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最新活动效果评估范文(汇总10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-10 17:11:17 页码:9
最新活动效果评估范文(汇总10篇)
2023-11-10 17:11:17    小编:ZTFB

总结可以帮助我们发现自己的优势和不足,做出调整。在写总结时,我们需要有客观的态度,客观地总结自己的表现和不足。范文中的写作技巧和语言表达可以为我们写好一篇总结提供一些借鉴和参考。

活动效果评估篇一

激烈的市场竞争,催生出各种名目的促销活动,大街、超市、商场促销广告无处不在。促销活动之前,需要精心策划营销方案,各部门集中讨论、审核拍板、动员;活动执行,需要专人控场与维护;活动结束后,需要对整场活动进行总结与评估。

从百度搜索来看,更多关注的是促销活动方案的策划,而对于促销活动评估则相对少一些。随着成本意识、效用意识的增加,重视促销活动的评估是零售人员必须做到的。一方面清晰的看到活动效果、意义,另一方面则在于总结不足,为以后的营销活动作出合理的指导。

促销活动效果评估,常用的方法:

活动效果评估篇二

为推进基础教育课程改革向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育,根据《高碑店市教育局关于印发的通知》精神和我校实际情况,经研究决定,从20xx—20xx学年开始,我校义务教育阶段实行教学评估,特制定本实施方案。

一、指导思想。

义务教育阶段的教学评估指导,以全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,推进和深化课程改革为宗旨,以发现、研究、解决学校和教师实施新课程中的现实问题为出发点,组织教师总结经验,发现问题。学校教学管理人员和广大教师一起,研究解决问题的对策,切实提高学校、教师实施新课程的能力。

二、主要目标。

1、改革以“分数”和“升学率”作为评价教学水平唯一标准的做法,建立具有激励、导向、管理、评价功能的教学评估指导制度和评价指标体系,研究教学评估的价值、意义和操作技术,使教学评估指导成为教师的自觉行为。

2、促进教师自主学习,自我反思,引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的师德水平、专业素质和教学能力。

3、规范义务教育阶段教师的教育教学行为,激励教师进行校本培训的学习和创新,保证新课程的有效实施,提高教师的教学质量。

三、评价原则。

教师教学评价坚持方向性原则、客观性原则、自我评价与他人评价相结合的原则、规范与创新相结合的原则、等级与定量相结合的原则。

1、评估与指导相结合。义务教育阶段的教学评估,以指导为主,评估为为辅,重在过程。把教学评估作为教师评优、评模重要依据。教学评估工作要做到平时工作中评估,评估中指导,指导中提高,不断总结经验,使义务教育阶段教学评估工作健康发展。

2、整体与抽样相结合。义务教育阶段的教学评估,以教师为评估对象和评估结论单位,将学校在职的全体教师作为一个整体进行评估。在对教师义务教育阶段教育教学管理、德、勤、能、绩、教学研究指导进行考察,通过现场调察、课堂听课、与教师对话等方式进行考察和评估。

3、自评与他评相结合。义务教育阶段的教学评估,采取统筹规划,分级实施,自评与他评相结合,以自评为主,建立学校教学评估制度,制定有利于促进学校、教师不断发展和便于运作的教学方法及程序,使教学评估工作规范化、常态化、制度化。

4、规范与创新相结合。用先进的教育理念、科学的方法构建符合教育发展规律,符合我校义务教育阶段教育教学实际的教学评估指标体系,充分体现“科教兴国”、“人才强国”战略对义务教育阶段人才培养的要求,规范教育管理和教学行为。同时引导教师转变教育观念,改变教育教学行为,自觉进行教学改革和创新实践活动。

5、等级与定量相结合。采取等级评估、定量评定的评价方法,通过不同等级标准的具体内容,实现同一指标下评估结果的真实性和差异性。通过定量评价,体现教学评估结果的科学性和发展水平。重视教师实施新课程的能力和教学质量提高的措施,鼓励特色教学和教育创新。

