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公司培训人员职责怎么写(优质20篇)

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公司培训人员职责怎么写(优质20篇)
2023-11-18 17:27:25    小编:ZTFB

"总结是一种自我归纳和总结的方式,可以让我们更好地认识自己。"总结的内容要紧扣主题,不要偏离重点。最后,附上一些相关的书籍和资料,供大家深入学习。

公司培训人员职责怎么写篇一

根据准则5.1.3的要求,进一步加强实验室检测技能,使实验室生产和管理队伍能够更好适应市场化发展的需要,特制定实验室工作人员本年度培训计划。

一、培训方式:

以在职培训为主,采取跟班听课、参观学习等方式。

二、培训内容:

1、实验技术培训;。

2、实验基础理论;。

3、仪器设备维护与维修;。

4、实验室质量体系建设与维护;。

三、培训要求:

(1)、对于部分刚参加工作的实验室人员能够通过学习,尽快提高实验室检测工作水平。

(2)、高档大型仪器要求所有实验室工作人员必须经过培训取得操作资格证后方可上岗操作。

(3)、定期组织实验室工作人员到先进的实验室参观学习,学习别人的先进经验。

(4)、对本年度cnas资质认证做全面学习培训,外聘专家讲课。

四、培训数量:

为了能够保证实验室工作人员均有机会参与培训,在今后每一年的培训计划中,安排5-10人次接受外出学习培训,每次培训2-3人。安排全员接受实验室内部培训。

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公司培训人员职责怎么写篇二

1、担任培训组织、实施班主任,负责组织和实施培训活动与课程。

2、跟进培训内容,督导学员学以致用,协助推动贝壳标准作业流程;。

3、调研各层级及品牌员工培训需求,不断完善培训体系,组织内部课程讲师认证工作;。

4、协助培训方案设计,以及领导安排的其他工作;。

5、管理、跟踪培训课程,并根据后期培训效果与反馈不断优化课程;。

6、组织搏学知识点、搏学试题整理和研发,搏学学习路径设计。

公司培训人员职责怎么写篇三

4.抽查并监督前场员工应知应会掌握情况与服务质量,每月通报检查情况;。

5.建立全公司培训档案,对各类培训证书及岗位资格证书(外部)建立电子档案库;。

6.协助建立公司内部岗位资格认证制度与体系,协助岗位资格证书(内部)发放;。

8.监督各部门制定并完善员工个人培训履历表,并进行检查与汇总;。

9.协助企业文化活动的推动与实施。

公司培训人员职责怎么写篇四

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:

一是工艺技术知识的培训。

二是机械设备维护和保养知识的培训。

三是生产管理知识的培训。四消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面:

1、是对培训组织者的考核,

2、是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、x教育集团等。

表格略。

公司培训人员职责怎么写篇五

20xx年新员工入职培训在人力资源部全体同事的精心策划和严密组织之下圆满结束了,这次集团人力资源部为我们新员工安排的一系列培训课程内容涵盖丰富、多彩,贴近新员工实际需求,各位讲师授课生动有趣、通俗易懂。虽然仅有短短的两天集中培训时间,但是,却让我受益匪浅、感受颇多。

培训期间,我感触的就是深刻了解公司的企业使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企业愿景,以及以“诚信责任创新共赢”为企业的核心价值观等等,这让我们新入职的员工感到了永恒是有责任心的企业,是一个有灿烂梦想和远大理想的企业,同时对公司的辉煌明天也充满了信心和希望。

通过本次培训,我更加深了对永恒的了解和认识,也感受到了永恒人的热心用心和细心的作风和态度,同时也感受到了x等集团领导对入职新员工的重视、鼓励和期望。通过这次培训,更加坚定了我的选择,更加有信心快速融入到这个团队,更快的融入到工作中,为永恒的发展贡献自己的一点微薄之力。

规章制度是一个公司发展的基石,企业文化是一个公司发展的动力,我将以此次新员工入职培训为契机,认真、全面、系统的学习公司各项规章制度并认真遵守、执行;在熟悉规章制度的基础上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企业文化。积极向领导和同事请教、学习,了解公司各在建项目进度情况,收集各项目设计各阶段设计成果,认真学习,在熟悉图纸的基础上,快速融入角色和团队。

