合同应当明确具体的条款和条件，以确保双方的合法权益。合同的条款应明确、具体，避免造成解释困难。以下是一些关于合同违约责任和赔偿问题的讨论，供您参考。

工程业务提成合同篇一

1、负责区域工程项目拓展。

2、负责战略大盘项目的拓展,沟通与协调。

3、负责日常公司各报表各流程的上报。

4、负责工程项目施工时的.施工交付的整体协调工作。

1、勤奋吃苦,有时工作开展的思路与想法。

2、服从公司各项工作安排,执行能力强。

3、性格开朗,具备较强的交际与沟通能力。

4、男女不限,年龄35岁以下。

5、具备建材类工程经验或相关行业工作经验者优先。

工程业务提成合同篇二

我叫xxx，男，汉族，大学专科学历，20xx年7月参加工作。20xx年毕业杨凌职业技术学院水利工程专业，20xx年参加了陕西省成人考试，并于20xx年1月取得杨凌职业技术学院水利工程专业毕业证书。20xx年11月取得助理工程师任职资格，现受聘于xx县水利工作队。

一、专业技术学习。

任职以来自己能够坚持不断进行专业技术学习，力求做到理论与实践相结合，针对自己的工作特点，一是通过自学了《节水灌溉技术规范》、《水利水电工程施工组织设计指南》、《陕西省农村供水工程初步设计要点》、《“大地之爱母亲水窖”项目的设计指南》等十余篇专业书籍;二是通过互联网学习和下载了《村镇供排水工程规范》、等二十余篇规范和规程;三是积极参加各种技术培训工作，参加了省水利厅多次培训，并取得了农村供水工程设计资格。参加了人事和劳动局组织的各项培训，通过了职计算机应用能力考试、计算机模块考试、公需科目考试等。通过努力学习，使自己的业务知识更加全面，业务水平进一步提高。

任职以来，在xx县水利工作队从事小型水利水电工程的勘测、规划、设计、施工;负责xx县5个小(二)型水库的防汛预案的编制和防汛抗旱工作，并进行项目的前期工作及施工，主要工作业绩如下：

8、完成了xx县小(二)型水库的除险加固工程的项目前期工作。故现水库已经完工，西洼河、中塬已进入招标阶段，武支、后洼已进入初设阶段。

三、专业技术论文著作。

1、20xx年9月在地下水刊登了《对农村水利工作的一点思考》。

2、20xx年9月在地下水刊登了《xx县节水型农业现状分析与发展方向探讨》。

3、20xx年8月在地下水刊登了《水利工程管理的几个问题》。

四、主要获奖情况。

1、20xx、20xx、20xx年获水务系统年度“突出贡献奖”;。

2、20xx年被水务局评为先进工作者;。

3、20xx年被水务局评为优秀党员;。

4、20xx、20xx年被水工队评为先进个人;。

回顾任职以来的工作，通过努力学习，积极工作，在实践中积累工作经验，不断提高业务水平，认真履行了岗位的职责，全面完成了各项工作任务。

工程业务提成合同篇三

1、根据公司制定的销售计划,完成销售目标及团队管理。

2、负责区域环境检测项目的开发,寻找潜在客户,达成合作。

3、与相关区域环保局、监测站等部门保持良好的合作关系。

4、负责区域项目的招投标工作并跟进工作进度。

5、完成领导交办的其他事项。

1、大专及以上学历,2年或以上环境业务销售经验。

2、具有第三方环境检测公司工作经验或对检测行业有一定了解的优先。

3、形象良好,头脑灵活,具有较强的文字和口头表达交流能力。

4、具有较强的团队协作精神、客户服务意识和积极进取的意志。

工程业务提成合同篇四

在现代社会中，工程项目管理成为了一种必不可少的技能。作为一个从业者，我深深体会到了工程业务的重要性。在我的多年工作经验中，我获得了许多宝贵的经验和教训，这些经验和教训也让我深刻认识到了成功项目的秘诀。

