每一次总结都是一个机会，它能够帮助我们更好地成长和进步。要突出重点，将重要的事项和成果放在总结的核心部分。总结范文中的语言简练、表达准确，值得我们学习和借鉴。

保安日常工作汇报简短篇一

时光荏苒,白驹过隙。伴随着时间的脚步，半年的工作又过去了，我是一名负责证券日常业务管理等人员。在证券公司“忠诚拼搏、艰苦创业”的企业精神激励下，在各级老总的正确领导下，自己以业绩表达忠诚，促进了我对公司的忠诚度。平心而论，在总公司的领导下，在相当长的一段时间里，我是非常热爱这份工作的，然而，随着时代的发展，金融市场也沿着它自己的发展规律在高速前行，几年来我国证券市场发生了巨大变化。证券公司经营模式也从坐商向行商改变,长期重复性工作使我有了别样的想法，选择具有挑战性、寻求自我突破的岗位，半年我达到了公司的计划预想目标。

主要原因是上半年整个证券行情不是很好。不断提升存款准备金率，提高存贷款利率的同时，同时证监会不断发行新股，资金大量被抽走，再加上国际板的推出等等，造成股市跌宕，投资者心理压力太大，很多私募基金也不敢进场，这种形势影响了公司盈利。但刚才从财务上通报的数据来看，即使在这种不好的行情下，按公司要求在今年上半年我们吉安营业部1-6月利润完成同步任务100%，完成全年任务78%，总的经营数据良好。这些成绩的取得，我做到了：

作为服务行业，证券除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，证券的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好证券服务工作、保护金融消费者利益，不仅是证券业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升证券声誉、增强综合竞争实力的需要，更是证券履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。在实际工作中，我“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是证券服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好证券服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，证券服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我要贴近客户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。之所以坚持证券服务要“深入人心”，一方面是因为当前很多的证券服务表面文章做得太过明显，另一方面是因为证券服务的趋同性日趋显著。现在社会日益进步，人们对证券服务形式上的提高不再满足，多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务，这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情，而从根本上扭转证券员工的意识，切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。

“深入人心”一方面要求我们从内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外，服务要做到“深入人心”，我作为员工要能率先垂范，重新换位角色，也就是向责任型和服务型转变，这是培养和激励自己服务意识最好的例证；另一方面，“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不同客户的需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。要区分客户、细分市场：对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如客户进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语；对于vip客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。

要求服务要“深入人心”，并不是说我们要四面出击，全面开花，恨不得把客户的事情全包，而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则，要计算成本，要有成本概念，绝不能做赔本的买卖，必须有取舍，有所为有所不为，成本高的服务必须要有高的回报，这是市场规律的必然要求。另外，时时处处把客户放在心中，要求我们不能忘记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段一定要依法合规，防止过头服务，否则会砸了证券服务的牌子。

证券面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去创造，只有全行每一位员工把服务“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来，证券工作就一定能够在同业竞争中脱颖而出。

半年来，本人尽了自己的努力，取得了一些工作成绩，但是这些都是在公司的正确领导和同仁们大力支持分不开的，我清醒地认识到自己存在的差距，表现在证券理论素质和业务水平不高，证券理论学习不够系统深入，业务知识学习不够；在工作方法上，有时过于急躁等。

今后，我要发扬优点，克服不足，以证券科学发展观为统领，努力使自己在思想上、行动上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，真正做到，我的工作我负责，我的工作请放心。强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好和履行证券工作职责，振奋精神，开拓创新，服务客户为我们证券行业的大发展作出更大的贡献！

保安日常工作汇报简短篇二

1、教师是否按课程表上课。是否有私自调换、挪用、挤占其他课程的现象。是否有脱岗或中途离开课堂现象。

2、教师是否使用多媒体手段辅助教学。是否使用与课程内容一致的教学资源，课案是否一致。是否按本校有关规定上课。

3、教师课堂行为表现情况。教师是否做到仪态端正，教态亲切，能用普通话教学。是否有体罚和变相体罚学生现象。是否坐着上课（除身体不适外）、接听手机等有悖于学校要求的现象。

