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加气块清工协议书 加气块回填施工方案(五篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 22:07:08 页码:7
加气块清工协议书 加气块回填施工方案(五篇)
2023-01-15 22:07:08    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年加气块清工协议书一

(一)完成情况:

1. 截止到20xx年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。

2.完成了与驾校、驾校的合同签定。

3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

(二)服务方面:

1. 部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以反思,得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。

2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料500余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。

(四)存在的问题:

1、员工的业务素质有待提高。

2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

(五)下半年工作思路:

1.工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。。

3.工作思路:加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。

4、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受,而汽车的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!

2023年加气块清工协议书二

时间过得真快,转眼20__即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

二、工作生活方面

无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。

我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的工作环境。

三、服务方面

我们作为服务行业,销售天然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。

服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。

1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。

2、服务宗旨:安全稳定供气优质高效服务。

3、服务规范:

a、严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格。

b、严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装。

c、坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;

d、每年至少组织一次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户提供安全稳定的加气环境;

e、工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;

f、向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:____

在过去的工作中,我们的服务水平有了一定的提升,但还需要我们做得更好。总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习。

2023年加气块清工协议书三

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

一.自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3.学习了橇装站的操作流程:

1加注、○卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。

3卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

车的操作流程:

1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。 ○

2卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

二、工作内容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。

2.每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

3.做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。

4.每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

5.每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。

6.作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。

7.在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8.负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五.下一年的工作设想

1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

2.学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。

3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

2023年加气块清工协议书四

发包人(全称):建筑工程__________________________

承包人(全称):建筑劳务__________________________

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、行政法规等。

遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方为明确双方在施工过程中的权利、义务、责任。

订立本合同。

一、工程概况

工程名称:_____________

工程地点:_____________

二、合同承包模式

1、本工程采用劳务清包工模式,劳务主材、机械、设备由甲方提供,人工、辅材由乙方提供。

2、合同总额中已包含乙方为完成本合同相应劳务分包项目所有工作容需要的劳务、安装、质检(自检)、管理、环境保护、劳动防护、调遣(进出场)、临时工程(建设、拆除与恢复)、缺陷修复、利润、施工结束后现场清理和其他应支付的所有费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险等费用。

三、承包围及容

1、承包容:

(1)甲方负责主材,即:钢材、商品砼、水泥、砂、石子;

(2)其余工程:搅拌机搭设、场地硬化、模板安装、钢筋制作绑扎、1米以室外散水(水沟、盖板、挖土)、辅材、低值易耗品、周转材料、机械设备、劳务用工等均由乙方负责。

(3)乙方所用于本工程的振动棒、脚手架材料、模板材料、三级配电材料、钢筋加工机械等进出场费、维修费、租金费、人工费、工具用具、各种租金等概由乙方负责并承担费用。

(4)施工用水由甲方负责提供接驳口,施工用水费用由甲方承担,乙方工人生活用水由甲方承担。

(5)施工用电由甲方提供二级配电箱、电源线至三级配电箱、机械设备。施工用电费用由甲方承担,乙方工人生活用电由甲方承担。

(6)因天气、道路等原因致使车辆无法进入施工现场,乙方应积极派出人员、机械配合,保证材料顺利到场,施工现场的降排水及雨后基坑(槽)清理淤泥并运至施工现场围甲方指定地点产生的费用由甲方承担。

(7)该工程施工图中(不包括专业分包和建设单位指定分包)的所有容,但是农贸市场,摊位砌体,粘贴不在该围。

2、承包围

人工费+辅材费+周转材料费+分包配合费+安全文明施工费。

(1)人工:该工程施工图中所包含的全部工作容用工(除专业分包、业主指定分包外)及零星用工(零星用工包括:业主和发包人分包工程的配合用工、安全文明施工用工、配合材料用工、配合安装用工、配合用工、大门保卫值班、生产区域临设、施工围墙搭设及硬化用工、安全防护用工等,(不包括后勤行政用工)。

