互联网产品案例范文(模板14篇)

世界上的动植物种类繁多，形态各异。写好总结需要注重语言的精炼和准确，要尽可能用简洁明了的词语表达自己的意思。这是一些权威机构发布的数据和调查结果，让我们了解一下现状。

互联网产品案例篇一

一年以上工作经验|男|25岁(1991年4月15日)。

居住地：天津。

电话：166******(手机)。

e-mail：lix@。

最近工作[7个月]。

公司：xx有限公司。

最高学历。

学历：本科。

专业：计算机应用。

学校：天津大学。

自我评价。

作风正派，责任心强。真诚沟通，用心倾听，待人诚恳。热爱学习，勤于思考，善于从多个角度考虑问题，分析处理难题。接手新事物能力强，易上手。善于交际，善于思考，能自觉服从组织规章以及安排。相信自己付出的努力会有成功的时候。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：互联网/电子商务。

目标地点：天津。

期望月薪：面议/月。

目标职能：产品构思员。

工作经验。

20xx/1―20xx/8：xx有限公司[7个月]。

所属行业：互联网/电子商务。

测试部产品构思员。

1.设计测试方案和测试用例，完成测试用例、脚本及测试代码实现，搭建测试环境。

2.负责测试工具的概要设计和详细设计工作，编写代码并进行调试、维护。

3.完成系统测试工作，包括功能、性能、可靠性等测试。

20xx/6―20xx/11：xx有限公司[5个测试环境构造师月]。

所属行业：互联网/电子商务。

测试部产品构思员。

1.完成软件的功能模块详细设计，业务功能实现与单元测试，bug修改等工作。

2.参与产品构思和架构设计，撰写相关的技术文档，推动测试中发现问题及时合理解决。

3.对测试实施过程中发现的软件问题进行跟踪分析和报告。

教育经历。

20xx/9―20xx/6天津大学计算机应用本科。

证书。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

互联网产品案例篇二

“不夸张地说，这是我们俩对音乐保有的最后一点激情了。而这份激情不是去创作，而是踏踏实实为音乐行业做一些改变。这样，等我们老了就有成就感和满足感。”

阿里音乐今年3月份组建，由阿里巴巴集团旗下两款音乐服务应用虾米音乐、天天动听合并而成。“此次成立阿里音乐集团与阿里数字娱乐分离了，是独立的。”阿里数字娱乐事业部的相关负责人告诉钱江晚报记者。

阿里方面表示，阿里未来两大重要战略方向之一是文化娱乐。目前，阿里集团已有阿里影业、家庭。

生活。

等布局，此次成立阿里音乐是又一次重要落子。阿里音乐将专注在音乐领域，全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务，为用户提供更好的产品和服务。“近期就会看到一些新产品。”宋柯说。

简单点说，阿里成立阿里音乐，就像成立阿里影业一样，是占据某个领域的必要一棋。加上国家版权局日前发布通知，要求各网络音乐服务商停止传播未经授权传播音乐作品，并于20xx年7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。互联网音乐领域大有钱赚，阿里怎会放过这跑马圈地的机会。

剖析一下。组成阿里音乐的是天天动听和虾米音乐，它们各自有各自的优势跟资源：由于收听免费，因此天天动听积累了众多听众，走大众路线;虾米音乐则拥有大量的网络歌手、小众音乐人，走小众路线。

组建阿里音乐后不久，阿里又紧接着走了第二步棋：高调宣布其已经取得了滚石唱片、华研音乐、bmg等多家知名唱片公司的独家音乐版权，包含五月天、林宥嘉、莫文蔚等歌手的所有经典歌曲版权，归阿里音乐独有。接下去，新成立的阿里音乐“吸星大法”或将吸收更多的艺人及版权。也就是说，阿里音乐既有听众资源，又有音乐资源，极有可能会在互联网音乐领域，开辟一种新的类似于“收费视频”的模式，又或是借着资源独揽狂澜。宋柯对此并不否认：“一定会有新的商业模式出来，包月、付钱只是其中一部分。”

业内人士认为，未来，阿里音乐很有可能会两个方向共同发展，一面通过采购唱片公司明星歌手的版权免费输出收获客户资源，一面收入人才，制作音乐，再构建自主的音乐版权，只对阿里音乐的听众开放。形成一个循环。加上天猫、阿里云等阿里其他资源，阿里音乐的灵活系数就很高了。

