通过制定计划,我们可以更好地调整和安排我们的时间,提高工作和学习的效率。计划的任务分配要合理划分各个子任务并确保任务的有效执行。计划对于个人和组织的成长和发展非常重要。
预算会计工作计划篇一
20xx年上半年,工程预算部在集团领导的正确领导下,在集团各兄弟部室的鼎力配合下,克服集团项目多,时间紧等困难,强化内部管理,较好地完成了上半年的各项工作任务。
工程预算部是一个技术性较强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从三大方面进行开展。一方面按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作。
二方面按时办理工程结算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程结算的审计工作。三方面按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。现将工程预算部半年来的工作情况,总结汇报如下:
一、按集团年度工程项目建设目标,作好工程预算的报审工作预算工程报财政局审核共68个,其中已送审62个,送审预算金额341388026.97元,财政审定18个,财政审定金额46011413.79元。
二、按时办理工程决算工作,按审计要求进度提供审计资料,配合好财政局、审计局进行工程决算的审计工作。
三、按集团建设项目要求及工程实际情况,及时完成相关部室及子公司要求集团项目工程进行内部审核的内部审计工作。
预算工程内部审核共送审67个,送审金额14593450.49元,内审审定55个,内审审定金额11960779.60元,审减金额为1392641.80元,审减率为10.43%。
工程预算部。
二〇xx年八月十日。
预算会计工作计划篇二
确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系:进入项目立项阶段,企业首先要做好调查研究并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力等因素决定。在项目定位及预算上,企业要充分考虑到这些因素,可以根据市场价格采取拟定目标利润的办法来推算项目的目标成本,再将目标成本按期间费用和开发成本进行分类和分解。在正确划分成本项目基础上,对各环节支出确定开支范围及拟订费用标准,根据目标成本预测各项税费支出,预订支出计划,让目标成本及目标利润具有可预见性和可控性。
企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证,明确有关责、权、利的落实是全面实施目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键,围绕建筑工程目标成本的实施和控制。结合企业的具体情况,把成本费用指标层层分解,按干什么管什么的原则,把小指标分别落实到有关职能部门,采取部门经理负责制。对成本实行全员管理。发动广大职工参与成本管理,把成本管理纳入岗位责任制,并做到责、权、利结合。工程实施时,谁施工的谁负责维修,避免扯皮争议。如果实施确需另外单位完成的,保证过程签证送达方式具有法律效力和现场签证签署内容的法律效力。
总之,房地产开发项目的成本控制与管理是一个多阶段的、动态的和复杂的过程,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才会出效益。在今后的工作中,还望领导继续支持我们的工作,我们将精益求精,戒骄戒躁,在新的一年取得新的业绩。
以上是我们的述职报告,敬请领导和同志们对我提出宝贵的意见和建议。
预算会计工作计划篇三
伴随着20xx年的到来,在加入xx地产公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。为了在新的一年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20xx年度个人工作计划汇报如下:
在新的一年,xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。我会继续按照。
地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
xxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程。
中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。
20xx年是xx地产公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。
20xx年01月03日。
预算会计工作计划篇四
摘要:我国现行预算会计制度已经不能完全满足经济发展等各方面的需要,改革是寻求突破的最有效途径,同时现行制度本身也存在诸多问题亟待解决。为了公益体制的健康发展,改革预算会计制度势在必行。现行制度的改变势必会影响事业单位的会计工作。本文先简单介绍了预算会计制度改革的主要原因和主要内容,包括体制本身存在问题、经济发展需要等,再从核算制度改变、部门单独预算、引入新制度以及新的资金管理办法四个方面介绍了预算会计制度改革对事业单位会计的影响。
关键词:预算制度;改革;影响。
预算会计制度是我国会计体系的一个分支,区别于企业会计。预算会计最突出的特点是其核算和监督的对象是政府部门、事业单位以及其他非营利性组织。为了更好地服务于社会主义的发展,对我国现行的预算会计制度进行改革势在必行。对原有制度进行改革是多个方面的统一要求,不仅仅是国家整体经济水平发展的需要,也是各部门各自维持正常运转、寻求自身发展的需要;更是因为现行制度无法满足经济社会的正常运转。改革预算会计制度自然会对各非营利组织部门的会计工作产生影响,但是这种影响的总体趋势是促进我国会计制度更加完善,便于接受社会各界的监督,促进社会公平正义,保证社会资源高效配置,更方便与国际社会接轨。
(一)现行制度存在问题。
之所以要对我国现行的预算会计制度进行改革是因为它已经无法满足新时期我国经济社会发展的需要,并且现行制度本身也存在诸多问题。例如较为现行预算会计体制较为呆板、体系不完善、信息不公开等。这些问题对我国的经济发展造成了诸多障碍。以收付实现制为例,我国事业部门一直采用这一核算方法,由于一直以来事业单位的经济活动比较单一,采用收付实现制有比较方便快捷。但是随着经济的发展,我国事业部门内部发生的经济活动种类逐渐增多,数量也明显增加,实付实记的收付实现制的弊端日渐显露。现金的支付与收入登记已经无法完全满足部门经济活动的需要,尤其是对一些时间跨度较长的业务,实收实付的记账方式显得太过落后,也更易导致错账,因此权责发生制的引入十分必要。
(二)新的经济社会环境的需要。
新时期我国经济社会取得举世瞩目的成绩,非营利性组织的各部门财务处理工作日益重要,预算的编制和执行是无法避免的环节。经济腾飞过程中,我国的经济体制逐渐成熟,科学先进的预算会计制度能够帮助政府部门更有效的管理其他事业单位,也能够保证各种公益组织更好地服务于社会。并且采用先进的预算会计核算制度还能确保社会的公平、维护社会正义。同时,逐渐完善的经济体制也需要逐渐发展的会计制度相匹配,相互协调的体制和制度才能齐头并进,共同服务于社会主义市场经济。另外,科学的会计制度可以提高会计工作的效率,保证各部门会计工作质量,整体提高各部门的财会工作水平,从而满足我国经济蓬勃发展的需要。因此,对旧的预算会计制度进行改革是我国社会发展的需要。