(2)材料:除碎石、河砂、沥青、玄武石、钢筋、混凝土、砂、石、水泥、砖(标砖、空心砖、配砖)、加气块、地砖、墙砖、外墙砖、石材、止水钢板,止水丝杆,钢钯网之外所有材料。

(3)机具:除挖掘机、装载机、货车(土方用)、砼输送泵(含泵管)之外所有机具。

(4)临设:除房屋、床、工具柜之外所有的用品、用具。

3、劳务作业容:

(1)除专业分包和业主指定分包外的工作容均在承包围;

(2)施工图以外临设搭建工作。譬如钢筋房、木工房等均在承包围;

(3)负责生产区和生活区安全文明管理。

(4)配合甲方专业施工员施工放线;负责木模、钢模支模放线。

(5)模板工程:木工房的搭设;圆盘台锯、平刨机、压刨机、套丝机等机械的定位;配合本工种的施工员施工放线、测标高;刨木枋、制作混凝土及钢筋支撑条,场取材,木材的刨平刨直,模板制作及安装;预埋铁件、木枋等材料的场运输;预埋铁件、安装完模板后的清扫木模杂质,浇捣混凝土时看护木模及修整;拆除钢管架、模板、垫楞、铁丝、螺栓,并将拆除的材料起钉并分类堆放整齐;模板、木枋和钢管运输到指定的地点堆放整齐,其所使用的钢管保养调直及扣件清洗;材料场转运。

(6)混凝土工程:用混凝土输送泵输送混凝土,搭拆输送管架子,安拆清洗输送管,配合移动输送泵就位,机尾的送料、清底、清机口;木模、钢模浇水润湿;配合本工种施工员测捣混凝土标高;部分混凝土人工传递、捣实、抹平、覆盖养护物、浇水养护;切割施工缝;堵泵时,负责混凝土的清理、回收利用。

(7)钢筋工程:配合进场钢材的堆放;钢筋的翻样、制作、绑扎(按规实施)、焊接;钢材和半成品钢筋的人力垂直、水平运输;钢筋安装;钢筋顶撑的制作及安装;钢筋套丝、套筒安装;配合本工种施工员放线;搭拆自用架子,清理模板杂物,按设计要求绑扎成型放入模;

(8)工脚手架工程:材料场运输;预埋拉结点、立杆、驳接上扣、铺板绑扎、上下爬梯的搭设,立杆垫脚,挂水平兜网和密目网、制作安装卸料平台等全部操作过程:施工期间的加固维修、安全管理(防护)、架体的更改处理:完工拆除工作;卸料平台、防护棚、走道等的搭拆;拆架后的材料分类整理、绑扎及场外运输,油漆维护(颜色与其它工区区分)。

(9)砌体工程:调运砂浆、铺砂浆、铺砼砖和石材砖;人行道砖的水平和垂直运输;配合安装及专业分包预留预埋:其它与本工作有关的工作。

(10)面水稳层施工:按照专业施工员要求,配合水稳层摊铺设备,安排专业民工,进行水稳层施工、养护全部工作容。

(11)面沥青砼施工:按照专业施工员要求,配合沥青洒铺车、沥青砼摊铺设备,安排专业民工,进行沥青路面施工全部工作容。

(12)筋砼承插管铺设施工:按照专业施工员要求,配合吊装设备,安排专业民工,进行钢筋砼承插管铺设施工全部工作容。

(13)基填筑施工:按照专业施工员要求,配合路基施工设备,安排专业民工,进行路基填筑施工全部工作容。

(14)明施工用工:负责施工现场、大门外半径50围的清洁,保持现场无积水、无垃

(15)全生产用工:由乙方按每栋楼配置专职安全员1名,负责安全检查、巡视及维护;配合甲方安全员进行安全日常检查及维护。

(16)料、临水临电用工负责进出场材料的上车、下车、堆码、点数。

(17)星用工:业主和发包人分包工程的配合用工、配合材料用工、配合机电用工、配合用工、大门口保卫值班、生产区域临设、施工围墙搭设及硬化用工、安全防护用工等.不包括后勤行政用工,为完成该工程主体、装饰所需的一切配合用工,即清单中所列单项为本工程的计费基础,其它未列出项目而工程上应实际发生的,该费用经甲乙双方综合考虑协商,不在报价中,单独计算。

