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职代会领导讲话稿篇一
同志们:
现在我代表公司向大会作20xx年工作报告,请各位予以审议并提出意见。
一、工作回顾。
元,安装收入3.4万元,材料纯收入65.75万元。收入与上一年相比增涨21.3%,减亏15万元。同时,全年无一起安全事故发生,无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象,树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下:
(一)抓企业规范管理,促管理水平提升。
针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况,公司加大规范力度:一是进一步完善各项管理制度和规范,重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范,并制定成统一制度牌,统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准,统一模式,分类装订成册下发到各二级单位,并严格要求二级单位执行到位,如实填写。
(二)抓安全生产,保一方平安。
一是严格贯彻实施安全生产法,按照谁主管、谁负责的原则,与各二级单位签订目标责任书,强化安全生产责任,明确目标,形成一级对一级负责的管理格局。
二是制定严格的水质消毒管理制度,并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种污染隐患,确保了居民饮用水水质安全。
三是加大监督、检查、落实力度,不定期组织安全生产检查,认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查,加大设备设施的维护保养力度,做到早预防、早发现、早处理,严防各种安全事故的发生,保证安全生产万无一失。
四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一,预防为主的方针,落实安全责任,实施责任管理。督促每个建设项目建立完整的安全组织机构,成立以项目经理为责任人的施工安全保证体系。
五是制定《供水突发事故应急预案》、《防汛工作预案》,并进行全员应急处理知识教育,切实增强了公司应对和处置突发事件的能力。
六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设置门卫室,加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。七是是强化安全宣传教育,组织全体干部职工积极参加全州举行安全生产知识竞赛,以及全县消防安全知识竞赛,通过这些活动,以增强职工安全生产意识、消防意识。
(三)抓项目建设,拉动企业发展。
1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的申报。一是野三关二水厂工程项目,到位国家投资350万元,银行贷款1000万元;二是新城引水移民个案补偿资金2400万元;三是申报溪丘湾、沿渡河集镇的移民后扶供水基础设施项目。
2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇11426人农村人口的饮水安全问题,共建取水设施3处,厂区5座,无阀滤池4口,生物慢滤池1口,泵站1座,埋设管道35.9km,建表井165口。共完成投资828.00万元。
(1)清太坪集镇供水工程建设。该工程于去年2月20日开工建设,阴历年底全部竣工并正式投运,总投资约390万元,新建泵站一座,日处理能力1000吨的净水处理厂一座,安装管道5000多米。
(2)金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于10月中旬正式动工兴建,底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各一座,向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道4000多米,建表井40口。
(3)杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装6000多米,建表井47口,建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取水设施两处。
(4)泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去年10月中旬正式动工兴建,今年三月底以前全部完工通水。水源取自黄家坪天坑岭洞泉水,引水管线长5600m,配水管线长2760m,集镇内建表井13口。
(5)长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网3000多米,建表井40口,生物慢滤净水处理厂一座。
3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投标工作,7月初主体工程正式动工。因受地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响,目前工程取水大坝基础开挖已经结束,引水隧洞进尺400多米,累计完成投资800多万元。
4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理要求,切实做到招投标程序规范,安全施工,文明施工,跟踪计量、跟踪监理、跟踪审计,保证质量,降低成本,降低工程造价,节约投资。
(四)抓供水价格调整,合理补偿企业成本。
按照国家关于推进城镇供水价格改革,逐步建立合理的水价形成机制的要求,为了维持供水企业的正常生产经营需要,促进集镇供水事业发展,确保安全、优质供水。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强,公司及水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作,并于去年10底成功地进行水价听证会,新的水价将于20xx年3月执行。
(五)抓精神文明建设,树立良好企业形象。
一是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署,与各生产单位签订责任状,层层负责抓落实,全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。
二是抓党建、工会工作。在党建上,认真贯彻落实县委《关于开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动的实施方案》的通知要求,按照全县的统一安排部署,公司成立了帮扶工作小组,与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上,进一步搞好职工福利,全面履行工会职责,全年工作得到上级工会的表彰,荣获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。
三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商,公司收回了长期被占用的楼道,对门厅进行了装饰和绿化,改善了公司的外部形象。
过去的一年里,虽然我们克服各种困难,通过我们不断的努力,工作取得一定成绩,但同时也还存在着许多问题和不足,具体表现:
一是部分单位和少数同志缺乏科学调度和统筹安排,抓不住中心工作和工作中心,抓不住重点工作和工作重点,成天忙碌无为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。二是部分职工爱岗敬业精神缺乏,把本职工作当作副业,甚至放下本职工作,把大部分时间放在第二、第三职业。
三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退,部分单位过去的工作成绩突出,可是去年一年停滞不前,看不到与时俱进、敢想敢干、敢为人先的闯劲;看不到发展的新思路、工作的新举措。这种安于现状,不思进取,墨守成规,靠守业注定要落后。
四是部分单位管理难以到位,执行力差,作风懒散,办事效率低下,大局意识缺乏,单位形象较差。
五是面对基础设施薄弱,缺水面广,自来水供求矛盾突出、社会反响强烈等问题,部分水厂应对无方,工作被动。
以上这些问题,我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。
二、20xx年主要工作任务。
20xx年,公司将在县水利局的正确领导下,团结一致,坚持以抓好供水安全为要务,以服务民众求生存,坚持科学管理增效益,抓好队伍建设强实力,狠抓三大项目建设促发展,力争全年实现总收入660万元,人均产值7万元。具体主要抓好以下几个方面的工作:
(一)狠抓安全生产,实现安全生产零事故。
安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说,安全是一种责任,更是企业生存之本。没有安全,企业的一切都无从谈起。
今年公司在安全上总体要求是围绕确保城乡供水水质、水量安全,确保人身、设备设施安全,确保防洪渡汛安全,确保在建工程安全。
1、牢固树立全员安全理念。一是加大全员安全理念的教育,牢固树立以人为本,安全第一理念,坚持警钟长鸣,预防为主的方针,内化思想,外化行为,不断提高全员安全意识和强化安全责任。二是加强全员安全知识培训,让广大职工掌握安全生产技能。
2、构建完备的安全生产管理体系。一是以强化责任落实为核心,按照体系完备、职责明确、重点突出、管理科学的要求,全公司自上到下落实各项安全责任,划分安全管理责任区,落实责任追究,做到横到边,纵到底。二是以完善安全制度为重点,对现有的各项管理制度和操作规范进行全面梳理并进一步完善,进一步执行落实到位。
3、强化水质水量安全管理,确保城乡供水安全。一是把保障城乡供水作为第一要务,切实抓好供水管网、泵房等设备设施的维护与保养,切实抓好值班工作,兑现供水服务承诺,以优质的服务、良好的行业作风,保障城乡供水。二是把保证水质安全当作政治责任,切实做好水质净化消毒处理,杜绝将未经消毒处理的自来水供给用户。公司将同卫生部门密切配合,切实加强对全县出厂水水质安全的监督力度,确保居民饮上安全、卫生水。三是抓水源保护各项措施的全面落实,切实搞好水源地的巡视检查,配合环保部门对公司水厂所有的水源地保护区进行划分,树立保护警示牌,并对水源水质情况每半年进行一检测。同时,广泛开展水源保护的宣传,坚决打击各种破坏、污染水源的违法行为。
4、抓好防洪抗汛工作,确保安全渡汛。一是坚持24小时值班制和重大事故报告制;二是做好必要防洪抗灾物资准备,制定并完善好渡汛应急预案。
5、切实加强在建工程安全管理,杜绝重大安全事故发生,针对今年在建工程任务重,安全风险大的实际情况,公司将进一步落实现场安全责任制,落实各种应急预案,强化对监理、施工方的管理,切实履行项目管理方的职责。
6、严格执行安全生产管理制度,加大稽查监督力度。对于安全管理制度不落实的单位和个人,公司将严肃查处,绝不姑息;对敷衍了事、监管不力的责任人,公司将追究管理责任。
(二)坚持科学管理,全面提高效率、效益。
要实现科学发展,必须坚持科学管理。为使企业向更加科学化、规范化方向迈进,20xx年公司将从以下几方面落实:
1、科学调度、统筹安排。针对公司面临建设任务重,难事多、大事多的情况,公司上下要全面开动脑筋,采用科学统筹法,将任务分解到季到月甚至到天,对完成情况实现半月小结,月底兑现。各二级单位要将具体安排情况报公司,以作为督查的依据。
2、规范管理。一是公司根据不断变化的形势要求,从公司机关建设到各二级单位,从制度体系建设、岗位职责明细、行为规范,做到凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查。各二级单位要根据本单位的实际情况,制订切实可行的规范管理制度和具体落实措施,并将本单位的管理、分配、奖赔等方案报公司备查。二是认真开展水费征收及分类水价执行情况清理,规范收费行为,严格执行价格政策、收费标准和收费程序。做到当月抄表到户、当月开票到户、当月收费到户,并做到行为规范、程序合法、文明收费。
3、建立科学的管理考核体系,强化监督。公司通过建立合理高效的管控体系和执行流程,层层落实,并加大责任制的考核力度,完善监控体系,确保各项目标责任的落实。
4、寻求管理新突破,进一步挖潜增收,降低成本。公司每年下达的经济指标任务,是对上年度的完成情况进行综合分析后据实核定的,无特殊情况,各单位均能完成。长此以往,部分单位变成为完成任务而完成任务,思想守旧。今年公司上下必须坚决破除小富即安、无过便是功的思想,树立无功便是过理念,争创一流供水服务企业。力求通过积极主动的改革、创新,实现管理新突破,寻求节约成本的新办法、新措施。寻求新市场、新的增长点,拓展新的发展空间。
(三)加大项目建设力度,推动企业快速发展。
近几年来,公司围绕改善供水基础设施,增加供水企业收入,不断争取项目资金的投入,企业的发展后劲逐年增强。今年,面临项目机遇多、任务重,公司上下要高度重视,把加强项目建设当作是推动企业发展、关系我们今后饭碗的大事来抓,要排除一切畏难情绪,大干、快干、大家一起干。在项目争取和储备上,继续积极主动争取二水厂续建项目、三峡移民后扶供水基础设施项目、其他地方财政配套资金项目。在项目实施上,严格按照现代项目建设五制的要求,从工程安全、质量、进度、廉政等方面严格要求,从资金使用上严格把关,专款专用,厉行节约。要达到工程质量优质,工程进度理想,保工程施工、资金、人员安全。公司计划全年完成三大项目建设:
1、全面完成计划期间饮水安全任务。计划到20xx年公司要解决2.5万人的农村饮水安全任务,主要范围包括野三关、水布垭、绿葱坡、茶店子、沿渡河5个集镇水厂改造工程,以及白沙、枣子坪、坪阳坝、罗溪坝4个小集中供水点改造。
2、完成野三关二水厂项目建设。公司将按照县委县政府的安排部署,想尽一切办法,克服困难,在保证安全第一的前提下,采取有效措施,加快工程进度,力争20xx年阴历年底野三关二水厂工程建设基本完工。
3、完成新城引水整治工程建设。计划上半年完成相应的筹备工作,在确保城区供水安全和社会稳定同时,完成新城引水隧洞整治工作任务的百分之六十。
(四)用足用活政策,实现企业可持续发展。
1、争取水价政策,合理补偿成本。
由于水商品的社会属性,水价受政府社会经济政策影响很大,导致水价不能完全反映供水成本。今年我们将继续把向各级政府、各部门争取价格政策作为重点来抓,促成科学合理的水价形成机制,力争20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水厂的水价调整工作,杨柳池集镇供水管网工程结束后,其供水价格也将按照水布垭集镇供水价格予以调整,以达到以水养水,合理补偿成本的目的。
2、争取有利的税费政策为企业减负。由于供水企业属公益性事业的特殊性,其自身又有投资周期长、规模大且盈利能力差、补偿能力不足的特点,国家税收政策变化导致供水企业成本上升,造成供水企业负担越来越重。因此,我们将努力向相关部门争取有利的税费政策,降低企业运行成本,确保供水的可持续发展和社会的稳定。
(五)改善职工福利待遇,实现企业全面和谐良性发展。