用高晓松的话说，阿里音乐将成为世界级的音乐机构。其实，更像是一个生态圈。“互联网音乐的生态链是内容+平台+消费，这三者都做到了，就能走更远。”宋柯认为。

而互联网音乐领域剩下的“两足”，酷狗酷我和qq音乐，不知会有怎么样的应对动作。qq音乐的拥有者马化腾，恐怕又将与马云在互联网音乐领域大撕一场。

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互联网产品案例篇三

姓名： 简历 年龄： 26
户口所在： 梅州 国籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
身高： 178 cm 体重： 65 kg
人才类型： 普通求职
应聘职位： 网站策划：网站策划经理，网站营运经理/主管：电子商务运营经理，产品/品牌经理：电子商务产品经理
工作年限： 5 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州，
工作经历
广州市信景技术有限公司 起止年月：2008-05 ～ 至今
公司性质： 私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位： 产品经理
工作描述： 1、团队管理，电子商务产品管理，电子商务策划项目管理；
2、负责电子商务产品创意，电子商务网站建设策划；
3、电子商务产品原始需求分析，产品设计，产品跟踪，及后续产品优化工作；
4、负责与研发、营销、客服团队配合，协调产品开发、产品销售、售后服务工作；
5、结合公司核心业务，进行产品应用市场调研和分析；
6、公司品牌宣传，产品推广，负责公司网站策划和公司网站运营工作。
7、定制电子商务建设项目中，负责项目策划工作，包括网站总体规划、需求分析和详细解决方案的编写；
8、相关的项目文档管理工作。
突出的策划项目经历：
1、信景电子商务标准产品规划
2、大商网，大商集团旗下官方购物网站，开创了国内传统百货零售电子商务新模式。
3、中粮我买网我买网是中粮集团旗下食品购物网站，一套相当完整的电子商务解决方案。
4、信景公司企业形象网站
离职原因：
广东地球村计算机系统有限公司 起止年月：2007-05 ～ 2008-04
公司性质： 私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位： 实施工程师/项目助理
工作描述： 1、参与“珠海移动位置信息综合服务业务模式及规划”咨询项目，包括对相关行业的调研、资料的.收集和业务模式的分析及规划。
2、在软件项目实施方面，参与项目包括：广东电信abc（基于活动的成本核算系统），广东移动工程管理项目系统，基建工程管理系统，包括项目前期的需求分析，模型的设计，系统的详细设计。
离职原因：
广州市信景技术有限公司 起止年月：2005-05 ～ 2007-05
公司性质： 私营企业所属行业：互联网/电子商务
担任职位： 软件开发工程师
工作描述： 在公司曾担任角色：
1、程序员 -- 网站开发
负责公司内部业务系统的设计及改进，参与公司网上商城系统产品功能设计及实施工作。
2、项目实施顾问 -- 电子商务网站策划
负责客户调研、客户需求分析、方案写作等工作， 参与公司多个大型电子商务项目的策划工作，担任大商集团网上商城一期建设项目经理。
教育背景
毕业院校： 广东建设职业技术学院
最高学历： 大专获得学位： 毕业日期： 2005-07
专 业 一： 信息网络工程
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
2002-09 2005-07 广东建设职业技术学院 信息网络工程
2008-03 2011-03 中山大学 工商管理
语言能力
外语： 英语一般 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 优秀
工作能力及其他专长
1、有丰富的电子商务项目经验，出色的电子商务项目分析和策划能力，对互联网电子商务应用有着深刻的认识，并且有自己独到的见解。
2、具备较强的团队管理能力，能够很好地处理与同事以及客户之间的关系，率领团队完成目标。
3、善于与客户沟通，能够很好地理解客户需求，并很好地与客户沟通，维护好客户关系。
4、知识全面，基本工扎实，做事情有条理，富有创造性思维。
5、具有良好的心理素质、职业操守、个人修养及人际关系。
自我评价
我衷情于互联网的应用，专注于电子商务领域，目标能够成为一个电子商务领域的专家，并在该领域有所建树。从学校出来工作五年，通过自己的努力，从一开始的软件开发工程师，发展到现在从事电子商务网站策划担任产品经理，我有了不错的成绩，并且在各方面都积累了相当丰富的经验。在不断提升自己的同时，我正在寻找，希望可以有一个更好的展示自己的平台，能够充分发挥自己的优势，共同努力成就一番新的事业。

