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最新培训破冰游戏(优质20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-21 05:54:47 页码:8
最新培训破冰游戏(优质20篇)
2023-11-21 05:54:47    小编:ZTFB

可以帮助我们更好地认识自己,找到不足之处并加以改进。总结中要突出重点,同时也要注意平衡各方面的内容。创造性地运用总结范文的思路和结构,展现自己独特的风格和见解。

培训破冰游戏篇一

1、八个代表队依次上场,每队两人。一个人比划一个人猜。

2、猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会。

3、以猜中词条的多少,取前四个队获奖。

b.无实物表演说一个场景,大家可以任意发挥想象,演一个这个场景里的物品。

c。在题板上写一些数字或者颜色,然后每人唱一句带数字或颜色的歌,但是歌词里不能有题板的数字或颜色。

d。60秒不ng准备一系列的小道具和肢体动作,可以分为3到4个环节,然后窜成一个游戏,一个接一个连上,时间规定是60秒,当然在这之间任何一个环节出错都要重来。

e。成语接龙。

根据指定的字说一个成语,第一个成语的尾字为第二个成语的首字,一直接下去,哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。

f双人顶气球接力。

两人一组只能用脸部贴着气球从一头跑到另一头,中途气球掉下重来,先完成的一组取胜。

g瞎子穿拖鞋转载于社团网ishetuan。

概要:蒙眼前进5步或6步穿拖鞋的游戏方法:。

1、各队轮流派出1人。

2、把拖鞋放在起点前方5步的地方。

3、回到起点蒙眼旋转三次以后出发。

4、能够准确前进5步,第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。

h官兵捉贼。

i正话反说。

游戏规则:

1、每队各出一人参加游戏。

2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语,参与者要反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

3、最后胜出的四个队获奖。

01、语言游戏:数青蛙。

规则:一只青蛙,一张嘴,两只眼睛,四条腿,扑通一声跳下水。

两只青蛙,两张嘴,四只眼睛,八条腿,扑通扑通跳下水。

青蛙,嘴、腿、跳水声音要按实际数量增加。

也可以难度大一点:凡是遇到3、7、或者3和7的自然倍数,要以~~~~~~~来代替,比如21,30,49之类的都不能说,说错了的要罚,罚他另外说一件自己的糗事或者笑话、唱歌。

02、快乐传真。

03音乐大不同。

04烛光爆破。

05终极密码。

规则:1.先选一个人当裁判,从1-100中挑选一个数字。

ex:数字是16。

2.第一个人说56就代表接下来范围在1-56之间。

3.接下来重复第2个步骤。

ex:第二个人说36就代表接下来范围在1-36之间,然后重复~。

4.喊道指定号码的就要接受惩罚~。

06心有灵犀。

07、yesorno。

规则:两个嘉宾面对面,每个的头上放一个牌子,牌子上的字是嘉宾要猜得人或事物,彼此先告诉对方一个大概范围。每人可以问对方问题,用一般疑问句来确定答案,我只回答yes/no,直到最后才出具体是什么。

08、互相击对方身上的气球。

两人pk游戏,每人身上绑上气球,互相扎对方的气球,先扎完对方身上的气球者,获胜!

09、水果蹲:

xx蹲,xx蹲,xx蹲完xx(另一个)蹲。说不上来或者蹲错就淘汰。

10、大筷夹橘子—盘子磊苹果。

11、歌曲接龙。

培训破冰游戏篇二

规则:所有成员围成一圈,三人一组:两人扮大树,面对对方向上伸出双手握住对方;一人扮松鼠,蹲在另外两人之间。另外多出的一人(或两人)站在圆圈中间。教练喊“刮风了”,松鼠不动,大树离开原位并且与原来的同伴拆开寻找新的同伴与位置,本来圆圈中间的人插到其中扮演大树,最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚;教练喊“打雷了”,大树不动,松鼠离开原位寻找新的位置,本来圆圈中间的人插到其中扮演松鼠,最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚;教练喊“地震了”,所有人离开原位,松鼠与大树可以交换角色,最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚。(根据情况可以改成两次没有找到位置或没有移动的人受惩罚)。

换位置时不能换到相邻的组合中,但松鼠与大树的角色可以互换道具:无。

人数:20人以上。

2、说出我的名字。

规则:成员相互介绍姓名,之后分成两组,每组将自己的成员编号,不要让对方知道。两组站成两排,面向对方,中间留出足够空间,由培训师任意叫号,被叫到的两人向前跨出一步叫出对方姓名,若无法叫出或叫错对方姓名、对方先于己方正确叫出姓名,则被对方俘虏,排到对方的队尾,活动结束时,人多的一方获胜。

道具:无。

人数:10—20人。

3、水果蹲。

规则:所有成员每3—4人一组,分别为自己组取一个水果作为组名,各组站成一排,面向中心,将手臂互相搭在相邻组员的肩上。教练指定一组水果开始(以苹果为例),该组成员一边一起蹲起,一边念到:“苹果蹲,苹果蹲,苹果蹲完香蕉蹲。”在念到“香蕉”时需要同时用手指向组名为“香蕉”的那一组。香蕉组依此继续。组内成员说的水果名不同或手指指向不同时,该组接受惩罚。不允许两组之间反复互指,也不建议反复指定同一组。(例:甲组指向乙组,乙组又指回甲组,此时甲组不能再指向乙组)道具:无。

人数:15人左右。

4、解锁。

规则:本队队员紧密站立,闭眼,之后把双手高举,然后随机抓住别人的一个手掌,不得抓住相邻人的手掌,然后在不松开手的前提下想办法将由手臂组成的复杂的锁解成一个完成的环。道具:无。

人数:10人左右。

规则:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去„„,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。道具:无。

人数:15人左右。

6、竹竿情人。

规则:几个人排成圆圈定号码,一个人站在圆圈中间手持竹竿,中间的人说出一个号码同时把手中的竹竿从竖直状态放开,被叫到号码的人立刻跑到中间在竹竿倒地前抓住(用手掌按住)竹竿,没抓住的人受罚。道具:竹竿若干。(或其他长杆)人数:10人左右。

7、五毛和一块。

规则:游戏开始前,大家全站在一起,按男女比例规定性别与“五毛”“一块”的对应关系,(一般“一块”要多点),裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队。道具:无。

人数:10—15人。8.言不由衷。

1、此游戏是用“是”“不是”回答的游戏。但回答必须要言不由衷,颠倒事实来回答。

2、如:对一位男生说:“你常擦口红?”男生必须回答“是”

3、指定一个人当鬼,由鬼依次发问,答错的人就换当鬼。注意:如果对一个人各问两个问题,则会相当有趣。

9、大风吹、小风吹、台风吹。

规则:请一个发号的人站在前面~~说:“大风吹”所有人立刻回答说:“吹什么?如果那人说:”

吹所有穿裙子的人,所有穿裙子的人必须重新找位置,没有找到位置的人就站上来继续发号。如果说:小风吹,就按照所说意思反着进行,比如:吹所有带眼镜的人,没有带眼镜的人必须马上寻找新的座位,如果说:台风吹,所有的人必须离开自己的坐位重新寻找新的位置.最后惩罚所有站在前面发号施另的人~~~道具:无。

