计划不仅局限于工作,生活中的各个方面也需要有清晰的计划。制定计划时,可以运用SMART原则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达到(Achievable)、相关(Relevant)和时间绑定(Time-bound)。计划的有效执行是成功的关键之一。
计划员的工作职责篇一
2.对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成
3.负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告
4.负责物料实际耗用情况的统计与分析,查找原因并制定解决办法
5.监控库存水平,保证一定的存货周转率
6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制
7.负责各种物料安排,统计分析资料及文件的存档管理
8.完成领导安排的.其他工作
1、按各部门提交的物资计划,及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。
2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划,编制物资维修计划。满足技改要求。
3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。
4、根据物资需求计划,办理资金申请、审批手续。
5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。
6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通,做好计划编制的准备工作,保证物资供应。
7、计划员要经常与保管员核对,保持库存物资量,减少积压,提高物资利用率。
8、按时完成领导交办的其它工作。
1.合理维护erp的参数,分析和及时处理mrp的计划订单.
3.参与mrb及物料的异常处理,协调ecn的有效执行,控制呆滞的物料的产生
4.推行ji转载自,请保留此标记t及vmi项目,合理控制库存量.
5..分析月度ki报告,并制定改善措施
6.根据生产计划制定物料需求计划
7.提供有关生产流程所需物料之供应状况报告,供各部门参考;
1、 自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。
2、 严格执行“物资管理制度”规定,理顺与施工单位、代办单位的分管界限。
3、 掌握材料合同执行情况,了解存在问题,并提出改进性意见。
4、 负责材料入库mis系统管理工作,将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入mis系统,其余联按要求送交各相关部门。
5、 负责材料出库,mis系统管理工作,将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入mis系统,其余各联按要求送交相关部门。
6、 参加材料招议标会议,并做好记录及资料整理工作。
7、 完成部长交办的其他临时性工作。
计划员的工作职责篇二
4、推行jit及vmi项目,合理控制库存量。
5、分析月度ki报告,并制定改善措施。
6、根据生产计划制定物料需求计划。
7、提供有关生产流程所需物料之供应状况报告,供各部门参考;
8、制定生产计划并跟进生产进度及物料供应,协调相关部门并监控生产计划完成情况;
1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购。
2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的。
3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库存)。
4、与采购跟进有关材料的到货情况。
跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况。
1、所有包装材料申购单的审核工作。
2、物料月用量统计。
3、月计划物料(主料)预测、分析、请购。
计划员的工作职责篇三
(4)确实掌握生产所需各种物料的'供应状况;
(5)生产进度的掌控,异常问题的协调处理;
(6)定期召开生产会议,合理解决相应问题;
(7)营业销售订单交期变化的跟进与生产调整;
(8)提供相关的成本核算资料,做好相应的报价工作。
计划员的工作职责篇四
1、负责处理采购部到货物资的清点,报检,入库办理、异常售后处理跟踪等。
2、负责生产物料的到货跟踪,确保按期入库,保证生产有序进行。
3、负责执行生产物资的转外协工序,沟通协调转序周期。
4、协助生产计划主管对生产计划进度时时跟踪,及时反馈相关信息。
5、完成生产计划主管安排的相关工作。
文档为doc格式。
计划员的工作职责篇五
