项目部八大员岗位职责通用(汇总18篇)

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项目部八大员岗位职责通用篇一

1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。

2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。

3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

5.组织实施全面质量管理，组织编制月度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。

6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。

7.主持组织项目部月度、经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。9.按时完成处领导安排的其它工作。

1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。

2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。

3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。

4.制定、修改项目部安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。6.负责职工安全培训教育工作。

7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。

8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。

2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。

1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。

2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。

4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。

6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。

7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。

9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。

10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。

11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。

14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。

1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。

2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。

3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。

4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。

6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。8.有权推荐本项目各岗位的人选。

9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。

11.对机电质量标准化工作负责。

1.负责项目部技术管理和质量管理工作；对本工程项目安全生产负技术责任；

1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。

3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。

4.协助项目经理开展项目部安全检查。

5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。

6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。

7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势，解决影响安全的问题。

8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。

9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。

10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；内容为项目部安全生产情况。

11.按时完成领导安排的其它工作。

1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。

2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。3.负责施工的决算工作。

4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。

1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；

5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。

7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。

矿建队副队长岗位职责1.协助队长搞好本队各项工作。

2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量。

4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决。

5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定。

6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理。

7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策。

8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作。

机电队队长岗位职责1.负责编制设备维修计划，配件采购计划。

2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平。

8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平。

机电队副队长岗位职责1.协助队长落实检修计划。

2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为。

5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训。

3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核。

4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗。

6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。

10.10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。

1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。

2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。

4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。

5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。

7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。

9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。

10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。

11.按项目部的要求，确保掘进队车皮材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。

12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。

13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。

1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。

2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。

3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。

4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。

7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。

9.按时完成领导安排的其它工作。

1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准。

7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭。

6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决。

1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作；2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。

4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；

5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报。

3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量；4.参加图纸会审、技术交底会议。

4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；

5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；

6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。

3.负责测量设备的送检和自检工作；

4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。

4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.参与编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；

4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训；5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。

1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。3.编制机电安全技术措施。

4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。

1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；

2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；

3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况；4.编制通风安全技术措施；5.按时完成队领导安排的其它工作。

4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产；5.按时完成领导交给的其他工作；6.对安全质量标准化工作的落实负全责。

4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；

5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施；6.按时完成领导交办的其他工作。

5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；

6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查；7.按时完成领导交给的其他工作。

1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；

4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；

5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；

6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录；7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音；8.按时完成队领导安排的其他工作。

1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。

7、对分管的调度业务工作有业务指导权。

8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。

9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。

2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。

3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。

4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。

5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。

6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。

7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。

8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，9、执行24小时值班制度，不得空岗。

10、负责落实领导交办的其他工作。

1、负责本项目部节能减排日常工作。

2、拟定本项目部节能减排工作计划。

3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。

5、拟定本单位节能减排工作总结。

6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。

7、提出节能减排工作建议和意见.8、按时完成领导交给的其它工作。

1、负责本项目部人员需求状况分析。

2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。

3、负责员工日常培训管理工作。

4、负责员工福利社保管理工作。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。

2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、预算。

3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、施工作业计划、统计报表。

5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。

1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。

2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。

3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。

4.收集月度和考核的相关资料，根据月度考核办法和考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。

1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。

2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。

5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。

6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。

7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。

8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。

9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。

10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。

12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。

1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。

3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。

4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。

5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。

7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。

1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。

2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。

3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。

4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。

5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。

6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。

7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。

8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。

1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。

4.负责本单位财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。6.负责本单位的税务管理工作。7.参与本单位的经济运行分析工作。8.完成领导交办的其他工作。

1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。

4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。

5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。

7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。

项目部八大员岗位职责通用篇二

1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

项目部八大员岗位职责通用篇三

1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。

4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。

5、负责工程项目的对内对外预结算工作。

6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。

1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。

2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。

5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。

3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。

4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。

9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

11、开展qc小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责。

1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。

4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。

5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。

8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。

3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。

4、负责项目经理部项目文化建设，ci形象实施。5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。

6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。3、主持编制项目管理实施规划。

4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。

5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。

1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。

2、协助项目经理组织管理的领导责任。

3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。

4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。

5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。

6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。

1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。

2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。

4、负责技术复核，统计技术的应用。5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。

6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。

7、协助项目经理组织管理的领导责任。

1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。

2、负责编制项目安全管理实施计划。

3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。

4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。

7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。（五）经营部部长职责1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。

