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最新控制测量技术总结(精选16篇)

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最新控制测量技术总结(精选16篇)
2023-11-18 12:43:04    小编:ZTFB

通过总结,我们可以更好地认识自己的优势和劣势,为个人成长制定合理的目标。写总结时,要注意语言流畅、文笔优美,使读者感到舒适和愉悦。这些总结范文反映出不同人在总结过程中的思路和体会,给我们提供了宝贵的经验。

控制测量技术总结篇一

主干道拓改工程,主动要求负责测量工作,负责现场施工放样的同时也认真学习并提高测量方面的知识和现场应变能力。测量工作必须认真细心,通过2个月负责现场测量工作,对于测量现场及内业资料的记录做以下心得总结。

首先,一个新的工地,就必须对导线点进行复测及加密以便对整个工地进行控制测量。导线复测工作的外业就是:1.踏勘选点及建立坐标。2.观测水平角-转折角(左角,右角)、观测水平距离即导线变长。外业工作完以后就是内业的资料整理即导线平差过程。台商东西主干道是符合导线,通过外业采集数据的计算,闭合差在容许误差范围内,可进行平差。由于东西主干道成一条直线,1标长度为4020公里。线路较长故加密点的选取需考虑左右两侧及点距。现场以300m-400m一点进行加密,分别布置在线路左右中,以便以后的控制测量工作。通过1个多星期的外业测量及内业整理,整理出导线复测测量成果表上报监理。个人认为在这个环节中,导线的加密工作是很重要的,加密点的测量及其现场位置的选取关系到以后的测量工作。所以,熟悉图纸,了解整条线路的主要结构物(桥梁,涵洞等)的具体桩号是至关重要的。

征地、清表及相关的民事问题。

在工地全面开工之前,测量员需要对图纸上的中桩坐标以及孔桩坐标、各个综合管线的管底标高进行验算工作。通过道路圆曲线,缓和曲线要素的execl的编程,验算以上坐标及标高的正确性。这个环节是必须也是极其重要的,若是发现图纸上坐标有出入,及时上报领导和业主,并及时改正。

目前东西主干道拓改工程已经全面的开工,测量工作也随之增多。软基、孔桩桩位的放样,以及路基坡脚的放样、水准点加密和场地标高的测量工作。在这段负责测量的时间里,我发现测量工作远远比我想象的要繁琐。这就需要我们测量人员做好桩位的保护工作。如路基坡脚放样往外拉2m做保护桩。这里总结下孔桩放样及复测工作。东西主干道拓改工程共一座主桥,引桥及小桥。百琦湖大桥左右幅各增加一座主引桥。桥梁必须要有从头到尾不变的控制点进行测量,以此来减小误差。我选取大桩号及小桩号桥头红线外左右幅各取一点,通过4个点来进行控制测量。一定时间内对这4个点进行闭合测量。孔桩的放样从粗侧到细测到复测。首先填筑装机平台、移机工作放粗样。埋设护筒样细样,开孔后及时复测并拉好保护桩。孔桩桩位放样需控制在1cm范围之内,埋设护筒后,需要在护筒上做记号,拉钢尺量距,以保证工人及时复测,调整锤位。放样完成后,需要进行后视检查,对于重要结构物这个环节是必不可少的。

器、仪器和棱镜的爱护也是必要工作。复测测量工作,也承担很大责任和压力,自己争取在随着工地的进展,提高自己的技术水平,多像老技术员请教,学习测量中的很多小技巧,搞好东西主干道测量工作、做到全面发展、希望公司领导多多给予批评!

二分公司倪江斌。

控制测量技术总结篇二

xx项目是2020xx年8月上场,是国家重点建设项目。我们项目部负责dk103+880~dk115+366段11.5公里的施工任务。主要构造物有特大桥两座:xx特大桥584米,xx特大桥829米;大桥两座:xx双线大桥和xx大桥共550米;隧道两座:xx和xx隧道共20xx米;路基3000多米,大小涵洞21座;现浇箱梁181片。属于较大施工项目。项目部针对结构物多、管线长分成四个管区,项目部测量队也分四个测量班,负责本管区的施工测量放样工作。测量队现有人员15人,正式职工3人,临时合同工12人。经过一年多施工大干,四个大桥中三个大桥桥墩柱等下部工程已全完成,剩余829米xx特大桥完成105个墩柱,完成近80%;181片现浇梁采用6套移动模架和2套膺架施工,现已全部启动,完成现浇梁制作32片;xx和xx两个隧道分别剩余230米和20米,即将出洞完成开挖;路基完成近80%左右,同时水沟等附属工程业已启动。我测量队作为工程建设的开路先锋,以项目部整体大局为主,积极、主动、服务于施工现场,及时、准确的完成施工测量任务。

为规范测量工作行为和加强测量人员日常管理,加强测量换手复核制度,提高施工现场测量精度,明确责任。根据相关测量操作规程,项目部测量队特制定了《测量管理办法》。队班长以及测量员严格履行职责,提高责任感,增强职业素养。把复核和考核制度加入到测量管理办法中,作为测量管理中重要的内容,体现奖惩分明。

2020xx年8月施工进场复测后,随后在11月初根据现场施工放样的方便使用,我们测量队对全管段控制点进行了加密布网联测。特别对xx特大桥的加密控制点选址比较认真,因桥址位置大都处在江岸上和鱼塘边,软基地段较多,很容易发生位移和下沉。作为全线最长的桥,控制测量马虎不得。这样针对福建软基地段,江岸、鱼塘较多,点位极易发生位移的特点,我们测量队制定复测计划,3至4个月进行一次全线控制点复测,以便及时检查控制点的准确性,同时对一些不合理的、不方便施工放样的加密控制点进行淘汰重布。分别在今年1月18日、4月5日、8月27日对全线加密控制点进行了复测,精度都高于测量规范要求,同点几次复测结果都相差不大,为以后施工放样测量提供了精度保障。

测量放样依据设计图纸和技术交底书进行,接到技术交底书后,测量班长根据几何尺寸计算好所放点坐标后,要经测量队长复核后凡可到现场施工放样所用,大型桥梁放样数据有必要提请技术科长或总工计算复核。我们施工的xx特大桥的钻孔桩计算坐标,测量班长和队长分别复核,又经局指测量队计算复核才进行使用的。放样完成后及时填写测量成果反馈单反馈会技术员,双方签字确认。在外业施工放样时,一道工序完成后要进行这道工序的检查,尺量实体几何尺寸和测量标高,都满足设计要求后,再进行下道工序的施工放样。这样做就可以发现错误和偏差,及时在下道工序施工时改正和调整,杜绝错误的继续和误差的累积。边施工边检查再放样,做到步步为营,确实落实好过程控制工作。为了加强测量复核,我们测量队定期每3个月对四个管区的测量班进行对调一次,达到互相检查。这样避免由于一个人、一种思维模式、一个测量方法,干到最后才发现问题的局面。这也是换手复核的一种方法。

测量是国家经济建设的先行,随着社会的进步,国家发展越来越快,对测量的要求也越来越高和严格,时势进逼提高测量人员素质和技术水平。对测量队长、班长的要求也很高,除具有理论知识外,还要有测量工作经验,要有组织协调能力,要有工作责任心。把工作责任心强的、能力高的、心态稳定的单位优先录用。多组织学习培训,旨在提高测量人员的业务技术水平,科技发展很快,测量知识也需要更新。只有提高了个人水平,每个人每环节都能达到同等技术要求,才能整体提高测量这个团体协作工作的精度和标准。

但在我们单位乃至整个铁建系统都认识不到测量这个基础工作的重要性,对人员使用过于随便,只要有一个测量班长能带班,随便找几个人给以配合就可以了。现在项目上测量人员基本是临时工,没有受过正常正规的测量知识培训,文化水平普遍低。因为是临时工、合同工,管理问题也比较突出,部分干的好的测工给私人老板打工了,或者别的原因不干了转行了。测量人员不稳定,人才流失很是严重。

1、最主要的先从领导这一层面上认识到测量这个基础工作的重要性,从思想上真正重视起来,积极指导和配合测量工作,这是测量工作开展的首要条件。

2、强化测量队伍标准,优选测量专业的大专院校生,在项目上充当测量骨干,真正肩负起测量工作。

3、组织培训测量学习,学习先进的测量仪器和测量知识,做到知识的更新,提高测量技能。象测量平差方法、围岩量测、沉降观测和回归分析知识多进行一些培训。这些测量工作和知识大部是套用别人的格式做,具体原理和方法基本上不懂。同时多开展一些测量专业间的交流,加强测量知识和测量技术沟通。

