2023年店铺分离申请书范本(优秀12篇)

计划和目标是成功的重要因素，它们可以指导我们的行动，并提高效率。需要反思过去的经验和教训；这是一些文学作品的解读与鉴赏，希望能够帮助大家更好地欣赏文学。

店铺分离申请书范本篇一

尊敬的领导：

您好！

我是员工xxx，于xxxx年xx月xx日成为公司员工，来到公司是我新的开始、新的转折；也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。从开始对工作的陌生、概念的模糊，到渐渐的`深入了解；领导给予了我肯定，让我做了后工序的组长，刚开始我也有压力，但是有领导的关心和各位同事的帮助，让我很快的习惯、适应、胜任这个岗位。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，熟悉生产工艺流程。在我代理领班这段时间里，工作上一直没有失误，每天都能保质保量完成领导交付的各项任务，对于领班一职我确信我能够胜任，特申请担任后工序领班一职，恳请领导批准。

申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

店铺分离申请书范本篇二

尊敬的出租人公司及领导：

贵公司与我所双方于xx年xx月签订了《房屋租赁合同》（合同编号：xx，以下简称“租赁合同”），约定：贵司将坐落于xx的房屋/厂房出租给我司经营，租赁期限为xx年，每月租金为人民币xx元。签约后，在租金缴纳方面，我司一直能按约支付房租，从未拖欠、延迟支付过，双方一直合作愉快。

鉴于当前：

1、我国发生了新型冠状病毒感染肺炎疫情这一突发公共卫生事件。租赁房屋/厂房标的属地政府xx市卫生健康委员会早已宣布属地政府启动“突发公共卫生事件一级应急响应”。

2、鉴于xx市政府要求市内各类企业不早于今年2月xx日前复工。而实质上由于防疫的实际需要，租赁房屋/厂房所在地于2月xx日才正式复工，且复工也是在员工14天以上没有离开属地，出示员工出入证、身份证，量体温等条件下，员工方可进入上班，而所有客户暂一律不允许进出。

3、我司积极响应国家号召，根据属地政府的要求一直暂停经营/生产，何时重新恢复经营，将以政府通知及疫情控制情况确定。

4、因长期停产/业，我司大量员工目前为待岗状态，房租、物业、员工工资及社保费用等经营成本高昂，致使我方现金流严重不足，目前正遭遇极大的困难。

全国人大法工委发言人、研究室主任臧铁伟表示，此次疫情法律性质属于不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力事件。因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任。

当地人民政府下发《关于印发应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业复工复产若干政策措施的通知》，通知中规定“国有资产类经营用房对受疫情影响较大不能正常经营的民营承租企业免收第一个月租金，减半收取第二、三个月租金；”同时通知还“鼓励其他物业持有人根据实际情况，适当减免租金。免租金两个月以上的企业，按免租金月份数给予房产税困难减免。”

所以，希望贵公司领导体量目前我司的暂时经济窘境，就租赁合同的履行事宜向贵公司申请减免部分房租如下：

申请减免我方2月份的租金，减半3月份租金，共计人民币xx元；以上金额在交纳下次租金中予以扣除。

病毒无情，房东有爱。特恳请贵公司在特殊时期对我司减租，帮助我司度过难关，共度时艰，一道为国家、为抗疫作出应有的贡献。

最后祝愿贵公司领导及员工身体健康、万事如意、生意兴隆！疫情过后我司将通过辛勤经营、努力工作，以稳定租金回馈施以援手给出关爱的贵公司。以上请求，请予答复为盼！

此致

敬礼！

申请人:

20xx年xx月xx日

店铺分离申请书范本篇三

1、目的：规范加盟商退出加盟的管理规定。

2、适用范围：所有签约加盟商。

二、流程。

三、审批权限：

四、加盟商解约退出基本原则。

1、加盟商因各种原因自行决定不再加盟的，由加盟商填写《加盟退出申请书》，区经理签署意见，递交营销总监审核。

2、加盟商经营过程中，未能完成指标或存在其他违规违约行为，构成撤消资格的或不可教育整改好的，由区经理提供详实证据和建议给区域营销总监，营销部经核实后视情况出具《加盟终止通知书》并签发(盖公章)。

