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征地拆迁情况汇报篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx市xx区集体土地房屋拆迁每年xxx多万平方米，多年来，拆迁难问题一直困扰着当地城镇建设，影响着本地区的经济与社会的发展。为加大加快集体土地拆迁速度，进一步确保房屋拆迁过程中的社会稳定，区政府在国有土地房屋推行“阳光征收”工作成效的基础上，于20xx年上半年尝试了集体光拆迁的试点，效果显著，被拆迁群众协议工作效率高，得到了社会的高度称赞。试点项目位于xx镇核心一号a、b地块，截至20xx年x月x日，xx镇核心一号地块c项目完成了规定期限内的拆迁签协工作，xxx户被拆迁对象成功签协xxx户，整体签协率高达xx.x％，创下全区集体土地拆迁的历史新高。作为xx市首个集体土地“阳光拆迁”项目，其效果远超预期，它的成功也为xx市集体土地房屋拆迁提供了一个全新的思路和模式。

一、扎实做好集体土地“阳光拆迁”前期准备工作。

阳光拆迁是一种新的拆迁模式和思路，是一种更规范、更容易让被拆迁人接受、更利于拆迁工作人员开展拆迁工作的拆迁模式。精细化的前期准备工作，将为被拆迁人顺利签约铺平道路。

1.组织到位。

xx镇组织成立了房屋拆迁办公室，具体负责核心一号地块c项目的阳光拆迁工作。办公室下又分成四个工作小组，每个工作小组配备一名组长和两名组员，负责责任范围内的具体拆迁事宜。所有的拆迁工作人员都具有较高的专业素养，他们既熟悉各项拆迁政策法规，经过了统一的岗前专业培训，又具有a、b两个地块的阳光拆迁实战经验。

2.宣传到位。

为树立正确的舆论导向，营造和谐拆迁氛围，xx镇及区征迁办利用电视、报纸、网络等多种媒体平台开房屋拆展了广泛的宣传报道。一方面，让被拆迁人充分了解集定，xx区体土地房屋拆迁的相关法律法规和政策规定，深化认识取得显著成效一号地块c项目对xx镇发展建设的积极意义；另一方土地房屋阳光面，通过加强对“阳光拆迁”知识的普及，让被拆迁人签约时间短，工通过实时监督和切身体会，增强其对拆迁工作严肃性、“阳光拆迁”试点规范性的认同感。

3.程序到位。

拆迁前期，工作人员挨家挨户走访被拆迁人，对被拆迁人的房屋权属及权属限制情况、房屋现状、房屋用途以及被拆迁人等相关信息进行调查登记，摸清拆迁地块房屋状况和人员情况，为出台拆迁实施方案做好准备。依据调查结果，参照相关法律法规，制定出台集体所有土地房屋拆迁实施方案（草案），草案出台后向被拆迁人公开并告知其对于草案享有要求听证的权利，充分维护被拆迁人的利益。

4.签约现场到位。

自从采用“阳光拆迁”模式后，区房屋征收拆迁管理办公室就要求各实施单位对“阳光拆迁”签约现场采取标准化建设。一是签约场所遵循就近、便利的原则，路口要有醒目标志，室内要有足够墙体面积布置；二是平面布置中要统一内容、统一规格，把相关政策法规、安置房源套型、住房困难补助评估结果、补偿方案等内容都上墙公开；三是现场设立电子显示屏和触摸屏，与全市征收信息监管、信息公开系统联网，全程实现网上签约、备案，供被征迁人查阅监督。xx镇房屋拆迁办公室按照区征迁办的要求将c项目签协地点定在拆迁地块附近的xx镇房屋拆迁办公室二楼，并对现场进行了标准化布置。

二、完善“三个规范化”，提高依法拆迁意识。

将阳光拆迁的所有程序都置于法规政策的调整下，杜绝一切不合法的行为。

1.报批、公示程序规范化。

xx镇房屋拆迁办公室严格按照“阳光拆迁”的标准化要求，紧扣时间节点，先后完成c项目房屋调查及调查结果公示、拆迁补偿方案公示、社会稳定风险评估、拆迁公告公示以及拆迁评估及评估结果公示等各阶段程序，被拆迁户对程序规范性的高度认可，为后来协议签订奠定了信任基础。

