如遇员工辞职离职,需提前一个月向公司提交辞职报告,交接各种工作无误。未经过公司许可,在该段时间内必须按照公司的岗位要求履行岗位职责(未按规定上岗按旷工处理)。
三、制度的修改。
公司可根据经营效益、发展规模,兼顾目前利益和长远发展,在必要时进行修订。
四、实施日期
本方案经公司审批通过后,拟于七月起实施(以七月份业绩为执行标准)。
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网站运营规划方案篇九
西安餐饮网的定位是服务性的站,所以我认为在网站的前期的推广经营的过程中应该做好两类客户的区别对待:
一、面对网友的营销模式。
我们的网站说到底,是为了赢利。商家看中的是网站对于他们自身的宣传,宣传的强度和广度当然是越大越好。只有这样,他们才愿意将自己的广告投放在我们的网站上。
衡量宣传强度的最重要的、也是最明显的就是访问量。所以我们目前的头等大事应该想方设法的来增加我们的访问量。要达到这一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要让我们的网站的内容更加丰富多彩,要让网友记住我们的网站,想到吃喝的时候,就想到要上我们的网站来找。
当然要达到这样的效果,我们必须要从事很多调查工作,根据游客的需要,及时的调整我们的.方针政策,才能逐渐的与游客达成默契。这将成为网站推广中最重要的一点。
想要将网友从一般的临时游客发展为长期的忠诚拥护,可以采取一些激励的方式,比如策划组织一些餐馆的代金券,优惠券之类的促销活动,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我们网站的知名度和可信任度,为进一步发展客户做好准备。
二、面对商家的营销模式。
检测我们网站做的好与不好的最直接的标准就是业务量的提升与否,也就是说创造效益的多与少。就营销模式来说,应该从两个方面开展:
1.直接的广告收费。这也是最普遍的一种方式,即将宣传性的信息以咨询的形式发布,为商家提供一个展示的平台,商家获得利益之后,我们从中收取一定的费用。
2.间接的中介费用。我们可以与商家达成协议,为商家介绍客户;客户也可以通过我们来预定服务,我们为商家和客户搭建一座沟通的桥梁,适当收取一定比例的费用。在这个过程中,我们要尽量的使客户和商家联系通过我们,这需要全体人员,尤其是业务人员的全力配合。
当然除次之外我们还可以拓展其他的销售模式,这都应该在工作的过程中积累。
无论多么完美的计划,在实际的应用中总是会出现意想不到的问题,这里所说的也只是一个初步的计划,在工作的过程中遇到新问题,还应该及时的修改,完善。
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网站运营规划方案篇十
计划:以1 年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌
任务:形成稳定的销售模式、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1 个半月):20~30 天的平台基本建设阶段,根据网站 需求特色,为会员提供功能强大的网上商务平台。
该平台是一个开放式btob 电子商务平 台,以产品为核心,将买家、产品、卖家三个商品交易的基本元素有机地结合起来,用户可 以通过各种途径轻松地在网上找到贸易合作伙伴,实现网上议价、网上签约、网上支付等贸 易活动。
商务平台能够为企业在线提供供需信息发布和查询以及网上议价谈判、拍卖招标、 合同跟踪、客户管理等一整套完善的交易功能,并为交易双方提供多种完善安全的在线支付 解决方案。
企业无须离开该平台就可以完成整个交易过程。
包括网站流程的优化以及页面美 化;20~30 天的信息搜集,每天50 条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息 量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2 个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者 是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的 初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5 个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的 带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换 上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站 的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活 动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3 个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在 前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。
因此在继续 做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。
主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产 http://目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配 (1)网站内容和服务 网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线 上推广活动。
(2)业务开拓推广 网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效 沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广 负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。
推广工作包括:活 动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析 了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务 及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同 时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策 划、组织工作。
此外,同时审核活动信息、商家信息。
(4)技术维护 技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。
网站美工和 技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯 联和界面的设计美观。
同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市 场和编辑人员保持配合。
3.团队建设 网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。
团队基本结构包括:市场推广部、 网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开 展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。
网 站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。
网站 http://编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广 活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下: 市场推广部:市场推广人员2 网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面 的`技术实现;网站美工2 名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员2 4.网站培训网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时 涉及的临时性培训。
5.沟通机制 沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执 行人员的沟通、技术人员内部交流。
一、平台的定位与总体目标
1. 平台定位及目标
2. 平台品牌形象
二、平台招商及供应商合作模式
1.供应商入驻及职责
2.平台规范及职责
三、平台结构及模块功能
1. 店铺功能
2. 平台结构
四、平台线上推广方式及策略
1. 流量;2.转化率;3.客单价
五、运营团队人员结构
1、运营经理;
2、招商组;
3、推广及数据分析组;
4、平台客服组
六、平台盈利模式
一、平台的定位与总体目标(阶段性)
1.1平台定位及目标:平台定位于工业品b2b在线交易,针对中小企业的采购,通过小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。
1.2 定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。
品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。
专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。
服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。
二、平台招商及供应商合作模式
1.商家入驻及职责
1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商;
1.2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商);
1.3资费标准:平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元;交易保证金2万;
1.4商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格;
1.5交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**;
2. 平台规范及职责
2.1 店铺填充:商品上传、定价;
2.2 运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务;
2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范;
三、平台结构及模板功能
由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主,如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等,客户vip体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。
3.1 店铺功能
3.1.1 产品详情说明 根据产品的性能特征及客户的浏览习惯,规划产品说明的排版,做到产品说明清晰美观专业。
下方增加品牌文化,重点介绍企业的生产、设计能力,体现综合实力。
订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。
3.1.2 产品详情购买参数 完善产品分类信息及基本属性,使产品介绍更加完整专业。
起批量、规格、购买属性、运费等做调整,页面展示简洁,更符合客户购买习惯。
3.1.3 产品标题 产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构,以站内搜索用户体验为前提,结合百度收录原则制定。
