2023年品质奖惩管理制度(通用10篇)

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品质奖惩管理制度篇一

为严肃培训纪律,奖优罚劣,保障培训管理制度的顺利执行。

均豪公司参加各级培训的所有员工。

3.1公司行政人事部负责全公司内部助理级别以上人员的培训奖惩工作。

3.2项目部行政管理部负责项目部范围内的培训奖惩工作。

4.1'培训奖励'是指对培训工作业绩突出的员工进行精神或物质上的鼓励而采取的各种激励措施。

4.2'培训惩处'是指对公司培训造成不良影响的员工而采取的各种惩处措施。

5.1培训奖励的种类与标准。

5.1.1表彰:颁发奖状、证书或一次性奖金,并通报表彰。

5.1.2嘉奖。

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培训管理效果及参训情况评选,授予最佳管理者称号,颁发荣誉证书和奖金并通报表彰。

5.1.2.2优秀培训教师:公司按年度评选,授予优秀培训教师称号,颁发公司特聘证书并实行课时补助制度。

5.2奖励执行程序。

5.2.1由公司行政人事部制定评选办法和标准,经审批后,下达至各项目部作为评选的依据。

5.2.2由公司行政人事部和项目行政管理部组织全体员工参加公开评选工作,当场投票。

5.2.3公布名单,经行政人事部审核,报行政总监审批。

5.2.4由公司行政人事部和项目行政管理部颁发荣誉证书和奖金,并通报表彰。

5.2.5凡获得公司培训表彰的人员,其事迹记入个人档案,作为今后考核与使用的参考依据。

5.3培训奖励的对象及行为。

5.3.1组织培训者。

5.3.1.1计划、组织、实施培训工作及时到位,具有实用性和创造性。

5.3.1.2各项目部培训工作负责人能够及时上报《月培训计划》及《月培训实施表》。

5.3.1.3作为培训教师能够认真负责,撰写教案,备课详尽,专业知识水平较高,所讲内容具有实用性。

5.3.2参加培训者。

5.3.2.1积极参与公司及项目部组织的.培训。

5.3.2.2不迟到早退,自觉维护课堂纪律。

5.3.2.3学习态度积极,并能提出合理化建议和意见。

5.4培训惩处。

5.4.1过失惩处对象及过失行为。

5.4.1.1一类过失。

5.4.1.1.1受训者。

5.4.1.1.1.1培训无故迟到、早退或替他人签到者。

5.4.1.1.1.2培训期间交头接耳、大声喧哗、吃食物、咀嚼口香糖或在培训过程中接打手机、吸烟等对培训讲师作出不礼貌的行为。

5.4.1.1.1.3未经许可擅带外公司人员参加培训。

5.4.1.1.2项目部培训负责人不按公司规定及时上报培训计划及培训实施表。

5.4.1.2二类过失。

5.4.1.2.1受训者。

5.4.1.2.1.1连续两次培训课程迟到或早退。

5.4.1.2.1.2培训课程旷课。

5.4.1.2.1.3培训过程中睡觉。

5.4.1.2.1.4未参加或未按规定通过指定的岗位培训课程的培训及考核。

5.4.1.2.2培训负责人对培训工作态度消极、抵触,工作效率低下。

5.4.1.3三类过失。

5.4.1.3.1受训者。

5.4.1.3.1.1连续两次培训课程旷课。

5.4.1.3.1.2故意损坏培训教具、培训设备。

5.4.1.3.1.3经免薪培训及补考后,仍为达到指定的岗位培训课程的培训要求。

5.4.1.3.2培训组织者。

5.4.1.3.2.1不能胜任培训工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外泻公司内部保密培训资料。

5.4.2培训惩处形式与程序。

过失类别行使权利范围。

一类过失项目部行政管理部培训负责人。

二类过失总部部门经理、培训经理或项目执行总经理。

三类过失0-3级员工部门经理报行政总监(或项目执行总经理)批准,4-8级管理人员由行政总监审核后报公司总经理批准。

5.4.2.1奖惩单由签发部门交过失员工签字,再送项目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根据过失类别的轻重程度分别由相关负责人进行处罚,由行政人事部负责存档。