公司继续秉承以人为本的用人宗旨,视员工为企业宝贵的财富,进一步完善和改进有竞争力的薪酬待遇机制,逐年提高职工收入待遇。结合公司现状,20xx年职工工资在原有的基础上再次调升10%,同时增加部分福利费。
公司始建之初,年年亏损,养老保险等欠缴额度很大,通过几年的努力状况有所好转。截止目前,职工养老保险已全面落实到位,职工利益未受丝毫影响。今年,公司着手解决职工的住房公积金问题,计划当年职工住房公积金做到不欠缴,对过去欠缴部分补交到位。
(六)做好党建、综治、计生、工会工作,实现企业全面健康发展。
一是全面落实责任制,认真抓好廉政建设、社会治安综合治理、计划生育工作,使之贯穿于日常工作中。各单位负责人为本单位第一责任人,与经济任务同步部署,实行一票否决。确保无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生,保一方平安,一方稳定。
二是努力做好党建、工会工作,促进企业全面发展。在党建上,坚持把党的思想政治理论学习同具体工作实践相结合,充分发挥党组织的核心作用,充分发挥党员爱岗敬业、甘于奉献的带头作用。有计划地组织党员学习党的xx大精神、邓--理论和三个代表重要思想和新党章,贯彻和落实科学发展观,不断提高党员的政治理论水平。不断吸收政治素质高,业务能力强的同志加入党组织。工会工作,坚持党的群众路线方针,加强工会自身建设,忠实地履行工会组织的职责,努力发挥工会组织的桥梁纽带作用,及时把握职工的思想脉搏,了解职工的思想动态,及时反映职工的意愿和要求,化解各种矛盾,做职工的知心人、贴心人,让职工感受到家一般的温暖。
同志们,回顾过去,展望未来,20xx年是公司机遇与挑战最多的一年,也是我们加快发展的关键年。让我们高举发展的旗帜,在县水利局的正确领导下,同心同德,抢抓机遇,扎实工作,向着我们既定的目标奋力拼搏,我相信,我们的目标一定能够实现,公司的明天一定会更好!
职代会领导讲话稿篇二
各位代表、同志们:
今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!
近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢!在此,我代表县总工会提几点建议和想法:
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。
二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。
三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习,开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,进一步推动工会运行机制和活动方式的转变,不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。
最后,祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上!谢谢大家!
职代会领导讲话稿篇三
各位代表、同志们:
我局的四届二次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下,圆满完成了各项预定议程,马上就要闭幕了。我们这次会议得到了县里和市局的高度重视,市局局长、县总工会主席在百忙之中莅临会议并作了重要讲话,对我局20xx年的工作给予了充分肯定,对20xx年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。
这次会上,局长作了题为《凝心聚力共谋发展为全面提升各项工作水平而努力奋斗》的工作报告。大家一致认为,报告对今年工作安排,突出了科学发展观,突出了上级主管部门工作要求,符合我局实际,报告中所提出的目标及任务既有高度又具有较强的吸引力;既代表了我局干部职工的愿望,又符合我局今后的发展要求,同时又是通过努力一定能够实现的。报告帮助干部职工统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路,对完成20xx年各项工作具有很强的指导性和可操作性。报告始终紧扣强化安全、精细管理、争创一流这一主题,对20xx年工作总结,实事求是,激励斗志,鼓舞人心;对今年任务安排部署,目标明确,切实可行,催人奋进;对我局美好蓝图的展望,高屋建瓴,意义深远,令人振奋。全面总结了过去一年取得的成绩和经验,客观分析了当前面临的形势,清晰描绘了20xx年的宏伟蓝图,对下一步重点工作做了安排并提出了具体要求。报告既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的的大胆创新,是指导我局20xx工作的纲领性文件。
会议期间,各位代表以高度的责任感和使命感,认真审议并通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《报告》、《报告》,签定了集体合同、各项责任状,表彰奖励了20xx年度各项先进个人和先进集体,这次大会开得非常成功!各位代表对我局20xx年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定,同时针对今年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议,你们提出的意见和建议,我们在会前都进行了认真的归纳和梳理,多次召开班子会进行研究和探讨,并采纳了多条的可操作性强的意见,由此可见,我们这次大会是一次集思广益、群策群力的大会,充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用,反映了职工群众参政议政的愿望,体现了全体职工对局党政班子的信任和支持。
这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会,又是一次向新目标、新任务挑战的动员会;既是一次统一思想、提高认识的鼓劲给力的大会,又是一次承上启下、团结奋进的誓师大会。在此,我代表局党政班子向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局,识大体的工作态度表示衷心地感谢!归结起来,这次会议有以下几点收获:
一、客观总结公正评价信心百倍抓住新的机遇。
会议全面总结了20xx年工作,呈现出了过去一年不少让人难以忘怀的工作亮点,会上局长的报告既全面又准确,振奋人心,催人奋进。刚刚过去的20xx年全局上下认真贯彻执行上级各项决策部署,紧紧围绕在班子周围,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,行风、优质服务广受好评,党建及文明单位建设成果突出,职工工作、生活质量不断提高,我局发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。
同时,报告也客观真实地指出了我们在20xx年各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足,震耳发聩,令人自醒!在新的一年里,我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战,也将会遇到困难和难得的发展机遇。只要全体干部职工上下一心,不畏艰难、接受考验、迎难而上,我认为,就一定能够完成今年的各项奋斗目标。
二、振奋精神顽强拼搏豪情满怀迎接新的挑战。
