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业务拓展费申请书通用(通用17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 09:02:43 页码:9
业务拓展费申请书通用(通用17篇)
2023-11-20 09:02:43    小编:ZTFB

自然界是一个独特而复杂的系统,包含了无数种类的物种和自然现象。"要写一篇较为完美的总结,我们需要有清晰的目标和明确的思路。"通过仔细阅读这些范文,可以了解到不同领域和主题的写作特点和规律。

业务拓展费申请书通用篇一

校领导:

学生组织作为学校和学生之间的桥梁纽带,在为学校和学生服务、校园的日常管理和丰富同学们的课余生活都做出了较大贡献。在各学生组织刚换届改选完成之际,为更好的推动学生组织开展工作、提升学生干部的服务水平和工作作风,增强责任心,提高学生会队伍的`团队合作、协调交际、沟通交流、理解表达等综合素质,拟定于在6月初对学生组织的骨干学生干部(团总支、学生会、广播站、学生记者团共70人)到昌平军训基地开展一次拓展训练活动。

培训费用:100元/人(两天)xx70人=7000元。

(其中包括:教练费、餐费、住宿费。)。

妥否,请批示。

学生科。

20xx年xx月xx日。

业务拓展费申请书通用篇二

在当前竞争激烈的市场条件下,开展新的项目和业务是当务之急,也是势在必行的!

因为我们公司与it行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系,经销的it产品品种繁多,保证了产品的质量优异,价格优惠和货源稳定,并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务,我们全心全意为客户提供全套的it系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务,通过基于itil规范的服务管理体系实现传统it服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在it运营外包服务模式下,客户只需负责使用,也仅只需为使用付费,是最大程度简化it管理难度,节约客户成本,提升it专业化的一种先进的服务。

我们公司可以利用与海关的良好关系,开展进出口贸易代理业务,与it厂商合作代理报关,打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商,我们的服务宗旨定为根据客户不同的行业领域和需求提供个性化的'解决方案。通过对不同行业的深入分析,运用多年在国际贸易及物流领域的经验,为客户设计定制具有针对性的、专属性的国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。

我们的使命是为提供给客户更简单,更快捷,更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时,提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求,并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系,根据每一个客户不同需求,有针对性的提供多种解决方案,为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用,整合供应链及贸易流程,显著缩短操作时间,从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案,包括市场分析,供应链分析及管理,以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控,协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上,提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力,与客户保持长期的战略合作关系,实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作,海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程,同时灵活运用国际贸易规则,降低在贸易环节中可能出现的潜在风险,从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心,有效提高客户资金的流转,从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。

为了支持企业更好利用国际国内两个市场,以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式,为企业化危为机提供最有力的支持;拓展业务加工范围看似很小,却为我们打开了一条创新经营之路,提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售,可以是公开招标采购或网上电子采购,也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导,采购水平的高低,对生产的过程与生产的成本;对企业的运行与企业的成本控制;对人本身的再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。

当前新的思路的注入,为我企建设注入了亮丽的色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力,使我企如虎添翼。坚持在继续中创新,在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶,从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业未来战略。近年来,新的挑战对我们企业发展的促进作用愈加明显,我企从现在起开始注重新思路的建设,不断加强企业前进方向研究和实践研究,特别是加强对企业新模式的认识和研究,把企业未来建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业发展壁垒,顺应时代的潮流迎接挑战。以上思路的提出是根据当前形势发展与需要提出的,通过对新思路的金庸,鼓励先进,鞭策后进,使企业员工心往一处想,劲往一处使,凝聚人心,有力地推进企业各项事业的发展,创造我企建设的更加美好的明天。

 

业务拓展费申请书通用篇三

设置岗位:业务中心经理岗、风险管理岗、业务受理岗、信贷员岗、贷后管理岗和发放与支付审查岗; 各岗位主要职责如下:

2、负责提出贷款产品需求,协助产品开发工作和制定贷款制度和产品的实施细则;

4、负责审核放款条件落实情况。

2、负责产品开发工作。提供贷款产品需求,组织制定贷款制度和产品的实施细则;

3、负责组织审贷委员会对贷款进行审批;

4、负责组织贷款业务日常监控、贷后检查、逾期催收、风险分类等工作;