3.1.4 首页装修布局规划,使整个店铺看起来更专业,后台的装修模块功能升级。
3.1.5 供应商资料 店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则,供应商资料展示。
3.1.6 平台im 暂定为qq,qq普及率高,沟通便捷。
在供应商资料及右侧侧滑增加联系方式,方便购买咨询。
3.1.7 退换货流程 完善交易流程,根据售后规则建立退换货、退款交易流程。
3.1.8 店铺产品促销形式规划
3.2 平台结构
3.2.1 频道页的规则及产品活动规划
3.2.2 list页面产品搜索规则规划
四、线上推广方式及策略
以促成交易为核心目标,以交易额为直接体现,交易额=流量转化率客单价,故运营主要围绕这3个方面展开。
5.1 流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎。
5.1.1 直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量。
这些访客有部分是网站的忠实用户,是需要长期积累的过程,所以需要精简的网站域名,推广网站的品牌理念,以及设计页面的收藏功能。
5.1.2 外部来源是指那些将衔接指向网站的博客,联盟网站,论坛或竞争对手网站等等,需要对网站进行外推广工作,软文,博客等宣传效果。
5.1.3 搜索引擎是指用户使用百度,谷歌,雅虎等等,通过搜索关键词访问网站的用户,包括自然流量和付费流量,自然流量体现在seo的优化方面,付费流量主要是竞价广告的投放。
5.1.4 三种流量结构中,直接流量包含较多的无效流量,效果比较差。
外部来源在于网络推广,难以评估性价好坏。
搜索引擎的流量是吸引新客户的主要来源。
用户的上网习惯,更愿意通过搜索引擎来访问网站,所以前期大部分的推广流量来源于搜索引擎的付费广告。
5.2 影响平台转化率的主要因素包括:产品的属性及品质,产品的详情页说明介绍,价格体系,品牌影响力及企业的综合实力,客服的专业知识程度及销售技巧,客户评价,物流体系,售后服务及承诺,平台的交易保障体系等。
5.2.1 产品的品质及属性 招商时,需要考察阿里等其他交易平台的销售情况,选择适应在线销售的工业品品类商家,并选择入驻企业的热销款进行重点爆款推荐。
同时,需了解产品的品质、性价比,优质好货。
5.2.2 产品的详情页 互联网销售以网上展示为主导,因此针对于工业品复杂的技术参数及功能,制作符合客户了解需求,真实可靠、美观、专业、详细的详情页至关重要。
5.2.3 价格体系 工业品相对于快消品,属于复杂的理性需求购买,除了对于产品品质的要求外,价格也是决定购买的重要的重要因素。
前期推出网站品牌及积累人气阶段,参考行业售价,价格以低价为主,吸引人气提高转化。
后期产品品类丰富,服务体系完善,将更多的考虑利润率。
5.2.4企业的品牌影响力与实力 品牌在产生购买行为的权重比较重,好的品牌宣传是决定产品购买的比较重要条件之一。
因此,店铺首页、产品详情页,针对于企业的综合实力,企业的品牌文化、技术支持能力,做更多的包装和体现。
5.2.5 客服专业及销售能力 客服对于产品的了解程度,更好的使客户建立信任关系,因此每一家供应商的入驻,客服都会进入企业去了解产品的专业知识、企业厂房及生产技术、企业的日常销售流程及销售中遇到的问题,以便在以后的咨询中能够快速的的回答相应。
同时,制定客服日常用语规范,销售对话情景模拟,强化销售技巧与专业性。
5.2.6 客户评价 运营初期,对于所有的下单客户进行物流售后跟踪及电话回访,优化整个交易流程,建立良好的平台品牌形象,形成口碑式的宣传价值。
5.2.7 物流体系下单以后,企业的发货时间、物流的运送速度也影响到客户的购物体验,以择优选择为原则,尽量让企业选择顺丰、德邦等优质快递物流。
并做好店铺温馨提示,工业品价格昂贵,签收验货是必不可少的步骤。
5.2.8 售后服务及承诺 完善的售后服务是进行网上交易后顾无忧的重要组成部分,由于前期无样本参考,基本根据企业的自身情况,建立店铺内的售后服务条款。
但是突出筑巢对于买家在线交易的服务保障及监督作用,在客户与企业发生纠纷或者特殊情况下,筑巢平台将会更多参考客户的利益作出仲裁。
后期将根据销售的品类、售后问题的类型作出完整的归类,建立平台内的售后处理规范。
5.2.9 平台的交易保障体系 经筑巢对于企业三证的认证,所有入驻筑巢电商的企业均是正规合法的企业,展示供应商企业的合法性。
“保”,展示买家在线交易,付款到筑巢,同时筑巢对于整个交易提供监督管理,对于交易中出现的不发货等其他交易纠纷提供完善的解决方案,保障买家的利益。
5.3 客单价 由于企业属于理性需求购买,提高客单价相对于快消品的价格敏感比较困难,通过“清库存”等活动策划以团购模式进行有时间限制的促销,可以有效的增加购买金额。
建立平台采购会员体系,提高购买单价及回头率。
后期建立交易成功积分返还规则,提现或者兑换优惠券,增加客户粘度。
五、平台运营部组织架构
1.运营经理
1.1 与技术部协调制定平台及运营相关标准、制度、流程,供应商商规范
1.2 平台及各店铺管理,活动安排
1.3 召集运营各小组制定平台及各店铺推广计划
1.4 策划、组织实施平台营销方案
1.5 协调售前、售后及其他相关活动
2.招商组
2.1 行业及供应商筛选、谈判、入驻等
2.2 与供应商协商合作相关细节
2.3 配合售后处理组处理供应商售后标准问题
3.各产品数据分析及推广组
3.1各产品及店铺推广效果分析
3.2 产品结构调整分析
3.3 推广手段效果分析
3.4 制定实施各阶段推广计划
3.5 递交并实施各类推广计划表
4、平台客服组
4.1 买家咨询对接、买家异议处理、协助买家下单;
4.2 与供应商对接,处理产品销售日常问题
4.3 买家跟进,非标品订单供应商推荐;
4.4 买家维护,培养忠诚买家;
4.5 协调供应商与买家的交易纠纷,按售后承诺标准处理;
我不知道每个电商公司对运营的界定是否有差异。
我在公司负责运营,虽然网络教育的零售和电商有些区别,但应该本质上还是相通的,毕竟模式都是b2c。
我借此说说我做的工作。
工作职责:零售、产品、设计、制作、资讯、论坛、答疑。
对于我们公司而言,和绝大部分电商企业不同的是,我们首要的任务不是规模,是开源节流,要低成本的赚钱,要营收也要利润。
我的最重点工作就是卖、卖、卖。
如何卖?大家都知道的那些sem、seo、对外合作、社区推广、网盟、代理……
区别是我基本上不投放除搜索引擎之外的广告,一是因为我们钱少烧不起;二是对于我们而言其他广告形式的roi比sem低很多。
其实,那些门户的广告,我们也都尝试过,但我可不敢一下就包年包季度的购买,我一般都是测试几天或一周的方式,发现不灵了就放弃了。
当然,我们也不是绝对的一分钱不投放,有时候为了维系合作伙伴关系,我们会象征性的投放很少的钱。
当然,我看重的不是广告带来的roi,而是其他软性合作带来的roi。
我的工作原则就是不浪费一分钱的完成销售任务。
如何卖?光靠站外推广是不灵的。
还需利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。
推广只解决了用户来的问题,用户买还需要更好的诱导。
这涉及到产品命名、定价、促销等等环节。
以我个人观察,我可以不客气的说绝大部分电商网站这方面都是不及格的,和传统零售业的差距非常之大。
恰恰这方面是对提高arpu很重要的,而电商除了直接降价不会别的,其实就算降价也是有学问的。
当然,事实上,我们零售业务每年的arpu都是提高的。
如果你是在做品牌,那你必然寻求的是品牌带来的溢价。
lv如是,凡客也如是,只不过各家的溢价能力不同。
我在新东方在线基本就是在尽可能的寻求更高的溢价。
当然,换一个环境的话,这种策略实施的方式和周期就会发生变化。
但我确实鄙视除了傻啦吧唧只会直接降价不会别的的主儿,还一个个自诩为大师or专家。
记得我第一年来的时候,一分钱没花,就改了改部分产品组合和命名、价格,销售额提升了60%吧。
由此可见,这块是极其重要的一部分工作。
这其实也是用户体验的重要组成部分,在我看来叫品牌接触点。
说到产品。
其实,我还负责产品,我其实也没收到过什么ued方面的培训,包括自学。
我的原则就是先学习别家网站的优点,尽可能让用户在行业内遵循统一的用户习惯,别生造一些自认为创新的东西。
当然,我得承认,我们网站目前做的依旧很不好。
毕竟,在实际工作中,做不到100%用户导向,需要更多的公司内部平衡和妥协。
设计和制作,这都是技术活,我其实也不懂。
不过,和产品一样——
我要求自己和大家都有一颗同理心,要学会换位思考,不要陶醉在自己的世界里。
当然,我也会以此原则指导他们的工作。
比如需求方和施工方有矛盾的时候,我通常只从用户角度分析,而不考虑哪方对错。
我就跟他们说,我要是用户如何如何。
如果说大家了解营销或广告,那肯定知道usp独特销售主张。
很多的文案、设计、产品其实都和此存在着悖论。
对于用户而言,他选择购买很多时候都需要一个最能打动他的点,不要搞那么复杂,就突出一个点,谢谢。
资讯、论坛、答疑那些就不说了吧……
总之,一切一切的,在我这里,都是为了用户购买、学习服务的。
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网站运营规划方案篇十一
计划:以1年为周期计划实施前期目标:
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的`宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配
(1)网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广
网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。
(3)客户服务
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
3.团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。
市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广部:市场推广人员2名。
网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。
网站编辑部:网站编辑人员2名。
4.网站培训
网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
5.沟通机制
沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图:
6.组织结构图
a)网站前期组织结构图
b)网站后期组织结构图
如果其它问题不明白可以加入网站策划qq群:42670417、32621496、21294178、44746001、51510822......
网站运营规划方案篇十二
近几年,中国经济发展很快,但是问题也出现的越来越多。国家为了能稳定健康的发展我国经济,出台了一系列的政策和方案,其中最主要的一点是扩大内需,促进经济发展。汽车属于中高档消费品,它的发展将为扩大内需注入一股活力。汽车的发展不仅有利于经济的发展同样也为创造一个和谐的社会出了一份力。自高校扩招以来,每年有大量的大学生进入到就业市场。汽车行业的发展为就业创造了更多的机会,同时还带动着其他相关行业的发展,比如:保险,贷款等,创造了更多的就业机会,这样人人有工作,可以避免大量劳动力特别是知识青年滞留在社会上,对社会的安定和谐起到了一点的作用。
内容摘要:
一、创业背景。
目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分。
中国汽车行业发展情况。
中国的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车,而在很多城市的经销商的日子却过得不好,有的是亏本大甩卖,就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的:
中国的汽车销售点的布局不合理。
在整个华中,乃至华北地区,布满了各式各样,大大小小的汽车市场,仅仅汽车城就有四五家,家家都称自己是绍兴最好的,比如城东汽车城,柯桥汽车城,诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场,元通汽配广场,北复线,马臻路。