5.4.2.2对员工反映部门经理以上人员过失行为经核实后,由行政总监或总经理视情节轻重给予相应处罚。

5.4.3惩处标准。

5.4.4申诉。

6.监督执行。

公司行政总监。

7.相关/支持性文件。

《员工手册》。

《各类培训管理规定》。

《员工入职/岗前培训管理规程》。

8.质量记录及表格。

品质奖惩管理制度篇二

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;

b)预防灾害或救灾有功时;

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

e)对公司业务推进有重大贡献者;

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h)遗留问题解决有重大突破者;

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

o)培养和举荐人才方面成绩显著者;

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;

b)即时奖金;

c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;

d)奖励性旅游;

e)参加外部培训;

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

品质奖惩管理制度篇三

环保奖惩管理制度之相关制度和职责，为进一步加强环保监督管理,规范员工环境保护行为,防止污染事故发生,保护人民身体健康,落实环保责任,根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件,制定本制度。1、本厂安全环...

为进一步加强环保监督,规范员工环境保护,防止污染事故发生,保护人民身体健康,落实环保,根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件,制定本。

1、本厂环保科要认真对职工进行环保法规教育,深刻理解搞好环境保护是我国的一项基本国策的重大意义,增强环保意识,保护环境。

2、环境保护处罚的种类:。

2.1警告;。

2.2罚款;。

2.3开除;。

2.4发生重大或特大环境污染事故,要取消事故单位的先进称号和当月职工的单位,一次性罚款20xx-10000元,发生一般污染事故的单位一次性罚款500-20xx元。发生较小或小污染事故的单位,一次性罚款100-500元,罚款额从事故单位年度扣除。造成重大环境污染事故或造成重大社会影响的污染事故的`人,由国家行政执法部门依法处理。

3、符合下列条件之一的可给予一次性奖励:。

3.1全面落实环保责任制目标,单位环保指标得到有效控制,经取得优异成绩的;。

3.2在安全竞赛等专项活动中取得突出成现的;。

3.5对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时,奋勇抢救人员和企业财产,防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。

品质奖惩管理制度篇四

一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事故的，园内授予出勤安全奖50元;因请假不上班扣10元岗位职责奖。

二、考勤部分：

1、早晨非接车教师7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，准备接待学生，下午等学生全接完教师离园;接车教师随车接送，但早晨不能迟于8：30进园，下午不得早离园。

2、每一天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。

3、迟到一次(15分钟以内)，扣5元;早退一次，扣5元，矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。

4、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

二、用心参加教研活动，提高自身业务素质，每一位教师每一月务必讲一次公开课;用心撰写教育论文，凡被选用登载的，县级奖50元，市级奖80元，省级奖100元，国家级奖150元。

三、教师上课，务必结合班级实际状况先备课，教师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣20元。周计划务必在每周星期一早晨8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣5元。

四、上班期间工作不负职责，发生不安全事故者，相关人员要承担事故职责，并在全园通报批评。发生重大事故造成不良影响的，对于在班发生不安全事故的，药费，保险公司拒赔部分，老师承担80%，开饭期间发生不安全事故(如烫伤)，老师承担80%，食品卫生发生中毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的职责，并参照上述办法承担相应的经济赔偿。

五、幼儿安全、护理部分：

1、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5――20元。

2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映状况属实的，一次扣10元。

3、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，给予5――20元的处罚。

4、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。

七、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资10元。

八、不服从领导安排者，一次扣工资50元。不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资10元。

九、放学后，各班务必要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要收拾整洁，每一天放学后检查，发现教室或清洁区不干净，不整洁的，门窗没有关好的，一次扣5元。

十、班务工作、财产管理部分：

1、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。

品质奖惩管理制度篇五

为进一步落实企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及江苏省市区环保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。

凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理范围之内。

1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。

2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。

3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。

4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。

“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。

“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。

“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。

考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。

考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。

（一）综合管理考核。

1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10—50元。

2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10—50元。

3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制度，并对发现的'隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。

4、厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油布或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人10—50元。第二次发现，加倍罚款并连带处罚该部门主管。

5、各车间、部门对各自包干区域的绿化带、裸露地面负有保护职责。如发生有毒、有害化学品污染土壤，视受污染面积大小，处罚责任部门200—1000元，并由责任部门负责恢复土壤和绿化，受污染的土壤应有责任部门申报总经理批准后做危废处理。

6、公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安环部下达“环保隐患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100—500元。

（二）污染物排放考核。

各车间要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提高对生产中“三废”排放、跑冒滴漏、突发环境事件的管理水平。