4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。

5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。

6、管理与本工程有关的所有合同。7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同管理程序。

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。

8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。（七）财务部部长职责。

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行，坚持原则，廉洁奉公。

3、参与重要经济合同、协议的签定，并督促执行。4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。

7、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

8、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

10、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。

13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。（八）会计员职责。

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。

5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。

6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。

7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。8、及时编制资金平衡表。9、完成领导临时交办的任务。（九）出纳员职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金（十）工程部部长职责。

1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。

2、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。

3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监督检查。

4、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。

5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。7、负责竣工验收，竣工资料的审查上报。

8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。

9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

10.按iso9000的质量保证体系对工程质量进行监控。（十一）施工、技术员职责1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。

2、了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。3、做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。4、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。

5、编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。6、对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。

7、配合总工程师做好其它施工、技术工作。（十二）质检员职责。

1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

（十三）安全员职责。

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。8、督促施工班组建立防火安全责任制。

9、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

10、对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并根据不同等级，落实具体措施。

11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。

1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。

2、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。

3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。

5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。

1、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。

1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。

2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。

项目部八大员岗位职责通用篇四

3、保证项目按计划运行交付，实现公司下达的项目目标;

4、配合和客户促进风险问题项目，并解决落实。

1、大专及以上学历，机械相关专业;

2、5年以上项目管理工作经验，中大型以上企业工作经验优先;

3、熟悉项目体系，了解模具及自动化设备等相关工艺。

项目部八大员岗位职责通用篇五

为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序，对各班组施工行为进行有效管理，实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一，特制定工程项目经理岗位职责如下：

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目部八大员岗位职责通用篇六

4、负责整车进度管控及风险识别；

6、能够制定整车开发计划，分析各部件总成计划关联性及合理性；

7、熟悉了解预研项目管路布置设计，在研项目管路问题的'整改方案制定。

2、熟悉整车产品定义流程，了解新能源汽车构成及原理；

3、有对接整车项目经验，熟悉汽车整车或零部件和开发流程；

4、具备良好的沟通能力和逻辑思维能力；

5、抗压能力强，并具有良好的执行力。

6、有车辆驾驶证，对新能源汽车动力系统有一定了解的优先考虑。

项目部八大员岗位职责通用篇七

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

项目部八大员岗位职责通用篇八

1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。

2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。

3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。

4、推行技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。

5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分利用激励机制调动职工生产积极性。

6、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。

7、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育，努力改善职工的物质、文化生活条件。

8、接受组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工通报工作，做到政务公开；支持工会、共青团等群众组织开展工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；

3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；

4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；

5、严格会计监督，维护财经纪律；报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；

6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税务费支出。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事宜。

4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6、根据生产需要，及时组织后勤工作人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤工作人员完成安排的任务。

7、负责计算机管理及维修。

8、负责劳动用工和工资分配和管理工作。

9、负责文秘和档案管理工作。

10、负责项目领导交待事项的督办、落实工作。

11、负责项目公章的保管并落实公章使用的审批制度。

12、负责项目内外往来文件的收、发及建档管理工作。

13、负责来信、来访的接待工作。

14、负责项目的劳动人事管理工作及党群工作。

15、负责项目重要会议及重大活动的筹备、联络、会务安排及接待工作。

16、负责项目办公用品的采购、发放管理工作。

17、完成项目领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、按照一定的原则和要求，系统地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的资料，验收后完整地移交给有关档案管理部门。

2、档案管理人员对收集的档案具有广泛性、全面性、真实性，它必须反映的建设对象与实物保持一致。

3、对所有档案资料必须妥善、分类、分卷保存，目录、台帐清晰、详细、全面。

4、对档案、文件等建立谁交送、谁传阅、谁领取等台帐。

5、对已存在档案不得随意翻阅，严守档案机密。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划和对外协调工作。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工区、部门之间的关系。

3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

4、负责项目的对外协调工作，与项目当地各级政府及相关行业主管部门保持融洽的合作关系。

5、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

6、负责安全生产、文明施工、消防防汛及治安保卫工作，组织落实相关责任制。

7、负责组织各工区严格依照图纸及相关规范施工，抓好施工质量的过程控制，处理施工中的质量问题和其它施工难题。

8、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、贯彻各级主管部门关于工程及物资管理的有关法规和规章制度，结合实际情况，编制本项目的管理办法。

2、负责项目进度控制，通过实施计划管理，运用监督、调度等手段合理配置生产要素，确保项目总体进度目标的实现。

3、负责协调与项目施工生产有关的各种外部关系，确保施工生产的顺利进行。

4、负责汇总编制并上报工程开工报告。

5、负责项目的安全生产、文明施工及防汛管理工作。

6、负责施工机械设备的管理、调度工作。

7、办理领导交办的其它工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程的特点。

2、熟悉施工现场及进度情况。

3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报。

6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。

7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。

8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9、完成领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、贯彻国家有关生产物资的方针、政策、法规和规章制度，结合总公司及本处的实际情况，制订本项目材料管理办法。