互联网产品案例篇四

大家应该多从互联网企业身上取经，或者从自身产品角度上做变通，换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。这里，给大家分享当前“互联网+”形势下的案例，里面也有对这些转型案例的看法，或许能给大家一些启发。

高晓松要当董事长了，还是跟马云做同事。昨天，阿里巴巴宣布，成立阿里音乐集团。高晓松出任董事长，宋柯出任ceo。两位师兄师弟的好哥们儿一同加入阿里。

互联网产品案例篇五

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本，下面就是的互联产品创业计划书，一起来看一下吧。

一、市场需求。

随着电子信息的发展和全球化，络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。xx年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大，庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《cf》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业，带领络产业走向国际市场。

二、公司简介。

1、公司简介。

xxx公司是一个服务广大游玩家的互联公司，其宗旨是以互联为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《cf》、《eva》等，并同时提供其他非主要游，以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理。

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门：主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系，并与各个络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

三、

资金运作。

1、预计吸引投资金额。

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报。

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

四、业务核心。

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划。

1、建立公司页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司页，玩家可通过络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近吧为主，这些人群都是作为络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型吧。

3、扩大经营点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险。

目前这个行业中做的最好的企业是ige，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换络虚拟货币的服务。

可能经营风险：

1、管理风险：作为一家初始的络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险：因为本公司是以络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于络市场的灵活性，我们须时刻关注络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。

七、结语。

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

一、公司宏观分析。

1、公司简介。

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的络交易平台，利用络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的络交易平台把虚拟的络拉近学生们的身边，突破络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。

2.、公司战略。

燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要。

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式。

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述。

1、发展背景。

当当：1999年11月正式开通，成立以来，当当一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。xx年图书销售超过六亿元每月约有xx万人在当当浏览各类信息。它靠上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务，该站于xx年建立，到xx年月成交额达百万元。该站提供集上订餐、上超市、上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。

综上，络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现，加上每个站的特色服务，吸引浏览者和商家，这样站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势。

随着络技术的不断发展，络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联已经发展的相当广泛了，但是互联在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用络的方式有：学习、查资料、看新闻、上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的项目运营关键。

1)、注重学生需求的实际，让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可能要购买的书都集合在我们的上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。

现在学生接触到的络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常具体生活，显得不够全面，而淘宝提供的上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的站因为具有面对具体学生群体的要求，涵盖内容是专门为学生所关注和参与的，所以能够真正把络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化站。

总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略。

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高站的知名度。

2、超市在线购物。

1)、市场分析。

燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物上门送货和上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略。

把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在站上提供空间，让他们在站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量。

四、互联前景分析。

互联创业趋势：充分利用线上络和线下实体的优势。

现在互联创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求。如果你也想做互联创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。

互联网产品案例篇六

本站销售策划书栏目为您提供《关于互联网产品策划书》最新范文，仅供大家参考!

一、市场调研及用户研究

即研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。对于互联网产品经理来说，市场调研及用户研究主要通过与用户和潜在用户交流，与直接面对客户的一线同事，如销售、客服、技术支持等交流，研究市场分析报告及文章，试用竞争产品，用户行为观察等方式，最终形成商业需求文档，详述如何利用潜在机会等。

二、产品规划及设计

此阶段是互联网产品经理工作中最有价值的部分，主要分为以下四个方面：

1、 产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划及路线图

2、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪

4、 版本管理：维护产品每个版本的`功能列表

三、项目管理

即带领来自不同团队的人员，如qa、ui设计师、市场、客服等，在预算内按时开发并发布产品。在此阶段互联网产品经理的职责主要是，组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保项目按计划完成，并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责bug管理等。

四、产品运营

对互联网产品经理来说价值仅次于产品规划及设计的工作。负责组织客服、运营维护部门，建立客户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求，解答或协调解决客户提出的产品问题，并与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、现状及存在的问题，对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。

互联网产品案例篇七

一般制作简历，受到个人简历制作过程中内容的限制，普遍a4纸完全能够满足制作简历的需求，针对个性化个人简历的制作，求职者必须将利用互联网下载的各类简历模板进行有效的修改，避免千篇一律的情况发生。