(18)它用工:安监备案通过后活动板房基础、围墙、排水沟等临时设施的维护和修复;垫层保护、安放墙、柱中的拉结筋、木工用各种撑条、垫块制作运输及安放;自用材料的保管及管理。

四、工程质量

1、工程质量标准:本工程须一次交验合格,工程质量标准为:“合格工程”,单位工程质量到达“合格”标准。

2、工程的标高和放线:乙方应根据甲方提供的工程基本标高,进行工程的其他放线工作。乙方负责承担因其放线失误造成的损失并负全部责任。

3、材料加工工艺应符合规和检查要求:一切材料的加工工艺均应与图纸和工程规、图集所规定的标准相符。若图纸及规没有明确规定时,应按甲方确定的方案执行。

4、乙方在进行工程隐蔽前,必须经甲方、监理、项管、业主代表进行隐蔽验收,否则造成的一切后果均由乙方承担。甲方保留对乙方进行追加处罚的权利。

5、乙方必须自觉按施工规、操作规程进行施工作业,如甲方事后发现乙方不按施工规、操作规进行施工,导致可能出现工程质量隐患,甲方有权发出指令要求乙方对隐蔽工程进行重新开启检查,不论进行检查隐蔽工程是否已经通过单项工程验收,若对隐蔽工程检查结果符合图纸、施工规、图集、政府质量验收标准,则因此次检查而发生的费用由甲方承担。

6、乙方必须于隐蔽工程验收前24小时以书面通知甲方。

五、实际完工和缺陷保修责任

1、工程通过质监等相关部门竣工验收后,视为工程进入质保期。在竣工验收中提到的问题全部整改完毕,视为实际完工。

2、如因施工质量不符合本合同的规定,乙方必须无条件整改。

而在本合同条件附录中指定的缺陷、保修期出现的其它缺陷,应由甲方在缺陷细目表中指明,并应将该表在不迟于上述缺陷保修期届满前三十天送交乙方,而乙方在收到该表后定出修复进度表交甲方认可,并根据甲方已批准之进度表修复该表指明的任何缺陷和其

3、如甲方认为乙方进行的缺陷修复仍不能满足合同要求,或甲方有充分的理由认为该项缺陷应由甲方指定的其它施工单位进行修复较恰当,则甲方有权将缺陷修复工作转交其它施工单位完成,甲方应书面通知乙方,同时因此项缺陷修复所发生的全部费用均由乙方承担。

六、质量保修责任

乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期承担工程质量保修责任。

七、工程质量保修围和容

1、乙方应按本合同条件及有关工程规,对本合同围的工程在工程质量保证期承担质量保证责任,对有关缺陷部分提供维修及保养。

2、乙方保修其承包完成的所有施工容。

八、工程质量保修期

本工程乙方的保修期为工程竣工验收合格后,按甲方要求保修年线。

九、合同工期

合同工期总日历天数:_____________天

十、合同价款

各项劳务单价明细:

合同暂定总价(大写):_____________万(人民币)

