在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
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具体规则如下:
1.入会方式:可现场办理入会,会员一次交纳260元(其中60元为六个月会费,200元为预付的活动费,每次活动费用从200元里扣)。
2.收费说明:活动费用:
周一:会员25/2小时,非会员30/2小时
周四:会员25/2小时,非会员30/2小时
3.任何人员不得在众奕羽毛球俱乐部msn群内部散布、拉拢会员从事赌博、色情等非法活动,一旦发现将立即停止该会员资格。
4.任何人员不得在羽毛球俱乐部内部散布和传播带有明显商业用途的广告宣传,一旦发现将立即停止该会员资格。
5.不得在社区中发放它群信息(q群号),违者作删除该贴处理。
6.球友们要互相尊重;严禁互相辱骂;不允许发布淫秽图片、文字等等;不允许讨论政治或其它敏感性话题;
7.任何人员不得通过电脑qq、msn、手机短信等相关通信和信息工具骚扰会员,一旦发现将立即停止该会员资格,清除出本俱乐部。
8.活动规则:
(1)、凡在众奕羽毛球俱乐部生活或工作人士,不论年龄、性别和球技高低,均欢迎加俱乐部。
(2)、凡有心脏病、高血压及其它不良疾病而不适合从事剧烈体育运动者,谢绝参与活动,否则后果自负。
(3)、每次活动前,活动组织者提前在众奕羽毛球俱乐部发布活动信息,包括时间、地点、联系方式等。
(4)已经报名要参加活动,但临时有事不能来的请再活动当日时间16:00前自觉取消报名,并通知相关管理员。
(5)于多次违规,或违规但不同意罚款的球友,本俱乐部将不再欢迎这类球友参加活动。
(6 )参加者,请尽可能的按规定时间或提前到达活动地点。
(7)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品,最好不借用他人的物品,更不得在未经允许的情况下使用他人的物品。
(8)严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等,并服从球场的管理。
(9)请大家轮流上场、互相谦让,并服从活动组织者的安排,不得有球霸之行为。活动中,如有发生纠纷,应该服从管理人员安排.不听劝阻的,我们将停止其主要责任者参加活动的资格.
(10)毛球活动存在一定的风险性,且活动是自愿参与、非赢利性质,请大家在活动时注意保护自已,避免受伤和伤害他人,一旦发生受伤事件,由伤害者和被伤害者承担相应责任,与活动组织者无关,但活动组织者有及时救助之责任和义务。
(11)活动开始时,请主动向活动组织者交纳活动费用,收费标准现为每次25,非会员30。
9.所有参与活动人员均可以对活动所收取的费用提出质疑,并与羽毛球俱乐部联系人联系。
10.所有参与活动的会员请保管好自身的随身贵重物品,本俱乐部对丢失的物品不负任何责任.
11.在论坛或群内自行组织活动,不能与本球会活动时间、活动场所相同(如当次球会活动人员已满除外),非本俱乐部组织活动,本俱乐部特此声明不负任何责任!
12.所有会员必须遵守羽毛球馆的相关规章制度。
羽毛球俱乐部群负责人的权利和义务:
1.为大家联系相关的羽毛球场地.
2.提供羽毛球.
3.监督会员是否遵守相关规章制度.
4.对临时的突发情况或事件有处理和决策的权利.
5.负责与其他协会比赛,联谊及邀请教练指导的相关事项.
6.负责羽毛球俱乐部组队,冠名,广告等相关事项.
7.违反相关规章制度的人员当场开除或者劝退.
