企业领导班子分析报告范文通用(模板8篇)

报告中需要提供充足的背景信息，以便读者快速理解报告的上下文。报告的写作风格可以根据不同目的和受众做适当调整。报告的结尾要给出具体的建议和改进方向。

企业领导班子分析报告范文通用篇一

〔提要〕财务报表分析一般通过整理和分析财务会计报告中相关信息，并结合报表以外的补充信息，综合分析和比较施工企业一定时期内的财务状况和经营成果以及企业现金流量情况。有效的建筑施工企业财务报表分析报告可以为财务报告使用者提供经营决策和控制工作的依据。本文首先概述财务报表分析的目的、作用、内容以及基本方法；其次，详细分析建筑施工企业财务报表分析中存在的问题；最后，提出解决施工企业财务报表分析问题的对策。

中图分类号：f23文献标识码：a。

收录日期：20xx年7月7日

一、

1、目的。20世纪初期，财务报表分析这一词产生。最初，记账核算是财务报表分析的唯一目的，主要用于分析银行的信用服务的，后来，财务报表分析才逐渐成为投资者分析各个企业能力和财务状况的晴雨表。如今的财务报表分析已经全部融入到建筑施工企业的经营管理当中，来满足建筑施工企业对外部或内部决策的需要。

2、作用。财务报表分析主要是指通过一定的方法或手段，分析和研究财务报表及相关财务资料、数据，揭示有关财务指标之间的关系和数据的变化趋势，以便评价和预测财务活动实施情况，为建筑施工企业管理者提供直接、真实的经济决策信息，是管理者做出正确经营决策的依据。

3、内容。财务报表分析的结果是给不同的使用者分析和使用的，每个使用者都有各自的分析侧重点，但有时也有时也会有共同的要求。其主要内容包括以下几点：资本的结构分析、建筑施工企业获利能力的分析、建筑施工企业偿债能力的分析、建筑施工企业财务状况变动分析、成本费用的分析、运用资金效率的分析等内容。

4、基本方法。分析财务报表的基本方法主要包括以下三种：（1）财务比率分析法。该分析方法是将有关财务报表分析的金额进行对比，分析出一系列具有逻辑关系和意义的财务比率，据此来揭示被分析建筑施工企业某一段期间内的财务状况、经营成果和现金流量情况的一种分析方法。具体而言，财务比率分析法包括偿债能力比率、盈利能力比率、营运能力比率等；（2）财务报表比较分析法。该方法是对本建筑施工企业不同期间的财务报表进行分析方法，它可以对建筑施工企业持续经营能力、盈利能力和财务状况变动趋势做出分析，分析一个建筑施工企业较长时期的动态经营状况；（3）财务报表趋势分析法。该方法是利用建筑施工企业会计报表所提供的相关数据资料，将几期连续相同指标的比率，进行定基或环比对比，计算出这些指标未来增减变动的方向和数额变动幅度。

二、

1、建筑施工企业财务报表中数据存在的问题。在对财务报表进行分析，必须取得与财务报表分析相关的数据资料，因此会计数据是进行财务报表分析的关键，而会计数据的真实性直接影响建筑施工企业财务报表分析结果的准确性。目前，许多建筑施工企业财务报表中的数据和会计信息都不够精确，有些建筑施工企业在提供会计数据时只提供一些关键性的会计信息，很少提供关联性小的会计信息，有些建筑施工企业甚至为了向外界展示建筑施工企业效益，采取弄虚作假的方式来达到目的。使信息、数据使用者无法分析出关注建筑施工企业的真实财务状况。

除此之外，由于一些建筑施工企业统计数据周期过长，造成分析后财务报表结果已经无法真实反映建筑施工企业目前的经营状况，因此建筑施工企业财务报表的数据时常存在滞后性。

2、分析建筑施工企业财务报表方法存在的问题。财务报表的分析方法可以帮助建筑施工企业正确评价财务状况、经营成果、现金流量情况，帮助管理者做出正确的决策方案。常用的财务报表分析方法使用的重点是财务报表中的数据，但这些分析方法只注重数据发生的变化，而无法更深入地探究数据发生变化的原因。因此，传统的分析方法忽略了建筑施工企业经营环境的变化问题，导致分析结果缺乏一定的客观性、准确性以及正确性。

除此之外，财务报表分析方法也存在一定的滞后性。其中，比率分析法和趋势分析法的分析结果的滞后性最为明显，当被分析建筑施工企业之间的口径不统一或评价标准不一致时，便会造成财务报表分析结果失去真实性。

3、分析财务比率存在的问题。财务比率分析包括三个面，即偿债能力分析、盈利能力分析以及营运能力分析。其分析的数据主要来源于建筑施工企业财务报表，由于财务比率存在一定的问题，导致分析的结果无法体现其应有的价值。因此，所财务比率分析结果中存在问题，也就是财务报表分析结果中存在的问题。主要表现在以下几个方面：第一，财务比率分析不够严密；第二，建筑施工企业之间的评价标准不一同；第三，财务比率。

4、建筑施工企业财务报表分析不够全面。财务报表分析依据建筑施工企业提供的财务报表对建筑施工企业运行的各个方面进行了全面系统的分析，但是财务报表分析过程中没有充分地考虑到建筑施工企业运营过程中的其他影响因素，例如企业发展的环境、建筑施工企业未来大的经济运营趋势。当前不够全面的财务报表分析，使得分析出的结果很难反映出建筑施工企业真实的发展状况。

三、

1、建筑施工企业财务报表数据必须真实可靠。财务报表中使用的各种数据必须真实可靠，能够真实地反映建筑施工企业某一段期间内的财务状况、经营成果以及现金流量状况。由于财务报表中涉及大量的财务数据，准确的计算这些数据，才能确保数字的真实性与可靠性，这就要求相关财务工作人员在编制财务报表时，必须认真核对数据、辨别数据的翔实并核对资料的完整性，在取得的数据中不能存在估计或推算的数据，也不能存在弄虚作假的数据。