4、积极提倡测量人员学习施工技术知识、掌握施工技术标准,积极参与项目技术工作。

5、稳定测量队伍,完善测量队伍建设。培养熟练测量工,提高测量人员待遇。

1、围岩监控量测目的是提供准确数据,指导隧道开挖施工。所以量测仪器和设备必须精度高,这是仪器设备的配备上来保证。

2、测量人员操作上作到细致,精益求精。测量技术和围岩量测知识要有,这是人员素质上保证。

3、懂得对量测数据进行分析,特别要掌握回归分析知识。只有分析出成果才能指导施工。

4、还有最主要的现场配合,否则量测工作无法进行。施工队干扰、洞内通视、机械干扰、施工破坏等因素,都影响量测工作。

隧道洞内的围岩量测工作,是很重要。但做起来很是困难,洞内条件局限的无法开展,影响因素太多。这点应作为量测工作开展的难题来对待解决。现场条件不支持,量测工作只能是纸上谈兵,起不到量测指导施工的作用。

5、隧道超欠控制,只有测量和技术人员相互配合,施工队积极落实,才能作到超欠挖最少。测量人员勤测量、技术人员细控制、施工队及时进行调整。及时复测初支断面,提供超欠数据,以技术干部为主测量班协助来指导施工队及时纠正调整。

控制测量技术总结篇三

测量技术员工作总结我于xxxx年x月毕业于长春工程学院国土资源系测绘工程专业,现就职于xxx第一工程有限公司。经过三年的学习和工作经验的积累,我已经从一个对测量方面没有任何实际经验的学生逐渐成为公司测量方面的主力军,先后完成几项测量工程项目。因我工作勤奋认真,实事求是,吃苦耐劳,所以我负责的测量工程项目多次受到委托方、设计方及施工单位的好评。毕业后,我来到葛洲坝第一工程有限公司就职,被安排到湖北恩施大龙潭项目部,第一个月从中学到了最基础的东西,从对测量仪器的使用、外业地形测量中需要注意的细节及室内的地形图编制有个系统的认识,接着跟随一些有经验的测量工程师去学习野外的编录及编写,这个过程让我受益匪浅,让我对测量工作有了整体的认识,知道了测量工作基本方法和基本工作,同时也锻炼了我的吃苦耐劳精神,这对我以后的工作也起了很大的促进作用,也将成为我以后工作中的一笔财富。

后两个月,在老员工的手把手教导和本人的认真学习下,逐渐掌握了一些基本的专业知识及工作技能,并开始独立完成一些简单的工程,包括从进场开始的现场踏勘、选点、仪器操作、资料整理及报告的编写。之后经常去基础施工工地进行观摩与学习,负责工程的施工放线,对基础的施工放线。

经过一年的学习和琢磨,xxxx年5月从大龙潭项目部退场去了xxx项目部,在这里我对测量有了更好的认识和得到了更大的发挥,这个工程比较大,分上下库,下库主要是一个大坝和引水隧洞,上库有两个主坝、两个副坝,一条永久性公路等,从测量控制网复测开始,再是原始地形测量,植被未全清理,跑棱镜的同志比较辛苦,交通没有车子,每天从早上6点出发,下午6、7点回来,开始我心理有点不平,别人都没这么苦,不过慢慢的也就习惯了,既然自己选择了这个岗位,就该勤勤恳恳、踏踏实实的干下去,惟有这样,才能实现自己的人生价值。前期测量工作完后,我带领了一个队进行工作,我很细心也很努力,开始了开挖阶段,准备开挖边线、各建筑物边线等施工放样,土石方收方,内业成图,这些工作不是很辛苦,就是量大,要花时间和精力谨慎的完成。

xx年1月,我从xxx回到了公司后方,参加了公司国际工程培训,不久就通知我出国去xxx,我甚是高兴,从那时到现在我一直在xxxx项目部,准备项目部的相关测量资料,看图纸、学习合同、国际通用的规范等,第一次接触国际工程,我很期待,我将以饱满的热情去迎接它。

工作的同时,公司在适当的时间给我们安排了基础知识及理论力学的培训,加强了我们工作的理论基础,进而提高了我们的专业水平和工作技能。三年的工作经历,从理论的专业学习到工作实践,我渐渐地熟悉了测量及勘察的各种专业技术和技能,对本行业有较充分的了解和认识,对或大或小的各类工程的参与,使我有信心出色的完成各种大中型、复杂工程。但是我知道我前面的路还很长,还有很多东西要我去学习,只有不断的努力和提高自己的专业能力,才能无愧于社会和公司,才能取得更大的成绩。

控制测量技术总结篇四

时光匆匆,20xx年度就这样飞快的过去了。今年我在公司安技科担任技术员的工作。主要从事与地质相关的技术管理工作。一年下来,通过自己自身不断的努力,并在单位领导的精心培育和教导下,在思想上,学习上,工作上都取得了巨大的收获。

在生活与生活当中,我一直坚信有付出就会有收获,所以我一直努力学习,努力工作。我热爱自己的本职工作,能够认真对待每一项工作,按时出勤,工作投入,工作时间坚守岗位,工期紧时跟班作业,提高效率,按时完成各项任务。发扬我们建工人有责任心,吃苦耐劳的精神。

今年我参与完成了普陀区城北大岭下五批次自建房边坡治理工程的地质勘察与施工的工作。在参与的工作期间,我不错过每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断积累更新。同时利用闲暇时光向领导同事和师傅请教学习有关地质勘察与现场管理方面的各种经验,积极学习测量放样的技术实操,积极学习熟悉地质资源、环境、工程建设方面的政策方针与法律法规。通过学习,可以解决很多的现场相关的地质问题,并且有能力参与对边坡地质工程的评价和规划。

尽管这一年的工作时光让我有了进步,但在一些方面还是存在很多的不足。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,努力克服。同事认真学习规范规程,掌握专业知识,提高自我工作潜力,并不断进行自我总结自我反省,提高业务水平。来适应时代与企业的发展,与公司共同进步,共同成长。

控制测量技术总结篇五

时间过得很快,转眼间已经在我们身边流逝。从7月份来到测量部,在这段时间里让我从一个学生的角色转变到公司的一员,让我的生活也随着改变。回顾过去一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,工作是紧张充实的,也碰到很多我想象不到的困难,但是困难并不可怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的适应测量工作。将这一年工作简要总结如下:

1、工作学习。

刚开始接触机场扩建工程,对这里的一切都是陌生的,但我没有退缩。秉着一个负责的态度了解施工现场的布设和施工进展情况,知道现场的控制点的布设原则和点位情况,如果不了解现场的这些东西将与之后的工作带来不便,也许还会酿成错误。学习施工现场测量作业的程序、原始数据的记录方法和识图以及学习报告和资料的编写。了解和现场测量顺序。

刚来贵阳项目部的时候,对机场扩建工程中的助航灯光工程我是一无所知,他们说的东西我是听得云里雾里,就是不明白说的是什么。慢慢的通过看规范,请教老员工,才弄明白助航灯光工程主要是干什么,助航灯光工程中的一些灯的名称和用途和助航灯光工程中的灯的位置布置要求。在这里我学到了很多我在学校没学到东西,我很感激那些帮助我的老员工,没有他们我是学不了那么快。

测量工作对机场扩建工程有着非常重要的作用,在相关的工程中也有着一定的作用,能够对工程起警惕作用。一个小小的失误,可能导致测量的偏差,都会影响工程的质量,点位偏离,埋件和轨道等的偏离,这些都是不允许的,所以我在工作中做到细心谨慎就要做到心态平和和不厌其烦的仔细工作。

作为测量人员必须要具备一定的专业测量能力以及对仪器的操作能力。测量是个内外业并重的工作,不是一个人就能完成的工作,所以团队的团结协作在测量工作中十分重要,我认为团队协作的是:做好自己的本职工作,相信自己,更要相信伙伴。

施工前需要弄清工作的内容、地点和精度等,要对工作的环境的了解以便于能够更好的完成任务,事先做好作业方法的选择和方案的优化。对与放样要知道放样的方法(极坐标法、交会法等)的选择以及放样点位的精度要求。经过一年的工作,更熟练测量仪器的操作,对一般仪器能很快的上手。

