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招商会讲话演讲稿篇一
同志们:
今天这次会议,主要是总结去年的招商引资工作,表彰先进,研究部署今年的主要任务和措施,动员全县上下进一步统一思想,坚定信心,加大措施,乘势而上,以招商引资工作的大突破,推动县域经济大发展、大提高。刚才,对20xx年度招商引资先进单位、先进个人和项目引荐人进行了表彰奖励。受到表彰的单位和个人,都是推动县域经济超常规跨越式发展的有功之臣,在此,我代表县委、县政府,向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢!希望大家戒骄戒躁,再接再厉,再立新功;希望各级各部门和广大干部群众,要以先进为榜样,干事创业,争创一流,为加快发展做出更大贡献。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲四个问题。
去年以来,全县上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕推进超常规跨越式发展这一目标,始终把招商引资放在推动全县跨跃发展的战略位置来抓,面对国家实行宏观调控带来的不利因素,团结开拓,迎难而上,创造性地开展工作,招商引资实现了新的突破。总结去年的工作,主要有以下几个特点:
一是招商氛围更加浓厚。通过多次组织到先进地区参观学习、招商引资,深入开展多种形式的招商活动,全县上下进一步强化了“招商引资是解决茌平发展问题的根本途径”这一共识。在此基础上,通过层层落实责任制,加大考核奖惩力度等措施,有效地调动了各个层面的招商引资积极性,特别是针对以往引荐人奖励得不到及时足额发放的现实,今年我们通过县财政扣留的方式对项目引荐人和先进单位直接进行奖励,使奖金直接发到引荐人手中,带来了良好的效果,更加激发了全县上下的招商热情,形成了人人想招商、议招商、干招商的浓厚氛围。
二是引进项目总量和质量有了较大提高。20xx年,全县共引进项目191个,合同协议引资额237亿元,实际到位资金18亿元,引资额增长21%,超额完成了年初确定的确保15亿元的目标。同时,所引进的项目质量较以往也有了很大的提高,比如美达纺织引进的日本设备,采用全自动电脑控制;与台湾合资的鲁环散热器,采用先进的生产管理技术,产品出口美国、西欧、韩国、日本等国家和地区。另外,“四百工程”一期、华信碳素、复合木地板园区等一批大项目先后建成投产或开工建设,并储备了铝深加工、纺织、汽车配件等一批大项目,为加快县域经济发展增添了新的后劲。
三是两大产业链条得到良性延伸。在我县已形成的铝、密度板两大产业链条的基础上,通过引进高科技的项目和技术,使两大产业链条进一步向纵深发展。在铝加工方面,比如信通铝业加工铝板带泊,由民用型材向工业型材发展;恒信铝业建设了产品专门出口日本的高精铝车间。在密度板及其深加工方面,我县新建了密度板加工园区,各密度板企业通过提高生产技术、产品质量和开发多样化的品种,使密度板产业链条得到不断延伸。如信诚板厂生产的高密度薄板,产品出口黎巴嫩、苏丹、叙利亚等多各国家,近期,又与美国、俄罗斯签订了供销合同。新亚板材出口新加坡、马来西亚等国家。
四是投资环境进一步改善。工业区规划建设逐步完善,完成了“六纵五横”的道路建设,供电、供热等配套设施基本完善,铝加工、密度板生产加工、汽车配件、纺织等六大园区已具雏形,入园企业达到126家,园区载体功能日益完善,效应进一步显现。并且通过开通多条路段和对道路、园区进行绿化、美化,使投资环境和生活环境得到很大提高,大大增强了我县对外来客商的吸引力。软环境建设方面,深入开展了“平安茌平”建设、行风评议部门等活动,加强了行政执法的监管力度,进一步提高了服务质量和办事效率,亲商、安商、助商蔚成风气。
五是招商引资成效更加突出。一方面通过坚持不懈地抓招商引资,形成了一批新的经济增长点,促进了县域经济快速发展和运行质量明显提高。另一方面,通过发挥企业招商的主体作用,入园企业不断增多,工业园区不断扩大。去年以来入园企业比往年增加了29家,园区扩大了5平方公里。另外骨干企业迅速膨胀,去年全县规模以上企业发展到63家,销售收入、利税、上交税金稳步增长。
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前招商引资工作面临的形势仍然非常严峻,任务仍然十分艰巨。从我县情况看,在去年引进的项目中,真正对县域经济能够起到支撑和带动作用的大项目还不多,高科技项目、外资项目也十分有限,与先进县市区仍有不同层面的差距;园区的聚集效应还不够突出,尤其是各镇在推进项目落实上,力度还不够大,效果还不够好;企业作为招商引资的主体,其作用发挥得还不够,潜力还没有充分挖掘出来。特别值得注意的是,面对新的形势,有的同志对招商引资工作产生畏难发愁情绪,缺乏积极有效的应对措施,造成了工作上的被动。从大环境看,今年国家继续采取宏观调控措施,土地和信贷持续紧张,对招商引资的负面影响仍然十分明显;各地在招商引资方面,力度不断加大,新招层出不穷,竞争更加激烈,致使招商难度进一步加大。这种情况下,如果我们再不引起足够重视,再不加大措施力度,将会给今年的招商引资工作带来新的被动,全县跨越式发展的良好势头将很难继续保持,我们与先进地区的差距也将越拉越大。同时我们也要看到,当前,我国正处在新一轮经济增长上升期,世界看好中国,南方看好北方,国际国内资本正在加快转移,为我们招商引资提供了难得机遇;经过几年来的招商引资实践,我们探索了一套行之有效的办法和措施,营造了良好的投资环境,结交了大批外商和朋友,储备了一批可供选择的项目,为更有成效、更大规模地招商引资奠定了良好基础。因此,各级各部门特别是各级领导干部,一定要正确把握当前形势,正确对待面临的.机遇和挑战,既要看到存在的问题和不利因素,切实增强忧患意识,增强责任感和紧迫感;更要看到有利的一面,进一步坚定招商引资、加快发展的信心和决心,克服困难,发扬成绩,乘势而上,不断开创招商引资工作的新局面。
根据全市经济工作会议提出的要求,今年招商引资工作要坚持以引进“大高外”项目为主攻方向,以搞好项目园区聚集为主要着力点,以产业群体式发展为思路,进一步创新招商方式,强化载体建设,优化投资环境,采取一切行之有效的措施,努力实现招商引资的大突破、大提高。任务目标是:确保全年实际到位资金15亿元,力争突破20亿元。工作中,要突出抓好四个方面:
一是继续实施全民招商战略。招商引资是全县人民共同的事业,必须全党动员,全民动手。一方面,各级领导干部要充分发挥示范带头作用。我们既要有强烈的自信心和勇气,还要有谦虚谨慎的态度和谋人谋事的智慧,善于借八方能耐、汇四海关系把招商项目促成做大。招商引资在新的历史条件下,对我们的干部来讲就是一块试金石,希望各级干部能在招商引资活动中百炼成金,不断在招商引资工作中增长才干。各级各部门各单位主要负责同志,是本单位招商引资的第一责任人,不仅要把招商引资工作摆上重要位置,还要带头走向招商引资第一线,带头完成任务。另一方面,要发动全县广大党员群众积极参与。我们很多同志的亲戚、朋友、同学、熟人在发达地区工作,其中就有不少是大企业、大公司的管理人员,经常和一些企业家、大老板接触,掌握许多企业的投资动态。各部门、各单位要层层召开会议,把工作人员都调动起来,把全县人民都发动起来,把每个人的关系都利用起来,不忘掉任何一位朋友,不慢待任何一名客商,不漏掉任何一条消息,不放过任何一次机会,把招商引资的网络延伸到全省全国,把招商引资的力量扩大几倍、几十倍,迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。