5、负责对贷款资产质量管理工作进行监控,包括逾期催

收、资产保全等工作;

6、负责组织贷款业务检查工作,制定对贷款业务发展及管理工作检查计划。

    负责处理客户电话咨询、贷款申请,记录客户基本信息,并整理材料提交业务中心经理进行调查任务分配。

4、负责本人所管户贷款的还款情况、贷后检查、逾期催收及风险预警等工作,负责对所管户贷款按期进行贷后检查,对形成的不良资产进行保全工作。

1、对客户进行电话抽查回访,落实是否进行了现场调查,是否遵守各项规章制度;

3 期贷款催收工作;

5、负责贷款风险手工分类的初分工作和手工调整工作;

7、负责贷款业务统计、分析、各种业务报表打印及扣款单据的整理分类;

8、根据工作分配,协助管户信贷员进行权限范围内的资产保全、不良资产处置等具体工作;进行不良资产的移交、诉讼、清收等的工作。

1、检查信贷员提交放款材料的完整性、填写的规范性。

3、负责贷款发放与支付的审查,作出意见,呈负责人审批;

4、负责打印每月贷款的扣款单等单据。

业务拓展费申请书通用篇四

为活跃公司气氛、愉悦领导层员工身心,增强大家的团队合作精神和凝聚力,加强员工之间交流沟通,特向公司申请第2批组织管理层员工开展户外拓展训练活动。具体申请如下:

一、活动时间:20xx年9月27日、28日共二天。

二、活动内容:巽寮湾户外活动。

三、活动出行:公司派车统一出行。

四、活动费用:1200元/人(含四正一早餐.住一晚及三角岛门票)。

五、参加人员:见附件《拓展训练人员名单》。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

业务拓展费申请书通用篇五

一前景分析:

为进一步加强和完善我公司业务结构体系,拓展公司业务链,进而提高公司经济效益。强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障,最终巩固我公司在行业竞争中的有利地位,确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,充分彰显我公司优秀的'企业综合素质。

二方案期限:自2016年06月01日至2016年08月30日止。

三目标定位:

(1)力将在2016年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。努力做到“家喻户晓”的宣传工作,并取得一定的经济成效。

(2)力将在2016年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。

(3)力将在2016年7月1日之前完成《飞狐快讯》dm广告的投产准备工作。

(4)力将在2016年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务

在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务,并取得一定成效。

四实施方略:

总经理制定任务书

业务部执行任务

业务部

制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案

反馈工作成果

业务员落实工作任务

五启动时间:

本策划方案自二0一六年六月一日起正式实施(本方案一式两份,一份抄送业务部实施,一份送内务部备案)。

六策划机构:

成都飞狐景观工程设计有限公司执行董事委员会

业务拓展费申请书通用篇六

尊敬的校领导:

为促进营销协会新老成员之间互相认识,培养团队凝聚力、协会向心力,我们定于10月16日、17日中午12:30-13:30进行拓展训练。现需向体育馆借用场地(气膜馆)及器材(4个鼓、2根长绳、5个排球、白杆若干、绷带5条),借用后按规定使用按时归还,望领导批准!

活动人员:营销协会全体成员。

特此申请,请领导批准。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

业务拓展费申请书通用篇七

尊敬的领导:

进入大学以来,我先后担任过四班的班长和学生会技能拓展部的副部长;并且参加了学校学生会的权益部和青年志愿者协会。经过了这一年的锻炼,使得我的各方面的能力都有了较大的提高。

在这一年的工作中,我也曾遇到过许多挫折,也曾失落过、消极过。但那都已成为过去,这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。它使我明白行动前的决策是多么的重要,否则就会事倍功半。

我们学院学生会的实践部是一个更加广阔的锻炼平台,它能使我们较早地接触社会,接触以后的真实生活,这是我们在真正地进入社会前必须经历的一步。实践部最能锻炼人的就是人际交往能力和自己的口才。说句实话:我这个人性格有些内向,话语不是很多,在过去的一年里虽然我已经竭尽全力地去改变,努力地去展开自己,向别人展示自己;可是我还是无法像有的同学那样在各种场合都表现得是那样如此的.自如,如此的自信。我想;也许实践部会给我更加大的平台,再一次雕琢我的性格!