2、进一步完善建筑施工企业财务报表分析方法。建筑施工企业应该建立科学的综合财务报表分析方法，将定量分析与定性分析结合到一起，将不可计量因素考虑在分析结果中，进行综合判断，修正单一分析方法中的误差，使分析结果更趋于实际。在实际应用过程中，可以结合比率分析法和比较分析法，也可以结合比率分析法和趋势分析法，或是结合趋势分析法和比较分析法。总之，无论使用什么财务报表分析方法，都要结合建筑施工企业自身的财务特点，以及当时相应的经济信息和投资者的投资方向等采取相应的分析方法。

3、正确应用财务比率分析法分析建筑施工企业财务报表。建筑施工企业应该正确利用财务比率分析方法。在实际工作中，财务分析工作人员应该结合财务比率的三种分析方法计算出建筑施工企业相应的资金流动比率、资金周转比率、资产负债率以及建筑施工企业的营业利润率等相关信息。除此之外，相关财务分析人员在实际工作当中，应该尽可能地多掌握被分析的信息与背景资料，为财务报表分析工作打好基础，尽量减少财务比率分析的错误。

4、注重建筑施工企业财务报表分析的全面性。在分析建筑施工企业财务报表时，除了要注重财务报表分析数据取得的真实性、有效性以及财务分析方法应用的合理性外，还要注重分析建筑施工企业的背景和财务报表中的附注。其中，对于建筑施工企业背景的分析，应当注重被分析建筑施工企业所处行业的背景信息和建筑施工企业经营策略；对于财务报表附注的分析，应当充分地了解、更深入的研究相关附注信息与财务状况和经营业绩之间的关系，正确地掌握附注披露的重点和要点。

四、

在当下的经济社会中，只有认清当前的经济形式，运用多元化的分析方式，突破建筑施工企业财务报表分析的瓶颈，才能提升建筑施工企业财务报表分析的水平，才能提高建筑施工企业经营决策的有效性。

〔2〕张思菊，陈雯娟.财务报表分析的问题及改进探讨〔j〕.现代商贸工业，20xx.

企业领导班子分析报告范文通用篇二

纵观##年，我市工业企业在全球金融危机的大背景下努力克服危机带来的不利影响，努力创新，积极生产，也取得了一定的成绩。虽然经济效益欠佳，但在危机中我们也看到了振兴的希望。最近，国务院颁发了《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》(国办发〔2010〕29号)，对支持甘肃经济发展提出了47条优惠政策，##市作为省会城市，在新的一年里如何最大限度的享受国家的各项优惠政策，使企业摆脱困境，走出低谷，转“危”为“机”，进一步深化国有企业改革，是我市工业企业迫切面对和解决的问题。

我们要敢于正视我市工业发展中存在的困难和问题，如工业经济规模小、对资源的依赖性强、增长方式粗放，产业关联度差、产业聚集度弱、企业研发与自主创新能力不强、精深加工产品比重低等不利因素，还要看到我们与发达地区的差距。因此，我们只有通过制度、体制、机制的创新，以思想的新解放谋求##工业经济发展的新跨越，进而实现##的全面崛起。

按照市委、市政府关于当前和今后一个时期推进我市工业发展的总体要求，我市工业经济发展要坚持以科学发展观为主题，以结构调整为主线，以提升工业经济整体水平为目标，坚持量的增长和质的提高并举，坚持培育骨干企业和发展中小企业并举，坚持培育新兴产业和整合提升传统产业并举，走出一条工业发展规模化、经济结构合理化、主导产业集群化、增长方式集约化的##特色新型工业化道路。为此，从以下几个方面对我市工业发展和经济复苏提出建议和措施：

(一)加强企业内部管理，节能降耗，增产促销。

充分利用国家扩大内需，刺激消费增长，实施西部大开发的有利时机，努力开拓市场，抓好企业内部管理，尤其是企业财务管理，健全各种财务制度，节约费用开支，向产品要效益，向管理要效益。另外，要加强企业内部管理与监督，尽量减少不良投资，拓宽销售渠道，盘活存量资产，提高资金使用效益。

(二)调整产品结构，加大技术改造力度，确保优势企业发展。

市级工业企业大都维持简单的低水平加工生产，根本无能力进行技术改造。为了适应日益变化的市场，企业应积极研究市场动态，争取资金生产出适销对路的产品，激发职工的积极性和创造性。##年，我们也对于一些利税大户进行了资金扶持，以贴息和补助资金的形式给予##高压阀门有限公司、##佛慈制药股份有限公司、##宏建建材集团有限公司、##联合重工有限责任公司，##蓝天浮法玻璃股份有限公司一定项目资金支持，解决了部分企业资金的压力和困难，为企业注入了新的活力。

(三)加大改革力度，大力发展第三产业，培育新的经济增长点。

要继续深化企业改革，加大改革力度，对已经改革的企业要进一步完善、规范。企业应根据各自实际，选择适合本企业发展的路子，要大力发展第三产业，利用交通便利、客流量大的特点，发展饮食及其他商业。

(四)大力实施出城入园，积极引导国有企业寻求新的发展空间。

为优化工业布局，加快产业结构调整和土地资源的有效整合，实现城市化和工业化的协调发展，创造良好的社会经济发展环境，鼓励企业“出城入园”、退城进郊，进行搬迁改造。按照已出台的《##市工业企业出城入园搬迁改造专项资金管理暂行规定》的文件精神，进一步推动企业出城入园工作。今后，工业发展要以产业链延伸与产业集群培育、企业“出城入园”与园区建设为重点，加快工业经济优化升级，努力形成以高新技术为先导、装备制造业为支撑的新型工业体系。

(五)加大资金投入，做大做强企业。

在积极争取国家和省上各项扶持企业发展资金的同时，市财政要在市级财力十分紧张的情况下，面对增支和减收的双重困难，尽量压缩支出，增加扶持企业的各项资金。在扶优扶强专项资金、非公发展专项资金、小额担保贷款贴息资金、安全生产专项资金等方面给予企业支持。尤其对于一些节能重点工程、高效节能产品和节能技术推广等项目，要加大财政资金倾斜力度，拓宽境内外融资途径，鼓励和引导社会、企业各方面加大对节能减排资金的投入。