1、废水排放考核。

1）各生产部门、车间主管必须提高环保认知，严控用水和排水，除特殊需要，严禁有长流水行为，发现一次罚责任部门、车间100元。

2）生产部对公司生产废水的产生、收集和输送负有主管责任，因生产行为不当造成废水超标排放或环境污染的，罚款100—1000元。

2、废气排放考核。

1）车间应加强对生产设备和废气治理设施的巡检，对生产废气的排放进行严格控制，除突发情况外废气不得随意直排。发现直排一次，对责任车间罚款100—500元。

2）生产车间作为产污单位，应承担污染治理的主体责任，确保责任区域内废气达标排放，废气排放口污染因子被环保主管部门检测超标并造成重大影响的，对该生产车间罚款200—20xx元。

3）车间应加强工艺控制，做好设备、设施的保养工作。因设备、设施维护保养不到位出现的气体泄露，造成环境污染事件的，对设备、设施责任人处50—500元罚款。

3、废弃物管理的考核。

1）各部门、车间对产生废弃物的治理负有主体责任，严格按照项目环评及公司固废管理规定要求进行处置，无特殊原因不按照要求处置废弃物的，对责任单位罚款100—500元。

2）对委外处置危险废物，处置单位反馈的整改信息，有公司安环部起草“整改通知单”，经总经理批准后下发给责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100—500元。

（三）环保设施运行情况考核。

1）车间应安排专职或兼职人员做好环保设备、设施的运行巡检工作，并按照要求填写巡检记录，确保设备、设施正常、稳定运行。未按照要求进行巡检或记录填写不规范，发现一次对责任人罚款20元。

2）环保设备、设施发现异常，所在部门必须及时组织检修，并向公司领导和安环部汇报。内部力量不能处理的，请示公司领导外协处置。对环保设备设施的异常情况不予以积极处置造成恶劣影响，对责任车间罚款200—1000元。

（三）环保举报或者投诉考核。

1、如出现环保举报或投诉事件，由安环部对举报或投诉内容的进行调查，各部门必须全力配合。一经查实因失职所造成，对责任部门罚款100—500元；一经查实属于恶意举报或者投诉，对当事人罚款500元并停职学习。

（四）异常排污考核。

1、如遇到生产异常情况需要异常排污时，写明异常排污的应急措施，及时通知生产部、安环部，并报主管生产的副总批准。

2、因环保设备检修或因故处理能力不足，车间无法迅速落实停产而需要临时超标排污的，车间需提前一天向安环部提出申请，并填写“异常排污申请单”，经主管安环的领导审批同意后方可执行。

3、如遇到降水天气，根据降水轻度对10—15分钟的初期雨水进行收集、处理，后期雨水可直接从雨水系统外排，污水站对外排雨水情况负责，有安环部进行监督。

（五）环境污染事故考核。

一旦发生环境污染事故，发生部门必须立即启动现场处置方案，落实应急措施，降低污染程度和损失，并在3分钟内通知生产部和安环部，事故处理应遵循“四不放过”原则。

1、有下列情形之一的，即为一般环境污染事故。发生一般环境污染事故，对责任单位罚款500—1000元，直接责任人罚款50—100元。

1）绿化损害或土壤污染面积在20—50㎡。

2）设备泄露或烟囱冒烟异常超过10分钟。

3）废水或溶剂进入雨水系统的数量0.25吨以内。

4）经济损失为5万元以下。

2、有下情形列之一的，为较大环境污染事故。发生较大环境污染事故，对责任单位罚款1000—5000元，直接责任人罚款100—500元。

1）绿化损害或土壤污染面积超过50㎡。

2）设备泄露或烟囱冒烟异常超过20分钟。

3）废水或溶剂进入雨水系统的数量超过0.5吨。

4）经济损失为5—10万元。

5）厂区工人或周围群众健康造成影响。

4、有下情形列之一的，为重大环境污染事故。发生较大环境污染事故，对责任单位罚款5000—10000元，直接责任人罚款500—1000元。

1）经济损失超过10万元（含超标排污费、环保部门罚款及环保赔偿等）。

2）导致人身伤残会死亡的。

1、全面落实环保责任制，单位环保指标得到有效控制，经考核取得优异成绩的；

2、在环保管理、竞赛等活动中取得突出成现的；

5、对公司环保制度提出修改性意见，经研究被采纳者。

6、对生产工艺提出调整建议，经落实有效降低“三废”产生量的。对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时，奋勇抢救人员和企业财产，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。