二是以引进“大高外”项目为重点,在延伸产业链条,提升产业水平上狠下功夫。实践证明,在推进跨越式发展中,真正起决定性作用的是“大高外”项目。如果没有大项目、大投入,加快发展就会缺乏强有力的后劲支撑。因此,各级各部门各单位要在坚持大中小项目一起引、内资外资一起引的同时,始终把主攻方向放在大项目、高科技项目和境外资金项目上,力求在引进“大高外”项目上实现新的突破。特别在当前国家宏观政策趋紧,项目用地指标比较紧张的情况下,更要注重项目投资质量和科技含量,在提高项目引进质量上狠下功夫。另外,还要注重投资人的素质和投资项目的可行性操作,避免投资项目成为上访户现象的发生,关于这个问题我们有过这方面的教训,特别是有个别乡镇最有体会,好不容易引进个客商却是外地的下岗职工,既没有资金也没有管理和技术,乡镇政府费尽力气帮着把企业弄起来,还没盈利就倒闭,反而成了累赘。所以说,今后要重点瞄准国内外大企业、大财团、大投资商,集中力量,主动出击,下大气力引进一批技术和资金雄厚,有成熟管理经验的客商。再一个问题是我们在引进项目时要注重围绕我县产业链条,引进高附加值项目,从目前的情况看,特别是铝加工方面,我县前几年上的建筑用铝型材加工已普遍面临困境,如信合铝业,恒信铝业等,利润空间已非常有限,据今年初韩集引来的重庆客商讲,铝加工的下步就是向精深方向发展,他计划投资5000万元上精铝项目,这样每吨铝可增值1万元,如果再进一步加工成高压电子铝箔,每吨铝可升到17万元。
三是创新招商方式,在增强招商工作实效上狠下功夫。面对不断发展变化的新形势,面对越来越激烈的招商引资竞争,各级各部门要在克服畏难发愁情绪、保持良好精神状态的前提下,注意研究招商规律,把握招商特点,积极探索新形势下做好招商引资工作的新路子、新办法,逐步实现由粗放式招商向专业招商、高层次招商转变。今年,我们要在继续调动各方面积极性,努力营造全民招商浓厚氛围的同时,更加注重抓好蹲点招商、组团招商、节会招商等行之有效的招商措施,注重立足实际,打“优势仗”,唱“拿手戏”,进一步增强招商引资工作的针对性和实效性。尤其要突出抓好专业蹲点招商。今年,各乡镇(办事处)要组织几支素质高,懂经济的小团组招商队伍,结合我县产业发展需求,有重点的选择江苏、浙江、广东等2-3个发达城市,开展深入持久的蹲点招商活动,争取在蹲点招商上实现新的突破。对这项工作,各级各部门要结合各自实际,抓紧研究具体办法,落实招商地点,拿出骨干力量,组成专业招商队伍,力争尽快到岗到位。对参与蹲点招商的同志,各单位要给他们定任务、定责任、定奖惩,充分调动他们的积极性和创造性,确保收到实效。要更加重视节会招商的作用,整合各种节会资源,广泛联络外商,扩大招商引资成果。近年来,我市组织的“水城旅游节”、各种经贸洽谈会等,规模越来越大,影响也越来越广。今年5月7日,在徐州邳州市召开有几十个国家参加的第二届国际人造板展销会,各密度板企业及所属乡镇可结合自身实际,理清思路,搞好产品定位,充分利用好这些招商平台,借机引进一批“大高外”项目。围绕节会期间的招商引资,有关部门从现在开始就要进入倒计时,精心包装项目,广泛联系客户,争取工作主动权。
四是突出招商主体,在抓好企业招商上狠下功夫。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。我县有63家规模以上企业,如果这些企业的招商积极性能够充分调动起来,主体作用能够充分发挥出来,全县的招商引资必将开创新的局面。从招商局前段时间搞的产业优势调查情况看,目前我县有很多企业都有进一步投资扩建的计划和打算,比如华鲁制药拟投资8430万元新上双室软袋大输液车间,齐鲁味精拟投资3605万元新上年产20万吨硫磺制酸项目,投资5500万元新上年产2万吨鸡精生产项目。为此,各级各部门一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业招商与培植“三个一批”(一批支柱产业、企业集群、一批名牌产品、一批“精、专、强”的中小企业群体)有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商引资新格局。在当前国家实行宏观调控政策、融资难度进一步加大的情况下,各企业要进一步解放思想,更新观念,彻底克服封闭保守思想,把扩大招商引资、增加多元化投入作为加快膨胀发展的重要战略举措,更加自觉地走出去,引进来,寻求合作伙伴,促进企业大发展、大提高。特别是现已初具规模的重点骨干企业,要舍得拿出最好的资产、项目和产品,积极与国内外大企业、大财团搞好对接,敢于让别人参股、控股,以产权换资金,以存量换增量,以市场换技术,在招商引资中不断膨胀发展,尽快做大做强。各个产业的龙头骨干企业,要充分发挥我县的产业优势,围绕产业链条的拓展延伸,带头开展好产业招商,促进优势产业进一步上规模、上档次、上水平。
五是要不断拓展招商领域。一方面要拓展农业、第三产业等领域的招商,积极利用好小杨屯鸭业集团、华鲁食品公司、鑫源佳宝乳业小区等龙头企业推进农业产业化,鼓励和吸引外资外商投资农业,大力发展订单农业,做大做强农产品加工、储藏、保鲜和运销企业,促进农产品加工增值。另一方面是开展城市基础设施建设招商引资,加速我县城市化进程。20xx年,我县通过城镇基础设施方面的招商引资,建设了人民广场,开通了枣乡街,建设了我县第一个三星级标准的酒店,引进建设了天然气管道工程。今年,围绕我县新城开发与旧城改造工程、建设茌平公园、实验高中以北地段和枣乡街南段两侧开发建设等城建规划,积极引进外资、高级技术和高级管理人员,引进先进的经营开发理念,提高城建水平。
一是要充分用足、用活、用好有关政策。去年以来,国家对有关用地、信贷等宏观经济政策作了适当调整,各级各部门要认真学习,深入研究,科学把握,创造性地抓好贯彻落实。对前期我县出台的有关政策,凡是不违背法律法规,不与上级精神冲突,实践又证明是行之有效的,就要毫不动摇地坚持下去;凡是与变化了的新形势不协调的方面,要及时加以修正,不断调整、完善和创新。总的原则是,在不违背国家方针政策和法律法规的前提下,怎么有利于加快发展就怎么办,怎么有利于招商引资怎么办。各级各部门要正确处理部门利益与全局利益的关系,确保创造性地用足、用活、用好上级有关政策,确保县委、县政府出台的优惠政策不折不扣地落到实处。在此基础上,还要根据形势发展变化的要求,围绕县里确定的工作导向,在鼓励引进“大高外”项目、推动园区聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分发挥好政策的“洼地”效应。
二是要进一步加大“三乱”治理力度。解决“三乱”问题,不可能一劳永逸。各级各部门必须树立长期作战思想,坚持不懈、持之以恒地抓好“三乱”整治,不断巩固和扩大工作成果。要进一步落实好行风评议制度,充分发挥各个层面的监督作用。要继续坚持用铁的手腕、铁的纪律整治“三乱”行为,对发生的“三乱”问题和破坏投资环境的案件,不管涉及到什么人,不管问题出在哪个部门,一律严肃查处,决不姑息迁就。各部门要切实加强对执法工作人员的教育、监督和管理,建立行之有效的制约约束机制,从根本上杜绝和减少“三乱”问题的发生。
三是要进一步提高服务质量。当前,招商引资已由优惠政策的竞争转变为服务质量、服务效率的竞争。谁的服务质量好、办事效率高,谁就能赢得客商,赢得投资。前段时间,就发生了投资者利用晚上的时间把设备运走不再继续投资生产的事情。这种事情的发生,不仅使我们丧失了一个投资者,更重要的是我们丧失了外商对我们的信任,丧失了一个招商引资的地区,影响了我们茌平的形象。因此,各级各部门要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的观念,进一步转变职能,转变作风,积极为投资者提供全方位、全过程的服务,真正履行好“只要你投资,一切事情我们办”的承诺。要进一步创新服务方式,针对不同投资者的不同需要,量身定做服务内容,科学确定服务项目,千方百计让投资者满意。要结合贯彻实施《行政许可法》,进一步提高工作效率,努力为投资者营造审批环节最少、政府行为最规范、部门服务最到位的投资发展环境,督促各级机关及工作人员进一步转变作风,千方百计为外商提供优质高效的服务。