如果张老师信任我,让我担任实践部的部长,我会很感激万分的。

并将此化为不尽的动力,在工作中尽职尽责,大胆务实,勇于创新,决不会盲目从事,要有计划的工作。在民主,公正的基础上,尽快联系各位干部,干事,团结起来,制定一个切实可行的方案,在最短的时间内使新一届实践部进入状态,使学生会工作步入正轨。在以后的工作中,并不断提高管理和自我管理的能力,不断完善自己。

马上就要举行的20xxx迎新晚会的筹备就是对我们的一次巨大的挑战。虽然在经费不是很多的情况下,我们去年的迎新晚会取得了很好的效果;可是如果经费更多的话,也许这会更加的棒。所以我们这次会制定一个切实可行的计划,争取为我们的新一届迎新晚会提高平台,提高档次。

俗话说:“没有最好,只有更好。我坚信在学院领导的信任,上届干部的帮助,同学们的支持和自我创新下我们的实践部和学生会的工作会更上一层楼。

这是我今日的承诺,行动能证明一切。如果我真的当选,定会用实际行动证明自己的能力,实现今日的诺言。在此也诚心希望张老师对我今后的工作进行监督。

申请人:xxx。

20xx年xx月xx日。

业务拓展费申请书通用篇八

3、 经人推介。

1、 面积少于xxxxxxx平方米项目不接;

2、 项目投入使用时间超过xx年的不接;

3、 业主委员会非原则问题与物业公司纠缠不清的项目不接(限于成熟小区);

4、 维修资金不足或不到位的项目不接(限于成熟小区);

5、 物业管理配套设施不全,后续管理需要投入大量资金的项目不接; (以上各条主要针对全委项目而言)

6、 档次过低的项目不接;

8、 开发商或大产权主超过二家的项目不接;

9、 公司资源配置达不到客户满意要求的项目不接;

1、 先人后事,与对方相关联系人的关系极为重要,否则很有可能为他人作嫁衣;

3、 知己知彼,尽量了解竞争对手的强项弱势,取长补短;

7、 在开发商不能确定应采用哪种管理模式时,应正确分析、引导并向其解释采取某种模式的原因,尽量注重实效。

包括:全委托管理、驻场顾问管理、巡场顾问管理及专项培训。报价标准主要依据项目类型、规模、市场行情及开发商的目的、要求而采取不同的价格策略。

1、 明确意向性目标后,由公司总经理或部门经理组织相关人员考察物业现

场,为管理方案的.构想奠定基础。

2、 财务人员根据拟承接的项目管理服务范围、类型、档次、标准进行初步的成本核算,与拓展人员及其他相关人员对项目的可行性和发展性进行分析并报批总经理,确定承接方式和报价金额。

3、 制定方案。方案内容包括:

(2) 拟承接的项目简介:周边情况、配套设施、建筑形式、居民结构等;

(3) 根据开发商的需求拟定服务方式和管理目标;

(4)拟定管理服务内容,包括:

开发建设期间将提供的管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、住户入住及装修期间的管理服务内容、实质运作期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容,大体分为为房屋管理、保安、清结、维修、绿化、社区文化活动等七大服务。

(5)物质装备计划;

本着合理配置、保障利用的原则,列出员工住房、管理办公用房、营业用房的多少、面积大小以及所需的各类物品清单。

(6)管理人员配备;

根据物业实际需求设置人员,力求精简、一专多能并能岗位互换。对各岗位人员制订出相应的岗位职责和入职条件。

(7)管理规章制度;包括:

结合实际制定员工内部制度和约束各方的公共契约,应具有合法性、实用性、可操作性和约束性。

(8)经费收支预算;

根据开发商提供的资料、实地考察以及财务初步做出的成本核算得到的数据进行大致测算,制定收支预算表。

(9)相关费用;

(10)提出经营、管理、服务的新思路

为提高管理水平,可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展

开源节流、服务承诺等方面提出既务实又能体现创新的思路,以确保管理目标的实现。

(以上仅是方案的基本内容,至于详略取舍可依据实情而定。)