1、本制度自20xx年01月01日起正式执行。

2、本制度执行后将根据实际工作需求进行修订。

3、附件一：安环部考核检查评分表。

品质奖惩管理制度篇六

根据《国务院关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国发〔20xx〕16号)、《国务院办公厅关于做好20xx年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发〔20xx〕35号)及《黑龙江省人民政府办公厅关于进一步促进普通高等学校毕业生就业工作的通知》(黑政办发〔20xx〕42号)的文件精神，切实做好滨尔哈石油学院毕业生就业工作，逐步形成“领导负责、部门协调、学院主抓、全员参与、上下联动、分工明确、责任到人”的毕业生就业工作格局，进一步提高毕业生就业率和就业质量，特制订滨尔哈石油学院就业工作奖惩评定办法(以下简称《办法》)。

以完善就业服务体系，提高就业指导与服务水平为重点，全面加强毕业生就业工作，着力提升毕业生就业能力，高效促进毕业生充分就业，不断提高我校毕业生就业率和就业质量。

(一)全面落实高校毕业生就业政策。各学院把抓好毕业生就业工作当做一项重要的政治任务，切实树立“毕业生就业工作关系到学校的生存、稳定和发展”的责任意识和紧迫意识。

(二)认真贯彻毕业生就业工作“一把手工程”。各二级学院院长为本学院毕业生就业工作的第一负责人，对就业工作负总责。成立毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学院工作的重要议事日程，建立层级责任制，推动就业工作全员化进程，发挥二级学院在毕业生就业工作中主体作用。

(三)完善就业工作制度。各二级学院根据自身特点、专业特色、毕业生的主要就业行业与区域等实际情况，制定本学院毕业生就业工作实施方案、年度就业工作计划、目标考核办法及保障措施等，完善就业工作的各项规章制度，逐步实现毕业生就业工作的制度化、规范化和科学化。建立学校、学院、专业三级就业工作统计制、实行统计月报制，确保就业统计数据真实、准确、完整、规范，不得弄虚作假。

(四)认真做好对外宣传与交流。充分利用各种媒体、各种会议和广大校友等多种途径及手段，做好就业宣传工作，让社会和用人单位充分了解我校的学科、专业和学生，为毕业生就业工作创造良好的环境。

(五)加强高校毕业生就业服务工作。努力开辟就业渠道，拓宽就业市场。主动为毕业生拓市场、挖信息、找岗位，搭建用人单位与毕业生“双向选择”的平台，广泛收集和及时发布毕业生招聘信息，增加学生就业机会，为毕业生就业提供优质服务平台。

(一)毕业生就业工作将作为二级学院年终考核重要内容纳入考核体。

系，对就业工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;对没能完成目标的单位和个人进行通报。

(二)将毕业生就业率作为学校调控教学资源、制定招生计划和申报新专业的重要依据。对就业率未能达到要求的专业将减少招生计划或暂停招生。

(三)学校根据省高校毕业生就业指导服务中心公布的就业率统计情况(时间截止到每年8月30日)，对学院及个人实施以下奖惩：

1.毕业生就业率达95%(含)以上，其中协议就业率达到80%以上(含)，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生30元对辅导员奖励。

2.毕业生就业率在90%(含)---95%(不含)，其中协议就业率达到。

75%(含)以上，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生20元对辅导员奖励。

3.毕业生就业率在85%(含)---90%(不含)，其中协议就业率达到。

70%(含)，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生10元对辅导员奖励。

4.毕业生就业率排在全校前三名的二级学院分别奖励10000元、8000元、6000元。奖金奖给院长(或副院长)以及对就业工作贡献大的本学院教职员工，具体分配比例由院长决定。

5.毕业生就业率达不到省平均就业率基准线的，无其它责任事故出现的情况下，该学院的院长(或副院长)及带该届毕业生的辅导员在当学期考核按照实际考核成绩降一等级评定。

对于就业材料弄虚作假者将严肃追究其责任，错误率达到省厅问责标准，一经核实，视情节轻重，将对该学院第一责任人进行行政记过处分，对具体负责人进行行政记过处分并调离原岗位，情节严重者解除劳动合同，并将原奖金悉数退还学校。