4、课堂教学的组织纪律。课堂纪律情况主要巡查学生上课是否做和上课无关的事情，是否有玩手机的现象，是否随便和周围同学讲话、吵闹。是否对学生放任自流，是否有学生课堂上睡觉的现象，是否有其他课堂违纪现象。三．督导巡查要求：

1、督导巡查领导每周至少抽巡早自习一次，课堂教学两次。

2、督导巡查结束后，及时、认真填写巡查记录。

3、督导巡查的具体时间由督导人员根据各自的课务情况决定。督导巡查过程中，要认真做好现场记录。

5、督导人员应认真地了解所发现的问题及其可能产生的原因，本着真诚帮助、重在教育和及时解决的态度向有关教师说明存在的问题，提出处理的办法或建议，及时和有关教师交流。

6、每周根据各督导人员的巡查结果进行全校汇总、公布。

保安日常工作汇报简短篇三

在以后的工作中，我们会更加细心，及时发现工作中的不足，发现问题，解决问题。统计工作人员应加强卫生统计专业知识，将我院统计工作做到最加完善。

统计工作作为医院管理体系中信息交流的枢纽，其地位、作用已得到充分肯定。我们会在第一时间把报表报送有关职能部门，使他们及时了解医院工作动态，研究解决工作中的问题。反馈给医院基层各科室，充分发挥医院统计工作的监督指导作用。

保安日常工作汇报简短篇四

我们在业务工作中，一直都在规范经营，对在工作中违反有关规定，和群众投诉举报的一些不良现象，我公司及时采取措施作出反馈，并专门设立投诉电话:3312074;95518.坚决制止不良现象发生，确保群众利益不受损失，并施行领导亲自接待制度，星期一至星期三负责人刘国锦；星期四星期五负责人王乾坤；星期六星期天负责人李少华。

我公司一直在大力整治损害经济发展的重大问题，贯彻民主评议各项精神，认真解决群众反映强烈的问题，全系统规范经营，一切收费标准都是按照保监会的要求制定的，无擅自设立收费项目，提高收费标准，吃拿卡要等问题的出现，要求全体员工积极参与行风评议工作，紧密结合保险工作实际，扎实推进行风评议工作。

保安日常工作汇报简短篇五

感谢各 级领导对我的关心和信任， 感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持， 面对新的工作岗位， 我踌躇满志，同时也忐忑不安。

人贵有自知之明。

就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。

毛泽东思想、邓小平 理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指 导工作。

坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思 维方式、工作方法尽快适应工作需要。

二、 加强自我约束， 努力践行廉洁自律各项规定 严格约束和规范自 己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。

坚 决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。

在个 人品质上， 坚持做到为人正直， 坚持原则， 严以律己， 宽以待人， 勇于开展批评与自我批评。

在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并 勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。

接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。

尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地 税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

总之，到直属分局 工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努 力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

欢迎各位领导、同 事——监督、指正。

谢谢! 2** 年 9 月 18 日

工作会表态发言稿 尊敬 的各位领导、同志们，下午好! 今天，

在这吉庆祥 和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危 机，用激情燃烧机遇。

早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、 非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草 2010 年的发展方向。

惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现 了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作 性。

督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管 理上水平。

二是严格落实国家局、省局安全生产电 视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。

高度重视安全生产应 急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力 和效果。

加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落 实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。

提升职业健康安全管理体系运 行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。

加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制 度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

四是修订完善考评工 作制度和考评办法，始终保持和适应局(公司)的新形势、新任务和新要求。

“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确 保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗! 最后，值此春节来 临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎!谢谢大家! 一是工作总结得实。

对 2009 年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了 我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业 今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。