所谓的聚集效应,主要是规模经济下,大量同类或者互补的企业集中到一起,大规模的生产,销售,服务等。现在绍兴汽车市场是以小部落为主,个别群体独居,这样极不方便企业发展,同时也不方便消费者看车,买车。全国各地各式各样的“xx一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。
据有关部门统计,就拿我们本地来说,xx年上半年我们本地人均收入超过了上海,居长三角地区首席。面对这样的购买力,又有哪家汽车商不眼馋呢但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现,绍兴这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。
中国很多人有钱后首先想到的是存到银行,在买车的时候很理性,对价格很敏感,他们喜欢到周边的大城市买汽车,比如杭州,上海。怎么样把这些买车的老的理念改正过来,需要绍兴本地的车商的`努力,同时也需要各个媒体的关注。
汽车媒体缺乏,商家成本加高。
消费者和商家应该及时全面的沟通,这样才能把自己的服务和产品做得更好!但是在绍兴目前还没有这样的一个专业的渠道,而借助于传统媒体,企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者,这样就增加了企业的成本。
目前竞争激烈的中国汽车市场,汽车商不仅仅拼的是性价比,还在拼促销,服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度,就能获得长期的胜利。
鉴于全国和咱们本地汽车发展情况,本地汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。
二、团队的组建。
在充分调查了本地汽车行业发展情况后,我们认识到。
本地汽车网存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互联网资深人士,开始策划和筹建本地汽车网。
技术团队:我们的技术团队采用新老交替的阶梯构,这样能保证活力和稳重,避免技术条件的不成熟,人员代表:
蔡xx:资深网络工程师。
曾xx:大学本科。
运营团队:集合了一批在各地运营门户网站的专业人士,由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营,人员代表:
张xx:资深互联网策划运营师。
沈xx:大学本科。
网站运营规划方案篇十三
2.平台品牌形象。
二、平台招商及供应商合作模式。
1.供应商入驻及职责。
2.平台规范及职责。
三、平台结构及模块功能。
1.店铺功能。
2.平台结构。
四、平台线上推广方式及策略。
1.流量;2.转化率;3.客单价。
五、运营团队人员结构。
1、运营经理;。
2、招商组;。
3、推广及数据分析组;。
4、平台客服组。
六、平台盈利模式。
一、平台的定位与总体目标(阶段性)。
1.1平台定位及目标:平台定位于工业品b2b在线交易,针对中小企业的采购,通过小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。
1.2定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。
品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。
专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。
服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。
二、平台招商及供应商合作模式。
1.商家入驻及职责。
1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商;。
1.2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商);。
1.3资费标准:平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元;交易保证金2万;。
1.4商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格;。
1.5交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**;。
2.平台规范及职责。
2.1店铺填充:商品上传、定价;。
2.2运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务;。
2.3售后保障:售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范;。
三、平台结构及模板功能。
由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主,如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等,客户vip体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。
3.1店铺功能。
3.1.1产品详情说明根据产品的性能特征及客户的浏览习惯,规划产品说明的排版,做到产品说明清晰美观专业。
下方增加品牌文化,重点介绍企业的生产、设计能力,体现综合实力。
订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。
3.1.2产品详情购买参数完善产品分类信息及基本属性,使产品介绍更加完整专业。
起批量、规格、购买属性、运费等做调整,页面展示简洁,更符合客户购买习惯。
3.1.3产品标题产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构,以站内搜索用户体验为前提,结合百度收录原则制定。
3.1.4首页装修布局规划,使整个店铺看起来更专业,后台的装修模块功能升级。
3.1.5供应商资料店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则,供应商资料展示。
3.1.6平台im暂定为qq,qq普及率高,沟通便捷。
在供应商资料及右侧侧滑增加联系方式,方便购买咨询。
3.1.7退换货流程完善交易流程,根据售后规则建立退换货、退款交易流程。
3.1.8店铺产品促销形式规划。
3.2平台结构。
3.2.1频道页的规则及产品活动规划。
3.2.2list页面产品搜索规则规划。
四、线上推广方式及策略。
以促成交易为核心目标,以交易额为直接体现,交易额=流量转化率客单价,故运营主要围绕这3个方面展开。
5.1流量的组成包括直接流量、外部来源和搜索引擎。
5.1.1直接流量包括直接输入网站的网址或者使用收藏夹和标签访问网站的流量。
这些访客有部分是网站的忠实用户,是需要长期积累的过程,所以需要精简的网站域名,推广网站的品牌理念,以及设计页面的收藏功能。
5.1.2外部来源是指那些将衔接指向网站的博客,联盟网站,论坛或竞争对手网站等等,需要对网站进行外推广工作,软文,博客等宣传效果。
5.1.3搜索引擎是指用户使用百度,谷歌,雅虎等等,通过搜索关键词访问网站的用户,包括自然流量和付费流量,自然流量体现在seo的优化方面,付费流量主要是竞价广告的投放。
5.1.4三种流量结构中,直接流量包含较多的无效流量,效果比较差。
外部来源在于网络推广,难以评估性价好坏。
搜索引擎的流量是吸引新客户的主要来源。
用户的上网习惯,更愿意通过搜索引擎来访问网站,所以前期大部分的推广流量来源于搜索引擎的付费广告。
5.2影响平台转化率的主要因素包括:产品的属性及品质,产品的详情页说明介绍,价格体系,品牌影响力及企业的综合实力,客服的专业知识程度及销售技巧,客户评价,物流体系,售后服务及承诺,平台的交易保障体系等。
5.2.1产品的品质及属性招商时,需要考察阿里等其他交易平台的销售情况,选择适应在线销售的工业品品类商家,并选择入驻企业的热销款进行重点爆款推荐。
同时,需了解产品的品质、性价比,优质好货。
5.2.2产品的详情页互联网销售以网上展示为主导,因此针对于工业品复杂的技术参数及功能,制作符合客户了解需求,真实可靠、美观、专业、详细的详情页至关重要。
5.2.3价格体系工业品相对于快消品,属于复杂的理性需求购买,除了对于产品品质的要求外,价格也是决定购买的重要的重要因素。
前期推出网站品牌及积累人气阶段,参考行业售价,价格以低价为主,吸引人气提高转化。
后期产品品类丰富,服务体系完善,将更多的考虑利润率。
5.2.4企业的品牌影响力与实力品牌在产生购买行为的权重比较重,好的品牌宣传是决定产品购买的比较重要条件之一。
因此,店铺首页、产品详情页,针对于企业的综合实力,企业的品牌文化、技术支持能力,做更多的包装和体现。
5.2.5客服专业及销售能力客服对于产品的了解程度,更好的使客户建立信任关系,因此每一家供应商的入驻,客服都会进入企业去了解产品的专业知识、企业厂房及生产技术、企业的日常销售流程及销售中遇到的问题,以便在以后的咨询中能够快速的的回答相应。
同时,制定客服日常用语规范,销售对话情景模拟,强化销售技巧与专业性。
5.2.6客户评价运营初期,对于所有的下单客户进行物流售后跟踪及电话回访,优化整个交易流程,建立良好的平台品牌形象,形成口碑式的宣传价值。
5.2.7物流体系下单以后,企业的发货时间、物流的运送速度也影响到客户的购物体验,以择优选择为原则,尽量让企业选择顺丰、德邦等优质快递物流。
并做好店铺温馨提示,工业品价格昂贵,签收验货是必不可少的步骤。
5.2.8售后服务及承诺完善的售后服务是进行网上交易后顾无忧的重要组成部分,由于前期无样本参考,基本根据企业的自身情况,建立店铺内的售后服务条款。
但是突出筑巢对于买家在线交易的服务保障及监督作用,在客户与企业发生纠纷或者特殊情况下,筑巢平台将会更多参考客户的利益作出仲裁。
后期将根据销售的品类、售后问题的类型作出完整的归类,建立平台内的售后处理规范。
5.2.9平台的交易保障体系经筑巢对于企业三证的认证,所有入驻筑巢电商的企业均是正规合法的企业,展示供应商企业的合法性。
“保”,展示买家在线交易,付款到筑巢,同时筑巢对于整个交易提供监督管理,对于交易中出现的不发货等其他交易纠纷提供完善的解决方案,保障买家的利益。
5.3客单价由于企业属于理性需求购买,提高客单价相对于快消品的价格敏感比较困难,通过“清库存”等活动策划以团购模式进行有时间限制的促销,可以有效的增加购买金额。
建立平台采购会员体系,提高购买单价及回头率。
后期建立交易成功积分返还规则,提现或者兑换优惠券,增加客户粘度。
五、平台运营部组织架构。
1.运营经理。
1.1与技术部协调制定平台及运营相关标准、制度、流程,供应商商规范。
1.2平台及各店铺管理,活动安排。
1.3召集运营各小组制定平台及各店铺推广计划。
1.4策划、组织实施平台营销方案。
1.5协调售前、售后及其他相关活动。
2.招商组。
2.1行业及供应商筛选、谈判、入驻等。
2.2与供应商协商合作相关细节。
2.3配合售后处理组处理供应商售后标准问题。
3.各产品数据分析及推广组。
3.1各产品及店铺推广效果分析。
3.2产品结构调整分析。
3.3推广手段效果分析。
3.4制定实施各阶段推广计划。
3.5递交并实施各类推广计划表。
4、平台客服组。
4.1买家咨询对接、买家异议处理、协助买家下单;。
4.2与供应商对接,处理产品销售日常问题。
4.3买家跟进,非标品订单供应商推荐;。
4.4买家维护,培养忠诚买家;。
4.5协调供应商与买家的交易纠纷,按售后承诺标准处理;。
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我不知道每个电商公司对运营的界定是否有差异。
我在公司负责运营,虽然网络教育的零售和电商有些区别,但应该本质上还是相通的,毕竟模式都是b2c。
我借此说说我做的工作。
工作职责:零售、产品、设计、制作、资讯、论坛、答疑。
对于我们公司而言,和绝大部分电商企业不同的是,我们首要的任务不是规模,是开源节流,要低成本的赚钱,要营收也要利润。
我的最重点工作就是卖、卖、卖。
如何卖?大家都知道的那些sem、seo、对外合作、社区推广、网盟、代理……。
