致企业负责人的一封信(汇总13篇)

拓宽知识面，通过学习不同学科培养综合能力。在写总结之前，先进行充分的准备和资料收集，才能更好地表达自己的思想和观点。想要写一篇优秀的总结？不妨看看以下这些范文。

致企业负责人的一封信篇一

尊敬的领导：

我们是铁西第一城园区的物业公司，北京新恒基物业管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b组园区先后发现2处地面返水，造成园区13栋楼9-18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际，物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修，同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系，没想到铁西自来水公司的`林书记，知道此情况后，完全没有顾及未移交一事，立刻安排相关人员与我们物业公司联系，并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点，及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务，我们深表感动，广大业主也很是满意，在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够"急业主所急、想业主所想"为广大业主解决实际问题!

此致

敬礼!

________限公司沈阳分公司。

________年________月________日。

致企业负责人的一封信篇二

表扬信。

的目的是向被表扬者所在单位或其上级领导致信,以期使其受到表彰、奖励,使其精神发扬光大。你了解至企业负责人的表扬信该怎么写吗?下面就让本站小编带大家看看一系列的至企业负责人的表扬信。望大家采纳。

之前遇到停水之类都能在网看到，每遇如此，我在家，会先做好准备!在外的话会打个电话给父母，做好停水准备。所以非常感谢自来水公司的认真负责!

今天12点准备洗澡，结果开水龙头没水。我正跟一位朋友说：“洗个澡，小区这边停水，自来水公司这次没出公告!”

朋友说：“好像有的吧”

看来我今天忙没注意论坛，误会了!但让我感觉自来水公司这块一直做得很好!能够做到及时告知市民!今天只因我忙于事务没上网，关注论坛!

同时也感谢网，以后得多加关注!

同时，我也希望其他部门能够向自来水公司学习!切实服务于民众!为人民服务!

感谢宁波市自来水总公司长期以来对我们这些小民的照顾，通过你们坚持不懈的亏损，让我们喝上了全世界最便宜的水，原本我们已经很满足了，但没想到你们公司深刻领会党的惠民政策，在原本平淡无奇的自来水中加入了有机含量很高的矿物质成分，使我们的健康直接从自来水中就能得到提高和保障，这可使我们宁波市的饮用水水平全面赶超了全国各大中城市，并直接与国际大国接轨，让我深深的体会到了世界杯上朝鲜队员郑大世的那种荣誉感。因此，我在这里号召大家力荐水价听证会马上召开，对这种惠民行为应及时调整水价，取消污染费，自来水生产成本加倍收取，对那些不愿喝矿物质水的穷鬼建议他们自己解决饮水问题，原则上不予理睬。但千万别忘了让有宁波特色的矿物质饮用水优先照顾领导们，毕竟我们是小民的健康是次要的。让我们为宁波市自来水总公司欢呼吧，你们维持着我们的生存，你们就是我们的恩人。

xxx。

尊敬的领导：

我们是铁西第一城园区的物业公司，北京新恒基物业管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b组园区先后发现2处地面返水，造成园区13栋楼9-18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际，物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修，同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系，没想到铁西自来水公司的林书记，知道此情况后，完全没有顾及未移交一事，立刻安排相关人员与我们物业公司联系，并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点，及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务，我们深表感动，广大业主也很是满意，在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够“急业主所急、想业主所想”为广大业主解决实际问题!

此致

敬礼!

北京新恒基物业管理有限公司沈阳分公司。

20xx年8月30日。

致企业负责人的一封信篇三

企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，企业法定代表人是安全生产和标准化建设的第一责任人。开展安全生产标准化建设是国务院文件(国发〔20xx〕23号)对企业提出的明确要求，更是企业严格安全生产管理、提高安全保障水平的内在需要。

企业安全生产标准化的创建过程，是一个持续改进、不断提高的过程。它不仅是一种安全管理标准，更是一套完善的安全管理体系，xx个方面的安全要素架起企业安全生产管理框架，对提高企业安全生产管理水平必将起到难以替代的作用。