奖励给辅导员的奖金按照辅导员所带学生的`年限发放，带四年全额发放奖金，带三年发总奖金的3/4,带两年发总奖金的1/2，带一年发总奖金的1/4。如辅导员所带毕业生时间不足一年，按实际所带毕业生时间占全年工作时间比例发放。

《办法》中的第三(7)中的四年指带当届毕业生的大一、大二、大三、大四年级;三年指带当届毕业生的大二、大三、大四年级;二年指带当届毕业生的大三、大四年级;一年指带当届毕业生大四年级。

《办法》自颁发之日起实施，最终解释权归招生就业办。

注：

就业率认定办法同省教育厅认定办法(升学等同于就业)，学校将委托第三方进行阶段性就业率核实工作。

协议就业签约单位性质包含：党政机关、科研单位、高等教育单位、中初等教育单位、医疗卫生单位、事业单位聘用、国有企业、外资企业、私营企业、艰苦行业企业、部队、国家基层项目、地方基层项目。

高质量就业包含考研、出国留学、征兵、国企、公务员和事业单位(可依照省教育厅认定高质量就业标准做调整)。

品质奖惩管理制度篇七

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，严明纪律、奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

设立管理委员会，组长由分公司总经理担任，副组长由分公司副总经理担任、成员由各部门经理担任。

xxx公司全体员工。

遵守有章可循，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

4、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第一条奖励目标：

1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。

2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。

3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。

4、公司内部奖励计划的透明度。

5、加强奖励过程的公证性、目标性。

第二条奖励条件：

员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：

1、在完成工作任务、起带头示范作用方面有显著成绩的；

2、在业务改进或提出合理化建议，取得重大成果使公司在经营管理中取得显著效益；

4、防止或挽救事故有功，使国家及公司利益免受重大损失的；

5、检举、揭发有损公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；

7、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的；

8、其它应当给予奖励的。

第三条奖励形式：

1、精神奖励：1)口头表扬；2)通报表扬；3)通令嘉奖；4)记功；5)授予荣誉称号。

2、物质奖励：1)奖金、奖品；2)晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。

第四条奖励程序：

凡符合奖励条件者(除口头表扬外)，由所在部门经理将事迹填写在《奖惩情况表》，按流程执行，程序如下：

1、部门提名；2、人事部门审核；3、分管领导审议；4、总经理批准；

第五条奖项的分类：公司的奖项设立。

分别是：1)优秀员工奖；2)优秀管理奖；3)最佳业绩奖；4)最佳团队奖。

第六条奖项的评选标准。

优秀员工奖：年度考评成绩最佳的员工，极其出色的完成公司布置的工作任务，严格遵守各项行为规范标准及规章制度。

优秀管理奖：管理效率突出，各项指标领先，由管理委员会评定。

最佳业绩奖：全年累计个人业绩最高者。

最佳团队奖：以部门为单位，由管理委员会评定。

第七条奖项评比方法。

奖项的评比方法：

优秀员工奖：优秀员工奖的评选每个年度评选一次，由部门主管提名，并列举优秀事例，书面呈报人事部门，人事部门接到部门报告后，对该员工进行全面评估，确认后报分管领导审议，最后呈报总经理批准后公布。

优秀管理奖：每年度评选一次，由管理委员会研究评选办法，结果呈报总经理批准后公布。

最佳业绩奖：每年度评选一次，由管理委员会委托相关部门审核全年业务总量，评选业绩最佳者提名及评定。

最佳团队奖：每年度评选一次，由管理委员会提名及评定。

第八条获奖者的奖励。

第一条目标：

第二条处分：

公司订立了下列可能发生员工违纪行为及相应所采取的惩罚措施：

1、轻微行为过失：提出口头、书面警告，并予以扣除相应分值；

4、严重触犯法纪：开除、解除劳动合同并依法承担相应责任。

第三条处分时遵守的原则：

纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：

1、处分要有充分的理由和清楚的证据；

2、处分的轻重与所犯过失的轻重相符；

3、员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范；

4、员工对纪律处分有上诉的权利，总经理可对纪律处分作终裁定。

第四条不同违纪行为的不同纪律处分措施，具体如下：

3、如属接受警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失，员工可能被罚款、停职或降薪，员工亦会接受记过处分、辞退或开除。

4、如属接获最后记过通知后，新犯的重大行为过失、或屡犯两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被罚款并立即解聘，其劳动合同同时终止。

5、部门经理及人事部门在采取违纪处分前应确认事实，并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚。