4、 与开发商作进一步沟通,细化方案内容;全面核算管理成本并在确保公司利润的前提下确定相关费用、管理期限,为最终签订合作协议做准备。

5、 与开发商签订合作协议,明确双方的权利及义务。

6、 协议签定根据开发商要求,确定人员进场时间

业务拓展费申请书通用篇九

为进一步加强和完善我公司业务结构体系,拓展公司业务链,进而提高公司经济效益。强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障,最终巩固我公司在行业竞争中的有利地位,确保公司在激烈的.市场竞争中立于不败之地,充分彰显我公司优秀的企业综合素质。

自2016年06月01日至2016年08月30日止。

(1)力将在2016年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。努力做到“家喻户晓”的宣传工作,并取得一定的经济成效。

(2)力将在2016年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。

(3)力将在2016年7月1日之前完成《飞狐快讯》dm广告的投产准备工作。

(4)力将在2016年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务,并取得一定成效。

总经理制定任务书

业务部执行任务

业务部

制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案

反馈工作成果

业务员落实工作任务

本策划方案自二0一六年六月一日起正式实施(本方案一式两份,一份抄送业务部实施,一份送内务部备案)。

业务拓展费申请书通用篇十

1、 定期做市场调查; 2、 客户主动联系; 3、 经人推介。

3、 业主委员会非原则问题与物业公司纠缠不清的项目不接(限于成熟小区);

4、 维修资金不足或不到位的项目不接(限于成熟小区);

1、 先人后事,与对方相关联系人的关系极为重要,否则很有可能为他人作嫁衣;

3、 知己知彼,尽量了解竞争对手的强项弱势,取长补短;

7、 在开发商不能确定应采用哪种管理模式时,应正确分析、引导并向其解释采取某种模式的'原因,尽量注重实效。

全委托管理、驻场顾问管理、巡场顾问管理及专项培训。报价标准主要依据项目类型、规模、市场行情及开发商的目的、要求而采取不同的价格策略。

1、 明确意向性目标后,由公司总经理或部门经理组织相关人员考察物业现场,为管理方案的构想奠定基础。

2、 财务人员根据拟承接的项目管理服务范围、类型、档次、标准进行初步的成本核算,与拓展人员及其他相关人员对项目的可行性和发展性进行分析并报批总经理,确定承接方式和报价金额。

3、 制定方案。方案内容包括:

(2) 拟承接的项目简介:周边情况、配套设施、建筑形式、居民结构等; (3) 根据开发商的需求拟定服务方式和管理目标; (4)拟定管理服务内容,包括:

开发建设期间将提供的管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、住户入住及装修期间的管理服务内容、实质运作期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容,大体分为为房屋管理、保安、清结、维修、绿化、社区文化活动等七大服务。

(5)物质装备计划;

本着合理配置、保障利用的原则,列出员工住房、管理办公用房、营业用房的多少、面积大小以及所需的各类物品清单。

(6)管理人员配备;

根据物业实际需求设置人员,力求精简、一专多能并能岗位互换。对各岗位人员制订出相应的岗位职责和入职条件。

(7)管理规章制度;包括:

结合实际制定员工内部制度和约束各方的公共契约,应具有合法性、实用性、可操作性和约束性。

(8)经费收支预算;

根据开发商提供的资料、实地考察以及财务初步做出的成本核算得到的数据进行大致测算,制定收支预算表。

(9)相关费用;

(10)提出经营、管理、服务的新思路

为提高管理水平,可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展

业务拓展费申请书通用篇十一

熟人介绍是最传统的业务来源,我认识一位沪上有一定名气的律师,他的业务主要来源于熟人的介绍,他的业务来源主要有三个途径:同学、战友、老乡。当然,他的老家在浙江——中国的富裕之地,他做传统的诉讼业务,年业务额也可以达到400多万。

熟人介绍的优势在于容易得取委托人的信任,进而容易将业务揽下来。

熟人介绍的问题在于一旦案件结果达不到委托人的期望值,委托人跟律师翻脸时,还会连累介绍人,做熟人介绍的业务律师的压力相当大。

二、口碑效应

律师为委托人提供法律服务,委托人对律师的服务满意了,他的亲戚朋友再有法律服务的需求,以前服务过的委托人第一个想到的是曾经为自己服务过的律师,他会主动将律师推荐给自己的亲友,这种口碑效果是律师拓展业务永恒的主题。