我们此次会议提出的今年全局工作,以科学发展观为指导,以开拓创新为动力,强化责任意识,细化管理手段,全面完成市局下达的各项生产经营任务,抓好党建思想政治工作和党风廉政建设,确保职工收入稳步增长,确保实现安全年,确保实现我局稳步、健康、协调发展,力争实现一流县级供电企业的奋斗目标。面对新的任务和要求,挑战与机遇同在,困难与希望并存。全体干部职工要继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,进一步落实科学发展观,增强自身业务能力,坚定信心,克服困难,团结协作,一定能够完成这次会议提出的和上级主管部门即将下达的各项工作指标。
质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考,来自于局长和班子的客观深入的科学辩证,才使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发全局干部职工直面困难,战胜困难的信心和决心,增强对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动全局各项工作再上新台阶奠定了思想基础,凝聚了人心,鼓舞了力量。
三、民主监督民主管理和衷共济迈向新的辉煌。
会议期间,全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神,站在讲政治、讲大局的高度,为实现我局大发展和维护职工群众的利益,畅所欲言、献计献策,促进了我局各项管理工作的深化,发挥了职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用,体现了桥梁纽带作用。因此,这次大会是集思广益、催人奋进的大会,也必将会激发全体干部职工的工作热情,大家一致表示,会后,一定要及时准确地传达市局局长和我局局长的讲话精神及这次会议的相关内容,凝聚一切力量、调动一切积极因素,团结全体干部职工立足本职、奋发进取紧紧围绕大会确定的工作思路和工作目标,落实各项工作部署和工作要求,为我局各项工作建设一流供电企业而努力奋斗。
下面,针对会议情况,我再强调几个方面:
一要树立强烈的责任意识目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。我局过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。所以,我局干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业科学发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动我局各项工作再上新台阶。
二要树立高度的忧患意识忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。当前庆安县域经济快速发展,为我们提供了难得的机遇,经过全局职工的不懈努力,我局已经基本步入了快车道。然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。正如局长在报告中指出的:目前,我局还面临着安全生产要求更严,经营业绩要求更高、企业管理要求更精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验,面对这种新的形势和新的任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。
最后,我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是我局20xx年工作的纲领性会议,因此,贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的,今年的发展思路和奋斗目标,是指导我局干部职工工作的行动指南。会后,各位职工代表和各单位科室所要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,尤其是局长的工作报告要原原本本地、迅速地传达到基层、到班组、到一线职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为我局的20xx年更好更快的发展做出应有的贡献。
各位代表、同志们,经过大家的共同努力,这次会议取得了圆满的成功,站在新起点,肩负新使命。我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨,让我们在县委、县政府的关怀下,在绥化市电业局的领导下,团结在局党政班子周围,齐心协力,继往开来,为全面完成20xx年工作目标,开拓庆安局辉煌而美好的明天再谱新篇!再创佳绩!
谢谢大家!
职代会领导讲话稿篇四
尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表:
大家好!
上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为,李明朝董事长的行政工作报告,总结工作全面客观,形势分析透彻清晰,工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。
20xx年我们临城煤业的奋斗目标是:坚决完成商品煤量:80万吨,实现利润:800万元;杜绝重伤,消灭轻伤,消灭二级以上非伤亡事故,实现安全生产年。
我们采取的主要措施是:大胆解放思想,加强班子建设,强化作风转变,突出责任落实,做到“四个全力”。
一、强基固本,全力抓好安全生产。
坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,牢固树立“从零开始,向零进军”的管理理念,狠抓重大安全隐患排查治理,逐级落实安全责任制,提高安全质量标准化水平,夯实安全基础,创造良好的安全生产环境,坚决杜绝大小事故发生,确保安全生产。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗选物流。
20xx年煤炭市场将依然严峻复杂,在困难面前,我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献,坚定“闯市场”的信心,确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章,保证原料煤供应,努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动,审时度势,科学谋划,落实责任,实现洗煤、物流均衡发展,坚决完成各项生产任务。
三、提质增效,全力抓好管理提升。
以提高经济效益和发展质量为中心,扎实开展精细化管理和全面预算管理,严格落实集团公司各项规章制度,雷厉风行,执行到位。加强成本管理,防范经营风险,突出班子、能力建设,进一步细化责任,强化考核,在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气,推动企业又好又快发展。
四、以人为本,全力抓好和谐社区建设。
牢固树立“以人为本”理念,要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位,坚持做到服务生产一线,服务干部职工,服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平,改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生,不断提高职工幸福指数。
目标已明确,号角已吹响,我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,圆满完成20xx年的各项工作任务,以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。
谢谢大家!