2、工作中存在问题。

在这一年的工作时间里发现自己还有好多不足之处,我的沟通能力不怎么好,在与别人沟通时有些时候会发点脾气,影响工作,沟通不好往往让我处在被动。所以在以后要好好的学习沟通能力,更好的与他人沟通协调,提高工作效率。在以后的工作中,把好的方面继续,把不足之处弥补回来。把握好每次机会,恳请领导对我的不足之处的指导和批评。

3下一步工作计划。

1、工作中做到细心谨慎,加强复核,重点、难点工程进行定期复核检查,始终牢记测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

2、加强自身专业技能知识和现场施工学习,认真总结经验,更好的完善自我。

控制测量技术总结篇六

在控制测量技术领域工作多年以来,我深刻认识到控制测量技术在现代工业生产中的重要性。只有掌握了有效的控制测量技术,才能保证产品质量的稳定性和生产过程的可控性。下面我将从实践中总结出的几个心得体会,与大家分享。

首先,正确选择控制测量仪器设备至关重要。在控制测量过程中,合适的仪器设备是保证数据准确性的基础。我曾经遇到过由于设备选择不当导致数据计算错误的情况。所以在选择仪器设备时,要充分了解所要测量控制的对象,并根据对象的特点选择适合的设备。另外,要考虑设备的稳定性和可靠性,对于长时间使用的设备,性能的可靠性尤为重要。只有在设备选择上做到科学合理,才能够更好地为生产提供支持。

其次,了解并掌握测量技术的原理和方法是必不可少的。在控制测量工作中,我们需要根据不同的领域和对象选择适用的测量方法。不同的测量方法有着不同的原理和特点,只有深入了解并熟练掌握它们,才能够正确进行测量和分析。此外,网络技术的发展也给控制测量带来了新的变革,例如无线传感器技术的应用,可以使测量更加自动化,提高工作效率。

在实际工作中,我体会到了正确运用统计分析和数据处理的重要性。测量过程中产生的数据是评估产品质量和生产过程控制有效性的重要依据。通过对数据的统计分析和处理,我们可以了解产品质量的分布情况,发现异常值和问题点,并及时采取措施进行调整。例如,运用六西格玛方法对数据进行分析,可以帮助我们找出存在的问题,并进行改进。统计分析和数据处理能够帮助我们更好地了解和控制产品质量和生产过程,为决策提供科学依据。

此外,我在实践中认识到了与他人沟通和合作的重要性。控制测量工作往往需要与其他领域的专业人员紧密合作。只有与他们良好地沟通交流,才能更好地了解测量的需求和要求。在实际工作中,我与生产工程师、设计师以及其他专业人员紧密合作,分享和交流彼此的专业知识和技能,共同解决问题。通过合作,我不仅增长了知识,而且提高了工作效率和质量。

最后,我认识到不断学习和创新是提高自身能力的重要途径。控制测量技术日新月异,不断涌现出各种新的方法和技术。只有不断学习和创新,才能够紧跟时代的步伐,不被淘汰。因此,我会定期参加培训和学习,不断提升自己的专业水平和技能。同时,我也鼓励团队成员积极参与创新和改进,研发出更好的控制测量技术和方法,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,控制测量技术是现代工业生产中不可或缺的重要环节。通过正确选择仪器设备、掌握测量技术原理和方法、合理运用统计分析和数据处理、与他人沟通合作以及不断学习创新,我们可以更好地控制产品质量,提高工作效率和质量。控制测量技术的进步不仅关乎企业发展,也关乎行业的发展。相信在科技的推动下,控制测量技术会不断发展和创新,为工业生产带来更大的贡献。

控制测量技术总结篇七

我叫温基波,现任江苏鸿瑞基路桥公司临连高速ll-1标项目部测量队副队长一职,来到公司已经一年的时间了,这一年的时间里在领导们的关怀,同事们的帮助和自己的努力下,我已熟悉了相关的业务,能完成了自己的本职工作。我是09年初来到临连高速经理项目部参加测量工作的,通过这一年的工作,既学到了好多专业知识,也通过实践理论总结了一些经验,首先做测量必须先熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序,以利测量工作,现将这一年来的工作总结如下:

一、导线及现场测量控制。

当初由于我们测量部门的人事变动大、人员少,并且现场的情况急、任务重,我跟杨队长积极配合各个路基队的测量人员,利用几天的时间把全线的导线点进行了第三、四次的水准、导线复测,那时候我还在学习期间,测量方面的工作都在熟悉阶段,但我以一种热情、热爱测量的心态去努力学习,这是一个机会,也是在锻炼自己,导线复测很辛苦,我们背着沉重的仪器在十一公里的路基上来回跑,开始我对测量仪器、导线复测都很陌生,由于没有时间给我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在办公室里边看测量、仪器等方面的书籍、边学习架仪器、使用仪器,白天跟杨队长出去测导线一直留意他怎么使用仪器,怎么用仪器去测导线,在整个导线复测过程中我跟杨队长都发现有好多地方的导线被人为破坏,或者位移,还有因为季节变化在冬天埋在树林里的导线,因为夏季树叶茂密、庄稼地里的农作物挡住,造成不通视,无法进行复测,只好重新加密重新布置导线点,这就间接的造成了导线的偏差大,通过那次两次的导线联测,我们吸取教训埋设导线点的时候一定要观察留意地理位置是否以后会有不通视的情况发生,导线埋设的关键就在于导线位置的选择布控,我们根据工程的需要及监理的要求对全线的导线、水准进行了认真仔细的联测,并及时把联测结果上报监理组审核,做好了基础性工作也为以后工程顺利施工奠定了坚实的基础。

还有沉降观测也是同样重要,根据省高指的要求,我们积极配合好省高指的沉降观测工作,在测沉降过程中,因为当初沉降板是各个路基队埋设的,路基三队当初负责的那段路基由他们路基队埋设的,随着路基三队的工作结束撤场后,他们没有及时交接给我们测量队沉降点的具体位置,导致他们负责的段落有几个沉降点丢失,也给我们测沉降工作带了不必要的麻烦,对于以后的沉降工作我们要做到及时埋设沉降板,统计沉降数据、沉降台账归档,做到有依可寻。

在现场施工这方面,各个施工队伍提前半天或者一天联系我们测量人员配合他们的工作,我们才能合理的安排工作计划,做到有条不屡,不要等到今天需要我们配合测量工作才通知,那样就会打乱了我们的工作安排,而且还会耽误现场的施工进度,在今后工作中我们测量队会以文字或者其他形式提前向他们说明这一点,现场桥梁的正常施工报验工作,测量队能及时的放样及报验,基本上没有影响现场的工程施工进度。

二、数据计算及内业资料、台账。

内业工作这块我们测量队能认真负责,及时编写施工放样单、水准记录表,熟记每一本图纸、规范书籍,由于现场施工抓进度,我们的内业资料工作量也加重了,我们测量队的每一位同事都加班加点认真做好了每一份资料的编写、记录、归档工作,我们的资料在监理方面得到了极大的认可,公司为我们测量队提供了精确的测量软件,给测量队的测量工作带来了极大的方便,提高了我们测量队的工作效率,保证了测量数据的准确性,为了锻炼我们的计算能力,共同认真学习测量的计算公式,算出每一个数据,用测量软件进行复核,做到万无一失,不出任何纰漏,工程末期的部分资料归档后,因为中检单中需要有测量的施工放样单,我们把一部分资料交到了资料室,没有想到得是在交接资料的时候疏忽大意,没有登记交接的那部分资料,导致一部分原件资料丢失,具体谁弄丢的都不清楚,还需要我们测量队重新补齐,这对我们测量队有不可推卸的责任,我们希望并且会做到以后在内业资料登记、台账这方面时一定不能马虎大意,偷懒不登记,一旦资料丢失,将全部得重新返工,偷懒事小,可一旦出事就是责任问题了,这也是对我们的一个教训,今后工作中测量队的成员会认真仔细、严格的按照内业工作制度来执行每一项工作。