(三)各部门发展的需要。
一个国家综合实力的提高了离不开各部门的密切配合,各种单位相互协调共同发展才能保证国家整体经济实力不断提高。各事业单位是社会公共资源的管理部门,负责调配各种公共资源,提供公益服务,真正体现了人民权益。事业单位在新时期面临由管理到服务的角色转变,这一转变应当渗透到事业单位的方方面面,包括财会部门的会计制度,而不是仅仅停留于形式变化。服务型的政府部门以及其他公益机构需要接受来自社会大众的监督,提高自己的工作效率,保证工作质量。然而旧的会计制度无法满足信息向社会大众开放的要求,因此,对部门的制度进行调整改革才能满足其自身发展的需要。同时,作为管理者时的官僚制度严重制约了公共部门向服务型部门的角色的转变,部门自身的维护和发展同样需要对制度进行改革。
(四)优化资源配置的需要。
政府部门、事业单位以及其他公益性组织的工作性质是服务社会、管理社会资源、进行有效资源配置,以最少的资源投入让最多的公民获益。这些相关部门的会计核算信息能够为其部门内部的工作情况提供基本的记录,便于管理者及时进行工作调整和制定新的工作安排,进而提高工作效率,更有效的调配资源、服务社会。经济的发展使得人民生活水平不断提高,公民对社会资源的配置情况要求更加严格。因此,出于优化社会资源配置的目的,预算会计制度改革也非常必要。
二、预算会计制度改革的主要内容。
(一)重新确立会计目标。
预算会计制度改革的一大亮点就是确立了新的会计目标。相较之前的核算目标而言,新目标不仅能够发映出部门日常经济活动中的收入和支出情况,还能发映出部门对预算的执行程度。并且新的预算制度明确表示向会计信息的使用者提供部门的预算会计信息,而不仅仅只是作为政府以其他公益性组织的部门日常经济活动记录。这一新目标明确了事业单位的工作性质——服务大众、服务社会。只有确立了服务性的新目标、公开日常信息,才能彻底推动事业单位角色的转变,才能更全面的服务大众并接受社会大众的监督,公益性活动才能取得预期的效果。新目标的优越之处在于,向所有会计信息的使用者提供会计信息的同时能够促进部门内部的自我净化和自我监督,进一步实现社会公平正义。
(二)优化核算方法。
在核算方法方面添加了“双分录”的核算方法,所谓双分录的核算方法就是在事业单位的日常会计科目的资产、负债等会计业务中采用权责发生制,在收入、支出等会计业务中采用较为简单的收付实现制这两种核算制度,当一笔业务的发生同时涉及资产、负债和收入、支出时就采用两种核算制服,即双分录核算方法。采用这一核算方法能够确保事业单位会计工作的准确性,既可以反映部门财务状况,又可以体现出部门对预算财政的执行力度。新天际的核算方法同时满足了计划和执行的管理要求,保证部门会计工作的质量,维信息的使用者提供高效准确的数据信息,从而便于管理部门做出最有针对性的决策。同时又与企业会计的核算方法有所区别,突出公益部门的工作性质。
(三)增设核算内容。
事业单位预算会计制度的改革内容还包括对核算范围的进一步扩大,增加了会计记账的业务内容。例如将政府持有的债券股权等单列为一项,这样可以使政府行为更加明确,政府财政收入支出也会更加清晰明了,对国库资金的管理更加规范。改革之前的预算会计制度没有国库资金收复做具体的划分,但是国库划拨资金或者税收等都会引起公益部门的资金大幅度变动,然而旧的预算会计制度不能详细反映政府拨款造成的资金变动,为日部门日常会计工作带来很大不便,容易造成实际发生业务登记与预算不符合。在纳入了政府部门的收支管理科目后,可以有效避免资金流通过程中环节接洽部分出现的各种问题,从而保证部门预算会计工作的质量,也能确保向信息使用只提供有效并且精确的信息,助力管理者制定决策。
三、预算制度改革对事业单位会计的影响。
(一)核算制度的影响。
会计核算制度按的改变对各个公益部门的会计工作都有很大的影响。以权责发生质的引入为例,权责发生制本来是我国的企业会计采用的核算制度,但是相对于收付实现制来说在负责业务的处理以及跨时期业务的会计操作方面拥有很大的优越性。公益部门的会计核算制度向企业靠拢有助于部门的高效运转和合理管理。向企业会计制度靠拢首先就要在核算制度上靠拢,权责发生制是企业会计最鲜明的特征,因此在公益部门采用权责发生制是非常必要的。引入权责发生制可以弥补收付实现制的缺陷,加强成本控制,有效进行资金管理,确保账面与实际资金流动相符合。也能够提高管理者对自己部门的资金状况的了解程度,便于其严密控制风险程度,避免无效损失。最后,权责发生制的引用能够为公益部门预算会计制度的改革提供内在动力,加强政府对各部门的管理和控制。
(二)部门单独预算的影响。
我国事业单位的会计核算目的是为了监督资金流动,反映预算的执行程度,将各个门类的部门单独进行预算可以细化会计的记账科目,增加账面的准确性,也能够为信息查阅者提供更加精确的信息。这一改革措施还能够真实反映各个部门的资金使用情况、预算执行程度。同时,部门单独预算对会计工作人员提出了更高的要求,其会计素养更容易得到体现。各部门的责任更加清晰,部门对每个会计工作人员的要求也会更加具体。并且部门参与预算能够明确反映各部门的详细情况,能够为财政划拨的调整以及新时期工作规划提供有力依据。并且部门预算可以为单位整体工作计划提供详细的部门成果,也可以根据部门的工作成果加总得到单位整体的工作情况,方便管理者对自己所管理的部门的整体管控,也为信息参考者提供了多种参考途径。
(三)引入新制度的影响。
政府预算会计制度的改革内容还包括对新制度的引入,例如政府采购制度。顾名思义,政府采购制度就是有关政府采购方面的一套政策和办法,企业通过竞标等方式与政府的基建项目进行合作,通过由政府出资、企业执行的方式进行公共设施的建设。或者政府部门正常运转所需的物资也可由企业直接提供,这种直接采购也属于政府向采购制度的规范内容。由于政府采购制度的引入,事业单位各部门进行采买的资金流动从支出到记账需要经过几个部门的手续,这往往导致显示资金流通与会计账面不符合。而采用政府采购制度之后可以将政府的购买行为集中管理、统一实施,有效避免账实不符的情况。另外,政府采购制度也能够进一步提高信息的公开程度、保证社会公平正义、优化资源配置、提高办公效率。
(四)新资金管理办法的影响。
对预算会计制度的改革也要采用新的资金管理办法,这会对公益部门的会计核算产生不小的影响。以国库单一账户制度为例,国库单一账户就是用于政府部门财政资金管理的统一账户。这一制度使得部门资金流动更加规范化,会计人员的记录项目及包含了收入也包含了支出,对会计人员的操作要求更加严格,也提高了各公益部门的资金管理水平,同时也从内部推动收付实现制向权责发生制的转变。例如公益部门的工作人员直接从财政领取工资,人民银行直接划拨,并未经过部门内部的会计核算流程,这时收付实现制的记账原则便无法满足部门各项会计业务发展的需要,更容易导致记账遗漏、错误等问题。因此,权责发生制的引入也是改革的必然措施。
四、结语。
事业单位以及其他非营利性组织的预算会计制度改革不只是影响我国政府部门的会计工作,还影响全体社会成员对政府工作的满意程度,更对我国整体会计体制和经济体系有重大影响。政府会计信息的透明度进一步加大,公众监督制度进一步完善,全民监督的目标越来越近。工作人员的工作态度也会因为监督力度加强而更加严谨,工作效率会由于体制更加健全而提高。另外,由于新的改革措施涉及到细化会计科目,增设核算内容的方面,工作人员的工作难度也会随之下降,责任更加明确,资金流动记录更加详尽。服务型公益部门也能够更好地服务社会,服务人民。总之,事业单位预算会计制度的改革是一项利国利民的措施。
参考文献:
[3]韩晓丽.预算会计制度改革对行政事业单位会计的影响[j].经贸实践,2015(13):141.