能否全面完成今年的招商引资任务,再创招商引资新业绩,关键要靠坚强有力的组织领导和工作机制,靠扎扎实实的工作落实。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署,加强领导,精心组织,真抓实干,努力把招商引资的各项任务目标落到实处。
一要广泛宣传造势。各级各部门要充分利用报刊、广播、电视、网络等宣传工具,大力宣传招商引资工作的重要意义,大力宣传县委、县政府的决策部署,大力宣传在招商引资工作中涌现出的先进典型,大力宣传我县招商引资工作取得的新成就,进一步统一全县上下的思想,调动方方面面的积极性,形成万众一心抓招商、齐心合力促发展的良好局面。同时,要有针对性地搞好对外宣传,广泛宣传茌平的投资环境、优惠政策和特色优势,不断增强对外影响力和吸引力。
二要落实任务分解机制。对今年分配的招商引资任务,各级各部门要层层量化分解,明确责任,落实到人,做到人人肩上有指标、有责任、有压力。各级各部门要继续落实“三分之一”的工作机制,各单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责,不仅要统筹安排和组织好本地、本单位的招商引资工作,更要亲自外出招商,发挥好带头作用。对引进的项目,要组成专门班子,落实包靠责任,一抓到底,直到项目建成投产。对投资规模大的重点骨干项目,要继续落实县级领导包靠制度,及时帮助解决遇到的困难和问题,促进项目早建成,早投产,早达效。
三要加大力度搞好招商引资工作的调度督查和考核奖惩机制。要继续采取观摩调度、分头调度、重点项目调度等行之有效的办法,进一步加大对招商引资工作的调度督促力度,确保招商引资工作扎扎实实地向前推进。对招商引资项目,继续实行“月调度、季通报”制度。同时,要结合年终考核,进一步落实好有关奖惩措施,做到该奖的一定奖,该罚的一定罚,真正奖出动力,罚出压力。为鼓励引进“大高外”项目和促进项目聚集,今年,我们在考核内容上将重点突出固定资产投资过1000万元的国内项目和固定资产投资100万美元以上的境外项目,每个乡镇都要有固定资产投资100万元以上的进“园区”项目,有关部门要尽快修改完善今年的招商引资考核办法,充分发挥好导向作用。
四是要不断完善落实项目跟踪落地机制。继续实行县级领导干部分包招商引资重点项目制度,对获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目实行跟踪,进一步推进招商项目由协议到合同、再由合同到投产见效,巩固并发展外出招商的成果。进一步实施“一把手负责机制”,督促各级一把手对招商引资工作亲自抓、负总责,身体力行,率先垂范。同时,配合组织人事部门,把事业心强,热爱经济工作的年轻干部推到招商引资第一线。
同志们,做好招商引资工作,事关全县经济发展大局,事关茌平的长远和未来。各级各部门要按照县委、县政府的部署要求,进一步振奋精神,坚定信心,加大措施,迎难而上,努力实现招商引资工作的新突破,为推进超常规跨越式发展做出新的更大的贡献。
招商会讲话演讲稿篇二
尊敬的各位厂商朋友大家好:
欢迎各位在百忙之中,就“某购物广场”招商合作,进行实地踏查。一路的劳累,大家辛苦了。在此我代表“某购物广场全体员工,向来自全国及省内的各位厂商、代理商朋友,表示诚挚的谢意。同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处,敬请海涵。
在这里感谢市政府、感谢各有关单位对某企业的关心、爱护、与支持。
现在就某购物广场项目筹建状况向个位首长、全体来宾、朋友们作以简单的介绍。
大家都知道某市是个地级市,地处长白山脚下,风光秀丽、物产富饶、是东北独有的山城。全市辖两市、三县、两区、人口三百万之多,其中本市区人口五十多万人。某市地理概貌是七山、壹水、二分田,区域经济特色浓厚,是全国“五大药业之一”。区域内天然食品、矿产资源、林木资源、旅游资源丰富。通讯、交通便利。目前已经形成以药业、钢铁、林木、天然食品、旅游、商贸、服务业为主的支柱型经济。人均收入、人均消费都排在全省除省会外的首位。经济发展迅猛,目前全市各类专业市场以达180多处。某市区域经济的发展,培育了无限的商机,人们生活水平的提高,消费意识不断转变,形成了强劲的时尚消费需求。由于某市缺少现代流行百货,形成了中高消费外流。为满足市场的需要,满足消费者日益对时尚的消费需求,推动某市三产服务业的发展,某公司投资兴建了某市首家真正意义的现代流行百货公司“某购物广场”。某大厦“某购物广场”是由北京文化传播公司,某市金某房地产开发有限公司xx年投资兴建的。建筑总面积5。4万平方米;大厦地下一层,地上十七层。分别设有购物广场、星级宾馆、商务写字楼、高级商品住宅、餐饮娱乐、大厦整体欧式风格设计,投入使用后,将是某市黄金商业街,绝版地块标志性建筑。“某购物广场”是完全自有产权;无银行贷款建设项目,营业面积2。1万平方米,以经营现代流行服饰、百货为主。场内分设:一层时尚名品馆;二层绅士家居馆;三层名媛少、淑女馆;四层为休闲广场;负一层为超级市场。场内还设有配套服务休闲功能。美容美体、咖啡厅、名烟名酒廊、自动提款机、服装改制中心、名表维修、ip电话间、专设某市广播电台、电视台某现场直播间等项目。
广场总体商业设计,展示现代大都市商业风范,场内配备有“日立”品牌电梯、扶梯;lg中央空调系统;铺装了图案各异的大理石和色彩亮丽的玻化砖地面;装具了“雷士”优质名牌灯饰;现代化计算机管理系统的运用,整体上突显温馨、亮丽、豪华、现代,为某市营造了一道现代化商业亮丽时尚的风景线。为各位来某市投资经营提供了一流的经营场馆。为消费者营造了人性化的购物空间。“某购物广场”经营、管理,将顺应市场的需求,引入现代国际、国内先进的管理理念,坚持以品牌导向、流行服饰为主,循势引入众多国际、国内名优品牌。发挥不断转换消费习性,引导时尚流行的主角色作用。聘请了现代流行百货经营管理,经验丰富的管理团队,主理日常营运工作。
某购物广场将秉承“说真话、干真事、做真人“的工作理念,建设好员工队伍。时时尊崇“营造流行引领时尚”“以德经商、以信取胜、追求卓越、拼搏发展的经营理念,以严谨、完善的规划和系统科学的全面管理。全方位推行信誉服务。我们的服务理念是:“服务无小事,细节即大事”;提倡“顾客至上、诚信无欺”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造某市现代化商业之星。
我们与全国厂商、代理商联营合作,采取联营抽成、联营保底、超保底分段优惠扣率、拖管、代销等合作方式。为培育市场减少供应商经营风险,合作第一经营年度实行联营抽成,不设保底。实行管理上的统一即:统一市场定位,统一经营布局,统一用人标准,统一培训、考核,统一收银、结算,统一交纳税费,统一服务标准,统一受理顾客投诉,统一物价管理、统一企划宣传。为了便于各位厂商对专柜的管理,我们设定了单品进、销、存全程条形码精细化管理。同时设定供应商计算机供远程拨号上网查询系统。让各位实现远程网络管理,便于您的掌控。
某企业介入现代百货业态发展,针对市场开始就以高起点起步,紧跟现代经营管理模式,设定企业的经营战略、管理战略、设定企业发展目标。这些目标揭示了某企业发展的路径。某要建一流的商业企业,要建成某市现代流行百货旗舰店。今天把各位朋友请到某市,就是寻求与朋友们共同合作,共同开发某市场,参与市场竞争,运用现代的、科学的`、规范的、个性的经营管理模式,时尚流行的名优品牌,联手推动某市场的发展,逐渐形成以某为核心的时尚商圈。某市可以说是二级市场中的佼佼者,现代商业发展的滞后,市场酝藏的强劲购买力,为我们的合作提供了市场空间、发展空间,更为各位投资留有丰厚的利润回报。
因此,我相信以某公司的实力,以某人的诚信,有各位知名厂商的鼎立支持与合作。某企业的启幕定能创造佳绩、强强联手定能共创辉煌。
欢迎您的到来,请您关注某购物广场、请您加盟某购物广场、某购物广场人是您的朋友、是您战略的伙伴。某企业您带来机遇,带来赢取财富的环境和条件。让我们携手共进财富之门、同创伟业辉煌。
谢谢各位的光临,谢谢各位的合作。
招商会讲话演讲稿篇三
各位领导、各位来宾:大家好!