三、测量部门管理。

经历了这一年的忙碌工作,测量队成员都深有体会,测量是一个繁复、辛苦的技术性工作,不但要对专业知识、测量仪器有全面的了解,而且还必须经常在现场观察,注意现场情况及需要配合的测量工作,对于测量我们需要一直保持着一丝不苟、认真负责的态度去对待我们项目标段的每一项工作,把每段的路基、小型结构物、桥梁的标高、平面位置都严格控制、严格要求按图纸施工,提供更精确的数据,并且认真遵守、执行测量队的每一项规章制度,忙绿的工作让我们感觉到时间过的是如此的快,转眼间就一年过去了,在这一年中我最多的还是学到了很多专业知识,在工作中也吸收了一些现场的实际经验,我希望我们项目部现场质检员都应该或多或者的了解一些测量方面的东西,测量不单单是放样控制标高这么简单,它在工程上起到得作用是很重要的,就像桥梁的桩基,好的桩基才能保证有一个好的开始,你上部结构做的再好,桩基不扎实,也早晚有一天会倒!团结协作、尽心制胜、巅峰团队、创造未来!我们同事之间就应该向我们喊得口号一样,多沟通、多交流,把一些遇到的困难说出来,大家一起思考把它解决掉,既让我们大家汲取了更多的经验、教训,也让我们迅速的成长起来。随着我们工程尾期的结束,20__年新年的钟声也已经快要敲响了,新年是新的开始,新的工程,新的工作,一切都是从头开始,我们会弥补过去这一年工作上的缺陷及不足,汲取过去这一年的教训,积累过去一年的经验,把这些全部带进新的工作上,以后杜绝再次出现类似的情况发生,测量队在今后的工作中会积极进取,不懂就问,虚心请教各位领导,通过这一年发生的种.种问题,实际反映出了我们还是需要不断的学习,充实自己,从现场的测量控制到内业资料台账整理再到测量部门的管理这每个环节都很重要,首先现场控制不好直接影响到内业资料的编写、签认程序,内业工作做不好也直接说明了部门管理出了问题,环环相扣、至关重要,我们每一位测量队同事都已经认识到了它的重要性,我们会以全新的工作面貌对待今后的工作。

最后感谢各位领导对我这一年来的支持鼓励,让我突破自己,我们测量队会以最大的努力为路桥建设做贡献,为公司的发展做贡献。

控制测量技术总结篇八

__项目是20__年8月上场,是国家重点建设项目。我们项目部负责dk103+880~dk115+366段11.5公里的施工任务。主要构造物有特大桥两座:__特大桥584米,__特大桥829米;大桥两座:__双线大桥和__大桥共550米;隧道两座:__和__隧道共20__米;路基3000多米,大小涵洞21座;现浇箱梁181片。属于较大施工项目。项目部针对结构物多、管线长分成四个管区,项目部测量队也分四个测量班,负责本管区的施工测量放样工作。测量队现有人员15人,正式职工3人,临时合同工12人。经过一年多施工大干,四个大桥中三个大桥桥墩柱等下部工程已全完成,剩余829米__特大桥完成105个墩柱,完成近80%;181片现浇梁采用6套移动模架和2套膺架施工,现已全部启动,完成现浇梁制作32片;__和__两个隧道分别剩余230米和20米,即将出洞完成开挖;路基完成近80%左右,同时水沟等附属工程业已启动。我测量队作为工程建设的开路先锋,以项目部整体大局为主,积极、主动、服务于施工现场,及时、准确的完成施工测量任务。

一、制定和落实测量管理办法。

为规范测量工作行为和加强测量人员日常管理,加强测量换手复核制度,提高施工现场测量精度,明确责任。根据相关测量操作规程,项目部测量队特制定了《测量管理办法》。队班长以及测量员严格履行职责,提高责任感,增强职业素养。把复核和考核制度加入到测量管理办法中,作为测量管理中重要的内容,体现奖惩分明。

二、做好复测控制工作。

20__年8月施工进场复测后,随后在11月初根据现场施工放样的方便使用,我们测量队对全管段控制点进行了加密布网联测。特别对__特大桥的加密控制点选址比较认真,因桥址位置大都处在江岸上和鱼塘边,软基地段较多,很容易发生位移和下沉。作为全线最长的桥,控制测量马虎不得。这样针对福建软基地段,江岸、鱼塘较多,点位极易发生位移的特点,我们测量队制定复测计划,3至4个月进行一次全线控制点复测,以便及时检查控制点的准确性,同时对一些不合理的、不方便施工放样的加密控制点进行淘汰重布。分别在今年1月18日、4月5日、8月27日对全线加密控制点进行了复测,精度都高于测量规范要求,同点几次复测结果都相差不大,为以后施工放样测量提供了精度保障。

三、做好工序间的检查和复核工作。

测量放样依据设计图纸和技术交底书进行,接到技术交底书后,测量班长根据几何尺寸计算好所放点坐标后,要经测量队长复核后凡可到现场施工放样所用,大型桥梁放样数据有必要提请技术科长或总工计算复核。我们施工的__特大桥的钻孔桩计算坐标,测量班长和队长分别复核,又经局指测量队计算复核才进行使用的。放样完成后及时填写测量成果反馈单反馈会技术员,双方签字确认。在外业施工放样时,一道工序完成后要进行这道工序的检查,尺量实体几何尺寸和测量标高,都满足设计要求后,再进行下道工序的施工放样。这样做就可以发现错误和偏差,及时在下道工序施工时改正和调整,杜绝错误的继续和误差的累积。边施工边检查再放样,做到步步为营,确实落实好过程控制工作。为了加强测量复核,我们测量队定期每3个月对四个管区的测量班进行对调一次,达到互相检查。这样避免由于一个人、一种思维模式、一个测量方法,干到最后才发现问题的局面。这也是换手复核的一种方法。

四、测量工作的认识和目前的现状。

测量是国家经济建设的先行,随着社会的进步,国家发展越来越快,对测量的要求也越来越高和严格,时势进逼提高测量人员素质和技术水平。对测量队长、班长的要求也很高,除具有理论知识外,还要有测量工作经验,要有组织协调能力,要有工作责任心。把工作责任心强的、能力高的、心态稳定的单位优先录用。多组织学习培训,旨在提高测量人员的业务技术水平,科技发展很快,测量知识也需要更新。只有提高了个人水平,每个人每环节都能达到同等技术要求,才能整体提高测量这个团体协作工作的精度和标准。

但在我们单位乃至整个铁建系统都认识不到测量这个基础工作的重要性,对人员使用过于随便,只要有一个测量班长能带班,随便找几个人给以配合就可以了。现在项目上测量人员基本是临时工,没有受过正常正规的测量知识培训,文化水平普遍低。因为是临时工、合同工,管理问题也比较突出,部分干的好的测工给私人老板打工了,或者别的原因不干了转行了。测量人员不稳定,人才流失很是严重。

五、浅谈如何开展以后测量工作。

1、最主要的先从领导这一层面上认识到测量这个基础工作的重要性,从思想上真正重视起来,积极指导和配合测量工作,这是测量工作开展的首要条件。

2、强化测量队伍标准,优选测量专业的大专院校生,在项目上充当测量骨干,真正肩负起测量工作。

3、组织培训测量学习,学习先进的测量仪器和测量知识,做到知识的更新,提高测量技能。象测量平差方法、围岩量测、沉降观测和回归分析知识多进行一些培训。这些测量工作和知识大部是套用别人的格式做,具体原理和方法基本上不懂。同时多开展一些测量专业间的交流,加强测量知识和测量技术沟通。

4、积极提倡测量人员学习施工技术知识、掌握施工技术标准,积极参与项目技术工作。

5、稳定测量队伍,完善测量队伍建设。培养熟练测量工,提高测量人员待遇。

六、对隧道围岩量测方法、超欠挖控制。

1、围岩监控量测目的是提供准确数据,指导隧道开挖施工。所以量测仪器和设备必须精度高,这是仪器设备的配备上来保证。

2、测量人员操作上作到细致,精益求精。测量技术和围岩量测知识要有,这是人员素质上保证。

3、懂得对量测数据进行分析,特别要掌握回归分析知识。只有分析出成果才能指导施工。

4、还有最主要的现场配合,否则量测工作无法进行。施工队干扰、洞内通视、机械干扰、施工破坏等因素,都影响量测工作。

隧道洞内的围岩量测工作,是很重要。但做起来很是困难,洞内条件局限的无法开展,影响因素太多。这点应作为量测工作开展的难题来对待解决。现场条件不支持,量测工作只能是纸上谈兵,起不到量测指导施工的作用。

5、隧道超欠控制,只有测量和技术人员相互配合,施工队积极落实,才能作到超欠挖最少。测量人员勤测量、技术人员细控制、施工队及时进行调整。及时复测初支断面,提供超欠数据,以技术干部为主测量班协助来指导施工队及时纠正调整。