3、根据公司政策，品牌所有权限，任何加盟商无权向公司索要任何形式的转让金或补偿。

4、区经理根据《加盟退出申请书》或《加盟终止通知书》，处理好加盟商退出加盟。

5、区经理监督退出加盟流程，加盟商填写签署《阿香美品牌保证金退还确认书》。

6、营销部对相关资料进行存档。

此敬。

敬礼

_年_月_日。

店铺分离申请书范本篇四

第一条××连锁机构（以下简称甲方，即连锁权授予者）与简称乙方，即连锁权授受者）之间为共存共荣，为保持良好的关系起见，特缔结本合约。

第二条乙方经甲方授权自合约生效日起，得以“××连锁店”的商标公开营业。

第三条乙方为保证成功起见，应接受甲方组织章程规定事项，及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。

第四条本合约缔结同时，乙方应交附给甲方商标授权权利金人民币×××万元（一概不退还）。

第五条乙方于签约后，应接受甲方（企业统一形象）的计划建议，进行店内布置或改装工程，其费用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影响全体或本身（有形或无形）利益时，乙方应负完全责任。

第六条乙方有按季向甲方缴付基金服务费的义务，该费用自合约生效日起每六个月（半年）一次付清。由甲方通知乙方于期限内缴付。其金额依“××连锁店组织管理章程第××条）办理。

第七条甲方应遵守的约束事项如下：

1、甲方对于乙方所属的编制区域内，未经乙方同意下，不得再授予他人同样的权利。

2、甲方定期提供免费研习机会给乙方。如有必要收费，应先经乙方同意。

3、甲方对于乙方的经营，应聘请专家做评鉴及建议工作，致力提高乙方的效益。

4、甲方应制造或开发采购商品及营业相关物品提供乙方，其售价应合理且在市价以内。

5、甲方应聘请专家策划所有连锁店的统一广告宣传活动。

第八条乙方应遵守约定事项：

1、应遵重甲方指定的”经营决策委员会“一切决议事项。

2、每月至少应拨人民币1万元以上的费用与甲方授权的连锁店共作广告，ゴ讼罨疃并应交由甲方执行的。

3、每月至少应向甲方申购商品、物品人民币1万元以上。

4、应遵守在规定期限内支付款项给甲方。

5、自行从事广告活动时，应向甲方报备，以不破坏整体企业形象为原则。

6、不得私下转让或转借甲方授予的一切权利。乙方营业地点变更，代表人变更等事项均应经过甲方同意，否则以违约论。

第九条本合约解除依”××连锁店组织管理章程“第×条规定办理。

第十条本合约基于甲、乙双方相互信赖与理解的原则下订的，对于本合约所订事项亦应以善意方式予以实施，如有未尽事宜得由”经营决策委员会"及甲方研订。

第十一条以上本合约诸条款，应相互确认而不能有所指责或不履行。本合约由甲乙双方签约盖章之日起生效，同时甲方发给乙方下列资料，乙方应妥善保管及遵守。

1、××连锁机构组织章程。

2、经营决策委员会办事章程及议事规程。

3、××连锁店组织管理章程。

本约一式两份，甲、乙双方各执乙份为凭。

（甲方）连锁权授予者：××企业公司所属××连锁机构。

代表人：_____________。

住址：_____________。

身份证编号：_____________。

（乙方）连锁权授受者：_____________。

代表人：_____________。

住址：_____________。

身份证编号：_____________。

店铺分离申请书范本篇五

(申请人)公司全称为，愿意加盟北京品佳木业有限责任公司，现将有关诚信资料与你沟通，望予批准。

一、公司基本资料。

公司名称创立日期资本额

地址公司性质经营范围。

电话传真。

法人代表职务手机。

主要负责人职务手机。

员工人数共人，销售人员人，管理人员人。

二、经营善与加盟计划。

现经营的主要产品品牌。

所占比例品牌占%。

品牌占%。

品牌占%。

现在有连锁店面数量家淡旺季比例旺季：月至月，占%。

现每年的销售额万元淡季：月至月，占%。

加盟计划拟定开发区域：网点开发数：

拟定中心商铺位置：经营面积：

计划疾苦投资为：万元，计划年度经销品佳木业产品为万元。

业务百分比：专卖：%工程：%其它：%。

三、市场动作计划与分析。

店铺分离申请书范本篇六

尊敬的房东先：

我向您承租xx店铺已经有x年，承租店铺的这些年来，在房东先您的悉照顾下，使得我们各店铺的正常营业得到了很的帮助，各店主对此深表感谢。在房租租缴纳，我们也是认真按照租房协议合同从来不拖房租。应该说我们双在租房的这些年都是愉快的。没有出现过任何违约的事情。