2.签约程序规范化。

遵照“阳光拆迁”公开、公平、公正的原则，签约变为被拆迁人到签约现场签约，杜绝一切不合理的“放水”行为，完全按照补偿政策给予补偿安置，完全按照补偿政策给予补偿安置，被拆迁人对公开的签约模式充分信任，确保了签约的高效率。

3.行政裁决规范化。

拆迁人与被拆迁人在拆迁公告确定的期限内经协商达不成拆迁补偿安置协议的，即刻启动行政裁决程序，通过行政裁决的申请、受理及作出，让未签的拆迁户真正意识到一视同仁，不存在任何例外的情形，彻底打消被拆迁人“早签吃亏，晚签得益”的思想，也让已签约的被拆迁人吃了定心丸，提高了政府的公信力。

被拆迁人告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示，确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。

3.公开结果。

对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示，让被拆迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况，若被拆迁人对结果发现问题可以及时反馈，一旦错误及时更正并重新公示，确保全过程阳光操作，公开透明。

三、推进“三公开。

当前隐藏内容免费查看”，加强拆迁工作阳光运作。

公开透明是最好的“防腐剂”，是“阳光拆迁”模式的宗旨，也是被拆迁人提高对政府信任的基础。

1.公开政策。

房屋拆迁实施方案是拆迁中最重要的文件信息，牵涉被拆迁人的切身利益。房屋拆迁实施方案出台后及时在拆迁地块c项目的范围内粘贴公示，并告知被拆迁人对实施方案享有听证的权利，可以提出自己的意见建议。听证阶段结束后，形成最终的房屋拆迁实施方案并报至区政府审批，审批核准后在拆迁地块范围内再次粘贴公示实施方案，确保被拆迁人能及时了解补偿的相关政策标准。xx镇房屋拆迁办公室还编制了包含拆迁地块状况、拆迁人、拆迁实施单位及现场办公概况、xx镇核心一号地块c项目征收集体所有土地房屋拆迁具体实施方案等内容的《便民服务手册》，分发至被拆迁人手中，让其对拆迁政策、补偿标准、自己的安置补偿结果有具体深入的了解。

2.公开流程。

拆迁前，房屋拆迁听证公告、房屋拆迁公告、房屋拆迁实施方案、选定评估机构公告、评估机构确定公告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示，确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。

3.公开结果。

对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示，让被拆迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况，若被拆迁人对结果发现问题可以及时反馈，一旦错误及时更正确保全过程阳光操作，公开透明。

四、强化“两个监督”，提高“阳光拆迁”质量。

有效化的监督是确保拆迁公平、公正和公开的重要途径。

1.内部监督。

在项目签协现场，网上签协和协议核对由不同人员担任，互相监督，确保协议的准确性。协议签订之后汇总报至分管领导二次审核，未经审核的一律不予发放补偿资金。协议的签订全部实行“网上签约”“网上备案”“网上公开”，网上签协系统的权利分级设置，现场操作人员只具有签订协议和对未提交协议进行修改的权利，已经提交的协议如需修改必须经过区征迁办工作人员的相关操作后方可修改，这样就确保了上级单位对基层拆迁工作的监督管理。在签协现场的触摸屏以及下发给被拆迁人的《便民服务手册》中都注明了拆迁安置监督电话，依法监督拆迁中违法违规、侵害群众利益的拆迁人员和拆迁行为。在项目签协现场还设置了举报箱，方便被拆迁人举报拆迁中违法违纪的行为及个人。

2.外部监督。

拆迁补偿政策的制定、评估机构的选定都会邀请被拆迁人到现场进行监督，提出自己的意见建议。签协现场的触摸屏公开了拆迁项目概况、政策法规、补偿方案、公示公告、调查结果、签约情况、经办人员、办理指南和监督举报电话等信息，被拆迁人可以实时监督拆迁单位及拆迁人员。此外，xx镇房屋拆迁办公室还积极通过电视台、报社和网络媒体，宣传拆迁政策，公布拆迁流程等，通过媒体的力量来监督拆迁单位的拆迁行为。不患寡而患不均，拆迁工作中最忌讳的就是不公平现象。集体所有土地房屋拆迁为一大拆迁难题，主要原因就是集体土地情况复杂，补偿政策不统一，导致被拆迁人的不满。“阳光拆迁”模式的采用，让“阳光”照亮拆迁全程，补偿政策一经制定不得修改，所有被拆迁人都会得到公平、公正的对待，集体土地房屋阳光拆迁之路才能越走越远。