[5]黄清淦.预算会计制度改革对行政事业单位会计的影响[j].现代商业,2012(09):217.
预算会计工作计划篇五
2012年卫星运营事业部团支部工作的总体思路是:认真贯彻党的十七届六中全会精神,根据公司党支部和上级团组织工作部署,以科学发展观为指导,以强化团支部建设、青年文化建设、团干部和团员队伍建设为重点,以创建学习型、创新型、服务型团组织为目标,深入开展“青年文明号”、“五小”、“青年岗位能手”等评优创优活动,不断增强团组织的吸引力、凝聚力和执行力,为推进事业部和公司的发展贡献智慧和力量。
主要工作内容、开展形式及预算:
1.结合卫星运营事业部的实际工作,开展有效的思想政治教育。
团支部将结合公司的企业文化和工作目标,加强青年团员的思想道德建设和团队精神培养。帮助青年人树立正确的世界观、人生观和价值观,引导大家正确认识和处理个人、集体、国家之间的关系,确保青年人在面对工作和生活中的各种诱惑和选择时,做到不迷失、不偏离,把个人的奋斗融入事业前进的实践中。
开展形式:以沙龙的形式,按季度组织大家进行学习和讨论。
预算:300元/次,共1200元。
2.进一步完善团支部的组织架构。
青年团员是党领导的先进青年组织,是事业部发展的中流砥柱和后备军。卫星运营事业部现有团员26名,随着未来几年青年团员人数的不断增加,团支部的组织架构也会根据上级团组织的计划,进行相应的完善和优化。
开展形式:召开团员会议,集思广益,并对相应岗位进行投票选举。
预算:0元。
3.开展各类主题活动。
各类有益的主题活动是青年团员相互交流、相互提高的主要形式,同时也可以增强团组织的生命力和凝聚力,提高青年团员对团组织的认可度。
1)结合事业部的实际工作,继续深入推进“质量放心团支部”的创建,并针对个人开展“青年质量标兵”的评选,以此来增强青年人的质量意识。
开展形式:以问卷测试、质量知识竞赛等方式,对优秀个人进行评选,最终形成书面报告,上报公司团委,参与评选。
预算:个人奖励200元。
动。
开展形式:上报书面材料。
预算:个人奖励:200元。
3)积极配合事业部党支部和工会,开展的春游、秋游等户外活动。
预算会计工作计划篇六
1.布置启动20xx年市直部门预算编制工作。
2.准备向人大汇报20xx年决算及20xx年上半年预算执行情况。
3.做好对审计厅对于勇同志经济责任履行情况审计意见的反馈工作。
4.做好对市审计局20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见的反馈工作。
5.审核汇总上报事业单位绩效工资及行政单位一次性奖金等工作。
6.做好分配地方政府债券工作。
7.重新确定债务风险指标。
8.做好政府性债务月度分析工作。
9.做好统计汇总月度省市经费追加指标,与业务科室的指标对账工作,汇总报送各业务科室月度预算执行情况。
10.做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。
11.做好月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。
12.做好效能建设及参评科长考评工作。
13.做好党的群众路线教育实践活动学习工作。
14.完成职责内和局领导交办的其他工作。
1.阶段完成20xx年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见回复工作。
2.阶段做好配合省级审计部门对于勇同志经济责任履行情况审计工作。
3.完成上报政府市级预算管理办法草案。
4.完成上报政府20xx年部门预算编制政策。
5.完成启动20xx年部门预算编制准备工作。
6.完成下发《关于进一步加强预算支出指标管理的通知》及《预算追加办理程序的补充通知》文件。
7.完成核算省下划单位工商局、质监局可执行指标,指标分解录入一体化平台管理系统。
8.完成制定政府性债务月度分析制度。
9.完成做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。
10.完成月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。
11.完成效能建设及参评科长考评工作。
12.完成党的群众路线教育实践活动学习工作。
13.完成职责内和局领导交办的其他工作。
预算会计工作计划篇七
预算会计属于现代会计中的一个分支,在行政部门中,预算会计是通过自身的活动为企业的生产建设服务。预算会计是以预算管理为中心,以经济发展为主要目的。在行政事业单位的管理中,预算会计的工作关系到单位的成本控制,可以保证行政事业单位的持续发展,同时可以最大程度的提升行政事业单位的收益。
(一)缺乏管理意识。
在我国行政事业单位的发展中,由于部分管理者缺乏管理意识,致使管理工作存在较大的缺陷,不利于行政事业单位的会计预算工作顺利的实行。其主要表现在以下几个方面:首先,由于管理者意识的缺乏,致使预算工作未能和单位的工作计划有机的结合起来,影响了行政事业单位的计划实行。其次,行政事业单位的预算工作未能和企业的发展规划有机的结合起来。诸多因素难以反映行政事业单位的发展需求,制约了行政事业单位的预算工作质量提升。
(二)预算质量较低。
在行政事业单位的预算会计工作中,由于预算工作属于复杂的工作,需要会计人员谨慎对待。但是在目前行政事业单位的预算会计工作中,由于会计人员未能充分的投入到预算工作中,致使会计人员难以做好数据的分析和预算工作,影响了预算编制的质量。同时,由于行政事业单位的预算质量较低,影响了预算的权威性,进而会限制行政事业单位的发展。
(三)缺乏完善的会计核算体系。
行政事业单位的预算会计工作关系着企业的发展,其主要是由于我国行政事业单位缺乏完善的会计核算体系,致使行政事业单位的预算会计工作中,存在较大的问题。例如在我国行政事业单位的发展中,固定资产均为不计提折旧,但是在会计人员的财务报表中却无法反应固定资产的净值,这对于行政事业单位而言,会造成企业的固定资产和实际价值不符,继而会影响行政事业单位的会计预算质量。同时,在行政事业单位的预算会计工作中,其难以精确的反应公共服务的成本消耗情况,从而难以正确的反映行政事业单位的绩效。诸多因素限制着预算会计工作的实行,不利于我国行政事业单位的可持续发展。
(四)缺乏完善的预算考评体系。
预算考评与奖惩制度是行政事业单位发展的重要保证,同时可以保证单位预算工作的合理实行。但是在我国行政单位的发展中,其缺乏完善的预算考评体系,致使行政事业单位的预算不到位,难以将考评工作落实到实际工作中。同时在行政事业单位的发展中,其预算工作涉及的范围较广,致使行政事业单位的预算工作难以有效的对信息进行公开,不利于行政单位预算的透明化,进而不利于预算的合理性发展。