品质源于细节,细节成就完美。通过参观远大理想城项目,就能感受到集团对项目开发品质的追求,精益求精。正因为源于对细节的把控才使得远大理想城项目在x乃至全省地产界声名显赫。从规划到工程,从工程到销售、从销售到竣工交房,以及后期的物业服务等等,点点滴滴的细节,决定了项目的开发成功。通过参观学习,积累和延续公司优秀的`项目开发经验,将细节融入到自己的本职工作中,从点滴做起,从小事做起,关注和重视细节问题,踏踏实实、勤勤恳恳,将工作做扎实。

翻开“x人”专刊,其中有这样一句话“x建筑是因,理想生活是果;x建筑是物质载体,理想生活是精神追求;建筑不是x的,但其承载的精神追求是x的”,可以感受到x人是在为社会和客户创造更大价值,让城市更加美丽,让客户生活更为理想,引导客户理想的生活方式。作为永恒一员,我也将这句话印在我的脑海里,作为我的座右铭,牢记自己的责任和使命,配合王总和部门同事做好总工办的本职工作,不断学习和专研业务,更好的服务好集团其他职能部门和项目公司,提高工作效率、效能和效果,提升执行能力,做好事前、事中和事后控制,向规划化和精细化管理要成果。

公司培训人员职责怎么写篇六

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业,是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。随着公司的飞速成长与发展,迫切需要一批适应现代市场经济、符合公司成长的人力资源。人力资源的开发与管理成为力源领导二十一世纪的重要保证。在今后的几年中,公司将适应信息化与现代化的潮流,大力提高产品的研发能力,开展信息服务,扩大市场份额,增强在电子界乃至整个it界的影响力。适应公司发展的总体战略,必须配置高素质的人力资源。人力资源的培训开发成为公司战略人力资源管理的保证,也是公司广大员工自我发展的需要。

培训对象的确定。

根据公司发展的总体战略和人力资源的总体计划。通过人力资源培训计划,确保组织在需要的时候获得所需合格人员,并使组织和个人获得最大益处,是公司确立培训计划的重要依据。

从公司成长来看,文秘人员是公司的重要组成人员,虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门,但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等,文秘人员是公司人员系统中一支重要的组成部分。公司目前正处于急剧成长期,一支符合信息化企业的有效管理架构需要全面建立。企业形象的宣导,公司内文化的确立,公司的文秘人员将发挥着重要的作用。可以说,文秘人员是公司形象的“窗口”,其工作的直接性与特殊性决定了培训工作的重要性。而且,随着公司的成长与发展,也积累了培训的实力,也有能力开展培训。为了实现资源的有效配置,必须加强文秘人员的培训。

从文秘的工作任务来讲,文秘工作必须要符合公司成长与发展的需要。文秘工作是一项内向性与外向性结合的工作,她与公司的客户及社会公众直接和间接交流,其业务素质随着公司的成长理应得到不断的提升,否则将会成为公司发展成长的瓶颈。

从文秘人员个人来看,从其构成分析,她们都受过比较专业的教育,然而却面临着工作多样性与复杂性的挑战,每个人都想追求一份比较充分的发展空间与发展机会,都想完善自己的职业生涯。客观上具有培训的动力。也要求了公司的文秘培训必须注重公司内发展的职业技能,这是培训发挥经济效益的保证。

培训目的。

以造就进取、责任的力源人为目标。使公司的文秘人员更进一步地掌握工作岗位所需的知识和技能方面的内容。并促进知识更新与提高。实现文秘人员更进一步创造性的实现工作目标。提升工作层次。焕发工作热情和责任感。增强工作积极性。使个人的知识和技术得到更新;为更加复杂、高层次的工作作准备以及为今后个人生涯发展计划服务,使个人适应组织形势的发展。

建构理想模型。

公司文秘人员的理想模型是根据公司对公司的发展需要确定的。包括:

基本条件:合理的学历结构(大专以上,计算机财会、文秘等专业等)。

外倾与内倾相结合的性格特征。

成熟具有判断力。

仪容大方,良好的气质。

公关礼仪:有较强的公关意识,有足够的公关专业知识。

良好的修养、言谈举止文雅。

沟通合作意识强。

文字文书处理能力:熟练掌握windows95、office97。

有较快的.文字录入速度。

高效处理企业内各种文书。

商务技能:良好的财会知识素养。

良好的市场、销售知识素养。

公司的财务报表。

调查分析。

对公司需要培训的文秘人员进行调查摸底,从上述理想模型中给出的量表通过调查,得到一些基本资料,从而作出分析报告,找出理想与现实的差距所在,从而有针对性地选择培训方式与内容。

培训方式。

培训方式与内容的确立必须符合公司的要求和公司内文秘人员的职业技能发展需要。在培训方式选择上,可以采用国际劳工组织开发的在国际上广为流行的模块培训模式作为基本方式。模块课程,直接与实际工作情景一致,也与人们形成能力的环境一致,符合养成工作能力的客观规律性。其次,教学方式是“教师讲解、学员自习、研究案例、实习训练”的方法,通过测评、反馈,进一步帮助学员提高职务工作能力,几个环节相互交叉和循环往复。模块培训模式由于它的特殊结构,形成了有利于培养现职劳动者工作能力的功能。

培训内容与要求。

根据这一模式的出发点,我们将公司内文秘人员的培训计划内容初步确定为四大模块,并赋以具体的要求。具体为:

一、公司文秘的基本素质及优化。

通过了解公司的成长情况,明确基本素质要求:

政治和道德素质要求:

坚定正确的政治方向。

敏捷高效的工作作风。

诚实可信的个人品行。

格守机密的职业道德。

2.知识素质要求。

扎实的基础知识。

必要的相关知识。

精深的专业知识。

3.能力素质要求。

写作能力。

说话能力。

阅读能力。

办事能力。

社交能力。

4.心理素质要求。

动机兴趣意志意识性格。

素质优化的方法。

二、公司文秘的公关礼仪及塑造。

公关礼仪的重要性:公司的形象、个人的修养。

电话、接待、会议、信笺。

塑造:气质学习。

三、公司文秘的商务技能及培养。

文字处理、现代办公设备的应用、现代公司财务原理、会计学原理、营销。

四、公司文秘的文书。

注意问题。

培训内容与实际需要结合,要注重企业岗位的需要,注重操作技能的提高。培训与发展结合。变“要我学”为“我要学”。

培训实施。

培训费用。

培训结果评估。

附:文秘人员考评表。

(一)。

被评人:日期:

评量人:&nbs。

p;评量期间:

职务内容描述。

基本状况评量点数(从1到5)。

不断学习和掌握文秘知识和技能。

对公司及工作的态度及责任感。

吸收及知识更新能力。

文书处理。

对windows95、offices97及网络的掌握情况及运用。

汉字的录入速度。

处理公司文书的能力。

公关技巧。

具有一定的公关礼仪知识。

具有一定的人际关系技巧。

能够有效宣传公司形象。

熟悉办公室礼仪。

商务技能。

财会知识。

主要优点。

主要缺点。

重要贡献。

工作量。

1.该员工作量是否恰当?太重?或可以承担更多工作?

绩效等级。

杰出。

很好。

应在加强。

不满意。

发展方案。

应该如何才能使该员更进步?应给予什么训练?如何发展?

评量人签名:日期:

主管核准:日期:

被评人签名:日期:

被评人的反应:

(二)自我评估表。

姓名:日期:

在看了你的评量及发展方案的想法?你自认为你的优点、缺点是什么?

过去你的最大工作成绩是什么?失望是什么?

你建议公司应如何来帮助你,以达成你的目标?

想想未来,描述你的事业目标?