(六)加快实施国有资本经营预算制度。

根据《甘肃省人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(甘政发[2008]31号)和《甘肃省省属企业国有资本收益收取管理暂行办法的通知》(甘财企[2008]83号)的文件精神，市政府已经出台并下发《##市人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(兰政发[##]94号)，我局和市国资委已联合下发《##市属企业国有资本收益收取管理暂行办法》(兰财企[##]92号)，这标志着我市国有资本经营预算工作已正式启动。目前，国有资本经营预算编制工作正在有序进行，待市国资委上报后我局予以批复。国有资本经营预算的实施，将为企业下一步资产重组和进一步发展提供充足的收入来源和资金保障。

我市工业企业在市委、市政府的正确领导下，按照“工业强市”和“继续解放思想，推动科学发展”的战略目标，进一步解放思想、更新观念、转变经营机制。通过企业改革，完善企业法人治理结构，内抓管理、外促效益，部分改制企业初见成效，尽显活力。财政部门也在加强企业财务管理、减轻企业负担方面做了大量细致的工作。

同时，在国企改革、资产重组、调整企业产品结构、加大财政资金扶持力度和狠抓项目建设方面，积极筹措资金，把有限的资金用在企业最需要、最迫切的地方，企业财务工作取得了一定成效。但是，由于大部分市级工业企业基础薄弱，设备落后老化，产品更新换代滞后，结构调整缓慢等原因，整体经济效益不高，市场竞争乏力，销售疲软，债务负担加重，冗员较多，给政府和企业带来了较大压力。

总之，政府职能部门和各企业要继续按照市委、市政府的统一要求和部署，以改革之举办特别之事，以创新之举推动发展，站在全局和时代的高度，切实把解放思想作为新的历史起点推动企业改革发展。进一步抓好改革开放，落实科学发展观，从而促进我市工业经济又好又快发展。

企业领导班子分析报告范文通用篇三

根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高.

(二)公司分项绩效水平。

项目。

公司评价。

(一)资产负债表。

1.企业自身资产状况及资产变化说明:。

公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.

流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%.

流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.

信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多。

市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.

2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:。

从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平.

企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%.

流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.

本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.

未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.

总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.

本期公司实现利润总额xx万元.其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%.

(2)利润增长情况。

本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%.其中,营业利润比上年同期增长xx%,增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%,减少营业外收支净额xx万元.

2.收入分析。

本期公司实现主营业务收入xx万元.与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大.

企业领导班子分析报告范文通用篇四

一年以来，___街道党政领导班子在区委、区政府的正确领导下，在驻街大企业的大力支持下，能够认真学习贯彻“三个代表”思想和区委、区政府的指示精神，认真开展，现就班子述职如下：

一、加强学习，增进团结，提高班子和党员队伍的整体素质。

一是强化理论学习。认真抓好班子中心组学习和先进性教育学习。成立中心组学习领导小组，并结合本单位实际，制定___街中心组学习计划和学习制度。做到了保证学习时间，规定学习内容，讲究学习方法，注重学习时效。实现了三个结合，即中心组学习与先进性教育活动相结合；集中学习与自学相结合；理论学习与解决实际问题相结合。中心组学习有记录、党员干部学习有笔记，并下发学习要点。我们主要学习了《公民道德建设实施纲要》、《党风廉正建设责任制》、《保持共产党员先进性教育读本》等学习书目。通过学习，开阔了视野，提高了班子成员的自身素质和党员干部的整体素质。二是注重班子团结。虽然，街道班子成员只有一人，但我从不武断，办事公开，正确处理好民主基础上的集中和集中领导下的民主关系。同时，积极开展批评和自我批评，每遇热点和难点问题，做到科学决策，民主监督，征求群众意见，倾听群众呼声，用实际行动，充分发挥了班长的带头作用，极大增强了班子的凝聚力和战斗力。三是注重带好队伍。针对___街党员队伍的实际现状，我们对党员的管理教育进行了大胆的探索和尝试，实行以“住地为主，条块管理”的管理模式，为从单位型转向社会型的党员创造良好的条件，使他们离岗不离组织。

二、以人为本，扎实，基层基础进一步加强。

一是突出重点，做好民政。二00五年共办理结婚登记47对，离婚登记31对；低保认真细致，按照区民政局的要求，严格申报审查、审批、走访、复查等程序，今年共为21户低保户，发放了低保金18950元，且无一差错；利用重大节日对辖区内的残疾人和优抚对象进行了走访慰问，共投入资金1000余元。

二是严细认真，抓好计生。一是继续深入开展了“婚育新风进万家”和婚育知识“传递袋”活动，组织制定了《连心卡》，实现了心与心的沟通，情与情的交流；二是以关心育龄妇女的身体健康为出发点，开展健康咨询160余人次；为800多名育龄妇女进行量血压、乳探、b超等多方面检查，共查出乳腺疾病62例，子宫肌溜等疾病47例，深受育龄妇女欢迎。

三是创新思路，倾心妇联。一是继续深入学习了《新婚姻法》、《妇女法》，扩大了宣传面，增强了广大妇女的法律意识；二是发挥“巾帼建功示范岗”等典型作用，带动广大妇女投身社区建设。尤其是女工“十字绣”有2幅作品被盘锦市评为二等奖，有效地调动了广大妇女参与社区建设的积极性；三是注重妇女维权。，先后接待、处理家庭暴力案件2起，有效率100。

四是搭建就业平台，努力做好劳动和社会保障。

我们坚持以人为本，本着完善平台管理，强化服务功能、务求实效的思想，全面推进社区劳动和社会保障平台建设，让群众真正地感受到党和政府执政为民的真情。

第一、建立网络，完善制度。建立了劳动和社会保障网络，积极开展社区就业指导，完善了《再就业人员职责》、《例会制》等5项制度，为规范再就业管理提供了基础保障。

第二、完善保障，强化服务。街道从社区就业的基础入手，建立了下岗失业人员台帐，在做好培训的同时，为80多人提供了就业信息，受到失业人员欢迎；在街道、社区各部门的努力下，为下岗职工、待业青年、家属介绍职业达100多人次；全年共办理再就业优惠证24本。

第三、强化再就业管理，有效维护社区稳定。在驻地为主、区域管理的基础上，将治安防范管理量化到个人，提高了治安管理的覆盖率；实行了实明制签到和上岗签到制，规范了再就业人员管理；通过家访、电话沟通相结合，努力做好有偿解除劳动关系人员的思想，有效维护了社区稳定。