第五条有下列轻微行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以提出口头、书面警告处分，予以扣除每次1分的处罚：

2、参会人员迟到者；

3、有意或无意的怠工；

4、在工作场所不按规定着装(穿拖鞋、衣冠不整、奇装异服);。

5、迟到、早退及中途短时离岗且没有恰当和可证明的理由或窜岗闲谈；

6、收到客户投诉(过失情节轻微);。

7、安全、卫生和办公管理方面的轻微行为过失；

8、因个人过失发生工作错误，情节轻微；

9、初次不服从主管人员的合理指挥的；

10、未及时传达、执行公司下发通知、文件。

第六条有下列行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面警告、记过处分并予以扣除每次3-5分的处罚：

1、履行职责时屡犯三次以上(含三次)轻微行为过失，第三次按过失行为处罚；

2、迟到、早退月累计达3次以上的；

3、收到客户投诉(过失情节较重);。

4、上班时擅自长时间离岗、睡觉或干私活的；

5、私藏、变卖公司各种物品占为己有或违反规定浪费、损坏、丢失公物的；

6、没有尽职及时报告事故的；

7、在工作时间对同事、客户、学员使用亵读性或辱骂性语言的；

8、在任何时间、任何公司园区范围内参与任何与赌博有关的活动的；

9、指定受训人员无故不参加指定必修培训学习的；

10、对公司其他员工或有关人士无礼、粗鲁、狂暴或拒绝与其他员工协作；

11、对上级有指示或有期限的命令无故未能如期完成的或处理不当的；

12、初次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录的；

13、一切有碍公共秩序行为的；

14、拒不执行上级或文件决定及会议决议要求的。

第七条有下列行为重大过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面记过、降薪和降级、辞退处分并予以扣除每次10分的处罚：

1、屡犯三次以上(含三次)行为过失，第三次按重大过失行为处罚；

2、连续无故旷工2天以上(含2天)或1年内累计旷工6天的；

3、严重疏忽本职工作，并造成损失的；

5、玩忽职守的，违反工作操作规程和安全规程，隐瞒工作过失造成事故或损失的；

6、不服从正常工作调动或公开拒绝执行上级命令的；

7、工作态度差，当年累计被客户、学员投诉3次以上的；

8、公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场的；

9、参与打架斗殴、寻衅闹事，尚未造成人员伤亡的；

10、遗失经营管理之重要文件、物品或工具；

11、试图掩饰其他员工所犯的`行为过失或过错；

12、在接获警告后仍屡犯(两次以上)职责方面的行为过失；

13、员工在要求休假、福利等做出虚假，不完整或误导的解说；

14、第二次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录；

15、涂改、伪造、虚开发票虚报冒领的；

第八条严重触犯规章制度的处以解除劳动合同并予以开除处分。

1、侵占公有财物、营私舞弊利用职权收受贿赂的；

2、散布谣言，损害公司声誉，采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

3、严重违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或触犯法律；

5、被追究刑事责任；

6、偷窃、盗用、藏匿或未经许可拿取公司及有关人士的财物；

7、因玩忽职守造成的重大损失和损害；

8、未经许可乱动安全设施、警告信息等；

9、未经许可乱动设备、工具、车辆等造成危险的；

10、非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工的；

11、以公司名义在外招摇撞骗，使学院、公司名誉受到重大损害的；

12、严重违反国家法律、法规方面的有关规定。

第九条方式。

1、上对下的监督。

2、流程：部门经理填写《奖惩情况表》，并递交人事部门，人事部门在3个工作日内完成程序，将处理意见反馈给上级和被处罚员工。

第十条投诉和申诉。

为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作、劳动条件及与其他员工关系提出建议，投诉及申诉，并有权利要求公司给予合理的解释，但员工必须事先向其直接领导以口头形式讨论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议、投诉或申诉向人事部门及公司总经理按下列渠道提出：

第二步：如员工对其直接领导的解释不满意，可向人事部门投诉并备案；

第三步：人事部门应积极协调员工的直接领导或其分管领导就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工。

第十一条员工问题解决程序。

所有员工均有权寻求解决工作中的个人问题。公司应公平、迅速解决所提出的问题。如员工产生工作问题，可按下述程序提出：

第三步：终由总经理会议做出决定，通过总经理认可。

第十二条行政处罚方式。

1、提示：即口头警告，仅限于首次触犯轻微行为过失的，由部门经理发出，并由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，提交人事部门作出处理；一月度内有提示3次不得参与年度评优评奖。