首先,我代表华府购物广场全体员工,对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示衷心地感谢!
华府购物广场经过一年多的紧张施工,在各级领导、各届朋友的关心支持下,已于上个月顺利封顶,计划最迟于明年9月份开业。
华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发,倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主,辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心(丹尼斯超市目前已签约入住)。项目规划硬件设施完善,有大型的地下和地面停车场,还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。
华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口(原市政府所在地),人流汇聚,居民密集,交通便利,人群购买力强,是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米,购物广场商业经营面积为32014平方米,丹尼斯超市经营面积为10000平方米,项目及周边公共设施面积近30000平方米。
为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位,我们进行了详细的市场调研,制定了科学的规划方案,针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑,从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位,更能够树立华府购物广场在平顶山市,乃至豫南地区的商业领头羊地位。
我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品,以及男性百货商品的不同楼层规划,作出了符合商业业种搭配的组合,科学规划经营面积,尽可能做到:进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作共赢的局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。
楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题,下面我详细介绍一下我们的楼层规划:
市场是在不断变化、不断运动中发展的,变是绝对的、经常的、无条件的,谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式,任何一种经营模式,都是特定地经营理念在特定环境下的理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联,丹尼斯不同与金博大,即使是同样的家电专卖店,国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的,但都存在着差异化的经营。所以,经营模式不能生搬硬套,不能克隆、翻版,否则,沃尔玛就成不了沃尔玛,家乐福就不是家乐福了,国美也就失去其龙头地位,百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。
但是,零售业的管理是有原则的,从人到物、从资金到商品,管理是不可随意的,必须遵循一定的规律、规则和规矩,这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益,特色就是竞争力,特色就是企业的模式,特色就是错位经营,特色是在激烈的市场竞争中生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系,在变化中趋于稳定,形成自己的独特模式,而在稳定中蕴含着变化,以适应市场的发展。变是绝对的,变是趋势、变是适应、变是活力,变在创造着企业的魅力和特色,而不变则是相对的,包括企业的理念文化、人员机构、制度规章,都要保持相对的稳定。因此,怎样处理好经营中变与不变的关系,就成为我们华府购物广场发展的战略选择。
最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略,我一共总结了十一句话:就是坚持变与不变的发展原则。
变的是经济形势,不变的是从事零售业,我们华府购物广场的社会责任。
变的是经营方式,不变的是我们华府购物广场企业的诚信。
变的是价格,不变的是华府购物广场的价值观念。
变的是客流,不变的是华府购物广场以人为本的精神。
变的是营销策略,不变的是华府购物广场的企业文化。
变的是人员流动,不变的是华府购物广场对人才的培养。
变的是信息,不变的是华府购物广场科学的管理。
变的是竞争对手,不变的是华府购物广场的竞争意识。
变的是合作伙伴,不变的是华府购物广场的双赢战略。
变的是市场环境,不变的是华府购物广场不断创新的精神。
变的是岁月的流逝,不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情,不变的是我们的友谊。
“栽下梧桐树,引来金凤凰”,我们期待着您的加入,期待着您的。
参与。愿我们大家一起前进,一起辉煌,一起创造新的时代!谢谢大家!!!
招商会讲话演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
非常高兴各位嘉宾、各位朋友应邀相聚在充满活力与魅力的我国改革开放前沿阵地——深圳,参加我市承接产业转移招商推介会暨项目签约仪式,促进交流,共谋发展。借此机会,我就基本市情和招商项目情况,向各位作个简要介绍。
我市是以长沙为中心一个半小时通勤为半径的“3+5”城市群的重要组成部分,近几年特别是去年以来,我市高扬“科学发展,加速赶超”主旋律,紧紧抓住国家扩大内需保增长、大范围实施调整振兴产业规划、促进中部崛起、支持资源型城市可持续发展、湖南省实施“3+5”城市群建设等重大机遇,大力实施“工业主导、基础先行、项目带动、协调发展”战略,加快推进开放型经济发展,主动承接沿海产业转移,经济社会步入了加速发展的快车道,地区生产总值连续6年保持两位数以上的增幅,财政总收入、固定资产投资等主要经济指标连续六年保持了20%以上的增长速度。20xx年进出口总额位居全省第4位,科技进步综合水平位居全省第5位,科技对经济增长的贡献率达到46.9%,我市已成为湖南省长株潭城市群中较具活力与潜力的重要增长极,目前正朝着打造成“新型能源原材料基地、特色装备与先进制造基地、文化与生态旅游休闲基地、区域性商贸与物流中心、区域性交通枢纽”的战略目标迈进。蓬勃的发展态势、明确的战略定位和优越的区位环境,将为企业的入驻与产业的发展拓展更加广阔的空间,为广大客商投资创业提供无限的发展商机。
1、物产资源丰富,开发潜力巨大。已探明可供开采的矿藏48种,已开发25种。其中锑矿储量居世界第一,煤炭、白云石、大理石等非金属储量居湖南之首,享有“世界锑都”、“江南煤海”、“现代钢城”、“火电明珠”等美誉。旅游资源多样,境内有国家重点风景名胜区紫鹊界梯田、梅山龙宫,有国家重点文物保护单位曾国藩故居,有大熊山、龙山两个国家级森林公园和湄江、波月洞等精品旅游景点70多处。优质丰富极具特色的物产资源,为有效承接产业转移、加强产业开发提供了强有力的资源支撑。
2、产业优势明显,合作空间广阔。已形成冶金、能源、建材、化工、机械五大支柱产业,新材料、新能源、先进制造、电子信息、生物医药等新兴产业逐步成长,聚集了近600家规模以上工业企业,其中省级高新技术企业27家,精品钢材及薄板深加工、煤炭深加工、机械制造业、农机机电产业、建材产业、有色冶炼及深加工、煤机产业、农产品加工、现代中药及电子信息等10大产业集群初具规模,正着力打造装备制造、煤炭深加工、建材、化工、有色冶炼、食品深加工等百亿产业。以旅游为代表的第三产业蓬勃发展,旅游总收入年均递增30%以上。良好的产业基础,为加快承接产业转移、加强与广大投资者全面开展战略性合作提供了重要平台。