征地拆迁情况汇报篇二

为确保年底让全县6623人分散与集中安置的'贫困户搬进新居，xx县财政局通过三项措施全力保障易地扶贫搬迁安置任务顺利完成。

一是实地走访，科学确定资金拨付机制。主动作为，广开言路，实地走访，在了解到建房贫困户面临的开工难、资金缺、工期短、借款难等多项难题的情况下，科学确定了先动工、再预拨，后验收、再尾款的原则，按工程进度实行三次拨款，缓解贫困户建房款启动资金的不足。

二是分类实施，科学奖补财政补助资金。对于分散安置自主建房的贫困户，按照6万元-10万元的标准给予补助;对按照规定修建生产性经营用房的农户，按标准给予9000元补助。按照建档立卡贫困人口搬迁人均住房面积不超过25平方米，生产性经营用房不超过30平方米的标准修建。对违反上述规定超过面积的建房，县财政将不予验收。

三是压实责任，科学制定资金考核制度。出台了《xx县易地扶贫搬迁资金管理办法》，明确了乡镇人民政府负主要监管责任，负责易地扶贫搬迁工作的建设质量、进度和安全，落实和督导资金的使用和管理。建立了财政、审计多部门联动的管理和监督考核机制，从严查处截留、挤占、挪用等违法违规行为;避免资金使用不违规，将责任彻底压实在基层。确保把资金全部用于解决搬迁群众必要的基本的生活条件改善，确保资金使用合法、合规、合理，避免出现挤占挪用等违规使用资金的情况发生。

征地拆迁情况汇报篇三

泸州市国土资源局：

了认真自查，现将自查情况报告如下：

一、征地拆迁制度规定学习宣传情况

新的征地拆迁制度规定出台后，我局均及时向县政府分管领导、县政府常务会、会汇报征地拆迁制度规定精神，组织全体干部职工系统学习，对征地拆迁相关人员进行专题培训。充分利用三月综治法制宣传月、“4.22”世界地球日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣传日和送法下乡等有利时机，采取标语、会议、设立咨询点、散发资料、专栏、领导电视讲话等多种形式，大力宣传征地拆迁制度规定。在实施每个征地拆迁项目前，将涉及征地的现行法律法规政策汇编成册印发给被征地集体和农民，编印《合江县征收土地知识问答》散发给被征地农户，使被征地集体和农民及时了解征地拆迁制度规定，切实做到公开透明、阳光操作。

二、农村集体土地征地拆迁自查情况

2017-2017年我县共实施农村集体土地征地拆迁项目15个，涉及拆迁1287户，拆迁面积204923㎡。现正在实施征地拆迁项目1个（县城高速公路连接线），涉及拆迁78户，拆迁面积15017㎡。所有征地拆迁项目均严格依法按程序实施，严格执行现行补偿标准并按时足额补偿到位。

（一）征地实施主体。我县农村集体土地的征收工作，均是在县政府的统一组织和领导下进行，县国土资源局组织实施，县统一征地服务办公室具体承办补偿安置事宜，没有其他任何单位和个人组织实施征地。

序实施，依法进行“两公告一登记”。补偿安置方案公告后，充分听取被征地集体和农民的意见，对申请听证的，依法举行听证会。登记以户为单位张榜公示，所有补偿安置费用通过银行户清户结，全部按时足额到位，无拖欠、截留、挪用情况。

（三）补偿安置政策执行情况。所有征地拆迁严格执行国家、省、市现行补偿标准且按高限补偿，未单独出台征地补偿标准。现主要执行《土地管理法》、《土地管理法实施条例》、《四川省〈土地管理法〉实施办法》等法律法规，省政府办公厅《转发省国土资源厅关于调整征地补偿安置标准等有关问题的意见的通知》（川办函〔2017〕73号），市政府《关于印发〈泸州市征地安置办法（试行）〉的通知》（泸市府发〔2004〕5号）、《批转市国土资源局市劳动和社会保障局关于〈泸州市征地安置办法（试行）〉贯彻实施意见的通知》（泸市府发〔2004〕10号）、《关于征地安置办法（试行）贯彻实施意见的补充通知》（泸市府发〔2004〕39号）、《关于征地安置办法（试行）贯彻实施意见的补充通知》（泸市府发〔2004〕56号）、《关于印发泸州市征地地上附着物和青苗补偿标准的通知》（泸市府函〔2017〕77号）、《关于对泸州市征地地上附着物和青苗补偿标准有关内容补充调整的通知》（泸市府函〔2017〕82号）等文件。