区别是我基本上不投放除搜索引擎之外的广告,一是因为我们钱少烧不起;二是对于我们而言其他广告形式的roi比sem低很多。
其实,那些门户的广告,我们也都尝试过,但我可不敢一下就包年包季度的购买,我一般都是测试几天或一周的方式,发现不灵了就放弃了。
当然,我们也不是绝对的一分钱不投放,有时候为了维系合作伙伴关系,我们会象征性的投放很少的钱。
当然,我看重的不是广告带来的roi,而是其他软性合作带来的roi。
我的工作原则就是不浪费一分钱的完成销售任务。
如何卖?光靠站外推广是不灵的。
还需利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。
推广只解决了用户来的问题,用户买还需要更好的诱导。
这涉及到产品命名、定价、促销等等环节。
以我个人观察,我可以不客气的说绝大部分电商网站这方面都是不及格的,和传统零售业的差距非常之大。
恰恰这方面是对提高arpu很重要的,而电商除了直接降价不会别的,其实就算降价也是有学问的。
当然,事实上,我们零售业务每年的arpu都是提高的。
如果你是在做品牌,那你必然寻求的是品牌带来的溢价。
lv如是,凡客也如是,只不过各家的溢价能力不同。
我在新东方在线基本就是在尽可能的寻求更高的溢价。
当然,换一个环境的话,这种策略实施的方式和周期就会发生变化。
但我确实鄙视除了傻啦吧唧只会直接降价不会别的的主儿,还一个个自诩为大师or专家。
记得我第一年来的时候,一分钱没花,就改了改部分产品组合和命名、价格,销售额提升了60%吧。
由此可见,这块是极其重要的一部分工作。
这其实也是用户体验的重要组成部分,在我看来叫品牌接触点。
说到产品。
其实,我还负责产品,我其实也没收到过什么ued方面的培训,包括自学。
我的原则就是先学习别家网站的优点,尽可能让用户在行业内遵循统一的用户习惯,别生造一些自认为创新的东西。
当然,我得承认,我们网站目前做的依旧很不好。
毕竟,在实际工作中,做不到100%用户导向,需要更多的公司内部平衡和妥协。
设计和制作,这都是技术活,我其实也不懂。
不过,和产品一样——。
我要求自己和大家都有一颗同理心,要学会换位思考,不要陶醉在自己的世界里。
当然,我也会以此原则指导他们的工作。
比如需求方和施工方有矛盾的时候,我通常只从用户角度分析,而不考虑哪方对错。
我就跟他们说,我要是用户如何如何。
如果说大家了解营销或广告,那肯定知道usp独特销售主张。
很多的文案、设计、产品其实都和此存在着悖论。
对于用户而言,他选择购买很多时候都需要一个最能打动他的点,不要搞那么复杂,就突出一个点,谢谢。
资讯、论坛、答疑那些就不说了吧……。
总之,一切一切的,在我这里,都是为了用户购买、学习服务的。
网站运营规划方案篇十四
五. 网站运营的效果评价
六. 网站运营的岗位安排及制度
七. 网站维护和服务器系统管理
八. 网站运营要注意的问题
九. 网站设计开发的标准及技术要求
一.网站运营的工作组成部分
网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。
网站运营团队职员主要包括:
1、网站负责人:整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力,还要有一定的网
络关系和网络宣传技术,包括seo,邮件宣传,软文等.;
2、网站策划架构管理:网站的整体构架与内容优化;
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通;
4、后台程序员:实现后台的程序功能;
5、网站推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站;
6、网站营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品;
7、网站编辑/信息管理:管理网站各个栏目的信息;
8、网站内容撰稿人:提供网站所需的内容;
9、用户服务职员:为用户提供相关服务;
10、服务器维护职员:服务器的安全、网站相关功能提供;
以上人员一定要业务过硬,分工明确,协调合作,精诚团结。
目标计划 1、访问量目标。
2、注册用户数量。
3、品牌要达到的影响力。
4、网站的排名、pr等等。
计划:以一年为周期计划实施前期目标。
目标:打响网站品牌
任务:提高网站的流量,培养客户的黏性;
目标人群分析:根据企业目标人群的消费行为习惯, 兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和方法。
预算投入:要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。
效果监测:做好严格的效果监测,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。
策略:根据市场分析和调查的结果,确定推广的策略,详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、qq群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等,对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。
预备策略:市场的变化并不会因你的一个计划而改变,除了寻求一套最为合适的营销方案,最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。
只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标,要时刻要关注市场的变化。 要实施目标,可分为四个阶段:
第一阶段:网站平台完善期间(2-3周)
2周内平台基本建设修改完善阶段,包括网站流程的优化以及页面的美化。
2到3周时间的信息搜集整理,每天50到100条完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运行期 (2-3个月)
本阶段是网站运营初期内容的完善期,网站运营结果更具有真实性,更具有说服力,这个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格,提高网站流量。
第三阶段:网站运营中期(5到6个月)
重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈的信息,初步展开一些线上线下商务活动,主要是网络广告,网站合作,联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率,培养客户的黏性,提高企业网站会员商家的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月左右)
建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务,主要是:对网站数据进行分析统计,提高网络营销市场的开拓,进一步完善网络功能,拓展网络产品。
目的:企业市场开拓,为占领活跃企业市场做准备。
三. 网站运营的具体方法策略 企业网站的运营应当融入企业的整体经营体系中:
第一阶段:客户洽谈,市场调查、网站策划期
第1步 确定网站的定位
什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;
二、 项目分析
(一)访客人群及访问目的分析
从运营范围的角度分析,访客人群主要为:产品需求者,信息关注的相关人员等。
1、查看网站背景,产品实力,产品反馈等,从而在整体上加深对网站的了解。
2、搜索相关详细信息,增加对产品的认识。
3、寻找网站其他相关信息:如售后服务,使用疑问、产品对比等。
4、与客户服务人员在线交流,获取支持,网上预订。
5、用户论坛的沟通分享。
(二)网站功能需求
根据开展的b2c网络营销服务而设置。网站运营理念为:小而全,专而精。为更好服务来访者,同时通过在线客服等互动工具更好地为来访者服务,提高网站的形象和促进产品销售。
三、 设计原则
(一)网站基本原则
1、网站的打开速度要快。根据调查显示,网民浏览网站一般只愿意等待5-10秒钟。
2、操作流程尽量简单,任何到达详细信息页面的查看,不应该超过3个步骤。
3、尽量使用文本链接,而减少大幅图片和动画的使用。
4、网站所有的内容和服务都在显眼处向用户予以说明。
(二)b2c网络营销网站建议
1、产品信息
1)提供有丰富信息量的内容,文字应清晰易懂。
2)提供导航,且清晰合理,层次分明。符合公众分类习惯,尽量不要使用多级导航。
3)在产品页面,可加入相关的图片、文字说明及其它相关信息等,图文并茂。
2、品牌宣传
1)使用简明清晰的网站标志,展示品牌,给用户留下良好的第一影响。
2)在首页提供简要的网站介绍,整体网站风格要设计精美大方,使潜在客户有信服感。在产品详细信息页,提供真实,清晰的信息。
3)及时更新相关新闻等内容,让用户感受到网站内容是鲜活的,提升用户体验。
4)设置特价专栏,体现b2c网络营销实力,增加潜在客户的初体验。
3、用户互动
1)联系方式、网上咨询,在首页突出显示。
2)在详细内容页可用设计精美的按钮或链接,提供联系的快捷操作。
3)网站应该配备即时通讯工具或者是在线沟通工具,如百度留言板或在线qq等,且配有专人处理,对客户的各种法律咨询及时回复。
4)对产品进行相关的推介及用户评论,获得更多的用户信服。
5)建立会员、论坛,进行会员互动。
1、页面设计
根据网站的vi方案,网站功能,采用最新表现技术全面创意设计页面风格,充分体现购物网站品牌形象,凸显品牌文化信息。
2、功能模块
网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为网站设计制作维护人员提供一个未来几年可扩充的端口及企业长远网络发展做规划。
3、内容主题
设计重心转向以用户为中心,围绕用户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能,方便用户了解网站的产品服务。
五、
1、网站赢利
赢利基于两点1、产品销售;2、广告相关收益;赢利模式提倡与商家联动拓宽市场,利益共享,模式最好具有可塑性,随着市场环境变化,能自如伸缩,这样公司的风险性降低。让客户在网站上持续消费最大的卖点就是推陈出新,深入消费用户数据挖掘,牢牢笼络住消费者。
2、网站的策划和架构;
1)、内容版块,主要是发布促销信息、网站动态、行业资讯以及衣着打扮相关的知识等。目的是为了扩大网站规模,增加搜索引擎对网站的收录量,从而提高网站的整体流量,为网站吸引更多的目标客户。
2)、商城版块,这是网站的核心版块,也是网站实现盈利的主要部分。商城版块根据销售的类型不同,分为对个人销售、对团购、个性化定制销售、供应商品牌专卖、代理商(分销商)批发入口五个方面,有助于最大化的争夺市场。
3)、互动版块,主要包括留言系统、论坛系统、博客sns系统(可选)三部分,留言系统实现客户与网站的互动,论坛系统实现客户与客户的互动,博客系统实现客户的自我展示。这部分内容看似与网站核心内容无关,但实际上能很好的增强网站对客户的黏性。
六、 网站目标计划
计划:以半年为周期计划实施目标
目标:a、打响网站品牌
b、网站运营销售收入
任务:提高网站的流量、培养客户的黏性;做好销售基础工作,实施销售激励和薪资体系。
策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
(一)第一个半年目标
第一阶段:
b2cb2b网站开店完善期(1个月):5~10天的平台基本建设阶段,包括在淘宝、拍拍、易趣、阿里巴巴、慧聪等b2cb2b网站开店,网站流程的优化以及页面美化;15~20天的信息搜集,每天的完整产品信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
b2c营销网站平台制作上线期(1个月):2~5天的b2c源程序测试购买阶段,22~27天的b2c营销网站平台基本建设阶段包括同行业网站分析、网站策划、网站页面设计制作。
目的:保证网店/b2c营销网站的流畅、稳定运转,网站内容基本完整,收集用户反馈信息。
第二阶段:
网站运营初期(2个月):前期的信息完善,为网店/b2c营销网站的带来了一定的流量,阶段的重点放在网站用户的转换上,让拍拍、淘宝的浏览者及搜索引擎进入网站,查看的浏览者转化为b2c网络营销用户,另外网店的促销、推广还需进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上促销活动,主要是:网络广告、网站合作。 目的:增加浏览者、提升网络销售收入。