2、积极推行“对外加强采购、运输和计量收方，对内加强仓储管理和控制发料的工作方针，立足于降低成本，提高经济效益。

3、加强定额管理，制订物资储备定额、运输和仓储损耗定额、计量误差标准，加强量差控制，推行限额领料等制度，加强价差控制，降低供料成本。

4、加强物资的信息管理，重点加强市场价格的收集工作。

5、加强物资进场后的管理，规范仓库管理，坚持发料计量、强化库场料场管理，搞好物资回收，修旧利废及周转材料的推销、维修等。

6、建立材料节约、资金占用等指标，按时汇总、分析、考核。

7、负责物资统计报表的制定、汇总和上报工作。

8、积极应用物资管理现代化方法，实现物资管理标准化。

9、办理领导交办的其它工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守法律法令、物资纪律，带领材料部人员认真执行，负责材料部全面工作。

2、根据总公司规定及本项目实际情况，制定项目材料管理制度。

3、深入工地，了解工地实际需求、消耗情况。

4、配合施工生产、经营计划等部门，编制物资节约计划，制订各项节约措施，并贯彻执行。

5、认真组织做好各种物资报表分析，及时汇报，并向项目经理提供此项报表。编报采购用款计划，与财务部门协调管理采购资金，定期核对往来帐目。

6、认真检查仓库安全管理，防止物资损坏丢失。

7、认真组织清仓利库挖潜、修旧利废，不断提高经济效益。

8、加强信息管理，定期和不定期地进行询价工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、认真招待机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符。a、b类机械设备实行定人、定机。

2、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。

3、坚持开展红旗机车竞赛活动，制定计划，定期检查、评比、奖罚制度，不断提高红旗机械设备的比率。

4、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的利用率。

5、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。

6、教育机管人员、驾驶操作人员、保养人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。

7、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；施工生产和生活中的用水、用油无跑、冒、滴、漏，用电无“长明”灯，积极采用节能新技术、亲工艺，新产品资料齐全，报表及时、准确。

8、办理领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、认真贯彻执行国家经济工作方针、政策、法令、法规，严格按企业各项管理标准办事。

2、负责领导整个项目经营核算和成本分析工作。

3、协助项目经理对项目工程成本控制管理，落实系统的经济责任制，督促系统按工程合同要求编报工程预算，负责对内部劳务合同签订的组织工作和办理经济洽商、工程索赔等工作。

4、负责本系统的业务培训工作。

5、定期组织经济活动分析会。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求，结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。

2、协助项目经理做好工程分包工作，负责合同管理和对施工队伍的结算工作。

3、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采购、机械租赁工作给予指导，向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。

4、协助总经搞好成本核算，计算出成本超支额，调查引起超支的原因，并提出应采取的纠正措施的建议和方法。

5、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

6、对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案提出快速、准确的成本估算。

7、负责处理好与业主和监理的关系，做好对计量支付的督促工作。

8、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。

贯彻各级主管部门的相关法规、规章，全面负责项目的经营管理工作，编制本项目的经营管理细则。

9、负责根据项目的经营目标编制项目的经营规划并监督实施。

10、负责项目的合同管理，实施合同评审、建档保管、合同交底、履约评价等工作。

11、负责工程的预、结算工作，掌握工程实施动态，保障项目经营目标的实现。

12、负责工程量的核算、变更数量确认及单价的洽谈、计量及工程统计工作。

13、负责组织项目分包招标及分包合同条款的拟订、谈判工作。

14、负责对工程及劳务分包队伍的结算工作。

15、完成领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、熟悉工程量清单前言和技术规范中规定的计量方法和内容。

2、计量工作应严格依照业主及监理的要求实施，做到及时准确，并建立相关台帐。

3、要及时督促有关技术人员做好中间资料，避免计量不及时，造成资金紧张。

4、对工程量的详细计算，计量员要认真复核。

5、要记录好工程量清单中所列了的分类项目和数量，与实际计量后的工程量数值进行差值对比和分析，明确施工进度，以便采取措施加快施工进度。

6、计量人员一定要认真负责，注意分析一下计量工具和方法是否合适，计量结果是否准确，是否有多计、错计或漏计、少计现象，以便及时弥补。

7、完成领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、认真执行国家、交通部颁布的技术标准、规范、规程和总公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。

2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。

3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。

4、组织工程图纸审查和技术交流工作。

5、组织编制施工组织设计，制订施工技术方案、工艺标准。

6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，贯彻技术责任制。

7、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。

8、组织好试验工作，强化试验对工程质量的控制、保证作用。

9、组织推行全面质量管理，主持iso9001质量体系的宣贯工作。

10、组织检查、监督计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。

11、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。

12、组织技术干部的业务培训和考核。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、认真执行有关技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，保证原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。

