最新各岗位业务操作人员岗位职责(大全14篇)

总结是一种有益的思维训练，可以培养我们的逻辑思维和批判思维能力。在总结中，我们需要客观地反映事实，不夸大和缩小问题的严重程度。如果你对总结写作感到困惑，不妨先来看看以下这些范文，或许会有所收获。

各岗位业务操作人员岗位职责篇一

1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。

2、对销售网络拓展及市场占有率负责。

3、对经销商数量与质量负责。

3、对各项售后服务负责。

3、对销售队伍的稳定性负责。

4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。

5、对上级交办事项完成的及时性负责。

6、对上级指示传达的'正确性、及时性负责。

各岗位业务操作人员岗位职责篇二

4、行车工须经训练考试，并持有操作证者方能独立操作，未经专门训练和考试不得单独操作。

5、开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、可靠。如果控制器制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。

6、必须听从挂钩起重人员指挥，但对任何人发动的紧急停车信号，都应立即停车。

7、行车工必须在得到指挥信号后方能进行操作，行车起动时应先鸣铃。

8、当接近卷扬限位器、大小车临近终端或与邻近行车相遇时，速度要缓慢。不准用反车代替制动、限位代停车，紧急开关代普通开关。

9、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

10、工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留。运行中，地面有人或落放吊件时应鸣铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

11、两台行车同时起吊一物件时，要听从指挥，步调一致。

12、运行时，行车与行车之间要保持一定的距离，严禁撞车，同壁行吊车错车时，行车应开动小车主动避让。

13、检修行车应停靠在安全地点，切断电源挂上“禁止合闸”的警告牌。地面要设围栏，并挂“禁止通行”的标志。

14、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂平稳，制动良好，然后升高，缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

15、行车运行时，严禁有人上下，也不准在运行时进行检修和调整机件。

16、运行时由于突然故障而引起吊件下滑时，必须采取紧急措施向无人处降落。

17、夜间作业应有足够的照明。

各岗位业务操作人员岗位职责篇三

1.操作员应坚守岗位，尽职尽责，按时到岗，做好营运前的准备工作，遵守游乐园的各项规章制度。

2.操作人员必须熟练掌握设备的操作程序，按程序要求进行开机，停机等操作。3.当班时衣着整洁，服务标志佩戴明确，语言文明，严禁抽烟，喝酒，吸毒等会导致影响工作精力的行为。严禁代班或代操作。

每天营运前应先做外观检查，要求：---依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查，需。

修理更换应立即处理。

4.发现有危险或隐患及时排除。在对设备进行全面检查，重点检查设备各焊接及连接处有无脱焊，松动，安全带和座椅及脚踏开关接触情况，发现问题及时报告。5.打开配电柜内的闸刀开关和空气漏电，注意电压是否正常。

6.打开‘电源开关’,并确认安全栅栏内无人后，按下运行按钮，按照设备要求次数试运行，一切正常后方可运营。

7.按下“预备”按钮，提醒乘客坐稳，设备即将运行；注意此时安全栅栏内不应有任何人员，安全栅栏进出口关闭。

8.预备铃响后30秒，按下“运行”按钮。设备投入运行。

9.运行过程中，密切注意设备运行情况各乘客反应，如发现设备动作异常或乘客有不适症状等情况，立即按下“急停”按钮，停止设备运行并通知有关人员对乘客进行救护并对设备进行检修。

10.运行结束，提醒乘客待设备停稳后，方可打开安全带离座。

11.乘客出站完毕，关闭出站口，再有进站口开始检票迎接下一批游客乘坐。12.停止营业后，关掉操作台上的电源开关，在关掉空气漏电保护开关和闸刀开关对设备进行一次全面检查，清理场地，整理好有关工具，关闭站台出入口。