通过安全生产标准化创建，能达到规范安全管理、消除事故隐患，最大限度降低事故发生率的目的。它有效地解决了企业在安全生产上“做什么”“怎么做”“谁来做”“按照什么标准做”等问题。相对传统的安全生产管理模式，能降低安全生产管理成本、提高安全生产管理效率。

根据省和盐城市安委会的要求，凡定报以上工业企业，必须在今年年内通过三级以上安全标准化达标验收。这是硬任务，也是必成目标。国家安全监管总局、工业和信息化部等七部门最近联合发出了《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》。《意见》明确规定:把企业安全生产标准化达标作为相关安全生产许可的前置条件;将安全生产标准化建设与工伤保险费率、信贷信用、申报国家和地方质量奖励、优秀品牌等挂钩。可以说，安全生产标准化建设，直接影响着企业的生存和发展，直接关系到企业的前途和命运。

因此，希望各位企业负责人，尤其是主要负责人高度重视安全生产标准化建设工作，落实专人具体负责，制定计划有序推进，加大投入强化保障，确保在今年年内顺利通过达标验收，促进企业科学发展安全发展。

xx市安全生产监督管理局。

20xx年4月。

致企业负责人的一封信篇四

感谢宁波市自来水总公司长期以来对我们这些小民的照顾，通过你们坚持不懈的亏损，让我们喝上了全世界最便宜的水，原本我们已经很满足了，但没想到你们公司深刻领会党的惠民政策，在原本平淡无奇的`自来水中加入了有机含量很高的矿物质成分，使我们的健康直接从自来水中就能得到提高和保障，这可使我们宁波市的饮用水水平全面赶超了全国各大中城市，并直接与国际大国接轨，让我深深的体会到了世界杯上朝鲜队员郑大世的那种荣誉感。因此，我在这里号召大家力荐水价听证会马上召开，对这种惠民行为应及时调整水价，取消污染费，自来水生产成本加倍收取，对那些不愿喝矿物质水的穷鬼建议他们自己解决饮水问题，原则上不予理睬。但千万别忘了让有宁波特色的矿物质饮用水优先照顾领导们，毕竟我们是小民的健康是次要的。让我们为宁波市自来水总公司欢呼吧，你们维持着我们的生存，你们就是我们的恩人。

________年________月________日。

致企业负责人的一封信篇五

之前遇到停水之类都能在网看到，每遇如此，我在家，会先做好准备!在外的话会打个电话给父母，做好停水准备。所以非常感谢自来水公司的认真负责!

今天12点准备洗澡，结果开水龙头没水。我正跟一位朋友说："洗个澡，小区这边停水，自来水公司这次没出公告!"

朋友说："好像有的吧"

看来我今天忙没注意论坛，误会了!但让我感觉自来水公司这块一直做得很好!能够做到及时告知市民!今天只因我忙于事务没上网，关注论坛!

同时也感谢网，以后得多加关注!

同时，我也希望其他部门能够向自来水公司学习!切实服务于民众!为人民服务!

致企业负责人的一封信篇六

你们好！我是东风二一小学的一名学生，我想对你们反映一个。

我每个星期六或星期天都要坐车去上兴趣班，但每次坐车都非常挤，坐在车厢内挤的密不透风，特别是夏天站在车上热的快要中暑了。到了下班高峰期，好不容易等到一辆车，一看，车里的人都已经挤到了门口，真是人挤人，人踩人，连个站脚的地方的没有；坐在座位上的人一下车后面的人就挤过来，还有人为了挣座位而打架和吵架呢。人太多了，驾驶员也会很烦躁，容易发生交通事故。

你们公交公司是服务行业，一定会想人民所想，为人民解决问题的对吗？我想给你们提出几个建议，希望你们能认真考虑，这也是我们广大乘客的心声。

1.发车。

小学生作文大全。

2.在上下班的高峰期，适当的多发一些车，以方便乘客乘坐。

3.收班时间再延长一些，有很多下班稍晚的乘客因坐不上车而着急。我想能把乘客都安全送到家才是你们要做的。

以上建议是我们广大人民群众的心声，希望你们能慎重考虑，早日解决我们乘车的难题。

一个为坐车而烦恼的小乘客敬上。

致企业负责人的一封信篇七

从今年八月份进入科技有限公司厂院大门的那一时刻起，我知道我已成为科技的一分子，这里将使我人生旅程的又一个奋斗起点。在这短短的三个多月的时间里，作为供销部负责人，我能够认真履行职责，团结带领供销部各部门的全体人员，按照公司总体工作思路，在公司领导的大力帮助、支持与领导下，以及供销部各部门同事的配合下，积极进取、扎实工作，工作取得了可喜的成绩，也增长了许多经验。工作了三个月，针对这段时间我个人的工作情况，先向公司领导做以详细陈述，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。