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潇湘职业学院篮球俱乐部
潇湘职业学院
篮
球
俱
乐
部
学
期
总
结
篮球俱乐部总结-1-
2009年下学期篮球俱乐部工作总结
我在俱乐部也呆了一个学期了,总结在在思想作风、身体素质、基本技术方面有了不同程度的提高,现将本的训练工作总结如下:
一、身体素质训练
一般身体训练的目的是为了增进运动员的身体健康,提高集体的机能,发展运动素质。在训练过程中主要以一般速度、力量、耐力等素质为主,因为它们是技术、战术训练的基础,没有良好的一般身体素质,便不能掌握高难度的动作,承担大负荷的训练和紧张激烈的比赛。
二、专项身体训练
篮球运动的专项身体素质,在于提高速度、耐力、力量、弹跳、灵敏等身体素质,紧密结合篮球技术的特点和要求。以两种形式进行训练:一种是紧密结合单个篮球技术、战术的特点和要求进行的专门素质训练;一种是直接结合篮球组合技术与战术进行的。
三、技术战术训练
全面掌握技术,是提高技术水平和灵活机动地运用战术的基础。技术全面是发挥重点技术的保证,重点技术有能带动和促进技术的全面发展。因此在全面训练的基础上,特别注重突出重点,从中发现与培养队员的特长技术,使队员逐步形成能充分发挥自身优势的个人技术特点。所以根据队员自身的特点,在训练中贯彻全面、实用、准确、熟练的要求。
四、四个注意事项
每个人都有自己的任务,但从全局考虑,每位队员还应完成以下四个方面的使命:
⒈随时注意接球,完成区域战术衔接。
⒉随时注意传球,传给机会最好的队友完成进攻或防守进攻。⒊随时准备进攻,进攻稍纵即逝,要抓住机会完成任务。
⒋随时准备为队友创造良好的机会,充分发挥集体的力量,利用突分、掩护、策应的基础配合,打开局面或扩大战果。
队员在绪勇、红波、刘翔、等几位学长的精心指导训练中技战术有了很大的提高,个人技术、身体素质有了明显的提高,相互之间的配合逐渐有了默契。但在比赛中身体对抗性不强、心理素质还需要很大的提高,在下一期的篮球训练中,必须加大力度,主要以提高力量、速度、耐力等身体素质为主,培养学生的积极性,进一步提高技战术水平,争取在以后的比赛中取得优异的成绩。再次更要谢谢我们几位学长给我所带来的一切!!
谢谢!!
俱乐部队员
李奇
2010-1-9
有关俱乐部公司破产协议书模板三
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,亚健康和肥胖产生“三高”性的疾病给人们的生活带来了不利。人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
在未来的10年里我看好了济宁的这个市场,虽然菲特在济宁的影响力很大!但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些,导致07年开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
(一)小区健身会所的优势
1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。
2、节约房租水电等。
3、唯一一家专业小区会所。
(二)选择开办俱乐部的合适场地
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
健身俱乐部的价格定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。
根据你给的环境和面积,考察好周边的消费水平,来预算启动资金!
我相信以我的信心,一定能达到我的人生规划。
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随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,亚健康和肥胖产生“三高”性的疾病给人们的生活带来了不利。人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
在未来的10年里我看好了济宁的这个市场,虽然菲特在济宁的影响力很大!但是通过这三年的经营存在种种问题。在服务和管理上面欠缺了一些,导致07年开业以来一直没有到达盈利。所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信“小区型健身会所”一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
(一)小区健身会所的优势
1、离家近人口密集交通便利资源稳定等。
2、节约房租水电等。
3、唯一一家专业小区会所。
(二)选择开办俱乐部的合适场地
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的.设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
健身俱乐部的价格定位
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。
根据你给的环境和面积,考察好周边的消费水平,来预算启动资金!
我相信以我的信心,一定能达到我的人生规划。
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一、总则
恒华远通业余足球队成立于20xx年4月,成员来自全国各地。各成员因为共同的爱好走到一起,因为千里之缘的凝聚,汇成了强大的战斗力。我们以球会友,通过足球比赛等其他活动,不仅提高了我们的足球技战术水平,丰富了业余生活,而且增强了友谊,感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展,增强球队的战斗力和凝聚力,特指定本制度。
二、球队宗旨
