从工作总结中可以看出,我们需要更加高效地管理时间。在写总结的时候,首先要明确总结的目的和对象,确定总结的范围和内容。这些总结范文能够帮助你更好地理解总结的重要性和作用。
土木工程施工日志篇一
凝土搅拌时间不够,未拌合均匀,和易性差;5)混凝土未分层下料,振捣不实,或漏振,混凝土中的气泡未排出;6)钢筋较密,使用的石子粒径过大或坍落度过小;7)基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。8)在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处,混凝土下料被卡住,未振捣就继续浇筑上层混凝土;9)混凝土离析,砂浆分离,石子成堆,严重跑浆,又未进行振捣。10)混凝土养护时间不够,拆摸过早。处理方法1)麻面:表面作粉刷的,可不处理,表面无粉刷的,应在麻面部位浇水充分湿润后,用原混凝土配合比取石子砂浆,将麻面抹平压光。2)小蜂窝:洗刷干净后,用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实;较大蜂窝,凿去蜂窝处薄弱松散颗粒,刷洗净后,支模,用高一级细石混凝土加膨胀剂仔细填塞捣实,表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后,进行水泥压浆处理。3)孔洞:孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除,用压力水冲洗,湿润后用高强度等级细石混凝土加膨胀剂仔细浇灌、捣实。
亲为。领导都亲力亲为,作为一个基层管理者我们更应该学习这种精神!
都说每个工地在年底都有一件大事,那就是加班。我所在的项目也是如此,这个月也是一直在跟着各个工班的施工进度,要在过年放假前完成进度安排,工人们加班加点赶工期,我们施工员也是轮流加班跟进度。不过加班归加班,质量却永远都是排在进度之前的,没有质量的工程都是豆腐渣,我们坚决不做这样的工程,所以我们施工员也是每天都跟进各自所负责的项目,努力做到在按时完成任务的同时也要按质完成!鸿艺之所以越来越壮大也正是因为集团一直是秉持着质量优先的原则!这也应该是每一个从事建筑行业的工作人员应该要有的工作准则!
土木工程施工日志篇二
今天是我工作的地三天。今天的工作还是放线。在今天中午下班的时候我和一个农民工一起回到生活区的,他是安徽的,一问年龄才知道他都60了。等到下午上班的时候,我仔细观察了一下这里的工人,有钢筋工,木工,壮工,焊工等,其中有几个高龄的,看到他们还那样为了生活还汗流浃背的辛苦的工作着,(其实自己何尝不是满头大汗)心里突然有了些默默的伤感。今天晚上八点的时候项目经理突然要开会,开会的时候经理说了许多的话,但是项目经理是江苏的,不通话说的不太好,没有听懂太多,但主要是强调工作时要缩小误差。但是由于自己刚才开会出去时匆忙,把手机忘在宿舍了,可是回来后发现自己的手机不见了,找了好长时间也没有找到,可能被别人偷了吧!突然对这里的人又有些了气愤。
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20xx年8月5号星期一晴。
今天为了熟悉配筋图和更多的了解钢筋,我们拿着配筋图的图纸,和钢筋工绑扎的钢筋一一对应查看。我们着重看了以下几点:
1.是否按图施工,绑扎成型的钢筋骨架,直径,品种,数量,间距,形状是否正确。
2.绑扎成型的骨架外形尺寸是否符合设计要求,偏差是否超过规定,保护层厚度是否符合要求,构造筋是否符合构造要求。
3.锚固长度,箍筋加密区及加密间距是否符合要求。
4.钢筋接头:绑扎搭接,搭接长度,接头位置数量是否符合要求;焊接接头和机械连接,外观质量,取样力学性能试验是否达到要求,接头位置数量是否符合要求。
在这里用到了以前土木工程材料课程里的钢筋的性能检验的知识,各种专业课的知识的融会贯通对于我们这些实习生来说是很重要的。在以后的学习中我要重视每一门专业课,这样才能把知识学的更透彻,在实际应用中才能更得心应手。
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今天是我工作的第七天。今天的工作依然是放线。所以我了解了一下我们楼的结构,我们这几栋楼为框架剪力墙结构,同时外墙为保温墙。框架-剪力墙结构也称框剪结构,在高层建筑中为了提高房屋结构的抗侧力刚度在其中设置的钢筋混凝土墙称为;剪力墙;,剪力墙的主要作用在于提高整个房屋的抗剪强度和刚度,墙体同时也作为维护及房间分隔构件。剪力墙结构中,由钢筋混凝土墙体承受全部水平和竖向荷载,剪力墙沿横向纵向正交布置,它刚度大,空间整体性好抗震性好,而且可以使房间不露梁柱,整齐美观。保温墙指采用一定的固定方式(粘结、机械锚固、粘贴+机械锚固、喷涂、浇注等),把导热系数较低(即保温隔热效果较好)的绝热材料与建筑物墙体固定一体,增加墙体的平均热阻值,从而达到保温或隔热效果的一种工程做法。它的一个缺点就是容易出现裂缝。
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今天是我工作的第五天。今天上午测绘局的相关人员来我们工地进行了检查,他们主要是对整栋楼的检测,看整栋楼的整体偏移情况,结果这栋楼的整体向南偏移的2cm,这就需要在以后的放线的过程中更正过来,可是我想那么这些桩都偏移了2cm啊,这么大的误差,让我感到很吃惊。下午我们对其中一栋楼的桩顶标高,要求比槽里的垫层高出5cm,然后截桩。截桩:一般设计的桩长是指基础底至桩间的长度,在实际施工中,桩一般是在基础为开挖的时候施工的,为施工方便,肯定会使制作的桩比实际的长,但经过打入(或其他工艺)到设计深度后,基础底面以上的多余部分就必须截去,就叫截桩。截桩的方法首先将桩顶标高采用水准仪标出,然后再采用空压机风镐沿设计桩顶标高以100mm处将桩身周围剔细,剥除灌注桩内的钢筋,留出足够锚入底板内的钢筋长度,其余的采用延期乙炔高温融化方法(或手提切割机)将钢筋切断。
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今天陈工给我们拿来了一大摞工程的设计图和施工图,让我们尽可能把图纸看懂,有不懂的要向他们请教,或者自己看图集,要把问题弄明白了。
虽然我们也做过课程设计,但那都是教学的'一部分并没有应用到实际中去,几乎近似于纸上谈兵吧。和这些图纸相比,我们图纸的工作量只是九牛一毛啊。
打开建筑图和施工图,我看见施工图纸的几个大概的部分,图名、图框、比例等等。第一次接触正规的设计图,会很自然地拿自己的画的图纸和它比较,首先最先看到的是图框边缘的一级注册建筑师印章,那是建筑行业的通行证也是我们为之奋斗的目标,这枚小小的印章代表的就是值得信任的技术水平和安全可靠的保证,多么希望自己能有这么一个章啊!
看结构图纸时,发现都用的是平法标注,记得在大一时,王老师给我们讲过平法标注,也给了我们101图集,不过我们都没有看,到现在都看不懂。还好办公室里还有图集,我们一遇到不懂得就找图集,弄的我一上午就看了一张图纸,没办法不懂啊。回去了一定在好好研究平法标注。
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xx年7月5号星期五晴。
今天张哥的工作没有那么忙,我的愿望终于实现了,我们放了一道梁的线,虽然用了很长时间,但是感觉时间过的特别快。看着自己放出来的线,感觉就是不一样,这个庞大的工程也有我们的一点贡献了。我们今天早早就收工了,后来他说明天就没有放线的活了,我们要跟别人去了。临走前,他对我们说:虽然说定位放线和标高控制只是土木工程庞大的建筑施工中的一个很小的很微不足道的部分,但是作用确实十分的重大,它关系到建筑的方位的规格是否能够按照图纸进行。线工是个综合性很强的工种,不仅要掌握各种仪器的操作,而且得能识图,并且能快速地记忆数值,要求精确的操作等等。首先学会水准仪、经纬仪的操作,然后学习识图,最好是能画图,接着熟悉图纸,从放大线开始,确定轴线位置,最后放局部轴线,弹出墙体留置洞口等等,只有多练习,勤问人,等你放一两栋楼的线就会慢慢熟练的。
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这是我工作的第十九天、二十天。本来打算在这实习一个月的,可是驾校通知我马上回来考试,我不得不提前回来了,明天(30号)回家。回想一下这么多天的学习与工作使我认识到了几点:1.做施工的确实非常的辛苦。每天的工作时间为6:00——11:00,2:00——7:00.,就在这工地上呆了20天,就已经把我晒得特别黑了。2.做施工的确实需要很多经验。我发现我周围的施工人员,几乎就没有大学生,但是他们都是都有着几十年,十几年的工作经验。3.出了辛苦之外,做施工的确实比较容易赚钱。4.以后工作时,一定不能懒惰,做事要积极主动,和周边的任何人要搞好关系。5.最让我处动惊心的是,每栋楼都有那么多的错误与误差,夸张的说,这几栋楼自己真不敢住。
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xx年8月7日星期日晴。
今天我们跟着监理到现场验筋,还是跟着监理学的知识多啊。这一天我们老围着他问,都给他问烦了。后来多不好意思问了。验筋主要看以下几方面:
钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定;钢筋表面必须清洁;钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定;焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定;绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10%,且不应集中;弯钩的朝向应正确;绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度均不小于规定值;用i级钢筋制作的箍筋,其数量符合设计要求,弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定;对焊接头无横向裂纹和烧伤,焊接均匀;接头处弯折不大于4度,接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d,且不大于2mm;还要符合某些误差的限制。
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今天我们留意了工地的现场布置,现场共设有三个钢筋车间,一个木工车间,两个生活区,一个办公区,两个材料储藏仓库,场区道路布置符合运输要求,生产区和生活区分开且便于工人进入生产区。看来在学施工平面布置图时的知识在这里都有体现啊。
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今天是我工作的第十一天。今天和技术员一起完成了定轴线。首先先把水准仪在其中一个引桩控制点的位置架好调平,然后另一个人在另一个引桩的控制点哪红蓝色铅笔的笔头在钉子上点好,技术员通过调整水准仪找到笔头,固定好镜头。然后再下到槽里面,首先通过通过上下调节水准仪镜头,先大概的固定其中一个木桩,然后在木桩上准确的钉上钉子(注意钉子不要钉到底),这样在最外边的轴线上类似的找到几个点,最后在各个木杖的钉子上拴上白线,这样就定出了其中一条轴线,再通过排尺确定出其他轴线。理论上没有什么难理解的,可是到实际操作中中往往会遇到很多的困难,例如,当时控制点的环境不好,仪器老化不好用,再加上酷热的天气。这些都需要我们去克服。
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今天是我工作的第六天。今天上午一直下着小雨,没有办法下工地了,所以就学习了一下图纸。这些图纸一般按专业类别可分为建筑、结构、电.暖5、水五个部分。每一份的图纸又由目录,设计说明,各种图纸和修改通知组成。设计总说明是图纸设计进行的必要说明。如:建筑设计总说明中有:设计依据,工程概况,各个分项工程的做法(墙体、楼地面、顶棚、屋面、室外工程、门窗、油漆等做法和一些必要的说明门窗表等)。建筑部分图纸主要有平、立、剖、面组成。结构部分图纸主要有基础,柱网,各层结构以及屋面平面图,梁板配筋图,屋面层配筋图,楼梯等等大样图组成。排水系统图一般在底层给水排水平面图中找出与之对应的系统,然后按各个系统看出与该系统相连的立管位置。再找出各楼层给水排水平面图中该立管的位置,一次按水池、地漏、卫生器具、连接管、横支管、立管的顺序识读。
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20xx年8月5号星期五晴。
学习了放线,钢筋绑扎,今天我们来到支模板的现场。
这里的模板大多是木模板,大概要循环使用4、5次左右,这样就既经济又能够保证模板的质量。模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇混凝土的自重、侧压力和施工中产生的荷载及风荷载。各种材料模板的制作,应符合相关技术标准的规定。模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准的规定。
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今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天,今天的主要的内容是放线。每项建筑工程施工开始就是施工定位放线,它关系到整个工程的成败,是保证工程质量至关重要的一环。放线白了就是把图纸上的形状按1:1的比例投放到地面上,放线人员不仅要掌握各种仪器的操作,而且得能识图,并且能快速地记忆数值,要求精确的操作等等。首先学会经纬仪的操作,然后学习识图,最好是能画图,接着熟悉图纸,从放大线开始,确定轴线位置,最后放局部轴线,弹出墙体等。放线主要的工具有,卷尺,长钢尺,墨斗,油漆,小刷子等….