职代会领导讲话稿篇五
各位代表、同志们:
医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。
新的一年,是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:
一要统一思想认识,凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化“五个意识”,提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极发展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院发展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者的就医感受,羸得广大患者群众的认可和信赖。
各位代表、同志们:20xx年的工作目标已经确定,展望20xx年,我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下,全院职工一定会锐意进取,奋发有为,创造更加辉煌的工作业绩,实现医院发展的新跨越!
职代会领导讲话稿篇六
各位代表、同志们:
大家好!
首先我谨代表市卫生局党委、市卫生局工会对医院第六届职工代表大会暨第九届工会会员大会圆满召开表示热烈的祝贺,对新当选的工会主席及各位委员表示衷心的祝贺,相信你们一定不负党组织和全院职工的重托,以求真务实的态度,勇于创新的精神,积极推动工会工作的发展,谱写新业绩。
过去五年,医院第五届职代会及第八届工会委员会全面履行工作职能,依法独立自主地开展相关工作,改善和提高了职工的生活福利,保障了工会资产安全、完整、高效运转。全院职工在工会的号召下,紧紧团结在院党委领导班子的周围,为医院发展出谋划策,大力推动医院各项改革和建设步伐。医院各项工作都取得了较好的成绩:一是业绩逐年提高,不断推出便民惠民措施。如:实施门诊一卡通、单病种收费、实行优质护理服务、临床路径等;二是工会工作卓有成效。如:开展“工人先锋号”、“芙蓉标兵岗”、“青年文明号”等创建活动,实行中层干部公开考核管理和竞争上岗,建立大病救治爱心基金,多次组织为贫困、病困职工捐款救助,开展爱国文体活动等;三是经费审计工作整体水平提高。20xx年,医院在民主评议政风行风活动中获得优异成绩。以上这些成绩的取得,是在院党委的正确领导下,工会组织充分发挥先锋模范作用和全院职工共同努力的结果。
职工代表大会是保障职工民主权利、促进医院长远发展的有效平台和纽带。工会作为职代会的工作机构,承担其日常工作,需要深入地了解职工心声,急职工所急、想职工所想,为职工说话办事,排忧解难,释疑解惑,独立行使参政议政职能。第六届工会领导干部,在之前工会委员会打下的良好基础上,要进一步团结广大干部职工,不断创新工作思路,提升整体工作水平。下面,我讲三点意见:
一、参政议政,有效促进改革发展。
工会要不断改进工作作风,在组织体系、组织形式和组建方式等方面大胆创新,打造高素质的干部队伍。积极履行参政议政职能,围绕医药卫生体制改革,建言献策,在促进卫生工作决策的科学化、民主化方面发挥应有作用。要立足群众性的特点,增强工会活力,努力在组织职工、动员职工、依靠职工、服务职工上下功夫,提高工会在职工中的影响力和吸引力,让职工切身感受到工会组织的作用,进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力,促进医院发展。
二、发扬民主构建和谐的发展氛围家和万事兴,创造并拥有一个民主、和谐、稳定的工作环境,是实现全院健康发展的前提。工会要切实加强思想宣传工作,教育职工理解、支持和参与医药卫生体制改革。遵循“德才兼备、以德为先”的用人原则,积极帮助职工在专业领域和社会上发挥作用,支持职工发表论文,出版著作、开展学术研究和交流活动。要突出宣传具有时代特征,贡献卓越的劳动模范和先进典型,形成崇尚技能和尊重人才的环境。要努力表达好、维护好、实现好职工利益,促进社会公平,把维权工作贯穿于推动改革、促进发展、扶贫帮困的全过程。要督促医院落实好职工福利,深入实施送温暖工程,建立健全帮扶特困职工的长效机制。
三、有效监督构建风清气正的好环境。
工会工作是党的群众工作的重要组成部分,党委要从巩固党的阶级基础、增强党的执政能力的高度,充分认识做好工会监督管理职能的重大意义。1、坚持职代会制度,落实职代会职权。对医院发展中的重大决策、发展规划、规章制度、干部任免、人事改革等重点、难点、热点、焦点问题,都必须提交职代会由职工代表投票民主决策。2、完善民主管理机制,健全民主管理制度。职工代表大会制度是医疗卫生单位民主管理的基本形式,必须按照《湖南省医疗卫生单位职工代表大会管理方法》的规定,完善职代会的实施细则,相关制度及工作程序,使民主管理工作更加规范化和制度化。3、实行院务公开,加强民主管理。加强民主监督,确保医院各项工作更加公开透明,对医院的重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,职工代表必须参与全过程,实施民主监督,做到公开、公平、公正,并通过多种形式公开医院财务收支、设备物资采购、项目招标、干部任免、人事招聘等情况,给职工知情权、参与权、监督权,充分发挥职工主人翁责任感。4、开展民主评议工作,构建干群和谐关系。每年加强领导干部的述职述廉工作,自觉接受群众的监督,由职工代表对领导干部进行测评,通过民主评议,构建良好和谐的干群关系。
新形势、新任务给目前处于快速发展的医院提出了新的课题,面临压力和挑战,要求工会委员会解放思想,与时俱进,以更加求真务实,开拓创新的精神,立足本职,埋头苦干,为医院专科建设、学科建设、人才建设、文化建设贡献力量,为市民提供优质的医疗服务和技术而努力奋斗。
各位委员,同志们,让我们紧密团结在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的xx大精神,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入实践科学发展观,以高度责任感、使命感和敬业奉献的精神,凝聚人心,群策群力,为推动全市医疗保健工作而不懈奋斗!