优质的“职业目标”内容需要放在个人简历的黄金位置，通过为求职单位树立良好的形象，借助职业目标栏目将个人的'能力与才华进行展现，通过详细列出过往工作的具体成就，吸引招聘者能够继续了解简历内容。任何企业对于个人的能给力认可度较高，但个人能够与团队进行深度的合作更为重要，因此通过精简的语言让招聘者看到个人与团队的协作能力非常重要。不同职位存在学历的要求，个人简历能够针对高学历职位，但个人简历里的证书是不容许捏造的，实事求是的介绍学习，是诚信的表现。

下面是小编分享的产品助理个人简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息。

目前所在：顺德区年龄：30岁。

户口所在：湖南国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：165cm。

诚信徽章：未申请体重：60kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

工作年限：8职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：一个月

月薪要求：1--20000希望工作地区：广东省,,。

工作经历。

公司性质：私营企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职位：市场部部长。

工作描述：公司为华帝集团全资子公司，主要从事集成吊顶和浴霸产品生产与销售。本人在公司主要负责市场部的全面工作，如公司终端形象的规划与管理，专卖店的建设与管理，年度推广规划、预算与执行，阶段性推广与促销，负责组织培训材料对经销商、导购员分别进行集成吊顶产品操作、专卖店建设、产品、导购、安装等知识的培训。

在华帝工作的近3年间，打造了“华帝集成吊顶”在集成吊顶行业的中高端品牌定位，公司新建了集成吊顶独立专卖店300多家，先后三次更新提升公司终端形象,年公司专卖店形象被认为目前行业最佳形象,公司业绩也稳步上升。

离职原因：

公司性质：股份制企业所属行业：通信/电信/网络设备。

担任职位：营销经理。

工作描述：期间，本人先后在小家电营销本部任热水器品类经理、营销管理处经理等职位。主要从事燃气热水器、电热水器、浴霸等产品的营销工作与全部小家电营销管理工作，直接对热水器品类产品销售业绩负责。日常工作内容如下：

1、负责公司产品策划工作、开发跟进、定价、上市策划等工作;。

2、带领30人的营销队伍从事公司产品市场营销工作，对营销业绩负责;。

3、制订公司全年营销政策、营销规划、年度推广预算与促销方案，并监督执行。

4、不定期对营销队伍进行产品知识、营销知识培训;负责全国终端建设、管理与全国促销活动的策划、监督;指导全国终端建设与导购队伍建设。

在科龙工作期间，正处于企业不稳定时期，公司整体业绩全线下滑，销售队伍人心不稳，但是，本人负责热水器品类仍在公司五大类小家电产品唯一一个销售业绩增长的品类。

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备。

工作描述：在万和工作期间,先后任热水器产品助理、产品经理等职位，主要从事热水器产品线管理、新品规划与开发跟进、产品市场调研、产品培训、研发与销售部门之间的产品协调工作，具体工作内容如下：

1.负责公司热水器新产品调研、开发、设计跟踪协调及推广工作;。

2.对公司产品进行价格、广告、促销、分销、组合等日常管理与决策分析;。

3.及时收集、处理并分析竞争对手产品信息，为公司产品决策提供依据;。

4.对公司产品进行市场预测及制定生产计划;。

5.产品的工业与平面设计讨论与项目评审;。

6.全国各分公司促销活动方案与执行跟踪;。

等广告物料的设计、制作、发放、管理、费用控制;。

8.负责公司终端卖场建设的审批、核销与管理并监控相关费用。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：湖南商学院。

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语良好粤语水平：良好。

其它外语能力：

国语水平：精通。

工作能力及其他专长。

*具有较强的家电与建材产品营销管理、营销策划、终端推广、市场管理和运作经验;。

*有扎实的营销理论知识和较丰富的市场实践经验;。

*有较强的沟通能力和团队组建经验;。

*擅于从事企划、营销策划、产品管理和上市推广等相关工作;。

个人自我评价。

性格开朗、工作务实，先后从事8年家电、建材营销管理、策划与推广工作，有较丰富的家电、建材营销管理、市场推广与培训工作经验与理论知识。独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。在重策略、方法的同时，狠抓工作落实与执行力。在市场管理、营销管理、推广与培训等有丰富的经验。

