项目部综合部岗位职责(实用16篇)

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项目部综合部岗位职责篇一

3、能够独立开发客户并完成初步技术确认及商务谈判;。

4、所辖区域新测试业务的拓展;。

5、准时准确递交各类销售文件;。

6、收集并分析竞争对手及相关市场信息，协助销售经理适时调整市场策略。

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项目部综合部岗位职责篇二

(1)负责全所科室的行政管理、综合协调工作。

(2)负责党委及全所工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作。

(3)负责党委会、所长办公会、所务会的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况。

(4)负责组织全所政治、时事的学习，协助党委做好精神文明建设方面的工作。

(5)负责拟订全所行政管理规章制度，定期督促检查。

(6)负责本所印章的管理，开具党务、行政等介绍信。

(7)负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作。

(8)负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作。

(9)负责全所人员及外聘人员行政管理、年度考核工作。

(10)负责办理职工的任免、调动、晋升、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作。

(11)负责各种假期的审批，组织科室做好考勤工作。

(12)负责全所及各科室工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作。

(13)负责离退休人员的管理工作。

(14)负责固定资产登记管理工作。

(15)负责职工的公费医疗管理。

(16)负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作。

(17)负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作。

(18)负责车辆的管理、保养、维修，保证车辆正常安全运行。

(19)负责传达室的管理，做好报刊信件的收发工作。

(20)负责办公、房屋、水、暖的维修和维修改造项目的接洽管理。负责职工宿舍水、电表的抄表及办公电话的管理。

(21)负责本所房地产管理，上报有关材料。

(22)做好本科室的管理工作，按时完成所领导交办的其他工作。

项目部综合部岗位职责篇三

(分管文秘、会务)。

协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。

对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函(文件)等进行起草或初步审核，及时会签发文。

协助部门经理传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。

负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。

完成领导交办的其它工作。

项目部综合部岗位职责篇四

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作，审核导购员的工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

项目部综合部岗位职责篇五

1、要求具有吃苦耐劳精神,能够适应施工单位工作环境、性质及作息。

2、做好项目相关的宣传、新闻报道、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

3、负责生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据。

4、负责行政综合性工作计划、报告、总结,以及领导交办的其他文稿的拟写工作。

5、负责接收、整理本项目经理部所有文件,对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

6、购买各部门工作需要的办公室用品,并做好物品采购、使用登记台账。

7、负责行政管理、日常事务、后勤保障工作。

8、负责项目部员工日常考勤管理,编制工资及激励、奖励制度。

9、负责项目文体活动策划与组织。

10、完成领导交办的其他工作。

项目部综合部岗位职责篇六

一、后勤总公司综合办公室，是在总经理直接领导下的一个综合管理办事机构，是后勤总公司工作运行中承上启下，联系内外，沟通左、右的部门。

二、办公室的主要职能是参与总公司政务，办理事务，搞好服务。为总经理的工作发挥参谋、助手、信息、综合、协调、服务作用。

三、组织、安排各部门的政治学习和业务学习。

四、了解和关心职工生活，重视安全生产，经常检查安全生产和防范措施，杜绝重大人身安全和事故的发生。

五、充分调动各部门职工的工作积极性，为学院师生提供优美的工作和学习环境，搞好优质服务。

六、虚心听取职工的批评和建议，保证总经理决策的正确性，积极稳妥的推动后勤社会化改革的进程。

七、负责办理总公司内部职工人员调动、选岗、下岗待业等具体事务。

八、负责职工技术培训及总公司内部业务指标统计和工作目标考核。

项目部综合部岗位职责篇七

1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。

2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。

3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

5.组织实施全面质量管理，组织编制月度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。

6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。

7.主持组织项目部月度、经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。9.按时完成处领导安排的其它工作。

1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。

2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。

3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。

4.制定、修改项目部安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。6.负责职工安全培训教育工作。

7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。

8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。

2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。

1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。

2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。

4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。

6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。

7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。

9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。

10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。

11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。

14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。

1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。

2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。

4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。

6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。8.有权推荐本项目各岗位的人选。

9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。

11.对机电质量标准化工作负责。

1.负责项目部技术管理和质量管理工作；对本工程项目安全生产负技术责任；

1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。

3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。

4.协助项目经理开展项目部安全检查。

5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。

6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。

7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势，解决影响安全的问题。

8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。

9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。

10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；内容为项目部安全生产情况。

11.按时完成领导安排的其它工作。

1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。

2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。3.负责施工的决算工作。

4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。

1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；

5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。

7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。

矿建队副队长岗位职责1.协助队长搞好本队各项工作。

2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量。

4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决。

5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定。

6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理。

7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策。

8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作。

机电队队长岗位职责1.负责编制设备维修计划，配件采购计划。

2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平。

8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平。

机电队副队长岗位职责1.协助队长落实检修计划。

2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为。

5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训。

3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核。

4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗。

6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。

10.10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。

1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。

4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。

5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。

10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。

11.按项目部的要求，确保掘进队车皮材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。

12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。

13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。

1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。

2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。

3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。

4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。

7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。

9.按时完成领导安排的其它工作。

1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准。

7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭。

6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决。

1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。

4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；

5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报。

3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量；4.参加图纸会审、技术交底会议。

4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；

5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；

6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。

3.负责测量设备的送检和自检工作；

4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。

4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.参与编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；