第二段：分析生产实践中遇到的挑战。

在我的工作中，我常常面临着各种各样的挑战。其中最常见的问题是时间压力，预算限制，人力资源的不足和项目管理的不透明性等。在这样的压力下，选对准确的方法和具备合适的技能显得尤为重要。只有当我们能够根据实际情况做出正确的决策，并且在项目的不同阶段中调整我们的策略和途径，才能够完成成功的工程项目。

第三段：分享成功案例。

这些年来，我成功地管理了许多不同的工程项目，包括教育建筑、住宅区、公共设施等。其中最值得一提的是我参与管理的一个旅游景点的开发工程项目。该项目的预算限制非常高，时间紧迫，同时还需要进行环境保护和生态保护。我们采取了一系列创新的做法，比如使用高效的时间表管理、使用可持续性材料、合理分配收益和花费等方法。我们还与当地政府、业主和其他利益相关者合作，实现了全面的项目监督。通过我们的努力，旅游景点获得了巨大的商业利益，同时也保护了周围环境和野生动物群。这次成功经验也表明了项目管理和实践的重要性。

第四段：总结实践经验。

首先，合理规划和资源管理能够有效地降低成本和时间成本，并且提高了项目的质量和效率。

其次，在加强沟通和协作的同时，我们需要建立一个合适的监督机制，以保证项目进展的透明度和监督。”

最后，我们需要不断改进和学习，尤其是学习进行资料收集和分析的最新技术和方法。

第五段：结论。

作为一个工程从业者，在实践工程业务中，告诉我们的是，迅速发现并解决问题，善于沟通和协作，同时也需要学习新的方法和技术。正是这些素质和方法，使我们在复杂的工作环境中保持了底线和成功。

工程业务提成合同篇五

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

1、有无工作经验者均可;

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有责任心,能承受较大的工作压力;

5、身体健康,无不良工作记录。

工程业务提成合同篇六

工程业务是目前社会发展的重要领域之一，作为一名从业者，我深刻体会到了其中的艰辛与挑战。然而，随着不断地努力和摸索，我也逐渐收获了许多珍贵的经验和体会，今天就让我与大家分享一下。

工程业务是一个充满变数和不确定性的领域，项目的大大小小、复杂程度和需求不断变化，给工程师提出了很高的要求。同时，在工程项目的实施过程中，我们也会经历许多的挑战和困难，如时间紧张、资金有限、技术难题等，这需要我们不断地完善自己的技能和知识，提高个人素质和团队实力，才能够顺利完成任务。

第三段：建立良好的沟通渠道。

建立良好的沟通渠道是工程项目成功的关键之一。在工程项目的实施过程中，往往会涉及多个部门和人员的协作，对于工程师而言，不仅需要与客户和厂方等相关方保持紧密联系，还要与项目组内部成员的工作进行紧密协作。因此，建立良好的沟通渠道可以帮助顺利实现不同阶段的协作，促进各方面的信息共享和理解，解决问题，保证项目稳定高效的开展。

第四段：注重项目管理。

有效的项目管理是工程项目成功的关键之一。项目管理涉及到许多方面，包括时间、成本、质量等，需要我们在全局角度审视项目，同时明确每一项工作的细节和分工，确保任务的高效推进。此外，注重项目管理还可以帮助我们及时发现和解决风险问题，确保项目的高出成工和质量。

第五段：总结与展望。

在工程业务的实践中，我们需要认识到工作的重要性和尔勤奋努力付出的必要性，同时要注重建立良好的沟通和项目管理，以共同进步和完成良好的工程项目。未来，随着技术的不断升级和应用的推进，我们要加强自身的技能和知识提升，不断拓展视野，提升自身的工作效率和质量，提高自身的在工程项目中的竞争力和实践能力。

工程业务提成合同篇七

1、统筹全项目,制定项目施工组织计划;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2、组织图纸会审、工程施工组织设计的讨论和审定;