三、把握关键环节，倾力抓好保持共产党员先进性教育活动，进一步发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。

一是抓好集中学习，确保学习实效。我街严格按照学习计划要求，认真组织学习。机关党支部、派出所党支部和社区党总支分别利用42学时和23学时，重点学习了《党员先进性教育读本》、《三个代表重要思想学习纲要》、《郑培民、任长霞先进事迹》等，确保了集中学习收到了实效。同时，为了实现“党员找到组织，组织找到党员”的双找目标，提高学习覆盖率，街道、社区党组织多方沟通联系，使在区内流动的11名党员和区外流动的5名党员拿到了学习资料，学习覆盖率达97。集中学习阶段，在职党员每人写心得体会4篇，读书笔记超过4万字。

二是采取多种形式，广泛征求意见。我们采取面对面和背靠背相结合的方式，召开（1次）座谈会，向驻街企事业单位发放征求意见函（12份），设置意见箱等形式广泛征求意见；创新谈心形式。在党工委书记与工委成员、党员与党员、党员与群众（服务对象）谈心的基础上，采取与多个党员共同会诊的谈心方式，取得了明显成效。通过发放征求意见函及群众提、领导点、互相找的方式，共征求对领导班子和党员干部的意见和建议9条，并将征集到的意见和建议落实到人头，明确责任部门，收到了较好的效果。

三是严抓整改提高，推进街道整体。针对提出的意见和建议，街道党工委和在职党员干部认真制定了整改措施，明确了近期和中长期整改目标，并通过党员大会，向党员干部、群众（服务对象）说明了整改情况。对于饲养宠物、车辆管理差、部分路段无路灯等与物业公司对接问题，已形成报告反馈给物业公司，等待其答复；对于镁砂厂粉尘污染等长期解决的问题，我们积极同两厂沟通，联手采取措施，得到了居民群众的理解和支持，从而推进了街道整体。

四、围绕一个目标，突出一个重点，实施“三大工程”，全面加强精神文明建设。

一是以社区环境整治为突破口，搞好环境卫生，改善居民的生活环境。深入开展绿化小区、美化环境活动，动员社区党员、楼院长、居民骨干和辖区内单位积极参与环境环整治活动。大力开展义务植树、种草、养花，义务护绿，义务打扫居住地卫生活动，引导居民按要求堆放垃圾，养成良好的生活、居住习惯；社区治安联防队与企业保安队密切配合，劝退小商小贩200人次，查防可凝人员30人次。通过环境整治活动的开展，改善了人居环境，提升了社区形象。

二是以社区思想道德建设为龙头，树立良好的社会风尚。

大力倡导《纲要》的20字方针，以“三德”建设为落脚点，充分发挥社区优势作用，积极构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，加强对未成年人的的思想道德教育。发挥校外辅导站的作用，经常性的开展趣味故事、英雄事迹和党的光荣传统教育，让孩子从小树立良好的道德意识；我们和学校联手，以雷锋中队为先导，开展了“向抗日英雄说一句话”、“上法制教育课”、“争做五小公民”等一系列丰富多彩的思想道德教育活动，社区近1000名学生参加了活动，使学生增长了知识，陶冶了情操，达到了预期的效果。

以“居民学校”为载体，狠抓素质教育，全力打造学习型社区，促进人的素质全面发展。街道建立了居民教育网络，成立1个居民学校，设有10名专兼职辅导员。整合社区教育资源，协调社区2个大型图书馆全部对外开放，开展了丰富多彩的教育培训活动。今年共举办各种培训10余次，近1000人参加。

以“社区宣传队”为依托，加强精神文明宣传教育。创新宣传教育居民群众的方式，使之通俗易懂更易接受，力求贴近百姓而教育百姓。由10多位离退休老同志组成的“夕阳红秧歌宣传队”在重大节日，用发生在社区中、老百姓身边的真人真事来宣讲公民道德规范、法制教育，做到直白不说教，在心灵交融中共勉提高。自演宣传队成立以来，社区宣讲公民道德、法制教育5场，听众达3000余人次，收到了良好的社会效果。

以“十个爱好者协会”为主线，开展了丰富多彩的群众性文化活动。

我们注重加强组织引导，抓协会组织建设，确保了此次活动深入开展。根据不同群体的特点和爱好,我们完善了大秧歌、健身操、拉丁舞、太极剑（扇）、老年门球等十个爱好者协会，并充分发挥他们的作用，构建了组织坚强的文化服务体系。他们参与文化室、健身苑角、室外健身指导服务活动，带动了“创建和谐社区，建温馨家园”活动如火如荼的开展。广场文化活动，缤纷五彩。有偿解除劳动关系人员近百人的大合唱社区区歌《我爱社区》、狂野奔放的拉丁舞《恰恰》、男女声合唱《家和万事兴》、少儿舞蹈《精忠报国》等节目，以丰富多样的艺术形式从不同侧面反映了社区群众缤纷多彩的文化生活。象棋扑克一角，展示竞技体育魅力。为了让更多的居民参与到“创建和谐社区，建温馨家园”广场文化活动中来，我们在全民健身公园前，举办了象棋、扑克大赛，让居民玩在其中，乐在其中，其乐融融。

四、顾全大局，清正廉洁，增强自我约束能力。

街道党政班子能够按照“三个代表”的思想要求。严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，用自己的言行，树公仆形象，让人民满意。街道是政府的派出机构，是为老百姓服务的，为他们办事能办的尽量办，不能办或不属于我们范围的，要解释清楚，交待明白，杜绝门难进，脸难看、事难办三难情况。把老百姓的事办好。今年以来，通过完善弹性制度，建立民情日记，协调解决实际问题二十余件，受到社区居民好评。

去年以来街道虽然有些成绩，但按区委区政府的要求，还有一定的差距。一是班子理论学习不够深入。学习没有深度，有时还浮于表面，流于形式，理论联系实际，解决问题的办法不多。二是在班子中，创新精神还有待于加强。这些问题我们将在今后中加以改进。

企业领导班子分析报告范文通用篇五

佳木斯市北方塑料包装厂简介：佳木斯市北方塑料包装厂(以下简称北方塑料厂)是生产和销售各种彩印复合包装袋、食品包装袋的企业。该厂创办，属私营企业，现有一个生产工厂，员工33人，年销售额接近700万元，是佳木斯市塑料包装袋的主要供应商之一。企业短期目标为实现年销售额1000万元。