第三阶段:
b2c网络营销网站平台完善期(1.5个月):20~25天的平台基本建设阶段,包括同行业网站分析、网站策划、网站设计、网站框架搭建。15~20网站包括网站流程的优化以及功能制作。这个阶段的主要任务是:网站的深化推广和网站性能的进一步完善。
目的:在原来b2c网络营销网站平台构造新的具有服装行业特色的功能。形成网站风格、再提高网站的流量。
第四阶段:
促销信息。另外网站的促销、推广还需进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上促销活动,主要是:网络广告、网站合作、联合合作方推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第五阶段:
网站运营后期(1个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、全面提升产品销售率。
(二)第二个半年计划
网站运营整合资源,建立电子报刊、网络杂志等全方位的b2c网络营销解决方案,实现产品信息的滚动发布。
1、详细掌握注册会员,并对其分门别类。尤其对订阅产品的会员做系统整理。
2、加大与会员的联系,建立纵、横沟通渠道,包括与其它网站相互联系。
3、逐步充实b2c网络营销团队,以高质量的产品服务消费者。
4、宣传网站品牌及产品服务质量,造就人心所向的网络品牌氛围。
5、大力提升网站的公信度和影响力。
七、 推广策略
(一)b2c网站推广策略
b2c网络营销网站的推广方法必须要有针对性,注意2点:(1)、找准对象;(2):增加客户的信任度。作为b2c网络营销网站的所有者,产品必须质量保证,这才是真正的为消费者着想,否则,那就是坑蒙拐骗,不负责任,这样的网站销售是不会长久的。
1、软文推广
在一些高流量论坛写软文,扩大知名度。
2、博客推广
选择一些pr值高的博客,在这些网站开大量博客,并且加大量好友,写软文进行推广。
3、搜索引擎优化
搜引擎优化能够使网站在搜索引擎中获得和很好的排名,从而带来大量的用户,留住这些用户就靠高质量的网站内容,高质量的网站内容加搜索引擎优化是网站成功的基础。
4、公益服务性营销
节假日为客户提供一些免费、有用的电子杂志,电子书,贺卡,当然这些电子书,电子杂志,贺卡必须有新意,有创意,让客户觉得温馨,这样客户才会主动传播。
5、事件营销
可以是网站借助一个事件话题炒作,让网民谈论这个话题,扩大网站的知名度。如果网站有实力,也可以策划网络活动,联合有影响的网站一起推广。
网站运营活动策划方案模板
1、市场分析
2、活动主题
[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]
3、活动目的
[说明:活动的主要目的]
4、活动时间
[说明:活动执行的时间段。]
5、活动具体内容
[说明:详细说明活动的实施方式。]
6、推广建议
[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]
1、站内推广
2、站外推广
7、活动任务安排计划
8、预算明细表 [说明:对所有活动计划投入费用的汇总。如有奖项设置包括奖品预算]
9、效果预期和目标
5.1、效果预期
[说明:预期的可以到达的效果。]
5.2、数字目标
[说明:制定运营数字目标]
网站运营活动策划方案模板
【内容摘要】在网站运营过程中,必然会组织用户参与的线上或者线下活动,本方案模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。
1 市场分析
[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]
[说明:预期的可以到达的效果。] 5.2 数字目标
[说明:制定运营数字目标]
6 活动详细情况 6.1 参与产品
[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。] 6.2 活动详细说明
[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。] 7.1 站内推广
7.2 站外推广
8 活动任务安排计划
[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]
9 预算明细表
[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]
网站运营活动策划方案模板
【内容摘要】在网站运营过程中,必然会组织用户参与线上或者线下活动,本方案模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。
1、市场分析
2、活动主题
[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]
6、活动详细情况
7、市场推广建议 [说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]
7.1、站内推广 7.2、站外推广
8、活动任务安排计划 [说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责人。]
9、预算明细表 [说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]
网站运营规划方案篇十五
1.设定目标。
2.目标分析。
3.推广计划。
4.执行计划。
5.实时优化。
1.以未来决定现在,不管公司大小,起点高低,最好开始就有基于对未来判断下做出的中长期目标规划,战略落地,文化先行的公司更容易拧成一股绳,公司上下一个目标,事半功倍;战术上的勤奋大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失,短期内不断变化调整的结果往往导致机会成本浪费很多。
2.顶层设计决定下层高度,老板的眼光和格局会成为公司的航灯,产品力,服务理念,公司文化等这些对公司发展产生长久影响的因素最终能改变的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的风向标,合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同,最好在性格上和工作分工尽量形成一种互补的关系,大事件上激进和保守两种想法相附相成,在适当的节点上达到动态平衡。
3.从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品大于营销,而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知道卖什么比什么时候卖重要,什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱,也有很多公司大部分的时间花在第三点,过份强调营销不太注重产品和时效,也有机会,但是机会主义多一点。
4.丶虎有虎道蛇有蛇迹,电商本身是个胜败无定势充满挑战和机遇的行业,纯粹从单一角度来讲获取利润和成功的方法有太多种,把一种方法做到极致也能做得特别好大家在一起开玩笑的时候,通常会出现有稳定日销的瞧不上靠活动吃饭的,有品牌调性的瞧不上卖杂货的,老客户复购高的看不起一锤子买卖的,走长线的嫌短线的low,短线的嫌长线的慢,其实也没有谁比谁更先进更成功,不同的`店铺或品牌,处在不同的阶段,商业模式和需求不一样,辨证的看待每一种模式成功背后的学习的机会,适当的时候进行资源整合,找到最适合自身现阶段的模式最重要。
5.不缺钱的情况下谨慎对待外部投资。投资人进来后通常会要求持续高增长高利润,一方面他们会给企业带来各种促进企业高速发展的理念和资源,另一方面也往往透支企业的发展潜力,这种要求时间早晚的问题在要保持规模持续扩张的前提下,利润率往往并不是越高越好,很多时候利润率的提升在成本不变的基础上是通过提升老客户的销售占比来实现的,主做粉丝营销的店铺除外,老客户销量占比太大的店铺,新客户空间就受限客户对线上品牌的忠诚度远远没有想像中高,短期利润数据好看,长期持续增长趋势必然会受阻,电商风云变幻,一步慢步步慢。,电商公司快速反应是天条,管理也要适时而进,不依据实际情况,复杂的管理先进的理念适得其反,没有最好只有阶段性最适合当下的。
6.公司大了管理和流程也要尽量化繁为简,快速反应绝对不能丢,辨证的看待规模和销售额,规模大销售额高代表公司有能力和空间做大,但是背后的数据不一定健康,(玩资本运作模式除外,也不适合绝大部分卖家),销售额做很高但利润极低,资金周转效率很低的现象也比比皆是对大多数卖家来讲通常业绩看促销毛利看日销利润还得看库存,保证一定的毛利水平,适度促销,科学下单,降低库存风险才是发展的长久之计。
7.公司持续发展品类延伸这个问题一定会摆上桌面,上衣做好了是不是试试裤子,女装做好了是不是试试鞋子,我觉得无可厚非,但是核心品类优势一定不能丢,稳扎稳打好一点,在其它品类没有完全拿下的情况下,最好不要大张旗鼓,用平常心来对待,你在窥视别人地盘的时候别人也在垂涎你的,真见过邯郸学步式的失败案例。首先还是要扬长为主把我们自已的长处发挥到极致,此类补短板的工作是副业可以合适的时机再做。
8.电商我觉得可能就是一场生意,没那么神秘复杂,先想好我们最终会死在哪里?应当不外乎消费者理解缺失,产品分析差错和规划执行不到位这几个主要点,抛开主观执行层面问题不谈,对客户和产品存敬畏之心,深度理解客户需求,深度连接客户,真正踏实的做好产品,打动消费者的品牌和产品未来会赢。
9.暂时的成功和失败都别太当回事,互联网瞬息万变,现阶段的成功经验用不了多久可能成为桎梏。商人要么不断改变自己,要么被淘汰,环境更新和人才的复制速度是最快的,所以有时需要忘掉经验,不断升级,但是请珍爱生命适度电商。
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网站运营规划方案篇十六
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第一部分网站实体部分
一、网站策划运营方案计划
企划思想
1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。
2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。
网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。
3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。
自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。这样有助于自愿者的工作。
4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。
与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。
二、网站运营方案之市场分析
在市场分析上我们需要注意以下几个问题
1.网站的功能作用
在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。
2.用户从网站有没有直接得到利益
用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。
三、网站运营方案之整体市场战略
(一)战略步骤(快,广)
第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!
第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群
网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。
第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的`代价与其合作。
在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。
第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.