生活困难、符合最低生活保障条件的被征地农民，全部纳入最低生活保障范围，做到了“应保尽保”。

（五）房屋拆迁安置情况。严格按省、市文件规定实施房屋拆迁安置，拆迁房屋一律按同类甲级标准补偿并按合法建筑面积另行给予奖励，实行货币补偿自购房、货币补偿自建房、货币补偿定向限价商品房三种安置方式，每个安置人员享受40㎡的还房面积。坚持“先安置后拆迁”的原则，对所有房屋拆迁户按150元/月.人的标准发给过渡费，由被拆迁户自行落实过渡房，保证了被拆迁户在过渡期间的基本居住和生活条件。

（六）征地组织领导和建立健全矛盾纠纷排查化解机制情况。每个征地拆迁项目实施前，均成立由县级领导任组长的领导组，制定征地工作方案、维稳预案和考核制度，明确所涉及乡镇人民政府和县级有关部门的职责，定任务、定责任、定奖惩，征地工作和稳控工作均实行“责任到人、定点联系、一包到底”。及时召开征地补偿安置的群众动员大会、疑难解释会、村社干部和社员代表会进行宣传释疑，深入村社和农户中做过细的思想教育工作，争取群众的理解和支持。认真解决群众提出的诉求，对合理合法的坚决兑现；对合理不合法的，把政策放到底限，一事一议，一事一策；对既不合法也不合理的，做好宣传解释工作，最大限度化解矛盾纠纷。对聚众无理闹-事或有其违法行为的人员，坚决予以严厉打击，保障征地工作的顺利进行。

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征地拆迁情况汇报篇四

尊敬的京广客专河南公司领导：

我集团公司石武客专河南段项目部的征地拆迁工作在河南公司各级领导的关怀、指导和帮助下，克服了多方面的诸多困难，积极主动工作，在较短时间内完成了人员培训、征地图的现场核对等工作，并相继拜访了沿线相关地市支铁办、大项办、土地局的有关领导，进行接洽、沟通，取得了各方面工作的支持。现就以下几个方面向各位领导简单汇报项目部征地拆迁工作的具体进展情况：

一、 前期工作进展情况

征地拆迁工作是所有工作的重中之重，是整个工期的关键节点，是整体工作的瓶颈。征地拆迁工作进行的是否顺利，会直接影响到项目部的整体施工进度。项目部自进场以来，就十分重视征地拆迁工作，采取不同的形式强调其重要性，一直把征地拆迁工作做为重点工作来抓。

1、组织机构建设情况

根据征地拆迁工作的重要性，项目部党工委书记亲自挂帅，成立了征地拆迁领导小组及征拆办公室，办公室定员2人，配备了专门的交通工具。一、二、三分部分别成立了征地拆迁办公室，设专职征迁人员共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部领导专职负责，工程部、安质部等部门配合，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

2、人员培训及资料收集情况

三月份上场以后，首先与京广铁路客运专线河南公司进行了接洽、沟通联系，并收集了客运专线征地方面的相关政策文件、资料，且进行了深入的学习，并就有关问题向河南公司领导进行了请教。

考虑到征拆工作如不及早到位，及早进入工作状态，将严重制约工期，影响施工进度。项目部3月21日召开四电工程用地征地拆迁推进会议，学习了有关征拆政策文件，确定了征拆工作的工作思路，对项目分部征拆工作提出了严格的要求。

4月14日项目部召开了征地拆迁培训会，专门邀请河南公司征拆办于主任对《铁道部、河南省人民政府关于石武铁路客运专线河南境内征地拆迁有关事宜会议纪要》（简称省部纪要）逐条逐句进行了详细解读，于主任还根据前期征拆经验对有关事项进行了重点讲解，提出了征拆工作中的注意事项及有关技巧，强调了施工单位清点附着物数量准确的重要性和责任、征拆中不要随意签协议和承诺等重要事项。使参加培训的人员熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根据河南公司的要求积极参与了由河南公司组织的郑州动车所的征地拆迁工作，六月初与河南省国土资源厅沟通下发了《关于尽快组织完成石武客专河南段四电及站房用地征地拆迁工作的通知》。通过以上几项准备，我们熟悉了程序、锻炼了队伍，为后期的征地拆迁工作打下了良好的基础。随时配合河南公司和地方政府的职能部门协调内外关系及征地拆迁工作。