企业调研过程：

本次调研了解了该厂的厂房设备，基层员工、中层员工及管理层的情况，通过对该厂总经理付先生及企业员工的沟通探讨，主要对以下三个现状进行深入剖析和探讨并提出整改建议。

企业现状一：

北方塑料包装厂目前处于市场开拓，增加市场份额的发展时期，目前该厂员工33人，一线生产工人18人，由于一线工人较少，市场需求量较大，产品生产额很难达到该厂的生产销售目标，所以生产人员短缺对该厂提高产量，实现年销售1000万元的目标产生了一定的困难。

诊断分析：

虽然该厂之前进行过一线工人招聘，为提高招聘工人的素质该厂管理层也进行了多次讨论。但我们认为目前人才市场的求职人员素质与企业一线工人的需求不吻合。企业的一线工人应具有相当的操作技巧和技术经验，而缺少这些技巧和经验对于刚接触该厂生产设备的应聘人员提高生产能力形成了较大阻碍。此外，该厂给一线工人提供的工资也略低于同行业工人工资的平均水平，导致到该厂应聘的工人较少，能坚持长期在岗的工人更少，在职一线工人工作积极性又较低，都是该厂缺乏一线生产人员的原因。

解决方案：

基于上述诊断分析，具体提出以下解决方案：

在企业里，对有操作经验的一线求职人员进行优先考虑，对应聘岗位的求职人员进行初步素质评定，挑选素质适合本厂需求的一线人员，组织通过招聘评定的人员进行有针对性的具体生产设备使用培训，包括机器设备的工作原理、结构了解，实际操作，包装剪裁等。培训形式为理论联系实际，由企业主要技术工人和机器设备操作工人进行原理讲解和操作演示，对操作中需要注意的安全注意事项、机器维护保养和技巧进行详细教与学。培训周期为三周，每周周六、日培训，每天两小时。

培训结束后对参训人员进行适当的理论和技术考核，由资深技术工人对考核人员成绩进行评定，对成绩较高者给予相应奖励和岗位优先选择权。对考核不合格、不能达到技术要求的人员，延迟上岗时间继续培训，直至合格分配岗位。考核成绩及相关培训表现进行记录存档，待企业未来发展和再有人员需求时进行合理配岗。

考虑到该厂一线工人匮乏，管理层应提高一线工人的工资，使之高于同行业工人工资的平均水平，这样可提高求职人员和一线工人的工作积极性。企业现状二：

由于全国普遍范围内存在工资和物价上涨的问题，致使该厂主要原材料塑料颗粒的价格上涨，运输费用又一直为该厂承担(接货、发货)。原料价格和运费增长近10%，为了保持就市场占有率，而该厂价格只上涨了7%，因此导致目前企业利润减少。这就意味着该厂利润将下降，销售的增长速度会慢下来并大受影响。

诊断分析：

工资和物价上涨为不可控因素，原材料上涨和运输费价格无法改变。解决方案：

基于上述诊断分析，具体提出以下解决方案：

降低成本。减少非生产投入，如节电节水减少办公费用，对排除的废水进行处理再利用，加强产品质量检验力度，提高塑料包装袋产品的质量，提高生产产品合格率，精简管理和后勤人员，压缩非生产开支。

议，提高产品销售额。

企业诊断三：

该厂目前没有明确的管理销售理念，也没有明确的目标规划。总经理权利过于集中，使其他工作人员如财务出纳，原料采购，销售，质量检验人员不能各司其职。致使大多情况下生产任务不能正常有序进行，有时还会影响员工情绪。诊断分析：

企业管理应明确管理者和员工的职责关系，管理层做决策应果断并保证实施。在日新月异的今天，人、财、时间已成为新时期企业三大最核心资源，而人作为企业战略资源最核心的要素，至关重要，如果处理不好企业与员工的关系，各岗位人员分工不明确，工作不能尽职尽责，企业的发展必将受到影响。解决方案：

基于上述诊断分析，具体提出以下解决方案：

指定明确清晰的制度条例，实现从人管人到制度管人跳变。对该厂企业文化和管理理念进行革新，具体措施办法为有长效的可实时性强的方案如：针对公司未来发展目标和产品定位，可指定该厂产品宣传口号如：选择北方，选择放心!这是针对产品质量和该厂服务的口号。管理层指定相应销售计划，例如精确到月份，对生产车间分组，对实现月份和季度生产任务的车间给予一定奖励。

企业领导班子分析报告范文通用篇六

通过前段认真开展保持共产党员。

先进性教育。

活动，广泛征求干部职工和社会各界对领导班子和领导干部在党性党风方面存在问题的意见和建议，认真梳理了对场领导班子《征求意见表》和督导组的情况反馈，对照先进性标准，深刻反思，认真剖析，发现还存在着一定的差距，有不少的问题。现将一些主要问题和产生这些问题的原因以及今后的努力方向汇报如下：

一、存在的主要问题及原因。

（一）在学习的过程中存在时紧时松现象，对坚持学习的重要性认识上有待进一步提高。

当前，知识以迅猛的速度更新，一日不学，就会跟不上形势变化。回顾我们的学习情况，主要还存在以下不足。一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度，定于每周二为集体学习日，但由于业务性工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大，没有把学习摆到重要的位置，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了，学习并不重要，缺乏持之以恒。二是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中，看“快餐式”的报刊书籍较多，看政治理论方面的书籍较少；看消息新闻类的书籍较多，看自然保护、林业科技方面的书籍较少。学习中对理论的深度和广度把握不够，对思想和灵魂的触动不够。三是学习的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的读报、读文章的形式，没有创新学习方法和学习形式，大部分是走走过场，没有进行学习后检查和“回头看”。通过学习来指导实践不够，找不到理论和实践相结合的切入点，对发展中存在的问题，把握不住发展的必须规律。通过学习来研究解决问题不够，对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。