人数:10—15人。

10、维多利亚圈。

规则:所有人侧向围成一圈,双手交叉放于胸前,缓缓坐下坐到后面人的腿上。待所有人坐稳后,慢慢后仰,直至上身平躺。不同队伍进行比赛,平躺状态坚持时间最长的队伍获胜。道具:无。

人数:10人左右。

培训破冰游戏篇三

三、道具:清唱或配以录音带、卡拉ok四、四、步骤:

1、先教唱一遍正确歌词(配合拍手)。

“来来来朋友们,将你的‘头儿’抬(举)起来,向前摆,向后摆,转个圈圈放下来。”(两遍)。

2、主持人可接着说为让各位放开心情,现在要借各位的身体“用一用”,现在请大家跟着我的动作一齐唱。

3、配合改编歌词,继续唱“右手”、“左手”、“右脚”、“左脚”及“屁股”。唯最后在做屁股动作时,是全场最易欢笑时候,可夸张点或请学员再示范一遍。

萝卜蹲。

一、目的:轻松活泼团队氛围,体会团队合作。

二、时间:10分钟。

三、道具:无。

四、场地:室外、室内。

五、步骤:

1、队形:各组人员手拉手(或肩搭肩)形成圆形,但组与组分开来,指导员立于中央。2每组取一个名字,如:红萝卜、白萝卜、紫萝卜。

3、同组一起下蹲,并大声念口诀。如,指导员指定红萝卜组先蹲,全组人员一起下蹲,并同时大声念口诀:“红萝卜蹲,红萝卜蹲,红萝卜蹲完白萝卜(或紫萝卜)蹲。”当念到白萝卜(或紫萝卜)时,全组员人员的手一致指向念到之组的方向。

4、被念到的一组必须马上开始下蹲并同时念口诀。

5、注意事项:

(1)全体组员选定的下一个组必须是同一个组,否则认输,接受惩罚;(2)被念到的下一组组员,下蹲时必须蹲、起动作一致,否则罚输。

六、分享:哪些因素有利于小组达成一致?

培训破冰游戏篇四

目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。”

2、组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。

目的:考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处时间:15分钟内容:组长说一“两个人在你面前讲暗语,对你视若无睹,你感觉如何?”

1、两人一组,秘密地在房中选一件物品作为讨论目标。在众人面前讨论时,不可提示物件名称。其他组员听后尝试寻找出答案。

2、轮流讨论竟猜。

3、完结时,组长要指出旁若无人的沟通方式,是令别人难受的。

目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?”

1、每人一个不同颜色的气球。

2、每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。

3、气球跌在地上的人即被淘汰。

4、气球保持在空中最久的人便算赢。

5、组长总结:“好啦!大家都出了气!”

培训破冰游戏篇五

10分钟。

1、小组成员围成一圈,任意提名一位学员。

自我介绍。

单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是后面的,第三名学员说:我是后面的后面的,依次下去……,2、最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解。

晋级。

20人以上。

20分钟。

1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。

2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。

3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。

4.继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。

1.这是一个大游戏套小游戏的游戏,在猜拳的过程中,可以让大家玩得津津有味,所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏,让大家在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的沟通。。

四分之一感觉。

适合人数:20人以上。

游戏类型:团队、团结。

1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。

2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。

3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

1、游戏可以帮助新员工培训变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员之间的认识和融洽。

以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢。

培训破冰游戏篇六

场地:不限。

适用范围:适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1、分组,不限几组,但每组最好五人以上。

2、轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。

3、视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。

培训破冰游戏篇七

1.请幼儿三个三个组成一组,扮成蚂蚁。(第一个幼儿站立,两手作触角;第二、第三个幼儿分别弯腰,双手抱住前面一个孩子的腰)。

2.请一组组的"蚂蚁"排好队行走,注意互相的配合,不摔跤,不踩到别人。

3.设置一定的距离,在终点放置一些物品作"豆子"。请"蚂蚁"从起点到终点,再返回,比赛搬豆,看谁搬得快。

玩法:将家长的眼睛蒙上,原地转三圈,请小朋友用语言指挥家长将鼻子贴到动物的准确位置即获成功。

规则:家长要将眼睛蒙好不能偷看。幼儿只能用语言指挥。

准备:布带若干。

玩法:每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,请幼儿手拉手围成圆圈,相应的家长蒙上眼睛站在圈内,幼儿手拉手边唱歌边绕着家长转,唱完歌曲立定,然后请家长去寻找自己的宝宝。

要求:幼儿不能发出声音,去找父母,父母通过触摸找到自己的宝宝。

准备:气球若干。

玩法:每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,老师给每个家庭发一个气球和一根细绳,请家长将气球吹大绑在自己的脚腕,身背幼儿。听到老师的口令游戏开始,家长就背着宝宝踩其他家庭的气球,气球被踩爆即被淘汰,比一比谁是冠军。

玩法:每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,幼儿双脚踩在家长的脚上,家长和幼儿手拉手,听到口令后,家长带着幼儿向前跑,幼儿双脚不能离开家长的脚,看看谁先到终点。

准备:尾巴若干。

玩法:每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,家长将孩子抱在怀里,在幼儿的屁股上挂一条尾巴,听到口令后开始游戏,在保护好自己的尾巴的同时将别人的尾巴揪下来。

准备:绳子若干、

玩法:一家长与一幼儿将相邻的两条腿用绳子绑在一起,听到口令后,两人一齐向前跑,看谁先跑到终点为胜。

玩法:家长抓住幼儿的两条腿,幼儿双手撑地,听到口令后,幼儿双手向前爬,看谁先到为胜。

玩法:幼儿抱紧家长的脖子,双脚夹紧家长的腰,背在家长的背上,家长双手着地做俯卧撑,看哪个家庭坚持最久为胜。

玩法:由一名家长与一名幼儿参加,家长脱下鞋子坐在场地另一边,幼儿穿上家长的鞋子站在另一边,听到口令以后,幼儿出发向家长走去,走到家长那,帮家长穿上鞋子,家长背起幼儿跑向场地另一边帮助幼儿穿好鞋子,看谁先完成。

准备:三个家庭(每个家庭一大一小)。

玩法:家长蒙着眼睛,用勺子把散落在桌上的棉花球舀入碗中。(手不能碰棉花球)孩子用勺子把一个碗中的玻璃珠舀入另一个碗中。三十秒钟后一个家庭的棉花球和玻璃珠相加。最多的家庭获胜。

准备:经过装饰的报纸团、玩具篓、蓝皱纸。

玩法:参赛妈妈收举玩具篓站在场地一端,幼儿扮成小哪吒,由爸爸从后面抱着腰部,站在场地另一端,中间有"海浪"间隔,主持人发令后,爸爸和小哪吒跑至"海浪"边,在"海中"寻找"宝贝"(报纸团)每找到一个就往妈妈的玩具篓中扔,至主持人说停,哪个家庭的玩具篓中的"宝贝"多为胜!