作者:不详。

公司培训人员职责怎么写篇七

(1)贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度,对分公司施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查,及时制止违规行为。

(2)全面贯彻总公司、公司的质量管理要求,执行分公司的本岗位管理办法。

(3)负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。

(5)落实合同工期,审核各项目生产进度总控制网络计划,以及月计划、周计划,监督计划的执行、实施,并做好责考核工作。

(6)落实各项质量管理工作,监督质量计划与各项质量管理制度的执行。

(7)协助做好对现场安全文明施工工作,审查项目文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等,并检查文明施工的各项工作的落实、执行。

(8)负责组织召开生产例会,协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项生产要素的配置,协调落实各部门与各项目的工作,安排工程进度计划及各项工作目标。

(9)协调管理各分包单位的生产工作,组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。

(10)负责检查监督各项目的成品保护工作,审核项目成品保护方案,并检查方案执行落实情况。

(11)负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的调配。

(12)在分公司经理和书记领导下进行工作,主要负责生产进度和生产过程中的安全管理工作。

(13)在生产过程中,严格执行国家、北京市(包括在施工程的各地方省市)及总公司的有关法律、法规、标准和相关规定,不违章指挥,坚决制止工人违章冒险操作。

(14)参加各工程分项工程的施工组织编制,对安全工作提出自己的意见,确保本单位安全管理体系的有效运行,完成项目安全生产目标。

(15)定期或不定期的参加安全生产检查,对检查出来的安全隐患组织相关施工人员及时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提醒仍未改正的项目及人员进行处罚(机电经理50―200元,其他管理人员50―100元,劳务队500―5000元)。

(16)对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时,及时给予人力、物力的支持,保持现场安全设施的良好状态。

(17)掌握施工人员的动态,适时检查施工人员的交底情况,督促管理部门对施工人员进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以及安全交底。

(18)发生事故积极采取应急措施,保护现场,及时上报,提出和实施防范改进措施。

(19)确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

(20)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。

(21)负责完成经理及书记交付的其他任务。

(1)贯彻执行国家的技术政策,开展各项技术活动,积极采取技术措施,做好技术质量的检查监督工作。

(2)全面贯彻总公司、公司的质量管理要求,执行公司的本岗位管理办法。

(3)负责配合预算招、投标工作,并组织对外技术投标工作。

(4)编制所有分公司在施工程施工组织设计,指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。

(5)做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。

(6)负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理,定期或不定期检查指导工作。

(7)负责新技术、新工艺的`推广应用,组织员工技术培训、技术交流。

(8)联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作,及时传达上级质量管理办法。

(9)负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作,核定工程质量验评结果。

(10)组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质量事故。

(12)对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况,有依据相关规定进行奖励、处罚的权利(机电经理50―200元,其他管理人员50―100元,劳务队500―20xx元)。

(13)在分公司经理和书记领导下,对各项目施工中的安全技术工作总负责。

(14)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议,协助经理做好安全方面的技术领导工作,并检查执行情况。

(15)组织编制施工组织设计(施工方案),对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施,及时上报审批。

(17)负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。

(18)对安全检查中查出的隐患,从技术措施方面提出改进方法,认真帮助解决。

(19)负责分公司安全技术的qc小组活动,组织安全技术的qc小组活动成果的标准化推广。

(20)参加重大伤亡事故的调查分析,从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施,并监督实施。

(21)确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

(22)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。

(1)负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作,协调总、分包关系,对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。

(2)负责监督并检查各专业技术员、质检员、保管员、安全员及时做好本职工作;协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、各专业分包单位的关系,安排好各工种施工顺序。

(3)负责组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底;督促审定各专业技术人员按进度编写、收集、整理技术资料、检查、监督技术交底的落实情况,对各分项质量验收负直接责任。

(4)督促各专业及时办理变更洽商手续,协助预算搞好产值及结算,控制工程成本。

(5)检查进场材料质量,随工程进度核销料,督促现场材料保管员向器材部门上报资料。

(6)检查、监督安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落实情况。

(7)督促及收集整理iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

(8)对工程的专业管理全面负责,如对以上各项职责执行不力、对所提出的整改意见未按要求落实的,处以50―200元处罚,并在绩效考核中体现,在分公司范围内通报批评。

(9)工地材料管理及对工地保管人员管理工作。协助工地保管人员开展工作,制定适合本工地的、有效的器材管理办法,禁止材料浪费,禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地材料计划、合同采购设备、材料收发、销料报销、各种资料台帐管理的开展和落实。确保工地材料优质价廉,确保工地成本正确真实。