各岗位业务操作人员岗位职责篇四

一、严格遵守有关的各项规章制度，熟练掌握医用气体设备及系统的工作原理和维护保养流程，对本岗位的安全负责。

二、严格执行各项安全操作规程，正确操作和维护设备，正确使用维修工具、防护用具和消防器材。

三、按照计划定期完成设备维护保养工作，发现故障和隐患及时排除，并做好设备维护保养记录；若定期巡检时发现设备异常，应按照事故处理流程及时进行处理。

四、实行24小时值班制，按照交接班制度进行交接班，并详细填写交接班记录。

五、接受医用气体设备维护、保养、使用、应急操作等安全知识的培训。

六、定期对医院医护人员进行医用气体设备使用的教育和培训。七、着工作装上岗，保持工作环境整洁。

各岗位业务操作人员岗位职责篇五

设备操作工人要做到严、实、细、快的作风，对设备做到正确使用，精心维护，认真保护好设备，用严肃的态度和科学方法来维护、检修设备。各岗位要实行操作工人与机修人员相结合的区域负责制，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表有专人负责，消灭无人负责现象，实行定人、定机的岗位责任制。

设备操作人员对岗位范围的设备必须做到“三好”“四会”，维护设备的“四项要求”，使用设备的“五项纪律”，严格执行岗位责任制和安全操作规程。

一、设备操作人员对岗位范围的设备必须做到“三好”“四会”。三好：即管好，用好，修好。四会：即会使用，会保养，会检查，会排除故障。

1.1管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。

1.2用好设备：严格遵守设备操作规程，正确用合理润滑，做好交接班记录和认真填写规定的记录。

1.3修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能及操作原理，及时排除故障，配合检修工人，检修设备并参加试车验收工作。

2.1会使用：熟悉设备的性能，结构，工作原理，学习和掌握，操作规程，操作技术熟练准确。

2.2会保养：学习和执行维护润滑要求，按规定进行清扫擦洗，保持设备及周围环境的清洁。

2.3会检查：熟悉设备结构性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断，能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因，能按设备完好的标准判断设备的技术状态。

2.4会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施防止故障扩大，能完成一般的调整和简单故障的排除。

二、维护设备的“四项要求”

1.整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整。

2.清洁：设备内外清洁;各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清扫干净。

3.润滑：按时加油换油，油质符合要求：油壶，油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁，油路畅通。

4.安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度;熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

三、使用设备的“五项纪律”

1.凭操作证使用设备，遵守安全操作规程，

2.经常保持设备清洁，并按规定加油。

3.遵守设备交接班制度。

4.管理好工具、附件，不得遗失。

5.发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

四、严格执行岗位责任制和操作规程。

1.凡主要设备的岗位操作工，必须经过三个月以上的技术培训，熟知本岗位的操作规程，维护保养知识和故障处理，经车间考核合格后，方可进行独立操作。

2.严格按操作程序与规定步骤，进行设备启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，不超压，不超负荷。

3.严格执行巡回检查制度，身带三件宝(抹布、板手、听棍)。执行五字操作法(听、摸、擦、看、比)，定时、定点，按照巡回路线对设备进行细致检查，切实做“四勤”(勤检查、观察、联系、调节)。

4.认真填写操作运行记录，发现设备缺陷能处理的应主动进行消除，处理不了的应及时向区域维修人员，设备科员工或者有关人员反映，检查中发现的脏、松、缺、乱、漏等可以解决的问题，应随时处理解决，保持设备整洁，及时消除跑、冒、滴、漏。

5.认真做好设备润滑工作，坚持“五定”(定质、定量、定时、定点、定期对部位换油加油)和“三级过滤”，保证油质，工具清洁好用，润滑效果良好。

6.严格执行交接班制度，各岗位下班前要对所操作的设备及周围搞一次卫生，实行“十交”“六不接”。十交：交任务、交指示、交原料、交操作指示、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录。六不接：操作情况不清不接。事故(故障)未处理好或交待不清不接，设备润滑不好不接，工具不全不接，记录不全不接，卫生不好不接，交接双方要在现场逐项交接，双方在操作日记签字。

7.生产操作人员发现设备不正常情况时，应立即检查原因，及时反映，发现特殊响声，振动，漏水，冒火花等紧急情况，应采取果断措施立即停车并和上级联系，不弄清原因不得盲目强行开车。未处理的缺陷需记于运行记录上，向班长和生产部汇报，并向下一班交待清楚。

8.操作工人对本岗位范围内的设备，管道，仪表，支架，地面等应保持整洁，要做到;场地清、沟见底、轴见光、设备见本色，搞好环境卫生，做到文明生产。

各岗位业务操作人员岗位职责篇六

销售人员是指直接进行销售的人员,包括:总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。业务销售人员岗位职责有哪些，下面是学识网的业务销售人员岗位职责，欢迎阅读。