第一条:以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念,享受运动快乐,追求竞技成绩。
第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名贵州业余足球俱乐部。
三、组织机构
第三条:球队设立队委会,名额分配为赞助商2人,球队成员3人。
第四条:赞助商队委会委员由赞助商推选,球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。
第五条:队委会拟由五人组成,为球队最高管理机构,负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制,每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议,如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开。
四、岗位职能
第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。
第七条:领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。
第八条:队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理。
第九条:副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理队长只能。
第十条:财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。
第十一条:球员承担积极参与,认真比赛职责,维护球队集体荣誉,禁止一切制造矛盾的行为,如发生矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务,即使在特殊情况下的个人矛盾,也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,指责队友,球队成员之间不得拉帮接派,打架斗殴。队员之间应互相关爱,友好相处。
五、球队队员资格管理
第十一条:凡是能遵循球队宗旨的人员填写报名申请表以后均可申请加入球队。
第十二条:经队委会审批同意的人员,成为球队队员。
第十三条:球队队员如有违反球队宗旨及管理制度行为的,队委会有权直接对队员处以警告、停赛、开除等措施。
六、球队费用管理
第十三条:恒华远通业余足球俱乐部不向任何球员收取会员费。
第十四条:恒华远通业余足球俱乐部比赛分为aa制赛事(含训练赛)和赞助商赛事(含训练赛),aa制赛事费用由报名参赛队员按上场时间人和数平均分担,赞助商赛事不收取任何费用。
第十五条:恒华远通业余足球俱乐部采购物品分为俱乐部自主采购和赞助商采购,自主采购均采用自愿原则,谁购买谁拥有,不列为球队资产,队委会不得强制或干预队员进行采购;赞助商采购物品为俱乐部资产,由财务管理员进行分配、管理。
第十六条:球队每季度末公布季度财务情况,每季度结余资金又队委会审批使用于与球队相关事宜。
七、球队出勤管理
第十七条:队员必须在赛前24小时上论坛报名系统报名,才能上场参加比赛。如有特殊情况,需提前说明,并可以向领队、教练或队长补报。
第十八条:队员如果报名而未到场,作为旷赛处理,球队将进行警告。每次扣除球员积分3分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。队员如果已经报名,而赛前需要请假,应事先向队长、领队、副队长补假。补假后队员不纳入以上处理范围。
第十九条:参赛队员必须在比赛规定开始时间之前30分钟到场,迟到者扣除球员积分1分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。临时遇突发事件并赛前及时告知领队、教练或队长,可以免除处罚。
第二十条:队员不许无故早退,早退队员扣除球员积分1分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。确实需要提前离开,须向队长、领队、或副队长说明。
八、球队考评管理
第二十一条:球队队员考评管理采用积分制,积分情况对应相应的奖处规则。每个球员基础分为6分,赞助商福利根据球员积分从高到低依次择取,每季度积分最后3名予以降入下一级队伍,最后一级队伍最后3名予以劝退。
第二十二条:球队每场比赛选出最佳队员1人,由所有到场队员推选,主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票表决,评选采取少数服从和多数机制,最佳球员获得5个积分。
第二十三条:球队每场比赛由主教练对出场队员进行评价,评价分为“优秀”、“良好”、“一般”三个等级,此评价对应给予“3”、“1”、“0”积分奖励。
第二十四条:每年4月,积分排名前5的队员将作为年度足球先生的侯选人。由队委会、主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票产生球队年度足球先生,评选评选采取少数服从和多数机制,球队年度足球先生由球队或赞助商予以一定奖励。
第二十五条:每年4月,球队对立射手榜和助攻榜进行统计,球队射手王和助攻王由球队或赞助商予以一定奖励。
第二十六条:每年4月,由队委会、主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票产生球队年度最佳防守队员,评选评选采取少数服从和多数机制,球队年度最佳防守队员由球队或赞助商予以一定奖励。
第二十七条:积分管理细则
积分明细积分措施责任人
旷赛-3领队
迟到-1领队
早退-1领队
内讧-5队委会
责骂队友-5队委会
歧视队友-5队委会
参赛(每场)+1领队
参赛连续5场+3领队
单场最佳球员+3全队推选,教练组表决