3、交通区位优越,发展后劲强劲。我市地处湖南几何中心,交通十分便利。湘黔铁路、上瑞高速公路横穿东西,洛湛铁路、在建的二广高速公路纵贯南北,境内7条国、省干道构建成网,资江水运通江达海,距长沙黄花国际机场只有90分钟车程。娄新高速、二广高速娄底段将于20xx年正式通车,同时规划修建娄怀、娄衡、娄益、娄长四条高速,兴建沪昆铁路客运专线、娄衡铁路和娄底—湘潭—株洲—醴陵城际铁路,着力构建畅通东西南北的交通大动脉。得天独厚的区位优势,纵横交错的现代立体交通网络,为战略投资者投资创业、发展贸易,有效承接产业转移提供了高效便捷的绿色通道。
4、投资环境优化,创业平台完善。全市五个县(市、区)均建设了高标准大开放的现代工业园区,其中娄底经济开发区被挂牌为省电子信息产业园;双峰县为全省承接沿海产业转移基地县。“大通关”平台建设加快推进,20xx年11月,湖南省人民政府正式批复成立娄底铁路口岸,长沙海关、湖南出入境检疫检验局也将到我市建立相关机构。新型城市化建设步伐加快,水、电、气、路等产业配套环境日臻完善。投资软环境进一步优化,制定出台了鼓励投资创业的若干规定和政策,进一步降低了投资进入门槛,实行刚性收费、全程代理和一站式服务,致力打造各方满意的理想承接地,实现互利共赢、共创共享。
投资是经济发展的主要动力,项目是投资的重要支撑,也是开展合作的重要载体。我们将秉着“利益共享、互利双赢”的宗旨,拿出我市的优势资源与项目、优势产业与企业,与广大客商真诚合作。这次洽谈会我们共准备项目70个,总投资148.7亿元。其中工业项目40个,总投资120.7亿元,基础设施项目4个,总投资4.3亿元,第三产业项目12个,总投资14.9亿元,现代农业项目10个,总投资3.7亿元,园区建设项目2个,总投资2.7亿元,产权转让项目2个,总投资2.4亿元。这批项目我们都进行了充分的前期论证、精心筛选和严格审定,既符合国家扩内需、保增长的一系列政策,特别是十大产业振兴规划政策,有着广阔的发展空间和市场前景,也符合我市的产业基础和未来发展方向,有着较高的投资回报。欢迎各位客商和朋友以各种形式开展洽谈,以各种方式进行合作。
各位嘉宾,各位朋友,作为湖南省最年轻的地级市,娄底这片投资热土充满希望、充满活力、充满机遇。过去我市的发展靠项目支撑,实力靠项目提升。当前,应对国际金融危机,保持经济平稳较快发展,也必须始终把项目作为第一抓手。我们真诚希望,通过这次推介和专场签约,大家能够进一步了解娄底、投资娄底,扩大合作,增进友谊。我们诚挚期盼和欢迎海内外宾朋到我市考察洽谈、投资创业、观光旅游,携手共创美好未来。
最后,衷心祝愿各位来宾、各位朋友身体健康、事业发达、万事如意。
谢谢大家!
招商会讲话演讲稿篇五
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
到20xx年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。
虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。
it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。
我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。
工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。
那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。
公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
20xx年是非常关键的一年,也是非常辛苦的一年。在这一年里,有辛酸、有快乐,也有孤独和寂寞,但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响,但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响,以及地方政府对我们的期待,使得我们不能有丝毫懈怠,使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行,但我们不能停止,我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利,因为一个胜利代表下一个新的起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了,但是前面的路更长,前面的路更难走。
这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的.,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。
20xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们20xx年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。
20xx年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。
也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。
在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。
20xx年的工作重点刚才几位负责人简单的概括了一下,我再说一下。
第一,团队建设。
多次提到,这么大的一个项目,这么大一个盘子,没有极其优秀的铁一样的团队,这个项目做不起来,把我们在座的每一个人当三个人使都不行,所以团队建设是长期的话题。我们在座的每一位必须要有这个责任心、有这个义务,也要主动、积极参与团队建设,为打造阳光团队而努力。我们真正要做到集团其他公司包括总部的同仁们到这里来都能感到很开心,不仅仅是因为我们这里的阳光灿烂、空气纯净,而是因为我们有一支阳光的团队。所以,每一个人都要阳光,都要胸怀宽广,都要天天笑对生活、笑对工作、笑对你身边的每一个人。
团队建设一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的执行力,组织能力、业务能力等综合素质。今年我们要有很多工作要做,特别是培训。、20xx年我们的集中培训不多,当然有的部门分别做了培训,20xx年这块工作一定要抓起来。人力资源部冯丹经理春节回来以后把今年的培训计划拿出来,培训哪些方面都要罗列出来,请真正有水平的专家来给我们讲课。
我的建议公司有没有采纳?采纳以后有没有产生良好的效果?我想每个人都有这样的需求,所以沟通必须要顺畅,沟通渠道要广泛,总裁信箱要定期的打开,多收集意见。
今年我们要加大销售,使我们能够产生强大的造血功能,以后我们才会有更多的费用支配,不能每一分钱都跟总部要,总部都支持已经不小了。今后还会设立一些基金,除了总部奖励以外,我们山东集团也要设立一些奖励,以鼓励人才成长。
团队建设是一个长期的话题,一切好与不好,能否成功就依赖这个团队,团队不行一切都无从谈起,有了好的战略、有了好的计划得有好的团队来执行。
第二,资本运作。
20xx年,对于我们来讲资本运作将是首要的工作,我们这么多的资源要盘活它,这么多的工程需要钱来投,没有钱不行,要的这些钱不是个小数目,所以资本运作将是最为重要的工作。怎么办?首先要对项目进行全面包装,提升项目价值,在这样的基础上开展资本运作就具备了一定的条件。要进行一流的规划设计,包括单体户型,这是我们房地产这块。
我们的港口也是一样,要有一份切实可操作的令人相信的高质量的商业计划书,招商这块儿要把工作做好,缺人一定要报,把人给你配上,不然将来出去招商,问你几个问题你不能说服人家。就像上市一样,有的公司上市要出去路演,在美国华尔街上市需要到几十个国家路演,各个国家的投资者的理念、需求、想法、对风险的认识截然不同,所以问你的问题也不同。我们也一样,我们招商不仅仅是在国内传统意义上普通的招商,而是大招商,面对全球招商,尤其是港口这块儿,所以高质量的商业计划书是非常关键的,要配合资本运作包装项目。