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今天是我工作的第十三天。今天帮助其他人员在基坑周边挖排水沟。以前都是把四邻的基坑内的渗水统一都排到一个积水坑内,所以因为前俩天下大雨,基坑内的水不能及时排除,造成了集水坑内的积水,影响到了施工。排水沟要求头端50cm(以+0.00为标准),尾端80cm。在这途中我了解到了明渠排水在施工时要注意的一些事项。明渠排水一般用于土质较好,地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵,将水抽至坑定排水沟或者坑顶集水井内,防止乱排产生回渗,保证施工现场水流畅通,不集水,四邻地区不倒灌。抽水泵的电器部分必须做好防止漏电的保护措施,严格执行接地接零和使用漏电开关三项的要求,下泵时和运转过程中将绳索套在水泵环上,不得使电缆手里,下入设计深度后将泵体吊住,随时检查水泵的运转情况,对运转不正常的水泵及时修理,并配有备用水泵,并安排专人及时清理排水沟内的淤泥,保证抽水的连续性。所以为保证基础施工不受到积水影响,要有一人进行日常基坑排水,如遇到大雨的情况,要增加人员,排水泵进行及时处理,做到大雨雨后基坑无积水,小雨天基础可以正常施工。
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今天是我工作的第十四天。今天的工作像往常一样,放线超平。工作之余我观看了承台梁的支模。基础承台梁支模配板使用组合木模板,按图纸要求断面尺寸加设穿墙螺栓,一控制混凝土浇筑时涨模现象。支模钢管扣件锁牢,基础承台梁外围梁的支撑由于基础四周有双排围护混凝土桩,故基础外边承台梁外膜支撑在围护桩作支撑点。模板拆除时应将支撑件和连接逐渐拆卸,模板应逐块拆卸传递,拆除时不得损伤模板和混凝土,拆下的模板和配件匀应分类堆放整齐。
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今天是我工作的第八天。今天我们做了引桩。学习并掌握了引桩的方法与作用,引桩是恢复轴线位置的方法由于在开挖基槽时,角桩和中心桩要被挖掉,为了便于在施工中,恢复各轴线位置,应把各轴线延长到基槽外安全地点,并做好标志。其方法有设置轴线控制桩,轴线控制桩设置在基槽外,基础轴线的延长线上,作为开槽后,各施工阶段恢复轴线的依据。轴线控制桩一般设置在基槽外2~4m处,打下木桩,桩顶钉上小钉,准确标出轴线位置,并用混凝土包裹木桩。如附近有建筑物,亦可把轴线投测到建筑物上,用红漆作出标志,以代替轴线控制桩。
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今天是我工作的第十五天。今天1号、2号、5号、6号楼的承台梁的钢筋都绑扎完毕了,下午的时候进行了浇筑混凝土。我仔细观察了混凝土的浇筑,浇筑买的一般要求;1.混凝土自吊斗下落的自由倾落度不得超过2m。2.因为承台梁的浇筑是大体积浇筑,整体性要求较高,根据结构的大小,钢筋的疏密,混凝土的初凝时间等具体情况采用分层浇筑,一般为振捣器作用部分长度的1.25倍。3.使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振捣。4.浇筑混凝土应连续进行,如必须间歇,其间隔时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝前,将混凝土浇筑完毕。同时,大体积混凝土结构截面大,水热化大,由此形成较大的温差,容易使混凝土产生裂缝,因此在浇筑大体积混凝土时,必须采取适当的措施。可是在浇筑过程中由于某些原因遇到了跑模现象,幸亏木工人员及时的补救措施,没有造成太大的影响。
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今天是我工作的地四天。今天出了放线之外还了解了一下监理。一般,开发公司是甲方,施工单位是乙方,监理公司属于代表甲方行使监管职责。在监理合同中,开发公司是甲方,监理公司是乙方。对施工现场监理的工作程序、质量控制、监理旁站、独立抽检等工作进行监督检查。放线到九点多的时候,听说监理要来抽查,心里还是比较激动,因为这是第一次面对监理,这是对我们工作的检测合格与否,这次来了六个监理,可是让我意外的是,这其中就有一个老者,其余的几个人看起来都像是实习生,这次的抽查是横轴和纵轴的总长度。在抽查中,我把长尺零端放到的边轴线上,固定不动,然后监理人员看另一对应边轴线的长尺刻度,再查看误差的大小,来及时的修正。结果我们几乎没有误差。其实,技术员早已经做了手脚,为了最后的测量长度与实际的相同,零端早已不在了边轴线上,实际上的误差是1cm。最后,我感觉这的监理也有中应付事儿的感觉,不管技术员还是监理人员对待工作都不认真对待。
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今天是我工作的第十二天。今天我刚又得知在我们这几栋楼的南边还有一个地下车库,今后我们的任务又多了一个地下车库。今天和技术员,华宸公司的施工管理员用全站仪找出了地下车得库四个角点。这时我才发现在这片空地上有许多井点降水,所以我回忆了一下轻型井点降水的知识,轻型井点是人工降低地下水位的一种方法,它是沿基坑四周或一侧将直径较细的井管沉入深于基底的含水层内,井管上部与总管连接,通过总管利用抽水设备将地下水从井管内不断抽出,使原有地下水位降低到基底以下。井点布置:依据开挖尺寸,在距离基坑边缘约1.0m处,布置井点吸水管位置。高程布置:井点吸水管的滤水管必须埋设在透水层内,埋设深度可按下式计算:h1ge;h2+h1+il1(m),h2:井点管埋置面至基坑底面的距距离h1:基坑底面至降低后的地下水位线的距离,一般取0.5~1.0m,i:水力坡度,环型井点降水一般取1/10,l1:井点管距基坑中心的水平距离(m)按照上式计算出来的h1值,一般情况不超过6m,井点管露出地面高度不超过0.3m,如果大于6m,则要降低井点系统顶面标高。可是我发现这的井点排水相当的简单,就只在这车库场地上布置了几个井点,没有总管与分管,就是利用了一个水泵,一个一个井点的降水。
不知道其中的原因何在。今天是我工作的第十三天。今天帮助其他人员在基坑周边挖排水沟。以前都是把四邻的基坑内的渗水统一都排到一个积水坑内,所以因为前俩天下大雨,基坑内的水不能及时排除,造成了集水坑内的积水,影响到了施工。排水沟要求头端50cm(以+0.00为标准),尾端80cm。在这途中我了解到了明渠排水在施工时要注意的一些事项。明渠排水一般用于土质较好,地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵,将水抽至坑定排水沟或者坑顶集水井内,防止乱排产生回渗,保证施工现场水流畅通,不集水,四邻地区不倒灌。抽水泵的电器部分必须做好防止漏电的保护措施,严格执行接地接零和使用漏电开关三项的要求,下泵时和运转过程中将绳索套在水泵环上,不得使电缆手里,下入设计深度后将泵体吊住,随时检查水泵的运转情况,对运转不正常的水泵及时修理,并配有备用水泵,并安排专人及时清理排水沟内的淤泥,保证抽水的连续性。所以为保证基础施工不受到积水影响,要有一人进行日常基坑排水,如遇到大雨的情况,要增加人员,排水泵进行及时处理,做到大雨雨后基坑无积水,小雨天基础可以正常施工。
土木工程施工日志篇三
[3]《结构力学》,文国治主编,重庆,重庆大学出版社,2008。
[4]《土力学与基础工程》,赵明华主编,湖北,武汉理工大学出版社,
[5]《高层建筑结构设计》(第二版),沈蒲生编著,中国建筑工业出版社,
[9]编写组,建筑施工手册,第4版,北京:中国建筑工业出版社,2003。
[12]江正荣,建筑施工计算手册,第二版,北京:中国建筑工业出版社。
[14]青岛市建委,青岛市工程结算资料汇编,青岛,中国海洋大学出版社,2008。
土木工程施工日志篇四
摘要:在建筑行业中,土木工程施工质量直接影响着建筑的使用功能和寿命.所以,在工程施工过程中,明确土木工程的材料选择,加强质量控制就显得愈发重要.只有这样,才能够更加有效地保证施工质量.据此本文对土木工程施工中的材料选择进行了详细分析,并提出了一些有效的质量控制对策.