2、负责编制并监督实施项目施工组织设计及各种施工方案。

3、负责组织图纸会审、设计交底工作。

4、负责工程项目的技术交底工作及变更、洽商的办理工作。

5、建立健全工程质量保证和控制体系，组织制订和实施质量目标和创优计划。

6、负责质量事故的上报、调查、处理工作。

7、负责工程技术资料的管理工作，完成技术资料的保管、传递、收集、整理、建档。

8、负责管理项目部的计量检定工作，对质检、测量、试验方面的计量设备、器具进行直接管理。

9、负责推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展技术革新和合理化建议活动，注意成果总结。

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1、质量监督：

(1)、执行总公司工程质量内部监理条例，对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。

(2)、参加质量分析活动，对质量事故做到三不放过。

(3)、督促经理部建立、健全质量保证体系，落实质量管理有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。

(4)、对项目质检人员进行全面检查合格的基础上，对各项工程和重点工序进行抽检，对关键工序进行必检。

(5)、了解工程测量控制点的测设结果，使之符合要求。(6)、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

(7)、对返工损失大的质量事故，及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。

2、质量否决：在施工过程中，出现下列情况之一者，质检工程师有权发出停工令：(1)、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。(2)、不按批准的施工工艺和操作规程作业。(3)、原材料未经检验或检验不符合要求。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。

3、完成领导交办的其他工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚守施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排。充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

5、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导帮助劳务分包队伍开展工作。

6、对现场存在质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

8、认真完成领导下达的各项任务。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、按项目工程部的要求，与施工现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。

2、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。

3、注意做好各工序之间的配合协作。

4、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。

5、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。

6、各种测绘数据准确、完整。

7、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。

8、按操作规程作业，确保安全。

9、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。

10、认真填写原始记录及测量数据。

11、完成领导交办的其它工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、贯彻执行国家、部、局颁发的有关试验工作的各种政策、规程、标准，并严格执行国家计量法的有关规定。

2、对项目试验工作的各个环节进行统一管理和监督。

3、指导、监督各工区试验人员的现场取样及测试工作，并解决各工区在试验工作中遇到的技术问题。

4、负责承办项目工程所需的各项试验，对自身无法承担的试验项目负责联系外委试验，并及时出具试验报告，保证试验结果的准确性。

5、为施工提供科学、合理、经济的配合比，并检查各种配合比的执行情况。

6、负责收集、整理、保管试验原始资料，建立相关业务台帐。

7、参加有关质量事故的调查与分析。

8、负责试验室内部各种试验设备、器具的保管、维修及检定工作。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

1、在党支部的具体领导下，认真执行支部决议，主持支部日常工作。

2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。

3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。

4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时反映、及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。

5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

北京中关村开发建设股份有限公司郑东新区湖水环境保障体系项目部。

项目部八大员岗位职责通用篇九

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

9、领导与组织编写工程施工总结工作；

10、参与项目结构验收及竣工验收工作；

11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；

9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

6、负责进场物资的报验工作；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；

2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；

3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；

4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；

5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；

6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

7、参与项目结构验收和竣工验收；

8、参与质量安全事故的调查和处理工作；

9、参与项目成本计划的编制与分析工作；

10、负责做好项目的技术总结工作。

1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；

2、审查分包单位的施工方案；

4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；

6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；

7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；

9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；

10、负责项目信息管理。

3、参与质量体系的现场运行管理；

5、参与制定质量通病预防措施；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；

6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；

3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；

4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

5、负责进场物资的报验工作；

6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

1、认真做好物资入库验收工作；

2、负责物资的保管、保养、发放；

3、负责仓库物资盘点工作；

4、做好物资的修旧利废工作；

5、建立各种台帐、记录，按时上报；

6、及时向材料员反映库存情况；

7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责项目的后勤保障工作；

5、负责项目的外联工作；

6、负责ci战略在项目的落实与管理；

7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；

3、及时，准确打印项目形成的各种文函；

4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

6、建立健全各种台帐。二。

8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；

10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。

项目部八大员岗位职责通用篇十

3、能够独立开发客户并完成初步技术确认及商务谈判;。

4、所辖区域新测试业务的拓展;。

5、准时准确递交各类销售文件;。

6、收集并分析竞争对手及相关市场信息，协助销售经理适时调整市场策略。

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项目部八大员岗位职责通用篇十一

6、定期同集团研发、成本、设计院、监理、施工等单位沟通，定期向公司领导和集团职能中心汇报工程项目的实施情况，做好项目开发的闭合工作。

1、 大专及以上学历，工民建、土木工程、建筑工程等相关专业;