1、在销售部经理的指导下，负责制定各自的月度及季度销售计划，并根据客户特性，提出相应的销售建议及方案。

2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。

3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。4、分析客户特质，在销售部经理的指导下，制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。

5、负责跟进开拓客户需求，维护客户良好关系并保持持续发展。6、客户关系管理及维护，帮助客户解决困难，跟踪客户投诉处理结果，协助公司做好售后服务工作，提升客户满意度。

7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

10、接受销售部经理指派的工作。岗位职责2：业务销售人员岗位职责1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

1/3。

2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6.填写有关销售表格，提交销售分析和。

总结。

报告。

7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

1、对销售任务负责：在公司规定的时间里完成安排的销售任务，时刻以完成销售目标为工作重心，以完成目标为工作的指导思想，并保证销售的质量，比如能有一些高质量的大客户;2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及，不能长期偏重于某一个领域，而一些本来可以有销售的长期销售额很低;3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要及时正确的处理，帮助销售分析平时培训中没有遇到的特殊客户，对某些类型的客户要提供书面或口头的解决方案，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应该重点跟踪，具体的客户应该采取那些具体的方法去跟踪。

2/3。

是否做了，售后服务是否已经根据客户的实际情况，提供有针对性的服务，是否已经真正的给客户做出了效果，监控客户的询盘、访问量等。

5、对销售队伍负责：负责销售人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队的士气，能为公司的发展培养和储备人才。

6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能及时完成，对上级的精神，要能正确、及时的传达给下级。要能及时到一线收集客户的需求，调动销售人员积极反馈客户反应的问题。

2.产品要定好位，了解市场需求。3.搜索客户。

4.拜访客户，建立合作关系。5.满足客户需求，成交。6.跟单，收货款。

各岗位业务操作人员岗位职责篇七

为加强业务部综合管理，明确职责，将工作落到实处，提高工作效率，保证业务部门工作正常、高效运行，特将业务部划分为：管理人员、业务一部、业务二部以及电子商务中心四个板块，并将各岗位职责分工如下：

一、管理人员。

（一）结算管理员：黄朗。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作。2.协助信息化中心建立交易中心平台。3.负责结算台账的建立。

4.负责资金计划的收集，资金计划的编制并与财务部对接，支付计划的实施、协调。

5.负责项目授信额度的执行管理。6.负责业务的结算工作。7.完成上级交办的临时任务。

（二）综合统计管理员：王彦婷。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作。

2.负责综合台账的建立及管理工作，指导并帮助其他岗位台账的建立工作并督促执行。

3.协助信息化中心建立交易中心平台工作。4.汇总、分析、整理制作、发布综合统计数据。5.负责业务部档案工作。

6.负责日、周、月、季、年统计报表的制作及发布。7.负责市场信息的收集及发布。8.完成上级交办的临时任务。

（三）合同管理员：曾令琴。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作。

2.负责合同的具体事务，合同起草、送审、签批等。3.协助信息化中心建立交易中心平台工作。

4.负责合同条文的释义及处理，监督合同的履行情况及沟通协调。

5.负责合同单位原始档案的管理。

6.负责合同文本存在问题建议、调整及完善。7.负责合同执行情况的发布。8.完成上级交办的临时任务。

（四）物流管理员：徐光明。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作。

2.负责物流合同的管理，包括物流合同的谈判、起草及审批流程等。

3.负责物流合同的执行，物流合同原始台账的建立，反馈物流合同存在的问题及建议。

4.保持与合同管理的密切联系与沟通。物流合同必须服从于采购与销售合同的要求，做好合同档案工作。

5.负责物流合同资金支付计划的提报，严格按资金支付计划执行并协调。

6.完成上级交办的临时任务。

二、业务一部。

（一）部长：杨礼捷。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作。2.负责业务一部的全面工作。

3.负责业务一部销售市场的开发，对开发项目的风险控制管理负责。

4.负责业务一部合同管理执行和监督。5.负责申请业务一部全月及每周资金计划。6.完成对每月公司下达的考核任务。7.完成对业务一部涉及单位货款回收工作。8.对业务一部廉洁工作全面负责。9.完成上级交办的临时任务。