施工材料是确保施工质量的重要基础,所以其在土木工程施工过程中占据着非常重要的地位.因此加强对施工材料选择的高度重视,是整个土木工程的重中之重,其会直接影响施工进度、施工成本和施工质量.并且,加强施工材料的选择,有利于提高施工企业的综合竞争力,尤其是市场竞争力,这是现代化施工企业实现获利目标的关键,因此必须对施工材料质量进行有效控制和管理,以此大大降低施工成本,确保施工质量,实现土木工程经济效益最大化.
伴随着社会的快速发展,土木工程施工材料也在很大程度实现了创新发展,如陶瓷材料、玻璃材料和合金材料等,这些材料都是人工合成,应用十分广泛.
但是基本的混凝土和钢筋材料依旧是目前工程施工中最重要的材料.目前土木施工材料的选择具有五大主要特点,其一,选择相应的高性能、高强度、多功能和耐久性的材料.其二,充分利用地方性材料,可以直接采用从固体废弃物生产出的环保型材料.其三,尽量采用节能型材料.其四,材料使用过程中,不能直接采用具有毒害性作用的材料,要选择真正有益的材料.其五,充分选择天然无污染的材料.
(一)缺乏材料管理制度,或者未具体落实。
现阶段,在工程施工材料管理上,相关制度充分发挥着重要作用,其不仅能够确保工程项目管理工作的顺利进行,还能够进一步保障施工材料质量.但是,目前我国有效施工企业在实现经济发展的过程中,过于注重经济利益,从而忽视了管理制度的有效建设,导致整个土木工程项目质量备受影响.施工材料的质量不足,使得土木工程施工过程中,依旧存在着许多弊端,进而导致土木工程施工质量难以满足相关要求.
(二)施工材料选择方法不规范,监督力度不足。
在土木工程施工过程中,施工企业一般都会设立独立的部门,负责选择和采购施工材料,但是在选择和采购施工材料时缺乏有效的监督管理.并且,由于监督管理力度不足,再加上一些施工人员的综合素质相对较低,为了牟取私利,在上报采购成本时,中饱私囊,这样一来,不仅会影响施工质量,还会加大施工成本,直接影响施工企业的经济效益和社会效益.
(三)材料管理方法缺乏创新,难以满足时展需求。
伴随着现代化社会的快速发展,传统的施工材料管理方法已经无法满足现代化土木工程施工的需求了,所以施工企业应该紧跟时代潮流,与时俱进,进一步创新和完善材料管理方法,以此保证土木工程的整体施工质量.但是,在工程施工过程中,大部分施工企业的创新意识并不强,大多依旧沿用传统的材料管理方法,导致施工材料无法得到有效的、更好的保障,从而严重影响整个工程施工质量.
(四)缺乏专业的材料管理人才,管理人员整体素质不高。
在土木工程质量控制管理过程中,管理人员的专业能力和综合素质依旧存在着一定的不足,这就导致在施工材料选择和质量控制过程中,出现了大量的问题,从而直接影响了整个工程施工的质量.并且,部分施工企业在发展过程中,缺乏对人才培养的重视,使得整体土木工程施工质量大大降低,以此对工程的经济效益造成严重影响.
(一)单独划分采购部门,做好材料选择工作。
在施工企业的组织架构上,建立材料采购部门,对施工材料进行统一集中选择和管理,这是做好材料选择和质量控制的关键环节.有了专业的人员和部门进行材料把关,在集中选择时,就能够确保价格的合理性,以及施工材料的质量,同时也有利于实现企业各项目之间的平衡调整,还能够在一定程度上,避免吃回扣的不良现象,以此防止成本增加,确保施工企业的经济效益和社会效益不会受损.
(二)建立、健全合理有效的材料管理制度和体系。
施工材料是土木工程的原料,其质量好坏直接决定着整个工程的质量.所以,必须严格检测和控制施工材料质量,并在必要时,建立有效的、完善的施工材料质量监控机制,树立良好的质量意识,以此全面保证施工质量.土木工程项目的实体就是施工材料,在施工过程中,施工材料就是最关键、最重要的组成部分,只有构建完善的施工材料管理制度和体系,对进场施工材料进行严格把关,才能够更好地确保工程施工整体质量.而建立科学合理的材料管理制度,需要进一步明确规范材料管理的相关工作流程、相关人员的职责权限以及规范细节,做到全面管理,事前监管和事后管理,以此对施工材料选择和采购中存在的不良行为加以控制.传统的管理制度会直接导致材料管理中出现材料堆放不规范、材料信息不对称、材料数量不合理等现象,而建立健全的、合理的管理制度,将管理人员的责任和工作内容具体落实到人身上,这样才能够提高管理人员的责任意识,提高材料管理工作的整体效率.
(三)建立、创新科学合理的材料选择和质量管理方式。
创新施工材料管理方式,不仅能够增加管理工作的整体效率,还能够降低施工过程中材料的浪费率.施工材料的选择和质量管理控制的主要目的就是在满足工程要求的基础上,根据材料性能和质量,科学合理选择施工材料.科学合理的材料选择和质量管理方式,需要合理安排材料采购,在采购前做好市场调研和计算,制定良好的材料采购计划.在采购过程中,既要对材料的价格进行充分考虑,还要确保材料的'性能和质量满足功工程相关要求.在采购完成后,还要统一规划材料管理,根据材料性质,制定与之相应的管理方式,与此同时,还要对材料质量进行试验和检测,保证购置的施工材料与工程要求相符.另外,伴随着科学技术的快速发展,尤其是计算机的不断更新发展,实现施工材料选择和质量管理的信息化发展势在必行.在材料管理中切实应用信息化技术,不仅简单、易操作,而且极具实用性和共享性等.在土木工程施工过程中,一旦发生问题,信息化管理系统,能够及时将实时状况传达给管理人员,便于企业进行调配,从而最大程度上保证资源实现有效利用,确保施工进度和施工成本不受影响.
(四)加强对专业材料管理和质量控制人员的教育和培训。
施工企业想要实现长远发展,获取更多经济效益和社会效益,就需要严格要求工程质量和施工周期.所以,加强对施工材料质量控制相关人员的重视是非常必要的.在招聘人员时,选择专业的、优秀的材料管理和质量控制人员,而在工作过程中,还应定期对相关人员进行教育和培训,加强交流,全面提升材料管理和质量人员的综合素质和专业能力,以此确保施工材料管理工作的有序进行,为工程顺利施工奠定坚实的基础.与此同时,施工企业还应该构建科学合理的检查制度,定期对材料管理和质量控制人员进行考核,确保工作的高效性.
结语。
综上所述,在我国土木工程施工过程中,施工材料的选择和质量控制具有非常重要的现实意义,这是确保整个土木工程施工质量的关键环节.虽然目前我国土木工程施工在选择施工材料时依旧存在着许多问题,亟待解决,但是相信通过采取有效的应对措施,加以处理,势必会在很大程度上确保施工材料的质量,从而提高工程的整体质量,推动工程行业的健康可持续发展.