更多。

互联网产品案例篇八

供货单位：(以下简称甲)。

购货单位：(以下简称乙)。

根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，为明确甲乙双方的权利、义务关系，双方在平等互利基础上，通过友好洽商，特订立本合同。

一、乙向甲购买如下产品：(单位：人民币/元)。

1、甲提供一年的售后服务，但是乙必须严格按照产品使用说明书进行正。

常使用、且在壹年内发生故障情况下，甲提供免费维修;壹年以后酌情收费修理。

2、可协助客户解决软件方面技术问题。

3、即使在保修期内，如属下述情况者仍属收费修理：

a.因错误使用，或乙自行拆卸、改造或人为破坏引起的故障、损坏、损伤。b.因公害、电压异常以及地震、雷电、风害或其它自然灾害等外部原因而造成的故障、损坏、损伤。

三、交货方式：送货上门。

四、结算方式：机器安装完毕验收合格后一次性付清合同全额款项。

五、违约责任：按《中华人民共和国民法典》及有关规定执行。若甲未按期完成。

安装工作或者乙未按时付清货款，则违约方每日必须承担合同总额的30%作为处罚金。

六、1、本合同在双方加盖公章或合同专用章后生效。本合同正文采用打印文本签署，任何手写的填充、补充、修改或其它形式的修订均须双方在修订处加盖公章或合同专用章确认，否则该部分内容无效。

2、本合同生效后，买卖双方均不得随意变更或解除合同。如一方需要变更合同，双方需另行签订补充协议确认变更事项,补充协议在加盖双方公章或合同章后生效。如若双方未就变更事项签订补充协议的,提出变更方仍应依本合同约定继续履行，否则视为违约。

3、特别约定：本合同及其附件构成双方之间就本合同项下之合作所达成的全部。

合同，并替代双方以前或执行本合同过程中所做的任何口头交流、声明或协议。本合同任何一方均可提出对本合同内容的补充和修订，但是任何补充和修订仅能以协议各方盖章的书面文件形式进行，该类文件是本合同的有效组成部分。

4、合同一式附公司简介、售后服务各1份。

甲：乙：代表：代表：地址：地址：电话：电话：

开户银行：账号：签约日期：

开户银行：账号：

签约日期：

互联网产品案例篇九

产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力.

1，pm首先是用户。

2，站在用户角度看待问题。

3，用户体验是一个完整的过程。

4，追求效果，不做没用的东西。

5，发现需求，而不是创造需求。

6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要。

7，用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。

8，关注最大多数用户，快速上线，在实践中不断改进。

9，给用户稳定的体验预期。

10，如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的。

11，把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。

12，不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。

互联网产品案例篇十

目录。

背景。

1.1产品：

产品是能够提供给市场中用户使用或消费的、可满足某种欲望和需求的任何东西或事物。产品是满足用户需要的复杂利益的集合1.2产品德五个要素：

产品的内涵：指为用户提供的基本效用或利益，满足用户的本质需求。产品的形式：指实现产品的内涵所采取的方式，包括功能、内容、设计等。产品的外延：指用户在使用或购买产品时所得到的附加服务或利益。

产品的理念：指产品的信念和宗旨，用户使用或购买产品时期望得到的价值。

产品的终端：用户在那些终端可以使用或消费产品，从用户角度可分成普通用户和企业用户，常见的终端包括web、桌面客户端、手机、平板电脑，智能设备等。

1.3产品价值：

核心价值期望价值附加价值。

1.4产品类型：

工具性产品媒体型产品社区型产品游戏型产品平台型产品。

综合型产品：产品各类型之间的组合。

1.5产品战略的五个方面。

观念：即产品的愿景。

定位：即是做什么产品，核心价值是什么。产品定位包括产品方向、产品类型和产品价值。竞争：产品的差异化体现在什么地方，选择哪些关键竞争要素，成本优势有哪些，是进攻型，跟随型，联盟型还是防御型。