人数:八个家庭(每个家庭一大一小)为一组,每组分两排对面站(间距为十米)共两组。

玩法:幼儿面对家长,双手抱住家长的脖子,双腿勾住家长的腰。家长双手不能碰幼儿,快速跑到对面把接力棒传给后一位家长。哪组最先传递完即为胜利队。

玩法:一名家长在终点,幼儿在起点,哨声响起时,幼儿拿起衣服跑向终点,给其家长穿上衣服,拉上拉链后,家长背起孩子迅速跑向起点,先到者为胜。

玩法:一名家长与孩子手拉手,将一个球放在上面,身体侧向迅速前进,先将球运到终点者为胜。

准备:绳子一条,贴画若干,计时器一个。

玩法:孩子与家长一组,两组便可开始游戏。两名家长分别背靠背被一条绳子套住,两个幼儿分别站在家长对面的一条线后,游戏开始,每组家长使劲往自己孩子那一边靠拢,当一方家长靠近自己孩子的线上时,孩子为家长脸上贴上贴画,在规定时间内,哪位家长脸上的贴画多,就为最后获胜者。规则:1、当家长脚踩到线时,宝宝才可以贴。2、贴画只能贴在脸上。3、小朋友不能超出线外。

玩法:幼儿背对其家长,将两腿缠在家长腰上,家长双手拖住幼儿胸部,幼儿将手臂侧平举,家长迅速跑向终点,先到者为胜。

准备:物品:薄纸板、纸夹、报纸、大约45厘米长的线绳。

玩法:

1)在薄纸板上画三条不同大小的鱼,最大的鱼是1分,中等大小的鱼是3分,最小的鱼5分。然后将它们剪下来。

2)给不同鱼涂上不同的颜色。等它们晾干以后,再用另外不同的颜色画上鱼鳞、嘴巴和眼睛。

3)将纸夹用胶带粘贴在鱼背面鼻子尖上,这样纸夹在大鱼上露出的最多,在中等大小的鱼身上露出的稍微少一点,在小鱼身上几乎没有露出多少。这样最小的鱼也是最难捕捉到的。

4)用几张报纸卷起来做一个坚硬的钓鱼竿,然后用胶带粘贴起来,涂上颜色。

5)将线绳的一端固定在一个纸夹上。然后小心地将纸夹展开,做成一个鱼钩。将线绳的另外一端粘在钓鱼竿上。

注:可以从硬纸板盒子中钓鱼,或者干脆就从地上钓鱼。给自己记时,看看在五分钟之内可以得多少分。

培训破冰游戏篇八

项目形式:人数不定,最好不要超过20人。

时间:30分钟。

场地:室外。

适用对象:所有参加团队培训及破冰培训的学员。

项目目标:通过该游戏让学员发挥团队智慧,集合团队创意,开发创新,突破常规。

学员要求:有一定的团队协作精神。

设施要求:长短不一的绳子若干(依人数而定)。

项目描述:

1.导师将平结的打法教会学员(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩);。

2.学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内;。

3.导师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”

4.学院确认后,导师说:“开始换位!”学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”但要求就是所有学员不得在绳圈之外。(可能是几个人同时挤在同一个绳圈之内)。

相关讨论:

1.该游戏你最大的收获是什么?

2.当你受到惩罚时,你的感受如何?

3.当你的团队因为你的`失误而失败时,你的感受如何?

4.当你的团队因为别人的失误而失败时,你的感受如何?

5.现在你们的圆圈是否已经到了最小?是否还有更好的方法可以再小一些?

6.你们的团队是否无意识出现了领导者?怎么出现的?

注意事项:在游戏过程中要提醒大家注意安全,不要踩到别人。

附加说明:

1.该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可以从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的阶段挖掘游戏的内涵。导师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。

2.对于因失误而在绳圈之外的人,可以采取一定的惩罚措施,如,做俯卧撑,减掉小组的得分,或者可以在游戏结束后看每组所剩人数多少来确定胜负。

橡皮筋。

项目形式:每组10人左右。

时间:15分钟。

场地:室内室外均可。

适用对象:参加团队培训的所有学员。

项目目标:通过游戏让学员了解团队合作的重要性及方法。

设施要求:牙签若干,橡皮筋若干,凳子若干。

导师要求:

项目描述:将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一只牙签衔在嘴里,给另一位学员的牙签上套上一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住反向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子外,可以用任何方法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。一组传完后,两组队员交换角色。记下两组各用的时间,橡皮筋掉下一次加2秒,时间少者获胜。

相关讨论:

1.你们是如何办到的?在过程中听到什么?有何感受?

2.在游戏过程中出现问题或失误时每个人是如何面对的?

3.当你的团队因为你的失误而失败时,你的感受如何?

4.当你的团队因为别人的失误而失败时,你的感受如何?

5.从过程中你学到什么?

注意事项:注意的安全,小心牙签戳到下面一个队员的嘴。

培训破冰游戏篇九

破冰”是打人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破冬厚冰层。这个“破冰”游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。

此游戏几个玩法方面:

自我介绍。

两人一组组成一对,拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况。

更富挑战性、耗时的破冰游戏包括:显示团结合作的价值。

注意!不是所有的破冰游戏都会起作用。甚至会出反弹,给你随后的培训造成阴影。了解你的听众,并不是所有成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有琐碎的小事。一般而言,地位越高的人不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏人们的穿着打扮可能给你一个暗示,帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。已经互相认识的人会发现这练习什么意思。来自不同公司的人组成学员往往会感觉破冰游戏有助于相了解。

在企业内部举办的培训应选择较少冒险的破冰游戏。

游戏:比长短。

每队派出一人比不同的单位。

人数:不限,需要一位主持人。

场地:不限。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。

2.主持人宣布要比的单位,然后每组派出一位他们认为会赢此单位的人。

3.等被派出的人都出来后,主持再说比什么。

4.计算每次比完的输赢即可。

题目例子:

这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!

比长:比手臂;比上衣;比头发…。

比短:比手指头;比裤子或裙子…。

比高:比声调;比手抬起来的高度…。

比大:比眼睛;比手掌…。

比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…。

题目必须在看到被派出的人之前想好!

这里我在介绍一个破冰的方法:

这个游戏从前陈老师带我们做过,游戏:串名字。

我们做的时候是小组内每一个成员说自己的一个名字,但不是本名(是我们本身已熟悉的原因),然后也是一个人接一个人的说,在说出自己名字前说出自己前面所有人的名字。

第二轮每人除说出名字外,还要做一个动作,下面的同学除说上一位同学的名字外也要模仿出他们的动作,这也增加了游戏的难度。

注意:动作的难度适中,上次黄丽华老师做得空手翻筋斗就没有人学得来。

大小风吹。

用不同的是非问题猜出头顶上的答案。

人数:不限。

场地:室内。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。

2.除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。

每张椅子限坐一人。

3.做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。如果他说。

大风吹,他说有x的人必须起来换位置。如果说小风吹,则。

是相反,没有x的人起来换位置。换位置时不能持续两人互。

换或坐回原位。没抢到位置的人则是新鬼。

4.坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。

题目例子:

鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?

鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,

如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)。

诺亚方舟。

选择不同的动物救,洪水来了则要找位置坐。

人数:不限。

场地:室内。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.把人数还少一张数目的椅子围成一圈。除了诺亚外,其余的。

人坐在椅子上。

2.每个人必须为自已选个代表的动物。

3.诺亚必须站在中央一一的走到每个面前,他可叫任何一个动物。

被叫到的动物必须站起来跟着他走。当诺亚说:"洪水来了!"。

全部的人,包括诺亚必须赶紧找个空位坐下,没有坐位的那人则。

变成诺亚,原诺亚则变成该动物。

4.当诺亚三次的人则算输。

题目例子:

有点像大风吹,但是只选其中的动物。诺亚可以。

选择全部的动物起来。每个人必须记得他人的动物名。

全民动员。

人数:不限,但必须是偶数。

场地:不限,但要比较空的地方。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.先选两个人出来,为甲与乙。其余的人二个二个一组,手互勾。

2.甲为鬼,甲必须去抓乙。乙为了脱逃,可以随便找一组的左边或右边勾着。当乙勾着任何一边后,这组的另一边的人即马上变成乙。甲换成追这个乙。如果甲追到乙,则角色马上互换,变成乙追甲。

将会全身弄湿!!