(五)存在预算执行问题。
在行政事业单位的预算会计工作中,存在较大的预算执行问题,不利于预算会计工作的顺利实行。其主要表现在以下几个方面:首先,行政事业单位的预算编制和申报较为笼统,具有随意夸大或者隐瞒收入的现象,同时行政事业单位存在对人员或者资料掌握不全的现象,给行政事业单位的预算工作带来了较大的难题。其次,行政事业单位在定额和定员方面存在不完整的现象,单位的支出预算普遍较大。最后,行政事业单位在发展过程中,在无预算的情况下,存在对下属单位进行拨款的现象。诸多因素证明行政事业单位在预算执行方面存在较大的问题,不利于行政事业单位的持续发展。
(一)提升管理意识。
在行政事业单位的预算工作中,由于管理者缺乏相应的管理意识,致使单位的预算会计工作受到一定程度的限制。针对这种现象,企业的管理者要明确自身的职责,提升自身的管理意识,以便可以更好的促进行政事业单位预算工作的发展。首先,管理者要不断的提升自身的思想意识,使其能够符合行政事业单位的发展需求,以便可以提升对预算工作的重视程度。其次,管理者要根据单位的发展计划,将预算制度和年度计划有机的结合起来,这样可以使预算工作符合单位的发展形势。最后,管理者要将预算工作和自身的发展形势有机的结合起来,以便可以更好的促进行政事业单位的发展。
(二)规范会计管理工作。
在我国行政事业单位的发展中,由于会计预算质量较低,致使其难以符合行政事业单位的发展形势,继而不利于单位的高速发展。针对这种情况,我国行政事业单位应该规范会计的基础工作,并且要加强对资金结余的管理,以便可以更好的规范会计管理工作,使其可以更好的促进行政事业单位的发展。在规范会计基础工作方面,行政事业单位必须对会计机构与人员的配置进行合理的了解和控制,以便可以提升内部控制质量,在规范会计基础工作方面,只有行政事业单位不断的提升内部控制质量,才可以保证会计工作的规范化进行;在结余资金的管理方面,行政事业单位应该加强对资金的管理,同时要保证预算编制的合理性,对于截留和挪用公款的人员,要严加惩处。只有加强行政事业单位的内部控制,并且完善对资金的管理,才可以更好的规范会计的基础工作,进而可以使行政事业单位健康持续的发展。
(三)明确会计准则,完善会计制度。
在我国行政事业单位的预算会计工作中,会计人员要不断的提升自身的专业素养,以便可以更好的对行政事业单位的会计体系产生较好的认知。同时,管理者需要根据我国的实际情况来建立起符合我国发展形势,而且符合企业发展形势的会计体系。在事业单位的发展中,由于其存在特殊的性质,致使其预算工作存在不理想的效果。因此,只有明确事业单位的归属问题,才可以更好的完善事业单位的预算会计制度。同时,行政事业单位在建立会计制度的过程中,需要根据自身的发展需求来改革会计制度,但是必须要保证会计制度符合我国的经济发展需求。在行政事业单位的发展中,只有明确会计准则,并且根据实际情况完善会计制度,才可以更好的将预算会计工作应用到行政事业单位的管理中,进而可以更好的促进行政事业单位的发展。
(四)完善预算考评制度。
行政事业单位的预算考评是企业发展的重要保证,但是由于目前行政事业单位缺乏完善的考评体系,制约了企业预算会计工作的顺利实施。因此,行政事业单位需要明确处理预算与实际工作中的差异,同时在完善考评制度的过程中,行政事业单位需要提升预算制度的公开化,以便可以保证会计工作的顺利实行。管理者在预算会计工作中,需要不断的提升思想认识,并且要建立协调的沟通机制,以便可以保证预算会计工作考评制度的合理建设,进而可以更好的促进行政事业单位的发展。
(五)健全预算的编制方法。
在行政事业单位的预算会计工作中,由于缺乏完善的预算编制方法,致使预算会计工作存在较大的缺陷。针对这种现象,行政事业单位应该不断的完善预算的编制工作,以便可以更好的对成本进行预算。首先,行政事业单位应该根据历史和现在的发展趋势,对未来的年度收入计划进行预算,以便可以合理的制定预算的编制方法。其次,行政事业单位要根据政策和企业的发展,对各项收入进行明确的预算,严格禁止虚报和漏报现象的发生。只有行政事业单位保证预算编制方式的合理性,才可以更好的保证行政事业单位的发展。结语:在我国行政事业单位的预算会计工作的进行过程中,由于管理者意识和管理方式等问题,限制了预算会计工作的顺利实施,希望通过本文的介绍,我国行政事业单位可以根据自身的发展形势来完善预算会计工作,以便可以更好的控制行政事业单位的成本,使其可以更好的发展。
预算会计工作计划篇八
为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。
一、时间进度:
根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。
二、方式方法:
为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。
1、关系稳固客户:
2、关系一般客户:
a、有一定客户关系基础。
b、客户关系基础较薄弱客户。
为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。
预算会计工作计划篇九
回首忙碌而充实的201x年,预算部在公司各级领导的关怀指导下,各部门的积极配合协作下,部门员工共同努力较好的完成了201x年各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好的完成201x年的各项工作指标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对201x年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对201x年工作做出安排。
1、工程结算工作:
在结算过程中,我们严格控制各施工单位故意高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证,做好每一项结算,保证公司利益最大化,做到每一项工程结算清晰明了。201x年已办理完成园区工程结算9份,施工单位送审结算金额约为6065万元,我部门审核定案报送财务挂帐金额约为5680万元,审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份,施工单位报送结算金额约为8524万元,我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元,审减额约为445万元。根据北京总部要求,洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元,现已审核完成约80%的工程量,工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下,恪尽职守、兢兢业业,依事实说话,最大程度的维护了公司的经济利益。