以上仅是我个人在施工测量中的一点体会和不成熟的想法,不妥之处敬请同行们批评指正。

控制测量技术总结篇九

xx项目是20xx年x月上场,是国家重点建设项目。我们项目部负责dk103+880~dk115+366段11.5公里的施工任务。主要构造物有特大桥两座:xx特大桥584米,xx特大桥829米;大桥两座:xx双线大桥和xx大桥共550米;隧道两座:xx和xx隧道共20xx米;路基3000多米,大小涵洞21座;现浇箱梁181片。属于较大施工项目。项目部针对结构物多、管线长分成四个管区,项目部测量队也分四个测量班,负责本管区的施工测量放样工作。测量队现有人员15人,正式职工3人,临时合同工12人。经过一年多施工大干,四个大桥中三个大桥桥墩柱等下部工程已全完成,剩余829米xx特大桥完成105个墩柱,完成近80%;181片现浇梁采用6套移动模架和2套膺架施工,现已全部启动,完成现浇梁制作32片;xx和xx两个隧道分别剩余230米和20米,即将出洞完成开挖;路基完成近80%左右,同时水沟等附属工程业已启动。我测量队作为工程建设的开路先锋,以项目部整体大局为主,积极、主动、服务于施工现场,及时、准确的完成施工测量任务。

为规范测量工作行为和加强测量人员日常管理,加强测量换手复核制度,提高施工现场测量精度,明确责任。根据相关测量操作规程,项目部测量队特制定了《测量管理办法》。队班长以及测量员严格履行职责,提高责任感,增强职业素养。把复核和考核制度加入到测量管理办法中,作为测量管理中重要的内容,体现奖惩分明。

20xx年x月施工进场复测后,随后在x月初根据现场施工放样的方便使用,我们测量队对全管段控制点进行了加密布网联测。特别对xx特大桥的加密控制点选址比较认真,因桥址位置大都处在江岸上和鱼塘边,软基地段较多,很容易发生位移和下沉。作为全线最长的桥,控制测量马虎不得。这样针对福建软基地段,江岸、鱼塘较多,点位极易发生位移的特点,我们测量队制定复测计划,3至4个月进行一次全线控制点复测,以便及时检查控制点的准确性,同时对一些不合理的、不方便施工放样的加密控制点进行淘汰重布。分别在今年1月18日、4月5日、8月27日对全线加密控制点进行了复测,精度都高于测量规范要求,同点几次复测结果都相差不大,为以后施工放样测量提供了精度保障。

测量放样依据设计图纸和技术交底书进行,接到技术交底书后,测量班长根据几何尺寸计算好所放点坐标后,要经测量队长复核后凡可到现场施工放样所用,大型桥梁放样数据有必要提请技术科长或总工计算复核。我们施工的xx特大桥的钻孔桩计算坐标,测量班长和队长分别复核,又经局指测量队计算复核才进行使用的。放样完成后及时填写测量成果反馈单反馈会技术员,双方签字确认。在外业施工放样时,一道工序完成后要进行这道工序的检查,尺量实体几何尺寸和测量标高,都满足设计要求后,再进行下道工序的施工放样。这样做就可以发现错误和偏差,及时在下道工序施工时改正和调整,杜绝错误的继续和误差的累积。边施工边检查再放样,做到步步为营,确实落实好过程控制工作。为了加强测量复核,我们测量队定期每3个月对四个管区的测量班进行对调一次,达到互相检查。这样避免由于一个人、一种思维模式、一个测量方法,干到最后才发现问题的局面。这也是换手复核的一种方法。

测量是国家经济建设的先行,随着社会的进步,国家发展越来越快,对测量的要求也越来越高和严格,时势进逼提高测量人员素质和技术水平。对测量队长、班长的要求也很高,除具有理论知识外,还要有测量工作经验,要有组织协调能力,要有工作责任心。把工作责任心强的、能力高的、心态稳定的单位优先录用。多组织学习培训,旨在提高测量人员的业务技术水平,科技发展很快,测量知识也需要更新。只有提高了个人水平,每个人每环节都能达到同等技术要求,才能整体提高测量这个团体协作工作的精度和标准。

但在我们单位乃至整个铁建系统都认识不到测量这个基础工作的重要性,对人员使用过于随便,只要有一个测量班长能带班,随便找几个人给以配合就可以了。现在项目上测量人员基本是临时工,没有受过正常正规的测量知识培训,水平普遍低。因为是临时工、合同工,管理问题也比较突出,部分干的好的测工给私人老板打工了,或者别的原因不干了转行了。测量人员不稳定,人才流失很是严重。

1、最主要的先从领导这一层面上认识到测量这个基础工作的重要性,从思想上真正重视起来,积极指导和配合测量工作,这是测量工作开展的首要条件。

2、强化测量队伍标准,优选测量专业的大专院校生,在项目上充当测量骨干,真正肩负起测量工作。

3、组织培训测量学习,学习先进的测量仪器和测量知识,做到知识的更新,提高测量技能。象测量平差方法、围岩量测、沉降观测和回归分析知识多进行一些培训。这些测量工作和知识大部是套用别人的格式做,具体原理和方法基本上不懂。同时多开展一些测量专业间的交流,加强测量知识和测量技术沟通。

4、积极提倡测量人员学习施工技术知识、掌握施工技术标准,积极参与项目技术工作。

5、稳定测量队伍,完善测量队伍建设。培养熟练测量工,提高测量人员待遇。

1、围岩监控量测目的是提供准确数据,指导隧道开挖施工。所以量测仪器和设备必须精度高,这是仪器设备的配备上来保证。

2、测量人员操作上作到细致,精益求精。测量技术和围岩量测知识要有,这是人员素质上保证。

3、懂得对量测数据进行分析,特别要掌握回归分析知识。只有分析出成果才能指导施工。

4、还有最主要的现场配合,否则量测工作无法进行。施工队干扰、洞内通视、机械干扰、施工破坏等因素,都影响量测工作。

隧道洞内的围岩量测工作,是很重要。但做起来很是困难,洞内条件局限的无法开展,影响因素太多。这点应作为量测工作开展的难题来对待解决。现场条件不支持,量测工作只能是纸上谈兵,起不到量测指导施工的作用。

5、隧道超欠控制,只有测量和技术人员相互配合,施工队积极落实,才能作到超欠挖最少。测量人员勤测量、技术人员细控制、施工队及时进行调整。及时复测初支断面,提供超欠数据,以技术干部为主测量班协助来指导施工队及时纠正调整。

以上仅是我个人在施工测量中的一点体会和不成熟的想法,不妥之处敬请同行们批评指正。

控制测量技术总结篇十

近年来,控制测量技术在各个领域得到了广泛应用。作为一名从事自动化相关工作的工程师,我深深体会到控制测量技术对于现代工业的重要性。通过多年的实践和学习,我不仅对于控制测量技术有了更深入的理解,也积累了一些心得体会。本文将通过五段式的结构,探讨我在控制测量技术方面的体会。

首先,控制测量技术是提高生产效率的重要手段。在现代工业生产中,高效率是企业追求的目标之一。而控制测量技术的应用能够帮助企业实现自动化与智能化生产,提高生产效率。以传感器为例,通过传感器实时检测生产现场的各项参数,并将数据反馈到控制系统,系统可以根据反馈的数据进行相应的控制和调节。这种自动化的生产方式大大提高了生产效率,减少了人为的操作失误,并且可以随时调整参数,保持生产过程的稳定性和一致性。

其次,控制测量技术是保障产品质量的基础。在现代工业生产中,产品质量是企业发展的关键。而控制测量技术的应用可以实现对生产过程的全面监控和检测,确保产品质量的稳定和一致。例如,通过传感器对产品进行在线监测,及时发现可能存在的问题,并及时调整生产过程,避免出现不合格产品。此外,控制测量技术还可以对产品进行检测和测试,并通过数据处理和分析,判断产品是否符合要求。这种全面的控制和检测方式可以大大提高产品的一致性和质量稳定性。

第三,控制测量技术是应对环境变化的利器。无论是制造业还是服务业,都面临着环境变化的挑战。环境因素的变化可能会对生产过程和产品质量造成影响,如果不能及时检测和调整,可能导致生产中断和产品质量问题。而控制测量技术的应用可以帮助企业及时感知环境变化,并根据变化调整生产过程和产品参数。通过传感器实时监测环境参数,并将数据反馈到控制系统,系统可以根据反馈的数据进行自动调整。这种及时的反馈和调整能力可以帮助企业灵活应对环境变化,保证生产的连续性和稳定性。