参考文献。
土木工程施工日志篇五
随着城市化的加速发展,我国建筑行业进入了高速发展阶段。在土木工程建设过程中,工程的结算和预算是一项非常重要且要求比较高的必要程序,不仅需要从事工程预算和结算的人员具备较高的专业技能,还要求他们掌握必要的建筑技术知识。但在我国从事土木工程预算和结算工作的人员,无论是专业技能还是对建筑知识的掌握上都存在着明显的不足,致使工程的预算和结算出现各种样式的错误。因此,对土木工程施工造价管理控制进行深入的研究是十分必要的。
施工阶段的造价控制是在前期确定好的工程图纸设计以及建筑规划设计的前提下,以实现企业总体的造价目标为方向,采用计算、确定和控制的手段对工程的造价进行调控。施工阶段的造价管理控制包括土木工程施工中的多个环节的活动,比如,合同、法律、财务、建设、融资以及投资等。这些项目中的每一个都会对土木工程施工阶段的`造价管理控制产生影响。因此,对施工阶段的造价管理控制应当贯穿整个施工阶段的全过程,覆盖整个施工阶段的全方位。全过程是指包括了土木工程施工阶段的前期决策和规划、中期的实际施工以及后期的评估总结。全方位是指包括施工阶段的合同管理、工程核算、成本控制、原材料控制、安全控制等等。施工阶段的造价控制能有效的管理施工阶段的活动,使其在合理的范围内运作,鉴于施工阶段于整个工程的重要关系,所有可以说施工阶段的造价控制是否成效显著影响着整个土木工程施工是否能够按质、按量、按期的完工。
前期控制和中期控制是控制中最理想的控制方式,它是在没有给企业带来损失的情况下采取的纠正行为。土木工程施工阶段对造价的管理控制应当主要采取事前控制和投资跟踪控制的方式对造价进行富有实效的管理控制。在施工阶段之前,整个工程的路线和基调在设计和预算阶段以及投标阶段都已经给予预设好了。施工阶段需要做的就是把各项计划落实在合理可控的范围之内。看起来施工阶段没有多少需要考虑的,但是恰恰是这个影响因素最少的阶段,却关系到整个工程的成败。
2.1费用类管理控制。
在市场经济大环境下,商品的交换价格由市场来自主调控,所有在市场中进行交换的产品都会受到市场价格的自主调控,建筑原材料也不例外。建筑原材料随市场价格的变动会对土木工程造价产生影响,工程结算人员在工程结算时,必须对因价格变动而引起的工程造价控制给予公正客观的认识。对于工程造价中设计的费用支出,机械运作维护支出受市场供给变化对工程造价产生的影响,我们主要从以下三个方面进行详细的分析:
构成工程造价的原材两因素主要有两个贡献变量---原材单价和原材料需求量。一般来讲工程建设对于原材的需求量基本可以确定,因此对于构成工程造价的原材料因素唯一的未知因素就剩下原材料的单价,这也正是需要我们研究的重要领域,我们应想方设法实现各个环节费用成本最低化,以实现整体材料的经济化。立足原材料对工程施工阶段进行造价控制需要做好:
(1)依据企业的最小库存量和最下订货批量以及变动交易费用,确定企业的最佳订货批量,以此实现库存和订货的最佳配合,减少资金占有量和库存成本的增加。
(2)搜索市场价格情报,寻找最佳的供应商,在保证质量的前提下实现价格最低化。
(3)合理规划运用方式和路线,实现运输费用最小化,从运输环节降低材料成本。
(4)合理布局施工现场,设计最佳原材料堆放和搬运路线,减少现场原材料搬运花费。
(5)加强原材料定额管理,针对各个施工单位和班组制度材料用度定额,防止原材使用超支,对于超支的情况应查明原因,在追究责任的同时为以后提供借鉴和教训。
(6)对每个工程项目进行功能分析,在胜任工程功能要求的前提下使用价格较低的材料。
2.1.2费用控制。
人工费用是组成工程施工阶段造价的关键成分,对人工费用采取合理的方法进行有效控制能够带给工程施工造价管理控制极大的裨益。人工费用控制主要三个方面着手,如:
(1)提高员工专业技能,提高劳动的效率和有效性,提高员工的专业技能有两个主要途径,一是通过外部招聘招聘具有较高胜任能力和专业技能的优秀员工。二是通过员工内部专业培训,提高员工技能,减少员工的无效劳动。
(2)采用费用定额承包制,在费用预算的前提下承包到组。(3)可借鉴企业商品加工外包的形式,把建设项目中技术含量低的项目承包出去,但是在这个过程中必须做好质量的控制。
2.1.3机械运行与维护支出。
机械设备已经成为土木建筑施工不能或缺的设备,先进的机械设备能够加快工程进度,提高工程质量,降低工程的造价。但鉴于机械设备高昂的造价和维护使用费用,我们应尽量实现一机多用。
2.2加强现场签到管理控制。
现场签到是为了确保施工现场管理等各项工作的到位,现场监理不到位可能会造成工程施工过程中产生损失。所以,从另一个角度来说,加强现场签到能够降低施工阶段工程的造价。
2.3提高施工合同管理控制水平。
建造合同是建设单位和承建单位之间关于权责利的合约文件。加强施工阶段的合同管理要做两方面的工作,首先是要使得建设单位充分的了解合同的条款,应对土木工程施工过程中可能出现的关于责任和权利的纠纷,尽量减少可能会因为纠纷带来的损失。其次,要确保施工活动的合规性,确保不会因为违反合同条款而同样造成经济赔偿损失。整个合同期限内当发生事故或者经济纠纷时,要明确彼此的责任,当事故的原因是由于施工方的设计或者施工不当引起的,应当严格按照法定程序理赔。若不是由于施工方的原因造成的,应坚持立场,坚决不予理赔。
2.4加强施工风险管理。
风险具有普遍性和损失性,土木工程施工阶段也同样面临着这样或那样的风险,不可预测的风险会对施工单位带来损失,增加施工阶段的造价成本。施工阶段面临的最常见的风险有两种分别是设计变更风险和安全事故风险。设计变更风险会使得施工企业前提许多工作变成无用功,安全事故风险会造成施工赔偿损失。加强施工风险管理减少风险带来的损失可以采取以下三种措施。首先,施工前期准备阶段,组成技术专家仔细审计设计图纸的合理性与可行性,越早发现变更可能,造成的损失就会越少。
其次,完善变更审批,在设计需要变更时,要对前期的建设工程进行结算,然后加总后期工程建筑预计成本,若结果超出预算则应先去的原设计单位的同意方能建设,这样做是为了明确责任。最后,建立安全巡视制度,安全巡视员需要常驻施工现场,检查施工安全设施是否存在安全隐患,监督施工员工操作是否合规。
参考文献。
土木工程施工日志篇六
1、路堑开挖分为横向全宽掘进,纵向掘进和纵横混合掘进。
2、影响路基压实的主要因素有内因和外因。内因包括含水量和土质,外因是指压实功能,压实机具和方法。路基压实的质量标准是以压实度来衡量。
3、沥青混凝土路面分为热拌沥青混合料路面,乳化沥青碎石混合料路面,沥青灌入式路面和沥青表面处治路面。
4、混凝土路面板的施工有滑模摊铺机施工,三辊轴机组施工,轨道摊铺机施工,小型机具施工。施工路面有横向接缝和纵向接缝。
5、桥梁上部结构施工包括桥梁施工,拱桥施工,斜拉桥施工,悬索桥施工,钢桥施工。6、桥梁施工有固定支架整体浇注施工法,预制安装施工法,悬臂施工法,顶推施工法,逐孔施工法。
7、钢桥包括钢构件的制作和钢桥的安装。钢桥安装有很多方法,如支架法,导梁法,缆索法,悬臂法,顶推法,逐孔架设法,拖拉法等。
1、盐渍土。
盐渍土是指地表1m内易溶盐含量超过0、5%时的土层。
2、沥青碎石。
矿料和沥青材料拌和而成的开级配混合料称为沥青碎石。
3、沉桩/转体施工。
沉入桩是指通过各种锤或震动打桩机等方法将各种预制好的桩沉入或打入地基所需深度;桥梁转体施工是在河流的两岸或适当的位置,利用地形使用简便的支架将半桥预制完成,之后以桥梁结构本身为转动体,使用机具设备分别将两个半桥转体到桥位轴线合理位置合拢成桥。
4、软土路基。
软土是指在水下沉积饱和水的软弱黏性土或以淤泥为主的地层,有时也夹有少量的腐泥或泥炭层。
5、沥青混凝土。
将一定级配的矿料与一定比例的沥青材料拌和而成的最佳密实级配混合料。
6、路/厂拌法。
路拌法是在路上用机械将矿料和沥青材料就地拌和摊铺和碾压密实而成型的沥青面层。厂拌法施工是将规定级配的矿料和沥青材料在工厂用专用设备加热拌和,然后送到工地摊铺碾压而成型的沥青路面。
8、胀逢。
横向接缝的一种,是防止夏天高温混凝土膨胀造成路面破坏而预留的缝隙。
9、悬臂法施工。
悬臂施工法也成为分段施工法,是以桥墩为中心向两岸对称的,逐节悬臂拼装或现浇接长的施工方法。
10、简述沥青混凝土厂拌施工方法。
1、路堤填筑方法有哪些;
答:土质路堤,按填土顺序可分为水平分层填筑,竖向填筑和混合填筑方案。
2、沥青混合料按表层料分为哪几种类型;
答:分为沥青混凝土,热拌沥青碎石,乳化沥青碎石混合料,沥青贯入式和沥青表面处治。
3、水泥混凝土路面接缝类型;
答:混凝土路面必须设置横向接缝和纵向接缝。横向接缝垂直于行车方向,有胀逢,缩逢和施工缝。纵向接缝平行于行车方向,一般做成平逢。
4、桥梁基础的施工有哪些类型;
答:桥梁基础工程施工有明挖扩大基础,桩基础,管柱基础,沉井基础,组合基础和地下连续墙基础等。
5、拱桥的施工方法有哪些;
答:拱桥施工有现浇法,缆索吊装施工法,转体施工法。钢管混凝土拱桥施工方法有支架法,缆索吊机斜拉扣挂悬臂拼装法,转体施工法,整体大节段吊装法和拱上爬行吊机法等。
6、路拌沥青混合料冬季的施工方法;
7、简述混凝土面板的施工工艺;
答:1、模板安装;
2、传力杆设置;
3、制备与运送混凝土;
4、摊铺级振捣;
6、表面整修与防滑措施;
7、养护与填缝。
8、高墩混凝土施工与普通墩混凝土施工有何差异,应注意什么问题?