2、工程预算及进度款审核:
我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作,共计292份约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份,施工单位报送金额约1314万元,审定金额约1076万元,审减额约238万元;二期工程进度约112份,施工单位报送金额约1.29亿元,审定金额约1.01亿元,审减额约2780万元;韦二煤矿工程进度约94份,施工单位报送金额约5732万元,审定金额约4658万元,审减额约1073万元;韦二煤矿矿建工程进度约30份,审定金额约4387万元;贺陡沟煤矿工程进度13份,审定金额约1372万元,审减额约137万元;窑山煤矿工程进度8份,审定金额约1705万元。
时间紧,任务重,压力大,责任大。为此,要求部门员工团结一致,克服种种困难,保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完成《在建工程-土建工程盘点表》;9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中,面对施工单位的各种不合理要求,为了维护公司利益,严格执行施工承包合同。在公司领导的支持下,积极与监理公司和基建部配合,及时了解施工过程中的实际情况,公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用,保证工程按计划正常进行。
3、合同的拟订、管理:。
并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识,认真学习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制度,建立本部门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同,在签订合同之前,认真了解对方当事人的情况。具体包括:对方单位是否具有法人资格及其资质证书情况,了解其企业业绩,与相关部门一起对其将负责承包的施工内容进行讨论、分析,合理划分其施工承包范围,认真起草合同专用条款,明确双方的责任与义务,逐条落实,尤其是供料划分、付款比例,责任区分等,对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、有利,以免给公司造成不必要的损失。201x年共签署拟定了工程施工承包合同35份,并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。
4、内务及业务建设:
保证工程资金的有效控制,根据工程的进展,安排员工及时深入工地,了解情况,现场做好记录形成资料文件。同时要加强工程资料及合同的管理,由专人负责登记成册,分类别存放,以便随时抽查调阅,为工程结算做好了准备。
优化岗位编制和岗位定员是集团公司贯彻落实董事长和总经理重要讲话精神、强化内部管理,是挖潜增效的一项重要工作。我部门对现有岗位的工作状况、人员配置和饱满程度进行认真梳理、分析,对职能和业务上有重合的部分以及工作量不饱满的岗位精简压缩,合并岗位。在编制设置和岗位核定上体现出技能复合、一岗多能、效率优先的特点,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工过细,岗位闲置。部门现有专业造价员7人,其中土建专业4人,安装专业3人;安装工程师1人,矿建工程师1人,外聘工程师2人,资料员1人,副经理1人。在日常工作中,预算部全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,对施工单位每月所报的工程进度进行审核把关。
我部门时刻注意节约纸张、用水、用电,倡导无纸化办公,提倡双面用纸。内部传阅的文档一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张的消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑、拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线,能当天办完绝不拖到第二天。14年我部门仅在办公费、差旅费及业务接待费用上为公司节省近1.7万元。
总结一年的工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后工作中加以改进。
预算会计工作计划篇十
财政预算管理就是对财政预算计划编制、审批、和执行等各个环节进行综合管理,也就是对财政收支进行的计划和管理活动,也就是对于财政资金的收入进行合理的分配,并且在执行的过程中进行控制,通过财政资金的合理使用体现国家的政策倾向,保证国家经济的平稳运行拥有充足而坚实的财政基础。财政预算管理水平的高低体现着一个国家财政管理的能力,能够加强财政收支的计划性和科学性,保障国家的财政安全。
二、财政预算管理的意义。
1.提升财政收支活动的计划性,提高财政资金利用效率。
编制财政预算计划是财政预算管理不可忽视的基础环节,通过预算计划可以有针对性、有目的的对财政资源进行地区间的合理配置,并且可以根据预算计划执行的情况进行财政政策的调整,避免财政资源在某些地方浪费,而在另一领域不到位,提高财政资源的利用效率。
2.强化财政监督体系,增强财政资金使用的公开度。
财政预算管理是加强财政监督不可或缺的途径之一,根据财政计划,定期评估其落实程度,并且可以依据预算计划的内容进行计划执行情况的公开,发现问题及时更正,避免了预算计划执行过程中的一些违规行为,让财政资金的使用更加公开,让民众了解财政资金的使用情况,从而相信政府。
3.为政策的制定和调整提供依据,提高政府财政服务能力。
在财政预算管理的活动中,能够全面反映全国各个地区和领域的资金收支情况,也是对各地区和领域经济运行情况的综合反映,能够发现当地经济发展面临的财政问题,为国家制定和调整经济政策提供基础数据,提高政府的财政服务能力。
三、财政预算管理模式及优缺点分析。
1.国库集中支付。