人数:五人以上,必须为偶数。

场地:室外。

工具:二个有洞的塑料瓶,二个没洞的塑料瓶,一大箱的水(如在游泳池的旁边外不用)。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.要有会被全身弄湿的准备,可内穿游泳衣之类的。

2.分二组,先各派一人到另一方躺下(与开头一方最好相差三公尺以上),肚子上各放个没洞的瓶子。

3.其余的人在另一方排成直线准备。当主持人说开始后,最前头的那人必须用有洞的瓶子装水,然后跑到另一方把装好的水倒进另一人肚子上的瓶子。接着与躺在地上的人交换,原先躺在地上的人赶快把有洞的瓶子带回去交给下一人。

4.比看那一组先把没洞的瓶子装满水。

游戏注意事项:

*有洞的瓶子最好把洞打在离底有一小段距离的地方以上。

*二个有洞的瓶子必须大小一致,洞也最好在同一地方。没洞的瓶子也必须大小一致。

击落目标。

人数:二十人以上。

场地:不限。

工具:大量的报纸,二个纸杯。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.分二组。每组各聚一方,中间可用胶带贴出分隔线。

2.每组各选出一人坐在每组的中央地带,纸杯倒放在此人头上。

3.每组的人必须要用报纸做出球状物(不能太大),当主持人说开始后,二边的人发球试着打落下纸杯和帮忙挡位飞来的纸球。不准用手包围纸杯,只能帮忙打落。

4.看那组的纸杯先掉则输。

玩完必须整理场地!!!!

游戏注意事项:

*为安全起见,请勿做出超大纸球击打对方!!

抢毛巾。

人数:二十人以上。

场地:不限,但场地必须够大。

工具:一条毛巾或抹布,一个硬币。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法:

1.分二队。每队排成直线,二队中间隔些距离。

2.每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人),手牵着手,闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边),张开眼睛。

3.主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置,离二队最后一人各有相同距离。

4.主持人坐在二队第一人的中间。此时应该除了第一人的眼睛是张开的外,其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面,然后开始投掷。如果为正面,第一人必须马上按一下下个人的手。然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按,必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位,直到抢到毛巾为止才能换到前头。

5.看那一组最先轮完算那组赢。

(先到者先做,随后到者随时加入,以免早到者媔腼、迟到者尴尬)。

1.在每位客人进来时,在他背后用胶带贴一张卡片,卡片上端印上:请写上你看到我的第一个印象,并签上大名。

2.在每位客人进来贴好卡片之后,熟识他的人要将他介绍给大家,请每一位先到的人,都要起身向前,介绍自己、寒暄几句,然后在他背后的卡片上签名并写上对他的第一印象,也请他在你背后签名留言。

3.(等客人差不多到齐了)请每一个人介绍坐在他右边的人,并念出他卡片的内容。

4.然后请被介绍者分享他听到卡片内容之后的感想。

步骤:

1、让成员站成一个圈。游戏开始时,社工任意指向圈中的一个人,手不要放下来。那个人现在要指向圈中的另一个人,那个人再指向另一个人那个人再这样做,依次下去。告诉大家,不允许指向已经指着别人的人。游戏者这样进行下去,直到每个人都指着某个人,而且没有两个人指向同一个人。然后大家都把手放下(为粗鲁的举止而互相道歉)。

2、现在,告诉大家,把目光放在刚刚指着的人身上。告诉他们,他们的工作是监督那个人。那个人被称为“角色模特“。

3、成员有一件工作:他们必须密切监督他们的“角色模特”,并且学他们的动作。要求成员站着不动。只有当他们的“角色模特”动了,他们才可以动。实际上,“角色模特”做的任何动作——咳嗽、拉手指等任何动作,成员都必须立即重复,然后站着不动(当然,除非“角色模特”又动了一次)。

4、开始游戏,进行大约五分钟。可能出现的情况是,随处可见各种小动作。无论什么时候,当有人做了一个动作,这个动作将会被大家转着圈传播开,无休止地重复下去(通常在每次重复时都会有所夸张)。最后,圈里地每个人都会摇着头,摆着胳膊,做着鬼脸,咳嗽,咯咯地笑,更像是一群疯子。

提问:

1、刚刚发生了什么?我们应该站着不动。

2、有谁知道某个动作是谁发起的?(给学员一些时间,运促他们对这个或那个动作什么时候开始争执一会儿。事实上,在提问过程中,关于“谁先开始的”这个问题,会有很多争论)。

3、有多少人知道,是你的“角色模特”首先开始的某个动作?(有时,成员会确信地说,“查理先拽鼻子的。”问问查理,“你听说是你先开始那个动作的,感到奇怪了吗?你意识到你那么做了吗?)。

4、要点:当有人首先开始后,一旦其他人都这么做了,有什么麻烦吗?

培训破冰游戏篇十

活动目的:

藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离。

透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程。

活动器材:

室内或室外平坦的场地均可。

16~50人以内,人数不宜过少。

2~5颗软性(或毛线球)安全球(球体比足球略小,以一手可掌握为佳)。

活动规则:

1.一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任『魔法师』,并发给一颗球施法。

4.行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手。

5.过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒。

活动分享:

适合对象:10人以上。

场地要求:无。

游戏性质:破冰。

游戏时间:10分钟。

游戏操作:

1、根据男女学员不同比例,比如男生远远大于女生比例的话,女生就当“2块钱”而男生则是“1块钱”;如果女生比例远远大于男生的话,女生就当“1块钱”而男生则是“2块钱”。

2、根据培训师说的钱数,所有学员组成相应的数字,没组成符合要求的数字的,均被淘汰。比如,培训师喊7块钱,所有学员就组成一个小组,这个小组所有人的面值加起来应该是7块钱,没有组成小组的学员将被淘汰。

3、剩下的人继续组合,直到4-5人为止,游戏结束,可以给剩下来的人颁发奖品。

在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又有助于活跃办公室的气氛,增强大家的工作积极性。

游戏规则和程序。

1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。

2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。

3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。

4.继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。

相关讨论。

本游戏的主旨是什么?

