2023年商业物业岗位职责(汇总11篇)

通过总结，我们可以发现自己的不足之处，并提出改进的方案和策略。怎样选择适合自己的健身方式，保持健康的生活习惯？这些范文从结构、观点、语言等方面都有一定的亮点，值得我们学习和借鉴。

商业物业岗位职责篇一

岗位职责:

3、负责物业招商及对租赁客户的需求跟进,对物业大楼的各项工作进行检查跟进;

4、负责对物业的`各项收费工作结果进行跟进并对结果负责;

5、负责保障大厦公共财产及各租户、员工的人身、财产安全;

10、完成上级布置的其他工作。

1、大学统招本科及以上学历,专业不限,持有物业管理师证优先录用;

3、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

4、熟悉商业地产招商及物业服务各项作业流程、设备实施管理及管理处运作管理;

6、熟练操作办公软件,具有较好的写作能力。

商业物业岗位职责篇二

商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服务阶段业主即指地产公司)监督下的部门经理负责制。部门经理负责物业部的经营管理工作，带领部门全体员工努力工作，认真完成商业公司的各项经营任务，达成管理目标。具体职责如下：1.认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商业公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行商业公司各项规章制度，建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本公司各部门之间的友好合作关系，为商业公司及所服务项目各项工作的顺利开展提供相应的支持。

2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作，对物业部的整体经营状况负责。确保物业部持续稳定发展，积极完成商业公司的各项工作任务。

3.负责培养和造就经营管理人才，并负责物业部主管以上人员加薪、调动、晋级及奖金分配等工作。负责主管以上人员每季度工作绩效的考核，并将结果反馈至被考核人，报商业公司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。

商铺管理协议书,负责物业部固4.负责签定物业部的各类合同、定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。

5.负责根据物业部中长期发展的经营管理目标，研究和制定物业部当年度的经营管理目标，指导物业部各职能口制定相应的经营管理目标。

6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实施情况，促进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创造条件。

7.对物业部各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强与政府相应职能部门的沟通和联系，对内培养和开发物业高级经营管理人才。

8.检查、监督、考核下属各职能口的工作情况，协调各职能口之间高效有序的运作，确保物业部工作的可持续发展。

9.贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保证物业部资金安全，严格做好物业部各项费用支出的审批工作。10.为物业部安全生产工作第一责任人，负责有关工作的组织、落实和监督。

11.负责物业部信息管理，不断完善物业部信息管理制度，维护和保持物业部信息渠道的畅通。

12.负责收集政府颁布的与物业服务业务有关的法律、法规、条例及行业管理规定，及时整理并下发下属各职能口，并按最新要求执行。

13.根据人力资源市场行情，结合物业部经营目标，制订人力资源计划，对物业部的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，以满足物业部发展需要.14.负责审批本部门的组织架构、岗位职责、人员定级及福利奖惩等。15.定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作。16.负责物业部行政会议的会议纪要及重大事件记录，组织撰写物业部的各类文稿（包括年度工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等）。

商业物业岗位职责篇三

3、定期组织工程、各类设施设备管理检查;。

4、组织审定工程及设备设施技措、检修方案，主导工程、设备设施之竣工验收;。

5、负责强弱电系统、照明、景观灯的正常运转，控制能耗并提出有效改善措施;。

6、负责消防安全、排水、废弃物等管理，确保各系统之正常运转;。

7、定期组织消防、水、电、燃气、废弃物等安全知识培训及巡查;。

8、制订环境卫生管理的各种规章制度，监督执行各类环境卫生检查巡检制度;。

9、贯彻执行政府职能部门各类规章制度，并配合好相关监督检查工作;。

10、负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

商业物业岗位职责篇四

3.负责分管楼栋的客服沟通、拜访，改善客户关系，协助建立、完善业主档案;。

4.负责分管楼栋的上门回访工作和分管楼栋内的各项费用的催收;。

5.掌握各种应急时间处理程序并协调处理;。

6.完成上级交办的其他工作任务。

商业物业岗位职责篇五

完成商业公司的各项经营任务，达成管理目标。具体职责如下：

章制度，建立并维持与政府有关机构、同行业有关单位、本。

公司各部门之间的友好合作关系，为商业公司及所服务项目。

各项工作的顺利开展提供相应的支持。

2.负责物业部经营管理工作及日常费用支出的审批工作，对物。

业部的整体经营状况负责。确保物业部持续稳定发展，积极。

完成商业公司的各项工作任务。

司相关部门作为商业公司人力资源管理的依据。

负责签定物业部的各类合同、,商铺管理协议书4.负责物业部固。

当年度的经营管理目标，指导物业部各职能口制定相应的经营管。

理目标。6.负责监督商业公司企业文化、理念方针、规章制度在物业部的实。

施情况，促进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创。

造条件。

才。

检查、监督、考核下属各职能口的工作情况，协调各职能口之间8.高效有序的运作，确保物业部工作的可持续发展。

9.贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保。

证物业部资金安全，严格做好物业部各项费用支出的审批工作。

为物业部安全生产工作第一责任人，负责有关工作的组织、落实10.和监督。

负责物业部信息管理，不断完善物业部信息管理制度，维护和保11.持物业部信息渠道的畅通。

行。

进行必要的储备，以满足物业部发展需要。

商业物业岗位职责篇六

一、负责商业部分的前期规划、楼面布局、品牌布局。

二、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

三、

负责后备品牌的储备、引进。

四、负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。

五、负责公司租赁合同文本的制定。

六、负责制定公司的招商政策、合作方式。

七、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。

八、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

九、负责编制市场变化分析报告，为公司发展起到知彼之作用。

十、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。

十一、负责品牌商和品牌的优化管理。

十二、负责品牌的清退和撤柜工作。

十三、负责品牌装修形象设计图纸的审批。

十四、负责商户装修、形象整改的监督、协调。

十五、负责大型促销活动方案和措施的策划、落实和协调。

职位名称：招商部部长直接上级：总经理。

1、负责招商部整体工作的把握和部署。2、负责本部门的制度、招商政策的制订。3、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