9、简述装配式桥梁的架设方法及特点;
答:预制梁安装时,在岸上或潜水区预制梁的安装可采用龙门吊,汽车吊及履带吊安装。水中梁跨常采用穿巷吊机,浮吊及架桥机等。
10、试述预应力混凝土桥的施工方法及特点;
答:预应力混凝土简支梁桥可采用现浇法和预制安装法。其特点是能保证工程质量,有利于提高劳动生产率;缩短工程进度及现场施工工期;节约支架,模板;减少混凝土收缩,徐变的影响。
预应力混凝土连续梁桥的施工方法有简支转连续施工,整体浇注法施工,悬臂法施工,顶推法施工和移动式模架逐孔法施工。
11、简述顶推法的施工程序(待精练);
答:顶推法是沿桥纵轴方向,在桥台后方台座上开辟预制场地,分阶段预制梁身并用纵向预应力筋将各节段练成整体,然后通过水平液压千斤顶施力,借助不锈钢板与聚四氟乙烯模压板组成的滑动装置,将梁段向对岸推进。这样分段预制,逐段顶推,预制一段,纵向向前顶进一段,跨越各中间桥墩,直达对岸,待全部顶推就位后,落梁,更换成永久支座,完成桥梁施工,经过体系转换而形成连续桥梁。
12、简述斜拉桥的施工程序;
答:
1、索塔的施工;
2、主梁施工;
3、斜拉索的制作与安装。
13、简述悬索桥的施工程序,特点。
答:
2、塔柱和锚锭施工;
3、先导索渡江;
4、牵引系统和猫道系架设;
5、猫道面层和抗风缆架设;
6、主缆架设;
7、索夹和吊索安装;
8、加劲梁架设和桥面铺装。
土木工程施工日志篇七
第一周的实习,总的来说也没干什么,就是熟悉工作的操作过程。公司的师傅给我们新到来的实习生简单的开了一个会,互相介绍了一下自己和工作上互相合作的一些事情,后来又向我们介绍工程的概况,还有安全卫生教育。安全生产关系到企业的声誉和效益,同时也关系到千家万户的生活。因此在施工生产中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则。
施工虽然重要,但没有一个好的环境,也是不是一个好的工程,所以还要做到“三清六好”保护作业场地清洁卫生。
体会:经过一周的实习,对公司的运作流程也有了一些了解,虽然还没有具体的去现场实践过,但是在接触到新的事务不再不知所措,学会了如何去看图、计算、复核图纸、整理、复印资料等。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。
在经历了一周的繁杂的工作,让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解。之后师傅带领我们看了各项工序的准备工作,斗车拉土方平整场地,挖掘机、装载机、钻机进场,人员的进场,一切工序有序的进行,师傅又分配了我们的工作,教导我们遇到问题的时候的处理,管理施工人员要按照正确的施工方法进行工作,排除现场的不安全因素,保证施工、人员的安全有序的进行。
体会:未去工地之前我从没想过实习生活我是否能撑下去,但是来到工地一周,我渐渐地适应了这种工地生活。有句话说得好:“你改变不了过去,但你可以改变现在。”在工地让我学到了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了作为一名技术员应该怎样去和工人交流等。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。
前两周主要是掌握一些规范、要求等,将纸上的东西和施工现场对比,增加印象。这周通过去现场的观察,通过旁站,使我近距离的观察了一些具体的施工知识。
在工地,挖掘机、装载机正在紧张而有序的进行施工铺平场地,吊车吊着钻机就位,看着挖掘机挖着泥浆池,工人们埋设护筒,调整钻机位置,调制泥浆,通过师傅的讲解,加上我先前了解的资料,有了不少收获。
体会:通过这周的学习,尽管获取的知识是甚微的,但通过实习所获得的实践经验对我是终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断地得到验证。我会不断的理解和体会实践中所学的知识,在未来的工作中我会把我所学到的理论知识和实践经验不断地运用到实际的工作中去,为实现自我价值而努力奋斗。
这一周的主要实习工作就是明挖扩大基础方面的知识。主要的施工过程。
1.测量放线。
2.基坑开挖。
作业方式以机械作业为主,采用挖掘机作业辅以人工清槽,一次开挖距基坑底面以上要预留20一30cm,待验槽前人工一次清除至标高,以保证基坑顶面坚实。
3.绑扎钢筋。
基坑开挖完后,绑扎基础内部钢筋,应注意钢筋的保护层,钢筋的数量、直径、位置、箍筋的加密情况,还有预埋蹲身钢筋,箍筋及主筋的布置情况是否符合规范,钢筋的锚固长度及搭接长度够不够长,板钢筋的间距是否符合图纸要求等。
4.模板制作与安装根据放样位置准确的安装稳固模板。涂刷脱模剂,拼装模板时应注意密封性,防止漏浆。为防止地下水影响基坑内的正常作业,在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。
5.砼浇筑及养护。
立模验收合格后,进行浇筑混凝土。控制混凝土的拌和质量,混凝土采用砼泵输送浇筑方式。
在每层混凝土浇筑过程中,采用插入式振动棒振捣密实。振动棒应避免碰撞模板。基础混凝土浇注完成24小时后,即要进行浇水养护,浇水养护的时间不少于10天。
体会:这周的混凝土浇筑着实很累,但是却学到了很多基本的标准,对以后要走的路还是很起到铺垫的作用的。
这周的重点是墩身下的孔桩基础,钻孔灌注桩具有入土深、能入岩、刚度大、承载力高、桩身变形小,可方便地进行水下施工等优点,钻孔机正在不间断工作许多的孔桩已经开凿成功,达到了设计的孔深,接下来清孔,灌注水下混凝土。
灌注水下混凝土。
水下混凝土用的水泥、集料、水、外加剂以及配合比,拌合、运输等必须符合设计及规范规定。导管数量应满足要求。首次灌注前,漏斗内灌满,并准备足够的混凝土,以防在清孔过程中出现的孔底扩径而要增加的灌入量,确保成功。导管底端埋入管外混凝土面以下一般控制在3~4m,并不得小于2m,严禁把导管底端提出混凝土面。水下混凝土用砼搅拌车直接灌注且必须连续浇注,浇注间隙不能超过30分钟,随时测量并记录导管埋置深度和混凝土的表面高度。灌注混凝土时,必须采用适当措施克服混凝土对钢筋的向上浮力。
体会:回首过去的几个星期,学到了很多,虽然中间有些小小的抱怨,但是功夫不负有心人,总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助。我相信这段经历是我今后生活工作中的一块宝藏。
土木工程施工日志篇八
土木工程建筑作为建筑施工中最重要的施工组成部分,在建筑行业中起到了至关重要的作用,随着经济建设的不断变化与发展,人们对于建筑行业的认识与了解,越来越多的建筑者们开始开始注重建筑施工的施工技术与理论基础。
为了更好的完善土木工程建设,我们要针对现阶段存在的一些问题提出科学性的解决措施,不断加强土木工程建设的发展,采取针对性的发展对策,促进经济建设更好的发展。
在我国科学技术水平整体提高的环境下,国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势。
进入21世纪以后,国内建筑行业的发展环境发生了较大的变化,特别是部分国际知名建筑施工企业相继入驻中国建筑市场,明显增加了国内建筑施工企业的竞争压力,因此,在国内建筑施工企业的生存与发展中,加强对于施工新技术的研究与应用已经成为时代发展的必然趋势,并且直接关系到我国建筑施工企业的今后命运。
理论研究还不能适应工程建设的需要,由于施工控制涉及多个学科领域,特别是非线性分析、反馈分析、最优控制、系统识别、材性分析等,目前既有一般性基础理论的研究,又有应用性理论的研究,但缺乏系统的集成和有价值的应用。
缺少验收标准与规范。
一些领域对施工控制缺乏概念和思维方式,更无标准可言。
也有一些领域有一般性的标准,但对大多的创造第一的工程仍缺少足够的科研准备。
对于施工控制的标准如何提出,不仅涉及到长期发展问题,也涉及到一个可操作性的问题。
但有一点就是要对没有经验借鉴的工程必须全面贯彻施工控制,避免出现重大决策的错误。
管理体制问题。
主要存在的问题是多头管理,管理责任不能落实,缺乏对施工控制的高度重视,对特大型工程前期研究不够,对工程的解剖不够细致。
要想解决这类问题,唯一的办法就是实现设计、施工总承包的管理思想,使管理责任明确并得到落实。
强调施工单位应采取主动控制,使责、权、利能够达到系统的统一。
1.软土地基施工与石方爆破施工。
承载能力和变形能力的要求无法被满足,这是软土地基施工的一个很明显的特点。
在施工作业的时候,如果操作不当,那么路基或建筑物的地基会产生失稳或严重下沉,这时候,建筑物会被破坏,严重者甚至无法正常使用,就必须对其进行加固措施。
砂桩挤密法、深层搅拌法、堆载预压法、强夯法、振冲法、化学法、换土垫层法等方法都是加固的方法。
对于在开挖的时候遇到了岩石这种环境时,土石方爆破施工是最适合不过的。
这种施工方式是针对施工现场地下障碍物的清除、旧建筑物和构筑物的拆除等。
打孔放药、引爆、排渣是土石方爆破施工的工序。
对于这种施工方式,其特点是低费用,高效率,但也有震动和粉尘危害等特点。
采用静力破碎等配合施工工艺可以拆除旧建筑物和构筑物,此拆除是在低震动、低粉尘、无公害的情况下进行。
2.灌注桩施工与墩式基础施工。
2.1在施工现场的桩位处用机械或人工成孔,接着把钢筋笼、浇筑混凝土(或者直接浇筑混凝土)放进孔内,这种施工方法是灌注桩施工。
人工成孔、爆扩成孔、泥浆护壁成孔、套管成孔、干作业成孔等都是其成孔工艺。
此种工艺能适应地层的变化、施工时振动小、噪声低、工艺要求较高、施工后混凝土需要养护且不能立即承受荷载等都是其特点。
2.2大直径基础是由人工或机械成孔的大直径孔中浇筑混凝土(或者放钢筋笼、浇筑混凝土)而形成的,这是墩式基础。
现阶段,在我国,挖孔经常是采用人工的,所以又有另一个称呼此工程,叫做大直径人工挖孔桩。
端部直接支撑在岩石或坚硬土层上,桩的强度和刚度都很大,有较大的承载能力这些都是墩式基础的特点。
3.沉井基础施工。
刃脚、井筒、内隔墙等组成的呈圆形或矩形的筒状钢筋混凝土结构就是沉井,一般是用在水泵站、超高层建筑物、桥墩、取水结构、重型设备基础等。
首先会制作井筒,接着在井筒内挖土,让井筒靠其自重沉入土中,这是它的施工过程。
形状如刀刃的刃脚位于井筒的最下端,在沉井下沉过程中使沉井切入土中。
沉井的外壁为井筒,在下沉过程中起挡土作用,同时靠其自重可以克服筒壁与土之间的摩阻力和刃脚底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。
截面小、刚度大、抗裂性和耐久性好是预应力混凝土的结构特点。
它能充分发挥钢材和混凝土各自的性能,在土木工程中得到了广泛的应用。
先张法施工、后张法施工和粘结预应力施工是预应力混凝土工程施工的三种具体方法。
先张拉预应力钢筋,然后再浇筑混凝土构件的一种施工方法主要施工过程是在浇筑混凝土构件之前,张拉预应力钢筋并将其临时锚固在台座或钢模上,然后浇筑混凝土构件,待混凝土到达一定强度、混凝土与钢筋之间有足够的粘结力后,放松预应力钢筋,借助混凝土与预应力钢筋之间的粘结,使混凝土产生预压应力。