还有我们的高尔夫训练场、跑马场、商业配套要在今年全部完善。还有我们的水系、主题公园、人工湖、景观打造等等这些都是为项目包装所提供的基础条件。
20xx年我们跟很多机构在谈,我们以前不懂,尤其是大融资、大资本运作,通过多次谈、多次聊,我们把他们提的问题拿来,有针对性的解决,逐渐的我们也就学会了。所以资本运作依然是全员的,我们在以后的培训当中,融资的培训将是一个重点,为什么要学习这方面的知识?你具备基本的常识,有人说我这里有几十个亿,你要不要,你问他两三个问题,通过这两三个问题你就可以判断这个事是真的假的,具备不具备可操作性,不具备可操作性你就不要跑这个事了,耽误工作。尤其是去年,过一段时间打个电话,说我这有几十个亿,费用多少多少,用几年,后来我听了就告诉他,不是泼你冷水,这没有一个搞成的。所以大家对这方面的基本常识要学习、要掌握。杨总很早就提出全员融资,全员资本运作,这也是为解决我们整个城市开发建设所需大量资金而必须要做的工作。
第三,全国营销。
做好全国营销,产品要升级,推广要升级,营销也要升级,盈利能力更要升级。说到产品,我们英伦湾从外观来看,在青烟威地区都是首屈一指的,但是它的户型还是有好多不足,这也不是谁的问题,当时让山东设计院来做耽误了好几个月,最后要尽快的开工,于是仓促的找了上海的一家公司给我们设计,时间不充裕,势必会存在这样那样的问题。
这个不要紧,我们下一步有更多、更充分的时间来把这个产品做好,做的更精细。产品要升级,设计要升级。我们要走出去学习,春节回来过后,工程部、规划设计、项目也要拿一个考察计划,我们确定好以后把这个计划报给杨总,20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、学习,不然我们始终在这里闭门造车,自己感觉很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、请进来,要拓宽视野。
同时还要继续扩大代理范围,我们原来计划在全国设立三千个代理点,这个目标一听挺大,、就有二三百家在北京卖,所以这个目标也并不是不能实现,但更多的还是要讲求质量。
先先拓展,广种薄收,这也不需要我们花太多费用,逐步筛选,定下来以后,有了这个量我们的销售就有保障,但是我们绝对不能完全依赖于代理商。
近一两年代理商的作用肯定是非常大的,我们也期待有更多有强大营销能力的代理商跟我们进行长期战略合作,我想这也是他们所期待的,所以扩大代理也是我们的一项工作之一。
举办全国性的论坛,争取在五六七八九十这五六个月每个月都要举办一次论坛,我们这里的平台已经具备了这样的条件,去年、前年我们都在谋划。让人们到这里来直观感受,每一次论坛要有全国性的媒体跟随,倒不至于都必须具体报道我们的项目,但起码得把整个地区宣传出去,扩大影响面,对我们营销肯定有极大的促进作用。营销策划韩士安总一定要把这块工作做在前面,把题选好,要跟集团总部的传媒助理一起商量,还要跟当地宣传部、文化局的当面进行一些沟通,把政府的资源整合起来,很多工作可以让他们来做,不能完全让我们来做,我们可以花钱,但是花钱要花的非常合理,所以全国性的论坛要搞。央视、人民日报等一流的媒体报道,这个报道应该是系列性的,这也应该全面的策划,这个策划我们提选题,可以交给他们来策划,我们花钱,这项工作在20xx年杨总提出过要做,那么20xx年我们要具体实施。
士安总也提到了要提高销售价格,你们在座的前段时间可能关注过海南房地产的动态,每天一涨,平均多的一天都涨5000元/平米,这个并不存在不正常,因为它跟90年代初宏观经济调控的时候还不一样,那时候只是炒楼花,人们的购买力也没有这么强大,那都是真正的泡沫。现在不一样了,现在是要建国际旅游岛,全世界在消费海南岛,它的价格卖到七八万并不奇怪,国际旅游岛嘛。这种影响力,这种商业机会,这种潜力,这种巨大的需求是别的地方无法比的。
海南房价上涨跟内地各中心城市的房价上涨的情况是不一样的。在内地北京也好,济南也好,房价涨到大部分老百姓买不起了,他们势必要给政府施加压力,政府不能不出一些政策来进行所谓的抑制,抑制也只是相对的,因为政府、银行、房地产是一个利益团体,不会真抑制,否则政府也会受伤害,几败具伤,但是它又不能不做这些动作,你抑制的下来吗?抑制不下来,因为有巨大的需求量存在。
中央20xx年的第一个文件提出了加速农村城市化,鼓励农村建房,拉动内需。房地产作为国家的支柱产业短期内是不会改变的。我们卓达在南海新区的项目也一样,我们付出了巨大的艰辛,绝不仅仅是一平米赚个三几百块钱就满足了。
在银滩,有的开发商的利润还没有代理商的利润高,这是一种悲哀。我们有杨总超前的理念,有强大的运作能力和品牌影响力,我们的产品绝对不能贱卖,应该创造很丰厚的利润。对地方政府而言,卖的高,税收也多。
关于价格,前几天韩我和士安总、常富康总就如何在20xx年五一房价涨到5000元/平米的可能性进行了讨论,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我们在座都有关系,已经报给了总部,只要批复下来,明年就要大量的做,要花很多钱,花钱是为了挣钱,付出是为了更大的回报,钱不是省出来的。
只要我们做到位,硬件上创造出高品质的产品,进行全方面的形象宣传,提高我们的服务等等,相信丰厚的利润是能实现的,5000元/平米也不是什么难事。我们涨别人也会涨,我们的目标一定是引领整个胶东半岛的房地产市场,假使有一天我们能引领全国的旅游市场,那将是我们集团的荣耀,我们会朝着这个目标去努力,我们手里拥有的资源可做十年二十年做,会有这种机会。
第四,全面招商。
包括市政配套项目的招商,商业项目招商、旅游项目招商,临港工业招商。20、20xx年招商条件欠缺,经过这两年的准备,具备了一定的基础,要达到更理想的要求还是不行,我们边完善边招商。
投资模式要丰富,独立投资,合作开发,可以主要针对学校、医院、酒店、商业这方面的。我们出土地,对方出资金,合作开发等等,这方面目前没有启动,但是不代表以后不做。产权买断、租赁经营等可以针对商业项目。
还有旅游资源的整合,去年五六月份杨总在这边工作的时候提出过,我们要做大旅游,由于方方面面的原因,各种工作千头万绪,这方面的工作没有往深了做。20xx年我们要往深处做,把这个资源整合起来,要把南海新区,重点是我们卓达这个板块作为一个旅游目的地,要让外地人到这里来能住上三天五天甚至十天半月,让更多的人奔这里来。
第五,加快工程建设。
(一)16万平方米的英伦湾要交付使用。
(二)50万平米的华侨城,包括b2启动区要动工。
(四)卓达1号路(高岛路)以及一号桥(香水河大桥),现在正在修,在7月1号要全线通车,这条路通车以后对香水海整体项目的形象提升会起到很大的作用,这条路通了以后,我们从金海路到机械装备城三五分钟就过去了。
(五)沿金海路的90米宽,多米长的人工河要初显效果,要把它挖出来,河的两岸做成什么样的景观需要有一个正式的方案。我们边设计边挖它的主要部分,起码要放上水,看着波光粼粼的,这个效果要出来。这条河的竣工对同样对香水海整体土地附加值的提高也会起到很关键的作用。
(六)4000多米的科研路,从高岛路一直到滨海路的一条南北路,穿越我们的地块,直接经过我们的b3、高尔夫和b2,最后到滨海路,这条路要动工建设。
(七)海上公园要部分动工。
(八)6000亩的人工湖要部分动工。这个人工湖在哪里可能好多人都不知道,我们的香水海项目的中间那一块,香水河西岸部分要开始挖掘、拓宽,这块大概在下半年。要看总部的总体安排和资金情况,如果上半年的融资情况理想,资金非常充盈,应该还有一些项目会快速启动。
(九)卓达的油轮,我们可以叫“公主号”或者其他名字,这个船要装修完工。这艘船去年从武汉买回来的,四层楼2000多平方米的一艘油轮,按照四星级的标准装修,放在海上。这个船现在在石岛停着,前段时间进行了维修,20xx年要把它装修出来,非常漂亮,有这个船放在我们的海边,对我们整个香水海的旅游功能是一个很好的补充。
(十)高尔夫训练场要竣工。到时候我们会分期分批的安排一些人参加训练,有教练教我们,张晓军总这块儿会安排。高尔夫是一种高尚运动,很多感情交流、商业机会、很多买卖就是在高尔夫球场上做成的。很多想法、很多思路也是从高尔夫球场上产生的,将来我们自己有了这样的场地,我们的员工们应该受益,这也是一种技能。