由于以前我是从事大众消费油品（大豆油等价位较为低廉的大众油品）销售的，而对花生油（一种营养丰富，但价位较高，仅适合高消费群体的油品）及其深加工产品（花生蛋白素肉）没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏营养小食品销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，经常请教公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。但对于营养小食品的市场了解还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响供销部营养小食品（花生深加工一类产品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的销售业绩，在以后工作中还有待继续学习，逐渐提高。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。在八月份初，针对公司新产品推出，市场销路没有打开的局面，在市场上对业务员进行公开招聘，择优录取，对供销部个办事处进行重组扩容，为公司产品的迅速打开销路奠定了基础，同时也为公司注入了新鲜的血液和活力。

在营销工作中，人是最活跃、最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范请销假制度、作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。

通过三个月的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。

虽然自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在以后的工作中，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，做好供销部的销售管理工作；二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。

总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢公司领导百忙之中对我工作的关心！

致企业负责人的一封信篇八

感谢xx市自来水总公司长期以来对我们这些小民的照顾，通过你们坚持不懈的`亏损，让我们喝上了全世界最便宜的水，原本我们已经很满足了，但没想到你们公司深刻领会党的惠民政策，在原本平淡无奇的自来水中加入了有机含量很高的矿物质成分，使我们的健康直接从自来水中就能得到提高和保障，这可使我们xx市的饮用水水平全面赶超了全国各大中城市，并直接与国际大国接轨，让我深深的体会到了世界杯上朝鲜队员郑大世的那种荣誉感。因此，我在这里号召大家力荐水价听证会马上召开，对这种惠民行为应及时调整水价，取消污染费，自来水生产成本加倍收取，对那些不愿喝矿物质水的穷鬼建议他们自己解决饮水问题，原则上不予理睬。但千万别忘了让有xx特色的矿物质饮用水优先照顾领导们，毕竟我们是小民的健康是次要的。让我们为xx市自来水总公司欢呼吧，你们维持着我们的生存，你们就是我们的恩人。

xx年x月x日。

致企业负责人的一封信篇九

无论在学习、工作或是生活中，大家都尝试过写信吧，书信是向亲人、朋友、同志问候、谈话、联系事宜的一种应用文书。那么一般书信是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的至企业负责人的表扬信，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的领导：

我们是铁西第一城园区的物业公司，北京新恒基物业管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b组园区先后发现2处地面返水，造成园区13栋楼9—18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际，物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修，同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系，没想到铁西自来水公司的林书记，知道此情况后，完全没有顾及未移交一事，立刻安排相关人员与我们物业公司联系，并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点，及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务，我们深表感动，广大业主也很是满意，在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够“急业主所急、想业主所想”为广大业主解决实际问题！

此致

敬礼！

北京xxx物业管理有限公司沈阳分公司。

20xx年8月30日。

致企业负责人的一封信篇十

20xx年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年，在市公司的正确领导下，本人与领导班子成员一道带领全体员工，团结拼搏，埋头苦干，努力完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下：

（一）、紧扣量收指标，推进业务发展。一年来，紧紧围绕业务收入这个中心，我带领全体员工在做好全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，实施和深化营销服务渠道建设，不断增强企业的营销水平和能力，推动了主要业务的发展。20xx年共完成电信业务收入2610万元，为年计划95.96，比上年增加177万元，增长7.27；发展电话主线4514户，小灵通1322户，全县电话用户总量到达56910户(含小灵通)，其中：城市用户11672户，乡村电话40023户，小灵通5215户；主线普及率达14.23线/百人，高出20xx年0.56个百分点。数据通信呈现递增的良好态势，全年发展宽带用户953户，比上年499户，增加454户，增长74.55，宽带期末用户总数达1830户；发展来电显示7047户，来电显示期末用户达19364户，全县来电显示渗透率达37.46。