职代会领导讲话稿篇七
如何通过职代会,实行厂务公开、民主评议、平等协商,让职工参政议政,是新时代发挥职代会制度优势的必然要求。下面是本站小编给大家整理的最新职代会领导。
讲话稿。
仅供参考。
各位代表、同志们:
我局的四届二次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下,圆满完成了各项预定议程,马上就要闭幕了。我们这次会议得到了县里和市局的高度重视,市局局长、县总工会主席在百忙之中莅临会议并作了重要讲话,对我局20xx年的工作给予了充分肯定,对20xx年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。
这次会上,局长作了题为《凝心聚力共谋发展为全面提升各项工作水平而努力奋斗》的。
工作报告。
大家一致认为,报告对今年工作安排,突出了科学发展观,突出了上级主管部门工作要求,符合我局实际,报告中所提出的目标及任务既有高度又具有较强的吸引力;既代表了我局干部职工的愿望,又符合我局今后的发展要求,同时又是通过努力一定能够实现的报告帮助干部职工统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路,对完成20xx年各项工作具有很强的指导性和可操作性报告始终紧扣强化安全、精细管理、争创一流这一主题,对20xx年。
工作总结。
实事求是激励斗志鼓舞人心;对今年任务安排部署目标明确切实可行催人奋进;对我局美好蓝图的展望高屋建瓴意义深远令人振奋。全面总结了过去一年取得的成绩和经验客观分析了当前面临的形势清晰描绘了20xx年的宏伟蓝图对下一步重点工作做了安排并提出了具体要求。报告既有对过去经验的坚持发扬又有对改革发展的的大胆创新是指导我局20xx工作的纲领性文件。
会议期间,各位代表以高度的责任感和使命感,认真审议并通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《报告》、《报告》,签定了集体合同、各项责任状,表彰奖励了20xx年度各项先进个人和先进集体,这次大会开得非常成功!各位代表对我局20xx年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定,同时针对今年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议,你们提出的意见和建议,我们在会前都进行了认真的归纳和梳理,多次召开班子会进行研究和探讨,并采纳了多条的可操作性强的意见,由此可见,我们这次大会是一次集思广益、群策群力的大会,充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用,反映了职工群众参政议政的愿望,体现了全体职工对局党政班子的信任和支持。
这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会,又是一次向新目标、新任务挑战的动员会;既是一次统一思想、提高认识的鼓劲给力的大会,又是一次承上启下、团结奋进的誓师大会。在此,我代表局党政班子向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局,识大体的工作态度表示衷心地感谢!归结起来,这次会议有以下几点收获:
一、客观总结公正评价信心百倍抓住新的机遇。
会议全面总结了20xx年工作,呈现出了过去一年不少让人难以忘怀的工作亮点,会上局长的报告既全面又准确,振奋人心,催人奋进。刚刚过去的20xx年全局上下认真贯彻执行上级各项决策部署,紧紧围绕在班子周围,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,行风、优质服务广受好评,党建及文明单位建设成果突出,职工工作、生活质量不断提高,我局发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。
同时,报告也客观真实地指出了我们在20xx年各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足,震耳发聩,令人自醒!在新的一年里,我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战,也将会遇到困难和难得的发展机遇。只要全体干部职工上下一心,不畏艰难、接受考验、迎难而上,我认为,就一定能够完成今年的各项奋斗目标。
二、振奋精神顽强拼搏豪情满怀迎接新的挑战。
我们此次会议提出的今年全局工作,以科学发展观为指导,以开拓创新为动力,强化责任意识,细化管理手段,全面完成市局下达的各项生产经营任务,抓好党建思想政治工作和党风廉政建设,确保职工收入稳步增长,确保实现安全年,确保实现我局稳步、健康、协调发展,力争实现一流县级供电企业的奋斗目标。面对新的任务和要求,挑战与机遇同在,困难与希望并存。全体干部职工要继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,进一步落实科学发展观,增强自身业务能力,坚定信心,克服困难,团结协作,一定能够完成这次会议提出的和上级主管部门即将下达的各项工作指标。
质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考,来自于局长和班子的客观深入的科学辩证,才使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发全局干部职工直面困难,战胜困难的信心和决心,增强对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动全局各项工作再上新台阶奠定了思想基础,凝聚了人心,鼓舞了力量。
三、民主监督民主管理和衷共济迈向新的辉煌。
会议期间,全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神,站在讲政治、讲大局的高度,为实现我局大发展和维护职工群众的利益,畅所欲言、献计献策,促进了我局各项管理工作的深化,发挥了职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用,体现了桥梁纽带作用。因此,这次大会是集思广益、催人奋进的大会,也必将会激发全体干部职工的工作热情,大家一致表示,会后,一定要及时准确地传达市局局长和我局局长的讲话精神及这次会议的相关内容,凝聚一切力量、调动一切积极因素,团结全体干部职工立足本职、奋发进取紧紧围绕大会确定的工作思路和工作目标,落实各项工作部署和工作要求,为我局各项工作建设一流供电企业而努力奋斗。
下面,针对会议情况,我再强调几个方面:
一要树立强烈的责任意识目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。我局过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。所以,我局干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业科学发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动我局各项工作再上新台阶。
二要树立高度的忧患意识忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。当前庆安县域经济快速发展,为我们提供了难得的机遇,经过全局职工的不懈努力,我局已经基本步入了快车道。然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。正如局长在报告中指出的:目前,我局还面临着安全生产要求更严,经营业绩要求更高、企业管理要求更精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验,面对这种新的形势和新的任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。
最后,我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是我局20xx年工作的纲领性会议,因此,贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的,今年的发展思路和奋斗目标,是指导我局干部职工工作的行动指南。会后,各位职工代表和各单位科室所要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,尤其是局长的工作报告要原原本本地、迅速地传达到基层、到班组、到一线职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为我局的20xx年更好更快的发展做出应有的贡献。
各位代表、同志们,经过大家的共同努力,这次会议取得了圆满的成功,站在新起点,肩负新使命。我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨,让我们在县委、县政府的关怀下,在绥化市电业局的领导下,团结在局党政班子周围,齐心协力,继往开来,为全面完成20xx年工作目标,开拓庆安局辉煌而美好的明天再谱新篇!再创佳绩!