3、对接成本、采购等专业线,制定项目采购计划,配合成本采购招标工作;

4、项目施工过程中,须对接街道、城管等政府部门,负责沟通协调,保证项目施工完成。

1、全日制统招本科以上学历,建筑工程、工程管理与水电工程相关专业;

2、3年及以上土建管理、项目管理等建筑施工、房地产相关工作经验;

3、熟悉或有了解泊寓、养老等改造项目,具备较强图识图能力,有优秀的理解判断、组织协调及实施能力、沟通谈判能力。

工程业务提成合同篇八

:

乙

:

甲乙方根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

一、委托事项。

1、乙方接受甲方委托，成为甲方兼职业务员，负责就。

甘肃陇南 工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目负责人洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方签订该工程项目的规划设计、工程设计、资料、施工或其中之一的承包合同。

2、“业务成功”是指甲方与项目负责人就该项目签订书面的合同。

二、甲方义务。

1、甲方负责提供真实营业执照等相关资料；负责和项目单位进行合同谈判和相关业务费用。

2、甲方应全面履行和项目单位所签订的承包合同。甲方因履行合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

‰向乙方承担违约金。

4、甲方必须为乙方提供一整套资料让乙方了解，供其使用。

5、甲方在登记整理乙方上交的业务资源等其联系方式的时候，只作为公司的资源库统计整理，不得通过任何不道德的方式，夺取乙方的业务资源。如果业务合作单位或者有业务往来的私人老板产生的一切活动，必须让负责该业务的业务员参加。

三、乙方义务。

1、乙方协助甲方对该工程项目进行前期协调关系。

2、乙方在甲方与项目单位进行合同谈判期间，应尽到作为业务员的慎谨和诚实义务。

3、乙方每跑一个业务单位或者施工现场必须获取到该单位负责人的联系方式及姓名，用于公司统一整理合作单位及合作伙伴资源库。

4、乙方不允许做任何损坏公司利益及公司形象的事情，否则公司将会取消其在公司兼职业务员的身份，期间的业务分红的一半将会作为处罚不予支付，涉及严重损害公司形象及利益的，公司将通过法律途径来维护公司形象及利益。

四、业务分红的计算方法、支付时间和支付方式。

%的业务分红；市政等其他工程业务甲方按照承包金额的15%支付乙方业务分红。

2、业务分红在公司收取到第一笔合同款后七日内付清。

3、甲方可以转帐或现金的方式支付，业务提成款为税后提成。

五、保密事项。

1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

2、双方不得以其在合作过程中获取的商业秘密作出不利对方的任何行为，否则有权要求对方承担违约责任。

六、争议解决方式。

如发生合同争议，协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁或上诉至人民法院。

七、其他事项。

1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

2、本合同一式贰份，双方各持一份，双方签字或盖章后生效。

甲方负责人（签字）：

乙方负责人（签字）：

（盖章）。

（盖章）。

日期：

****年**月**日。

日期：

****年**月**日。

工程业务提成合同篇九

甲方：

乙方：

工程名称：××××平基工程（以下简称“本工程”） 工程地址：×××××

工程概况：基础平场，土石方爆破、挖运、市政管网，总造价按签订的施工合同实际方量计算，土石方单价按施工方税后价按土石方实际比例（土方：砂岩：页岩）分段据实结算，计费标准如下：

1、×××元/m3(土石方比例为1:5:4)；

2、×××元/m3(土石方比例为1:6:3) ；

3、×××元/m3(土石方比例为1:7:2)。

油料、炸药由甲方供，按照挂牌价加上管理费后的×××计算（预计单价：油料××××元/吨，炸药××××元/吨，雷管××××元/个，具体数额以合同为准）。保证金按签订合同量金额按照合同为准比例打入×××××指定账户。月进度80%比例结算，工程结算款直接入专用直通账户，不经过其他账户中转。保证金在施工进场后3个月内按比例不计息退还给专用直通账户。