四、评价方法、步骤。

五、评价内容。

(一)职业道德。

1、爱岗敬业(5分)。

以教师职业为荣,珍惜自身工作岗位,关爱学生。树立校兴我荣,校衰我耻的观念。积极组织或参与学校的各种活动。

2、为人师表(5分)。

仪表端庄、举止文明、心胸豁达、吃亏让人、遵纪守法、诚实守信、团结协作、教书育人、为人师表、率先垂范。

(二)专业水平。

3、学历资格(3分)。

中学教师学历达到所任学科本科以上学历,小学教师学历达到大专以上学历。

4、教学技能(4分)。

活动效果评估篇三

为切实做好20xx年度评估考核工作,根据《岳阳市教育体育局关于印发20xx年度全市教育体育工作评估考核办法的通知》(岳教体发〔20xx〕1号)有关要求,结合市直教育体育单位实际,特制定本方案。

一、评估考核时间。

1月4日—1月10日。

二、评估考核对象。

市直教育体育单位(学校、幼儿园)。

三、评估考核内容。

1、20xx年度教育体育工作评估考核;

2、20xx年度基层党建工作考核评估;

3、20xx年市直教育体育单位领导班子及成员考核和后备干部推荐。

四、评估考核分组。

考核分组分类别按照地域就近原则安排,原则上上午安排两所,下午安排一所进行。考虑到不干扰学校的教学秩序,受检学校教职工大会上午第一个安排在早读期间进行,第二个安排在学校第二节课后的大课间活动进行,下午安排在第七节课后进行。各单位有特殊原因不能按规定计划接受年终考核的,请提前跟考核组反馈,由组长再根据情况进行调整。具体分组安排见附件1。

五、现场考核程序。

1、大会述职。学校召开全体教职工大会,单位主要负责人代表班子进行大会述职述德述廉,班子成员在同一会议上书面述职述德述廉。

2、民主测评。全体教职工根据学校班子及成员的述职报告,结合平时掌握的情况,以无记名的方式认真逐项填写《市直教育体育单位领导班子考核民主评议表》、《市直教育体育单位领导班子成员考核民主评议表》(市管干部用《岳阳市市管领导干部20xx年度考核民主测评表》,见岳组发〔20xx〕50号文件)、《市直教育体育单位后备干部民主推荐表》,相关表格由检查组负责密封后带回。

3、座谈走访。检查组根据实际,对部分师生进行座谈了解情况,并随机查阅相关文件资料。

六、工作要求。

1、市直教育体育单位要牢固树立迎评促进,以评促改的意识,全面回顾梳理总结本单位年度工作,查漏补缺,规范管理,确保年度工作圆满完成。

2、各检查组要积极与受检学校沟通协调,科学合理安排到校检查时间。要科学合理分工,严格按照细则和程序进行考核,做到工作认真细致,评价准确公正,按时完成任务。

活动效果评估篇四

主题:(大标题)。

前言:(概述)。

开展活动意义:(为什么开展活动)。

活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)。

活动执行时间:(包括时间段)。

活动范围:(观看所针对的对象、区域)。

人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)。

前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)。

工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)。

活动目的:(做出所想达到的效果)。

效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)。

物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)。

一、活动方案名称。

尽可能具体的写出方案名称,如“×年×月××大学××活动方案”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的`各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。

4、策划书需从纸张的长边装订;。

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

活动效果评估篇五

1、黎园情温情服务

(1)婚礼特别服务

活动期间,那些在我们店进行家纺产品购买的新婚夫妇,我们可以提供将其订购产品以礼品形式送货上门服务,体现我们黎园情家纺的温情服务。

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(2)亲情派送

活动期间,那些身在远方无法回家看父母亲朋好友的人,只要购买我们黎园情家纺产品,我们可以将其以礼品形式快递给他所想要送的人 将他们的心意传递给他们所关心挂念的人。

(3)家居特别服务

活动期间,那些想要乔迁新居想要购买家纺产品的人,只要在我们店购买家纺产品装饰新居

我们会根据合适的价格和其特别需要,提供适宜的产品搭配,让其放心满意地选择我们黎园情家纺产品。

2、特价优惠

(1)团购优惠

活动期间,来我们店购买家纺产品的五人以上团购打八折,这样可以增加客户购买量。

3、新老客户答谢活动。

(1)礼品赠送

五一活动期间 为了感谢广大顾客对我们黎园情家纺长期以来的支持以及欢迎广大顾客光顾我们店,只要来我们店购买产品,均有礼品赠送。

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至于具体礼品根据具体购买数量和金额来定。

4、清凉一夏 换季新品促销

活动期间,为了迎接清凉一夏我们店开展换季家纺新品促销活动,全场新品均打8.5折。

三、评估

(一)评估目的

通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验。

(二)评估内容

1、活动准备评估

a.准备工作:

1)为了更好地实施五一促销活动方案计划,我们需要跟物流公司打通关系 最好签订一些合同,这样以便于送货上门。

另外送货上门服务,要特别注明只有大城市市中心,或者附近有我们的用来派送产品的.物流公司,偏远地区不提供此服务,以及须注明必须是婚庆大批量订购。

3)亲情派送时我们会要求我们的顾客填上他赠送产品的接收人的信息,包括地址、姓名、联系方式等。

4)家居特别服务要求我们要事先根据价位,和目标人群需要,提供几套具体产品搭配。

5)我们需要事先提供一些小件物品作为活动期间礼品赠送。 b.活动准备评估

整个活动的前期准备工作均依据经过我组成员共同构想策划的五一促销活动方案,在方案中我们对其方案实施可行性进行了详细的分析。另外由于正好与我们实训时间重合,准备时间充足,总之前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。

2、活动执行评估

a.执行活动

1)人员安排:

此次活动由我们项目小组五人全权负责。

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2)活动交接:

依据活动的开展情况,为了按时完成促销活动实施工作,各成员之间要注意工作的交接,最后汇总给组长 3)活动核准:

5月10日,有组长负责整个活动执行的核准工作,考察每个成员的工作完成情况

b.活动执行评估

整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的

顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。另外我们的方案一开始未得到老板的支持,这样就浪费了我们不少时间,也花费了我们更多的人力。

3、活动效果评估

a.取得的成绩

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(2)卖家信用:由于开展了促销活动, 使前后卖家信用有了一些变化,4月30之前,卖家信用总计为341,五月10日卖家信用总计为371,提高了30 4月30之前统计:

5月10日统计:

(3)影响面:

整个活动的消费市场范围较大,但是影响范围较小 未达到达到了活动的要求范围。 (4)知名度提升:

通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好的家纺行业来说 (5)促进销售:

活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。

b.活动不足

(1)活动方案欠完善。 (2)宣传不足 (3)执行力不强

c.问题

(1)我们开展这些五一促销活动,温情特别服务和降价优惠需要花费很大的成本。

(2)这些活动内容需要老板的同意,而劝说老板,让老板能够愿意出血的任务艰巨。

四、改进建议

(1)需要在开展促销同时最大程度上降低成本。这些都需要我们组员内部讨论交流,想出好办法。

(2)由于活动方案地实施由老板决定所以我们派遣杨英英跟老板进行沟通,毕竟她是老板的表姐夫,比较好交流些,并向老板讲述此方案的可行性。

五、总结

总之虽然活动实施过程中遇到一些问题,但总体来说整个促销活动方案实施完成的还算不错,从中我们也吸取不少经验,希望大家齐心协力一起,在接下来的工作中,能够完成得更好。

一、活动主题

二、活动简述

活动效果评估篇六

激烈的市场竞争,催生出各种名目的促销活动,大街、超市、商场促销广告无处不在。促销活动之前,需要精心策划营销方案,各部门集中讨论、审核拍板、动员;活动执行,需要专人控场与维护;活动结束后,需要对整场活动进行总结与评估。

促销活动效果评估,常用的方法:

着重考虑销售是否具有季节性趋势或者其他周期趋势。

当然也离不开“目标完成率”这个指标,在与目标对比时需要谨慎,因为目标的制定是建立在科学合理、排除主观臆断之上的。

活动效果评估篇七

促销活动的根本目的是为了提升店铺的业绩,所以业绩的变化才是经营者最为关心的,几乎所有的促销活动都会设定业绩目标,业绩的达成是最优先被评估的部分。而业绩的评估从营业角度而言,着重在业绩的达成率;从财务的角度而言,则在评估投入的促销费用是否创造更多的毛利。市场的营业虽然可由业绩的表现来评估,业绩来源则是由旧顾客及新顾客同时带来的,若促销的目的在于某种特定顾客或新顾客的业绩创造,则业绩的评估应分析其差异,才能真实了解其目的是否达成。

二、顾客

顾客是促销活动的主题,促销活动结束后顾客对店铺的满意度,为日后是否再次上门的主因,因此对促销活动的评估就不能忽略此一部分。

促销活动的结果来自顾客知道促销活动及因促销诱因而购买商品;换言之,了解促销信息传递给消费者方式以及促销活动是否改变新消费者的购买组合,是本项对顾客调查所欲得到的答案。