谢谢大家!
各位代表:
大家好!
今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的。
工作计划。
一项一项认真对照一件一件具体抓好。下面我就如何贯彻落实这次职代会精神团结一心增强信心推动企业加快发展问题谈几点意见。
一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力。
首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的xx届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠。
规章制度。
和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。
其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。
第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在20xx年的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。
二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力。
以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。
公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。
关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。
三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲。
企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。
党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。
各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。
祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。
谢谢!
各位代表、同志们:
大家好!
杞县烟草专卖局第一届会员暨职工代表大会的召开,是烟草局广大职工政治生活中的一件大事,也可以说是我局的一件大事。为此,我代表县总工会向大会的顺利召开表示热烈祝贺!向各位代表并通过你们向烟草局广大干部职工致以亲切的慰问!借此机会,我就进一步做好工会工作和发挥好职代会作用提几点希望。
第一、围绕中心、服务大局、坚定信心、扎实工作,努力开创工会工作新局面。工会是党领导的工人阶级群众组织,工会工作是党的群众工作的重要组成部分。面对改革发展的复杂形势,面对保障和改善民生、维护社会和谐稳定的繁重工作,做好工会工作显得尤为重要。工会干部和职工代表要牢固树立马克思主义群众观点,始终坚持党的群众路线,进一步增强做好工会工作的自觉性和主动性,扩大工会的覆盖面,提高工会的影响力,最大限度地把广大职工组织到工会中来,团结在党的周围。要以“创建学习型组织、争做学习型职工”活动为载体,努力培养和造就一支知识型、技术型、创新型职工队伍。要提升工作水平,以改革创新的精神,围绕服务科学发展、服务职工群众的目标,努力建设学习型、服务型、创新型工会。多从职工群众立场考虑问题,多从职工群众角度提出建议,多从职工群众需求开展活动,把工会组织牢牢扎根于广大职工群众之中,提高工会组织的凝聚力。
第二、希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式,是实行企务公开,依靠职工办好企业的重要途径;职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用,真正实现参与民主决策,民主管理,民主监督的职能作用;职代会要根据自身的优势,配合企业做好职工的思想教育工作,引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望局党委领导班子更加一如既往地支持工会的工作,帮助工会解决工作中的实际困难,为工会开展工作提供必要的条件,把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。
第三、希望这次大会开成一个团结和谐,加油鼓劲,求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结,齐心协力,形成合力,共谋发展。所谓加油鼓劲,就是开足马力,奋力拚博,勇往直前,实现我们的发展目标。所谓求真务实,就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效,实实在在、扎扎实实的推进各项工作。我希望通过这次大会,把全体干部职工进一步动员起来,为全面完成各项目标任务,进一步推进烟草局经济跨越式发展而努力奋斗。
同志们,新的形势孕育着新的希望,昭示着美好的未来,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进。让我们以高起点、新要求,脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心,为烟草局的发展做出新的努力、新的贡献。预祝大会圆满成功!
谢谢大家!
职代会领导讲话稿篇八
各位代表、同志们:
某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领导关心下,今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事,全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此,我谨代表大会主席团,向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表,并通过你们向全处职工特别是坚守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。
出席这次职代会的正式代表共有75名,代表们来自我处各层面各岗位,具有很强的代表性。
20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年,找范文就来也是单位实现可持续发展,顺利推进""规划进程的关键一年,做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是:审议通过管理处行政工作报告、听取党委书记讲话、审议通过《工会工作报告》、审议通过《员工收入分配制度改革方案》、审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导,动员大家贯彻执行"快发展、要和-谐、得安全、有改善、能进步"的下步工作思路,为确保完成-xx年各项任务指标,顺利推进""规划进程,开创征管养事业又好又快的发展新局面而努力奋斗。
开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展,至关重要。此次大会的顺利召开,是我处加强民-主管理,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是我处全体干部职工政治生活中的一件大事。
职工代表大会作为职工参与企业民-主管理、民-主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进单位全面发展。因此我们要充分认识职代会在单位改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民-主管理权力的机构,职代会是单位密切联系群众,全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民-主管理,建立科学管理制度不可或缺的重要环节,是提高管理效益的主要手段等有利条件,希望各位代表本着对单位负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真找范文就来履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到征管养事业的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在单位发展大局的高度,密切结合单位实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论每个报告,特别是余为干处长代表单位所作的行政工作报告。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民-主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。
最后,预祝大会圆满成功!