(1)国库集中支付的含义国库集中支付的管理模式最早出现于英国,其管理基础是建立国库账户体系,全部的财政收支都由该账户进行管理,财政收入直接上缴国库,财政支出也要通过国库统一支出到相应的单位账户。但是,这一管理模式还必须有财政信息管理系统以及科学的监督系统为依托,否则无法开展预算管理工作。(2)优缺点分析国库集中支付管理模式是财政支出管理的一大变革,不再使用传统的资金管理方式,实行零余额管理。财政支付方式也得到了改革,不再是以往转车式的支付,而是让直接支付成为主要的支付方式,并将授权相关单位财政支付为辅助手段,减少了财政资金在各单位间的流转,能够保证财政支出及时到位。另外,账户设置由以往的多头开户变为国库账户独立存在,有利于财政资金的统一管理,减少分散管理的风险。在这种管理模式下,预算执行的反馈和监督也得到了完善,由以往的事后反馈和监督改为全程实时的反馈监督,提高了对财政支出使用效果的管控程度,可以及时调整预算计划的内容。国库集中支付是预算管理改革的重要步骤,但是仍然存在一些问题,由于采用国库会计核算体系,造成核算体系与预算批复的口径不能对接,加大了会计核算的复杂性,并且造成了支付速度缓慢,资金审核不够详细的问题。最严重的是此种管理模式侧重于支出结果的管理,而与财政计划的衔接不够,难以评估财政支出的合理性。2.集中会计核算(1)集中会计核算此种预算管理模式是指单位成立核算中心,只设报账会计,对单位的资金收支管理活动全面负责,统一管理,各部门的核算工作全部集中到会计部门,各部门不允许进行独立的核算。(2)优缺点分析集中会计核算大大增强了核算工作的准确性、规范性,并且增强了财务管理的严格程度,可以减少各部门财政管理违规行为,强化了财政监督的有效性,避免了会计现象。并且,集中会计核算的科目能够与预算批复的口径进行有效的对接,通过核算信息与预算计划的比对,可以实时跟踪支付的具体执行情况,对支付的实际作用进行评估,并进行实时的调整,使得预算管理更加精准,发挥其实际效用,避免走形式的现象产生。集中会计核算管理模式最大的问题就是各单位失去核算的自,不能看到自己的财政核算信息,降低各单位的积极性。另外,集中会计核算会增加支付风险,此种管理模式只看凭证,不关注业务流程,只要被核算单位能够支付即可,但是忽视了支付的合法性和合理性,导致财政支付的漏洞难以堵塞,难以确定支付风险产生的原因。集中会计核算的管理模式最明显的弊端就是核算中心工作量过大,如果单位规模较大,那么会计人员的工作负担就会大大增加,这样反而降低的核算的工作效率,核算报账的时间延长,导致矛盾冲突的产生。
2.预算进程管理。
(1)预算进程管理的含义预算进程管理就是将预算管理的过程划分为不同的环节,选取其中几个关键点,由财政和预算部门提取关键点的信息,将关键点的实际数据信息与预算计划进行比对,找出预算执行存在的偏差,分析和确定导致预算实际执行效果偏离计划的原因,制定解决问题的办法,及时挽回损失,使得预算管理更加科学有效。(2)优缺点分析预算进程管理的模式突破了以往结果式的管理,而是对财政预算活动进行全程的管理,将预算管理活动划分为不同的环节,可以使得预算执行的关键点能够与预算计划实时对接,一旦发现预算执行结果偏离预算计划,即可及时分析问题产生的原因,提出改进的策略,能够随时反馈预算执行的实际情况,找出产生的偏差,及时制定完善和改进的办法措施,提高预算管理的时效性。预算进程管理最大的难题在与如何科学合理的划分环节和阶段,找准关键点。如果关键点错误,将会导致整个预算进程管理偏离计划方向,造成资源的浪费和重大损失。
3.部门预算。
预算会计工作计划篇十一
20xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去半年的工作回顾与总结,并对下半年的工作进行展望。
过完年预算部就开始忙碌起来了。
因为一期电梯属于拼装组合电梯在质量和品质上较差,维修困难,严重影响了住户的使用,所以二期在选用电梯方面十分重视,我们进行了招标后,对投标的单位进行了报价比对,经过公司开会讨论选定了xx四种电梯,随后就是对这四种电梯为期两天的考察,其中xx电梯和一期电梯一样,考察完毕对四种电梯进行了综合性价比分析,经过领导开会讨论选定xx三种电梯,并为以后的长期合作打好基础。
由于钢筋由我项目部代为购买,资金由我方先垫付,第一次供货就出现了几种钢筋质检不合格,在与钢筋供货商的协调和谈判中解决了此事,之后就是第二、第三次的钢筋供货。我预算部每次都做好了钢筋数量及货款表编制和审核,并协助财务支付钢筋货款。
由于气象预警中心在七月即将迎来中国气象局领导的视察,在时间紧迫的情况下我部选了一期制作沙盘的精艺源模型公司制作预警中心沙盘,在五天内完成了两个沙盘颜色的选定、制作和安装。
现在着手的工作有防火门的招标、道路监控合同拟定等。
这半年先后进行了接收施工单位投标书,并制作了合同价格分析表和施工合同的签订,完成对二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#楼以及幼儿园预算书的编制;完成xxx二期消防预算书编制等等。
1、在领导的指挥下,负责xxx二期工程的预、结算审核工作;
2、熟练掌握相关工程定额,运用科学的方法审核工程预、结算,并进行造价分析;
6、不断丰富工作经验,掌握充足数字资料,为洽商工作提供充足的依据支持;
7、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完成工程量情况,为工程进度款支付提供依据;
9、积极完成各项合同的招标和备案工作,在相关部门的协助下进行合同的起草等;
10、积极完成各项工程预算工作和领导交代的各项事务。
相信下半年在公司的全面领导下,xxx的发展将会蒸蒸日上,xxx的工程面貌将是日新月异。
预算会计工作计划篇十二
很荣幸来到xx公司xx项目部,在公司领导及工程部xx经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:
1、在公司及工程部领导下全面负责xx置业有限公司开发xx三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。
此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河xx置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。
预算会计工作计划篇十三