（二）副部长：吴嘉。

1.在经营副总的领导下，开展业务工作，并配合业务一部部长工作。

2.负责业务一部合同的执行与监督。

3.完成对业务一部涉及业务单位货款回收工作。4.业务一部驻外人员的管理。

5.协助业务一部部长对开发项目的风险控制管理，负责开发项目的风险评估、授信评估，报告的拟定、送审等。

6.完成上级交办的临时任务。

（三）业务员：黄帅。

1.在业务一部部长领导下，开展业务工作。2.负责合同执行。

3.负责合同执行动态管理及原始台账的建立。

4.合同执行存在的问题及时与合同管理员沟通，严格按沟通意见对外解释。

5.负责业务一部及管理范围内的资金计划的提报申请管理，严格按资金支付计划进行支付方面的协调。

6.完成上级交办的临时任务。

（四）驻外人员：高涵、李汇龙。

1.在业务一部部长领导下，开展业务工作。2.接受合同及相关人员的业务指导。3.必须保证收集业务数据的真实性。

4.负责与驻厂单位的日常数据收集、审核、沟通及信息反馈。

5.收集所在厂、区域的市场等相关情况，及时准确反映相关情况及建议。

6.完成上级交办的临时任务。

三、

业务二部（待定）。

四、电子商务中心（待定）。

各岗位业务操作人员岗位职责篇八

销售人员是指直接进行销售的人员,包括:总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。业务销售人员。

1、在销售部经理的指导下，负责制定各自的月度及季度销售计划，并根据客户特性，提出相应的销售建议及方案。

2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。

3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。

4、分析客户特质，在销售部经理的指导下，制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。

5、负责跟进开拓客户需求，维护客户良好关系并保持持续发展。

6、客户关系管理及维护，帮助客户解决困难，跟踪客户投诉处理结果，，协助公司做好售后服务工作，提升客户满意度。

7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。

8、整理公司订单，

合同。

的执行并归档管理。

9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

10、接受销售部经理指派的工作。

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

8.完成营销部长临时交办的其他任务。

3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要及时正确的处理，帮助销售分析平时培训中没有遇到的特殊客户，对某些类型的客户要提供书面或口头的解决方案，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应该重点跟踪，具体的客户应该采取那些具体的方法去跟踪。

4、对售后服务负责：一个公司的续费率低了，销售经理要主抓(也可以设置一个售后服务部经理，但是仍然归销售总经理管理)，销售时承诺的各项服务是否做了，售后服务是否已经根据客户的实际情况，提供有针对性的服务，是否已经真正的给客户做出了效果，监控客户的询盘、访问量等。

5、对销售队伍负责：负责销售人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队的士气，能为公司的发展培养和储备人才。

6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能及时完成，对上级的精神，要能正确、及时的传达给下级。要能及时到一线收集客户的需求，调动销售人员积极反馈客户反应的问题。

1.充分了解产品。

2.产品要定好位，了解市场需求。

3.搜索客户。

4.拜访客户，建立合作关系。

5.满足客户需求，成交。

6.跟单，收货款。

7.做好售后服务。

各岗位业务操作人员岗位职责篇九

1、运行人员要坚守岗位，不迟到早退，不擅离职守。2、为保证当班期间精力充沛，值班前和值班中不得饮酒、赌博。3、当班期间不得做与工作无关的事：如不玩手游，不看电子书，不打盹，不围坐闲谈等。

4、做好文明生产，着装上岗，佩证上岗，并做好清洁工作，保持集控室，现场和设备的清洁卫生。

5、岗位人员之间要互助协作，发扬齐心协力的团队精神。6、熟悉生产设备系统的运行情况、严格遵守《操作规程》、“三个到位”、“五个确认”等各项规章制度，避免误判断，误操作，杜绝各种事故发生。做到锅炉安全、平稳运行。

7、精心操作、认真调整、优化各参数指标，使设备处于最佳工况状态下运行，从而达到环保和节能降耗的目的。

8、按时、认真、开展好如：填写当班记录，抄写生产报表，定排、冲校水位计、吹灰、点巡检、润滑等各项定期工作，不得弄虚作假。

9、积极配合检修、电气、仪表等相关部门的工作，正确填写和签退各类工作票，设备检修维护过程中落实好安措，设备检修结束后做好试运和验收工作。

10、运行人员必须严格遵守交接班制度，认真做好交接班记录。11、工作积极主动，认真负责，不拖拉、不推诿、不扯皮，遇到生产问题和发现设备异常要及时向值班长汇报处理。