经甲、乙双方一致协商，在公平、公正、自愿的前提下达成如下协议：

一、甲方与中标方签订施工合同后，甲方自愿支付乙方本工程费用（包括：拓展信息费、差旅费、交通费、食宿费、通讯费、劳务费、招待费等支出），按照该工程签订的方量每立方米 元现金支付给乙方，总费用共计 元（大写： ）。

二、支付方式和时间：

1、乙方促成甲方与中标方签订施工合同后，成功打入保证金后，

1

甲方支付给乙方现金×××万元整；

2、甲方进场施工后7个工作日内支付乙方总费用×××万元整；

3、剩余的费用按照月进度结算比例支付乙方，支付时间为月进度结算当日起三个工作日内。总费用支付完毕后或甲方未签订施工合同，本合同自动失效。

三、如甲方不按以上条款支付此款时，乙方可持本合同向本项目公司扣取此款。

四、如甲方私自转让此工程项目，甲方应同样支付此款给乙方，并承担由此产生的一切经济损失和责任。

五、乙方后续工作补充约定：促使甲方与中标方达成该项目的合同完善，如果甲方与中标方发生合同纠纷，乙方不承担任何经济责任损失，乙方只负责协调甲方与中标方之间的矛盾，直至调节完善。

六、本合同经甲、乙双方签字后生效，一式两份，甲、乙方双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

签约时间：

2

甲方（施工方）：

法定代表人：

身份证号：

乙方（居间方）：

身份证号：

甲方双方为了发挥各自的优势，经双方充分协商，依照平等自愿，等价有偿的原则，达成如下协议。

一、委托事项

1、乙方接受甲方委托，负责就g244线打板梁（陕甘界）至庆阳段高速公路建设项目推荐给甲方，总造价以施工合同为主。乙方向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终配合甲方与武汉中鸿基工程有限公司签订该工程项目施工合同。取得施工权。

2、“居间合同”是指最终促成业主方与武汉中鸿基工程有限公司联营签订该工程项目施工合同，取得施工权，即视为乙方全部完成居间服务委托事项。

二、乙方义务

1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目前期的主要信息，并提供业务相关咨询服务，开展与业主方有效的协调，并促成甲方取得工程施工权。

2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目基本信息的真实可靠，最终促成甲方鉴定施工合同。

3、在居间服务过程中，乙方具体开展的渠道、方式、人物、过程等细节，不必向甲方汇报沟通，不属于本合同履行之前提条件。

三、甲方义务

1、甲方负责提供真实有效的资质证书，营业执照等相关资料，做好签订合同前所需的手续准备。

2、如果居间成功，则由甲方全面履行施工合同，认真履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

3、根据《中华人民共和国合同法》第426条关于“居间人促成合同签订成功，居间人付出了大量人力、物力和艰辛，在签订工程合同过程中的各个重要环节发挥了决定性作用，使甲方与发包方顺利签订了工程施工合同甲方愿意履行按约定支付报酬”的规定。如果居间成功，则甲方应向乙方支付本合同约定的全部居间报酬。

四、居间报酬

1、居间成功后，乙方居间报酬按合同总价款的0.5%计算支付。居间报酬如需纳税，由甲方承担，本居间报酬为税后金额。

五、支付方式

乙方居间报酬由甲方在合同签订g244线打板梁（陕甘界）至庆阳段高速公路建设项目施工合同后，由甲方当天以现金方式一次性支付给乙方合同中规定的所有费用。

六、特别约定

1、甲方是指包括但不限于甲方自身、甲方的分公司、子公司、甲方挂靠的公司、甲方绝对或相对控股的公司、甲方的股东或者甲方股东所投资的公司等。甲方承诺向乙方、项目发包方提供的.相关资料是真实、有效、合法的，是可查询、可验证的。

2、居间服务成功后，在工程建设期间，若业主方与甲方发生实施过程中一切执行纠纷或资金纠纷等，与居间人无关，居间人不承担任何责任，一切法律责任和经济风险由甲方全部承担。