第四,控制测量技术是提高安全性的重要手段。在很多行业中,安全问题是头等重要的。而控制测量技术的应用可以帮助企业实现对生产现场的安全监控和预警。通过传感器对安全环境进行实时监测,一旦发现异常情况,系统可以及时报警并采取适当的措施。例如,在化工行业中,采用气体传感器可以对有害气体浓度进行监测,一旦浓度超过安全标准,系统会自动切断供气管道,防止事故的发生。这种安全监测和预警的能力大大提高了工作环境的安全性,降低了事故的发生概率。

最后,控制测量技术的发展不仅需要技术创新,还需要理论的支持。在控制测量技术的应用过程中,往往需要根据具体的场景和需求进行系统设计和参数调整。而理论的支持可以为系统设计和参数调整提供指导和依据。例如,控制测量技术中的控制算法和滤波技术,需要基于控制理论和信号处理理论的基础上进行研究和应用。因此,要深入理解控制测量技术,不仅需要掌握技术的具体应用,还需要了解背后的原理和理论,才能更好地应对各种场景和问题。

综上所述,控制测量技术在现代工业中发挥着重要的作用。通过控制测量技术的应用,可以提高生产效率,保障产品质量,应对环境变化,提高安全性。然而,控制测量技术的应用不仅需要技术创新,还需要理论的支持。只有综合运用这些方面的知识和技能,才能真正发挥控制测量技术的优势和作用,推动企业的发展和进步。

控制测量技术总结篇十一

时间过得好快呀,不知不觉地就到7月份了,在上半年里我们班组的工作量在整个分公司来说是最大的,人员又是三大测量室中最少的一个班组。1月份至4月份我们班组一直是6个人员,在新的领导来我分局不到一个月的时间,多次到测量室检查工作,发现测量室的工作的确是很忙,6个人员中还有2个年龄偏大的同事,身体还不是很好,急需向上一级领导申请要人,5月4号从营销部门掉到我们部门一位员工,从同岗位其他分局掉我部门一位员工,2位员工到来之后,我的工作就稍微轻松了一些,每个夜班的工作量相应的减少了一些。

5、6月份是我们测量室最忙碌的2个月。我们即要配合光纤改造工程,还得要配合工程gpon割接工作、还得做大机房装、拆、移、改、录入、adsl加解绑工作,还得做14个小局所的装、拆、录入、adsl加解绑工作,还得配合受理30多个局所电话故障受理工作。我们8个人工作量相当重,每个班次下来,大家都累的直不起腰来,周六日的工作量明显增多,2个人上班甚至连喝水时间都没有。我们录入资料的3台终端都比较老化,看都看不清,就别提录入工作的效率了,我们多次申请领新的终端,都没有到位,在6月29日,市公司领导调研后,才给我们配备了一台新式终端。

在上半年里,我利用业余时间,和查修班的2位兄弟去外线查修过一次故障,和营销部门的3位师傅曾去小区宣传业务一次,曾和第二党支部党员参加义务劳动、义务宣传、义务装机活动。经过参加3次不同的工作体验,增长了我的业务水平,提高了我的工作技能。

在上半年里我在工作的各个方面取得了可喜的成绩,得到了新来领导对我工作的认可、并给予表扬和奖励。在2次的党员会上我都受到了领导的表扬。

在下半年里,我要更好的工作,在班组里充分发挥先锋模范带头作用。在日常生活和平时的工作中,我要坚持不断的学习党的路线、方针和政策,坚持用“xxxx”重要思想指导自己的工作,用科学发展观来丰富自己的政治头脑,牢固正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念。在平时的工作中,我要时时刻刻处处用党员的标准衡量、约束自己的言行、不断增强党的观念,加强党性修养。在平凡的工作中,立足岗位,从“想”到“做”,从“说”到“学”,切实做到言必行,行必果,自觉践行理想和信念,展现共产党人特有的本色,为党为我们的企业贡献自己应有的力量。

控制测量技术总结篇十二

今年上半年在继承去年工作经验和干劲的基础上,安居煤矿充分发挥苦干加巧干,保安全、抓质量、促进度,为顺利实现全年目标奠定了基础。测量专业在黄洪涛副总的带领下,加强内业整理,狠抓现场工作,沟通区队,联系科室,将测量工作安全、快速的走在其他专业前头。保证了各专业的前期工作快速展开,为早日实现年度目标赢得了时间。

20xx年在各级领导下,测量专业取得了丰硕的成果,也存在不足之处,现将上边年测量工作总结和下半年测量计划汇报如下:

20xx年是安居煤矿投产前的关键年,能否实现预期投产考验着各专业的水平和能力。测量作为先行走在其他专业的前面,更是需要严格要求自己。

上半年井下矿建方面,主要测量工作是指导了井底内外水仓、泵房变电所掘进及浇筑、管子道和行人通道、东部集中轨道、胶带、回风三条大巷、井下爆炸材料库及回风巷、井下避险硐室、井下消防材料列车库、胶带机头联络斜巷等的施工,各个施工队伍经过去年的锻炼,施工质量和速度有了较大提高,共掘进巷道1800m、硐室4500立方米及巷修230米。延测导线25(一队)+35(二队)+40(三队)+15(四队)+30(腰线)+6(综掘)=141次。

今年上半年增加了综掘队伍,针对新的掘进工艺,新的施工工序,测量人员紧跟现场,反复研究放线方法,为更好的配合区队施工献计献策,综掘施工速度快,不需要放炮,在现场增加激光指向仪,方便现场施工。

今年工程巷道开门多、上山多,测量专业发挥吃苦耐劳、不怕艰苦的精神,为服务好施工区队,做到随叫随到,坚决不因为中腰线的问题而延误生产,上半年进行了内水仓和泵房、外水仓和泵房、配水巷、副井清理斜巷、炸药库回风与总回、管子道与副井、行人通道与副井等贯通,全部取得了高精度贯通。为做好贯通工作,测量专业在进行正常井下放线的同时,发挥测量人员一不怕苦二不怕累的精神,加班加点进行复测。共复测导线点96个,腰线点64个。实现了各个贯通巷的准确贯通。特别值得提出的是管子道和行人通道与副井的贯通,两个不同施工队伍不同时期的巷道顺利实现了高精度贯通在检验了我们测量队伍的同时也给集团公司和安居煤矿各级领导交了一满意的答卷。在工作中,针对现场实际情况,在各个掘进迎头放线时,经常相互影响的情况,对此,我们测量专业对每次放线进行充分准备,积极与施工单位进行联系协调,做到少影响、不影响。减少了影响现场施工的时间,提高放线质量。

同时,对多个建筑物进行复测,增加复测次数,降低误差,同时也降低了施工单位和测量人员的劳动强度。

机电方面,上边年的机电安装工作主要是井下中央变电所和泵房的安装及井下永久风水管路的安装。为实现一次安装一次成功。在基础浇筑前就对泵房变电所进行复测,加强数据处理,查看底板变形情况,在安装前预留足够的变形空间,方便后续维护及检修。为实现风水管路的吊挂平齐,达到质量标准化的要求,对所有安装风水管路的巷道重新进行放线,实现“横看一条线、竖看无偏差”的要求。

为准确的指导生产,在运输、探水等方面我们,积极配合,严格按照设计进行测量,在遇到与实际相冲突的情况下提前通知施工,及时调整方案,使工作顺利的开展下去。

在重视外业的情况下我们同时狠抓内业整理,内业计算直接关系到结果的准确性,对于所有的内业,做到当天外业当天处理完内业,坚决杜绝“过夜计算”,所有的内业计算都进行两人独立计算对比结果,检查计算的准确性,其他人员在时间允许的情况下也必须进行核算。所有的放线必须向施工单位及其他相关部门下达正式放线通知书,通知书也必须经过俩人审核科长批准方可下发。计算的内业必须分门别类,分类管理,对照要求,严查不足,每一次贯通前20米必须下达贯通通知书,贯通通知书由科长审核,总工审批。

测量专业要对设计、施工等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责,如出现与实际情况有出入时,负责重解释或重新调查。针对每个掘进工作面,都要实际及时编录、整理,如发现疑难问题,及时向领导汇报,共同分析、研究,提出处理意见,使生产正常进行。