预算执行是预算工作的核心,如果企业在预算执行过程中与预算计划存在较大的背离,那么预算将不会对企业的生产经营活动带来任何的益处。企业预算的执行力受到多种因素的共同作用,如企业的基础结构、企业文化和公司的经营方针等因素都会在不同程度上对企业的预算执行力施加影响。虽然企业在《预算法》出台之后,不断提升预算计划的规范性,然而企业的实际经营情况与预算计划还是存在较大的差距,究其根本是因为企业在预算执行这一环节存在了问题。执行力是最终实现计划落地的重要一环,如果企业的执行力较差,即使预算计划做的再好,最终无法落到实处也只能是纸上谈兵。笔者通过分析目前我国企业在预算执行的监督管理中存在的问题,从加强监管的角度提出一些可以加强预算执行力的建议,为执行力差的企业开出一剂良方。
二、企业预算执行的监督管理过程中存在的问题。
1.缺乏针对预算执行力的审计监督方法。
大多数企业在预算编制的过程中,施加了较多的的监督力度,主要包括通过聘用外部机构对企业经营成果进行真实性审计,对企业的财务会计记录予以审计等。只是在预算工作的开始和最后的结尾予以审计监督,而忽略了对执行过程的监督。其中固然存在一些困难,限制了监督工作的进行,然而这并不是意味着企业可以放手,任凭业务部门自由做主,决定企业的资源利用。预算计划是企业管理层综合了企业的各方面情况后制定出来的资源分配计划,如果业务部门在执行过程中不按照预算计划的指引工作,那么预算计划也就失去了它的意义。目前大多数企业在这最为重要的环节缺乏具体的审计监督评价体系,业务部门即使不按照预算计划执行也没有任何的处罚。
2.预算执行制度亟需完善,缺少反馈环节。
在预算计划编制出来以后,执行者缺少反馈环节,在执行的过程中通常会强调因为预算计划于部门实际存在偏差或其他或有事项,而导致预算计划的执行力度较差。这种理由在企业预算执行的监督管理工作中较为常见。这种现象的存在,是企业的预算执行制度本身存在的漏洞导致的。目前,很多企业的预算执行过程缺少反馈环节,导致了执行部门难以与预算部门及时的进行沟通协商,当预算计划与实际情况偏离过多时,业务部门出于自身利益的考虑就会更倾向于按照实际情况来开展工作,此时企业的预算计划就会处于一个较为尴尬的境地,即会被业务部门可以忽略,成为形式化产物。
3.考评制度与预算执行情况相关性较差,使得企业的监督管理难以落到实处。
大多数企业的绩效考评体系中缺乏与预算执行情况相关的考核指标,致使企业对各级部门的预算执行的监督管理工作缺少抓手,难以落到实处。有的企业虽然有一些考核指标,可是更多的是以结果为导向,通过财务数据来衡量预算执行情况。对预算执行过程中的考核指标相对缺乏,更多的是集中在事后监管。缺乏严格的审计监督机制,企业的预算执行情况更多的是依靠各级预算执行人员的自身素质,这样增加了预算执行的不确定性,不利于提升企业对预算执行的监督管理水平。
三、强化企业预算执行的监督管理的举措。
1.将预算计划执行过程中的执行力度纳入预算评价体系。
企业应当适当丰富预算考核评价体系,需要将执行力度纳入评价体系之中。例如企业在制定预算计划并公布实施之后,应该同时公布针对执行力度强弱的监督管理措施。针对那些可以及时响应预算计划,在生产工作中根据预算计划予以调整的部门应当给予表扬和奖励。而针对那些执行力较差的部门,应当施加一些惩处措施,例如可以缩减其预算额度、在企业内部点名通报批评、扣除部门领导人的奖金等。通过制定具体详实的监督管理方法,可以帮助企业的员工将预算意识融入到日常工作中,而且这种具体的惩处措施可以警示那些执行力较差的部门及员工,提示他们要按照公司的预算计划来进行工作、为了保证执行力评价的公平性、公正性与公开性,企业应当做好监督管理办法的公示工作,让每一位员工都对执行力的奖惩制度耳熟能详。目前大部分企业在针对执行力的监督管理办法领域仍然存在很大的盲区,有的企业虽然也有一些绩效评价指标,然而却并没有对执行力单独进行考核,缺乏监督管理,就容易让员工产生侥幸心理,通过将绩效考核体系予以丰富,增加对执行力的监督管理办法,可以有意识的去提升企业的预算执行力度。
2.给予各级预算人员一定的调整权限以调整预算计划中存在的不足。
企业在编制好预算计划之后,通过将预算计划任务分解到各个部门,以实现预算工作的具体落实。部门在接到针对该部门的预算计划任务之后,根据计划予以安排下一阶段的工作。这一流程为大多数企业的预算执行流程。预算计划存在刚性约束,也应该存在柔性控制。刚性约束主要表现为预算计划本身存在的不足,而柔性控制则主要是指外部条件对预算计划的影响。各级预算人员需要拥有一定的调整权限来解决预算计划的刚性约束和柔性控制问题。通过有限范围的授权,可以使得预算计划的执行不再是单向的流程,这种有限范围内的调整,是各级预算人员结合实际情况对预算计划进行的微调,是有利于预算计划的执行的。企业在进行授权时需要注意各级预算人员的权利范围,应该确保所授予的权利与其工作范围相匹配。企业应该在各级预算人员的绩效考核标准中增加该项,即对预算调整情况的考核。增加授权后的考核是更为合理科学的预算执行监督管理体系。各级预算管理人员拥有调整权限之后,需要负责企业的预算执行情况。企业应该对执行情况好的部门要予以奖励,对执行力较差的部门要予以批评。
3.细化企业预算执行评价制度,增强企业的监督管理水平。
企业的预算执行情况的测评不应仅仅局限在财务指标之上,还应该结合一些非财务指标,方能更好的对执行情况进行评价。大数据时代,企业应该学会应用信息化环境给我们带来的种种便利,来对执行力进行考评。通过使用动态数据来作为执行力的考评要求,会增加企业对执行过程的监督的精准性。企业要以财务指标为切入点,不仅要对最终的结果予以评价,还要将评价监督过程向前推移,积极地进行事中监督。事中监督是对预算执行情况的最为准确的监督,因为不存在时间上的滞后。企业可以将这种监督管理工作纳入企业的工作流程之中,实现预算执行监督工作的常态化。为此企业可以成立专项小组,抽调专人负责该项工作。专人专岗,可以保证预算执行监督工作的定期开展。预算执行工作是与企业的日常生产经营密不可分的,因此只有将执行评价制度制定的愈为细化,才能保证监督过程中的针对性。如果监督评价体系只是一些较为空洞的理论性的目标,是不利于监督人员开展预算执行监督管理工作的。预算管理时企业实现战略目标的重要工具,企业一方面需要不断提高预算计划编制的科学性、合理性,同时也要不断提升对预算执行工作的监督管理水平。好的预算计划需要好的执行力去将其实现,严格的监督管理体系是保证企业预算执行力的必要措施。
四、结语。
企业的预算执行,需要严格完善的监督管理方法为其保驾护航。为了提高企业的预算执行水平,企业可以将预算计划执行过程中的执行力度纳入预算评价体系,以实现对执行过程的动态的监督管理。给予各级预算人员一定的调整权限以调整预算计划中存在的不足可以帮助企业实现预算计划的微调,更为贴合各级部门的实现情况,提高预算执行力,增加监督管理的精准性。细化企业预算执行评价制度,则有利于企业拓展预算执行监督管理的深度,不流于表面。
参考文献:
[1]赵敏.加强资产经营企业预算执行的监督管理[j].中国商论,2016(23).