(11)负责材料计划审核工作,出现无计划采购及劳务队提计划情况,处罚款100元。

(12)严格落实分公司五金材料、合同价格。对材料设备价格审核负主要责任,不能严格执行者导致成本不实处以100元罚款。

(13)严格执行报销及销料制度,监督保管员按时报销及销料。不能按时报销及销料导致成本失实处以100元罚款。

(14)项目机电经理为工地安全第一责任人,对安全工作负总则

(15)要遵守安全生产的规章制度,正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。

(16)全面掌握所属人员的思想、技术、身体情况,合理安排工作。

(17)认真执行安全交底,有权拒绝违章指令。

(18)加强对所属人员的管理,督促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防护用品,正确使用防护器材。

(19)积极参加各种安全竞赛和活动,坚持劳务班组班前班后讲话、交底、讲评,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全,提高本工种各项安全生产的技能和能力。

(20)负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,不能解决的要及时上报。

(21)负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记录(可配合土建项目部一并进行)。

(22)发生事故应向分管领导立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。

(23)结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利(其他管理人员50―100元,劳务队500―20xx元)。

(24)确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

(25)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。

(1)负责工程的本专业管理工作,制定并落实本专业各种技术交底,及时办理变更、洽商手续。

(2)按工程图纸编制本专业材料计划,按进度及现场情况提取材料计划;安排材料领取、余料回收;按月对现场并用料消耗量进行评估,防止浪费和超支。

(3)按工程进度、工序组织施工,落实各工序的具体实施工作,对本专业施工质量负直接责任。

(4)组织本专业工程中各项试验、测试、调节;并参与验收工作。

(5)协调本专业和其他专业间施工顺序和矛盾并积极采取办法进行处理。

(6)负责填写、申报本专业工程资料及竣工图的绘制,由专职资料进行汇总、收集整理。

(7)负责收集整理 iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

(8)如对以上各项职责执行不力、对所提出整改意见未按要求落实的,处以50―100罚款,并在绩效考核中体现,在分公司内范围内通报批评。

(9)负责做好本人职责范围内的安全生产工作,做好工程技术与安全技术的统一,确保各项技术工作的安全可靠。

(10)负责编制本专业的安全技术规程、安全交底。在编制开、停工或设备检查、维护、保养、技术交底措施时,都要有可靠的安全措施,并检查执行情况。

(11)经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育,组织开展技术考核评比活动。

(12)经常深入施工现场检查,发现事故隐患和不合理方案、措施的存在,及时提出改进意见和措施。

(13)参加有关事故的调查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演。

(14)结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利,相关处罚结果应提前汇报与该机电经理,同意后方可实施。(劳务队500―1000元)。

(15)确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

(16)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。

(1)在施工图会审、设计交底中明确质量控制要点、重点控制工艺、工序。

(2)负责预留、预埋件验收;负责将技术员填写的报验手续上报监理,办理报验手续。

(3)负责每道工序的交接检,不合格者不得进行下一道工序施工。

(4)负责施工质量问题的预防、检查、原因分析、提出整改措施;并监督整改、验收。

(5)填写分部分项工程质量评定、负责向监理做工程报验。

(6)制定调试、试验的参数,审批技术员上报的实验方案:指导技术员实施并负责报监理验收。

(7)负责收集整理iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

(8)落实上级提出的整改意见,负责工程资料的整理及检查。

公司培训人员职责怎么写篇八

向公司领导层报告工作。

(1)具体执行各项管理制度、规定,对所承建的工程项目负全面管理责任。

(2)负责提供安全工作环境,做好环境保护,防止环境污染,保障设备、设施及员工的人身安全。

(3)负责公司管理方针和目标、指导相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系,明确职能和分工,对管理体系在本部门的.有效运行负领导责任。

(4)组织质量、环境和健康安全状况的改进活动,保证过程产品质量满足顾客和相关方要求,不断推进管理体系的改进工作。

(5)负责组织实施施工合同内容,落实施工组织设计和纠正、预防措施。

(6)负责与顾客的联络,实施顾客满意程度测量,组织工程回访、保修和交付后的服务工作。

(7)参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。

(8)核定物资供方,审批物资采购计划和采购合同。

(9)参与工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。

公司培训人员职责怎么写篇九

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的'为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

一、新员工培训的重要性。

新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。

1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。

2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

四、新员工培训的注意事项。

1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。

2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!