三、专做关系

也有极少数律师,他们的案源绝大部分是靠做关系搞来的,也就是与公权力机关少数工作人员达成一种默契,公权力机关工作人员为律师介绍案源,律师收费后,将大部分的案件代理费“分”给介绍人,这些公职人员又反过来通过自己的权力影响案件的结果。在目前的法治环境下,这种专做关系的律师还有一定的市场,不过风险也很大。

四、中介合作

中介的位置是在人际交流的节点上,中介容易得到某一领域的案件线索,无论是诉讼案件线索还是非诉案件线索,中介的作用不可小视。中介的形式有很多,房产中介是典型的中介,但是一些不写中介名称的机构可能是律师业务更重要的中介,做融资业务的,券商可能是最大的中介。做公司业务的,会计师事务所、审计师事务所也有可能成为律师业务的中介,关键看律师如何去推销自己和自己的团队。

五、网络营销

网络营销的方法也有很多。与“法律快车”、“找法网”等网站合作,在这些网站上做广告,是一种营销方式。律师自己做一个网页,也是一种网络营销的方式。律师开博客,写微博也是一种网络营销的方式。君不见,斯伟江大律师的微博几乎天天更新。

六、媒体宣传

如果说网络是一种新兴的媒体的`话,在传统媒体上做宣传,仍然是一种不错的营销方式,或者说拓展业务方式。这些宣传方式包括在报纸、期刊上发表文章,在电视上评析案例,在电台里解答听众提问。

七、讲课

讲果是不错的开拓业务方法,但现在已经被用得很滥,如果没有特别专长的领域和表达能力,讲课这种营销方式不是每个律师都能做到的。

八、出书

出书也是一种提升律师知名度的方法,进而也能给律师带来一定的案源,更重要的是,出书可以帮助律师谈成业务。但出书需要一定的写作能力与经济实力,也不是人人都能做到的。

九、律师合作

再有水平的律师,也不是全才。当他接到自己不熟悉领域的案子时,他一般会找熟悉这一类案件的律师合作,所以说律师之间的合作,也是专业律师的案源渠道之一。

十、社会兼职

律师做大学兼职教师,当选各级人大代表,参加政协参政议政,这些社会兼职都会无形中扩大律师的社会影响,容易取得潜在客户对律师的信任。

十一、搏取荣誉

什么全国优秀律师啦,东方大律师啦,上海市优秀青年律师啦,甚至某县某区优秀律师啦,不一而足。这些荣誉也可以给律师带来不少业务。有时候,律师事务所主任、合伙人的名头、律所声誉,甚至在律师协会担当的职务,在某种意义上都成了一种荣誉。

十二、法律援助

差点忘记说了,做法律援助的案子也是部分刚入行的律师获得经济收入的途径之一。

业务拓展费申请书通用篇十二

1、在每月理财销售计划公布后,按之前格式制作当月理财宣传页,贴于公司醒目位置。

2、利用晨会等时间向每一位员工讲明本次销售的理财产品的名称、期限、收益率等客户关心的事项,给每一位员工发放宣传页,以便顾客问都能做出正确解答,同时也提高了员工的全员营销意识。

3、给价值客户发送短信,及时告知理财讯息,以便价值客户了解最新理财资讯。

4、统计当月到期理财名单,在到期前逐一给客户打电话,询问购买意向,并帮助客户选择合适的理财产品,同时也可了解客户资金流向,通过客户了解其他银行的理财销售计划和销售方式,做到知己知彼,便于我行改进不足,提供更好的服务。

5、在每次销售前和销售后,都及时做好记录和统计工作。做到心中有数,以便在销售日当天安排客户有序的购买,在销售完毕后对客户各项信息资料进行分类归集和系统分析。

6、组织户外宣传,每两周一次,利用周末或班后时间组织营业室员工分组宣传,每次由个人营销岗带队,带领3名员工,在繁华地段或高级小区旁进行宣传,张贴海报及发放传单,并纪录意向客户姓名电话。