测量工作主要是为采掘工程服务的,煤矿的最终产品是煤炭,虽然测量工作在煤矿生产实际中占有至关重要的地位,但做为测量工程技术人员由于专业单一,要在煤矿安全生产过程中让测量技术人员充分发挥自身特长。必须提升测量人员的安全意识和责任意识。必须加强对地质测量人员的安全知识教育,确实使他们认识到这项工作在煤矿安全生产中所处的地位。要从源头治本,在每周一次的学习中不能只学本专业的,要把安全当做头第一位去学习。让每位测量人员都要懂得测量工作在煤矿安全生产中所占的分量;其次要将理论知识与生产实际有机地结合起来,要让人们充分认识测量在安全生产工作中的`重要性。再次,测量人员在工作中确实要以务实的工作作风,准确的数据,来赢得自己的地位,要正确处理好数据和现场施工的关系,为施工单位提供一流的服务,为他们在施工中所遇到的问题进行排优解难等等来不断提高本人的思想认识,这样测量工作才能永远立于重要位置。

在煤矿企业中,随着科技投入的不断加大,自动化程度越来越高。这就要求我们每一位测量人员只有不断的学习,不断的提高自己的专业素质和专业技能,才能适应现在工作的要求。作为一名工程技术人员更要加强学习,在日常工作中,坚持不懈的从细微处入手,从点点滴滴做起,从基础的工作做起,不仅仔细阅读各种专业书籍,勤快地向老师傅们请教,并结合工作的实际需要,不断的给自己提出新目标,在最短的时间里,使自己的专业水平有更大提高。以质量标准化为准绳,严格的要求自己,起到模范带头作用,以自己的行为,调动每一位同事的积极性,使每个职工都端正了服务态度,提高了服务质量,密切配合服务生产一线,大家的共同努力下,完成了各项测量任务。

通过领导的支持在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在不足,比如对斜巷施工缺乏经验,上半年增加一名测工。由于人员少、业务量大,存在连续疲劳作业的现象,易出现失误返工,地面建筑物观测未达到要求等,针对上述存在的问题在今后工作中重点对待,加强业务学习,熟练使用仪器,熟悉现场。改进放线方法。

在维持原有的通风系统情况下,大巷风筒数量的增加给贯通复测带来了很大的不变,针对以上情况,积极与通防专业沟通,加强联系,减少影响。综掘队伍的增加给放线带来了新的挑战。我们边学边干,在工作中总结经验,在现场中学习知识。

为满足生产需要,更好的服务好施工,下半年根据单位安排增加人员,针对开工的斜巷及硐室,多开交流会、学习会,相互讨论中学习和改进工作方法。

控制测量技术总结篇十三

第246号文件《关于对井下员工进行应知应会培训的通知》,有针对性地对采、掘、机、运输和地质测量工种进行安全技术应知应会培训,旨在巩固前一阶段的工作,全面提高井下员工的安全生产素质,为云冈矿10~12月份的安全生产提供强有力的保障。此次应知应会培训学习人员按时到位,职工学校严实管理,达到了预期目的,受训员工的安全意识进一步加强,安全生产知识巩固加深。现将第二阶段(xx年10月16日至xx年11月17日)的应知应会培训工作总结如下:

井下人员必须时刻树立安全生产的意识,保持“安全第一、预防为主”的原则观念,任何生产环节不得马虎,心存侥幸,在思想意识必须高度重视。职工学校把此次应知应会培训的第一堂课定为安全形势教育课,校长孔骋亲自主讲。他分别从当前煤矿安全生产的紧迫性与重要性、各类频发事故的汇总分析和构建社会、企业、家庭的安全文化氛围并结合我矿安全生产的特点等方面深刻剖析和诠释了安全生产的内涵,井下员工思想上又一次深受洗礼。应知应会就是要全面了解井下安全生产的基本知识,特别是井下员工本职岗位的安全生产知识,只有了解才能有效避免事故发生的可能性。职工学校以次为契机,继续普及安全生产基本知识。负责讲授的'郑树茂老师,业务精、工作踏实勤勉,授课灵活多样,语言生动风趣,贴近工人兄弟,易于接受,深受学员的喜欢。

“一通三防”是煤矿安全生产的主要内容,也是煤矿安全生产的重中之重。若“一通三防”工作做好了,就能极大地扼制煤矿特重大安全生产事故的发生。职工学校历来十分重视“一通三防”的培训,并把它做为此次复训的切入点,继续巩固、加深、提高,目的是要达到人人都是通风员,人人都员三防员,把不安全因素消灭于萌芽状态。辛宏老师是职工学校一位通风三防的技术尖子,他结合自己多年的实践工作经验就通风的设备设施、重要性意义、风速风量配给、防瓦斯、防煤尘,防火做了深刻的阐述,尽可能地把井下复杂工作面形象生动展现在课堂上,与大家一起讨论研究。工人们系统地了解井下一通三防的知识,在工作实践中真真切切得到“实惠”。

此次应知应会培训最亮丽的一点就是实验室的直观演示。工人们走进今年新建成的实验室,分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、安全避灾演示和通风系统演示。这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、安全避灾的场面,工人们对井下各种系统的工作运行,灾害发生有了鲜明的认识,对于提高工人的安全知识,安全意识帮助甚大。职工学校张富荣老师负责的实验课,讲解专业精辟,演示直观有效。特别是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工的心灵震撼颇深。

经过学习,受培训的每位井下员工全部通过考试,成绩合格。培训班结业时,职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量,做到培训一个会一个,会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表,经职工学校下基层摸排调查,受培训的井下员工全部没有违章行为,达到了培训预期效果,为我矿的安全生产打下了坚实的基础。

此次应知应会安全培训为井下一、二线及生产辅助单位的主要工种专业,分通风类、机电类、地质类、运输类、工掘类,共举办12期,539人参加,学习形式为半脱产,时间30天,培训合格率为100%,跟踪调查反馈显示违章率为0%。此次应知应会培训,职工学校负责授课的每位老师翻阅了大量的参考资料,精心备课写教案,课堂教学扎实有效。工人们则真正走进课堂,认真聆听,仔细做笔记,课下多次留步主动与职工学校的老师交流探讨,学习氛围很浓。另外,培训班学习其间张存富矿长亲临职工学校检查指导工作并提出了建议。

控制测量技术总结篇十四

转眼20__年就要结束,回首这一年来我部门所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的.发展我们测量室的工作,更好的为项目部的所建工程服务。测量室人员现有3人,在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务,表现尤为理想。

这一年里,我们测量室在工作中注意对理论知识结合现场实际的培训。在理论知识扎实的基础下培养测量人员的动手操作水平,以及在现场随机应变解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

仪器方面,这一年共添置拓扑康202全站仪一套、莱赛ls606激光平水仪一套、雷射lmd-40测距仪一套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前都在一年的鉴定有效使用期内,可以很好的满足施工测量的使用。根据公司的程序文件要求,我部门在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、《测量仪器鉴定及维修记录》等记录台帐。在仪器的使用过程中,我们特别强调对测量仪器的正确规范使用,严格按要求进行仪器的操作,发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

我科室在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的管理。测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。工作中,我们经常翻阅图纸,查看规范,施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备,有专人负责提取数据,并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。把误差减到最小,就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。

一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神。我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。我们测量室工作中接触最多的就是施工部门,我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好,有些环节缺少部门之间的沟通,在以后的工作中一定加以改进,让施工过程少走弯路,使施工生产进行得更加顺利。

在接下了的一年里我们测量室将克服不足,发扬长处,内部加强思想教育,安全教育和技术教育。外部放眼整个工程,不局限于一个小小的测量室,以大局为重,多方面积极配合各个部门,与整个项目共同进步。

最后,借此机会,我们测量室体成员向大家表示感谢。谢谢领导一直以来对我们工作的支持和关心,谢谢各部门的同事们在以往工作中对我们的帮助和大力配合。

控制测量技术总结篇十五

我于xxxx年x月毕业于长春工程学院国土资源系测绘工程专业,现就职于xxx第一工程有限公司。经过三年的学习和工作经验的积累,我已经从一个对测量方面没有任何实际经验的学生逐渐成为公司测量方面的主力军,先后完成几项测量工程项目。因我工作勤奋认真,实事求是,吃苦耐劳,所以我负责的测量工程项目多次受到委托方、设计方及施工单位的好评。毕业后,我来到葛洲坝第一工程有限公司就职,被安排到湖北恩施大龙潭项目部,第一个月从中学到了最基础的东西,从对测量仪器的使用、外业地形测量中需要注意的细节及室内的地形图编制有个系统的认识,接着跟随一些有经验的测量工程师去学习野外的编录及编写,这个过程让我受益匪浅,让我对测量工作有了整体的认识,知道了测量工作基本方法和基本工作,同时也锻炼了我的吃苦耐劳精神,这对我以后的工作也起了很大的促进作用,也将成为我以后工作中的一笔财富。