现在，受修路和融危机的影响，出不便，客源明显的减少。我们各店铺的营业额不同程度地逐渐减少，店铺的经营从期开始慢慢往下滑，经营变得越来越不好。但是对于前的情况来讲，客源的减少使得各店铺资受损，各租户申请略调房租，下调租。恳请房东先您谅解，帮助我们各店铺度过难关，分感谢！

综上所述，希望房东批准我们请求以，请给予回复。

xxx

20xx年xx月xx日

店铺分离申请书范本篇七

尊敬的绿宝场各位领导：

你们好！

我是商场负楼巧奈的商户，先感谢贵公司各位领导对本店的关注和持，让我们顺利开店并经营今。在此衷的说声：谢谢！

由于前段时间商场品牌调整，店铺位置不是很醒，本店产品较特殊，地理位置很重要，调整过后业绩下滑很。

没调整之前平均业绩在3-4万左右，调整过后业绩只有千多，我店深感压，在这种情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦经营、积极调整经营策略，给业绩越做越好。

前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵公司各位领导本着租双互惠互利的原则，充分考虑我店的实际经营情况，为我店实减租，帮助我们度过困难时期。

衷希望我司的减租申请人能够得到贵公司各位领导的理解和持。

申请人：

日期：

店铺分离申请书范本篇八

尊敬的xx广场各位领导：

你们好！

我是商场负一楼巧奈儿的商户，首先感谢贵公司各位领导对本店的关注和支持，让我们顺利开店并经营至今。在此衷心的说声：谢谢！

由于前段时间商场品牌调整，店铺位置不是很醒目，本店产品比较特殊，地理位置很重要，调整过后业绩下滑很大。

没调整之前平均月业绩在3-4万左右，调整过后业绩只有八千多，我店深感压力，在这种情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦心经营、积极调整经营策略，给业绩越做越好。

目前的铺租已经远远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵公司各位领导本着租用双方互惠互利的原则，充分考虑我店的实际经营情况，为我店实行减租，帮助我们度过困难时期。

衷心希望我司的减租申请能够得到贵公司各位领导的理解和支持。

申请人：

20xx年xx月xx日

店铺分离申请书范本篇九

尊敬的酒店领导：

您好！非常荣幸和贵处合作，在合作期间里，我店得到酒店领导的'大力支持和厚爱，在全体工作人员的共同努力下，已顺利开业。在开业以来，因租金价位偏高，我院所处位置较为偏僻以及周边经营竞争环境等原因，造成很多不便之处。尤其最近酒店内一直施工，噪音较大，对我店内客流影响明显，业绩不断下降，经营成本不断增加，生意一天不如一天，至今面临着难以维持下去的危机和困境，同时也考虑到贵处面容面貌的问题，我店将力争扭转乾坤的局面，为了双方更加愉快的继续合作下去，我店特向贵处提出以下几点：

1、减免部分租金；

2、给予我店2—3个停车月卡申办名额；

3、在商场适宜的明显位置增设宣传单派发位。

以上几点恳请上级领导给予批准，特此申请。

申请人：xx。

20xx年xx月xx日。

店铺分离申请书范本篇十

尊敬的万贯集团各位领导：

您们好！

我是府银座酒店7楼怡圆养会所总经理冯晓彦，先感谢集团各位领导对本店的关注和持，让我们顺利开店并经营今。在此衷的说声：谢谢！

在与贵集团洽谈合作之初，基于你的诸多承诺和我店借助集团流带动本会所客流的本意，以及合作双真诚互赢的默契，最终促成了我店与贵集团的合作。但天不遂愿，本店开业今，周边市政建设、交通拥堵、噪声缠绕，意渐惨淡，当原本想万贯集团的流提升本店业绩的想法也被前的现状打击的飞灰湮灭。