后张法施工:是先制作混凝土构件后张拉预应力钢筋的一种施工方法,要施工过程:先制作混凝土构件并预留孔道,待混凝土达到一定强度后,将预应力钢筋传入孔道,利用张拉机具张拉预应力钢筋,然后用锚具将预应力钢筋锚固在构件端部,最后进行孔道灌浆。
粘结预应力施工:是在后张法基础上发展起来,要施工过程:采用表面有涂料、外面包有塑料套管的'预应力筋,铺设在模板内,然后浇筑混凝土,待混凝土到达设计要求的强度后,再进行预应力筋的张拉、锚固。
5.体外预应力创新技术。
体外预应力技术也是土木工程施工技术的一大创新,主要是基于传统预应力技术工艺发展创新而来的,一般在结构特殊、混凝土建筑、桥梁跨度较大的土木工程中具有良好的应用效果。
具体而言,体外预应力是在工程建设中,通过无粘结或粘结方式,实现混凝土截面内外预应力筋预应力的相互对应,若加以细分,其则属于后张预应力的一个重要分支。
目前,该技术工艺主要分为两大体系,一是无粘结体系,相对而言,其简单易行,便于控制,而且可以通过使用单根张拉工艺,有效降低无粘结筋所遭受的摩擦损耗;二是有粘结体系,由于在该体系中,管道孔大多布设在结构体之外,既便捷了日常检查和维护,也可以实现对管道水密性和铺设质量的有效控制,故其预应力的摩擦力也会有较小的损耗,较为可行。
概括的讲,无论是无粘结体系,还是有粘结体系,体外预应力技术工艺都比以往的施工技术更为科学合理、经济有效,这无疑为土木工程质量的改善提供了有力的技术支持。
3结语。
综上所述,在近几十年里,虽然土木工程施工技术迅猛的发展,但是目前仍以手工操作、半机械作业为主的土木工程进行施工,相比其他产业的部门,劳动效率远远低下,仍然是属于劳动力密集型的产业。
对于发展现代土木工程施工技术的方向,不仅要满足当前土木工程建设的需要和相匹配的施工技术的需要,而且要向机械化、智能化、高质量、高技术含量、高效率、无公害、信息化的方向发展。
参考文献。
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[4]丁大钧.土木工程的发展和未来.第十届结构工程会议.工程力学增刊,2001(10).
土木工程施工日志篇九
[摘要]土木工程施工项目管理是施工建设质量的有效保障,加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设工期、建设水平,进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。
本文通过对土木工程施工项目质量管理的研究,经验方法,提出了其施工管理的有效措施,以使建设者有所借鉴。
土木工程施工日志篇十
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的土木工程施工实习总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
经过十几天的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。通过亲身的接触,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。在实习中我们主要学习加深了对以下几点的认识:
c单层工业厂房的吊装方法。单层工业厂房的结构吊装方法,有分件吊装法、综合吊装法和混合吊装法三种:
(1)分件吊装法:指起重机在车间内每开行一次仅吊装一种或两种构件。通常分三次开行吊装完全部构件。
第一次开行——吊装全部柱子,并对柱子进行校正和最后固定;
第二次开行——吊装吊车梁、联系梁以及柱间支撑等;
第三次开行——分节间吊装屋架、天窗架、屋面板、屋面支撑及抗风柱等。
在第一次开行(柱子吊装之后),起重机即进行屋架的扶直排放以及吊车梁、联系梁、屋板的摆放布置。
(2)综合吊装法:起重机在车间内的一次开行中,分节间安装完各种类型的构件,即先吊装4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接着吊装联系梁、吊车梁、屋架、天窗架、屋面板等构件。起重机在每一个停机点上,要求安装尽可能多的构件。目前很少采用,只有对某些结构(如门架式结构)必须采用综合安装法时,或当采用移动比较困难的桅杆式起重机进行安装时,才采用此法。
(3)混合吊装法:即分件吊装和综合吊装相结合的'方法。由于分件安装法与综合安装法各有优缺点,因此,目前有不少工地采用分件吊装法吊装柱,而用综合吊装法来吊装吊车梁、联系梁、屋架、屋面板等各种构件。
d施工图纸的认识。工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,应该掌握一些要点重点。熟悉拟建工程的功能熟悉、审查工程平面尺寸熟悉、审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方。1熟悉拟建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次识读建筑说明,熟悉工程装修情况;2熟悉、审查工程平面尺寸。建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。3熟悉、审查工程立面尺寸。建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;;4检查施工图中容易出错的地方有无出错。
以上是我对这次实习的总结。通过这次认识实习,我们对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,这也为我们今后学习专业知识,走上工作岗位有很大的帮助。
土木工程施工日志篇十一
摘要:本文以土木工程施工管理重要性为切入点,对现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题进行分析,并以此为基础,提出几点强化土木工程施工管理工作的建议,意在从根本上促进土木工程整体质量的提升。
建筑业作为社会经济发展的主力军,需高度重视其发展的意义。而建筑业若要寻找发展空间,则难以离开土木工程的支持。对此,应在建筑业蓬勃发展的背景下,对土木工程予以高度重视,如施工管理工作的开展,以施工水平、施工质量逐步强化的手段,优化土木工程施工管理工作,促进建筑业长远发展。
土木工程具有复杂化、规模化特点,其项目的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑,而是施工技术则是维持土木工程建设的关键指标。针对此,土木工程若在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持,则会导致工程建设难以进行。在此过程中,关于土木工程施工管理重要性,可从以下两点进行分析:首先,提升效益。项目施工管理工作的开展,可对项目周期与进度予以科学预算,使其能够在规定期限内完成建设目标,以便对工程造价的把控。其原因在于:土木工程作为庞大工程体系,其施工管理可在人力资源、资金投入与施工材料等层面进行针对性管控,即无论各项工程建设,均需对各类资源实施协调分配与运用,否则无法对工程安全问题予以有效预防。其次,保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容,甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象,若因施工管理不严或执行力度较弱,则施工现场会呈现混乱无章的状态,使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。
(1)管理体系不健全。于土木工程施工建设过程中,施工质量作为施工管理的重中之重,也是影响工程整体效果的核心因素。因此,施工质量管理的重要性不容小觑。但是,实际情况却恰恰相反,质量管理体系不健全,致使各类问题频发。例如:材料设备采购环节,采购人员为获取自身利益,中饱私囊,以供应商回扣的方式,将劣质材料滥竽充数,最终对土木工程整体质量不合格,导致其难以投入运营。
(2)安全意识薄弱。现阶段,经济社会的持续发展,促使建筑业呈现持续发展的局面,而房价飙升,导致商品房如雨后春笋般涌现。而在此过程中,商品房房产商仅依据自身利益层面,将建筑安全问题抛之东流,甚至在部分工程建设中,施工人员安全意识薄弱,也是诱发安全事故的关键点。例如:施工人员高处坠落;工作人员砸伤等,该类型安全事故的发生,导致伤员呈现轻重伤不等,最重者则为生命安全威胁。对此,施工人员、项目经理安全意识教育工作的开展,可对其安全意识予以唤醒,避免安全事故的发生。
(1)制定岗位责任制。若要从根本上实现对土木工程施工管理问题的控制,降低系列漏洞的衍生,则应制定岗位责任制,通过对人员岗位职责的明确规定,切实土木工程施工管理工作的重要性。基于经济水平的快速发展,土木工程规模、数量均呈现大幅度上升的趋势,为保证项目施工质量,对其施工管理工作提出更为严格的规定。针对此,建设单位相关管理部门应制定岗位责任制,依据传统管理模式的演变,摒弃施工管理误区,使其能够在人员责任明确的前提下,切实政策规章落实的意义,用以保障土木工程建设项目的稳定进行。
(2)加大进度管理。任何工程项目的开展,均需在施工前,通过现场勘探的方式,对施工进度予以科学编排,既是对项目工期、施工成本的控制,又是促进建设单位经济效益提升的核心手段,土木工程工程项目也同样如此。但是,经笔者实际调查工作发现,土木工程建设将施工进度管理工作流于形式,仅依据施工图纸,对其工期进行随意调配,不仅延误工期,还增加项目资本的投入。对此,建设单位应高度重视工程进度管理的意义,结合其全面分析与探究工作的进行,将进度管理贯穿于项目整体周期,即前期准备、中期施工与后期验收。只有做到上述工作,方可确保工程按期竣工。其中,施工进度、施工质量二者并未存在本质矛盾,需在具体项目施工管理中,利用二者兼顾的方式,预防盲目赶工。
(3)注重质量管理。关于土木工程施工质量管理,需从以下几点入手:材料质量:由于施工材料是决定项目整体施工质量的关键,若发生材料质量不过关或不合格问题,则难以对土木工程施工质量进行管控;质量意识:施工人员作为项目建设的主体,对施工质量起到决定性作用,倘若施工人员质量意识的'缺失,易诱发“豆腐渣”的工程;技术培训:施工人员技术培训工作的开展,也是工程质量管理的重要内容,即以施工人员先进技术、先进工艺的学习为前提,促进土木工程施工质量的提升。
(4)强化安全意识。安全教育、逃生演练是强化施工人员安全意识的关键手段。在此过程中,安全教育手段类型具有多元化的特点,如口头教育、安全规章、教育影片等,其通过对施工安全作用价值的着重强化,促使施工人员可将“安全意识”放于项目建设的首位。而逃生演练是施工人员对安全设施操作流程的熟悉,并结合自救、他救方法的掌握,促使其可在安全事故发生后,及时逃生。
4结束语。
综上所述,虽然土木工程施工管理工作仍存在诸多问题,需要人们深入研究与探索。但是其对城市建设、经济发展的重要性不容忽视。对此,项目经理、管理人员与施工人员应善于寻找土木工程施工管理问题制因,结合制定岗位责任制、加大进度管理、注重质量管理、强化安全意识等针对性措施的执行,确保高质量、高水平土木工程建设。
参考文献:
[4]张学.关于土木工程的施工管理问题分析探讨[j].工业b,2017(02):00056.