2、书面警告：员工如有重复触犯轻微行为过失或首次触犯行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理签名并与当事人沟通后，报公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一季度内有书面警告3次不得参与年度评奖。

3、记过：员工如有重复3次及以上触犯行为过失或首次触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，经部门经理签名并与当事人沟通后，报分管领导审批由公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。

4、记大过：员工如有重复触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批由人事部门存入员工个人档案，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。

5、解除劳动合同及开除：员工如有严重触犯规章制度，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批后，由人事部门呈报总经理会议决定予以处分并执行。

第十三条附则。

1、本制度由xxx公司制订，经总经理办公会议讨论通过后，呈报总公司审批后实施，若国家政策法规有所变动，参照国家规定做相应调整。

2、参照《绩效考核管理办法》。

4、参照《xxx公司内控文件》。

5、参照《部门工作职责》。

本制度自公布之日起执行，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为标准，本制度解。

释权归属xxx公司。

6、生效日期：20xx年x月xx日。

品质奖惩管理制度篇八

为强化我院工作人员遵纪守法和自我约束的意识，增强工作人员的积极性和创造性，同时保证卫生院各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

卫生院全体工作人员。

1、奖励的方式：经济奖励。

2、获奖标准。

工作人员有下列行为之一者，可获得奖励：

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害卫生院利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对医院业务或管理制度提出有效的'合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

（6）为卫生院取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为职工表率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

（8）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

（10）医德高尚，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（11）集体观念强，顾大局识大体，爱岗敬业。

（12）全年无迟到、早退、旷工。

（13）服务态度好医疗技术过硬，受到群众褒奖。

（14）医患关系和谐、同事关系融洽，不搬弄是非负面引导破坏团结。

（15）工作积极性高、态度端正、目的明确，执行力强能按时保质保量完成临时指令性工作和本职工作。

（16）考核周期内无差错事故发生。违反操作规程、规章制度能知错就改，认识到位、态度端正。

（17）劳动积极任劳任怨，率先垂范。

3、奖项奖励办法。

（1）年度奖。

医院设有“管理创新及合理化建议奖”、“优秀护士”、“服务标兵”、“优秀科主任”、“先进个人”、“先进公共卫生工作者”等奖项，在每个工作年度结束后，院长提名院务会组织评选活动，对工作中表现优异的工作人员给予奖励。

（2）月份奖。

医院每月由院长提名院领导班子组织评选，对本月内工作积极、表现特别突出的工作人员进行奖励。

（3）举报奖。

医院每位工作人员都有权利和义务对医院内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、违法乱纪等行为向院领导举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。为保障举报人的权益此奖不公开授予，由院长授权人员特别颁发给获奖者。