3、近期征地拆迁工作进展的具体情况

为保证征拆工作顺利进行，从3月中旬开始至月底，我们配合铁三院、铁四院设计人员，对全线236个通信基站、33个信号中继站、11个牵引变电所、13个分区所、22个at所、1个开闭所等四电站、所进行了选址定测工作，确定了具体位置。据图统计，河南段共需征用“四电”站、所用地236处（其中石郑段66处、郑武段170处）。我们于6月初收到第一批牵引变电所、分区所、at所的用地图、7月7日收到第二批通信信号基站的用地图，截至目前，我们已收到设计院提供的用地图共222张（尚差用地图14张），通过现场核对，大约有35处因各方面原因尚须修正。

五、六月份，我们在河南公司征拆办、南、北线指挥部领导的带领下，相继拜访了石武客专沿线地市支铁办、大项办的各级领导，与相关单位进行了沟通、交流，积极推动征地拆迁工作的进行。截至目前，驻马店市的.勘测定界工作从7月21日已经开始。共勘测用地3处（因近几天一直下雨无法继续进行）。石郑段就原四电征地情况进行了核实，已征的用地有34处地可用（其中4处站前单位已征用、剩余30处现为农田）。

二、 下一步工作安排

根据“四电”用地战线长、量小、点多、面广、征拆难度大的特征，我们依照“和谐拆迁”的原则，遵循“先大后小、先易后难、打开突破口、以点带面”的工作思路，积极配合各级政府部门开展工作。下一步主要从以下三个方面抓好征地拆迁工作。

1、多跑现场，联系各地政府规划部门，为设计院提供详细的现场资料，积极配合设计院的定测、出图及用地图的修正工作，为征地拆迁工作提供有利的先决条件。

2、联系沿线各地市征地拆迁工作的主导部门，提供用地资料及技术支持，按要求积极配合主导部门的征拆工作，积极推动征地拆迁工作的顺利进行。

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征地拆迁情况汇报篇五

在上级领导的关心指导下，在全局干部的支持配合下，我科室全体工作人员履行职责，努力工作，取得了一定成绩。

1、思想统一，团结互助。始终围绕我局的各项任务，按本科室工作职责要求开展工作，既各司其责，又不各自为政、各行其是，团结互助、平等相处、融洽和谐，倡导团队精神，老中青和睦相处，构建起和谐的关系，为工作提供具有整体合力的力量保障。思想统一、行为协调，形成一个团结战斗的科室集体，不断提高了工作效率。

2、态度端正，谦虚求进。科室全体人员做到学习上谦虚求进，工作上尽责尽力，能够带着问题去学习和思考，在干中学，在学中思，积极主动地协助领导、配合其他科室做好工作，同时能够谦虚向老前辈请教和指点，接受批评。在工作中做到讲大局、讲团结，主动汇报、主动沟通。只要是组织安排或领导布置和科室需要，都能愉快接受，虚心学习，并努力完成。

3、用心服务，塌实工作。对岗位责任认识比较到位，认真做好服务工作，取得了一定成绩。（1）认真做好2005年度的财务决算和会计年报、劳动工资年报、干部人事、机构年报等工作，还有办理8位同志工资晋升报批工作和一位退休手续。（2）做好2006年度财务计划编报工作。争取项目资金123万元，是县政府安排项目资金最多的一年。还有争取2005年度的协税业务费7.5万元，执法办案业务经费23.4万元，土地整理开发业务经费66.7万元等财政资金。同时，做好工资、福利的发放，经费审核报销工作和规费征收工作。（3）做好办公设备、用品的购置工作，今年己配备电脑7台，打印机3台。（4）做好文件收发登记、档案工作整理和归档工作。目前发文37个（不含一般性通知），收文432件、处理通知100多个，接收2005年度档案469件，其中永久性的51件、长期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查阅档案293卷，196人次。从3月份开始进行盖章登记共116件。（5）重视信息宣传工作。目前在省级发表2篇、市级发表9篇、县级发表6篇，共计17篇。编辑本局信息6期。（6）改善办公条件。为各科室配备了饮水机、及时提供办公用品、进行了水电等故障排解。（7）做好本系统工作大会和廉政建设工作会议、全市执法监察信访工作会议、全县国土资源工作会议的服务工作。