3、甲乙双方在没签订施工合同前，双方为了创造经济效益跑项目，不管项目成与不成，所产生的一切费用，都有自己方承担，与对方无关。

4、本居间合同为不可撤销，不可更改的无条件保证兑现的凭证，不受甲方企业改制，更名或更换法人代表或股东的影响。

七、保密事项

甲方应充分保守本协议所涉及的商业秘密，包括乙方对合作报酬的支配等。甲方任何形式泄露本协议内容，由甲方承担一切后果。但法律法规另有规定或双方另有书面协议约定的除外。

八、合同终止

1、乙方未完成居间服务的，本合同自动终止。

2、如果居间成功，本合同自动终止。

九、违约责任和争议解决方式

1、乙方不保证甲方拿到该路段的施工合同。

2、甲方在签订施工合同前所产生的一切费用与乙方无关。如果甲方签订施工合同后不履行本合同的义务，视为故意欺骗。仍需按本合同的约定来支付居间费用。

3、如产生争议，双方协商解决。解决不成，双方向乌海市海勃湾区人民法院提起诉讼。

甲方公司盖章： 乙方签章：

法定代表人签字： 代表人签字：

身份证号码： 身份证号码：

合同签订日期： 年 月 日 合同签订日期： 年 月 日

工程业务提成合同篇十

1.男女不限,学历不限,对消防产品及工程有了解优先录取。

2.身体健康求为人正直,遵纪守法无不良行为记录,恪守职业道德,性格开朗,积极向上,能吃苦耐劳、力求个人事业发展者优先考虑聘用。

3.专业不限,工作经验不限。

1、负责开展消防系统工程的设计、安装、报建、维修与保养等业务;

2、管理维护客户关系、沟通了解客户需求,寻求合作机会;

3、为客户提供商务报价,解答客户的问题,积极促成签单并跟进合同执行过程中的问题。

工程业务提成合同篇十一

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；

2、发放月薪=底薪+补贴+提成。

业务员的底薪为2000元/月。

补贴：

1）交通补贴：未达到公司规定业绩的.，补贴300元，超出公司规定业绩的，可以实报实销。

2）通讯补贴：30元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。

业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员前半个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的70%计算任务额，达到以上的转为正式员工。

提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；

提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；

提成计算办法：

销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成。

净销售额=当月发货金额—当月退货金额。

1、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低。

价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；

2、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的2%将做为高价销售提成。

为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励；

3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予2000元奖励；

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；

5、试用期过后未完成月销售任务的业务员，第一个月未完成规定业绩的扣除底薪的10%，第二个月未完成的扣除20%，第三个月未完成直接开除。

6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。

工程业务提成合同篇十二

3)协同业务经理开展合同及其他相关文件的签署工作;

4)业务经理安排的其他事务性工作;

5)参与市场调查及市场情况分析;

6)配合运营部和业务部做好资料档案归档工作;

1)全日制本科以上,金融、投资、经济、管理等专业者优先;

3)具备优秀的职业道德和敬业精神,极强的责任感;

4)具备良好的人际沟通能力和组织协调能力;

5)能够熟练使用办公软件,英语、文字功底较好;

6)能够根据工作需要出差。

工程业务提成合同篇十三

__有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。

本施工组织设计仅针对30台（一期15台）500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于2012年2月6日开工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。

本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广。

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多。

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改。

积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况。

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程安装内容及技术措施。

本安装工程主要包括以下内容：

1、设备安装。

完成了大件吊装。

2、工艺管道安装。

工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。

3、电气安装。

主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

4、仪表安装。

包括就地指示仪表，翻板液位计，ph计分析仪，cod分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。

5、管道防腐。

主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。

6、管道绝热。

本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。

五、工程施工进度及计划执行情况。

本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、合同执行情况。

本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。

八、安全文明施工。

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。