总结。

2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员的创造性和积极性的发挥,因为良好的`环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力工作的源泉。

参与人数:全体参与。

时间:15分钟。

场地:不限。

道具:无。

应用:(1)沟通刚开始时的相互熟悉。

(2)用于制造出快乐、轻松的办公室氛围。

道具:每小组(5~6人)一张大白纸(不要太薄),两只油性笔。

步骤1、每人把自己的右手按到纸上,手腕贴着纸的边缘部分,用油笔画出手的轮廓。

步骤2、在五个手指的轮廓空白处,依从大拇指到小拇指的次序请学员填写以下内容。

大拇指:您的星座。

食指:家乡(省份)。

中指:工作年龄(0~2年填a2~5年填b5年以上填c)。

无名指:您的兴趣和爱好,选一样。

小指:国庆你有出游计划吗?(准备出游填a在家呆着填b)。

步骤3:在你的小组中寻找填写内容相同的两个大拇指进行连线;接着是相同内容的食指、中指、无名指和小指,但内容相同(比如都是“a”)的不同指头之间不允许进行连线。

步骤4:每人数一数自己手上的线头数,并将这个数字填在手掌上,签上你的大名。

结束:奖励没个小组的数字最大的学员。

适合人数:不限。

游戏道具:无。

游戏步骤:

1、请伸出右手,握紧拳头,伸出食指和中指,形成一个“v”字样(代表兔子),面朝自己;然后伸出左手,握紧拳头,伸出大拇指和食指,形成一个“”式样(代表猎人拿着),面朝自己。

2、当左手(代表)靠近右手(代表兔子)时,右手要跑,边跑边说:“猎人追、兔子跑;猎人追、兔子跑”,当跑到最边的时候,左右手轮换,即左手突然变成兔子,右手突然变成(本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应)。一直重复,直到学员全部能够熟练变换为止。

适合人数:不限。

游戏道具:无。

游戏步骤:

1、培训师问:“吸引力”

学员回答:“吸什么?”

培训师答:“吸第三排的第一个女同学!”

2、根据培训师的指令,全场所有学员都伸出右手,搭在相邻同伴的肩上,形成一条或若干条线路,这个线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上。

3、培训师继续问:“吸引力”

培训破冰游戏篇十一

游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏)。

见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则。

1.第一步:

(1)给每一个人都做一个姓名牌。

(2)让每位成员在进入培训室前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。

(3)等所有人到齐后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:

(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”

(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”

(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论。

戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?

课是一件比较惬意的事情?

游戏2——名字接龙(消除隔膜的游戏)。

此游戏是话语接龙的变种,非常适合人多初认识时玩,大家围成一圈,自我介绍,每人可以说自己名字并加一项内容,如爱好,第一个人说“我叫xxx,我喜欢打篮球”,第二个人必须说,“我是站在喜欢打篮球的xxx旁边的喜欢吃醋的yyy”,第三个人就必须说前面两个人的特性和名字了,排在最后那老兄就惨了,要说十几个人,不过他也听得最多,所以还是说得出的。这样一圈,名字就都记住了,接下来可以更熟一点,坐更多的游戏了。

培训破冰游戏篇十二

一、目的:让新学员相互结缘,相互采访,把他或她隆重介绍给全体。

二、时间:视人数而定。

三、道具:纸和笔。

四、步骤:

1、让学员们找到自己的拍档,最好不是熟人,然后其中一人作为记者对这位拍档进行采访,采访的形式及内容都由自己而定,时间为3分钟。你目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息,要求你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。

2、完成采访后,每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲,目的是把你所采访的人以最佳的表达方法介绍给大家。

3、时间由培训师掌握,如果培训班很大,演讲只能由抽查的形式进行。

五、分享:

评价记者的信息收集能力,组织能力及表达能力。

一、目的:创造性提问,使每个人在第一时间充分地相互认识。

二、时间:视人数而定。

三、道具:每个人准备纸和笔。

四、步骤:

请每人写下他打算问刚刚结识的人1个问题。建议他们发挥一下创造力,不要问那些平淡无奇的问题。1分钟后,请所有的人起身在房间内走动,交流问题与答案,并在回答人的姓名下做好记录。鼓励他们在随后的5分钟内去跟尽可能多的人打交道。宣布时间到,请参训人员回到座位,并开始有序地做自我介绍。在每个人做自我介绍时,鼓励其他人用在刚才的交谈中得知的情况进行补充。这样,最终会给每个参训人员拼出一幅全面生动的“肖像”。

五、分享:

2、最富有成效的问题有哪些?

3、事实证明哪些问题不是很有效?为什么?

一、目的:练习成功的自我推销,从一开始就告诉同学,我是一个很特殊的人,请记住我的特色。通过了解学员基本情况及大家对课程的期望,使培训目标更趋于一致性。

二、时间:每人一分钟。

三、步骤:请参训人员每人做1分钟的自我介绍。要求讲到我是谁,来自哪里,曾有过什么样的成绩以及对课程的期望。在介绍姓名时,为了更好地让大家记住,要对姓名做强制联想,如姓名的由来、典故,拆字解字,名人效应等等。

四、分享:

1、怎样的联想最具成效?

2、认识到整理自己、了解自己,才能更有效地自我成长。

一、目的:说明通过手势和其他非语言的方法完全可能实现人与人之间的交流。

二、时间:视人数而定。

三、道具:无。

四、步骤:

1、将学员分成2人一组,声明游戏目的旨在尽可能地向对方介绍自己,强调整个过程不能说话,必须全部用动作完成。

2、大家可以通过手势、目光、表情、标志、图片等非口头的手段交流,比如,指指婚戒表示自己已经结婚。也可利用培训场地室内外找一个能够代表自己个性特征或表达自己身份的物件表强化表达效果。

3、2分钟后,双方替换。然后请大家口头交流一下刚才通过肢体语言交流时对对方的了解。与对方希望表达的内容进行对照。

五、分享:

1、你用肢体语言介绍自己时,表达是否准确?

2、你读懂了多少对方用肢体语言表达的内容?

3、你的伙伴给了你哪些很好的线索,使你了解他?

培训破冰游戏篇十三

适合人数:不限。

游戏道具:无。

游戏步骤:

1、培训师问:“吸引力”

学员回答:“吸什么?”

培训师答:“吸第三排的第一个女同学!”

2、根据培训师的指令,全场所有学员都伸出右手,搭在相邻同伴的肩上,形成一条或若干条线路,这个线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上。

3、培训师继续问:“吸引力”

学员回答:“吸什么?”

培训师答:“吸老师”

则所有人按上述步骤重新操作。

4、培训师可选择教室内所有的东西,比如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一起,则培训师可进行相应的趣味惩罚。

参与人数:4人一组。

时间:15分钟。

场地:不限。

道具:无。

应用:

(1)创造性解决问题能力的训练。

(2)应变能力的训练。

(3)培训、会议前活跃气氛使用。

在巨大压力的情况下,人们往往会面对大脑短路的情况,但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。

游戏规则和程序。

1.将每4个人组成一个组,在组内任意确定组员的发言顺序,两个组构成一个大组进行游戏。

2.让小组确定的第一个志愿者出来,对着另一个组喊出任何经过他脑子的词,比如:姐姐,鸭子,蓝天等等任何词。

3.另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应,比如:哥哥,小鸡,白云等。

4.志愿者必须持续地喊,直到他不能想出任何词为止,一旦你发现自己在说“哦,嗯,哦”。你就必须宣告失败,回到座位上,换你们小组的下一位上。

5.哪个小组能坚持到最后,哪个小组算获胜。

相关讨论。

这种给大脑巨大压力的做法对于你思考问题是否有帮助?