一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测实施程序,考核比例为15%。
二、制定质量检测制度,依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。
三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。
四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划,考核比例为20%。
五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%。
六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩处。触犯法律者,依法严惩。
计划员的工作职责篇六
作为国民经济“血管”和“神经”的电线电缆行业,2013年绝对是一个“彩头年”。
根据《2012-2016年电线电缆行业宏观投资环境与行业发展趋势分析报告》显示,在“十二五”期间,我国铁路建设提速将带来对机车电缆、通信和信号电缆等市场的巨大需求。2013年随着中国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业等行业规模的不断扩大,对电线电缆的需求也将迅速增长,带动中国电线电缆行业的发展。
陷大而不强怪圈。
随着中国电线电缆产业的产值快速增长,使我国成为名副其实的线缆大国,早在2011年,中国电线电缆总产值就已超过美国,位列世界第一。
不过,尽管线缆行业整体市场很大,但能支撑起这么大市场的线缆企业其实并不多,除了几家稍大型的企业之外,国内线缆企业几乎都是走低品质小品牌的路线,这使得整个线缆市场陷入一种鱼龙混杂的窘境。
中国建筑(,,)设计研究总院顾问总工程师张文才在2013年美国通用电缆(中国)论坛上也向《中国产经新闻》记者表示:“伴随着中国电线电缆市场的高速发展,行业整体水平得到大幅提高。但目前依然没有走出大而不强的怪圈,与世界一流企业相比还有很大差距。”
众所周知,我国电线电缆行业内重复建设十分严重、产能过剩、企业数量多但规模小、科技创新薄弱和产品结构性矛盾突出等诸多问题已经在掣肘我国电线电缆的发展。据悉,目前我国电线电缆行业平均投入研发经费不足销售额的1%,国内电缆企业90%以上的产能集中在低端产品,技术和产品的升级都远远跟不上市场的步伐。
此外,近年来铜材价格的居高不下令广大电线电缆生产型企业苦不堪言,随着生产成本的增高,微薄的利润更是让一些电线电缆生产企业无利可图。由于中国并非铜资源大国,相反,在中国,铜资源匮乏现状是不可回避的问题,因此造成铜价一直居高不下。
铝合金或成电线电缆行业新宠。
我国铜芯电缆最为民众所熟知,而且它也占据了电缆市场的大半江山。眼下的铜芯电缆有着强度高、载流量大的特点,这点在业界广受认可,但由于我国铜资源先天比较稀缺,市场供求矛盾凸显,加上铜芯电缆施工安装难度大、安装成本高、易盗、易老化等缺点,人们对于替换铜芯电缆的呼声也日渐高涨。
其中,“以铝代铜”的呼声最高。“作为一种趋势,全球范围内绝缘电缆用铝导体比例将会持续不断地提高,包括中国。”全国电线电缆标准化技术委员会主任陈昆在2013年美国通用电缆(中国)论坛上向《中国产经新闻》记者列出了种种原因:首先,铜资源的限制;其次,铜价高位运行且铜铝价差较大时,铝导体绝缘电缆具有的明显价格优势;再次,有效解决铝导体电缆的导体连接,运行可靠;最后,铝导体电缆在获取原材料、生产、使用直至最终处置的环境因素和潜在影响(lca)方面的优势等。
目前,西欧、北欧、美国、加拿大、日本等国已广泛采用,美国和法国的输电线路几乎80%以上使用铝合金导线,日本也已达50%以上,东南亚各国的使用量在逐年激增,而我国目前的应用量还不到1%。
“铝能够达到铜所有的性能,甚至在有些方面更有优势。”美国通用电缆(中国)总裁谭炳文向《中国产经新闻》记者指出,“在北美,铝合金电缆占整个行业的40%左右。在中国,我们是从2000年开始的,虽然占比率很低,是单位数字,但市场却很大。中国是全球最大的电缆市场,占全球的35%左右,所以这个空间很大。”
行业标准缺失。
巨大的市场空间,势必会引来众多的抢占者。如果理性的竞争将会促进行业发展,但非理性的无序竞争则会造成行业混乱。
曾有经济学家在上世纪90年代就明确指出:中国经济是“无热点经济”。所谓无热点经济不是没有热点,而是一旦出现热点,大量投资蜂拥而至,热点马上消失。
熟悉国内电缆行业的同仁都知道,改革开放以来国内电缆行业先后出现过全塑市话电缆、光纤光缆、辐照电缆用电子加速器、中压交联电缆ccv生产线、高压超高压电缆vcv生产线、橡皮绝缘电缆等多次投资热潮,正是这一次又一次的投资热潮使得原本过剩的行业陷入“更加严重过剩的深渊”。
“现在铝合金导体低压电缆的投资热潮正在形成,据粗略统计国内已有100多家企业投资该项目。这应该引起国内电缆行业和广大用户的高度关注,非理性的无序竞争是过度投资引发新一轮产能过剩的必然结果。”陈昆表示。
那么,为何在铝合金电缆市场上会存在非理性的无序竞争?