单场比赛评价+3/+1/+0主教练、领队
九、球队赛事安排
第二十八条:球队比赛分为赛中类型;内部训练赛、友谊赛及第三方组织联赛或杯赛(如新浪微博草根足球赛,贵阳市业余联赛等)。
第二十九条:赛事通知见群论坛活动及公告
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组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目:没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学治理职员。没有固定的教学内容,缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学职员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。
一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,800—1500为中型俱乐部,1500?以上为大型俱乐部。健身房的空间
健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。健身房的设计
在专业设计职员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
租赁
留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。
流水分成
根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。
合资经营
以场地进股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、治理水同等诸多因素确定。
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为:前台
休息区:阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
xxx区:有xxx柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、热、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。
利用壁画营造健身气氛,并设置教练先容栏,会员信息栏。
等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备。自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。员工服装、会员礼品、宣传品等。
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机治理软件的应用。
俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜治理、收银治理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,治理者可以方便、快捷、正确地得到一手数据,从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。
场馆经理、销售人员、教练团队、财务职员、行政人员、运营人员
健身俱乐部的筹建
团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1、离家近人口密集交通便利资源稳定等
2、节约房租水电等
3、唯一一家专业小区会所
场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,800—1500为中型俱乐部,1500以上为大型俱乐部。
健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。
3、不进行价格竞争,立足开拓市场。
4、集中力量巩固现有会员。
5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。
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俱乐部场地租赁合同书
甲方:___
乙方:_________________
甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,就乙方租赁大学生俱乐部_____________场地进行_____________________活动相关事宜,经双方协商一致,达成如下协议:
(一) 双方权利与义务:
1.协议期间甲方负责为乙方提供活动期间场地的清洁及保安工作,甲方还
为乙方提供水电、电源线及接线设备等服务。
2.活动期间,乙方严格按照甲方规划位置布展,不得私自扩张面积或转租。
3.乙方要服从甲方对活动的安排及管理,活动中如有未经甲方许可事宜,
4.合同一经签署,如因乙方原因向甲方提出撤销活动之要求(除恶劣天气
5.甲方因为学校或者上级机关临时使用相关场所,乙方需要配合,甲方在
(二)费用和支付:
1. 乙方总共应支付人民币__________元整(rmb_______________);
2. 除本协议规定之外,甲乙双方同意按照本协议的规定各自承担由于其各自履行本协议规定的义务和责任而发生的所有费用.
3. 乙方在按照本协议规定向甲方全数支付了有关费用后,对甲方不再负有任何支付义务。
(三) 违约责任:
1. 当任何一方违反其在本协议下所承担的责任和义务时,或任何一方在本
2. 违反本协议的一方应赔偿对方的经济损失。
(四)附加安全协议书
甲方责任:
1.维护活动现场秩序,活动期间设置志愿者进行安全巡视。
2.遇突发事件能够及时进行处理。