12、工作中接受值班长和相关领导的统一安排、调度指挥。在面临异常和事故时，岗位运行人员接到指令后要思路清晰、处理迅速，并及时向有关领导反馈生产运行情况，负责完成领导交办的工作任务。

各岗位业务操作人员岗位职责篇十

1、与客户交流、维护客户、催收货款、直到回款。

2、建立客户档案。

（三）项目管理。

1、从项目立项到合同签订的项目追踪跟进。

2、与商务一起参与项目分析会。

3、与厂家沟通。

4、办理标书购买。

5、投标保证金的支付。

6、标书制作。

7、招投标。

8、中标后签订合同，和用户商讨施工具体事宜、项目进度控制，下单给商务。

9、建立项目档案。

各岗位业务操作人员岗位职责篇十一

2、负责定期走访工商、税务、环保、土地等部门，搜集客户信息，为贷款初审提供参考依据。

3、负责及时将符合借款条件的借款申请书和有关资料交调查人员进行调查，对不符合借款条件的，将申请书和资料退还客户，并说明理由。

1、负责接受受理岗移交的贷款资料；

2、负责客户信用等级的初评工作；

3、负责对客户生产经营、财务状况等开展实地调查工作；

4、负责客户生产经营活动是否符合国家产业政策与环保政策的调查工作；

5、负责贷款项目的合法合规性、真实性、安全性、流动性及效益性的调查评估和认定；

6、负责办理贷款的有关手续及事宜，如保证人资格、能力的调查认定，抵押物的评估、登记等。

7、负责撰写贷前调查报告；

8、负责向贷款审查岗提交需要审查的贷款资料。

2、根据上报材料分析借款人及贷款项目的优势，全面揭示贷款风险，并提出防范措施；

3、负责撰写详细的审查报告，提出审查结论，包括贷款项目贷与不贷及贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式等内容。

承责人：主任、信贷会计（兼）、主管会计（兼）、信贷客户经理岗位职责：

1、负责审议贷款的合法、合规性；

2、负责贷款定价及测算其带来的综合效益；

3、负责制定贷款风险防范措施；

4、负责记录贷审会的会议记录，根据委员表决结果，形成会议纪要；

5、负责需要审议的其它内容。

2、确定贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式等；

3、对借款人及贷款项目存在的风险提出控制措施；

4、负责处理贷款业务中的重大事项。

1、负责依据审批意见填制省联社制定的制式借款合同；

3、负责抵（质）押借款合同签订后，督促客户办理抵押物的登记（止付）手续。

4、负责签订借款合同的合规性、真实性、有效性。

1、负责对已审批贷款资料的把关，认真审查合同、借据要素与审批内容的一致性；

3、负责审批意见的落实情况；

4、负责会计账务的处理；

5、负责抵（质）押物、有价证券的入库保管；

6、负责贷款转入借款人的存款账户。

1、负责审核合同中约定的支付方式是否符合有关规定；

2、负责审核提款申请是否符合约定，交易对手是否为合同用途约定的收款人；

3、对符合合同约定事项的贷款，根据提款申请和交易合同进行贷款资金支付。

1、负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款；

3、负责检查对贷款限制性条款的落实工作；

4、负责收集借款人报送的有关财务报表；

5、负责催收贷款利息；

6、负责下发各类催收通知书，对到期贷款提前进行催收，客户签字后收回存档；

7、负责对出现风险的贷款，提出风险预警，报机构负责人，并制定防范措施；

8、负责信贷资产风险分类工作。

1、负责审核和接受信贷员移交管理的信贷档案资料；

2、负责对装订成册的信贷档案资料进行按户分类、编号、登记、归档；

3、负责对信贷档案的基础管理工作；

4、对贷款客户档案的完整性负责；

5、负责对已结清贷款本息的信贷档案进行抽档归整管理。

6、负责建立并登记合同文本移交登记簿、合同文本登记注销登记簿、合同文本调阅登记簿。

各岗位业务操作人员岗位职责篇十二

第一：遵纪守法，完成业务任务。按照公司的各项规章制度，市场业务员的工作标准开展工作，服从领导的工作指挥完成安排的各种工作事项。尽心尽责的做好本职工作，为新进员工做好榜样，指导帮助新人熟悉市场业务工作。