(一)购买动机调查。了解顾客购买到本店来买商品的原因何在?是本来就计划要来还是因促销活动改变购买计划而到本店来买,如此分析才能真实表达除促销活动的效益,同时也能作为营销策略拟定的参考。

(二)对促销活动的评价。消费者参与促销活动,自然会对促销活动产生评价,此种评价的结果会影响店铺的印象。运用调查方式了解顾客的评价,包括对于活动内容、活动办法、广告、诱因等的理解度与接受度,就可以了解其对店铺的整体印象,因为来自顾客的声音自然更具有参考价值。顾客调查的实务运用上,宜配合活动在进行种调查,例如:参加促销活动时填写简易问卷,可立即反映成效,必要时可以及时修正策略及实施方法,同时也能节省时间与成本;若是年度大型的促销活动,也可以考虑在促销后进行调查。

三、促销活动的相关表格

尾篇 硬件

第一节 店铺设计

一、装饰赏心悦目的店面形象

服饰店铺要想取得好的经济效益,首先必须使消费者走进店里。除广告宣传、传统声望等因素外,消费者对一个不相识商店的认识是从外观即店面形象开始的。人对事物的一般心理反应是,一个室外装修高雅华贵的店铺,销售的商品也一定高档优质;而装饰平平或陈旧过时的外观,其销售的商品也一定是质量难保。过于豪华或简陋的装饰,搭配不协调的布置,本身就是拒绝消费者的人为屏障。服饰店铺形象设计必须是服饰店经营理念、行为规范和商品风格的外在表现,不能仅仅是服饰店的一种外观粉饰,否则就有“金玉其外,败絮其中”之嫌。 服饰店形象作为店铺整体战略的一个重要组成部分,主要包括外观设计、出入口设计、招牌设计、橱窗设计、外部照明设计。

(一)外观设计

外观是店铺给人的整体感觉,有时会体现店铺的档次,也能体现店铺的个性。从整体风格来看,可分为现代风格和传统风格。现代风格的外观给人以时代的气息,现代化的心理感受。大多数的店铺都采用现代派风格,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。如果店铺是在商业区,则附近的大商场一般也是现代风格,就能与之达到和谐的效果。在当今发展的社会,现代风格的店铺让人有一种新鲜的感受,使之与现代高速运转的社会和谐统一,也体现了服饰的潮流性。 具有民族传统风格的外观给人以古朴殷实,传统丰厚的心理感受。许多百年老店,已成为影响中外的传统字号,其外观装饰等都已在消费者心中形成固定模式,所以,用其传统的外观风格更能吸引顾客。如果服饰店经营的是有民族特色的服饰或仿古的服饰,如旗袍一类,则可采用传统风格。或者服饰店开在一个充满古朴色彩的商业街中,也可采用与整体风格下一致的传统风格。

(二)招牌设计

当取好店名后,就要考虑招牌。在各式商品林立的商业区,消费者往往首先浏览各家商店得外观招牌,从中寻找自己得购买目标或游逛场所。因此,在视觉上给人以新奇和愉快的店招,对消费者的视觉刺激和心理影响是很重要的。招牌的设计和安装,必须做到新颖、醒目、简明,既美观大方,又能引起顾客注意,因为店名招牌本身就是具有特定意义的广告。总的来说,招牌的设计和装饰应考虑以下内容:

1、招牌的形式与装置

招牌的形式、规格与安装方式,应力求多样化和与众不同。既要做到引人瞩目,又要与店面设计融为一体,给人以完美的外观形象。招牌的材质有多种:木质、石材、金属材料,还可以是直接镶在装饰外墙上。招牌的安装可以是直立式、壁式、也可以是悬吊式的。

2、招牌的制作与使用

对于许多中小型的服饰店铺,在招牌的制作与使用上,可直接反映商店的经营内容。制作成与经营内容相一致的形象或图形,能增强招牌的直接感召力。由服饰店的经营范围不同,可以取不同类型的招牌。女装店可选择时尚感强的招牌,且招牌的颜色要醒目;男装店多以西服为主,则较正式,招牌要适应这种风格,要显得庄重;童装店则要活泼、有趣,能吸引小朋友。