土木工程施工日志篇十二
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20xx年7月5号星期一晴。
今天上午8点整,我们土木工程的同学大一全体学生在计算机楼听实习动员大会,这是一个关于我们专业的讲座老师给我们讲了很多东西,开始告诉我们实习的安排,着重强调了安全性。接着便是土木工程概论的讲座,让我受益匪浅啊!老师讲了土木工程的发展史,当今的土木工程以及未来土木工程的走向。我很自豪我是三峡大学土木工程的一员。我爱我们的学校。老师讲的一些成功的例子很值得我们这些后辈去学习。
通过这次讲座我对土木工程有了进一步的了解,更喜欢这个专业了,对这个专业也充满了好奇心,我会带着我的好奇心在三大努力学习的!
20xx年7月6号星期二晴。
今天天气很清凉,我们早早来到了水电楼门口,8点钟大家都上了车,我们今天去三峡大坝。好开心啊,三峡大坝是世界第一大坝,我们穿过了很多山,过了很多桥。还有三个隧道,真刺激啊!一路上我们好像一会儿在天堂一会儿又好像在地狱一样!大概用了一个小时,我们到了三峡大坝。我们参观了三峡大坝的三座大坝,还照了好多像哦。我照了一些大家都不敢照的像,可以留做纪念啦!
20xx年7月7日星期三晴。
今天我们去参观宜都和宜昌长江大桥!
也是上午8点出发车子在汉宜高速公路上行驶了一个多小时,然后过了宜昌长江大桥,进入了宜都。宜都是个漂亮的地方,我们在江边小亭子里停了下来,走在沥青路上,是多么欢跃啊!接着三立公司的老总给我们讲了那条公路的建设情况,公路如何让规划路面如何规划,以及路边的情况和施工的问题!后来他又带我们去了三李桥参观了施工重地,讲解了整个环节,最后他带我们参观了工人是如何施工的,这让我们受益匪浅啊!
20xx年7月8号星期四晴。
今天我们正式区了宜昌长江公路大桥!
下午一点做哟出发的吧,2点才到,不知道车是怎么开的。宜昌长江大桥是一座斜拉式大桥,下面水流湍急,大桥由两个桥墩支撑,中间是两个主柱,分别连着104根铁链子。这桥的设计很科学,但愿是自己人设计的吧!
20xx年7月9号星期五晴。
今天上午8点半我们又在计算机楼听了一个讲座,是关于土木工程发展的讲座。第一个老师给我们讲了关于道桥方向的知识,给我们讲了这个方向的前景,激发了我们对此专业的兴趣,第二和老师讲了关于建筑方面的知识,我没怎么认真听。因为我以后主修道桥的!
土木工程施工日志篇十三
摘要:本文以土木工程施工管理重要性为切入点,对现阶段土木工程施工管理面临的难点与问题进行分析,并以此为基础,提出几点强化土木工程施工管理工作的建议,意在从根本上促进土木工程整体质量的提升。
建筑业作为社会经济发展的主力军,需高度重视其发展的意义。而建筑业若要寻找发展空间,则难以离开土木工程的支持。对此,应在建筑业蓬勃发展的背景下,对土木工程予以高度重视,如施工管理工作的开展,以施工水平、施工质量逐步强化的手段,优化土木工程施工管理工作,促进建筑业长远发展。
土木工程具有复杂化、规模化特点,其项目的开展需由大量施工材料、资金与人力、机械设备的支撑,而是施工技术则是维持土木工程建设的关键指标。针对此,土木工程若在施工环节缺少科学性、合理性管理工作的支持,则会导致工程建设难以进行。在此过程中,关于土木工程施工管理重要性,可从以下两点进行分析:首先,提升效益。项目施工管理工作的开展,可对项目周期与进度予以科学预算,使其能够在规定期限内完成建设目标,以便对工程造价的把控。其原因在于:土木工程作为庞大工程体系,其施工管理可在人力资源、资金投入与施工材料等层面进行针对性管控,即无论各项工程建设,均需对各类资源实施协调分配与运用,否则无法对工程安全问题予以有效预防。其次,保质保量。由于土木工程包含理论知识、施工技术等内容,甚至在施工环节易出现诸多工种同时作业现象,若因施工管理不严或执行力度较弱,则施工现场会呈现混乱无章的状态,使之工艺流程与工程工序难以得到合理协调。
(1)管理体系不健全。于土木工程施工建设过程中,施工质量作为施工管理的重中之重,也是影响工程整体效果的核心因素。因此,施工质量管理的重要性不容小觑。但是,实际情况却恰恰相反,质量管理体系不健全,致使各类问题频发。例如:材料设备采购环节,采购人员为获取自身利益,中饱私囊,以供应商回扣的方式,将劣质材料滥竽充数,最终对土木工程整体质量不合格,导致其难以投入运营。
(2)安全意识薄弱。现阶段,经济社会的持续发展,促使建筑业呈现持续发展的局面,而房价飙升,导致商品房如雨后春笋般涌现。而在此过程中,商品房房产商仅依据自身利益层面,将建筑安全问题抛之东流,甚至在部分工程建设中,施工人员安全意识薄弱,也是诱发安全事故的关键点。例如:施工人员高处坠落;工作人员砸伤等,该类型安全事故的发生,导致伤员呈现轻重伤不等,最重者则为生命安全威胁。对此,施工人员、项目经理安全意识教育工作的开展,可对其安全意识予以唤醒,避免安全事故的发生。
(1)制定岗位责任制。若要从根本上实现对土木工程施工管理问题的控制,降低系列漏洞的衍生,则应制定岗位责任制,通过对人员岗位职责的明确规定,切实土木工程施工管理工作的重要性。基于经济水平的快速发展,土木工程规模、数量均呈现大幅度上升的趋势,为保证项目施工质量,对其施工管理工作提出更为严格的规定。针对此,建设单位相关管理部门应制定岗位责任制,依据传统管理模式的演变,摒弃施工管理误区,使其能够在人员责任明确的前提下,切实政策规章落实的意义,用以保障土木工程建设项目的稳定进行。
(2)加大进度管理。任何工程项目的开展,均需在施工前,通过现场勘探的方式,对施工进度予以科学编排,既是对项目工期、施工成本的控制,又是促进建设单位经济效益提升的核心手段,土木工程工程项目也同样如此。但是,经笔者实际调查工作发现,土木工程建设将施工进度管理工作流于形式,仅依据施工图纸,对其工期进行随意调配,不仅延误工期,还增加项目资本的投入。对此,建设单位应高度重视工程进度管理的意义,结合其全面分析与探究工作的进行,将进度管理贯穿于项目整体周期,即前期准备、中期施工与后期验收。只有做到上述工作,方可确保工程按期竣工。其中,施工进度、施工质量二者并未存在本质矛盾,需在具体项目施工管理中,利用二者兼顾的方式,预防盲目赶工。
(3)注重质量管理。关于土木工程施工质量管理,需从以下几点入手:材料质量:由于施工材料是决定项目整体施工质量的关键,若发生材料质量不过关或不合格问题,则难以对土木工程施工质量进行管控;质量意识:施工人员作为项目建设的主体,对施工质量起到决定性作用,倘若施工人员质量意识的'缺失,易诱发“豆腐渣”的工程;技术培训:施工人员技术培训工作的开展,也是工程质量管理的重要内容,即以施工人员先进技术、先进工艺的学习为前提,促进土木工程施工质量的提升。
(4)强化安全意识。安全教育、逃生演练是强化施工人员安全意识的关键手段。在此过程中,安全教育手段类型具有多元化的特点,如口头教育、安全规章、教育影片等,其通过对施工安全作用价值的着重强化,促使施工人员可将“安全意识”放于项目建设的首位。而逃生演练是施工人员对安全设施操作流程的熟悉,并结合自救、他救方法的掌握,促使其可在安全事故发生后,及时逃生。
4结束语。
综上所述,虽然土木工程施工管理工作仍存在诸多问题,需要人们深入研究与探索。但是其对城市建设、经济发展的重要性不容忽视。对此,项目经理、管理人员与施工人员应善于寻找土木工程施工管理问题制因,结合制定岗位责任制、加大进度管理、注重质量管理、强化安全意识等针对性措施的执行,确保高质量、高水平土木工程建设。
参考文献:
[1]张硕.土木工程施工管理问题的探讨[j].工程技术:全文版,2016(11):00070.