第二：做好工作计划并负责执行。在公司发展政策的引领下，根据公司的制度规定、上级工作任务的安排，负责所在区域的市场分析，目标客户的定位，制定年度、季度、月度的市场开发计划，并负责执行完成既定的工作目标。

第三：负责落实市场业务开发工作，根据分析制定的市场业务开发计划，有针对性的利用各种有效的资源，部署市场业务开发工作。对市场情况、客户的需求、竞争对手的信息进行分析，确定潜在的客户目标并与客户进行联系、合作、洽谈，争取赢得客户合作的机会，并负责对客户的信用进行分析，做好合同各项条款的谈判、拟定和签约工作。

第四：负责按照公司的流程完成整个订单的工作。根据签订的订单与销售内勤进行沟通协作，根据客户签订的信息进行生产计划，并督促整个生产进度保障供货及时，并及时的向客户催促欠款的归还。

第五：提升自身素质，积极为客户服务。市场业务员需要不断提升自身的业务能力，对产品的认识，而且能够熟知公司的流程、报价及售后服务范围等等能够为客户提供周到而满意的服务，不断以高质量的服务开拓市场，吸引更多客户，帮助塑造良好的公司品牌形象。

第六：负责收集公司内部、外部信息并进行反馈。对外收集一线相关的市场信息及用户意见，提出参考建设性的意见帮助公司的广告、营销、产品改进、新产品开发、售后服务等等方面进行改善;对内将生产有关的质量情况向相关部门进行汇报，将生产进度告知客户等等。

第七：负责做好客户管理工作。维护客户关系和跟踪客户的要求，针对客户的特殊要求及时给与处理与解答解释，并根据产品出现的情况及时的做好纠正处理措施，并与客户保持良好的合作关系，与老客户联系并做好新客户开发工作，不断增加更多的业务渠道，并对公司的机密、客户的资料等各项文件进行保密工作。

第4篇：业务人员岗位职责1.承揽投行项目，制作项目文件，推动项目的有效开展。2.维护客户关系，协助客户解决问题。3.与主管机构进行沟通与协调，保证项目顺利推进。

各岗位业务操作人员岗位职责篇十三

1.自觉遵守科室各项规章制度，服从科长的工作安排，严格遵守岗位职责，认真完成自己的本职工作。

2.严格按操作规程操作各种仪器，做好日常维护。

3.仪器运行过程中要密切注意随时出现的各种提示，出现故障及时处理。

4.准备好试剂，每次加样前要核对试剂，检查试剂是否需要补充，选择的加样程序是否准确，加样酶标板与试管架编号是否一致，加样针是否垂直。确认准确无误后，方可开始加样。

5.血型正、反定型检定。用抗a、抗b标准血清做正向定型。以a、b标准红细胞做反向定型。血型记录核对无误后，由主要检验人员和核对者在实验记录单上签全名。

6.对hbsag、tp/rpr、抗-hcv、抗-hiv(1+2)阳性反应的标本应进行复验，复验阳性标本要及时录入电脑，抗-hiv(l+2)阳性标本应由专人送卫生防疫站进行确证试验。