职代会领导讲话稿篇九
各位代表、同志们:今天,我们召开这次职代会团组长会议,中心议题就是讨论管理局改革重组实施意见。
6月7日至9日,集团公司在十三陵召开了企事业领导干部会议,决定在全行业全面实行重组改制。这次改制重组是党中央、国务院面对国内外复杂的形势所做出的深化国有企业改革的重大部署和决策,是集团公司贯彻落实党的xx大精神和党中央、国务院指示的具体步骤。党的xx大指出,从现在起到下世纪的前十年,是我国改革和发展的关键时期。在这个时期,要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制,保持国民经济持续快速健康发展。实现xx大确定的目标,一个关键环节就是要不失时机地推进国有企业的改革和发展,使国有企业改革取得突破性的进展。对于国有企业的改革方向,xx大明确指出,要按照建立现代企业制度的方向,对国有大中型企业实行规范的公司制改造,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。国有企业改革问题,直接关系到社会主义市场经济体制的建立和发展。为了进一步加快国有企业改革步伐,今年以来,先后五次主持召开西南、华中、西北、华东、华北及东北地区的国有企业改革和发展座谈会,江反复强调,搞好国有企业的改革和发展,是今年经济工作的重中之重。同时明确指出,建立现代企业制度不仅是一个关系国有企业改革和发展的大课题,也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续健康发展的大课题,全党同志务必坚定不移地沿着建立现代企业制度的方向,进一步推进国有企业的改革和发展。这是实现我国现代化建设跨世纪发展宏伟目标的必然要求,也是不断保持和促进我国改革、发展、稳定的大局的必然要求。这些重要讲话,为我们搞好国有企业改革指明了方向,提供了强大的精神动力。
石油石化工业是国民经济的重要支柱产业,也是深化国有企业改革的重要领域。对石油、石化工业的改革和发展,党中央、国务院一直十分关心,对集团公司的重组上市和建立现代企业制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集团组织力量,研究整体上市问题,加快上市步伐。吴邦国副也多次就上市问题做出明确的指示,要求石油、石化两大集团,考虑整体改制上市,解决发展的问题。并进一步指出,这对实现三年脱困目标和石油天然本站版权所有气集团公司组建现代企业制度将是很大的促进。7月11日,中央根据国内外的经济发展形势,印发了中共中央12号文件,明确指出,要积极推动一批关系国民经济命脉的重要企业,如石油、石化和宝钢等企业集团,通过优化资本结构和资源配置,扩大直接融资,增强自我发展和改造的能力。党中央、国务院的一系列指示,站在世纪之交的历史高度,为石油石化工业深化改革和加快发展指明了方向。从石油石化工业的实际看,我们在发展中确实面临着国内外市场的激烈竞争和加快自我发展的巨大压力和挑战。大庆油田作为集团公司的优势企业,虽然有着良好的效益和一定的发展潜力,但长期以来,由于受到计划经济的束缚,加上资源采掘型企业的自身特点,一些潜在的矛盾日益突出,诸如资源接替不足;稳产难度逐年加大;经营机制缺乏活力;经济结构性矛盾比较突出;企业冗员过多;社会负担沉重;油田基础设施和装备严重老化等等。这些问题的存在,严重影响和制约着企业的进一步发展。解决这些问题的根本出路,就在于深化改革和加快发展,要真正依靠建立现代企业制度,从体制和机制上寻求解决问题的根本办法。因此,集团公司这次重组改制,为我们进一步深化改革、转变机制提供了一次机遇。
管理局召开全局干部大会,传达集团公司会议精神,并组织与会240。
在广泛听取油田干部职工的意见后,对我局改制重组工作做了重要指示。据此,我们对方案作了进一步的修订和完善。
现在,我们把这个实施方案交给大家讨论,征求大家的意见,希望大家围绕完善这个实施方案广泛发表意见。在讨论过程中,大家首先要提高认识,统一思想。深化企业改革与加快发展,不仅是一个经济问题,而且是一个政治问题。大家要自觉地用党的xx大精神、中央文件精神、党中央国务院的具体指示精神和集团公司的要求来统一思想,转变观念,深刻领会党中央国务院的战略部署,充分认识这次重组改制的重大意义和历史作用。同时要继续本着高度负责的精神,认真讨论修订完善方案。使这个方案能够更加切合实际,更加符合职工群众的根本利益,更加有利于企业的进一步发展,更加具有可操作性,从而以利于我们进一步修订完善方案。这本身就是对党和国家、对集团公司、对油田和广大职工高度负责的体现。对于会议讨论过程中形成的重要意见,我们将认真研究并予以采纳,我们有信心依靠大家的智慧和力量把这件关系到全局当前和长远利益的大事办好。
职代会领导讲话稿篇十
各位代表:
大家好!
今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的工作计划,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快发展问题,谈几点意见。
一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力。
首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的xx届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。
其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。
第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在20xx年的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。
二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力。
以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。
公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。
关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。
三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲。
企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。
党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。
各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。
祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。
谢谢!
职代会领导讲话稿篇十一
医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。
新的一年,是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:
一要统一思想认识,凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化“五个意识”,提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极发展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院发展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者的就医感受,羸得广大患者群众的认可和信赖。
各位代表、同志们:20xx年的工作目标已经确定,展望20xx年,我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下,全院职工一定会锐意进取,奋发有为,创造更加辉煌的工作业绩,实现医院发展的新跨越!
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