3、 熟练操作电脑，熟练使用office、autocad等软件;

4、 善于组织协调，沟通表达能力强，具有较强抗压能力，有多批次施工管理经验;

5、 具有团队管理经验，统筹与协调能力强。

项目部八大员岗位职责通用篇十二

（一）经营部职责、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇1报。、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。2、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算3和工程预算。、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，4并按时报批。、负责工程项目的对内对外预结算工作。5、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力6执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。,等、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营7情况。

益。、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高4经济效益。、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济5活动分析，为项目领导决策提供有力依据。、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队6及物资供应商结算。、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。7、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。8（三）工程部职责、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。1、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工2周、月计划。、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使3用计划，组织实施。

组织施工现场总平面布置规划和管理协调，、4控制网测设、包括场地整平、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。

施、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、5参加各工序的检在施工中对各工序进行书面技术交底，工方案交底技术解答。

对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。验和工程验收，、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正6预防措施的实施。

7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监8理单位的联合检查工作。、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10小组活动和统计技术的推广应用。qc、开展11（四）物资部职责、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。1、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。2、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用3料。、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、4防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。5、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。6、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。7、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。8（五）办公室职责、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、1后勤服务等工作。、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信2负责上级和负责项目部综合性文件的起草工作；做好宣传工作；息交流和联络，外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。

负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。

（一）项目经理职责、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公1司各项管理制度，维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工。

交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

设备、应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、在施工过程中，、5并负有调查处理和提出整改意见的责任，出现质量事故，操作等工程技术问题。

负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。（四）项目安全经理职责、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行1对项是项目文明施工的主要负责人，是项目安全管理的牵头人，安全管理工作，目安全管理负全责。、负责编制项目安全管理实施计划。2、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机3械设备的验收。、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。45、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。

管理程序。、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。8、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。9、负责编制月资金申请使用及分配计划。10、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。11、负责起草索赔文件。12、负责项目的总结算工作。1314、负责编制合同管理总结。

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理体制度。

费用分析资料，组织成本盈亏核算。、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务。5、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完末结算、末完末结算工6程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付资金情况。、编制决算报告及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价7值的会计信息。、制定成本计划实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目8领导。、按工程实体设立各种费用支出明细帐，定期对成本支出情况进行分析，9找出节超原因，书面报有关领导。、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。10、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。11、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题。12、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和质量。13（八）会计员职责、贯彻执行法律、法规和财务制度。1、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止2和纠正。、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计3信息的及时性和准确性。、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，4并妥善保管会计凭证。、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计5主管同意方可复制、使用。、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。6、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。7、及时编制资金平衡表。8、完成领导临时交办的任务。9（九）出纳员职责、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理1现金收付和银行结算业务。、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准2确、不完整的原始凭证不予受理。、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。3、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清4月结，严禁白条抵库。、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调5节表。、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流6动资金情况，合理调配资金。、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金7（十）工程部部长职责、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度1施工质量和施工进度。计划，合理组织施工，确保、负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具2体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。、负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的3监督检查。、负责施工过程中材料和周转料的调配，按计划进行机械的平衡调度，检4查各施工队机械设备的使用管理。

掌握施工规律。

了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）2做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现3场施工熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变4更和签证。

编制施工作业进度计划（包括季月旬作业计划）56对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查记录配合总工程师做好其它施工技术工作7（十二）质检员职责在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作1严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范质量标准搞好2计量控制和检测工作认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监3督管理。

4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单。

位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三。

隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签工作，检”

证工作。、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。5、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。6、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，7实行监督整改。、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检8或送检工作。

并做好安全资料的积累和整理工作。,产工作中存在的问题、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规4章的行为坚决制止。、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验5收。、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。6、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的7防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。、督促施工班组建立防火安全责任制。8、经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以9坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

并根据不同等级，落实具体,、对于明火作业，负责申请“动火许可证”10。

措施。

定期检查，保持消防器材性能,、负责管理、准备、维修、保养消防器材11良好。

做好上岗安全交底的检,、督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组12查。

（十四）资料管理员职责、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。1、资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料的收集、整理、编目、2归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台3帐。、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与业主往来的技术函件要及4时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现5短缺，应及时补齐。、建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情6况。、负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计7划补充。、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。8（十五）物资部部长职责、在项目经理的领导下，全面负责设备物资管理与供应工作，组织实施物1资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。2、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、3采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实。

计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免5经济合同纠纷的发生。、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部6门提供材料成本分析资料。