可以说，本店营业状况基本上全部倚仗万贯集团的客流，但眼见客流锐减，导致我店开业仅仅1年多来，员幅流失，业绩每况愈下。我店深感市场压，意实难维持。在这种恶劣的竞争情况下，我店也不敢奢望能够赚多少钱，只希望能够保本不亏，争取现在苦经营、积极调整经营策略，将来意能够越做越好。

俗话说：“亏本的意没做”，这次房租增长已经远远超出了本店的可承受范围，特此恳请贵集团各位领导本着租双互惠互利的原则，充分考虑我店的.实际经营情况，将原本涨租2元/平调1元/平，帮助我们度过困难时期。

衷希望我店的减租申请能够得到贵集团各位领导的理解和持，同时也恳请贵集团尽快对我店反馈的经营情况进调查确认，将租下调，帮助我店在万贯市场继续存下来！

xxx

20xx年xx月xx日

店铺分离申请书范本篇十一

尊敬的中国重汽领导、兰州分公司领导：

我们怀着极大的热情和诚恳之心向贵公司呈上这份申请报告，展示我公司的经济实力和成功经营豪沃品牌的信心，表达我们的热情加盟豪沃t5g的诚意。

t5g自上市以来，它特有的技术、优越的价比，以及德国曼技术支持以及良好的品牌形象深得用户的喜爱，尤其是在济经发展迅猛甘肃省兰州市，国家大力发展以丝绸之路为纽带的西部大开发，商用车的保有量和需求量与日俱增。我公司积累了多年汽车营销服务的实战经验，有良好的社会关系，强大的资金后盾，训练有素的管理、营销、服务技术人员队伍，若能成为豪沃t系汽车品牌的销售服务经销商，将是我公司莫大的荣幸!

我公司始建于20__年，从开始做汽车服务直到20__年经营豪沃以来，秉承“客户至上、服务为本、争创一流”的经营理念，服务客户，回报社会。这次公司选址位于甘肃省兰州市西津西路桃园东风车总经销院内，与东风4s店同属一院内。公司注册资金500万元，车位面积6000平方米，展厅面积800平方米。拥有管理人员3名，销售人员7名，售后服务技工10名。

面对激烈的市场竞争，我公司有能力，有信心去面对市场，公司将严格按照中国重汽的建店要求设计建造专营店。

综上所述，我公司具备人、财、物等诸多方面的优势，尤其是具有成功运作销售服务店的丰富经验，与相关职能部门建立了良好的稳固关系，储备了大量的专业人才，为今后的营销打下了坚实基础。我们有充足的信心和实力投资运营豪沃t系的销售服务店，与中国重汽的事业共同发展。

兰州霖英汽车服务有限责任公司。

此敬。

敬礼

申请人：__。

_年_月_日。

店铺分离申请书范本篇十二

尊敬的公司各位领导：

我于xx年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从xx年3月我有机会到市场销售部工作，在副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。

我是本部门中，除了副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了xx公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。

俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的.能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好本部门工作。如领导们认为我行，请给我这个机会。

如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作：

一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多；接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。希望在erp收集信息的同时，可以将本部门的业务操作做到简化及效率。

二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题，如漏发货无人跟踪问题（部分产品因不良而不能按时发货时，在发货计划上无更新以致货长时间漏发）；客诉产品的补发货的跟踪问题（产品返回，在质量部分析时间长，返修时间长，无时间控制点，延误客户需求）；客供材料的使用情况跟踪（如客户资产很贵，生产部门不了解，以致按自己的产品一样多投料，产生客户资源的浪费）；客户需求更改无法落地实施的问题（pcn已下，工程部标准已出，但生产可能还执行原来的标准，无人监督）；以及非常规订单如何协调各部门参加（如市场判断可接，但工程师嫌麻烦，不愿意接的单，如何建立一个标准，来评估是否接单，不以人的意志为转移），非常规订单的问题百出等问题（仅从技术上判断可加工，但未估计到生产中的其它可控及不可控因素，未做全面评估，以及操作人员对订单的重要程度不清楚，有可能会出现浪费材料或报废及延误交期等情况。以上问题，大部分因部门职能流转，无主控制点而造成，需要建立相应的控制点，以便监控全局。以上问题是我在工作中发生的部分问题，我认为是影响内部生产效率的，需要跟其它部门共同商讨解决。

申请人：xx。

20xx年xx月xx日。