（二）、紧贴客户，细分市场，突出重点，多渠道实施精确营销。面对激烈的电信市场竞争，我和公司一班人从竞争市场份额的战略高度细分市场，找准目标，认真打好全员营销、渠道营销，组合营销三张牌，利用各种营销渠道，适时推出灵活有效的营销举措，为业务发展拓“宽”了新的思路。其具体做法如下：

一是着重抓好宽带“一号业务”发展，充分利用和挖掘网络优势的潜力，大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标用户群，发挥电信业务的综合优势，为其提供个性化服务，满足不同层面客户的需求，如针对酒店，利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合作模式，一次签订35个酒店房间宽带端口服务三年包年协议；针对大商客户推出企业上网套餐组合；针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售，在发展宽带用户的同时，成功地发展小灵通用户352户；采用代理商买断包销的方式拓“宽”宽带营销渠道，去年一次通过电脑代理商买断包销宽带业务达40户，为宽带多渠道营销积累了一定的经验。二是有效整合人力资源，培养电信营销拳头。一方面从市场、运维、渠道等部门抽调员工组建大商公客宽带业务营销虚拟团队，实行电话营销、上门营销等一系列服务。三是因势利导搞好宽带业务发展，充分利用省政府今年七月一日首批县市政务办公自动化试点的大好时机，摸清了全县政府单位上网现状，主动带领市场营销人员向县委、县政府领导作单位宽带上网专题汇报，积极宣讲电信网络和服务优势，成功地发展单位上网36户，尤其经过长达3个月洽谈和努力，终于成功地与衡山县教育局签订了为期两年全县“校校通”宽带上网协议，首期开通县教育局机关、直属中学及全县18个乡镇中学及中心完小共59个点，年创收11.25万元。我分公司全年宽带业务收入完成178万元，比上年增加30余万元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。

二是打造“集团通”品牌，有效拓展小灵通用户群，激活增量。面对一、二季度小灵通发展的被动局面，会同市场一班人仔细找准产品定位，认真分析消费需求，采用客户单位担保、预存话费、住宅电话小灵通捆绑营销模式发展“集团通”小灵通用户262户，现费创收11.94万元，尤其是衡山汽车制造有限公司在原办公电话本地话费月均消费6000元的基础上，采用电话增量包干方式，为该公司中层干部一次办理“集团通”小灵通用户70户，月增收20xx多元。

三是突出抓好“公话超市”业务，开拓学校、网吧、集镇等流动市场。认真组织市场营销人员及时掌握用户消费动态，调整经营策略采用网吧话吧、学校话吧、集镇商店话吧等三种发展模式，大力发展公话超市业务，累计发展ip公话115户，期末用户241户，月均收入达2.5万元，与上年月均1.3万元相比，每月增加公话收入1.2万元，有效地拓展了流动公话市场，真正起到了企业增效、用户得利、业主增收共赢的效果。

四是锁定县城商业门店成片开发，挖掘“商务电话”市场潜力。为有效地应对门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量，培育和开发我县门面电话市场，组织市场部及时修改惠民电话营销政策，全新包装推出门店“商务通”电话营销方案，通过分渠道包片营销发展门店电话65户，有效地拓展了城市电话发展空间。

五是推行组合营销，借节造势培育市场。利用元旦、春节、“五一”、国庆等节假日，组织市场营销力量根据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的不同特点及发展态势，适时策划推出系列主题营销活动来启动电信业务市场。20xx年以来，由于普及率较高、资源配置不足等因素，我县固话放号步伐一度放缓。为进一步启动固话业务市场，坚持“早受理、早竣工、早受益”的发展方针，对机线工程已竣工或正在实施的地段，采取成片发展思路，力争将用户一次性发展到位，缩短资金回收期；对机线空余较多而发展空间较大的'区域在提高实装率上下功夫。