中毒。、搞好食堂清洁卫生，每天小扫除，每周大扫除。厨房的用具要定期消毒4擦洗干净。、注意个人卫生，操作食品前洗手，尝菜时应备有尝菜勺，取食品时用筷5子不得用手抓，定期进行体格检查。

保证炊事设备的安全并且定期保养工地食堂设备，执行安全操作规程，、6要防火防盗。、7不得让非食堂工作人员进入食堂操作间。食堂内外要保持清洁消灭蚊蝇，（十九）卫生清洁员职责、遵守项目部各项规章制度，工作认真负责，具有良好的工作态度。1、服从领导安排，在卫生清洁中要认真细致，做到所负责的卫生区域内无2杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹。、卫生间要每天做好镜子、洗脸盆、地面的保洁，每周做好门窗、墙面的3保洁，大、小便池不得有黄斑、污垢。并做好灭虫、灭蝇、消毒工作。、爱护公物，维护公共设施，节约用水、用电，在工作中如发现公共设施4损坏或下水堵塞等情况及时报告。、管理好卫生用具并合理使用，工作完毕后及时清洗保洁卫生用具，整齐5摆放在规定存放部位。

项目部八大员岗位职责通用篇十三

1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。

4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。

5.参与分项工程验收和试验管理工作。6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。7.参与物资采购、劳务供方合同评审。

8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9.及时完成公司领导安排的其他工作。

1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。

2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。

3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。

4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。

5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。

6.做好施工日志的书面记录，编写月度。

总结。

制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。7.及时完成领导安排的其他工作。

1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。

2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。

4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；

8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；9．及时完成领导安排的其他工作。

1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。

2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。

3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。

4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。

5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.安排订购材料数量和到货日期。

6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。7.及时完成领导安排的其他工作。

1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。

4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理；8.施工各阶段验收资料的整理；9.工程竣工资料的整理归档；10.及时完成领导安排的其他工作。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.仓库报保管员岗位职责。

1.按照规定办理材料的申领和发放；负责填写有关的入库、出库记录；每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。2.参与材料进场的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。

3.负责所有进场材料的堆放和储存工作，做到存放整齐，标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全，确保存放物资完好。4.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。5.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。6.做好仓库内的卫生、清洁，对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖.7.及时完成领导安排的其他工作。

项目部八大员岗位职责通用篇十四

一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

三、组织精干项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

四、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工计划。

五、搞好安全管理生产，保护好资产不受损失，保障职工人身、财产安全。

六、依据施工负责人及各类专业技术人员提供的数据进行施工现场全方位工作的指挥。

七、按施工现场工作岗位，实行定编定员落实岗位责任制和经济目标责任制，实行责任追究制度，做到有奖有罚。

八、对项目实施过程中发现的问题及时果断地采取防患措施。

九、加强项目部员工的思想政治工作，开展职业道德教育、安全生产教育，对施工现场员工签定安全生产合同。

一、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

二、监督检查个部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

三、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

四、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，协调解决与当地居民的问题纠纷。

五、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

六、搞好安全生产，保护好公司财产不受损失。

七、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度方案计划进行。

一、依据公司的总目标和建设单位的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划，执行有关交通部技术标准、规范、规程。

二、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

三、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

四、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

五、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

六、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

七、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

八、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

一、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

二、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

三、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

四、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

五、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

六、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

七、参加经理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

八、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

一、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等工作。

二、负责收集市场信息，搞好市场调查，为材料采购、预订服务。

三、深入施工现场、仓库了解供应中存在的问题，降低物资供应成本、采购成本和管理费用开支。

四、负责物资合同的签订和履行，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。合同签订前先由公司律师审阅，无误后方可签订。