7.每天操作完毕要及时做好清洁、维护和运行情况记录。

8.检测完毕后应及时发送结果。

各岗位业务操作人员岗位职责篇十四

一、业务方面：

1、业务员早晚（am：9：00pm：18：00）必须进公司报到，若第二天一早外出拜访客户不进公司，须在前一天办好登记手续。

2、外出与业务有关须填写《外出登记表》，外出事由及时间均严格填写清楚，回公司后必须将当天发生的交通费用注明清楚，漏写一律视为0；除此以外须填《请假单》。

3、所有进工厂的菲林须确保准确无误，同上附上客户签字手样及开具的《委托加工单》。

4、《送货通知单》须在送货前一天转至业务助理，以便于公司送货车辆的调配，否则公司有权不安排正常送货。

5、若合同签定“货到付款”，则必须在送货单上注明“货款收回”的字样。

6、所有印刷品必须开具《委托加工单》，经总经理签字后方可执行，开单之前须附上客户的合同和报价单。

7、所有印刷《委托加工单》均由业务经理开具，各业务员不能擅自自行开具工单。

8、各业务员必须确保送货之前将客户盖章的合同原件转至公司，若因合同金额的变更，须及时填写《变更通知单》，将其同合同原件一并转至公司否则公司拒绝送货。

9、各业务员手机必须确保24小时开机状态，以便工厂或其它相关部门及时沟通，以避免造成工作方面不必要的相关损失。

10、凡是从公司里拿出的精品样本或其它相关样品，必须办理登记手续，用完后务必及时归还，不得给客户留样，以便其它员工共享。

反馈表》转至公司及时处理，若因业务员拖时而造成货款不能及时到帐或其他影响，公司有权追究其相应责任。

他员工所用。

原始报价单转至总经理处盖章，以便存档。未合作的价格均由业务员自行存档保留。

14、若客户需要制作白样，业务员需事先填写《白样制作单》，经业务经理签字后转至工厂制作。

存档，以便月出勤考核。

16、凡是与私人签定的合同，必须首付不低于30%，余款货到付清，无任何帐期。

17、凡是属于信誉良好的客户，公司同意给予一定的帐期予以支持，但需要先提写《帐期申请表》，一个月内的帐期由总经理签字生效，然后留档备案。

总经理签字认可方可生效，否则业务员需要承担相应的责任。

19、若因客户原因而造成菲林重新输出，该笔费用业务员必须及时变更给客户由其承担。

二、财务方面：

1、所有开具的“结算通知单”必须由总经理签字后才能开票，所有发票于第二天登记后，才能转至业务员。

2、所有送出的发票，不论是快递或业务员自己送给客户，均要填写“发票确认单”，将签。

字后的单据转至财务处存档。

3、各业务员将客户开票的相关信息（正确文本及电脑打印形式）转交至财务，由其负责开。

具所有的“结算通知单”，然后存档。

4、若因发票相关信息开错或其它原因导致退票，必须先将其发票或收据收回转至财务登记。

后方可重新开具发票，否则公司财务拒开。

5、应收帐款必须在规定时间收回，见“佣金奖罚条款”，不论是现金或是支票须当天转至。

财务处登记消帐。

6、所有开票金额必须同合同金额相符，不得多开，也不得少开；若只开收据则在报价时将。

其打9.5折，合同签定后客户要求不开票，须补《变更通知单》，以确保开票金额与合同金额一致，若开票未收到变更单，金额则按合同实际货款开具。

7、所有客户的佣金必须在公司到帐后方可申请，业务员须自行填写《客户佣金申请表》，经财务签字确认到帐后转至总经理处签字后才能报销。该申请表必须于当月25日前转至财务统一办理，否则顺延至次月提取。

8、各业务员每月报销的业务费用，均由业务员自行统计当月《外出登记表》上的金额，正。

确填写《报销单》转至财务处审核，于当月27日前提交至总经理处签字报销。

业务员绩效考核。

1、所有价格均按照公司标准进行核价，业务员不得自行降价，不得。

以低价报给客户，经发现公司有权拒绝此定单合作，同时业务员将予以处罚。

2、业务员佣金均按照合同2%货款的金额给予提成，须款到后并于。

规定时间提取佣金。

3、所有佣金将于4月、9月、年底进行提成，期间任何时间不发放，以便于公司财务管理。

4所有应收帐款均严格按照合同条款执行，超出规定帐期15天内公。

司不予以扣罚；15—30以内提成改为按货款的1%提取；30天至45天提成为0%；45天以上公司倒扣业务员货款提成的2%。

5所有业务员试用期3个月（含培训时间）内必须完成10万元指标，3个月后月指标为8万元/月，超出此指标公司将于年底给于奖励，额度为全年指标的1%，但此奖励必须是所有货款均已到公司帐户，若部分未到帐期的货款此奖励转为次年的4月底发放。

6业务员每周必须确保拜访客户数量为8个，即每月拜访客户数量。

完成总额的75%，加薪200元。

完成总额的100%，加薪300元。