预算会计工作计划篇十四
预算是一项要求严格、计算精确的工作,需要用实际经验带动理论知识,才能更好的完成工作,下面计划网编辑为你带来预算员2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。
转眼间2018年就要过完了。回顾前一年的工作,明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度,起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着,进步着。
下面个人就2018年作了一简单的计划:
1.在没有接到新的项目预算之前,手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制:根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度,及时完成工程量清单,以便今后对量工作。
2.在完成工作任务的前提下,始终不能忘对定额和图集的学习,一定要加强再加强专业能力。
3.有时间多去现场了解施工工艺与流程,多与现场管理人员交流。
4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流,让自己更深入的了解当地定额与计价规则。
5.经常查询当地建设工程造价信息网,及时充分的撑握一些规定性文件信息。
6.若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅读总说明,充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。
一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就2018年做了一个简易的工作计划:
1、了解新工艺的施工流程和方法,分析新工艺的材料用量。
2、拓展自己的其他领域,自己目前从事的是土建预算,在学习土建工作之余,学习安装的基本知识,计划是掌握安装的算量技巧,是自己更加全面。
3、提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。
4、学习造价其他的内容,如签证办理,结算办理,合同起草等。
岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了2018年的工作计划情况如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的'预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。
在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
预算会计工作计划篇十五
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。
下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:
20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。
以下是详细内容。
一、二期工程决算内审。
随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。
石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。
河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。
华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。
面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。
内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。
在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。
二、三期工程的月进度审核。
随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.2076万元,审减5368.2765万元,核减率41%。
中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。
20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。
三、铁路工程变更预结算。
20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额1004.85万元,核减率61.89%。
铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。
四、零星技术改造工程的预结算工作。
五、临时性造价工作。
我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。
因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。
20xx年报外审结算共10000000万元,审批100000万元,审减10000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。
在20xx年预算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题。
首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。
其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。
最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。
预算会计工作计划篇十六
新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责装饰预算工作,土建工程造价方面的工作接触的不是很多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是有点困难的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下,在思想意识和工作能力方面取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好今后的工作,总结经验吸取教训,以下是我对今年的工作情况总结:
在预算部工作之后,经过一个时期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集体之中。首先还得感谢部门领导给了我这次机会,让我有幸成为润恒的一员,并对我提出了深切的希望和鼓励,使我深深感动之余,更深刻认识到本公司作为一个大企业,不仅实力雄厚,更有难得的企业文化,更注重员工的个人素质和可持续发展能力。
现将这一年的工作情况简要地总结如下:
1、20xx年10月,某某上部结构土建工程量的计算,这次通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。
2、20xx年11月,某某土建工程量的计算,这次主要通过对照cad图纸手算工程量,通过广联达计价软件编制清单及套取定额,编制清单说明及成本分析。
3、20xx年12月,某某工程量的计算,这次主要通过手算用广联达计价软件调整工程量及套取定额,编制清单说明及成本分析。
预算的工作看似简单,但也遇到不少的问题,但最根本的是我也在问题中积累经验,也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉,也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。
在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达计价软件来完成一个工程的预算编制。在图形算量和钢筋抽样上面还在努力的学习中,我有信心能做的越来越好。
俗话说万事开头难。经过几个月的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在问题中吸取教训,在教训中积累经验,逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身工作能力,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。
二、20xx年度年度规划:
在今后的工作中,我会严格要求自己,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务,做好自己的本分工作,在工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中磨练,不断地提高自己,强化自己的内在素质,积极进取,以适应公司的发展需求。认真领会和学习公司的各种规章制度,争做一名合格的优秀员工。在工作中不断吸取经验,克己所短,不断总结自己的经验找出得失。
文档为doc格式。
预算会计工作计划篇十七
由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和。
要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。
针对前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有。
相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。
在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行。
编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在20xx年预算部完成的招标的工程有:
(1)、xxxxx工程勘察招标;
(2)、xxxxxx工程招标;
(3)、xxxxxx工程招标;
2、合同签订与管理。
预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流程,并完成合同的签订。
我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。
截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。
预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调研现行材料价,依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本;在结算方面,编制和审核用于结算资料的完整性、准确性,认真计算,和相关单位核对,及时准确的完成各项结算。
售楼中心钢结构的预算、临时围墙工程、广告围挡工程、售楼部、主体工程基础和主体工程等工程的预算工作。
截止目前为止完成前期工程的结算工作,并做好资料的存档工作。完成工程签证审核共x份。
随时掌握工程进度及工程款拨付情况,做好每月进度款支付的存档及核实工作,保证同工程有关的每一笔款项支付都清晰明了。
随着主体工程的施工,组织扬建和造价咨询公司审核精品排铺的预算价格及工程量,审核并确定精品排铺的预算价格。
根据工程进度及所需的材料,到市场去考核各种材料的市场价,并同xx省和xx的价格信息价格做对比,做好台账,根据市场波动价格及时调节成本,严格把控好成本关。
4、配合公司各部门完成的工作。
本部门在做好本职工作外,还配合其他部门完成了相关工作,如:
(1)、配合营销部做广告围挡工程的方案确定和价格比对,确定广告围挡施工单位;
(2)、配合营销部完成精品排铺的销售面积测算;
(3)、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年,在新的一年里,我们会继续做好预算部的本职,在20xx年的基础上将工作做的更好。作为公司的预算部,定会以公司效益为前提,做好招投标工作、合同签订于管理工作、预结算工作,做好工程结算,施工成本控制。在本年度计划完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招标、定标、合同签订工作;
(2)、完成xx工程量的预结算工作;
(3)、根据确定后的基坑支护方案询土方价并签订合同;
(8)、配合其他部门完成相关工作;
(9)、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场,实地查看工程进度,严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验,更加熟悉业务;进一步加强与其他部门配合。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。
祝公司事业红红火火!
预算会计工作计划篇十八
2021年继续坚定贯彻省委省政府各项决策部署,积极支持“六稳”“六保”工作,全力抓好财政收支工作。
1、挖潜增收确保财政经济平稳运行。
认真做好当前及未来经济形势的分析研判工作,实事求是组织财政收入,严禁虚收空转等行为,努力实现财政收入平稳可持续增长。加强收入分析调度,依法组织财政收入,力争实现财税收入首季“开门红”,为完成全年收入预算打好坚实基础。深化预算管理制度改革,优化支出结构。严格贯彻落实中央及省过紧日子思想和要求,继续压减一般性支出和非刚性支出,积极盘活用好各类沉淀资金,把节省下来的资金优先用于保障基本民生和重点领域支出需要,兜牢全县“三保”底线。宣传并贯彻落实好《预算法实施条例》,积极谋划“十四五”规划和2021年财政收支工作,统筹编制好2021年全县财政收支预算。深入推进预算绩效管理,推动绩效评价提质扩围,提高财政资金使用绩效。
2、落实好更加积极有为的财政政策。
积极落实各项减税降费政策,充分发挥财政政策逆周期调节作用,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。加快债券资金使用,扩大有效投资。用足用好“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、融资担保、农业担保等政策,解决企业融资难题。抓好中央财政直达资金尤其是抗疫特别国债项目资金的使用和监督,加强直达资金支付的跟踪问效,有效发挥财政资金的支撑作用。
3、坚定不移支持打赢三大攻坚战。
继续安排专项资金,确保“三大攻坚战”顺利推进。坚决贯彻落实省委、省政府应对疫情坚决打赢脱贫攻坚战要求,健全稳定脱贫长效机制。支持污染防治,坚决防止疫情次生灾害对生态环境和人民群众健康造成不良影响。加强地方政府债务管理,积极应对社保基金运行压力,支持并落实省统筹、调剂等政策。
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