（二）保护区保护管理工作不够深入，科学管理水平有待进一步提高。

党的十六届三中全会提出，“要坚持以人为本、全面协调可持续的发展观”，对于提高保护区科学管理水平，促进保护区可持续发展具有重要意义。由于学习不够，精神领会不深，我们在保护管理工作中还有一些不足。一是保护与开发之间的关系处理上还有待加强，目前还存有重开发轻保护的现象。二是干部职工的执法水平、整体素质较低，在某种程度上制约了保护管理水平的进一步提高。三是科技力量薄弱，科研水平较低。目前科研工作只停留在鸟类调查、病虫害防治等基础性工作上。四是与其他保护区沟通交流少，没有真正“走出去”把先进的管理经验“引进来”。

（三）全体干部职工的思想不够解放，创新意识有待进一步增强。

一是有时对上级的新思路和新举措的认识不够到位，在工作中存有“不求有功，但求无过”的思想观念，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。工作中创新意识还不够强，创新的思路还不够宽阔，层次还不够高。二是保护区地处偏僻，远离县城，与外界联系沟通较少，信息相对闭塞，从而导致干部职工的思想不够解放，工作思路不开阔，创新意识淡薄。

（四）在推进保护区可持续发展的进程中抓落实做得不够，工作作风有待进一步扎实。

（五）在落实工作的过程中方法不太灵活，工作合力有待进一步加强。

自然保护事业是一项系统工程，工作中注重方法，敢于创新，发挥整体合力，促进持续发展至关重要。对照上级要求和我场实际，我们的工作思路和方法创新力度不够，仍存在工作方法简单、按部就班等问题，缺乏创新精神;森林防火工作在构建长效机制等更高层问题上深入不够;科技兴区没有有力措施；依法保护力度仍也有不足，依法行政、文明执法水平较低。我们在建一流班子，带一流队伍、创一流业绩上还做得不够。1、整体合力发挥不够，工作上缺少沟通。班子成员之间相处时间比较长，认为相互之间了解比较多，所以工作上见面多，思想上见面少，论公事多，触及个人灵魂的时候少，特别是找下级谈心较少。在有些工作中分工协作不够，广泛听取意见不够，未能充分发挥每个成员的积极性和创造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明显。2、民主集中制原则执行不好。虽然完善了民主集中制原则，但由于日常工作头绪多、任务重，班子成员之间沟交流不够，有时在处理问题上不能很好的集思广益，科学决策。3、服务意识有待进一步提高。存在着工作中对干部职工提原则要求多，具体跟踪帮助少;与干部职工谈心交心，关心干部职工的工作、生活不够。

（六）在贯彻党风廉政责任制的过程中存在差距，勤政廉政有待进一步落实。

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。坚持“两个务必”在新时期新形势下尤为重要。对照检查，主要有三个方面的不足。一是谦虚谨慎的作风坚持不够一贯。个别班子成员在廉洁自律方面认识不到位，总认为做得不错，不自觉地产生了自满情绪，以致在廉洁自律方面没有提出更高的要求。有时忙于工作、碍于情面，没有拒绝请吃和吃请。二是艰苦奋斗的意识逐步淡化。随着整体经济状况的好转和生活水平的提高，勤俭节约的精神相对少了，艰苦奋斗的意识逐渐淡化。三是对公务活动中的吃喝不严谨。在公务接待中，虽然存在一些客观原因，但有时候在思想上错误地认为吃喝是交流感情的手段。作为党员领导干部，一定要坚持“两个务必”，养成良好的生活作风，自觉防腐倡廉，拒腐防变，才能永保先进性。

二、整改措施和今后努力方向。

（一）加强理论学习，提高政治理论水平。

一是要进一步完善思想政治工作的方式方法，加强思想政治教育，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，努力做到把传统精神教育与时代要求刻苦求知结合起来，把过细的思想政治工作同解决作风飘浮等实际问题结合起来。二是进一步健全学习制度。实行自学与集中学习相结合，定期组织好领导班子和全体人员的集中学习。通过记。

读书笔记。

写

心得体会。

定期开展讨论等措施进一步增加学习的主动性和实效性。三是制定科学具体的。

学习计划。

合理安排学习内容。把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想同学习自然保护知识、市场经济知识、法律知识等有机地结合起来进一步拓宽知识面。同时转变学风密切联系本职工作实际联系改革发展的实践带着问题去学习带着改造客观世界的良好愿望去学习尤其要突出向实践学向群众学在学习中升华境界增强党性提高驾驭全局和实际工作的能力。

（二）切实转变工作作风，加大宏观调控力度。

（三）解放思想，强化争创意识，努力加快自然保护事业发展步伐。

教育引导广大干部群众要继续发扬“艰苦创业、团结求实、开拓进取、争创一流”的垦利精神，牢固树立敢为人先、争创一流的勇气和决心，敢于向一流看齐，进一步解放思想，振奋精神，彻底冲破传统思维方式和陈旧思想观念的束缚，千方百计把全场的自然保护事业搞上去。一是正确处理好保护与开发的关系，为保护区创造一种健康向上的发展环境。二是加强对干部职工尤其是科技干部的培养。通过派出去学习、培训，请进来传授知识等形式有计划、有组织的加强对科技后备人才的培养，努力提高队伍的整体素质和执法水平。三是加强与科研院所及同类型保护区的沟通交流，引进先进的管理经验，提高我们保护区的科研水平和科学管理水平。四是要建立健全各项。

规章制度。

规范工作程序强化服务意识不断提高我场的机关规范管理水平形成用机制管人以制度促事的局面使机关形成爱学习、勤工作、求上进的良好氛围。五是在班子副职及中层领导干部中实行定期轮岗制充分调动大家投身自然保护事业的积极性、主动性和创造性。

(四)努力创造机会，积极“走出去”，“引进来”

要采取多种形式，努力创造机会，积极“走出去”，把先进的管理经验“引进来”，创新工作思路和方法，开创自然保护工作新局面。一是可以组织干部职工轮流外出参观学习，接触新生事物，开阔视野，提升境界，激发工作热情，提高工作水平。二是加强与科研院所及同类型保护区的交流合作，加大对专业技术人员的培训力度，努力提高我场的科研水平。三是组织党员干部到革命烈区参观学习，进行爱国主义教育，弘扬中华民族光荣传统，永保共产党员先进性。四是以现代高科技为载体，努力搭建信息网络平台，与各科研部门和自然保护组织建立网络伙伴关系，进行远程信息交流，促进共同发展。