究其原因在于,我国铝合金电缆没有对应的行业标准或国家标准,而造成的设计、采购、使用、验收无标准可依。
“由于标准还没完善,到底什么是铝合金电缆在中国还没有一个明确的行业标准,甚至有些人拿纯铝当铝合金电缆卖。”谭炳文指出,如果大家在百度[微博]里搜索铝合金电缆,你可以搜到很多名字,很多企业宣称自己是做铝合金电缆的。
据了解,目前大多数的铝合金电缆制造厂家一般根据gb/t12706-2008《额定电压1kv到35kv挤包绝缘电力电缆及附件》进行生产和销售,并没有统一的国家行业标准。由此,大部分厂家只好参照欧盟相关指令,或者套用国内大企业的标准和要求,造成了市场的进一步混乱,也给工程使用和建设带来了潜在的安全隐患。
不过,目前国内已开始制定铝合金单线和铝合金电力电缆的相关国家标准和行业标准。“现在电缆行业已经到了一个阶段,客户不是太有这方面的知识去判定什么是铝合金电缆,什么不是铝合金电缆,而且凭借国外的经验,我们觉得对市场也好,对客户也好,对企业也好,制定标准是一个正确的发展方向。”谭炳文表示,当然标准只是一块,更多的还是需要更多企业向这方面去努力。
计划员的工作职责篇七
第一条为搞好公司职工管理,特制定本办法。
第二条公司可在行政序列或工会内设立。
委员会或办公室,具体负责公司职工。
管理工作。
第三条计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工。
工作的总体规划和年度计划及经费预算,在报经批准后组织实施。
第四条实行计生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任,在其目标责任体系中应有方面的考核指标。
第五条宣传国家和当地政府。
的法令、政策,及时发布、传达。
的政策动态。
第六条公司推行。
以宣传教育为主,经济和行政奖惩手段为辅。
第七条通过形式多样的活动,宣传的重要性,教育员工自觉实行晚婚、晚育、少生、优生,且男女职工都有实行。
的权利与义务。
第八条分析公司婚育状况,区分的重点对象和目标,进行重点监控。推行和鼓励一对夫妻只生育一个孩子,严格控制生育条例允许的生育第二个孩子的情况。
第九条掌握公司已婚女职工节育措施情况,坚持杜绝非法生育和超生;发现计划外怀孕者,及时采取有效措施。
第十条严格按国家政策规定办理员工结婚登记手续,以及独生子女登记。不得开口子批准早婚、早育。
第十一条对合法怀孕者,搞好优育优生服务,组织有关的体检、复查和四期保健工作及生育知识普及教育。
第十二条认真落实。
的优惠、鼓励措施和待遇:
(1)婚前医学检查和遗传咨询;
(2)发放独生子女费;
(3)报销独生子女入托、入幼儿园费;
(4)帮助联系职工子女入学;
(5)报销职工费用;
(6)职工。
营养补助;
(7)假期;
(8)节育的例行检查、复查;
(9)组织探望做节育手术员工及产妇;
(10)独生子女在招工中优先录用。
第十三条公司建立育龄员工。
档案,并由计生部门负责具体收集、整理、立卷管理工作,按规定制作统计报表上报有关部门。
第十四条公司对无的情况,根据国家有关法令进行处罚。
处罚措施包括:
(1)生育费用自理;
(2)不享受产假期间照发的工资;
(3)子女托费自理;
(4)收回独生子女证,停止凭证享受待遇;
(5)收回。
奖励金;
(6)按超胎数,加收若干倍的计划外生育费;
(7)行政处分;
(8)超生人口不列入分房人数;
(9)不实行的部门或单位,不得评为先进,应扣除奖金给予罚款;
(10)违反。
情况严重的,免除公司职务或予以开除、解聘。
对破坏的典型,予以公开处理,引以为戒。
第十五条计生部门协助公司安保部或当地公安治安部门(流动人口管理站),对公司流动人口及其。
状况进行检查。
第十六条计生部门及时与当地计生主管机关、街道办事处或居委会、职工配偶工作单位密切联系,全方位地了解职工及其配偶的情况。
第十七条主持或协助办理职工。
的保险和独生子女的储蓄保险。
计划员的工作职责篇八
检查绝缘层厚度,六点平均值及最薄点应符合工艺规定;
检查绝缘层质量,要求塑化良好,外观光滑,无目力可见的气泡、杂质、裂纹;
检查内、外半导体的厚度,其最薄点应符合工艺规定;
检查铜带绕包层数、方向、重叠率,应符合工艺规定;
检查成缆后外观质量,要求绕包带紧实,无打折、破损、漏包现象;填充应饱满,电缆外观圆整,不圆度符合工艺规定。
检查排线质量,要求平整,无交叉、压摞。6隔离套。
检查钢带规格尺寸、层数、绕包方向、绕包间隙,应符合工艺规定;
检查所选模具是否符合工艺规定;检查护套厚度,最薄点应符合工艺规定;
检查护层质量,不得有塑化不良、烧焦、气泡、杂质;
检查电缆识别标志,要求字迹清晰、连续,内容符合工艺及计划要求;
检查火花试验执行情况,要求铠装电缆外护套必须经过火花试验,试验电压符合工艺规定;检查排线质量,要求平整,无交叉、压摞。
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