十一、工程款支付

1、工程所有栋号施工至±0.00时,甲方支付乙方已完工程款的___﹪。

2、主体阶段(按元/㎡计算产值)每月支付已完工程的___﹪;主体验收合格个月付至主体部分的___%。

3、装饰阶段(按元/㎡计算产值)每月支付已完工程的___﹪,竣工验收合格付至装饰部分的___%。

4、余款(不含扣除合同价款的%作为保修金,保修期为1年),自竣工验收之日起一年支付。

5、如无质量问题,保修金在保修期满后日支退还。

6、乙方应在甲方付款前提供真实、合法的发票。

十二、乙方的劳务资质和人员

1、乙方须向甲方提供劳务资质、法人代表授权书等签订合同时所需的相关资料。

2、乙方须向甲方提供项目管理人员及相应的书。

必须保证项目管理人员24小时在现场,配合甲方开展工作。

3、凡涉及特种作业人员,乙方必须提供该人员的特种作业人员上岗证和有关证件,交项目部备案。

4、乙方须向甲方提供管理人员不少于名,其中主要负责人名;施工员名;专职安全员名;电工名(24小时在岗),保卫人员名;生产区清洁工、杂工不少于2名。

乙方须向甲方提供不少于人的劳务人员,满足现场施工要求。

十三、甲方的权利义务

1、为施工需要,在遵守本合同条件下,甲方有权向乙方下发有关事项的指令,要求乙方严格遵守。

当乙方接到甲方指令通知后仍未遵照执行时,则甲方可雇佣其它人员执行指令所需的任何工作,而由此产生的所有费用,甲方可视为债务向乙方索赔或在根据本合同应付或届期应付予乙方的款项扣除。

2、甲方任何正确口述指令应立即生效。

乙方必须在收到甲方发出的口述指令后无条件执行,若乙方不遵守甲方发出的指令,甲方有权要求乙方终止不符合本合同规定的工作。

3、甲方有权发出指令要求受雇于乙方负责本工程的任何不称职或不尽职人员调离本工程,乙方应在收到甲方指令后三日执行。

4、提供施工所需水、电、道路到施工现场,并保证施工期间的需要;

5、具备施工进场条件时,提前5个工作日通知乙方组织施工;

6、为乙方施工操作人员免费提供现场住宿场地;

7、按照本合同的规定支付乙方合同价款;

8、负责对乙方实施的劳务作业进行总体质量、进度情况进行监督、指导、取样抽检,并提出整改要求。

9、按照本合同的的规定对乙方实施的劳务作业给予配合协助。

10、按照本合同的规定对乙方实施完工的工程及时组织验收。

11、负责组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项工作,并依法制定相关施工管理制度。

十四、乙方的权利义务

1、乙方应按照施工图纸及施工规、图集和本合同约定的要求组织施工,负责整个劳务承包工程项目的施工、管理、安全、质量、进度、工期等方面的工作,并在各方面达到甲方合理的要求。

2、乙方应根据现场施工条件,负责对成品、半成品保护,因人为原因致使成品或半成品破坏由乙方负责。

3、分项工程施工完毕后,乙方技术人员需自检合格,持自检合格成果表报甲方项目部,由甲方项目部组织监理单位、项管单位、建设单位或质监部门检查验收。

乙方技术人员参加上述检查。

4、乙方在施工期间,施工质量均由乙方负责,甲方监督和指导,乙方发现问题时应及时上报甲方项目部,若因乙方施工不当对甲方造成损失时乙方无条件赔偿甲方。

在施工期间,乙方无条件接受甲方、质监部门、建设单位、项管单位和监理单位一方或几方的检查,对甲方提出的问题必须及时整改。

5、乙方配合甲方完成钢筋、混凝土等试件的取样和送检工作;

6、乙方负责甲方材料到现场的下料工作;

7、所有劳保用品及个人防护用品必须符合甲方及规要求的合格产品;由乙方自行购买。

8、因施工图纸中明显缺陷或建施和结施不一致等问题,乙方有义务向甲方提出,若乙方知情不报或擅自施工,由此造成的材料损失乙方承担。

9、配合甲方开展对操作工人及操作技术人员的技术交底工作,开展民工进场的安全三级教育和民工夜校等活动。

劳务发包人:(公章)_____________

务承包人:(公章)_____________

法定代表人:_____________

定代表人:_____________

委托代理人:_____________

托代理人:_____________

项目经理:_____________

场代表:_____________

联系:_____________

联系:_____________

_____年____月____日

_____年____月____日

2023年加气块清工协议书五

公司领导、各位同仁大家好:

我于2011年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:

今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为: 11000方气。

二.内部管理:

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在2011年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在

管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。

三.安全管理:

1.今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。

2.牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之处:

1.今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;

1).精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。

2).管理人员的服务意识还有待提高。

3).设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五.2012年的工作思路:

1.加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

2.增强管理服务能力。

3.严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。

4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6.加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不

是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

201x年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

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