(五)认真落实党风廉政建设责任制，切实抓好班子及其成员的廉洁自律。

一是建立健全党风廉政建设制度和党风廉政建设责任制，提高工作的透明度，重大问题及时公开，搞好群众监督。二是认真贯彻落实廉政准则，从根本上杜绝腐败现象的发生。要对照有关的标准，一条一条地检查自已，哪条做的不够就抓哪条，哪个方面做得不行就抓哪个方面。做到慎独、慎权、慎欲，在廉洁自律问题上警钟长鸣，防微在渐，慎终如始、如临深渊。要管好自已的腿，不该去的地方不去；管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿。不但要管好自己，还要管好家属、子女和全场的党员干部职工，努力在全场形成廉洁自律、开拓进取、埋头实干、团结奋进的浩然正气。

(六)认真贯彻执行民主集中制原则，不断提高班子的凝聚力和向心力。

一是正确处理好民主与集中的关系。充分调动领导班子每位成员的主观能动性、创造性，努力做到“大事共同决策，小事相互通气，出了问题自己负责，解决问题齐心协力”，集思广益，科学决策。二是严格落实集体领导和分工负责制，使班子成员既积极参与集体领导，又根据分工，切实担负起责任，做好自己分管的工作，以充分发挥领导班子的整体力量。三是认真开展批评与自我批评。按照县委和自然保护区管理局党组的要求，定期开好党内民主生活会，开展积极健康的批评与自我批评，努力消除误会和错解，清除团结的障碍。在搞好场班子的团结的同时，还要搞好全站上下的团结，以及与外单位的团结，不断增加班子的整体合力，始终保持一种团结向上的精神状态。

企业领导班子分析报告范文通用篇七

了解、审核、合理制定各产品的bom表（物料表），并明确相关材料分别在哪个工序投入。

1)对于哪些直接材料列入bom范围，这个事先必须有明确的规定。一般来说，同类但不同规格的产品，耗用的材料品种是差不多的，主要差异应该在耗用量上。

2)对不同类别的产品，特别耗用材料的，都要心中有数。

3)每月生产单位、仓库作好材料领用记录，月底作好材料的盘点工作，特别是针对大宗材料、单价比较高的材料，一定要每月盘点，确保库存准确，同时也确保当月实际耗用数正确。

4)每月底，必须确认当月入库的完工产品数量，每月底必须盘点在制品数量，并确定在制品停留的工序。

6)对比当月材料实际发出数量，与理论耗用量，确定每种材料的超耗率或节约率。超耗与节约的金额，应按实际情况在入库完工产品与在制品之间进行分配。

7)针对材料耗用异常，应要求生产单位提出解释说明。如发现是bom设定有误或不合理的，应及时修正bom表，如属于生产过程中的问题，则应该要生产管理单位提出改进措施，财务部应及时跟踪改进效果。

二、直接人工成本控制。

1、合理制定各产品的工序表，确定每道工序的计件工资。

2、计算当月的应付计件工资：

1)每月应根据入库的完工产品计算完工产品的计件工资。

2)根据月末在制品的停留工序及对应工序的工序单价，计算在制品计件工资。

3)上述两项相加，扣减上月末已计算的在制品计件工资，得出当月应支付的计件工资。

如果在制品每月差异不大，或者生产单位同意，每月计件工资的计算只算完工入库产品的，也是可以，但方法一旦确定，就要延续下去，不能随意更改。

4)人资单位计算计件工资的产量，必须是财务部确认的数量，不能仅依据生产部门提供的数据。当月计算的计件工资总额，必须有财务审核确认，但财务可以不参与计件工资总额在各生产工人中的分配。

三、制造费用控制。

1、必须了解匹配本单位产品的制造费用大项，了解费用的特性；

2、确保费用入帐的及时性及均衡性；

3、确保费用分摊规则的合理性。

一、做好每月产值统计：

每月产量确认后，应根据已经核准的单位产值（集团指导价）计算确认当月产出的产值；

同时针对最新销售单价，计算确认市场价值；

以上两者差异，可以使管理层及时了解市场情况，判断产品实际收益，及时调整集团指导价，及时调整销售价格。

二、每月做好客户别的毛利分析根据上表：

1、可以统计每个月不同客户的毛利情况；

2、可以分析同一产品不同客户的毛利情况；

3、可以统计不同月份的各客户、各产品别的毛利情况；

4、负毛利客户、负毛利的产品信息，应每月及时知会管理层；

5、毛利波动大的、异常的，应及时知会管理层。

这些基础的统计工作每个月都要做好，以方便在管理层经营决策时参考。

1、应坚持物料使用单位只请购但不采购；

2、采购单位只采购不收货的原则；

4、财务仅凭核准的采购单、仓库入库单核对无误后入帐付款。

企业领导班子分析报告范文通用篇八

————作者：————日期：

专业名称物流管理。

班级学号4111165005。

学生姓名张晓萍。

指导教师马汉武。

江苏大学京江学院。

宅急送加盟商的运营绩效评估与研究。

调研目标：

本次研究目的是为了帮助物流企业提高服务质量，改善经营管理，减少风险。在改善加盟商管理之前，物流企业必须了解自身公司的情况、服务水平以及自己的核心竞争力在呢里，根据自身的条件以及优势，采取适当的措施提高加盟商服务质量，改善管理水平。本次研究为了通过完善的加盟商评价方法、优化加盟商的绩效评价体系，弥补了国内对于物流加盟商对于加盟企业的重要性认识的匮乏。本次研究能够对物流企业对物流加盟商的运营绩效评价研究有一定的借鉴意义。

调研单位：宅急送无锡物流运转中心调研时间：3月1号开始到6月1号调研背景：

随着经济的快速发展，经济的全球化以及信息化使得物流企业的竞争日益剧烈。随着外资企业的加入，给物流服务业带来先进理念和先进科学技术的同时，更加加剧了物流行业的竞争。随着物流服务业的快速发展，物流企业的发展趋势已向综合服务型模式发展，开始为客户提供多种多样的物流业务来满足客户不同的需求，比如说为客户提供货物的仓储、配送以及货运代理等种种物流业务。为了满足客户的个性化需求，充分利用企业的资源为客户制定个性化的整合物流资源的运行方案，为客户提供契约性的综合服务。物流企业按照业务的要求，必须自有或租用专门的货物运输设备、仓储设施及设备。企业还必须具有货物的集散、分拨网络，方便客户对自己的货物进行查询、跟踪，可以让客户随时随地地对自己的货物进行动态查询。企业配置专门的货物物流机构和管理人员，客户服务体系应建立完备，能及时、有效地为客户提供服务。企业必须有网络化信息服务，可以全程对货物进行跟踪，减少差错。