4、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。5、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

6、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营类别。7、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

8、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

9、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。10、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。11、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商户招商会。12、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。13、负责协调本部门同其它部门之间的工作。职位名称：招商专员直接上级：招商部部长岗位职责：

1、根据部门整体工作计划，制定自身工作各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。

2、根据公司整体规划，提出卖场规划和布局的合理化建议。3、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。4、负责商户的业改、调整、优化工作，完善商户结构。5、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商部递交分析调查报告。

6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。

7、负责大型促销活动的实施及协办，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落实促销措施。

8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。9、根据公司经营发展规划及部门工作的安排，编制以下工作计划：

（1）按月编制品牌引进及品牌优化计划。（2）按月编制商户结构分析。

（3）随时监控市场变化，编制市场分析报告。

10、合理分解本部门的经营指标，落实到各专柜，并考核。11、认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。职位名称：招商内勤直接上级：招商部部长岗位职责：

1、负责招商部对外联络的工作。

2、负责招商部办公用品的登记、保管、发放工作。3、负责招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。4、负责招商部各种报表的汇总工作。5、负责部长交办的各项内勤事务。

6、负责招商部的来电、来函的收文、登记、回复。

商业物业岗位职责篇七

5、负责部门团队管理，制定、修订及实施部门各项管理制度、标准及规范。

1、大专及以上学历，企业管理、物业管理等相关专业优先；

3、优秀的计划组织及推进能力；

4、优秀的协调沟通及解决问题能力；

5、积极主动，有持续改善的意识，有较强的抗压能力。

商业物业岗位职责篇八

运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：

1/。

3__来源网络整理，仅作为学习参考调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

3__来源网络整理，仅作为学习参考需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。

要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

3/3。

__来源网络整理，仅作为学习参考。

商业物业岗位职责篇九

招商专员岗位职责:1、负责完成分解下的招商任务指标。

2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽。

3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报。

4、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议。

5、联络、走访客户，宣传项目优势和政策。

6、接洽来电来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析。

7、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约。

8、收取首笔费用，配合入驻商户办理进场手续。

9、提供完整的商户入场经营资料。

10、参与制订招商管理办法、工作流程，确保持续改进。

11、定期汇总个人及小组业务数据，形成书面报告，提出建议。

12、定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题。

13、完成上级交办临时性工作。

精选。

7、负责对对招商有关的问题作出决策及解决;8、及时发现招商团队中存在问题并予以解决;9、负责安排招商人员的市场调查工作;10、定期整理招商台账;11、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。

12、做好招商人员的评核工作,并建议突出人员作为储备管理人员。

13、负责合同整理及归档保管。

14、负责商铺租金催收。

精选。

商业物业岗位职责篇十

1、协助建立和完善物业服务质量管理制度流程、各项目物业管理服务合同,对有效提升物业品质提出可行方案,并检查制度及合同的执行情况。

2、负责指导和协助各项目租务人员,对物业管理服务品质进行检查、监督,提出意见并落实改善,促进物业服务品质持续提升。

3、协助督导公司经营管理各项目的公共设施设备维修维护、更新改造工程,汇总所有维修维护项目情况及费用,提供决策参考。

4、协助代表股东tcl了解物业合资公司运营情况,对完善管理提出有效意见,收集完善合资合作资料管理。

5、编制年、季、月度物业品质管理工作计划并组织实施、检查和考核等工作;配合开展客户满意度调查,整理并汇总调查结果。

1、全日制大专以上学历,物业管理、工程管理、房地产等相关专业。

2、物业管理、工程管理五年以上工作经验,其中两年以上大、中型物业公司同等职位的工作经验。

3、熟悉物业管理法律法规,具备物业管理或工程类相关资质证书;熟练掌握office办公软件的操作和应用。

4、具有较强的组织协调、人际沟通、抗压能力,责任心强,有团队意识。

5、35岁以下,形象好。(工作地:惠州或深圳)。

商业物业岗位职责篇十一

岗位职责:

1、负责朗盛科创中心大楼众创空间、孵化空间的对外招商,负责对外签订的合同协议等;

3、负责物业招商及对租赁客户的需求跟进,对物业大楼的各项工作进行检查跟进;

4、负责对物业的各项收费工作结果进行跟进并对结果负责;

5、负责保障大厦公共财产及各租户、员工的人身、财产安全;

10、完成上级布置的其他工作。

1、大学统招本科及以上学历,专业不限,持有物业管理师证优先录用;

3、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

4、熟悉商业地产招商及物业服务各项作业流程、设备实施管理及管理处运作管理;

6、熟练操作办公软件,具有较好的写作能力。