4、奖励标准。

（1）“管理创新及合理化建议奖”奖励金额为20xx—2500元不等，根据实际情况决定奖励。

（2）“先进个人”奖励金额为1200元；

（3）“优秀护士”奖励金额为1500元；

（4）“服务标兵”奖励金额为1000元；

（5）“优秀科主任”奖励金额为1600元；

（6）“先进公共卫生工作者”奖励金额为1500元。

（7）月份奖奖励金额每次50—200元。

（8）举报奖奖励金额每次50—200元。

（一）、惩罚项目：惩罚包括通报批评、罚款、待岗。

1、批评。

工作人员有下列情形之一，予以批评。

（1）工作时间窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作差错，情节轻微未造成不良影响。

（3）不按规定着装。

（4）工作时间吃零食、干私活、睡觉以及在办公区从事娱乐活动。

（5）8小时外或轮休、假期期间手机关闭，失去联系的。

（6）药品、个人物品、办公用品码放凌乱。

（7）工作期间长时间接打私人电话。

（8）上班时间玩游戏、看电影、上网聊天、看于工作无关书刊。

（9）随地吐痰、乱扔烟头杂物、不按要求打扫环境卫生。

（10）科室卫生、个人卫生脏乱差。

2、罚款。

工作人员有下列情形之一，予以罚款处理。

（1）迟到或早退按考勤制度处罚。

（2）旷工按考勤制度处罚。

（3）工作人员因类似过失受批评达两次者罚款100元。

（4）未经批准擅自离岗（脱岗）者，按迟到、旷工处理，诱发医疗纠纷者负全责。

（5）非本职工作，同事需要协助而不予协助者罚款50元。

（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚100元，并诫勉谈话一次。

（7）同事吵架斗殴者各罚款100元。

（8）调查了解问题时不如实反应，包庇隐瞒、欺上瞒下者罚款100元。

（10）无事生非，挑拨离间破坏团结者，一经查实罚款200元。

（11）在单位赌博（玩麻将）、酗酒（单位组织的娱乐性质的集体活动除外）罚款100元。

（12）不按时完成指令性工作者罚款50元，经批评教育仍不能按时完成者罚款100元。

（13）私自借出、挪用公款者，限期归还并处借出、挪用公款相同数额的罚款。

（16）违规操作未造成不良影响的罚款30元；造成不良影响的罚款50元；诱发医患纠纷的罚款100元；导致医疗事故的承担全部赔偿责任。

（17）不履行岗位职责罚款50元。

（18）值班期间私自离院罚款150元。

（20）不严格执行医疗质量管理核心制度和医院规范性要求和规定罚款100元。

（21）下队工作期间酗酒赌博罚款100元。

（23）不服从医院工作调遣罚款100元，经说服教育任不服从的按待岗处理。

（24）利用工作之便出具假证明，乱盖章、乱开发票，发现一次罚款100元。

院办公室每月统计本月受奖励和违规违纪人员以及受奖事迹和违规违纪事实，以正式文件形式存档并在全院职工范围内通报，财务科发放奖金和扣缴罚款。

品质奖惩管理制度篇九

为了加强与规范餐厅管理，切实把餐厅服务提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的.原则，特制定制度如下：

2·创作出新菜品，并给餐厅带来良好效益者，奖励200元；

3·连续一个月，卫生检查全优者，奖励50元；

4·及时发现隐患，例如下班前发现煤气阀门没关，避免危险发生者，奖励20元；

10·修旧利废，降低成本费做出显著成绩者奖励50元。

1·不带工作帽进操作间，罚款5元一次；

2·在工作间内吸烟，喝酒者，罚款20元一次；

3·在操作间打骂嬉戏，罚款20元一次；

8·打荷报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格50%赔偿；

9·热菜出菜时不加任何修饰的，打荷者罚款5元一次；

10·丢失工具者按工具价格赔偿；

13·卫生检查不合格者，罚款5元一次；

14·下班前不关灯，不关煤气或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款20元一次。15·顶撞上级，没有责任心和执行力差，视情节轻重予以20-200元罚款或开除处理。

16·迟到早退者（5分钟内）罚5元，以此类推，半小时按旷工半天，一个小时按旷工一天计算。

执行方式。

违反条例或受到表扬奖励时，由部门主管开取奖罚单，并由主管与当事人在奖罚单上双方签字确认，如当事人拒绝签字，主管核查属实此罚单生效，并以工资形式罚款或奖励。

品质奖惩管理制度篇十

为了加强宿舍的`安全管理，强化自我管理、自我约束意识，创建良好的工作生活环境，使宿舍管理常规化。本着以人为本的原则，特制定本制度。

本制度适用于北京东方双冠科技有限公司和北京德麦特捷康科技发展有限公司全体内宿员工。

奖励标准：每月评选优秀标兵一个，并给予奖励5分。

处罚标准：对不遵守宿舍管理制度，违反情节较轻的一次说服，二次警告，第三次情节严重者扣除5-10分。

3.1、发现烟头，有人承认每根扣5分，无人承认集体均摊，宿舍长双倍。

3.2、不叠被子，床铺凌乱，随意悬挂衣物占用空床扣2分。

3.3、床下鞋子未在线内，摆放凌乱扣2分。.

3.4、桌椅摆放凌乱，桌面脏乱扣2分。

3.5、地面脏，堆积杂物扣2分。

3.6、博物架、衣架、鞋架等摆放凌乱扣2分。

3.7、私拉电线，离开时未关闭电器扣2分。

3.8、外宿人员不通知管理员自行留宿，扣2分。

3.9、在宿舍内赌博、斗殴、喧哗、酗酒、大声播放音乐影响他人正常休息，每人扣5分。

3.10、宿舍长负责安排轮流值日并进行监督，住宿人员如多次违反上述制度，经说服无效者，取消其住宿的资格。

本制度由综合部负责监督和检查。检查结果与绩效考核挂钩，1分等于10元。请大家自觉遵守本制度。