1.6备注：

产品策划大部分时间都在撰写需求文档，包括商业需求文档、市场需求文档和产品需求文档。

2商业需求。

why:想清楚目的，原因是什么？产品提案：1.既有产品提案2.创新产品提案提案目标：

2.2项目时机。

抓住时机是成就一款产品重要的因素。

2.3项目规划。

核心功能点用一句话阐述核心功能点。产品架构图。

用一张图展示产品架构阶段规划。

项目产品主要有那些功能模块，对主要功能进行描述。产品路线图。

2.5收益、成本、风险及对策。

收益预估定价策略定价方法成本预估风险及对策。

3市场需求。

3.1用户描述。

目标用户群：

有着共同动机，行为方式和特征的目标用户的集合。用户需求痛处：

用户对产品的功能现状非常不满意，使用户疼痛不已，用户特别希望这种现状能尽快解决，能满足用户期望已久的用户特征：

用户场景指的是用户在什么时间、什么地点使用或消费产品等。3.2市场描述。

市场规模定义。

市场规模即市场容量，是指一个特定市场供应品的使用或购买人数。市场估算。

从多个方面及不同的维度确定市场的规模和状态竞争对手分析。

优势——机会（so增长性战略）弱点——机会（wo扭转型战略）优势——威胁（st多种经营战略）弱点——威胁（wt防御型战略）。

3.3需求描述。

4需求分析与管理。

4.1需求定义4.2需求本质4.3需求分类。

娱乐休闲归属感沟通意见领袖利益。

4.5获取需求。

需求获取的主要方法。

用户也不知道答案时的需求获取定性访谈日记分析法问卷调查。

从运营数据中获取需求挖掘用户需求记录获取的需求。

4.6评估需求。

kano模型：基本需求期望需求兴奋需求。

kano模型评估需求。

学会做减法产品专家评审a/b测试4.7需求优先级定义。

新产品未上线的情况免费产品以及上线的情况收费型产品的情况前置/后置条件。

4.8需求管理。

需求工作量苹果需求变更需求管理工具。

5产品需求文档。

5.1产品需求文档内容5.2产品原型5.3页面交互。

5.4需求文档质量评估标准。

互联网产品案例篇十一

不同的互联网公司的产品经理面试题也大有不同，关于互联网产品经理面试题主要是对产品经理从整体来测一下所具备的的一些产品经理必备能力，有助于公司很快掌握面试者的能力水平，互联网产品经理面试题基本可以归纳有这么几类。

第一，产品经理整体能力。

作为一个产品经理要求必须拥有这几种能力：创新力主要有用于产品设计中、执行力在产品研发中、沟通能力在产品运营与各部门协调时、自我管理能力明确以产品为中心、承受压力能力在团队与部门中主导作用。

第二，产品经理的知识结构。

对于产品经理所要掌握哪些知识，主要是从不同的需求中提取主要需求在产品设计有一定积累，还有就是要懂一些技术方面的知识能力和语言技巧善于沟通的知识，总体来说就是不要求一定知道的有多深，但是一定要求懂。

第三，产品经理的管理方面。

产品经理一定要有能管理团队能力，在产品初期的需求收集到产品上线会接触到很多个不同的团队，从而要产品经理对于不同的团队有不同的管理方法，这样才能有效的保证产品按时上线。

第四，事件处理与分析才能。

在做一款产品中会遇到很多事先没有想到的问题出现，这时就是考察一个产品经理对于突发事件的响应与处理的过程，并且在市场分析与数据分析，需求分析中能从海量数据中获得有价值的需求从而实现产品的商业价值。

第五，软件工具。

这个就是多数产品经理要掌握的软件工具有哪些了一般有这么几种工具是常用的：

adobephotoshopcs：设计工具，

效果图设计dreamweaver：页面制作工具，生成网页。

思维导图工具mindmanager：是一款用于进行知识管理的可视化通用软件，适合于进行思维导图的创建和管理。

office常用办公软：excel表格制作、picturemanager页面架构流程制作、ppt演示工具、visio流程工具、业务流程、系统实现流程、工作流程等、word用于文档方案策划编写等功能。

原型工具：axure产品交互原型制作工具，产品原型设计，生成虚拟网页，高保真效果图。

基本可以分为以上这五类产品经理面试题，当然不同的公司是不一定全面都包括这五类产品面试题的，不同的公司同样类型的产品经理面试题也不一定都相同，但基本不会脱离这五种类型。