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活动效果评估篇八

一、评估目的:

为了全面了解幼儿的发展状况和班级的教学状况;为了寻求幼儿教育的发展规律,以便更有效地开展教学活动,更好地促进每个幼儿在集体中的发展,幼儿园特制定“幼儿发展评估方案”。通过评估,形成幼儿发展评价报告,为下学期开展教学工作提供教学依据。

二、评估对象:

济宁市市中区体育幼儿园全体幼儿。

三、评估方式:

班级每位幼儿评估和幼儿园抽测相结合。

四、评估具体安排:

(1)园长为评估小组组长,全面负责本组的幼儿发展评估工作。

(2)测评小组具体分工:

(3)评估时间:20xx年1月x日。

3、评估说明:

a、幼儿发展评估是每学期的常规工作,希望每位教师能够认真做好评估工作,对评估结果进行分析,为下学期开展教学工作提供依据。

b、评估小组要采用客观公正的态度进行测评,给孩子一个宽松的环境,全面分析幼儿的发展状况,给班级的发展情况有一个正确的评价。

c、幼儿发展状况评价过程采用自然观察、情景观察、谈话、作品分析、问答、查阅资料等方式,全面考察各年龄段幼儿的发展情况,以更好地为幼儿教育、幼儿发展服务。

d、各班形成幼儿发展评价报告。

e、幼儿发展水平评估资料归档。

活动效果评估篇九

为更好地利用广告宣传及活动推广费用,达到节约传播成本、扩大传播效果、选择优质广告投放渠道及推广活动形式等目的,特制定本办法。

本办法所指广告宣传是指针对平面、电视、电台、网络、户外及其他媒介上发布的硬性广告;推广活动是指公司举行的有关奇瑞品牌、奇祥公司、特定车型、特定事件所进行的宣传活动。

广告投放及推广活动效果评估主要依据广告投放及推广活动举行一定周期内销售展厅来电/来店数据进行分析。故要求各展厅销售部门需严格按照奇瑞公司要求对展厅来店/来电用户信息进行登记。展厅销售主管每周日下班之前向市场部提供当周(周一至周日)数据(统计表格见附件1)。

市场部每周一出具上周广告投放效果评估分析,推广活动于活动结束后两周内出具推广活动效果评估分析。并于每月3日之前(提供上月)、每季度第一个月5号前(提供上季度)、每年1月10日之前(提供上年度)广告投放及推广活动效果评估分析报告。

一、广告投放效果评估

广告投放从广告版面突出宣传传递的信息、版面的布置、时间段、受众群体范围、来电/来店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、广告投放费用等进行表格数据化分析。进行月度、季度、年度广告投放效果评估分析(评估分析模板见附件2)

二、推广活动效果评估

推广活动效果评估从活动方案的策划、活动过程的监控,活动现场布置、活动气氛,参加活动的人次、人流量、意向客户量、成交量、费用等进行进行表格数据化分析(评估分析模板见附件3)。

附件1:武汉奇祥xx展厅“来电/来店信息”流量周度统计表

附件2:武汉奇祥月度广告投放效果评估分析报告

附件3:武汉奇祥推广活动效果评估分析报告

所谓广告策划活动评估,是指广告策划活动实施以后,通过对广告活动过程的分析、评价及效果反馈,以检验广告活动是否取得了预期效果的行为。因此,其评估不仅是对广告后期效果的评估,还应包括对广告调查、广告策划、广告实施发布的评估。

在策划决策的这一环节,其基本评估内容有:

(2)评估广告决策是否正确,广告策略是否运用恰当;

(4)广告预算与实际费用如何,它们与广告效益的关系如何,是否随广告投资增加而效益也成正比例地增加等等。

(1)广告是否培养了新的公众需求市场,发挥了市场扩容功能;

(2)广告是否激发了公众的需求欲望,有效地引导公众产生购买行为;

(3)广告是否提高了企业的市场占有率;

(4)广告是否突出了本企业商品在公众心目中的地位,提高了公众的指名购买率;

(5)广告是否增强了商品的营销力,扩大企业的销售量。

一、评估小组评估法

广告评估在具体作法上有多种办法可行。

1.按技术手段的复杂程度分为经验测定法和科学测定法;

2.按获得资料来源的直接程度分为直接测定法和间接测定法:

(2)间接测定通常是根据原始资料做初步分析和推理,再对广告效果作出测定;

3.有是按广告活动的进程来分,有事前测定、事中测定和事后测定等方法,这是在实际工作中常用的方法。

(1)所谓事前测定是指在广告活动正式发布之前,对广告战略步骤、广告作品和广告媒体组合进行评价,预测广告活动实施以后会产生怎样的效果;事前测定的具体内容涉及产品调查、市场调查、消费者调查、媒体调查及广告信息在传播过程中可能引起的消费者的反应。事前测定主要有对广告策划的测定、对广告创意的测定、对广告作品的测定和对广告媒体传播时机与组合策略等的测定。

(2)事中测定是指广告正式发布后直到整个广告活动之前的广告效果测定,其测定内容主要是对广告成品和广告媒介组合进行测定,其目的是为事后测定和评估积累必要的资料和数据。

(3)事后测定是指对广告活动作出全面评估,其目的:一是评价广告活动的成绩,广告费用与广告收益是否合理;二是评价广告策略的成败得失,为新的`广告活动提供依据。由于广告效果的滞效性,对广告效果的事后测定既不能太早也不能太迟,要注意评估的时机选择。事后测定主要有广告接触效果测定、广告销售效果测定和广告心理效果测定等。

二、反馈评估法

策划方案付诸实施后,对方案的效果的信息反馈与评估,就成为广告策划部门及其人员最重要的工作了。反馈与评估工作几乎是同时进行的。

通过反馈进行评估的方法有:

1.观察体验法。这是一种信息反馈迅速的评估方法。其具体作法是:社会组织的领导人或有关部门的负责人亲自参加广告策划活动,现场了解广告策划工作的进展情况,直接观察、估计其效果,并当场提出广告策划活动的改进意见。

2.目标管理法。这是利用广告策划目标测评广告策划活动效果的一种方法。确定广告策划目标时,把抽象的目标概念具体化,编制若干个具体的要求。当广告策划活动结束后,将测量到的结果与原定的目标和要求相对照,就能够衡量出广告策划活动的效果。

3.民-意调查法。这是一种通过调查公众态度和市场经营环境的变化来测评广告策划活动效果的评估方法。

4.新闻分析法。这种方法通过观察、分析新闻媒介对社会组织的报道情况,测量广告策划活动效果。

5.参照评估法。这是一种以其它社会组织的广告策划活动为参照标准,通过比较来分析广告策划活动效果的评估方法。其具体做法是:先全面收集本社会组织和其它社会组织广告策划活动方面的数量资料和质量资料,然后进行对比,在比较中进行评估。这种方法不仅方便实用,而且还能在比较中学习其它社会组织的新鲜经验,改进广告策划的工作。

6.专家评估法。这是一种邀请广告专家测评广告活动效果的方法。由于这些专家广告策划工作经验丰富,他们的测评结论一般都比较公正、准确。

三、经济效益测算法

广告效益的测算方法分为两大类。

一类是从广告客户销售额的变化直接反映广告效益,即:直接效益;

另一类是通过消费者的反映估算广告效益,即:间接效益。在实际工作中,直接效益的测算方法与间接效益的测算方法要结合使用,提高广告效益测算的准确性。

活动效果评估篇十

根据道路交通安全教育效果评估指标体系确立的方法,利用柯氏的“四级评估模型”和考夫曼“五级评估模型”理论,道路交通安全教育活动效果评估从满意度层面、影响力层面两个大的层面来开展,由于一次交通安全教育活动的社会影响较小,评估重点在于对受教者的改变上。道路交通安全教育活动效果的评估相对于工作层次、项目层次的效果评估要简单,评估主要采用实施者自评的形式来完成,目的是完成对日常的道路交通安全教育活动的改善,是道路交通安全教育微观层次,也是构成道路交通安全教育工作和项目的基础。在道路交通安全教育效果评估指标值的确立方法的指导下确立道路交通安全教育活动效果评估指标值,实现对道路交通安全教育效果的综合评估。

(1)满意度满意度指标的含义主要指的是道路交通安全教育活动开展后,受教者的主观感受情况,重点是针对道路交通安全教育活动开展后,受教者对教育内容、教育形式与方法、施教者、教品教具是不是感到满意,是主观性的指标。