二是形势分析得透。

篇幅不大，但内容丰 富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急” ，体现了科学的精神和理性的 思考。

三是任务安排得明。

郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、 新任务的客观要求。

既符合科学发展观和行业改革发展 的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发 展。

四是措施制定得细。

报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓 好的关键环节，具有很强的可操作性。

努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定 有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。

通过学习郑局长的报告，提 高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量;通过大家诚 心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。

大家一致表 示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。

切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行 业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做 好工作的自觉性。

进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠 抓各项工作落实。

身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎!谢谢大家!

xx 年工作表态发言 各位领导、 同志们：

大家好!新年伊始， 我们人济济一堂， 在此隆重召开总公司 xx 年度计划工作会议， 我的心情感到无比的激动。

在大会中，我们已经听取了总经理题为《==》的工作报告。

是各分公司和总公 司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

成绩只代 表过去。

新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一 个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻 痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。

三是精心组织、合 理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施 工程序、监理措施。

完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。

四是提高维修服务， 定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活 的便利和满意的服务。

五是狠抓建章立制， 抓实基础管理和日常工作的同时，强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工 内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。

六、勤俭节约不是 口号，要赋予行动、精打细算。

严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。

按操作规程， 安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。

将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保 xx 年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

工程分公司 xx 年 x 月 x 日

保安日常工作汇报简短篇六

商场保安员工作体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。

所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。商场的特点是：出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。

因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。

其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。

上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

保安日常工作汇报简短篇七

直接责任：

2.编制部门预算，制订本部门工作计划，向客房部经理作部门季度、年度。

总结。

汇报。

3.主持前厅部例会，传达客房部例会工作要点，听取汇报、布置工作，解决难题。

4.熟悉酒店客房数量、性质、前厅部所有设施的服务功能，通过对客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，达到最高出租率，获得最佳收入。