二、存在的问题与困难：

1、公文处理和规范水平有待于提高。公文的格式、文字应用、打印校对等存在不同程度的问题。

2、车辆少、专职人员少，车辆安排有一定困难。

3、信息宣传报送的质量还需进一步加强，要求加强与各科室的紧密联系，把有价值的信息及时进行有质量地宣传报送。

4、服务工作意识还需进一步增强，对工作的主动性不够。

5、学习还需加强，特别是各科室的业务需要深入了解和熟悉。

三、五月份工作思路：

1、召开本科室会议，对各成员的工作职责进行明确。

2、做好工资，福利的发放，经费审核报销工作和规费征收工作、做好上报的两个土地整理项目资金审拨工作。

3、环境进行布置，局布置和有关部门交办的事项。

4、配合监察信访科开展土地日宣传活动的筹备工作。

县房产局―。

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征地拆迁情况汇报篇六

市局领导：

今年来，在市局领导的正确制导下，我们规范实施行为、突出重点工程，经过全体工作人员的努力，取得了新的成绩。一个拆字上墙，各种难题出现。为此，在实际工作中，我们本着“替政府分忧解决、为群众解难”的原则，站在“讲政治、讲大局”的高度来认识拆迁实施工作的重要意义，在工作中切实贯彻“平安拆迁”的精神，强化三个意识：强化公仆意识、强化服务意识、强化法制意识，做好以下几个方面工作：

1、依法拆迁。

（3）做到先协议后搬迁，先腾空后拆除，无未经同意而拆除他人房屋现象：我们都是实行签完协议、搬走物品、拿走补偿款后，才开始进行房屋拆除施工，没有一起无未经同意而拆除他人房屋现象。

2、文明服务。

（5）全年无与被拆迁人争吵、打斗等过激行为发生：做到“打不还手、骂不还口”，耐心细致的做好拆迁协调工作。

3、规范运作。

（1）认真履行拆迁委托合同：协议兑付率达100。

（3）动迁人员持证动迁，入户调查时切实尊重被拆迁人的生活方式，入户必须经被拆迁户同意，且行为文明礼貌、注重保持洁净，无群众有效投诉：坚持佩证上岗，文明用语，没有收到一起对工作人员的举报投诉。

4、阳光操作。根据“六项制度”，拆迁实施单位要在拆迁现场设立公示栏，公布。

（1）该项目的拆迁许可证及相关内容。

（2）拆迁政策法规及相关文件。

（3）拆迁补偿补助标准及拆迁安置房源。

（4）拆迁工作流程。

（5）房屋拆迁实施单位名称、地址及电话和拆迁组织。（6）估价机构名称和估价人员名单及拆迁估价结果等：坚持“透明办公”，在每个拆迁现场都树立“公示栏”，做到公开、公平、公正。

5、控制裁决。

（1）合理控制拆迁裁决和强制拆迁总量；强制拆迁的不超过拆迁总户数1：今年只有一户裁决，无强制拆迁。

（2）做好拆迁裁决申请前的准备工作，保证相关资料真实准确：严格依法做好拆迁裁决的各项材料准备工作。

（3）积极配合做好裁决调解工作：以协调为主，主动送达裁决调解通知书，加强思想工作，动之以情、晓之以理。

6、确保安全。拆迁实施单位有义务协助房屋拆除队伍做好房屋拆除安全与环保工作，落实安全防护和环保措施；做到文明施工，无违章作业现象：通过严格管理，实行市场准入制，今年全县没发生一起拆房安全事故。

7、落实信访责任。

（3）积极协助和配合拆迁主管部门解决拆迁上访和处理遗留问题：目前，拆迁信访很稳定，全县没有发生一起发生大规模集体上访或超级上访，以及阻塞交通等造成恶劣影响的群访事件。