五、制定物资管理供应制度，核定种类储备使用定额，每月月底向项目经理提供本月材料款支付情况及累计支付情况，以便项目经理进行工程项目成本核实。

六、负责材料人员的思想政治工作，加强企业道德教育。

七、根据公司工程项目任务、有关材料规格、数量设计要求，制定年计划、季度、月份计划将采购计划任务分门别类的落实到采购员工作中。

八、负责材料库等本科管理管辖内的安全工作。

一、接发材料要使用公司统一负印制的三联单票据。

二、履行程序，做到收料或保管员分别签证制度，实行日清月结。

三、接料员对送料运输车型、牌照号、材料货主计量、日期要登记建台账。

四、做到足量检验，开发票据、接收保管材料要做到工作认真负责。

五、按规格标准要求检验计量，以实际检验标准计量数额开发票据。

一、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。

二、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

三、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。

四、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。

六、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

七、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；

八、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

九、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

十、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

十一、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

十

二、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

一、依据施工图纸要求，根据施工组织设计编制项目施工计划，并组织测量人员实施。

二、经常对测量标志进行复核，确保测量标志位置的准确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

三、对关健部位放样必须实行一种方法测量，多种方法复核的测量程序，保存好测量记录，报技术负责人签认后存档备查。

四、负责测量结果的统计报表工作，并对其正确性负责。

五、配合工程质量监督部门和管理部门做好检查验收工作。

六、负责工程各工序交接工作中的相关工作。

七、测量仪器设备定期维修保养，并建立台账领用人签字备查。

一、依据工程图纸要求做好工程施工测量工作。

二、要在核准测量仪器的前提下，高标准严格要求测量。

三、要依据工程设计标准进行测量，确保测量结果要满足允许误差要求，并随时提供给施工人员。

四、对测量结果的正确性负责，必须做到数据准确。

五、配合工程质量监督部门和管理部门的检查指导和验收。

六、负责工程各工序交接工作中的相关工作。

七、爱护测量仪器设备，定期维修保养并安全妥善本保管。

八、因测量不认真、疏忽而造成的技术质量事故，使经济受损失的视其事故性质和经济损失情况，给予相应的行政和经济上的处罚。

一、爱岗敬业、认真负责、服从领导、听从分配。

二、对自己所驾车辆机械状况，各项性能基本上做到全面了解。

三、每日上岗提前15分钟做好出车前准备工作，保证按时出车。

四、按领导指派进行作业，不得私自上线干私活。

五、牢固树立安全第一的思想，严守交通法规和操作规程。凡是违反交通、操作规程造成事故者，按公司制度相关制度执行。

六、对自己所驾车辆要按规定进行定期保养，以保车辆正常运转，杜绝人为机械事故发生。

七、机械设备要经常保持完好状态，未经领导同意不得任意挪用，拆卸或者外借。

八、对机械设备用油料要坚决自控，绝对禁止外流。

九、机械驾驶人员在上岗或下岗期间严禁喝酒(除节假日外)。

档案管理制度。

一、本部的文件、资料、档案主要包括：会议纪要、报告、技术图书、标准图集、施工图、竣工图、监理规划、监理工作报表、合同等。

二、施工图等各类技术文件收到后，先交资料员登记、建档。各工程部门使用时，到资料员处领取。

三、各部门的报表，都要交资料室存档一份，由资料员分类保管，工程结束后，资料员负责资料的整理、装订、建档、保存。

四、会议纪要等公文，都要交资料室存档一份，发文前要先交项目部经理审阅或审批，未经项目部经理批准的公文不得下发。

五、技术资料、文件、档案，内部人员借阅都要办理借阅手续，外部人员借阅，必须经项目部经理批准，用完后及时交回。

六、在查阅档案中，不准拆卷，不准损坏，不准涂抹。

七、凡私自销毁档案的部门和人员要负法律责任。

食堂管理制度。

为认真贯彻《中华人民共和国食品卫生法》，保障就餐人员的身体健康，制定本制定。

一、凡从事食堂工作炊事人员，每天进行一次健康检查，必须持有《体检合格证》，应做到勤洗澡理发、勤剪指甲、勤洗工作服，不佩带戒指、手镯、不染指甲。工作期间不吸烟，便后要洗手。