7、在营业室内,做好理财推介和客户推广工作,对主动询问客户做好资料留存和定期回访工作。

在理财的营销中,善于发现和。建立、健全的客户档案,保持并加深与客户的'联系,定期与客户沟通,对优质客户实施预约服务和跟踪服务。分析客户信息,对客户进行分类,不同客户采取不同的营销方式。瞄准重点客户,通过理财为基点,发现其可挖掘的其他需求,对其实施精准营销、一站式营销、公私联动式营销,利用专业的服务、多样的产品留住客户,从而扩增优质客户规模,充分体现优质客户的价值,以期达到与客户共同实现双赢的发展目标。

业务拓展费申请书通用篇十三

20xx年是纪念建团九十周年之年,同时又是党召开之年,在这“双喜临门”之际,在学年即将结束,新生力量即将注入之时,作为学生干部领航人的'我们,更应该不断强化自己的自主学习能力,把内抓教育与外强素质结合起来。因此,我院学生会以纪念中国共青团成立90周年为契机,进一步拓展全体成员的综合素质,加强学生干部的实践能力和文化底蕴的积累,奠定下学年新生到来之时积极有效地开展各项工作的基础。特制订学生干部素质拓展活动方案如下,请领导审阅。

妥否,请领导批示。

广西职业技术学院学生会。

20xx年6月19日。

业务拓展费申请书通用篇十四

双方根据乙方有业务拓展的经验和经历同意以甲方公司业务员的身份销售甲方公司的凹版油墨专用溶剂或其他化学溶剂及助剂,并以绍兴地区市场为主进行拓展。特订如下协议:

1.甲方每月支付乙方壹千元的底薪和乙方出差产生的差旅费(以发票为正)。乙方出差前应向甲方申请,经甲方同意后方可出差。

金限额为壹拾万元。

3.试用期间双方可协商提前结束试用期或终止合同。

1.甲方每月支付乙方底薪壹仟元加五项保险金(以企业员工的标准缴纳)

2.甲方支付给乙方60%的出差产生的差旅费(路费、住宿、每天20元餐费),以乙方当时的出差发票为准。乙方必须当时出差,当期报销,不能累报,不能把其他的费用当作业务协议差旅费报销。

3.甲方支付乙方销售业务40%的增值利润(增值利润计算为:业务销售额减原材料的进项(即到厂价)减17%的增值税后作为增值利润)。乙方同意支付销售产品的40%的运输费。其他一切费用由甲方承担。结算有异议时甲方应出示进项费用发票。

4.甲方提供乙方客户的产品必须按照乙方提供的质量数据为准。如有更改必须经过乙方同意。因甲方擅自更改引起的相关和连带责任,由甲方负责。由于乙方失误等原因造成的相关和连带责任,由乙方负责。

5.甲方按季度结算乙方的销售增值利润,结算额以货款到账为准。

6.乙方不能私自收取销售货款,发现私收货款而不归还的.,立即自行终止本协议,甲方有权采取一切措施保全乙方销售的全部货款。由此产生的费用由乙方全额承担(如甲方外派人员私收货款与乙方无关)。

7.乙方与客户达成的付款方式,应征得甲方同意。最长付款期限为出货后3个月内,逾期后甲方应通过法律途径催讨乙方客户欠款的一切费用乙方承担40%。造成赖账死帐的余额货款,甲方承担60%,乙方承担40%。

8.乙方销售客户的信息对甲方必须透明公开,真实可靠,做到帐帐清,事实清。甲方不发货给乙方没有实体的客户(现金交易除外)。

1.双方必须遵守法律法规,乙方除代表甲方销售凹版油墨专用溶剂工作外的一切活动与甲方无关,乙方必须合法工作自负责任。

2.双方发生矛盾时必须以不伤害对方利益的原则下共同协商解决。

3.乙方在甲方的保证金只用于乙方根据协议应承担的费用,双方结清后,甲方必须全额归还乙方。

4.未尽事宜,双方及时协商另立补充协议。

甲方: 乙方:

年 月 日

甲方: 地址: 电话: 法定代表人:

乙方: 地址: 电话:

身份证号:

按照《中华人民共和国合同法》等法律、法规及其他规定,在双方不产生劳动关系的前提下,甲方聘请乙方作为兼职商务拓展,负责甲方业务的商务拓展工作。经双方协商,达成如下协议:

4、对乙方所提供的业务开展咨询服务的内容负有保密义务,不得泄露给无关第三方。

1、 负责甲方业务在 地区的商务拓展工作;