后两个月,在老员工的手把手教导和本人的认真学习下,逐渐掌握了一些基本的专业知识及工作技能,并开始独立完成一些简单的工程,包括从进场开始的现场踏勘、选点、仪器操作、资料整理及报告的编写。之后经常去基础施工工地进行观摩与学习,负责工程的施工放线,对基础的施工放线。

6、7点回来,开始我心理有点不平,别人都没这么苦,不过慢慢的也就习惯了,既然自己选择了这个岗位,就该勤勤恳恳、踏踏实实的干下去,惟有这样,才能实现自己的人生价值。前期测量工作完后,我带领了一个队进行工作,我很细心也很努力,开始了开挖阶段,准备开挖边线、各建筑物边线等施工放样,土石方收方,内业成图,这些工作不是很辛苦,就是量大,要花时间和精力谨慎的完成。

xx年1月,我从xxx回到了公司后方,参加了公司国际工程培训,不久就通知我出国去xxx,我甚是高兴,从那时到现在我一直在xxxx项目部,准备项目部的相关测量资料,看图纸、学习合同、国际通用的规范等,第一次接触国际工程,我很期待,我将以饱满的热情去迎接它。

工作的同时,公司在适当的时间给我们安排了基础知识及理论力学的培训,加强了我们工作的理论基础,进而提高了我们的专业水平和工作技能。三年的工作经历,从理论的专业学习到工作实践,我渐渐地熟悉了测量及勘察的各种专业技术和技能,对本行业有较充分的了解和认识,对或大或小的各类工程的参与,使我有信心出色的完成各种大中型、复杂工程。但是我知道我前面的路还很长,还有很多东西要我去学习,只有不断的努力和提高自己的专业能力,才能无愧于社会和公司,才能取得更大的成绩。

控制测量技术总结篇十六

xx项目是20xx年8月上场,是国家重点建设项目。我们项目部负责dk103+880~dk115+366段11.5公里的施工任务。主要构造物有特大桥两座:xx特大桥584米,xx特大桥829米;大桥两座:xx双线大桥和xx大桥共550米;隧道两座:xx和xx隧道共20xx米;路基3000多米,大小涵洞21座;现浇箱梁181片。属于较大施工项目。项目部针对结构物多、管线长分成四个管区,项目部测量队也分四个测量班,负责本管区的施工测量放样工作。测量队现有人员15人,正式职工3人,临时合同工12人。经过一年多施工大干,四个大桥中三个大桥桥墩柱等下部工程已全完成,剩余829米xx特大桥完成105个墩柱,完成近80%;181片现浇梁采用6套移动模架和2套膺架施工,现已全部启动,完成现浇梁制作32片;xx和xx两个隧道分别剩余230米和20米,即将出洞完成开挖;路基完成近80%左右,同时水沟等附属工程业已启动。我测量队作为工程建设的开路先锋,以项目部整体大局为主,积极、主动、服务于施工现场,及时、准确的完成施工测量任务。

为规范测量工作行为和加强测量人员日常管理,加强测量换手复核制度,提高施工现场测量精度,明确责任。根据相关测量操作规程,项目部测量队特制定了《测量管理办法》。队班长以及测量员严格履行职责,提高责任感,增强职业素养。把复核和考核制度加入到测量管理办法中,作为测量管理中重要的内容,体现奖惩分明。

20xx年8月施工进场复测后,随后在11月初根据现场施工放样的方便使用,我们测量队对全管段控制点进行了加密布网联测。特别对xx特大桥的加密控制点选址比较认真,因桥址位置大都处在江岸上和鱼塘边,软基地段较多,很容易发生位移和下沉。作为全线最长的桥,控制测量马虎不得。这样针对福建软基地段,江岸、鱼塘较多,点位极易发生位移的特点,我们测量队制定复测计划,3至4个月进行一次全线控制点复测,以便及时检查控制点的准确性,同时对一些不合理的、不方便施工放样的加密控制点进行淘汰重布。分别在今年1月18日、4月5日、8月27日对全线加密控制点进行了复测,精度都高于测量规范要求,同点几次复测结果都相差不大,为以后施工放样测量提供了精度保障。

测量放样依据设计图纸和技术交底书进行,接到技术交底书后,测量班长根据几何尺寸计算好所放点坐标后,要经测量队长复核后凡可到现场施工放样所用,大型桥梁放样数据有必要提请技术科长或总工计算复核。我们施工的xx特大桥的钻孔桩计算坐标,测量班长和队长分别复核,又经局指测量队计算复核才进行使用的。放样完成后及时填写测量成果反馈单反馈会技术员,双方签字确认。在外业施工放样时,一道工序完成后要进行这道工序的检查,尺量实体几何尺寸和测量标高,都满足设计要求后,再进行下道工序的施工放样。这样做就可以发现错误和偏差,及时在下道工序施工时改正和调整,杜绝错误的继续和误差的累积。边施工边检查再放样,做到步步为营,确实落实好过程控制工作。为了加强测量复核,我们测量队定期每3个月对四个管区的测量班进行对调一次,达到互相检查。这样避免由于一个人、一种思维模式、一个测量方法,干到最后才发现问题的局面。这也是换手复核的一种方法。

测量是国家经济建设的先行,随着社会的进步,国家发展越来越快,对测量的要求也越来越高和严格,时势进逼提高测量人员素质和技术水平。对测量队长、班长的要求也很高,除具有理论知识外,还要有测量工作经验,要有组织协调能力,要有工作责任心。把工作责任心强的、能力高的、心态稳定的单位优先录用。多组织学习培训,旨在提高测量人员的业务技术水平,科技发展很快,测量知识也需要更新。只有提高了个人水平,每个人每环节都能达到同等技术要求,才能整体提高测量这个团体协作工作的精度和标准。

但在我们单位乃至整个铁建系统都认识不到测量这个基础工作的重要性,对人员使用过于随便,只要有一个测量班长能带班,随便找几个人给以配合就可以了。现在项目上测量人员基本是临时工,没有受过正常正规的测量知识培训,文化水平普遍低。因为是临时工、合同工,管理问题也比较突出,部分干的好的测工给私人老板打工了,或者别的原因不干了转行了。测量人员不稳定,人才流失很是严重。

1、最主要的先从领导这一层面上认识到测量这个基础工作的重要性,从思想上真正重视起来,积极指导和配合测量工作,这是测量工作开展的首要条件。

2、强化测量队伍标准,优选测量专业的大专院校生,在项目上充当测量骨干,真正肩负起测量工作。

3、组织培训测量学习,学习先进的测量仪器和测量知识,做到知识的更新,提高测量技能。象测量平差方法、围岩量测、沉降观测和回归分析知识多进行一些培训。这些测量工作和知识大部是套用别人的格式做,具体原理和方法基本上不懂。同时多开展一些测量专业间的交流,加强测量知识和测量技术沟通。

4、积极提倡测量人员学习施工技术知识、掌握施工技术标准,积极参与项目技术工作。

5、稳定测量队伍,完善测量队伍建设。培养熟练测量工,提高测量人员待遇。

1、围岩监控量测目的是提供准确数据,指导隧道开挖施工。所以量测仪器和设备必须精度高,这是仪器设备的配备上来保证。

2、测量人员操作上作到细致,精益求精。测量技术和围岩量测知识要有,这是人员素质上保证。

3、懂得对量测数据进行分析,特别要掌握回归分析知识。只有分析出成果才能指导施工。

4、还有最主要的现场配合,否则量测工作无法进行。施工队干扰、洞内通视、机械干扰、施工破坏等因素,都影响量测工作。

隧道洞内的围岩量测工作,是很重要。但做起来很是困难,洞内条件局限的无法开展,影响因素太多。这点应作为量测工作开展的难题来对待解决。现场条件不支持,量测工作只能是纸上谈兵,起不到量测指导施工的作用。

5、隧道超欠控制,只有测量和技术人员相互配合,施工队积极落实,才能作到超欠挖最少。测量人员勤测量、技术人员细控制、施工队及时进行调整。及时复测初支断面,提供超欠数据,以技术干部为主测量班协助来指导施工队及时纠正调整。

以上仅是我个人在施工测量中的一点体会和不成熟的想法,不妥之处敬请同行们批评指正。

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