总结。

1.本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行,一旦有人回答速度变慢,开始有“嗯,哦”出现,立即宣布他被淘汰了,判其离场,这样才能保证游戏的成功。

2.你会发现在大脑短路的同时,你可能会有了一些以前连想都没想过的想法,而说不定就是这些想法可以帮助你更好的解决问题,所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的热身运动,让大脑迅速地活跃起来。

游戏类型:个人成长类、破冰类。

道具:一张一面页眉贴有双面胶的a4白纸若干张。

游戏操作步骤。

1、个人先在贴有双面胶的一面白纸上写下“自己认为自己在别人心目中的形象”,例如“我认为我在别人眼里是亲和的”等句子,时间1分钟。

2、写完之后,交由其他人帮忙将白纸贴在自己的身后。

3、所有人都起身,在别人贴有白纸的背上写对别人的看法,旧能的多给更多人写,同时,也让更多人为自己写,并保持客观的评价。时间3分钟。

注意事项:

此类游戏非常适合在相互比较熟悉的人之间进行,特别是在同一个部门或同一家公司里的同事之间进行,效果更好。

写的时候注意不要让墨水把衣服弄脏。

游戏点评点:

1、大家可以讨论:为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同?

2、因为这样认知的差距,会导致什么样的后果?

3、同时,自己是否应该调整自己,是别人眼中的我和自己眼中的我保持一致?

戏程序:

1.将全部人员分为几组,分别为a1,a2,b1,b2,c1,c2。每组3-4位成员。

2.先在组内进行学员间的自我介绍,要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。(大家可以提问)。

3.当a1小组介绍完,b1、c1小组代表要对a1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的:如a1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者a1小组成员看来经验很丰富;或者a1小组成员都是女孩子,都很漂亮。)当a2小组介绍完,b2、c2小组代表要对a2小组的发言做一句话的评价。以此类推,直到所有小组介绍完毕。

4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!

4.每组时间不超过2分钟。

相关讨论:

1.你是否容易记住别人?用什么方法?

2.自我介绍和介绍别人,哪一种方法更容易令你印象深刻?

3.你是否善于赞扬别人?

4.你是否善于寻找其他成员的共同点?

1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。

2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。

3、把组合成的图片放置到桌面前方;第十一个:扑克分组(skyjean提供)[破冰游;企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程,是否;目标:培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力;时间:30-40分钟(视探讨的深度需要而定);对象:最宜于在24-36人范围内的管理类培训课程;教具:对开白纸1张(事先就固定在白板或教室墙上三位朋友,才可以找一个位置坐下来。

3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程,是否能在纷繁复杂的内部运营中理清思路,发现个人及各个部门相互配合的最佳方案,往往关系到一个企业的成败。

目标:培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力,两利相权取其大,两弊相较取其轻;实现组织内部的信息共享,培养个人的团队及顾全大局的精神。

过程:

1).凡是按照同花顺子,同花,杂花顺子方式组合的,依次为第一、二、三优牌组。

2).由若干对子组成的杂花牌组中,对子数少者(如一组5张的牌中3+2相比2+2+1;6张的牌中3+3相比2+2+2)为第四优牌组。

3).如果出现含“炸弹”的牌组,则“化腐朽为神奇”,一跃为所有牌组中最优的。

5).各牌组中如果出现了一副没有一条符合上述标准的最差的牌组,则表明了整个牌局的失败。

2、分发扑克牌(可请助手帮助)。

每人自取一张,未得到“开始”指令时,不许看牌。

3、宣布“开始”。

密切观察参与者表现,催促大家及时将组合好的牌组交来,分别放好。

4、公布成绩。

收齐各副牌后,依照交来的时间先后,依次将各牌组中的每张牌有规律地粘贴在一条双面胶上,按照规则评出各牌组的位次,将其标注在各牌组旁。可以向最优牌组颁发小奖品。如果出现最差牌组,则宣布本次组合失败。

讨论:

1.单个的牌有没有最好和最差的?

2.怎样才能实现组合的最优化?

点评:

无所谓谁大谁小的,只有在组合后其价值才能得到最大实现,组成优胜牌组,或者最差牌组。其次,在组合牌组的时候,也有可能出现这样的问题,比如有无可能适当调动若干张牌,以消灭最差的牌组,或提升优胜位次较低的牌组,从而使整个大牌局改观。这时要注意尽量保留最优牌组或保留住其核心价值如保留?quot;炸弹“,调动最少的。需注意的是,这一环节要尽量避免冷落大部分学员。

培训破冰游戏篇十四

项目类型:每组10人左右。

时间:3分钟。

场地:室内室外均可。

适用对象:

项目目标:加强团队协作,锻炼队员的耐力、意志力及想象力。

项目要求:

学员要求:

设施要求:

导师要求:

项目描述:

1.导师一声令下,双方队员同时开始以不同的姿态发笑,每个人的姿态各异,不能有相同的。

2.坚持时间长的团队获胜。导师在比赛中将过程拍摄下来。在结束时根据过程录象选出“最优雅的笑”、“最豪迈的笑”、“最有个性的笑”、“最奸诈的笑”等等奖项,以示鼓励,获奖者可获得一定的物质奖励或是以分数加入其所在团队(获奖方式由获奖人员自行决定)。最后再根据各队所得分数重新决定胜负。

相关讨论:

1.这个游戏,你最深的体会是什么?

2.在这个游戏中你所扮演的角色是什么,与你在平常工作中所扮演的角色一致吗?

3.在这个游戏中你有什么收获?

项目形式:每组5-6人。

时间:10分钟。

场地:室外。

适用对象:

项目目标:使队员互相合作形成共识,完成低难度活动。

项目要求:

学员要求:有一定的协作精神。

设施要求:粗棉绳一根。

导师要求:

项目描述:游戏开始时,两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳过多少下。

相关讨论:

1.当有人被绊倒时,每个人发出的第一个声音是什么?

2.发出声音的人是刻意指责别人吗?

3.想一想自己是否不经意就给别人造成压力?

4.接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?

注意事项:

1.提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与。

2.场地宜选择户外草地进行,以免受伤。

3.合组跳绳时应该注意伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞。

附加说明:

1.可以考虑不同的跳绳方式,如:每个队员依序进入。

2.可用两条绳子,或变换用绳方向。

培训破冰游戏篇十五

[目的]集中注意力。

[方法]学生围成一个圆圈,面向圆心站好,然后把左手张开伸向左侧人,把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。

教师发出“原地踏步走”的口令后,全体踏脚步。教师可用“1、2、1”的口令调整步伐。当发出“1、2、3!”的口令时,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉,以抓住次数多者为胜。

[规则]。

1.抢口令者抓住无效。

2.手掌不张开,抓住无效。

2、-万里长城。

1、参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。

2、游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚。

3、让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。-1),站起。

4、参加者双手搭住再前面一人的双肩,再试一次,应该都能做稳了。

5、活动结束可以请人谈谈感受。

3、[团队游戏]孤岛求生。

活动材料:报纸数张。

活动程度:

1、导师先将全班分成几组,每组约十人。

2、导师分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

4、上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿过长),时间到换下一位上场,至轮完为止。(以上约30分钟)。

5、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得。

6、导师结论参考:

(1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成诚。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。

(2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。

7、注意成员安全。

4、信任背摔。

1.项目开始前,让所有学员将所有尖锐物件摘下,并把衣兜掏空。

2.选两个志愿者,一个由高处跌落,一个作为监护员,负责监控整个游戏进程。让他俩都站在平台上。

3.其余学员在平台前面排成两列,队列和平台形成一个合适角度,必须肩并肩从低到高排成两列,相对而立。要求这些学员向前伸直胳膊,交替排列,掌心向上,形成一个安全的承接区。他们不能和对面的队友拉手或者彼此攥住对方的胳膊或手腕,这样承接跌落者时,很有可能会相互碰头。