4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训；5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。

1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。3.编制机电安全技术措施。

4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产；5.按时完成领导交给的其他工作；6.对安全质量标准化工作的落实负全责。

4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；

5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施；6.按时完成领导交办的其他工作。

5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；

6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查；7.按时完成领导交给的其他工作。

1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；

4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；

5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；

6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录；7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音；8.按时完成队领导安排的其他工作。

1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。

7、对分管的调度业务工作有业务指导权。

8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。

9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。

7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。

8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，9、执行24小时值班制度，不得空岗。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责本项目部节能减排日常工作。

2、拟定本项目部节能减排工作计划。

3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。

5、拟定本单位节能减排工作总结。

6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。

7、提出节能减排工作建议和意见.8、按时完成领导交给的其它工作。

1、负责本项目部人员需求状况分析。

2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。

3、负责员工日常培训管理工作。

4、负责员工福利社保管理工作。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。

2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、预算。

3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、施工作业计划、统计报表。

5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。

2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。

3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。

4.收集月度和考核的相关资料，根据月度考核办法和考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。

1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。

2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。

5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。

6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。

7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。

8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。

9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。

10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。

12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。

1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。

3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。

4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。

5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。

7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。

1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。

2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。

3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。

4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。

5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。

6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。

7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。

8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。

1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。

4.负责本单位财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。6.负责本单位的税务管理工作。7.参与本单位的经济运行分析工作。8.完成领导交办的其他工作。

1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。

4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。

5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。

7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。

项目部综合部岗位职责篇八

为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序，对各班组施工行为进行有效管理，实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一，特制定工程项目经理岗位职责如下：

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目部综合部岗位职责篇九

3、公司各类证照、资质、专利的申报、年审工作;。

4、协助总部行政管理的各项规章制度监督执行与追踪;。

5、负责公司重要客户的来访接待工作;。

6、负责银行往来业务，日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账;。

7、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符;。

8、熟练银行账户操作;财务系统账务处理(金蝶、用友即可);。

9、熟悉开票(知悉普票、专票开具方法)、报税等相关事宜。

10、领导安排的其它临时工作。

项目部综合部岗位职责篇十

3.工程物业费用投资测算、经营指标监控、分析。

1. 8年以上商业地产、投资、规划、物业管理行业,管理及研究相关经验;

2.思路清晰,简洁干练,耐心细致;有较强的文字呈现和数据分析能力;

3.性格积极阳光、责任心强、具有团队合作精神。职责描述:

3.工程物业费用投资测算、经营指标监控、分析。

1. 8年以上商业地产、投资、规划、物业管理行业,管理及研究相关经验;

2.思路清晰,简洁干练,耐心细致;有较强的文字呈现和数据分析能力;

3.性格积极阳光、责任心强、具有团队合作精神。

项目部综合部岗位职责篇十一

(4)具有较强的沟通协调能力及团队合作能力;

(5)接受过人力资源管理、劳动法规、企业管理等方面的培训;

(6)年龄不得超过40周岁,持有二级人力资源管理师证书;

(7)特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。

项目部综合部岗位职责篇十二

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

项目部综合部岗位职责篇十三

3、保证项目按计划运行交付，实现公司下达的项目目标;

4、配合和客户促进风险问题项目，并解决落实。

1、大专及以上学历，机械相关专业;

2、5年以上项目管理工作经验，中大型以上企业工作经验优先;

3、熟悉项目体系，了解模具及自动化设备等相关工艺。

项目部综合部岗位职责篇十四

(一)熟悉金融类公司注册流程、文件上报工作。

(二)制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

(三)部门沟通与人员协调:负责项目投前、投中、投后部分沟通工作,了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。做好上情下达的工作。尽可能及时了解各项业务的进展情况,有效的推进及上报工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

(三)绩效考核:全面了解评估员工工作绩效,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。

(四)根据要求,负责企业办公会议和其他会议的组织筹备。

项目部综合部岗位职责篇十五

4、做好公司车辆出行的明细记录;

5、负责员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

6、负责公司办公接待,办公用品的维护及管理;

7、负责所有文件资料档案的收集归档管理;

8、负责公司办公室日常运营使用的维护及管理;

9、领导安排的其他工作。

1、全日制大学专科及以上学历,人力资源、工商管理、行政管理等相关专业优先;

2、具有组织协调能力,善于团结队伍,能承受一定的工作压力;

3、思想进步,品行端正,作风正派,无违法违纪或不良记录;

4、性格外向,交际能力强,擅长主动沟通与建立联系。

5、熟练操作办公软件

项目部综合部岗位职责篇十六

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

6、负责进场物资的报验工作；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作。

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理。

3、参与质量体系的现场运行管理；

5、参与制定质量通病预防措施；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责ci战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。二。

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。