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家装营销总监岗位职责篇一
5、组织开发多种销售渠道,完成或超越销售计划目标;。
7、管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍,实施优胜劣汰机制;。
8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理,有效进行产成品库存量控制,提高存货周转率。
家装营销总监岗位职责篇二
任职资格
1、对互联网+教育充满热情,希望用技术贡献于教育革新
3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察
任职资格
1、对互联网+教育充满热情,希望用技术贡献于教育革新
3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察
家装营销总监岗位职责篇三
3、负责客户进店接待,为客户进行标准的.设计方案讲解;
4、负责客户下单、生产、安装进及售后问题处理。
1、大专及以上学历,室内设计、家具设计、艺术设计、环境设计、等相关专业;
2、1年以上从事全屋家具定制或者家装、样板房设计等经验者优先考虑;
3、掌握基础的设计软件(如cad、3dmax、三维家等);
4、具备良好的沟通表达能力强,服务意识强;
5、高效执行能力、有责任心、热爱设计工作,勇于接受挑战。
家装营销总监岗位职责篇四
1、基于公司整体战略背景,主持研究目标市场及客户,制定项目团队销售及运营策略,对项目整体流水及收益率负责。
2、带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道,主持制定并领导执行投放计划,推广预算制定与成本控制,管理并对roi的结果负责。
3、以销售目标为导向,不断优化广告创意与素材,持续进行效果跟踪。
4、主持做好数据监测与竞争对手监测工作。
5、管理销售团队,制定销售活动激励方案,完成既定销售任务指标。
6、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。
7、主持项目团队内部人力资源开发及管理。
8、主持项目团队文化体系建设,有效传导公司价值观,保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。
家装营销总监岗位职责篇五
1.把握国家政策,分析市场;。
2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;。
3.根据销售目标制定销售策略;。
4.组织销售行动,管理销售团队;。
5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;。
6.根据市场需求提出市场开发建议;。
1.审核并汇编下属部门的工作计划。
2.制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过。
3.分配销售任务。
4.调度销售资金。
5.审核,签署省级客户的合同。
6.考核下属部门的工作效率。
7.下属部门负责人的工作调配安排。
8.拜访重要客户。
9.巡查下属部门的工作状态。
10.分析并合理制定本部门的组织结构。
11.编写本部门经济效益损益分析。
12.审核下属部门各项规章制度。
13.组织培训部门负责人。
14.组织召开营销工作讨论会。
15.计划外资金使用的审批。
16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理。
17.组织营销工作评审表彰会议。
18.处理客户纠纷。
19.协调同级部门工作。
20.审核下属部门各项费用开支。
21.考核销售成本。
22.对广告促销活动的审核。
23.对重点客户的档案资料管理。
24.对各销售片区负责。
25.广告促销分配计划的审批。
家装营销总监岗位职责篇六
4、定期参加会议和培训,完成销售日报,合同签署等其他工作;
5、能组织并管理课程顾问团队,完成中心校长下发的业绩指标。
1、具备良好的沟通能力和技巧,在交谈中善于观察,提出问题,表达观点等等;
4、诚实正直并具有良好的职业道德;
5、大专及以上学历, 有较强的事业心,有2年以上课程咨询、培训销售经验者优先。
家装营销总监岗位职责篇七
1、负责产品的快销渠道的全盘运营操作。
2、根据企业年度营运计划,全面负责产品的整体营运规划,并制定具有可行性和阶段性的.运营方案。
3、全局把控运营全年、季、月计划的制定和执行,保证销售目标的达成和利润最大化。
4、制定运营推广方案,推动营销计划的执行,把控营销推广效果,及时给予调整意见,实现公司品牌的推广。
5、持续研究市场信息及竞品公司,推动公司内外部资源整合,指导团队进行营运业务的规划与开拓。
6、建设和管理运营团队,包括研发、采购、仓管物流等。
1、本科及以上的学历,市场营销、企业管理等相关专业佳。
2、8年以上营运经验,熟悉快消品行业运营经验优先。
3、全局观强,具备极强的决策能力和统筹协调资源能力。
4、具备优秀的领导力及团队管理能力。
家装营销总监岗位职责篇八
6、负责组织代领中级数据挖掘与模型分析师、初级数据挖掘与模型分析师达成工作目标;
1、本科及以上学历;
2、相关从业经验7年以上;
3、有较丰富的团队管理经验,有大型it项目推动经验;
4、对数据挖掘、机器学习、大数据发展趋势及其与业务关系有独到见解;
家装营销总监岗位职责篇九
1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
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家装营销总监岗位职责篇十
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的.决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
家装营销总监岗位职责篇十一
4、制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况;
5、开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系;
6、参加行业展会,维持与各大旅行社、政商企客户和媒体的友好体系,并提高酒店的知名度。
1、大专及以上学历,市场营销、广告传播、传媒、公共关系、新闻等相关专业优先;
2、酒店行业5年以上带团队管理能力,8年以上市场市场营销工作背景,酒店行业和知名互联网公司背景优先。
家装营销总监岗位职责篇十二
4、代表公司协调处理与新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关;
5、熟悉连锁餐饮营销线上与线下渠道与资源。
1、市场营销学、经济学、管理学等相关专业;
3、具有敏锐的市场感知的能力,以及擅长对市场信息进行分析能力整理;
4、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有一定研究与实践经验。
家装营销总监岗位职责篇十三
1.在策划,尤其餐饮策划,管理咨询,培训行业有资深工作经验(___有管理经验)。
要求:
2.负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等。
3.对市场有敏锐度,根据公司的技术和产品能分析行业环境,行业竞争力并有能力提出,规划,执行企业未来市场战略方向。
5.规划,分解,实施公司市场战略目标,完成销售业绩。
6.按时向董事会提交市场季报,半年报和年报。
家装营销总监岗位职责篇十四
7、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;。
3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;。
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
家装营销总监岗位职责篇十五
5、负责商业运营事业部运营团队的培养和提升,指导部门业务培训;建立完善公司招商营运管理规章制度,及时检查各工作流转程序环节,发现问题及时协调处理,保障招商、运营工作的正常运转。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、8年以上大型商业招商、营运管理、租赁、商户管理、生活业态管理经验;
家装营销总监岗位职责篇十六
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1.组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2.招聘及任免
a.用人需求
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b.面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
c.不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3.培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4.绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5.工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6.激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7.经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8.工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9.表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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