4.监护者负责保证跌落者两腿夹紧,两手放在衣兜里紧贴身体;或者两臂夹紧身体,两手紧贴大腿两侧,跌落者下落时要始终挺直身体,不能弯曲。监护员还要保证跌落者头部向后倾斜,身体挺直,直到他们倒下后被传送到队尾为止。

5.监护员应该负责察看承接队伍是否按个头高低或者力气大小均匀排列,必要时让他们重新排队。

6.跌落者应该让监护员知道他什么时候倒下。听到监护员喊:“倒”之后,他才能向后倒。

7.队首的承接员接住跌落者以后,将其传送至队尾。

8.队尾的两名承接员要始终抬着跌落者的身体,直到他双脚落地。

9.刚才的跌落者此时变成了队尾的承接员,靠近平台的承接员变成了台上的跌落者。依此一直循环下去,让每个学员都轮流登场。别忘了让监护员和队友交换角色,好让他也能充当承接员和跌落者。

5、数字传递。

1、在接到数字后,各队学员排成一列纵队,如果多个队伍,适当保持距离;

5、每次比赛前有5分钟讨论,比赛过程违规即宣判失败。

6、齐眉棍/圈。

游戏方法:

1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩用报纸折成也可);

4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:

在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。

游戏的启示:

1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易;

3、如小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降。

7、大树与松鼠。

适合人数:10人以上。

材料及场地:无。

适用对象:所有学员。

时间:5-10分钟。

操作程序:

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解。

培训破冰游戏篇十六

项目类型:创造力。

形式:团队合作。

时间:不限。

场地:不限。

适用对象:所有学员。

项目目标:发挥团队的创造合作力。

项目要求:

学员要求:

设施要求:12根铁钉。

导师要求:

项目描述:将12根铁钉放在铁钉头上,不可以碰到木头。

相关讨论:

1.答案与过程在此游戏中哪个更重要?

2.到底可不可能,会不会因为别人的一句话,你就受到影响?

3.或是自己就认为不可能,所以它永远都没有机会?

4.会不会因为自己的一句话就让别人觉得不可能?

注意事项:

1.不可以使用外力。

2.不可以使用暴力。

3.不可以使用念力。

高空飞蛋。

项目类型:创造力,团队合作。

形式:3个人一个小组为最佳。

时间:30分钟。

场地:3层楼及楼下空地。

适用对象:所有学员。

项目目标:体现小组成员的创造力及团队精神。

项目要求:

学员要求:

导师要求:

项目描述:

3.鸡蛋完好的小组是优胜组,可以进行决赛,胜出者,培训师可以给一些小礼品作为奖励。

相关讨论:

1.你们组的创意是怎么得来的?

2.在小组合作过程中大家的协调程度如何?

培训破冰游戏篇十七

将数字范围定在1-1000或1-10000,依次猜数字,猜到的同学惩罚唱歌。一元五角:

(1)为充分表示重视会里的女性朋友,规定每个女生代表“一元”,每个男生代表“五角”。(2)参加人数不受限制。

(3)游戏开始前,男女同学各自分开站在一起,组织者大声说出一个金额,参加者在最短的时间内找到朋友围在一起组成组织者要求的金额。例如:听到口令“二元五角”,可以的组合为:两个女生+一个男生;或五个男生;或一个女生+三个男生……没有找到朋友和组合数字不正确的遭到淘汰。

游戏规则:口诀“n只青蛙跳进水中n个扑通”,从座中任何一人开始,每人念两字,依次“一只”“青蛙”“跳进”“水中”“扑通”“两只”“青蛙”···循环下去,有几只青蛙就扑通几声,到了九只的时候可以重新开始。说错或者跟不上节奏者受罚,很简单的游戏,就是有人对不上记不住反应慢。

我爱你vs不要脸。

参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)。

1、导师先将全班分成几组,每组约十人。

2、导师分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

4、上述进行至淘汰到最后一组时结束。(勿过长),时间到换下一位上场,至轮完为止。(以上约30分钟)。

5、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得。

(1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。

(2)解决问题时可藉团体合作与思考达到目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球。

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒。

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

名称:孤岛求生。

目标:使学员互助合作,充分挖掘团队智慧,利用团队协作和合理的安排,达到团队目的。教具:绳子(两根作为起点、和终点,长度15米,学员分成几组就再准备几条绳子,长度5米)。

说明:首先布置好场地,拉好绳子,定出起点和终点。在起点线的后面用绳子围成圆圈。然后学员分组,每个小组10—12人。然后每个组的人都站在自己的小岛上。

现在,你们的小岛马上就要被海水吞没了,你们必须在20分钟之内离开小岛,要想跨过海水到达陆地,现在岛上没有任何工具,但每个小岛都只有一双魔鞋,穿上魔鞋你就可以在水面上行走。但是一个人只能穿一次魔鞋,同时穿上魔鞋只能朝一个方向走,否则魔鞋就失效了。现在你们自己开始想办法逃离海岛。注意不要留下一个人。规则:

1、每个人只能穿魔鞋一次,穿着魔鞋不能走回头路。

2、不准把任何人留在岛上。一“圈”到底。

人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

目标:使学员彼此以语言沟通,完成低难度活动。

培训破冰游戏篇十八

场地:大的比较空旷的地方或会场。

道具:节奏比较快的音乐,音响设备。

游戏规则。

1、让所有学员组成一个小组,要求小组中后面的学员把双手搭在前面学员的双肩上。

2、培训师站在一边为他们发号施令,比如左脚跳两下,右脚跳两下.双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。

游戏编排目的。

1、有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解。

2、体会沟通与合作的妙处。

相关讨论。

1、在你们玩的时候,多久会出现步调不一致的情况·为什么会出现这种情况?

2、体们用什么方法使小组成员的步调保持一致?

3、游戏进行到后面阶段时,这种情况是否有所改观?是采用什么方法解决的?

游戏主要障碍和解决。

1、玩这种游戏时,保持步调一致很重要。这取决于游戏者之间的了解程度和领导者的有力领导。

每个成员都存在个体差异,这是导致不协调的原因。随着游戏的进行,大家彼此的配合度会提高,不协调的情况也会大减少。

2、参加者需要集中注意力,不仅注意倾听培训师的命令,还要注意前后同伴的动作,免得踩到别人的脚。一个人的不专心很可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐。

因此,作为培训师,发现这种情况时,要及时用幽默的语言提醒那个走神的人,以保持整个团队步调一致。

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培训破冰游戏篇十九

人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。目标:

1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。讨论:

1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?2.怎样使这些工作更容易些?3.在工作场所中,如何解决这一问题?变化:

1.让每个人带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

适合对象:全体人员。

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。操作程序:

1.培训师让每组围着站成一个向心圈。

2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一。

个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。讨论:

三、游戏名称:瞎子走路游戏方法:两人一组(如a和b)。

a先闭上眼将手交给b,b可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引a进行。如:向前走。。迈台阶。。跨东西。。向左或右拐。。然后交换角色,b闭眼,a指引b分析:

1.通过体验,让队员体会信任与被信任的感觉。

2.作为被牵引的一方,应全身信赖对方,大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任,对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错,信任很难重建。

四、游戏名称:串名字游戏游戏方法:

五、游戏名称:循环相克令用具:无人数:两人。

方法:令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。

六、游戏名称:官兵捉贼。

用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸人数:4个人。

方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,由抽到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制缺点:人数不易过多。

七、游戏名称:拍七令用具:无人数:无限制。

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

八、游戏名称:开火车用具:无。

人数:两人以上,多多益善。

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”,再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

九、游戏名称:猜人名游戏。

适用对象:最适用于训练销售人员及一线管理人员活动目的:

训练一线管理人员,或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获取的信息缩小范围,从而达到最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程,练习如何组织问题及分析所得到的信息。操作程序:

1、在教室前面摆四个椅子。

2、每组选一名代表为名人坐在椅子上,面对小组的队员们。

3、培训师给坐在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人员都知道,但谁都不能直接说出来。

5、现在开始猜,从1号开始,他必须要问封闭式的问题如“我是„..吗?”如果小组成员回答yes,他还可以问第二个问题。如果小组成员回答no,他就失去机会,轮到2号发问,如此类推。

6、谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。有关讨论:

你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?如果你是名人,你会怎样改进提问的方法?

十、游戏名称:勇于承担责任。

规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。

当有人做错时,做错的人要走出队列,站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”

做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?

面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没。

有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家香港公司的办事处,有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上这家办事处没有营业收入,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万,这家办事处的香港老板知道这件事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的,现在发生这样的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”

十一、游戏名称:猜五官游戏说明:

1、两人面对面。

2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”

3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子,同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

十二、游戏名称:交换名字。

内容:这个游戏在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。方法:

(1)人数在10个人最适合;(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床”。(6)当自己该回答时却不回答,不是自己却回答的人就要被淘汰。(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

十三、游戏名称:代号接龙。

内容:这个游在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。方法:

1、人数在10个人以内最适合。

2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做鬼。

4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“。

1、2”,其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。

5、2号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“。

2、5”的话,2当时就是自己的代号,5则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。

6、如此一直进行比赛。

7、如果自己的代号被叫到而没有回答的人,就要做鬼。

8、鬼的代号是从1开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应。

十四、游戏名称:数字传递游戏步骤:

3、游戏规则:

(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。小组讨论:

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

十五、游戏名称:找变化。

1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)。

2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化。

3、回过头,彼此找找对方的变化。

4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化。

5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手。

十六、游戏名称:责任。

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人相向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

十七、游戏名称:圆球游戏游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球。

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次,额外加10秒培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得更短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯??“9秒”、“5秒”、“4秒”,最快的居然只用了0.58秒!

通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就容易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

十八、游戏名称:衔纸杯传水。

杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

十九、游戏名称:沟通能力形式:20人左右最为合适时间:15分钟。

材料:准备总人数两倍的a4纸(废纸亦可)适用对象:所有学员活动目的:

1、给每位学员发一张纸。

—把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来—睁开眼睛,把纸打开,培训师会发现各种答案。

3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题。有关讨论:

完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)。

完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)。

二十、大风吹小风吹台风吹。

培训破冰游戏篇二十

二、活动地点。

xx小学操场及指定区域。

三、活动时间:义教第一天。

四、参与人员:全体义教队员(杜艳婷、宋元美、齐霁、原婷婷、敬菁、徐芳、陈刘洋、张婧文、马也、祝鹤)及当地学校学生约40人(以下简称“全体成员”)。

六、活动流程。

开场舞:兔子舞。

游戏一:五毛和一块游戏二:袋鼠跳。

游戏三:解手链颁奖总结。

备选游戏。

七、方案分析。

游戏介绍:

开场;兔子舞,游戏目的;(1)加强成员的相互了解。

(2)激励同学积极参与:

时间配置:10分钟。

参与人数:集体参与。

道具:兔子舞音乐,音响。

场地:操场或指定区域。

1.让所有成员组成一个小队,要求后面的成员用双手搭在前面的双肩上。

2一名同学负责站在一边为他们发号施令:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。

音乐负责:马也。

现场维护:杜艳婷、徐芳。

后勤服务:杜艳婷徐芳。

游戏一。

五毛和一块。

时间配置:20分钟道具准备:无。

场地:操场或指定区域人员参与:全体成员(一定要有男有女,比例不限)。

3。被淘汰者一起摆成茶壶的姿势,左手掐腰,右臂做壶嘴状,边扭边唱:“我是一个小茶壶,咿呀咿呀呦。”

队员分工:

现场维护:张靖文、敬菁。

裁判:敬菁。

游戏二。

游戏名称:袋鼠跳。

游戏目的:“袋鼠跳”游戏项目,是比较受学员欢迎的一项户外游戏,不仅锻炼了大家的身体,还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。

场地要求:操场或指定区域。

道具:布袋若干。每组所用布袋均为同一规格,用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。a,b两队起跑线间距离20米,每条跑道宽1.2米。

张婧文。

宋元美、齐霁。

主持人(裁判):宋元美、齐霁后勤服务;原婷婷、张靖文。

游戏三。

游戏名称:解手链。

游戏目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

道具准备:无。

时间配置;20分钟游戏场地:操场或指定区域。

参与人数;全体成员。

游戏程序:开场白示例:“自信、团结协作精神是天生的,还是可以培养的?一个人的自信和团结协作精神能通过培训获得吗?”(示意大家发言或者讨论)。

1、将全体学员分成三组,让每组围着站成一个圆圈。

2、每组领队指定任意一个学员说:“先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手。”接下来请其他学员照着第一个学员同样的方法做,直到所有学员的手都彼此相握。现在他们面对一个问题,在不松开的情况下,让他们想办法把一个错综复杂的结解开。

3领队宣布解开的标准,只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环,就视为解开。

裁判:陈刘洋。

颁奖总结;总结根据上述游戏表现颁发相应的奖品(主要是文具。人人有份)。

备选游戏:在原始方案无法实现气氛不热烈的情况下发挥作用。

备选方案:

a/游戏名称:交头接耳。

游戏目的:锻炼记忆和表述能力,加深团结协作,建立团队合作感。

时间配置;15分钟。

道具准备:写有字的纸条。

参与人数:全体同学游戏步骤:1将全体平均分成两组。

2主持人(裁判)准备一句较长且绕口的话(如:两点是冰三点是清四点是点、两点是冷三点是澄四点是蒸。这样的字知多少),各组派一名代表上前默记住这句话,回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原话。

队员分工:现场维护:祝鹤。

宋元美。

裁判:祝鹤宋元美。

b、游戏名称;背靠而立。

游戏目的:锻炼队员的身体协调能力,体会同心协力的重要和乐趣。

时间配置:20分钟。

游戏地点:操场。

道具准备:无。

游戏规则和程序:

1每组先派出两名学员,背靠背坐在地上。2两人双臂相互交叉,合力使双方一同站起。3以此类推,每组每次增加一人,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可再加一人。

4.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。

现场维护:陈刘洋、徐芳。

裁判:陈刘洋。

整体方案分析总结:本次活动目的在于”破冰”:1打破义教队员彼此间的生疏感。2消除义教队员和学生之间的生疏感.方案中游戏的选取适合小朋友及义教成员,可行性较大,其游戏设计的内容也主要考虑团结与分工、以及对反应能力的考察。

方案设计借鉴了a组合b组的优秀经验,并对自身缺陷进行了补充。

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