二、食堂应保持整洁卫生，每周进行一次大清扫。操作台、灶合、灶具、菜板要做到随时清洁，餐具要做到每日消毒。

三、菜板、面板、肉板要分开，切菜刀、切肉刀要分开。打饭要用食品夹，要有防鼠、防蝇、防尘措施，剩菜剩饭要加热，严防食物中毒。

四、采购人员不得买腐烂变质食品，食堂人员严格把关，不出售腐烂变质食品，且生、熟食要分开存放。

五、库房食物要摆放整齐，进货不应太多，要勤进少进，防止变质，造成浪费。库门外要有挡鼠板，要经常通风、打扫卫生，保持干净整洁。

六、食堂内用电设施和照明线路要符合安全用电的要求。

七、食堂周围不得有污水乱倒、垃圾乱堆，剩饭剩菜集中处理。

八、落实岗位责任制，定期检查，发现问题及时纠正。

食堂卫生制度。

一、经常保持清洁卫生，定期对炊具消毒。

二、严格执行生、熟食物分放制度。

三、注意食物的保存，发霉变质的食物绝不食用。

四、搞好贮藏室的清洁卫生。

五、食堂的炊具及机械设备，要经常保持清洁完好。

六、炊事人员要注意个人卫生，坚持四勤，即勤剪指甲、勤理发、勤洗衣、勤换工作服。

七、严禁在操作间吸烟。

八、炊事员上班时必须穿好工作服，戴好工作帽。

九、不准穿工作服上厕所。

十、盛夏期做好消灭蚊蝇的工作。

一、食堂厨师身体健康，无传染疾病，持体检合格证上岗，并做到定期体检复查。

二、食堂厨师要有一定的烹调技术，营养配餐的餐具严格按卫生“。

五、四”制要求办。

三、加强食堂卫生管理，不使用腐烂变质的主副食品配餐。

四、主动热情服务，不搞特殊化，合理计量，杜绝浪费。

五、搞好食堂卫生，经常打扫灶房，餐厅卫生，保持烹调用具、餐具清洁。

项目部八大员岗位职责通用篇十五

1、负责实施产品监视和测量控制，按质量验收标准进行检查评定，按时填报有关记录。

2、负责实施过程监视和测量测量控制，对关键工序和特殊过程进行监测。

3、负责对不合格品，纠正和预防措施的管理和验证。

4、负责组织开展qc小组活动。收集有关数据，利用统计技术，找出改进方向或原因。

5、按所属权限参与质量事故的调查和处理分析原因，分清责任进行整改。

6、负责收集产品质量动态和质量管理体系运行情况的`信息，并与相关部门进行沟通。

7、及时收集、填报有关记录，在每月20日前上报“工程质量报表”。

项目部八大员岗位职责通用篇十六

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。

2、全面负责项目生产经营管理工作。

3、会同有关部门协商组建项目经理部。

4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。

5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。

6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

7、负责处理工程项目有关外部关系。

8、协助项目书记抓好思想政治工作。

8、完成领导交办其他工作。

项目部八大员岗位职责通用篇十七

1.根据公司任务目标，负责渠道销售策划、分解任务目标，协调组织销售人员完成全年各区域销售任务目标。

2.负责组织协调销售人员完成与渠道客户售前、售中、售后服务工作。

3.负责区域销售业务管理，巩固现有渠道客户，不断开拓新的渠道客户。

4.负责区域内重大招标项目的组织实施工作和决策工作。

5.负责各销售区域的管理工作，每月提交市场分析报告（报表），正确做出销售预测及任务分配报告；每周提交自查表，反省一周的工作情况。

6.负责各区域的销售成本核算及各类费用支出的审核把关，督促货款回拢。

12.参与制定渠道开发、选择、管理总体方案。13.管理渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和数据。渠道顾问岗位职责：

1.根据渠道经理分配的区域任务，制定销售计划，落实到每季度、每月、每周。

2.每周填写周计划，每天填写日报表，并提交给渠道经理。3.负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。4.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。

5.直接与所分工区域的经销商沟通联系，及时与售后部门对接安排发货，结算收回货款。

6.协助所分工区域经销商开拓二级市场和终端客户。7.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。8.负责所分工区域的市场调研工作和经销商评估工作。9.完成领导交办的工作。

10.负责协调处理区域内代理商的售后问题。渠道直销岗位职责：

1.根据领导分配的区域任务，制定销售计划，落实到每季度、每月、每周。

2.每周填写周计划，每天填写日报表，并提交给渠道经理。3.完成所分工区域的客户开发、产品销售任务。4.必要时配合渠道顾问完成产品销售。5.每周制定出差计划，上交部门经理审核。

项目部八大员岗位职责通用篇十八

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

4、组织召开监理例会；

5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

6、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

7、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

8、组织审核施工的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

9、组织审查和处理工程变更；

10、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

11、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

14、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

3、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

4、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；

5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；

6、处置发现的质量问题和安全事故隐患；

7、进行工程计量；

8、参与工程变更的审查和处理；

9、组织编写监理日志，参与编写监理月报；

10、收集、汇总、参与整理监理文件资料；

11、参与工程竣工预验收和竣工验收。

1、熟悉工程定额及清单报价计价方式，审核施工单位编制的施工图预算；

2、计算工程实物量，为监理人员实施造价控制提供依据；

3、参与计量签证工作，复核监理工程师计量签证的准确与否；

4、审核工程变更、设计修改，提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；

6、对施工中造价控制实行动态管理和预控；

7、审核竣工结算。

1、编制安全监理细则，负责具体实施建设工程项目的安全监理工作；

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织体系和安全生产责任制；

7、核查施工安全设施和施工机械的验收工作，签署核查意见；

8、定期评估施工现场安全生产情况，并向总监提交报告；

9、指导安全监理员实施现场安全巡视检查等日常安全监理工作；

10、负责安全监理资料的收集、汇总及整理。

1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况；

2、进行见证取样；

3、复核工程计量有关数据；

4、检查工序施工结果；

5、发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。

1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。

9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11、负责工程部的日常内务、文案工作。

12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。