(十一)跑马场要竣工。这个跑马场不是速度型的,这属于花样的、表演式的,我们会招一批女孩作为骑士,这将来是一道靓丽的风景,这个在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼,马不一定会骑。
(十二)滨海大桥的设计要完成。滨海大桥在我们的滨海路最东边,跨香水河这座桥的设计要完成。秦正林总,原来的方案不算了,我已经跟政府协调好了,原来的方案投资两个亿,太高,要有斜拉的造型,如果五千万能做下来就做五千万,七千万能做下来的就七千万,越便宜越好,原来的水八卦已经取消了,对桥的要求也就降低了,既然大规划变了,桥的总投资也必须大幅度降下来,宽度基本定了,大概是1.2公里。一定要想尽办法把投资降下来,这个桥今年要完成设计。
第六、新型高科技建材项目要动工。
这个项目好多领导都考察过,跟北京的一家公司合作,在我们的机械装备城,占地大概500亩地,一种新型的材料,麦秸秆是主要材料,可以仿造任何的木头、石头,都能做出来,很环保,而且还释放负氧离子,这种材料的市场潜力是无限大的。杨总已明确同意在山东做这个项目,要把这个项目做成在两年以后可以上市。山东集团应该有两三个板块或者两三个项目在两三年以后上市,这也是杨总提出的一个目标,到时候我们会在里边买到一些原始股,会有这个优势,大家都有这样的机会。
七、港口的一期引堤工程完工,二期两个5万吨的立项批文争取在今年下半年批复下来。这两个5万吨的批文要是下来了,港口项目的融资条件就更加具备了,很多财团和机构来看了以后,都盯住我们的港口,但遗憾的是我们的一期的泊位太小,投资太少,不论跟他们怎么解释是分期分批报建的,但是他们只看现在。所以这两个5万吨的立项批文非常重要,政府的计划也跟我们一样,也想尽快的办下来。
20xx年的基本工作还有很多很多,得有几十项,我就不逐一的说了,我们商业集团还提高管理水平,以后这个商业集团所有员工的工资就从商业项目利润中出,要尽可能的创造条件提高盈利。要站在运营城市的高度,为将来做更大的商业、运营更大的商业项目培养团队。
销售也一样,你不能光在这里接待代理商,你的能力、水平,达到做代理商的教练、培训师、顾问。很多代理商的水平比你们高,做业务的经验比你们丰富,你不要以为你是甲方你就不得了。
你记住了,你是在服务,客户、代理商是我们的衣食父母,你必须要把这个心态摆好。还有我们内部的协调、协作部门也一样,销售拿提成你不要眼红,你可以做销售去,没问题,我们在座的所有人都是营销高手,那我们有多少项目都不够卖。你做好你应该做的,你拿你这块工资,做好你的本职工作。
以后不论是谁影响销售、阻碍销售,要那你是问。这么多资源得卖出去,我们在座的每一位都应该有很强的服务意识,客户到这一看,你工作细致入微,很有耐心,客户也很感动。卓达品牌很好,选定了卓达的房子,结果在办理合同过程当中,由于你的一个举动让客户看了很不舒服,这就会影响销售。
所以我提醒各位,你要把每一天都当做试用期,要有如履薄冰的感觉。
我们以后要设投诉箱,目的是为了提高我们的工作水平和服务水平。有的置业顾问也要注意,你把东西往那一放,给我办!大爷一样,这是不可以的,谁都有谁的工作,所以互相协作、互相支持、互相配合才是你所应该做的。
20xx年一个月已经过去了,今天是2月份的第一天,按理说这个会应该放在元旦期间开,正好要到春节了,就在春节之前开,再有几天就要放假了。在这里我再次感谢在座的各位,在过去的两年中所付出的努力和辛苦,以及给予我的配合和支持。期待20xx年我们有更高的提升,更大的收获!
我再次祝大家新年吉祥,合家欢乐,身体健康,万事如意!谢谢!
招商会讲话演讲稿篇六
一是本着担当、务实的精神全面完成今年的招商引资任务,力争全市排名再次前移。
二是要找准招商引资突破口。在发改局徐贵成局长的大力帮助下,投促局围绕磷煤化工、加工制造、电子信息、医药白酒等多个符合**县招商引资方向的产业,充实完善了项目库,希望各乡镇、各部门要以此为招商引资的目标和突破口,并在《**县招商引资优惠政策》的解读上重点理解"一事一议",只要符合产业导向的项目,实实在在投资的.项目,什么政策都可以谈,力争全域招商,全域发展。这里要求各乡镇下半年招商引资工作都要有所突破。
三是要着力抓好招商项目落地。为了加大对已签约项目的跟踪力度,县督办督查中心已经给各招商引资成员单位下文,要求近五年来已签约招商项目责任单位每十天一报,报工作进度、协调结果、存在困难、下一步建议;投促局要在一周之内建立招商引资项目协调机制,同时每个项目责任单位、乡镇的跟踪协调力度作为年终招商考核的重中之重,请县督办督查中心每个月要对重点招商引资项目进展情况进行现场督查,提出整改意见,请16个乡镇自加压力,年终晒一下签约的项目名单、落地项目名单。
四是要着力开展全民招商。按照《**县招商引资目标责任考核及奖惩办法(试行)》相关政策,充分调动全县干部职工参与招商引资工作的积极性,只要对项目招商做出重大贡献的,将在年终招商引资奖励里面专门列出一部分来奖励个人,并颁发相关荣誉证书,大奖特奖。
五是要着力丰富招商引资方式。今年我县两位主要领导亲自带队,主动出击,去云南、香港等地招商都取得了重大突破,而我了解有一些乡镇到现在都还没有走出去主动招商,今年所有乡镇必须充分利用各自的资源走出去,不管任何招商方式,招到了就算工作实绩。
六是要着力加快会展经济发展。贵州航空公司、修正药业、新华保险等公司的半年年会在**大峡谷召开,贵州旅游小姐选拔赛在**白马御温泉召开,还有很多我们不知道的,各乡镇、各部门要积极争取国际性、全国性展会来**举办,同时请宣传部加大宣传力度,投促局做好跟踪服务,借会展经济的东风增强**县的影响力和知名度,助推我县经济的高速发展。
招商会讲话演讲稿篇七
尊敬的各位合作伙伴,各位亲爱的同事:
大家下午好!
金秋送爽,今天我们欢聚在通联诺尔光热、光电一体化厂区,参加“泰安市首条光伏生产线投产典礼”。首先,我谨代表通联诺尔全体员工对各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。经历了春种,经历了夏熟,我们又走向了今天这一象征收获的季节—立秋。同样我们通联诺尔以一个人的广告服务部起步,经历了小小的家电售后服务部,经历了以调货为主的小型家电经营部,经历了稍具规模的家电区域代理,经历了太阳能热水器的泰莱地区总代理,经历了太阳能热水工程泰安地区首家尝试与大规模专业制作,经历了小规模太阳能热水器厂的五年生产,经历了小范围的太阳能光伏照明工程的大胆承接与施工,经历了光热、光电一体化理念的提出,经历了光热、光电一体化厂区的果断投入与建设,走到了今天—象征通联诺尔光热、光电一体化厂区形成的标志—通联诺尔光伏生产线的正式投产。
饮水思源,这些收获的得来,源于各级领导的关怀与扶持,源于亲朋好友的热心帮助与鼓励,源于社会各界的关注与认同,更源于曾经在通联诺尔奉献过和正在通联诺尔兢兢业业工作的三百多通联诺尔人的共同努力。
创业的激情与创新的冲动将与通联诺尔人的高昂斗志相融合,激发我们对光与热、光与电的不懈追求,而光热光电一体化已经成为通联诺尔人的主攻方向与奋斗目标。
从营销方面,在优化国内市场的同时,不断一点一滴开发国际市场。国内市场我们先后通过传统营销和现代网络营销,开发了山东、江苏、安徽、山西、东北三省、广东、河北、陕西等代理商、经销商。国际上,也先后给泰国、罗马尼亚、尼日利亚发了货,并在罗马尼亚派驻人员负责东欧市场,并已获得罗马尼亚环保部门推荐产品。
从科技方面,我们与山东科技大学强强联合,建立了产学研基地,提出了太阳能热水工程远程、智能控制系统的课题研究和光热光电的互补转换与智能控制课题。与中科院共同提出了如何提高光热、光电的转换效率的课题,利用我们的光伏生产优势,正在制定将中科院太阳能发电半导体材料的最终研究成果转化为生产力的计划。
从品牌方面,我们又自主的产品商标—通联诺尔,“通联四海,诺承天下”是我们的企业宗旨,通过我们全体通联诺尔人的努力,我们一定会实现“有太阳的地方就有通联诺尔”的宏伟目标。未来我们将会把通联诺尔打造成全国全世界的知名品牌。
和过去说声再见,与未来紧密握手,太阳又取之不尽、用之不竭的能源,太阳能事业是一个永恒的事业,永恒的事业必将要有永续的经营,那么就让我们从这里起步,从今天出发,将通联诺尔打造成世界品牌,铸就成百年企业!