2、 乙方开展的相关商务拓展工作不得与甲方的业务产生利益冲突;

件资料保密,不得泄露给任何第三方。 5、 乙方有责任在每月初将本月商务拓展计划和上个月商务拓展情况总结如实与甲方沟通。

根据本协议第二条所述之乙方责任(即工作内容),以及对完成这些责任所需投入人力、物力、财力、时间的预算结果,并参照有关收费标准,甲方向乙方支付商务拓展费用,具体如下:

1、甲方在合同签订后三日内一次性预支乙方商务费用人民币5000元;若乙方在合同签订后六个月内,没有成单,则需一次性退还甲方商务费用2500元;若乙方在合同签订后六个月内成功签单,则在3%的商务费用中扣除,直至5000元扣完。

2、针对由乙方开发的相关业务,在项目执行完毕并且客户支付全款的情况下,甲方按照如下规定向乙方支付报酬:

如果累计销售额不足200万,甲方按照业务销售额的10%作为报酬向乙方支付;

另外,针对乙方在开展相关业务的实际需要,在项目执行完毕并且客户支付全款的情况下,甲方将对乙方有一个固定额度的商务拓展费用补贴,金额为销售额的3%,乙方需提供相同金额的发票。

1、甲乙双方当出现违反本协议任何一条时,本协议自动终止。 2、甲乙双方经过友好协商,可以解除或终止协议。

甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》的规定承担相应违约责任。

1、本协议一经双方授权代表签字并经双方签字盖章后即发生效力。

2、本协议书有效期为 年,自 起至 止,协议期满后,按下年度的工作量另行确定商务拓展费用,本协议其他条款继续有效,可不再次签协议。

3、本协议一式二份,甲、乙双方各一执份,具同等的法律效力。

4、本协议未尽事宜,由甲、乙双方另行协商解决。

甲方:

签章:

乙方:

签章:

年 月 日

业务拓展费申请书通用篇十五

为了加强员工交流,增进员工友谊;培育团队精神,促进经营工作,经研究,决定组织开展公司员工拓展训练与革命传统教育活动。现将活动有关事项报告如下:

一、时间:11月6日至11月8日,时间三天。

二、地点:井岗山革命传统教育基地。

三、参加人员:各驻县市区经理室业务经理及财务专干,直属。

单位营销点负责人,市分公司全体员工,共24人(其中:工作人员1人,司机2人)。

四、经费预算开支:共28,380元。

其中:1、会议培训费:100元/次x24x2天=4,800元。

2、住宿费:180元/晚x12人x2晚=4,320元。

3、餐费:130元/人.天x24人x3天=9,360元。

4、租车费:2100元/天x3=6,300元(含车上人员交通险)。

5、其他费用开支:共3,600元。

(1)、常见病药品费:50元/人x24人=1,200元。

(2)、不可预见费:100元/人x24人=2,400元。

专此请示。当否,请批示!

湖南育才保险代理有限公司常德市分公司。

20xx年xx月xx日。

业务拓展费申请书通用篇十六

前景分析:

为进一步加强和完善我公司业务结构体系,拓展公司业务链,进而提高公司经济效益。强化公司业务推广其目的在于为我公司开辟新的市场提供强有力的业务保障,最终巩固我公司在行业竞争中的.有利地位,确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,充分彰显我公司优秀的企业综合素质。

自2016年06月01日至2016年08月30日止。

(1)力将在2016年7月1日之前完成“天府广告市场”的开发任务。努力做到“家喻户晓”的宣传工作,并取得一定的经济成效。

(2)力将在2016年8月1日之前完成“海峡科技园区”广告业务推广计划并取得一定经济成效。

(3)力将在2016年7月1日之前完成《飞狐快讯》dm广告的投产准备工作。

(4)力将在2016年9月1日之前完成园林工程设计和装饰工程设计业务在“德通桥-花木交易中心-海峡科技园区”一带的推广任务,并取得一定成效。

总经理制定任务书

业务部执行任务

业务部

制定工作计划/总结工作任务业务经理推出具体实施方案

反馈工作成果

业务员落实工作任务

本策划方案自二0一六年六月一日起正式实施(本方案一式两份,一份抄送业务部实施,一份送内务部备案)。

业务拓展费申请书通用篇十七

在当前竞争激烈的市场条件下,开展新的项目和业务是当务之急,也是势在必行的!