3.活动期间,甲方为乙方提供相关技术保障和人员协助。
乙方责任:
1. 活动期间,乙方要妥善保管自己携带的物品及设备。
2.活动期间,乙方按照房间使用要求,在房间外面换鞋,保证房间地面完好干净。
3.活动期间,乙方要妥善保管和使用租赁甲方的物品,服从甲方统一管理。
4.活动期间,乙方要保证现场不得造成哄抢、拥挤等情况发生,以免造成人员伤害。
5. 如乙方违反上述规定所造成的损失,一切后果由乙方承担。活动中如发生协议中未尽事宜,双方友好协商解决。本合同一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
有关俱乐部公司破产协议书模板八
合同编号:第 号
亲爱的朋友,首先欢迎您走进“您的健康加油站—— 俱乐部”开始您的愉快、健康之旅。您阅读并签署本协议后,就已成为我们俱乐部的尊贵会员,在您享受俱乐部带给您的专业化服务以及健身的巨大乐趣的同时,也请您遵守俱乐部为更好地服务会员而与您签署的入会协议。
一、会员卡
1、本俱乐部由 有限公司投资设立,采用会员制服务模式,只有取得会员资格方能享受俱乐部的各项专业健身服务。
2、取得会员资格应办理入会手续,并已知晓俱乐部有关健身的规则与警示,承诺遵守俱乐部的相关规定。
3、因经营管理需要,俱乐部可能会针对不同客户办理不同类别的会员卡,但无论您持有何种会员卡,都将在享受会员权利的同时,受到本协议的约束。
4、本协议所称“会员”是指年满16周岁未满60周岁身体健康并向俱乐部缴纳了全部会费,能如实提供和陈述个人信息,取得本俱乐部发放的会员卡的人士。因此您有义务对入会时所提供资料的真实性、合法性负责。
二、会员卡的取得方式
1、原始取得,指在俱乐部填写真实、有效、全面的个人资料,办理入会手续并缴纳会费后取得会员资格。
2、继受或转让取得,指在本协议约定的特殊事由出现时,通过办理一定的手续,由非会员的第三方取得会员资格,原会员资格终止。
三、会员卡的管理
1、会员卡仅供会员本人使用(体验卡除外),一经售出,概不退换。
2、年卡会员因个人原因确实无法继续使用会员卡,经俱乐部同意可将会员资格转让,但每张卡只限转让一次,同时须交纳办理会员资料变更及换发新卡、会员资格转让等手续费用人民币100元/卡;其他卡种不能转让或变相出售。
3、任何未经俱乐部同意并办理变更手续的会员私自向非会员转让会籍资格的行为均无效,俱乐部将不予接待,并取消其会籍资格。
4、如会员卡遗失或毁损,可办理补卡手续并交纳补卡费用30元/张。
5、严重违反俱乐部规章制度者,俱乐部有权取消其会籍资格并不予退还剩余费用。
6、期满后,俱乐部在30日内为原会员保留资格,逾期不续费资格终止。
四、会员权利
1、依照所持卡的类别享受相应的健身服务和俱乐部对该类持卡会员作出的全部服务承诺;
2、预约或指定教练为您制定私人训练计划(需取得私教会员资格);
3、优先参加俱乐部举办的各项活动,优先享受俱乐部制定的各项优惠;
4、针对俱乐部的服务,会员有提出批评、投诉及改进建议的权利;
5、期满后有在一定时间内保留会员资格并优先续约的权利;
6、女会员在怀孕期间凭县级以上医院证明,可给予办理资格延期手续,但延期最长不超过六个月。
五、会员义务
1、如实向俱乐部提供个人信息资料,并在资料发生变动后及时通知俱乐部。
2、进入俱乐部时主动出示有效会员卡,接受工作人员验证。
3、严禁携带十六岁以下儿童进入健身区域,对于擅自进入健身区域造成伤害或损失的,本俱乐部概不负责。
4、严禁在健身区内吸烟、进食。
5、严禁携带宠物进入健身俱乐部。
6、严禁心肺功能疾病、脊椎病、皮肤病及一切传染病患者进入俱乐部,有以上疾病的患者隐瞒病情取得会员资格的,俱乐部有权终止其资格,并保留追究其法律责任的权利。
7、为了您的健身安全,请穿着运动服饰、运动鞋参加运动,不得赤裸上身、或穿着不得体的服饰进行运动。否则工作人员有权劝离并取消当日运动权利。
8、运动前严禁饮酒或饮用含酒精类饮料,因违反本条规定造成的人身伤害等意外情况,本俱乐部概不负责。
9、禁止会员在俱乐部内销售任何商品,不得参与任何营利性健身指导,违反本条规定的,俱乐部有权取消其会员资格。
10、未征得俱乐部负责人同意,禁止在俱乐部内拍照、摄像或录音。
11、本俱乐部原则上不接受60岁以上老人入会,能出具真实有效的健康证明者除外,但因隐瞒或错报个人健康信息发生的一切责任都由其本人承担。
12、会员在健身时必须正确使用各种健身器械,或在健身教练指导下进行,否则出现任何人身伤害俱乐部概不负责。
13、会员应自觉爱惜合理使用室内各项设施、设备,使用后须放归原位,如有损坏须照价赔偿。
14、严禁在俱乐部内大声喧哗,使用污秽语言以及一切违法活动。
15、俱乐部内禁止吸烟、吐痰、乱扔垃圾,请自觉维护俱乐部的环境卫生。
六、权利保留
1、俱乐部营业时间将在会员卡上标明或在俱乐部显著位置公示,会员须遵守该营业时间,非营业时间俱乐部恕不接待。
2、因国家政策或者法律法规的规定,俱乐部有权合理修改营业时间并在店内公示,恕不另行通知会员,该公示即视为通知。
3、因经营管理需要,俱乐部有权调整、增减部分项目,该行为不视为违约,且在店内公示后即视为通知,无需另行报告给会员个人。
4、因器械、设备(设施)检修、维护,俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。
5、其他出于会员安全及集体利益的需要,俱乐部有权采取必要措施以恢复经营秩序。
七、免责条款
出现下列情形的,俱乐部不予承担任何责任:
1、遇不可抗力(如战争、自然灾害等)造成俱乐部营业终止或会员会籍不能继续,致使会员遭受损失的;
2、会员所受损害是因其自身故意或过失造成的;
3、会员所受损害是俱乐部工作人员以外的任何第三方的故意或过失行为导致的;
4、非会员不听劝阻,擅自进入或强行进入会员区域造成损害的,由其自身或致害方承担责任;
5、受害方严重违反俱乐部制定的规章制度所造成损害的;