公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训计划工作。

公司培训人员职责怎么写篇十

(一)参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算,严格控制新建工程的施工质量和进度。

(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底,严格按图纸监管工程施工。

(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

(四)参加现场各单位召开的协调会,及时了解施工动态,按月上报工程管理报表。

(五)深入施工现场,掌握一手资料,妥善安排工地管理工作,认真督促检查工程管理人员履行岗位职责,对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查,严把质量关。

(六)审查施工单位提交的施工组织计划,审查施工单位提出的室内外工程工作量。

(七)协助处长组织竣工工程的'验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

(八)努力学习相关技术,不断提高业务能力和管理水平。

(九)完成处长交给的其它工作任务。

公司培训人员职责怎么写篇十一

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:

一是工艺技术知识的培训。

二是机械设备维护和保养知识的培训。

三是生产管理知识的培训。四消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面:

1、是对培训组织者的考核,

2、是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、xx教育集团等。

表格略。

公司培训人员职责怎么写篇十二

之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我提供了如此珍贵的一个工作机会,我倍感珍惜!

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,通过这次培训和学习,我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式,能为广告主提供全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

通过培训,我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程。走出学校,我们应该主动承当起为服务社会的责任!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的?请举手时,我反观自己,不是这种心态。不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更应该是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在这里顺便说一声:真的很感谢公司及xx老师!希望公司及xx老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的机会!

公司培训人员职责怎么写篇十三

村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止,居委会除了呼吁村改造的实事工程以外,还暂时找不到解决这两类问题的有效办法。怎么办?社区二届六次议事会强调,“幸福”不是“富裕”的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有人际关系祥和,生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境,我们完全可以“突围”村的共性矛盾,做强、做大、做实中国现代化的一流社区!

根据二届六次议事会精神,特制定社区20__年工作计划如下:

一、脚踏实地、但求成效。

1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素质和业务能力;继续强化班子快乐氛围;让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制,使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天开门13个小时。

2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出“示范社区”应有的示范效应。

3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。

4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能ok诸多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督,以此确保“热线”服务的高质量。

5、做实事是硬道理!希望能够在20__年争取到区村改造的实事工程。与此同时,我们将在完善外来人口信息采集的基础上,经常性组织人手,督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况,并强化社区教育功能,不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。另外,尽力解决65幢路面低洼问题,72幢、59幢墙角卫生问题,以及其它路面低洼问题,尽力解决树高叶茂等绿化问题。

6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位,引导社区失业人员合理就业、迁就就业,把金融危机在社区的影响降到最低。

二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。

1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”,保证社区活动室大门敞开13小时;继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;继续为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。

2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策,为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间,让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。

3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下,精心组织大型比赛、表演等活动,并通过活动,继续强化“以社区荣而荣”的公共精神,继续强化志愿者队伍的奉献功能,共同为现代化社区添砖加瓦。

4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动,并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。

三、发挥示范社区的示范作用,争当全国社区发展的排头兵。

1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段,打造全国一流社区。

2、打造网、qq群、电子信息屏一主二辅的数字化体系,通过该体系,丰富居民e生活,也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。

3、培育“草根”领袖和“草根”文化,将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网,让全国人民都能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。

5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与记者合作,使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。

6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

公司培训人员职责怎么写篇十四

(二)培训方式:

(四)各类人员培训具体要求:

1、中医类别医师。

(1)已在卫生机构中从事中医药服务工作。

(2)新进入卫生机构工作的中医类别医师。

(3)按“分层、分类、分岗”的原则,采取多种形式开展“缺什么,补什么”的继续教育。

(4)按照国家基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,开展中医药适宜技术培训。

(五)培训内容。

1、胁痛的中医治疗张立德。

2、丹毒苏爱平。

3、病毒性肝炎的中医治疗陈仕玉。

4、鼻衄的中医治疗万叶强。

公司培训人员职责怎么写篇十五

3.负责每月及时、准确提交分公司核算账报表。

4.负责监督核算会计及时出具完工核算报告。

5.负责及时完成对各项目完工纸质资料及电子档资料的归档。

6.负责完成发票的金蝶税务处理及附件整理并及时将票据资料寄回总部。

7.负责监督及指导各项目核算助理每周及时整理项目备用金票据及备用金台账的登记。

9.协助资金经理及时完成各项目的税金预缴。

11.负责每月及时完成供应商的应付账款数据核对。

公司培训人员职责怎么写篇十六

实施一线员工level技能考核,以提升员工专业技能水平及促进员工成长;。

实施一线基层干部能力提升培训项目,提升基层管理水平;。

实施技术人员能力提升培训项目,提升业务技能及专业技能;。

实施知识管理库管理,以让公司知识得到承;。

组织特殊资质人员上岗领证/复审培训,保证员工上岗合法性;。

实施g级以上新进人员师带徒和访谈,促进人员的成长,提高员工满意度;。

组织参训人员对培训讲师以及课程做效果评估,提高培训课程满意度。

实施员工培训记录管理,确保员工培训数据和培训薪资数据的分析、报表制作及时、准确;。

制作、签署员工培训协议,保证公司合法权益;。

参与培训相关规章制度的制订和优化,确保和提升工作质量;。

上级主管交办的其他工作事项。

公司培训人员职责怎么写篇十七

主要负责协助安装,和熟悉车间现场,协助车间主任做相关准备工作。

1.对本车间管辖范围类的人和物品的安全、环保负责;。

2.负责每天车间的工艺巡检工作,帮助员工提高工艺操作技能;。

7.每月(每月最后一天)做好现场所有原料、中间品、产品、能源消耗等盘点核实工作;。

8.负责车间原始操作记录、交接班记录的核查工作;。

9.负责车间的生产技术及工艺等工作;。

12.积极完成上级领导安排的其他工作;。

13.了解并遵守与本岗位相关的环境、健康安全体系制度与要求。

公司培训人员职责怎么写篇十八

怀着来到平安产险公司车意理赔部兴奋的心情,我有幸参加了中国平安保险股份有限公司昆明分公司新人班岗前培训,通过这几天全身心的投入,并在各位培训老师的细心教导下,我对保险的知识,态度和技巧方面都取得了长足的进步。明白了车意理赔的意义所在。下面我就浅谈一下我在培训期间的个人体会。

我朋友告诉过我平安、太保、人保这些保险公司里面就只有平安有培训,而且它的培训在培训里面都是最好的,然后通过这几天的培训我才知道,它的最好,在于能使人们从中得到激励,能使人们对生活的追求站得更高,目标想得更远。它把激励学渗入到每个人的心底。让每个受训的学员感受到通向成功其实就是这么简单。它的最好还表现在培训体制是最好的,因为它有完善的一个培训平台,有专门的培训队伍,有优越的硬件条件,有一整套培训方案。如果说中国有哪家公司最注重培训,我想除了平安还是平安。第二,平安的讲师也是最好的,他们都是各个岗位的精英,个个业绩不凡,讲的都是身边的人,道的也都是身边的事,使生硬和冰冷的文字产生强烈的视觉冲击效果,用案例说话,用指标来纠正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决事情。具有相当现实的指导意义。这让我们对保险的认知具体化,实际化。把表面的,理论的课程知识转换为各种案例,让学员在听故事的同时,了解体会。这都体现了老师们的用心良苦。第三,平安的课堂氛围也是最好的。这里没有应试教育的教条,老师和学员溶入在一起,大家没有年龄之分,没有阅历之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。

良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这也是培训班给我的体会之一。

公司培训人员职责怎么写篇十九

2、负责员工的入离职调转相关手续和流程,处理员工冲突,解决员工诉和劳动纠纷。

3、负责维护人事信息系统,参与公司企业文化建设。

4、组织实施劳动合同,保密协议,竞业限制协议的签订,续订,变更,解除等工作。

公司培训人员职责怎么写篇二十

向项目经理报告工作。

(1)负责工程项目的全面管理工作,具体落实施工组织设计、施工方案,对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。

(2)负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。

(3)负责组织入场教育,进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。

(4)负责审批并组织落实月进度计划,确保合同工期的实现,建立并做好施工记录。

(5)负责施工现场的'安全管理,创造良好的工作环境,按时上报事故、事件并组织处理工作。

(6)负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。

(7)参与工程项目策划、工程竣工验收。

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