源资产有限的情况下，为了能将各个包裹及时送达，快递企业采取加盟方式的网点扩张布局，既是节约成本也是应对市场的无奈之举，谁有网点谁就得市场、谁就占据了未来物流快递的天下。采用连锁加盟的方式，可以利用加盟商自身的资源，减少了财务风险，提高了企业的抗压能力。在有限的资源资金的情况下利用连锁加盟的方式快速扩展物流快递企业规模。业内诸多企业比如圆通、申通、韵达等都是因加盟连锁才开始快速发展并壮大的。虽然曾经流传着直营将2年内取代加盟等声音，但就目前电子商务对快递质量的要求以及网购消费者对于快递服务的消费要求来说。使用加盟制快递进行全国配送的情况仍将持续很长一段时间。

加盟有很多优点，特许加盟经营可以给加盟快递企业带来较高的收入，避免财务风险，提高了抗压能力和灵活应变能力。好的加盟商的确可以给加盟企业带来诸多利益。但是物流加盟的作用能否得到充分的发挥很大一部分取决于加盟商本身的服务水平以及实力，由于对物流加盟商运营绩效进行不合理的评价，使得物流企业损失巨大。最近几年更是出现了夺命快递、加盟商私自挪用货款、信息泄露等事件。这些都是对加盟商的管理不当引起的。这些行为损害了客户的利益，严重损害了企业的品牌形象，降低客户的满意度，造成客户源流失。调研公司简介：

宅急送公司以“诚信，和协，高效，追求卓越”的企业精神，矢志成为民族快运行业的一面旗帜，挑起中国快运追赶世界水平的重任。宅急送在全国有3000多个经营网点，网络覆盖全国2000多个城市和地区；分别在华北、华东、华南、华中、东北、西北、西南设有7个物流基地，40个运转中心，75000平米的配送中心，同时拥有42个航空口岸，360条航线，近1500个航班，620条物流班车线，依托成熟的快运平台，宅急送每年进出港货物逾亿件，真正做到了物畅其流，货通天下。

通过标准快递和经济快递两个产品,宅急送的快递服务触及近99%中国gdp产值地区2012年启动的欧洲商务包裹快递业务,将宅急送的快递之旅拓展至欧洲42个国家和地区,宅急送香港件业务,助推宅急送国际快递蓝图。1994年1月18日“北京双臣快运有限公司”成立，当时只有七个人、三台车、一间26平方米的办公室，做零散的家政服务。1995年与日本一城株式会社合资，使宅急送的业务配送范围和专业技术都有了一个质的飞跃。1998年宅急送开始向全国进军，并逐步在全国完成七大区域的网络布局。2002年初步形成了自己的物流干线及运输网络。经过十几年的快速发展，宅急送已有员工逾2万多人，车辆2000余台。全国共有51个分公司，3个航空基地，247个独立城市营业所，35个市内营业所，179个营业厅，1220个操作点，705个外网，共计网络机构2440个，网络已覆盖全国地级以上城市。

宅急送快递以北京为管理中心，以长三角、环勃海、珠三角和丝路沿线为发展基地，以中国大陆各省会城市为连接点，建立以贯穿东南城市串线为主、以西北和东北城市串线为辅的速递网络辐射全国各大中小城市。以速递为基础建立物流体系，以物流体系促进速递事业发展，致力完善服务，努力扩大业务范围，创新和研发网络科技装备。

宅急送的网络均为自建网络，但是针对快速增长的市场环境的和急剧增长的业务，网络分布需要不断扩大，就此推出网络加盟的方式来建立更加广泛服务的网络。

宅宅急送目前对物流加盟商的运营绩效的评价管理流程不完善。物流网络加盟商同营业所一样，隶属于相应行政区划内的分公司管理。分公司网络管理负责加盟商操作、管理、考核、协调等相关工作。分公司网络管理员在对物流加盟商进行考核的时候，都是通过回忆当时各个物流加盟商的表现情况，根据自己的印象来完成物流加盟商的运营绩效评价报告。

这种评价流程不仅不完善并且包含了很多不确定的不良风险。这种不严谨的评价流程会滋生腐败，会导致物流加盟商只会去搞好评价员的关系，而不专注做好业务。其次是会间接导致服务质量下降。一旦发生问题，评价员为加盟商去辩解，无法及时解决问题，耗时耗力。

现在宅急送对物流加盟商运营绩效评价指标没有明确的定义，只有粗略大致的优劣评价。这样不具体的评价指标不能具体科学全面地对物流加盟商运营绩效进行评价。也会使评价人员不能正确地把我物流加盟商服务质量的优劣。因此势必会产生矛盾的评价结果。这样的评价结果不利于宅急送对物流加盟商的管理，而且也会阻碍本公司今后的发展。

目前的物流加盟商的评价方法非常简单粗糙。现有的评价方法就是凭评价员的个人经验来判断评价。虽然这种评价方法的结果简单明了，但是却不能客观全面科学地反映物流加盟商运营质量的优劣或者某个指标的优劣。举一个例子，有的物流加盟商面对突发事情处理能力强，但是货物完好率很低。但是有个物流加盟商货物破损率低，但是物流响应速度很慢。不同的物流加盟商都有其优势劣势，不能简单概括，而是需要进行细致地评价。所以完善对物流加盟商运营绩效评价的方法，可以帮助宅急送找到各个加盟商有待提高完善的部分，从而加强对物流加盟商的管理。

简单粗糙的评价方法会导致评价结果自相矛盾。不同的评价员对同一个物流加盟商的评价结果也会不相同，最终导致宅急送管理层对这些粗糙的评价结果不知道如果做结论。举一个例子，公司想进行业务拓展的时候，就不知道让哪个加盟商承接业务。并且也不知道如何从哪些方面来改善物流加盟商的运营质量。