6、未交由俱乐部保管而由会员或会员随同人员个人保管的贵重物品发生毁损、灭失、遗失的;
7、因会员资料或个人信息发生变动未及时通知俱乐部,从而造成损失或会员权利受限的;
8、未听从俱乐部工作人员指导,擅自使用或违反操作规程使用器械、设备造成自身受伤的,由自身负责;造成他人受损或俱乐部财产毁损的,其本人应承担全部赔偿责任,对此俱乐部不承担任何责任。
9、因会员自身行为不当或会员之间的争议产生的人身和财产损失,俱乐部不承担责任。
八、储物柜的管理
1、俱乐部为会员提供的储物柜仅用于会员临时存放衣物或洗浴用品;
2、储物柜分为公共储物柜和专属储物柜两种;
3、公共储物柜用于会员临时存放衣物,须在俱乐部当日营业时间结束前使用完毕,否则工作人员有权清理并对柜内物品不承担保管责任;
4、专属储物柜的使用需另行办理会员专属储物柜租用手续;一经办理,该储物柜由该会员个人专属使用;
5、专属储物柜租用到期后,使用人须在三日内办理续租手续。逾期未续租,俱乐部有权予以清理,并不承担保管责任,同时将该专属储物柜纳入公共储物柜进行管理或分配给新的使用人。
无论是公共储物柜还是专属储物柜,均需遵守下述管理制度:
1、贵重物品严禁存放在储物柜内,如有遗失,俱乐部不承担任何责任;
2、储物柜内不得存放易燃、易爆及带有污染、腐蚀、放射性等任何具备危险品特性的物品,否则引起的一切后果,由存放人及物品权利人承担;
3、储物柜内不得存放毒品、枪支等任何违反法律规定及国家政策、法律禁止或限制流通的物品;
4、储物柜内不得存放动植物及其标本;
5、会员衣物及日用品均应存放于储物柜内,在储物柜外的任何非俱乐部所有或占有的物品,俱乐部均有权予以清理,且不承担任何保管、赔偿责任;
九、更衣及洗浴区域管理
1、该区域只供换衣和洗浴使用,只有会员方能进入该区域;
2、该区域绝对禁止任何形式的拍照、摄像以及录音;
3、在该区域进食、吸烟、洗晒衣物、奔跑、打闹、嬉戏等均是绝对禁止的;
4、会员请自带毛巾、拖鞋等洗漱用品,并注意保持室内清洁卫生;
5、请节约用水,自觉控制淋浴时间;
6、请妥善保管好私人物品,如有遗失,责任自负;
7、请爱惜室内各项设施,如损坏照价赔偿。
十、安全提示
1、会员在锻练前,应先做必要的热身练习,以免受伤。
2、过度锻炼及违规锻炼均有受伤的可能,所以您在运动前应对自己的身体情况进行判断,并保持运动强度和时间的适当。
3、俱乐部不能给您提供任何有关医疗、医学方面的建议。若因自身身体存在疾患将有可能给您带来伤害,您需自己承担责任,该情况的发生与俱乐部无关。
4、对违反本协议约定从而造成物品丢失及人员伤亡的,本俱乐部不承担任何法律责任。
5、俱乐部内任何运动项目及器械设施均有严格的操作方法和程序,请务必在专业人员的指导下进行操作,如有违背致使人员受损,俱乐部不承担任何责任。
6、会员进行任何单项或器械的操作均应在知晓操作方法及注意事项后进行,同时充分注意自身的身体状况及承受能力,否则因此发生任何损害,俱乐部均不承担责任。
十一、特别声明
俱乐部对该协议约定的内容有最终解释权,同时为更好地服务会员之需要,俱乐部有权对相关内容进行修改,且修改后的条款自通知会员或在俱乐部显著位置公示后,即对全体会员产生约束力。
十二、会员承诺
1、本人保证所提供的入会资料及个人信息真实有效;
2、本人身体健康且没有本协议约定的不适合进行运动的疾病;
3、本人已阅读、理解并同意上述条文。
会员签名:
年 月 日
有关俱乐部公司破产协议书模板九
一、位置定位的目标:
健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
二、场地租约的事项
1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
三、健身房场地与设施
一、面积:按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
⑴前台(服务台):收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)
⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅
⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备:
⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备
⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等
⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等
⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计:
⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)
⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。
⑶施工招标、装修
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按
下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析
(五)员工招聘与培训
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的
招聘职位:
会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力
私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选:改善成本构成
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