招商会讲话演讲稿篇八
金秋送爽,今天我们欢聚在通联诺尔光热,光电一体化厂区,参加”xx市首条光伏生产线投产典礼”。
首先,我谨代表通联诺尔全体员工对各位领导,各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。经历了春种,经历了夏熟,我们又走向了今天这一象征收获的季节—立秋。同样我们通联诺尔以一个人的广告服务部起步,经历了小小的家电售后服务部,经历了以调货为主的小型家电经营部,经历了稍具规模的家电区域代理,经历了太阳能热水器的泰莱地区总代理,经历了太阳能热水工程泰安地区首家尝试与大规模专业制作,经历了小规模太阳能热水器厂的五年生产,经历了小范围的太阳能光伏照明工程的大胆承接与施工,经历了光热,光电一体化理念的提出,经历了光热,光电一体化厂区的果断投入与建设,走到了今天—象征通联诺尔光热,光电一体化厂区形成的标志—通联诺尔光伏生产线的正式投产。饮水思源,这些收获的得来,源于各级领导的关怀与扶持,源于亲朋好友的热心帮助与鼓励,源于社会各界的关注与认同,更源于曾经在通联诺尔奉献过和正在通联诺尔兢兢业业工作的三百多通联诺尔人的共同努力。山东通联诺尔太阳能有限公司以光热光电一体化为主题,囊括了太阳能热水系统,光热光电一体化热水器,光伏发电系统等,公司产品已经通过iso9001—xx质量管理体系认证和欧洲ce认证,并成功取得商标注册证书。公司技术力量雄厚,并依托中科院,清华大学,山东大学,山东科技大学的技术力量支持,在太阳能光热光电一体化领域寻求更长远的发展。创业的激情与创新的冲动将与通联诺尔人的高昂斗志相融合,激发我们对光与热,光与电的不懈追求,而光热光电一体化已经成为通联诺尔人的主攻方向与奋斗目标。从营销方面,在优化国内市场的.同时,不断一点一滴开发国际市场。
国内市场我们先后通过传统营销和现代网络营销,开发了山东,江苏,安徽,山西,东北三省,广东,河北,陕西等代理商,经销商。国际上,也先后给泰国,罗马尼亚,尼日利亚发了货,并在罗马尼亚派驻人员负责东欧市场,并已获得罗马尼亚环保部门推荐产品。从科技方面,我们与山东科技大学强强联合,建立了产学研基地,提出了太阳能热水工程远程,智能控制系统的课题研究和光热光电的互补转换与智能控制课题。与中科院共同提出了如何提高光热,光电的转换效率的课题,利用我们的光伏生产优势,正在制定将中科院太阳能发电半导体材料的最终研究成果转化为生产力的计划。从品牌方面,我们又自主的产品商标—通联诺尔,“通联四海,诺承天下”是我们的企业宗旨,通过我们全体通联诺尔人的努力,我们一定会实现”有太阳的地方就有通联诺尔”的宏伟目标。未来我们将会把通联诺尔打造成全国全世界的知名品牌。和过去说声再见,与未来紧密握手,太阳又取之不尽,用之不竭的能源,太阳能事业是一个永恒的事业,永恒的事业必将要有永续的经营,那么就让我们从这里起步,从今天出发,将通联诺尔打造成世界品牌,铸就成百年企业!
招商会讲话演讲稿篇九
女士们、先生们、各位企业家朋友:
阳春三月,桃红柳绿。在这播种希望的季节里,我们迎来了200xxx县商住项目招商、xx厂房招租推介会的隆重召开。在此我谨代表xx县委、县人大、县政府、县政协对各位领导、企业家以及新闻界朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。此次推介会既是提升我县商贸服务业品位、活跃房地产市场及推动标准厂房建设发展的大会,也是广大企业家大显身手、创业立业的舞台,更是政企交流、合作双赢的大会。首先我预祝本次推介会取得圆满成功!xx城市经过x年多的建设,日新月异,面貌大变。框架从x平方公里拉大到x平方公里,城区人口从x万扩大到x万,政府和社会性资金在柯桥城市投入达140亿元。“xx十路十二桥”、xx快速干线一期、xxx连接线一期等基础工程相继竣工,城市基础设施日益完善;xx路商业步行街、xx国际商贸城等商贸项目投入使用,城市花园、xx风情、xx景园、xx名府等景观房产竣工交房,xx河整治工程、xx河绿化工程、xx湖北岸公园、xx大道综合改造、xx路综合改造、xx路综合改造等休闲景观工程相继完工,城市品位明显提高;xx文化广场、xx湖西岸公园、xx公园、xx桥公园相继建成,城市环境逐步优化。今天的xx,正逐渐成为创业居住、旅游休闲的首选之地,可以说商机无限,机遇非凡。
今天的xx,是一个商机无限的大空间。迁址建城x年时间,xx实现了城市建设由拉框架向功能配套的转变,商贸服务业的发展将成为xx城市建设的重点。去年,我县编制完成《xx城区商业网点规划》,确定了“一个县级商业中心,两个分区商业中心,九个社区商业中心,八条特色街区”的商业网点布局。今年县委、县政府决定开展“城市xx年”活动,其中一点就是要集中培育城市商贸功能。化市为城,以商兴城,已成为全县人民的共识。可以说,现在的xx,商机诱人,前景迷人。
今天的xx,是一个房产发展的大舞台。近四年来,xx的房地产业呈现后发优势,发展势头迅猛。去年全县房地产完成投资27.8亿元,比上年增长53.5,商品房市场交易活跃,商品房空置率呈下降趋势,商品房价格稳步走高,房地产呈现良性发展态势。同时城市是现代文明的集散中心,是现代经济的精华所在,是人人向往的人间天堂,xx作为一个增长型城市,在城市化趋势下,房地产将大有作为。
今天的xx,又是中小企业健康成长的大摇篮。去年,县委、县政府作出一个重大战略抉择——大力推进标准厂房建设。通过政府推动,镇街联动,企业唱戏,半年时间,我县已建成标准厂房建筑面积38万平方米;在建标准厂房建筑面积55万平方米;规划建筑面积125万平方米;今年将计划建成标准厂房130万平方米。现在的标准厂房,已成为中小企业集聚发展、健康成长的平台,同时也为政府加强和改进对中小企业的管理服务提供了便利。
各位来宾,今天我们xx县委、县政府举办这次商住项目招商、标准厂房出租推介会,旨在为广大有识之士和企业家搭建展示交流和创业发展的平台。本次推介会共两天时间,集中展示xx县近年来城市建设取得的丰硕成果,推介一批商住项目和标准厂房精品。这次我们向社会公开推介招商的项目主要包括商贸类、房地产类、标准厂房等三大类共57个项目,其中商贸服务业项目11个,总投资20.2亿元,总用地面积50.6万平方米,总建筑面积67。1万平方米;房地产项目16个,其中城区项目15个,滨海工业区项目1个;地块总面积达100万平方米,其中城区90万平方米,滨海10万平方米;标准厂房招租项目30个,建筑面积达240万平方米。刚才有20只项目在会上已经举行了签约仪式。我们相信,“千里之行,始于足下”,今天的签约就是明天成功的开始。
各位朋友,今天,能与大家在这里欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展,是我们xx寻求发展、争取发展的好机会和大喜事,我们真诚希望通过今天的推介会,能够推介出xx的真情厚谊,能够促进双方的全面合作,能够让更多的朋友了解xx、垂青xx、投资xx。在此,我们真诚地告诉各位,友谊与合作的大门永远为各位朋友敞开着!我们xx县委、县政府将以海纳百川的胸怀招商,以周到细致的服务亲商,以优质周全的管理安商,以方便激励的政策富商。
最后,祝各位来宾家庭幸福、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
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