注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。
(二)网站运营方案之市场拓展原则
1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。
2.商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。
3.站点的建设应该符合网站的整体形象。
不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。
网站运营规划方案篇十七
1.搜索引擎seo。
(1)根据行业、不同的用户属性、产品属性等,建立多维度的用户搜索关键词库,根据关键词库确定用户内容产生机制和内容打造计划,利用大量的内容覆盖行业搜索流量入口,亦可提升网站粘性,形成二次、三次转化率……,如:
a自建网站、阿里巴巴或者淘宝商城主站的关键词选择、类目筛选属性关键词等的打造,关系到主站引流,关键词的选择和设置必要合理。虽然标光阀门网是自建网站,但是我分析过发现,它们也在阿里巴巴开设了店铺,这就增加了曝光度。
b装修知识、汽车灯知识等专业性的知识可采用资讯形式;。
c产品维修知识、售后知识等可采用问答形式,由用户群体自发打造内容;。
e可根据需求打造分享站、论坛交流平台等。
f思考电商社交的可行性(sns平台)。
(2)确定关键词以及内容打造机制后,确定关键词布局方案和关键词排名优化计划。如页面布局、权重分配、结构优化、外链计划等。达到提升网站流量的目的。福建标光阀门网这样的网站,一天流量能达到150,这就比其他没有运营的企业网站多了好几倍了。
2.淘宝seo。标光阀门专业的运营人员针对淘宝等第三方平台,研究淘宝等第三方平台的自然排名规则,总结淘宝排名因素,如关键词的使用、爆款的打造、跳出率的影响等,并根据这些因素做相应的优化,从而提升淘宝等第三方平台站内免费流量的提升。
二.竞价推广。
1.搜索引擎竞价推广。
a.现在国内竞价平台主要集中于百度竞价和360竞价推广。
b.根据地区、用户属性等不同维度形成关键词库表,对不同维度形成不同的广告投放方案。譬如,××频繁发生某疾病,需要紫外线灯管,那么就可以着重在此地区投放竞价广告,并收集容易形成购买性质紫外线灯管相关搜索关键词,而对于没有市场的地区减少投放或不投放,从而提升关键词投放性价比。
c.关键词投放要有不同的创意文案,达到吸引用户点击的目的。
d.关键词及创意要根据不同的维度形成关键词库,根据市尝季节等定期对关键词进行维护、更新和管理。
e关键词精准度的提升。根据不同的关键词,确定相应的用户属性,制定不同的网站着陆页,提升网站转化率。
2.淘宝竞价(直通车、钻展等)。
比较典型的就是直通车、钻展,提升淘宝流量,现在价格与竞争也是越来越高,性价比的提升也是很重要的。与搜索引擎竞价推广一样也需关注创意和关键词的精准度。
三.广告联盟(主要形式为cps)。
1.第三方平台的广告联盟平台。最典型的如淘宝联盟。其它的第三方平台也都有广告联盟平台,如京东联盟、当当联盟等。加入第三方联盟平台,制定相应的推广政策,并对推广人员信息进行管理和收集,如定期发布活动,制定相应的激励措施等,促进广告联盟平台的推广量增长。很多淘品牌如“御泥坊”、梦芭莎就有通过此方案增加淘宝客数量。
2.挑选如百度联盟、成果网、亿起发等知名广告联盟加入,并对相应平台的推广数据形成记录,对优秀的网站主主动联系并提供激励措施等。(淘宝天猫店铺也可以加入部分广告联盟平台)。
3.可以考虑自建广告联盟平台。如后期知名度较高,可以自建广告联盟,这样对于推广用户更易于管理。对于自身品牌的打造、平台费用成本损耗也是一个优势。如梦芭莎的梦芭莎联盟,通过邮箱营销、qq营销等(将梦芭莎联盟向网站主推广,从而吸引大量网站主使用梦芭莎这个广告联盟),对于梦芭莎的品牌崛起起了较大的作用。
四.微营销。
1、微博、微信等营销是最近的趋势。特别是微信营销。标光阀门认为微信平台对于电商来说主要用于客户关系的维系与老客户的回流。需根据客户定期分享内容(分析用户属性,制定内容分享规则),并建立微商城。
2.与线下资源合作:在门店广告、产品包装等线下展示微信二维码。
3.在电商网站、软文推广等平台展示微信二维码。
五.客户关系管理和大数据平台应用。
1.收集客户信息,根据不同维度,建立客户信息库,可用于客户定期回访、活动通知等。
2.根据不同产品,分析相关行业用户属性,如汽车灯的汽车坐垫、汽车饰品、汽车美容、汽车轮胎、汽车维修行业,通过方法(向这些行业网站索取购买用户资料)获得相应的用户资料,并对其进行重新整理。
3.根据不同的`用户分类,制定相应的内容推荐机制,如每日(周)推荐某某产品、某某文章,制定相应的页面或展示机制,通过qq营销、邮箱营销、微信营销、短信营销、电话营销等发布给对应客户,并以此促成成交。
六.线上线下资源整合。
1.门店广告上网站、微信的宣传,产品包装上微信、网站的宣传,譬如产品彩盒上可添加微信二维码。
2.建立加盟招商平台。这个你只要在百度搜索“阀门代理”,标光阀门高居百度排名第一位,这就说明了他们花了很多精力在这个地方。
(1)如独立商城定位为行业垂直平台,可增加网站加盟模式,这也是传统电商的模式,旨在吸引其它品牌加入行业平台,提升品牌的行业地位,也能丰富产品线。
(2)为线下经销商建立加盟平台。现在线下经销商已经被各大品牌占据,想要产品能够更快、更广的占据市场又不能缺少经销商的加盟,如能建立经销商网上申请通道,相信市场机遇会更多。
根据地区,展示当地的代理商信息(店名、地址、加盟信息),做好加盟信息展示页面。
建立网站申请通道,通过留下联系人、联系方式、地址等信息,对加盟信息初步核实合格后可通过联系方式联系加盟申请人,这样可方便想创业的人能够更好、更方便的找到货源,了解货源信息,也能够方便我司开发经销商客户。
(3)加盟平台的推广。为了让更多人加入加盟平台,加盟信息的传播是基础,可以通过竞价广告、地方性平台(如哪个地区缺少经销山,就可寻找当地论坛发布广告)等宣传。
3.其它。如公司员工帮助打造网站内容、网上订单-经销商发货的营销模式等。
七.广告与合作。
1.收集相关行业网站,与网站主取得联系,与其达成广告合作关系或购买广告位置。
2.与其它电商网站形成推广联盟关系(形成优势互补的关系。
3.定期发布网站活动,吸引客户,促进销量。
4.对于线上广告合作来说,网站的知名度、权威性很重要(如流量数据、alexa排名、seo数据等等),所以要注重提升行业知名度,有效提升与第三方平台的合作(相关数据的提升),如银行、其它大的商家等。这一块分析过后发现,标光阀门就做得特别好,大家不妨学习一下。
八.其它。
百度平台推广、论坛推广、博客平台等,这些推广方式不是主流推广方式,偶然为之即可,大家可以自己去分析标光的一些数据,这里就不做分析了。
四、进入电商领域注意点。
1.产品规划、分析与信息完善。
a规范照明行业细分产品品类;。
c不同品类的商品要有不同的产品展示、产品设计(线上展示设计与产品本身的包装等)或者运营策略。
d电商就是做产品销售,产品的设计很重要。灯具属于非标准产品,在用户心中没有公认、明确的产品好坏评判标准。公司需分析产品属性和亮点,整理出在电商上产品的竞争优势属性表(如产品图片、使用展示、功能属性、产品亮度、颜色、价格、安装美观等),并对照对产品进行优化。
2.线上线下的品牌冲突与渠道整合。
对于从传统行业进入到电商领域,面对线上线下品牌的冲突与渠道定位、整合的问题:
a.继续使用企业品牌,使用在《关于建立独立电商平台的构想》中提出的构想,这一方面能够很好的使用现有企业的线下资源,提升企业的品牌形象,有利于电商的初、中期发展。但也对线上线下资源的整合、品牌冲突的避免提出更高的要求。
b.另行建立互联网线上电商品牌,与企业线下品牌区分开来,做一个行业垂直类平台,采用b+b2b加盟模式。这种方式对线下资源的利用率不高,市场竞争更大,但不需要考虑太多的品牌冲突与渠道内耗,也有利于电商的后期发展。
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网站运营规划方案篇十八
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近几年,中国经济发展很快,但是问题也出现的越来越多。国家为了能稳定健康的发展我国经济,出台了一系列的政策和方案,其中最主要的一点是扩大内需,促进经济发展。汽车属于中高档消费品,它的发展将为扩大内需注入一股活力。汽车的发展不仅有利于经济的发展同样也为创造一个和谐的社会出了一份力。自高校扩招以来,每年有大量的大学生进入到就业市场。汽车行业的发展为就业创造了更多的机会,同时还带动着其他相关行业的发展,比如:保险,贷款等,创造了更多的就业机会,这样人人有工作,可以避免大量劳动力特别是知识青年滞留在社会上,对社会的安定和谐起到了一点的作用。
内容摘要:
一、创业背景
目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分
中国汽车行业发展情况
中国的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车,而在很多城市的经销商的日子却过得不好,有的是亏本大甩卖,就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的:
中国的汽车销售点的布局不合理
在整个华中,乃至华北地区,布满了各式各样,大大小小的汽车市场,仅仅汽车城就有四五家,家家都称自己是绍兴的,比如城东汽车城,柯桥汽车城,诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场,元通汽配广场,北复线,马臻路。
所谓的聚集效应,主要是规模经济下,大量同类或者互补的企业集中到一起,大规模的生产,销售,服务等。现在绍兴汽车市场是以小部落为主,个别群体独居,这样极不方便企业发展,同时也不方便消费者看车,买车。全国各地各式各样的“xx一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。
据有关部门统计,就拿我们本地来说,xx年上半年我们本地人均收入超过了上海,居长三角地区首席。面对这样的购买力,又有哪家汽车商不眼馋呢但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现,绍兴这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。
中国很多人有钱后首先想到的是存到银行,在买车的时候很理性,对价格很敏感,他们喜欢到周边的大城市买汽车,比如杭州,上海。怎么样把这些买车的老的`理念改正过来,需要绍兴本地的车商的努力,同时也需要各个媒体的关注。