8、加强行风建设。

（3）无损害拆迁当事人合法权益行为发生：坚持秉公办事，实事求是；

（4）建立内部学习、培训制度，按规定组织人员参加上级组织的培训考核：不但平时定期自学、集中学，还主动参加了市局组织的“拆迁条例培训”“安全施工培训”。

（5）无群众举报投诉。无论是新区拆迁还是旧城改造，都没有发生一起无群众举报投诉。

9、健全管理制度。

（1）财务管理：严格实行国家财务管理方法；

（2）档案资料管理：归档率100。

（3）拆迁项目管理：电脑化管理；

（4）安全管理；今年在以往的基础上，重新修订了安全管理制度；

（5）拆迁人员上岗管理：对工作人员的行风和业务有硬性要求；

（6）拆迁人员岗位责任制：制定奖惩条例，鼓励上进。

10、其它加分因素。受到拆迁当事人书面表扬的加0.1分/次；受到市及市级以上新闻媒体公开表扬的加1分/次；对完善拆迁政策、加强拆迁管理及组织建设等方面提出合理化建议（书面形式）被拆迁主管部门采纳的，有1条加1分。总分不超过5分。

征地拆迁情况汇报篇七

如下：

1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地300余亩。

2、安置工作全部完成。无一群众上访。

（一）统一思想，健全机构，以人为本。多种方式开展工作1、统一思想。为了使整个工作有度，党委政府事前召开班子成员会议，一是作出征收决定，二是统一思想。

2、健全机构，组成工作组，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府以村建站和古河村为主从各单位抽调了工作人员，并明确责任，明确分工，从人员上保证了工作上有人去做。主要领导亲自组织、亲自指挥、亲自协调、冲锋在前，做到了情况掌握在一线、协调指挥在一线、问题解决在一线，经验总结在一线。3、以人为本，召开征地所在村组全体党员和群众代表会，遵求党员和群众意见，遵循自愿原则，决不搞强行征收。

4、依法公开透明征地。在征地过程中，对土地丈量、附着物清点、补偿款项等情况都要通过多种渠道公开公示，并建立工作台帐，实行一户一档；在土地丈量、实物清点、土地产权调查中，严格实行农户和村集体会签制度。

5、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。

6、土地补偿款实行社会化发放，直接发放到被征地农户的个人银行账户，保证补偿金按时足额到位。镇纪委对土地征收政策和纪律执行、资金使用等环节实行全程监督，对已结算和补偿的资金进行详细检查，及时发现问题，堵塞漏洞。

7、实行公示制度，做到土地征用数量、占用数量、征用标准“三公开”，并设举报电话，发挥群众监督作用。坚持统一标准，对永久性占地、临时性占地及地面附属物赔偿实行统一，使失地农民心中有数，避免由于补偿标准不同而产生纠纷。

8、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。9、政府努力搭建就业平台，通过招商引资和大力发展本土民营经济，兴办企业、发展三产使被征地农民提高收入，稳定思想。

10、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。

1、工作前没有深入调查研究，制定方案。没有调查研究，就没有发言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的工作方法。进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因，就是我们在事先没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

2、工作没有统筹安排。见一步，才行一步。对整个工作全局观不强，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么时候做什么工作。导致了一些人在很长的一段时间里，没有工作可做。

总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验，克服所存在的问题，将给我们带来更大的成绩。

征地拆迁情况汇报篇八

6月8日全市城建重点工程征地拆迁动员大会后，按照会议精神要求，城建重点办在与各项目建设业主对接基础上，制定了2017年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障细分表（部分工程）（见附表），同时要求各相关区（管委会）、项目业主抓紧对接及工作落实；各相关区、部门及业主单位根据动员大会要求，积极推进相关工作，现将相关情况汇报如下：

一、各区落实情况

各区委、区政府在全市动员大会后，根据本区具体情况，及时进行了研究和部署，其中：

江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、东湖风景区、东西湖区、黄陂区、新洲区等已召开了推进重点工程征地拆迁专题动员大会，分别成立了以区委书记、区长（管委会主任）为组长的区重点工程征地拆迁工作领导小组，针对每个重点工程成立了拆迁工作专班，明确了主要负责人和具体责任人。

改造工作步伐，制定了《江汉区人民政府办公室关于进一步加快推进城中村改造工作的实施方案》，成立了江汉区城中村改造成本核算专班。

硚口区专门印发了《硚口区人民政府关于印发2017年全区重点工程征地拆迁任务的通知》，明确了完成时限等工作要求；下发了《硚口区人民政府办公室关于印发全区重点工程范围内开展拆违行动工作方案的通知》。