5.负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各岗位之间所出现的工作争议。

6.检查落实接待重要宾客的所有细节。

7.重视对员工的培训工作，提高其职业水准、知识程度、操作技能、应变能力，强化现代化酒店的概念。

8.督导检查本部门的安全及消防工作。

9.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

10.制定前厅部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及月度工作计划，经批准后执行。

11.负责前厅部的工作程序和规章制度的制定，经批准后执行。

12.制定直接下级的岗位描述，并界定其的工作范围。

13.定期与直接下级述职，并对其做出工作评定。

14.根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后实行，转人力资源部备案。

15.监督检查下属人员工作执行情况，以便及时调整各项工作部署。

16.及时对下级工作中的争议做出裁决。

17.关心所属下级的思想、工作、生活。

18.根据权限，按照程序规定填写直接下级过失单和奖励单。

19.受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

20.必要时向直接下级授权。

21.按工作程序签批直接下级上报的工作计划。

22.负责前厅部领班的工作程序培训和执行情况的检查检查。

23.制定前厅部岗位技能培训计划，协助培训部实施、考核。

24.了解前厅部工作情况和相关数据。

领导责任：

1.对前厅部工作目标的完成情况负责。

2.对前厅部给企业造成的影响负责。

3.对前厅部预算开支的合理支配负责。

4.对前厅部工作程序的正确执行负责。

5.对前厅部负责监督检查的规章、制度的执行情况负责。

6.对前厅部所掌管的企业秘密安全负责。

主要权利：

1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权。

2.对直接下级的工作有监督权，检查权。

3.对直接下级的工作争议的裁决权。

4.对直接下级有奖惩的建议权。

5.对直接下级的业务水平有考核权。

6.对限额资金有支配权。

管辖范围：

1.前厅部所属员工。

2.前厅部所属办公场所及办公设施、设备。

3.前厅部卫生责任区。更多【前厅管理】资料。

保安日常工作汇报简短篇八

1、主持早例会。

2、检查以领班为主的各区域人员的精神面貌，仪容仪表。

3、对于前一天发现的问题进行纠正及公布处理结果。

4、核实员工出勤情况。

5、做好饭口前的准备工作。

6、督促下属做好责任区的卫生清洁工作，并亲自检查做好记录。

7、检查各区域的备品准备工作。

8、检查了解有无缺货现象。

9、了解有无特别推荐的菜肴、酒水及当天的估清单，并向服务员说明。

10、注意员工的情绪，思想动态，要充分调动员工的积极性，提高工作效率。

二、10：50—14：00中午饭口现场督导。

1、督导下属严格按照服务员工作规范和服务程序进行操作，并记录。

2、检查保安、迎宾员的工作标准和迎宾情况。

3、注意店内的空调设施使用工作和消防设施安全使用。

4、经常检查洗刷及保洁员的工作，始终达到规定标准，协调好各区域人员的工作配合。

5、加强领班、服务员的巡台力度，注意可能发生的客人投诉情况。

6、了解客人对服务质量、出品质量、价格、卫生等方面的意见或建议。

7、协调好前厅与后厨人员的工作关系，发现问题及时沟通。

三、

14：00—17：00午休串岗，不定时检查工作。

1、员工午休时间。

2、午休时间安排好值班人员。

3、随时抽查领班、服务员（生）收银员是否有脱岗现象。

4、检查饭口后的卫生及值班准备情况，接待宾客情况。

5、在此时间内，前厅经理或主管必须保证有一个人在场。巡查不少于四次，并记录。

四、17：00—21：00晚饭口。

1、午休过后点名上岗。

2、检查员工的精神面貌，仪容仪表。

3、纠正中午饭口时间的问题。

4、带领班对各区域的准备工作进行检查。

5、现场监督，同午饭口一样，深入餐厅的细节服务。

五、21：00结束正常晚班，收尾工作。

1、安排员工晚餐。

2、安排好值班人员及交接工作。

3、当日做好笔记，调查处理失误情况。

4、向店长汇报工作，并与厨师长沟通，有问题的反映情况。

5、做好第二天开会准备工作。

6、交待好值班人员的工作，做好安全工作。

保安日常工作汇报简短篇九

公司消防安全规定的要求，对照《中华人民共和国消防法》，于xx月xx日在xx的组织下，对我们酒店内各消防设施进行了全面消防安全检查。在此次检查过程中，对发现的火灾隐患和不安全因素进行了登记，并下发了督察通报，以消除现存不安全因素。先将检查的基本情况汇报如下：

一、检查中发现的安全隐患。

1、大厅缺灭火器、安全疏散标志。

2、1号楼少个通道、楼梯应为封闭式。

3、有部分灭火器不能保证正常使用、需填充。

4、2011年消费档案、资料不齐。

5、所有安全疏散标志应为灯光指示型。

二、几点建议和要求。

1.按照督察通报的要求，在规定期限内进行整改;。

3.确定专人负责管理酒店消费档案并保存各相关资料；

4.加强对员工的消防安全教育工作。增加员工的消防安全知识，提高灭器材、消防栓的使用技能。

三、

消防隐患整改后的思考。

缺。今后要加强对员工的消防安全教育工作，在提高全体员工消防安全意识方面多下功夫，为认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

2.进一步加大消防安全检查力度，并建有检查台帐，层层落实。提高全体员工消防技能，提高公司综合消防能力。

3.隐患整改后给长期有效管理打下了良好的基础。通过具体的消防隐患的整改，公司全体员工抓好消防安全的责任感随之高涨，将酒店的安全工作推上新台阶。

4.将进一步健全完善各项消防安全制度，全面落实消防安全责任制。整改各类“习惯性”消防违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。

总之，通过这次消防安全检查及对消防隐患的整改，暴露了酒店管理中存在的问题，也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向，今后一定要从个具体方面深入、持久地展开消防安全工作。

xxxx年xxxx月。