汽车媒体缺乏,商家成本加高
消费者和商家应该及时全面的沟通,这样才能把自己的服务和产品做得更好!但是在绍兴目前还没有这样的一个专业的渠道,而借助于传统媒体,企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者,这样就增加了企业的成本。
目前竞争激烈的中国汽车市场,汽车商不仅仅拼的是性价比,还在拼促销,服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度,就能获得长期的胜利。
鉴于全国和咱们本地汽车发展情况,本地汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。
二、团队的组建
在充分调查了本地汽车行业发展情况后,我们认识到
本地汽车网存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互联网资深人士,开始策划和筹建本地汽车网。
技术团队:我们的技术团队采用新老交替的阶梯构,这样能保证活力和稳重,避免技术条件的不成熟,人员代表:
蔡伟松:资深网络工程师
曾晓腾:大学本科
运营团队:集合了一批在各地运营门户网站的专业人士,由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营,人员代表:
张卫俊:资深互联网策划运营师
沈赵燕:大学本科
网站运营规划方案篇十九
平台“活群”生鲜电商作为提供极大丰富农产品的电商运营平台,其具有构建网络社群的天然优势,销售产品是大众消费者高频率消费的的“刚需型产品”,生鲜用户有天然的聚会分享特性,生鲜电商在发挥这些天然优势的同时,也可借助这些优势更好、更快的活化网络社群,提升网络社群影响力及活跃度。发内容生鲜社群是鲜活的,用户需要获取更多的生鲜资讯和美食方案,而这意味着生鲜网络社群建设需要更多、更专业的生鲜产品内容、美食内容、diy内容等支撑,可以说,生鲜美食的“内容营销”是生鲜社群建设的重中之重,没有强大的生鲜内容体系支撑,生鲜社群建设也就成了“海市蜃楼”。
具体的“内容体系”建设方法和项目解决方案有:1)细分社群内容类别,可细分成美食内容、烹饪技巧、美食故事、生态食材等内容,美食内容主要是美食烹饪、美食展示、大厨服务等,烹饪技巧主要是烹饪手法、经验交流等,美食故事主要是讲述家与美食、人与美食、食材烹饪等的情感故事,生态食材主要是食材精癣产地巡礼、时令菜品等内容,各社群内容各司其责、各有空间,共同营造多元化、多系列的社群内容体系;2)做精diy内容,放大用户菜谱分享版块的同时,可将用户分享版块细分为家庭分享、品鉴分享、聚会乐照、社交空间等不同版块,提高用户分享的积极性,使其diy内容分享及创造更具实用性,同时也提升生鲜用户的内容贡献价值。2巧分组网络生鲜用户多是分组的,散落在各社区群落中,活跃在各美食论坛、生鲜频道等处,生鲜电商运营也有必要在用户社区中划分出不同版块、设置不同类别,以深化品牌对用户的深度经营;在强化生鲜菜品安全性、新鲜度、品质感的同时,生鲜电商更应强化不同用户间的分享互动,亮化用户的群组表现。
具体的方法和项目解决方案有:1)在用户论坛中设置必要的分组,让用户自主选择自己喜欢的分区,如美食极客区、美食分享区、优惠空间等,让用户自主定义自己的.网络社区活动,寻找自己喜欢的群落空间;2)在生鲜产品描述页面、下单页面、订单完成页面、服务评价页面等网站关键页面放置“同组分享按钮”,用户在浏览生鲜产品、下单支付、服务评价等时可以点击“分享按钮”进行分享,可以分享至同组,无形中放大了用户“群组分享”功能,为“群组分享”增添了更多评价入口。3线上线下活同城生鲜电商终究是要推行o2o的,未来的生鲜电商也会被划分至生活服务o2o的领域,对于生鲜用户经营而言,生鲜电商更应强化品牌与用户的线上沟通互动、线下集会活化活动,线上线下高效互动才能提升会员的高黏性。
具体的方法和项目解决方案有:1)定期举办“品牌开放日”,邀请会员参观公司、生产基地、物流现场等,提升会员对生鲜电商品牌的高认知度、高信任度,扩大生鲜电商品牌的影响力;2)不定时举办“会员美食分享活动”,可以就新菜品上市进行讨论,可以邀请用户品鉴美食,可以推出必要的会员门店优惠,同时与线上网络推广、会员建设等结合起来,提升会员的参与感和满意度。
二、聚人气。
快速“建群”要建设优秀的网络社群,生鲜电商首先要广泛引流,广泛吸引用户加入品牌社群,其可以通过线下的实体门店吸引用户扫描“会员码、活动码、社群码”引流,可以通过网络推广引流,也可以通过网络社群发帖、搞内容营销等引流,快速建群、聚人气是网络社群建设的第一步,也是至关重要的第一步。1广泛引流抢用户对于生鲜电商而言,广泛引流是极其重要的,而且此种引流还极富行业特色,需要和生鲜产品销售、美食文化传播、美食服务体验等结合起来,需要更多的和生鲜电商运营自有品牌特色结合起来,需要和线上线下的主题活动、会员互动结合起来。一句话,只有广泛引流,才能拥有强大的网络品牌社群基础,才能有后续的一系列操作。
具体做法和项目解决方案有:1)开展“扫码有礼”、“入会员三重礼”等活动,吸引用户扫描“入会码、品牌二维码、会员活动码”等,从而扩大用户基数;2)在生鲜社区、美食社区、网络贴吧等大量发布会员主题贴、美食内容贴、会员案例贴等,以优秀的生鲜产品内容、美食菜谱内容等进行引流;3)还可以通过与商家的联合促销、线下论坛、同城集会等进行引流,引流的方式多种多样,扩大用户数量是网络社群建设的首要所在。2“同类质”吸引无论生鲜电商承认与否,生鲜用户是有类别之分的,各自用户群自有其群落分布,我们大致可以把生鲜电商的用户细分有美食极客、美食达人和折扣狂等类别。对于美食极客而言,其更看重新鲜菜谱的高价值呈现、时兴烹饪技巧的传递,其是各大生鲜电商的核心用户群体,得“美食极客”者得天下;对于美食达人,其更看重特色菜谱的学习,和美食社员的交流分享,而其也是各大生鲜电商的重要用户群体;而折扣狂们,更多的是一些家庭主妇,其更关注生鲜产品的特卖、折扣、优惠组合等,是各生鲜电商特卖销售、价格优惠等主攻人群。
具体方法和项目解决方案有:1)开放生鲜产品的研发测试,让用户参与到菜谱设计、新品研发中来,给予优秀参与者以明星会员、十佳会员等称号;2)提供会员专属时令菜品、专属优惠等,提高价格优惠力度,大力吸引“折扣狂”型会员用户。
三、亮表现:
优质“亮群”生鲜用户对于产品的认知大多是相同的,几乎每家生鲜电商都在宣传自己的产品是安全的、原生态的,同样的卖点、同质化的产品,对于生鲜电商运营而言,只有亮化自己的品牌、亮化自己的内容、亮化自己的服务,才能做出品牌特色、做出差异化,才能真正实现与用户深度沟通,实现情感共鸣。1秀情怀用户购买生鲜产品并不只是简单的购买,或是个人生食,或是用于美食烹饪,食用是一种表象,而对于高品质生活的追求、对于原生态理念的认同是更深层次的情怀,需要生鲜电商更多的注重,更多的在社群表达相应的情怀。
具体的方法和项目解决方案有:1)传递电商的“产业情怀”,将生鲜产品的产地优势、农业情怀、品质情怀等鲜明的表达出来,这一点上本来生活、天天果园等类生鲜电商企业是高手,其通过对产地历史的挖掘,对滞销产品的公益销售,充分体现品牌的公益感、责任感,激发用户共鸣;2)讲述安全、原生态的品牌基因,充公阐述自己的品牌故事,设置生态天地、美食情怀等小栏目,实现品牌与用户的情怀共鸣。2亮菜谱菜谱是生鲜电商网络社群建设的有力武器,优秀的菜谱可以引发必要的用户关注,提升网站的页面浏览量,同时,其也是生鲜电商品牌与用户深度沟通的有效载体。优秀的菜谱体系体建设是生鲜电商网络社群建设的亮点,也是营造高社群黏性的强有力武器。
具体的方法和项目解决方案有:1)以生鲜用户为导向,设置不同的套餐美食,以避免不必要的生鲜食材价格战,减少用户在生鲜电商网站间比较价格的风险,如设置个人纪念餐、白领餐、精英餐等;2)菜谱层次分明,“特色菜”作为长年主打及特色,“时令菜”作为有效补充,“家常菜”增强电商品牌的亲切感,多层次提升用户的新鲜感和品质感。3星厨服务目前生鲜电商除提供优秀的生鲜产品外,其更多和厨师服务结合在一起,旨在为用户提供更多的现场美食烹饪服务,一方面可以提供现场的烹饪指导,另一方面可以推动用户服务的线上线下高效联动,这些生鲜o2o的服务方式受到了用户的极大欢迎,很有发展前景,同样,生鲜电商经营网络社群建设也可以和厨师服务、烹饪指导等紧密结合起来。
具体的方法和项目解决方案有:1)设立“跟我学厨艺”专栏,邀请明星厨艺达人、明星大厨等不定期教授烹饪技巧、特色新菜等,用户可以在线浏览视频,可以现场学习如何烹饪等;2)锁定高价值生鲜用户,针对美食vip用户、大金额购买用户、有烹饪需求用户等提供“大厨上门服务”,可以提供厨师上门服务,为此类高价值用户提供更健全、更优质的生鲜消费体验。
四、大圈层:
快速“扩群”生鲜电商建设网络社群的最终目标是让品牌和用户互动起来,增强二者的沟通、互动和联络,从而让用户强化对品牌的信任感、依赖感,因此,做好了建群、活群、亮群的工作,更要强化会员间的社群互动,一方面扩大会员数量,另一方面提升品牌影响力。1以老带新生鲜电商经过多年发展,其总会有自己的购买过的用户、消费金额高的用户、有影响力的vip客户等,这些我们都可以视为我们的老用户;为扩大生鲜品牌社群影响力和质量度,生鲜电商可以大力推进“以老带新”,通过老用户带动新用户,通过老消费带动新消费。
具体的方法和项目解决方案有:1)“会员联合购买晒单更优惠”,彼此设置“会员联合促销页面”,双方的会员购买组合的商品均可以获得特价,大力度的价格实惠可以吸引用户购买,用户消费及好评后晒单更可以获得数倍会员积分,新会员;2)联合调料、厨具等经营商家举办“线下会员体验会”,双方在体验场所聘请vip用户现场品鉴美食、感触品牌,同时进行微信直播、活动微视频拍摄等,鼓励vip用户发表评论,以此联合扩大生鲜电商品牌影响力,增强品牌社群的用户黏性。
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网站运营规划方案篇二十
按照策划目的,专题方向总体分为三个:
促销。
利用手工推荐商品在一个固定时间内吸引用户眼球,策划人把这些商品汇总在一个页面或体系中,通常用户无需连续翻页即可看到所有正在促销的商品,它们通常是最畅销的或是降价力度最大的,但也可能是库存压力最大的。
活动。
策划组织者以节日、纪念日或社会事件为“噱头”,开展的有计划的营销方案。活动专题不仅也同样有重点推荐的商品,还会有联带用户参与的虚拟活动,比如抽奖、积分、微博互动等,把组织营销变得更丰富更具气氛,营销资源也相对重新整合。
包装。
不降价、不过节也可以制作专题,针对一些相对特殊的商品,对其或品牌进行一种“增加价值”的包装,更多情况是自主文化品牌或者虚拟价值远高于实际价值的商品。这类专题更注重延展性和故事性,创新成分也比前两种目的更高。
1、专题由哪些核心内容组成?