六是适应企业转型，开辟增值业务市场，培育新的业务增长点。针对今年公司刚性收入拉动较慢，就及时布置将彩铃、农家乐、生活百事通、一键通来电显示业务作为今年增值业务发展的突破口和切入点，在农村推出新装电话主线、捆绑一年的农家乐、27个月的一键通来电显示业务的组合套餐；在县城推出新装住宅电话捆绑生活百事通及一键通来电显示业务的组合套餐和集团通捆绑彩铃业务；累计捆绑发展农家乐业务1083户，生活百事通133户，彩铃业务262户。

（三）、紧抓“劳动竞赛”主线，以竞赛促发展。20xx年，先后组织开展了“电信送真情，金礼贺新春”、“携手电信之旅，世界触手可及”、“拓展杯”百日冲刺和“拼搏杯”有效用户拓展第一阶段劳动竞赛等四次全员业务发展劳动竞赛活动。在三季度组织开展了“拓展杯”百日冲刺业务发展劳动竞赛活动，在8月和9月两个月完成小灵通723户，主线630户，宽带124户，小灵通是前7个月业务发展总和的1.48倍，通过全分公司员工共同努力，完成业务收入2016.9万元，全面完成了竞赛目标。

（四）、紧把渠道建设关键，优化考核，激发活力，提高渠道运作效力。一是组织人员摸清渠道有效资源，整理渠道基础数据，规范各渠道日常营销运作；二是严格落实收入服务责任制，加强渠道人员的综合性考评，将欠费、业务流失率、业务发展、基础工作、客户满意率、工作差错率、收入完成率、针对性营销效果等指标和薪酬紧密挂钩考核，通过有效的奖惩办法，真正提高了渠道人员工作积极性，为分客户预算执行工作提供了有效的保障；三是重点加强城市公众客户渠道建设。为了适应市场竞争，调整过去城市公众渠道“营维合一”的运作模式，向社会公开招聘6个社区营销员，充实渠道力量，采用“11”营销服务模式；四是推进农村统包，理顺权责，规范管理，落实指标。

（五）、紧“盯”服务热点，突破难点，集中管控。认真落实“首问负责制”，完善客户投诉处理流程，全面推行三级客户回访机制；在回访中及时发现问题，解决问题，变被动为主动，确保了服务质量稳中有升。

（六）、紧跟市场，服务营销，强化工程建设和维护支撑。我们紧紧围绕市场为中心，将工程建设和运维支撑工作服务于市场营销。全年完成线路工程34个，设备工程6个，共完成工程投资额830万元，其中：线路工程投资570万之、设备投资260万元；新增管道17.809孔公里，主干6562.24线对公里，配线12775.78线对公里，中继光缆198蕊公里，接入光缆338.64蕊公里；县城所有电信宽带网吧都进行光纤接入改造；并新建九观桥、三座桥和水泥厂三个模块局；新增交换机用户线2880线，数字中继360线；扩容交换机用户端口2576线，数字中继240线；扩容aosl宽带用户端口1440线，期末电话交换机已装容量65180门，宽带用户端口2984个；扩容小灵通基站2个，小灵通基站期末数达129个；有效的工程投入，进一步优化了网络资源，为市场拓展奠定了坚实的基础。在搞好建设的同时，努力加强网络维护和机线整治工作，全年未发生一起忙时通信全阻障碍及一起超时网络障碍，网络维护为市场经营支撑起良好的发展平台。

（七）、紧缩成本开支，倡导勤俭节约，推动后勤改革，创建市级文明单位。一年来，我和公司其他领导一道，倡导勤俭节约，压缩成本费用开支，将支出用到营销和运维的刀刃上，针对一直困绕企业的家属楼用电管理混乱问题，下定决心分表到户，集中管理，就此一项企业每年要节约电费1万余元；通过全体员工齐抓共管，分公司被评为市三星级文明单位。