一、与知名电脑公司及公司合作进行运维服务。

因为我们公司与it行业内众多的品牌厂家和代理商有良好的合作关系,经销的it产品品种繁多,保证了产品的质量优异,价格优惠和货源稳定,并能为客户提供热情周到的售前、售中、售后服务,我们全心全意为客户提供全套的it系统规划、采购、实施、运维、咨询、培训的整体服务,通过基于itil规范的服务管理体系实现传统it服务的更全面、更规范的完美、高效率交付。在it运营外包服务模式下,客户只需负责使用,也仅只需为使用付费,是最大程度简化it管理难度,节约客户成本,提升it专业化的一种先进的服务。

二、开展进出口贸易代理业务。

我们公司可以利用与海关的良好关系,开展进出口贸易代理业务,与it厂商合作代理报关,打造国内外客户全方位的国际贸易及物流综合服务的提供商,我们的服务宗旨定为根据客户不同的行业领域和需求提供个性化的解决方案。通过对不同行业的深入分析,运用多年在国际贸易及物流领域的经验,为客户设计定制具有针对性的、专属性的国际贸易、物流及供应链管理的综合解决方案。

我们的使命是为提供给客户更简单,更快捷,更经济的国际贸易与物流服务。提高客户体验服务满意度是我们持续努力追求的目标。在为客户打造量身定制的贸易及物流解决方案的同时,提供更多的增值服务以满足不同客户的个性需求,并成为其长期战略合作伙伴。凭借我们公司与海关的关系,根据每一个客户不同需求,有针对性的提供多种解决方案,为客户节省在贸易及物流环节中产生的额外费用,整合供应链及贸易流程,显著缩短操作时间,从而满足、支持国内外客户的核心竞争力。从而提供给客户不同的解决方案,包括市场分析,供应链分析及管理,以及对整个贸易、物流流程时间和费用的分析把控,协助国内外客户将更多的精力放在加强其公司的核心业务之上,提高核心竞争力。以我们在贸易、物流和供应链领域的核心能力,与客户保持长期的战略合作关系,实现多赢的目标。通过多年和国内外贸易商合作,海纳可以完全掌握国际贸易方面的操作流程,同时灵活运用国际贸易规则,降低在贸易环节中可能出现的潜在风险,从而为客户提供安全可靠的全程贸易解决方案。通过海纳在海外的支付中心,有效提高客户资金的流转,从而提高整体国际贸易操作和后期跟进的速度。

三、开展海关系统外业务的拓展、加入政策采购名单。

为了支持企业更好利用国际国内两个市场,以帮助企业实现出口、内销“两条腿”走路。我们可以运用关系网络用务实的管理思维和创新的监管模式,为企业化危为机提供最有力的支持;拓展业务加工范围看似很小,却为我们打开了一条创新经营之路,提供了一次可持续发展的新机遇。加入政府采购的方式可以是批发或零售,可以是公开招标采购或网上电子采购,也可以是供需双方面对面的直接交易采购。因为采购是任何生产活动与任何消费活动的先导,采购水平的高低,对生产的过程与生产的成本;对企业的运行与企业的成本控制;对人本身的再生产过程与人力资源成本产生重大影响。因此研究采购发展战略已成为我企经济活动中的一个重大领域。

当前新的思路的注入,为我企建设注入了亮丽的'色彩和新鲜的血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力,使我企如虎添翼。坚持在继续中创新,在创新中发展是我企前进的动力和原则。坚持企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理创新迈上了新的台阶,从而塑造出了具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业未来战略。近年来,新的挑战对我们企业发展的促进作用愈加明显,我企从现在起开始注重新思路的建设,不断加强企业前进方向研究和实践研究,特别是加强对企业新模式的认识和研究,把企业未来建设提到一个新高度。着力塑造出差异化的企业发展壁垒,顺应时代的潮流迎接挑战。以上思路的提出是根据当前形势发展与需要提出的,通过对新思路的金庸,鼓励先进,鞭策后进,使企业员工心往一处想,劲往一处使,凝聚人心,有力地推进企业各项事业的发展,创造我企建设的更加美好的明天。

文档为doc格式。

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