武昌区把辖区拆迁范围划分为11个类别，每个类别都成立了指挥部或工作专班，由一名区领导负责总体调度；同时成立了8个临时党支部，下设若干党小组，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的带头示范作用，并专门召开拆迁人员的培训大会。

黄陂区区委办公室、区政府办公室联合印发了《2017年重点工程征地拆迁责任分解表》，把征地拆迁任务下达到各街道、乡、镇，并结合黄陂区的实际情况制定了《黄陂区加快推进市区重点工程征地拆迁工作实施意见》。

新洲区委、区政府制定并下发了《关于加快推进我区市级城建重点工程征地拆迁工作的意见》。

洪山、青山、东湖开发区还未报送材料。

二、各相关部门工作开展情况

6月8日晚，市国土房产局召了开局长办公会，对加强全市

重点工程征地拆迁工作进行了部署和安排，成立工作专班，明确由拆迁办具体负责，加快研究并制定出台《意见》的配套意见和实施细则；对武汉市原有的征地拆迁文件进行修订，并要求加大重点工程拆迁工作服务力度，特别是对武汉大道、东沙湖连通、武咸公路和“城中村”改造项目，及时发放拆迁许可证。

市国土房产局拆迁办召集重点项目建设单位、拆迁实施单位，研究国有土地房屋拆迁的补偿费用事宜；住房保障中心研究将目前各区政府预留的经济适用房安置房源，转变为动迁安置房，正在征求各区的意见，将根据各区重点项目建设需要，调整经济适用住房建设计划，近期将上报市政府同意后，启动建设动迁安置房；为规范操作程序，正积极研究“双竞双限”房和动迁安置房申报操作程序；支持重点工程建设，对取得建设用地规划许可证的重点工程项目，市国土房产局批准用地采取“即来即批”的方式处理，及时核发拆迁许可证。对征地拆迁项目，在取得土地征收批文后即发布征收土地公告。

沙湖建设项目的'“一书一证”及储备要点，为以上项目的征地拆迁工作提供了规划依据。

市建委已起草了《关于市城建重点工程征地拆迁工作有关经费的通知》，并已征求各区、业主意见，将专题向市政府汇报后发文。

市城-管局对重点工程范围内控违拆违工作已作部署，部分重点工程已进场。

三、各项目建设业主工作开展情况

地产集团于6月18日、19日、20日，由集团主要领导带队分别拜访了武昌、洪山、江岸区主要领导，双方工作专班也进行了工作对接，明确项目征地拆迁需求，就下步工作开展进行了研究。金桥大道勘界和权属调查工作基本完成，武咸公路正在委托勘界。东沙湖连通工程和沙湖大桥“一书一证”和土地储备要点已核发。积极落实拆迁资金。除了5亿地方债券外，地产集团计划从其它项目已落实贷款额度中调节20—30亿元用于东沙连通项目征地拆迁工作。

括：7个中心城区及东湖开发区、东湖风景区和黄陂区。总征地10762.2亩，拆迁369.6万平方米。截至目前，已完成征地6498.5亩，占总征地量的60％；完成拆迁74.9万平方米，占总拆迁量的20％。二是就征地拆迁任务与实施方式与各区进行了对接：22项工程中共有11项工程拟按新模式组织征地拆迁工作，剩余11项工程由于为续建工程，拟按原管理模式组织征地拆迁工作。三是草拟了征地拆迁委托协议样本：一种是对于征地拆迁数量、价格已确定的项目；另一种是对于征地拆迁数量、价格未最后确定的项目。目前，该集团正在与各相关区就协议内容进行磋商，力争在7月底前完成大部分项目协议签订工作。

地铁集团已与各区就征地拆迁任务签订了工作协议，目前相关工作正在推进中。

四、存在的问题及建议

核奠定基础。

（二）下一步我办将抓紧完成《武汉市城建重点工程征地拆迁工作绩效考核办法》及《实施细则》（征求意见稿）的制订工作，争取在6月底前在征求各有关单位意见后，提交领导小组会议研究审定。

（三）我办将抓紧将《2017年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障细分表》与各相关区对接确认后，作为绩效考核的基础。

附件：2017年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障

细分表（部分工程）