（七）、强化勤廉意识，坚持廉洁自律。通过积极参加公司党组学习、党员民主生活会和“保持党员先进性教育”等专题教育活动，努力提高自己的政治理论水平；走上领导岗位以来，我始终以“清正廉明”四个字严格要求自己，从不利用手中权力为自己谋取个人私利，始终做到不义之财决不伸手，不该拿的坚决不拿，坚持光明正大、公私分明。廉洁自律，我注意从点滴小事做起，真正做到“自重、自省、自警、自励”。

回顾一年多来的工作，取得成绩，离不开同志们的大力支持，在此表示由衷的感谢，同时我也清醒的认识到自己还存在着一些不足之处。如对政治理论、电信专业、经营管理等知识的学习和实践还要加强，对基层的工作还要进一步深入，工作方式方法还有待进一步细化和完善，保存量工作还未取得实质性进展，渠道建设需进一步深化，业务拓展的思路还要进一步解放等等；我将在今后的工作中充分予以重视并切实加以解决，为企业的发展做出自己更大的努力。

如上述职请各位领导和同志们评议，并提宝贵意见。

致企业负责人的一封信篇十一

1、在项目经理及总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术质量管理工作。

2、负责本项目的技术质量组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

4、组织各分包单位专业人员，对本项目工程施工图纸会审，并且对工程施工图纸技术交底工作。

5、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组质量管理活动情况，认真总结经验。

6、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上报项目部，同时做好竣工验收的预验工作。

7、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录。

8、按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促试验员和质检员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设备安装工程的各种功能性检验。

9、认真完成项目经理及总工程师分配的其他各项工作。

致企业负责人的一封信篇十二

xx年，是我国电力体制改革开始实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。实验分公司在xx年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下：

我作为实验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源。

严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，服从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。

不断加强理论学习，认真学习十六大精神，结合实际工作，干好本职工作，把握机遇，迎接挑战。始终坚持党的基本路线，能及时惯切执行党和国家的各项方针、政策及上级和公司的部署。履行岗位职责，尊纪守法，树立正确的人生观。大力宣传国企改革的方向，维护稳定，维护公司的利益。

以一个共产党员模范带头作用，严格要求自己，与职工上班时间是上下级关系，工作以外是朋友关系，关心职工的困难，在力所能及的范围内，尽力解决职工的困难，能安排离家较近的就近安排，解决职工忧患，也调动职工积极性，提高了工作效率。自己与职工之间再生活等方面，没有差距，同吃同住，不搞特殊化，始终同职工同甘共苦，始终保持密切联系。

工作改革力度不够大，有瞻前顾后思想，怕得罪人，不求有功，只求无过，创市场能力较差，这种思想不利于改革的发展，不利于开拓创新。特别是在电力体制改革的今天，施工企业进入机遇和竞争并存阶级，这种思想是要不得的。

对父母、配偶、子女以及其他亲属在本单位工作情况的说明。

父母均不在本单位，妻子以内退，孩子在上学。

落实公司xx年工作计划会议精神，用“三个代表”以十六大精神指导我们各项工作，转变观念，适应电力体制改革需要，增强忧患意识，居安思危，倍加珍惜公司来自不易的成绩，确保永济工程、漳三工程、王曲工程土建实验任务的完成和新开项目试验室的组建和承担任务。对降低混凝土成本和提高混凝土表面工艺质量，进行摸索，总结经验。配合公司“三证合一”的认证，抓住有利时机，落实公司各项管理规章制度，建立完整的管理体系，大力私扬“同心、诚信、创新”的企业精神，与时俱进，开拓创新，规范行为，把企业文化引向深入，同心同德，不断提高自身素质，为企业改革奠定基础。

致企业负责人的一封信篇十三

尊敬的领导：

我们是铁西第一城园区的物业公司，北京新恒基物业管理有限公司，在20xx年8月30日凌晨，第一城b组园区先后发现2处地面返水，造成园区13栋楼9-18层1000多户业主家中停水。正值全运会召开之际，物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修，同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系，没想到铁西自来水公司的林书记，知道此情况后，完全没有顾及未移交一事，立刻安排相关人员与我们物业公司联系，并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点，及时解决了漏水问题。

对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的精神、不计较、不推诿的为百姓服务，我们深表感动，广大业主也很是满意，在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够“急业主所急、想业主所想”为广大业主解决实际问题!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

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