[4]张学.关于土木工程的施工管理问题分析探讨[j].工业b,2017(02):00056.
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土木工程施工日志篇十四
土木工程施工的质量控制是建筑单位对所进行的项目工程所实施的全方位、全过程的组织、控制、规划与协调的建设活动,是在建设单位管理体制革新与招投标制度实施的基础上所采取的较为先进的施工质量控制措施和管理手段。
日益发展的土木工程施工质量控制标准对于建设单位提出了更为严格的要求。
本文主要通过阐述土木工程施工项目中存在的各种质量问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施。
1.工程招标管理的不规范。
就目前来说,工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中,对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作,也取得了较为有效的成果。
可是,在工程项目的招标程序和监督过程中,仍存在着较多的质量问题,这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展,损害了建设单位的利益。
这些问题主要包括两个方面:首先,招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象,在部分地区,地方保护主义色彩十分浓厚,在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序,这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量;其次,招标的价格与实际的价格存在落差,价格有一定的不合理性,存在着明显的不正当竞争的现象。
2.施工材料不合格。
近年来,在土木工程项目的建设过程中,由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买,因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故,对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意:初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配,水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性,外加剂性能掺量不符合标准,以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏,最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。
除此之外,板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象,继而引发工程质量事故。
3.工程建设人员整体水平不高。
(一)在他们工程施工质量控制过程中,施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。
施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村,基本没有受过专业技术方面的培训,对于工程施工过程中的流程、工序,以及细节上的一些注意事项不够重视,没有良好的、科学的认知,专业素质普遍较低,有待于进一步提高和培训。
施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知,在工程施工过程中,缺乏有效的防范意识,这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。
(二)管理人员专业化水平不够。
就目前来说,建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面,而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。
更为甚者,部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
在部分土木工程施工的建设单位中,一些监理人员并没有实际的监理经验,缺乏专业素养,合同意识和法律意识淡薄,甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理,这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。
对于土木工程项目的监理来说,这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。
但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛,监理只局限在工程建设的施工阶段,并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。
这些问题严重地抑制了工程监理的积极性,进一步导致监理市场混乱,使之不能发挥应有的作用,继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。
1.规范项目的招标管理。
对于项目工程施工的招标管理来说,政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。
第一,应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。
在进行工程项目招标的时候,不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉,更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。
与此同时,工程项目在招标之前,应该预算工程项目的成本,在此基础上制定工程项目的竞标价格,以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标,同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。
2.认真贯彻落实安全责任制度。
对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作,同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。
不管是做好本职工作,还是直接采取各种工程建设防范的各种措施,都应该按规矩办事。
日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施,这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。
所以,构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。
3.不断完善施工监理。
土木工程项目施工企业应该及时听取施工监理部门的报告以明确施工项目的合理性,从而对那些不合理的项目及时加以纠正,同时不断更新土木工程项目的施工设备,并及时检查项目的施工设备是否能够满足项目施工的要求,以及施工人员是否具备完成施工要求的能力,并邀请相关的技术人员参与对技术有特别要求的环节,提高环境意识,加强环境治理。
4.对工程建设人员进行整体优化。
所以要对工程项目施工人员实施整体优化。
第一,要严格筛选工程的施工人员,这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质,而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解,杜绝假公济私,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。
第二,应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。
由于施工人员直接控制工程的质量,所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平,必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训,进而提高工作人员的责任意识和安全意识,如此一来,不仅能够有效地避免施工隐患,更能够提高施工人员的技术水平,从根本上保证工程的进度和整体质量。
5.强化施工现场管理。
施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平,必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任,来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。
认真落实各项工作纪律,防止出现管理漏洞。
此外,还要不断的改进作业手段,关注职工的工作环境,改善现场作业的环境。
企业文明施工要从施工现场抓起,防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况,要定期的检查每一个施工分项目。
如果在建工程出现管理混乱情况,采取“警告”、“罚款”、“停工”等手段,保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。
四、结束语。
同时,还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。
除此之外,土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理,完善工程建设的安全管理制度,从根本上保证工程施工项目的质量水平。
只要这样,建筑单位才能提高自身的市场竞争力,在建筑市场上赢得一席之地。
参考文献:
[2]郭永青.土木工程项目的质量控制与加强施工管理[j].中国新技术新产品.2013(04)。
土木工程施工日志篇十五
引导语:在我国,土木工程的施工管理常常是最容易出现问题的地方,以下是小编整理的土木工程施工管理分析,欢迎参考!
因为土木工程大多是在露天环境施工,施工条件比较艰苦,且整个工程施工的生命周期较长;施工中需要应用的技术、材料、设备复杂,对施工人员的要求较高;而且土木工程需要根据功能设计的变化而采取不同的施工方案,这就使得土木工程施工具有极强的综合性与复杂性,这也成为影响土木工程施工管理的主要因素。
一些施工单位为了获取更高的经济效益,只注重对施工成本的控制,对施工质量不予重视,在施工现场的质量管理中存在诸多疏忽与纰漏,项目管理人员的施工质量管理意识淡薄,极易出现施工现场混乱、管理不到位现象。在施工过程中不能完全按照施工图纸、规范及相关的制度法规进行科学操作,容易造成安全隐患与质量隐患,甚至发生违法事件。施工单位在没有充分的施工进度计划,没有详尽的施工组织设计与各施工专项方案就草草施工,往往无法确保整个工程项目的安全和质量。施工单位项目部如若不能很好地开展相应的施工管理工作,工程质量的`好坏一旦掌控在劳务队作业人员手中,那么就很难做到施工过程的动态控制,更不能全面掌控整个施工过程。
施工单位部分项目管理人员不能以身作则,视工作为儿戏,不看施工图纸,不翻规范图集,对工作敷衍了事,得过且过。项目团队普遍不作为,缺乏凝聚力,没有主人翁的责任感。上班期间,该进工地现场的管理人员不进工地,聚在办公室里成为清一色的低头族,网上聊天、斗地主、搓麻将、看直播,甚至赌博,歪风邪气抬头,在施工管理中做不到项目管理人员跟班作业。技术人员、施工人员吃不透图纸,下技术交底与安全交底要么网上下载牛头不对马嘴七拼八凑,要么让资料员或实习生代劳不再过问。把自己分内的事情推来推去,进钢材不备料,浇筑商砼不算量,验钢筋发现下料不对,拆模板发现砼施工振捣不够,完全依靠于劳务队,听信于劳务队。施工现场任由劳务队随心所欲作业,项目管理人员起不到真正管理的作用,项目团队没有发挥出它应有的正能量。在施工中,没有井然有序的项目管理机构,整个工程的质量就会漂浮不定,随时可能出现一些问题,而这些问题没有相应的人员进行监督,负责整改,就会不断扩大,酿成事故,影响施工管理工作的顺利展开。
劳务作业人员业务素质的高低直接影响到施工进度和施工质量。
劳务作业人员是否掌握规范的施工技术,对工程施工开展有很大的影响。在实际的施工中,劳务作业人员大多数是来自农村的农民工,他们的文化程度较低,缺乏专业的理论知识与施工技巧,不懂施工规范,对施工图纸与工艺流程不熟悉,不能解决施工中出现的一些简单性技术问题,难以预见施工中可能会存在的问题,施工防范意识淡薄。他们所谓的施工经验纯粹是一种照猫画虎式的简单翻版,在施工操作中存在着违规现象,对工程质量或多或少地造成了一定的隐患。特工种不持有效证件上岗,要么证件过期,要么无证操作,劳务队特工种花名册与施工现场实际操作人员不匹配。
为了能够不断提高土木工程的施工管理水平,完善施工管理体系,促进工程质量不断提高,就要针对施工管理中存在的问题制定相关的管理措施。
施工单位要结合企业实际,建立健全土木工程施工管理制度,对施工规范、施工要求做出明确的规定,针对施工人员的施工行为不规范的问题制定明确的施工操作规范,对他们的施工行为起到一定的规范、约束作用。加强施工现场管理,对施工现场的材料、设备以及施工工艺等都要进行及时的监督与检查,使其符合工程设计方案。为了能够加强对土木工程的管理,提高管理质量,保证土木工程的质量和其功能的实现,就要分析土木工程在施工管理中存在的问题,并采取积极的措施,规避施工中不合理、不规范的部分。
项目经理要在土木工程施工单位培养项目管理人员具有良好的施工管理意识,使他们能够积极主动地做好项目管理工作,并自觉地去规范管理劳务作业人员的施工操作行为。项目经理要适时优化人员配置,千方百计激发项目管理人员的积极性与创造性,让他们在工作中生动活泼地发挥自己的个性特长。用严格的管理规范约束人,用公平、公正的绩效考核制度去激励人,放下姿态、俯下身子去与每一位管理员进行心灵的沟通,努力组建一支勤奋务实、勇于担当的项目团队。同时,要对那些工作总是消极慵懒、上班吊儿郎当的管理人员严肃处理,该处分则处分,该清退则清退。每一位项目管理人员更应该端正工作态度,摒弃不良作风,脚踏实地,以饱满的工作热情对待工作与生活中的每一天,积极主动地去认真完成每项工程任务。
开设农民工夜校,加强对劳务作业人员的岗前三级教育、专业技能培训及现场指导,使他们能够明确工艺流程,准确地掌握施工操作的技术要点和操作规范。技术负责人与施工员对班组长下技术交底、安全交底务必及时有效,有针对性,同时要落实班组长对劳务作业人员的交底制度,让作业人员从交底中熟悉工程内容,掌握每一道工序的技术要点。项目部要加强对特工种人员的管理制度,确保特工种作业人员持证上岗。劳务公司与劳务队应从长计议,组织劳务作业人员参加相关证件的考核,组建资质齐全、业务技能精湛的劳务队。
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