(2)影响力影响力指标的含义主要指的是道路交通安全教育活动开展后,受教者道路交通安全受教的知识、态度与意识、行为与技能的变化情况,考虑的是影响受教者的情况,是客观性的指标。

道路交通安全教育活动的效果评估,相对于道路交通安全教育工作、项目的效果评估要简单,评估形式采用施教者“自评估”的形式,评估流程主要如下。

评估准备。

第一步:明确评估目的道路交通安全教育活动效果评估的目的是为基层交警部门开展道路交通安全教育活动服务,测试开展道路交通安全教育活动的实际效果,供交警部门自查、自评,通过反馈控制持续改善道路交通安全教育活动。第二步:明确评估主体道路交通安全教育活动效果评估主体是开展道路交通安全教育活动的施教者,主要是基层道路交通警察。

评估实施。

第一步:随机分组对道路交通安全教育活动的施教者进行随机分组,分成实验组和控制组,分组时考虑年龄、性别、教育程度的均衡,希望实验组和控制组的组间系统误差最小。第二步:事前评估在道路交通安全教育活动开展前,对控制组的受教者进行道路交通安全教育测试,测试的主要内容为受教者道路交通安全教育知识掌握情况、受教者的道路交通安全意识与态度改变情况、受教者道路交通安全教育自报告行为改变情况三项内容。第三步:事后评估在道路交通安全教育活动开展后,对实验组的受教者进行道路交通安全教育测试,测试的主要内容为受教者主观感受——满意度情况、道路交通安全教育知识掌握情况、受教者的道路交通安全意识与态度改变情况、受教者道路交通安全教育自报告行为改变情况四项项内容。其中受教者主观感受——满意度情况测评,除测试是否满意外还需要受教者对道路交通安全教育的施教内容、施教的形式与方法、教品教具以及施教者提出自己的意见和建议,做定性分析使用。

评估分析。

第一步:对比分析分析实验组和控制组的受教者对道路交通安全教育知识掌握情况、道路交通安全意识与态度改变情况、受教者道路交通安全教育自报告行为改变情况三项内容进行对比分析,将实验组与控制组之间的差别作为道路交通安全教育活动直接提升的效果,这是纵向对比。除此以外,相同教育主题在不同的受教人群上的效果对比,称之为横向对比。第二步:综合分析分析实验组受教者主观感受——满意度情况、道路交通安全教育知识掌握情况、道路交通安全意识与态度改变情况、受教者道路交通安全教育自报告行为改变情况四项内容,进行定量化评分,通过专家问卷法得到各项具体指标之间的权重,综合分析,得到道路交通安全教育的总得分,明确道路交通安全教育活动整体效果。并对受教者对道路交通安全教育的施教内容、施教的形式与方法、教品教具以及施教者提出的意见和建议进行整理归纳。

反馈控制。

第一步:结果反馈道路交通教育活动过程中受教者反映的针对道路交通安全教育的施教内容、施教形式与方法、教品教具以及施教者提出的意见和建议的整理归纳结果以及对比分析、综合分析的结果,寻找出道路交通安全教育活动过程中存在的问题。第二步:结果控制针对道路交通安全教育活动效果评估发现的问题,提出相应的对策和建议,进行改善,以更好地开展下一步道路交通安全教育活动。

结果存档。

第一步:活动材料存档对道路交通安全教育活动开展的相关文字资料、图片资料、音频、视频等进行整理,存入档案或数据库。第二步:评估材料存档对评估过程采集的问卷资料和数据资料进行整理,存入档案或录入数据库。第三步:评估结果材料存档对道路交通安全教育效果评估分析的相关资料进行整理,存入档案或录入数据库。第四步:结果反馈控制资料存档对道路交通安全教育效果评估结果分析所得出问题和下一步整改意见的资料进行整理,存入档案或录入数据库。评估实施的具体流程如图1所示。

道路交通安全教育活动在道路交通安全教育中处于微观位置,道路交通安全教育活动是指特定时间点一次具体道路交通安全教育活动。应用柯氏四级教育评估模式和考夫曼五级评估模式理论,考虑受教者的主观感受和客观变化,从满意度和影响力两个层面来进行道路交通安全教育活动的效果评估。在应用评估指标确立方法及指标值获取方法的基础上,确立道路交通安全教育活动效果指标体系,并对指标具体含义进行解释,确立评估流程。

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