互联网产品案例篇十二

本人说的产品经理是指互联网产品经理，非传统行业。产品经理是个外来的和尚，据说第一次出现是在宝洁公司。

产品这个东西，互联网上一般就是指网站，软件，虽然不光是这些，不过这样比较好理解，毕竟是看的见的东西。

一个网站要通过不同部门，不同职位，甚至不同公司的努力，生产出来的，是一项工程的结果。产品的价值是满足人们的需要。

去百度一下，产品经理的英文是productmanager。再搜搜互联网产品经理，就发现，说啥的都有，五花八门……目前互联网产品经理正视被热炒的时候，到处都在招聘产品经理，好像有了产品经理你的公司才叫互联网公司，没有产品经理都不好意思跟人说你们在开发网站。

产品经理具体都干啥？

一款产品做还是不做？最后会做成什么样子？老板决定。

产品最后赚钱还是不赚钱？市场部决定。

开发流程和工作进度？技术经理和项目经理决定。

产品设计？产品设计师决定的。

查下词典，manage的含义有“经营,管理;控制,操纵”。一般互联网公司，有这个权限的就一个人bigboss。

这个时候产品经理就悲剧了，根本就是个多余的角色，除非抢人饭碗，不然在公司里根本就没地位。

不能抢人饭碗怎么办呢？就去协助别人工作，甚至是替人工作，体现自己微弱的重要性。

本人腹黑一下，顶着这个帽子就是替人背黑锅的，替老板，替不知道什么时候出现的各种问题。

经过慎重思考，本人决定，再有人唧唧歪歪说，你是产品经理……。

三秒之内，直接回复，你全家都产品经理。老子是产品专员。

互联网产品案例篇十三

对于写个人缺点时也少写点不要让别人感觉到自己那么没有能力，缺点写太多了就表示你这个人不行了，这个的话那个公司还要录用。以下文书帮小编推荐互联网开发及应用类专业简历模板阅读。

姓名：文书帮

两年以上工作经验|男|26岁(1990年7月7日)

居住地：北京

电话：138******(手机)

e-mail：

最近工作[1年3个月]

公司：xx有限公司

行业：互联网/电子商务

职位：互联网产品经理

最高学历

学历：本科

专业：软件工程

学校：北京大学

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：互联网/电子商务

目标地点：北京

期望月薪：面议/月

目标职能：互联网产品经理

工作经验

2014/4 — 2015/7：xx有限公司[1年3个月]

所属行业：互联网/电子商务

产品部互联网产品经理

1. 负责新产品的概念设计、原型设计，协调研发资源实现产品原型，推动原型到商用产品的转化。

2. 根据产品需求，撰写详细的产品流程设计文档、产品界面及原型设计文档。

3. 负责与研发、设计、测试等部门沟通，确保协作部门对产品文档的有充分的理解。

2013/5 — 2014/2：xx有限公司[9个月]

所属行业：互联网/电子商务

运营部品牌运营

1. 组织策划公司活动及展会等的品牌宣传，并监测公司舆情。

2. 以媒体角色参加一些行业产品新闻发布会、专访及企业的'公关活动。

3. 参与seo相关工作，进行一系列线上活动的策划，进行文案策划、杂志编辑与公关危机处理等。

教育经历

2009/9— 2013/6 北京大学软件工程本科

证书

2010/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

工作以来公共交通领域进行了品牌推广的实践学习，实现理论对于工作的深度指导。个人性格开朗、为人慷慨大方、人缘佳。学习能力强，在团队中敢于担当，善于与团队合作进取，对于个人与事业的综合发展有清晰的规划和思考。

互联网产品案例篇十四

下面是我应聘“产品助理”的时候我经理给我的面试题。

1、说出你的手机里最常用的3~5款app挑选一款讲讲你对它的认识，包括他的用途，解决了那些需求、使用环境，优缺点，等等。

2、说出你平时经常上的3~5个网站，挑选一个讲讲你对它的认识，包括他的介绍。解决了哪些需求、使用环境、优缺点，等等。

3、讲讲你对互联网站、产品开发的流程认识和了解。

4、根据你的认识和了解，讲讲产品设计这一岗位的工作职责。

5、讲讲你以前参与研发、设计的一款产品，包括他的诞生、流程、解决了那些需求、使用环境、优缺点等等。

6、发一个以前设计的原型图。并作简单介绍。