梳理信息的权重等级,通常一个页面被分割为三大部分:介绍区、内容区、交互区,清晰的页面结构设置可以很合理地放置标语、商品、分类、交互活动、分享、延展链接等等。概括最重要的核心内容,包括:商品所属(类别、品牌)、销售情况(销售额、价格、折扣力度)、专题情况(日期、规则)、主题特写(针对人群、限量、功能特点、其他优势)。
2、专题中的数据代表什么?
一个内容不多不少的专题,页面“点击率”是直接衡量页面呈现质量的首要数据,还有与点击率相联的页面“退出率”、“停留时间”、“重复浏览率”、“分享收藏率”也反映了专题对用户的吸引力,商品、图像、价格、文字及概念等其它因素都会影响部分页面基础数据。如果想深刻研究某一专题的数据并期望得出一些结果,还需要不断的进行有针对性的专题测试或abtest对比。
第二个方面要看专题对大数据的影响,如果一个流量提升不错的专题吸引了网站大量的.流量堆积到专题,而使多数用户失去了浏览其他页面的机会,这样表面上看专题单一数据非常优秀,但影响了网站大数据格局这明显是具备风险的,如果专题实现购物转化效果不好,那随之将会流失用户,所以在专题设置路径方面,实时监测网站大数据也是非常重要的,对用户使用带来不便的规划设计要即时修正。
3、专题是不是依靠设计论成败?
毋庸置疑,页面设计是与用户见面的最后步骤,至关重要。但这里所提到的“设计”,我认为不仅是页面页面直观形象,还包括了某些细节,比如“怎样的分割线条不会使用户阅读缭乱?它应该多长、多粗?虚线代表有关联?实线代表分割线?”决定专题的成功因素不止设计一个因素,交互理念创意、广告语、推广平台、奖励方式等等都是推动完成一个优秀专题的重要组成部分。
4、怎样平衡专题的阅读量?
通常商品促销专题具备两种信息共存,一种是引导类别的选择,一种是引导明星款商品的选择,“类别”更相对适合做介绍式阅读,而“商品”更相对阅览越简洁、价格体系越清晰为好。在部分网站中有许多欧美搭配类的时尚专题,通常不标注价格,只注重画面组合,这样的例子也许是双刃剑,要具体根据目的具体分析(个人认为导购网站或自主特色品牌更适合)。
那么在整页专题中,文字的信息分布是产生舒适阅读的基础,“一行大字与一行小字”可以使人清晰判断内容的主次和层级,“一段字”接“一段字”除了特定商品(如特殊珠宝、贵重金属、特殊工艺品等)需要以文字来诠释的情况下,通常不推荐这种做法。
还有一项重要工作,即测试整页内容被阅览阅读的时间,观图与读字的时间总和即为这一页面的所有阅读时间,这里我个人给出的建议是:测试阅读页面内全部信息的时间,普通人在1分至2分半之间的内容量较为合理。
5、专题的入口与路径是什么?
到达一个目标页的路径有很多,最多的做法是制作店铺首页banner广告作为专题的大门,这种形式最为直接。还有哪些是可以设置的入口――站内:二级页banner、搜索页推荐文字链、商品详情页推荐banner、其他同期专题页推荐banner、邮件、微信推送链等;站外:友情店铺banner、搜索引擎页广告位、站外关键字投放、导购类网站文字或banner、比价网站banner等。这些入口都是到达专题的路径,策划专题者需要做的是优化这些路径,选择性价比最高的路径方式和入口样式。
6、专题能否预判效果?
电商专题是个循序渐进的营销模式,在配合市场需求的情况下需要长期积累从专题获取来的市场规则,比如掌握哪些节日适合推出专题、怎样利用社会事件创造营销。
在今年pm2.5飘过多个省市的时期,有部分商家推出了口罩、空气净化器、绿植商品的专题卖场,它们均是利用提前判断用户的需求来制造营销,类似这样的专题都拥有效果可判断性,只是效果具体到哪种程度还需要结合销售细节来决定。除了紧跟市场需求外,商家的专题节奏也是影响效果的因素之一,常年进行专题销售的商家相对失去了专题的突发性质和时效感,较难在某一专题上获得飞跃性的效果,因此掌握好这种方式需要在总体营销策略上更加明确,全局的合理细化分解对专题效果的可控制性也会相对提升。
7、创新怎样与实际结合?
服务的创新是培养营销特色的关键,创意并不等同创新,创意可以是缜密的,也可以是天马行空的,但创新更务实。现在许多商家在搞各式各样的活动,像抽奖、秒杀、限时0元这样的创意屡见不鲜,说到底还是在提醒用户这里有超值甚至免费的便宜来占,但又有多少人可以真正在这种超低价的活动中享受到商家所宣传的价格,我想绝大多数人都会摇头。
那怎样创造更多的想法或是乐趣?首先,我的观点认为创新不该脱离信任,从用户角度出发,一切新意的形式、语言、画面或者礼包能为用户带来什么。如图,某知名服饰品牌购物网站,在童装部分推出了搭配专题,在每组童装搭配区,用户都可通过点击进入该组搭配的详情页面,快速全选或勾选组合中的商品加入购物车,并有更多同类推荐商品提供备选,节省了用户凭空想象搭配的购物时间,避免了因盲目搭配带来的售后困扰,增添了不少趣味与关怀,这种源于成人化购物思维的创新,值得思考借鉴。
8、策划人是怎样的角色?
“写不好文案又做不来设计的人,都跑去当策略了。”这是一句算不上名言的名言,并非说一个合格的策划人需要对每一个细节都能熟练操作,而是我们必须清楚一件事:我们所做的一切工作都是建立在围绕”传递“的基础上的。我们是发起者,也是销售者。策划人需要可以运用各种手段去达到策划目的,有些是气氛的烘托者,有些是反败为胜的棋者,有些甚至是企业品牌的核心军师。策划人不是演员,但却需要演技,能够为营造成功充当各种角色,他们通常善于发现常人意识不到的问题,对生活细节、社交、艺术也会拥有个人不同角度的观点,这些都是他们的优势。
9、我们该怎样培养“专题团队”?
“看教材书”还是“看电影”?――我会选择看电影。快速、转换、场景、时间、选择、回忆等等这些概念,我想电影中应该更多,而“电影”也不仅仅单指电影。专题团队需要了解的内容相对会比其他职业多一些,有些人艺术能力偏强,有些人分析能力偏强,每个人所擅长的领域被分享是对团队其他成员的知识补充,另外定向领域(如时装知识、护肤品成分等)的专业信息补充也是团队领头人的必要任务。另外,为团队时刻充满思考与行动力,不定期举行内部竞赛或行业分析探讨会,都会促进团队整体的知识面和思考宽度,有利于对策划思路带来质的提升。
10、怎样拓展策划思路?
思路多数来自效仿,少数来自原创。效仿具备前车之鉴,但要通过搜寻、观察、思考、转换来获得,这个过程对思路的改造、补充与优化都是一种再探索。思路的拓展还与“眼观六路耳听八方”有关,不是只有电商行业的专题才是策划者的关注对象,还有很多生活中的“专题”都附有借鉴,例如报纸上的生活专栏、杂志中的吃喝玩乐介绍、户外广告、兴趣社交论坛、购物中心卖场活动、电视中常播的生活小常识、旅行攻略等等诸多可引起思路启蒙的渠道。
另外研究成功的商业案例也是打磨思路的好方法,许多世界品牌的知名广告都在表现着品牌的“自信”、“品味”与“标志”,其实透过这些广告目的,我们可以尝试去还原它是通过哪些画面、哪些语言、哪些声音与哪些故事以一种什么样的形式告知天下的,找到更多成功的细节,策划便不再思路枯竭。
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