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企业三五年规划范文模板如何写(六篇)

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企业三五年规划范文模板如何写(六篇)
2023-01-13 12:50:56    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

企业三五年规划范文模板如何写一

一、修养很重要

第一,加强自身修养,是个人健康成长的需要。客观而讲,一个年轻干部,只要个人努力、组织培养、群众支持,就能成就一番大事业。组织培养、群众支持是外因,自身努力则是个人成功的内在动力。唯物辩证法认为,内因起决是作用。从近年来我市干部队伍总体情况来看,主流是好的,是一支值得信赖、特别有战斗力的队伍,面对发展滞后、财政困难的特殊市情,广大干部敢于正视,不懈怠,不等待,经受住了各种各样的挑战和考验,赢得了经济发展、社会进步、政通人和的良好局面,展现了整体突破、全面激活、奋发赶超的美好前景。但不可否认,我们还有极少数干部,确实存在不重视自身修养、办事能力弱的问题,比如,现实中存在的“四类干部”,群众就很不欢迎:一是有始无终的“开头干部”。抓工作只管开头,不问结果,急功近利,虎头蛇尾;二是善于吹牛的“广告干部”。行动未至声先至,讲的比做得多;三是不务正业的“吃玩干部”。吃喝玩乐样样精,唯有工作不上心;四是似干非干的“混事干部”。对工作敷衍了事,怕难畏艰,整天混混噩噩,无所事事,工作毫无起色。作为年轻干部,必须自觉地与以上“四类干部”形象划清界限,重视自身修养,切实做到“四同”,即与党、与民同行、与组织同在、与同荣。这里,我重点讲一讲“与同荣”。目前,市第三届党代会提出的抢抓历史机遇、加快强市、“工业立市、旅游兴市”等重大战略目标,正在一步步推进,一些领域已经取得了新进展。①我们的矿产业,主要是金矿、钒矿通过整扩后,现在已经成规模化运作,对经济的贡献率加大;竹木业、电力开发经过运作,也会逐步形成产业。②我们房地产,在原来的基础上已经有了新的发展,城精品小区从开元小区“一枝独秀”到现在的桔园、梅园、怡园等小区,已经逐步呈现出“百花齐放”的态势。③安江旧城改造和民营经济也正在兴起,就在不久前,安江工业园管委会正式成立,安江辖区内的锰业公司、福达纺织、华宇竹业等企业近年来来势也很好,安江精品小区从无到有,正在开发的精品小区已经有了4、5个。此外,投资1.3亿元的安江防洪堤工程年前已启动,安江部分闲置资产将得到重新利用。④招商引资取得突破性进展,成功引进了嘉宁橙业、嘉裕木业、恒昊等一批实力企业,嘉宁橙业一期工程顺利竣工投产,托口电站也已经进入国家发改委最后核准阶段,即将启动。包茂高速、城环城线建设年内可望启动,g209国道城至会同改造工程去年已经破土动工,我市境内的建设标段近期将启动。初步测算,托口电站、安江电站、包茂高速等重点工程的陆续启动,未来五年将给xx市带来近80亿元的投资。⑤旅游业正在孕育、发展,雪峰山已经成功申报为“国家级森林公园”,城“国家历史文化名城”的申报工作正在进行,此外,我市与华天集团的旅游合作以进入项目实施阶段,今年计划投入8000万元,实施楼拓园工程、城窨子屋改造工程、雪峰山峡谷漂流工程及岩鹰洞户外运动景区建设工程,其中雪峰山峡谷漂流、城今年“五·一”可开门迎客。⑥财政状况已经走出“低谷”, 20xx、20xx、20xx年和20xx年,经济总量实现了良性增长,20xx年国民生产总值首次突破30亿元,地方财政收入首次突破亿元,分别实现了12.6%和28.8%的增长,是新成立以来最高的。综上所述,今后xx市财政走出困境的步伐会越来越快,各项基础设施的建设力度也会越来越大。对此,大家要充满信心。同时,我们也应看到,xx市发展有基础、有成绩,但更有压力,面临的困难还很多,相对于发达地区,甚至部分周边县区,我市经济社会发展的任务仍然十分沉重。比如,我们的近邻,这几年发展很快,城市建设发生了非常大的改变。1997年以前,xx县城还只有一座古旧的人车共用桥和一座铁路专用桥,近十年来,xx县先后在县城了三座跨河大桥,并改建了风雨桥,实施了沿河防洪堤建设和旧城改造工程,了侗族群、万和楼、园、飞虎队纪念馆等标志性建筑,拉开了城市骨架,提高了城市品位,也带动了相关产业建设和旅游开发,特别在城市规划方面,很值得我们学习。这几年的发展也很快,在xx市“南三县”(xx市、会同县、xx县)应该说也是非常有地位的。中方县则依托xx市这棵大树,在“造城”的同时,近两年来经济已经有一个大的发展。可以肯定,未来几年xx市如何加快发展步子,对于领导干部是一种考验。

第二,加强自身修养,是实施领导行为的需要。领导的影响力由权力影响力和非权力影力所构成。权力影响力是组织赋予的。而非权力影响力,则是指职权以外的,由领导者个人思想、性格、才能、作风、气质、行为等因素构成的对被领导者的影响力。权力影响力与非权力影响力都会对领导行为产生影响,但在许多情况下,非权力影响力能起更大的作用。近年来,我市优秀年轻干部培养选拔的力度不断加大,大批年轻干部被充实到了各级领导班子中,给党的事业带来勃勃生机。举个例子,20xx年,我市举办了第一期年轻干部培训班,共有 人参加培训。五年多来,这批年轻干部通过组织培养、实践锻炼,大多数已走上了领导岗位,其中担任乡镇党委书记、乡镇长 人,进入各部委办局领导班子 人,任副科级以上 人,其中正科 人。这些数据至少可以说明三个问题:一是市委、市政府历来十分重视年轻干部的培养、选拔、任用,可以预见,随着干部管理体制改革的进一步推进,这种趋势会更加明显。今年,市里已经初步决定,选派3-4名“80”后干部到各乡镇担任党政“一把手”。二是省委、xx市委近年来在年轻干部的引进、使用和培养上,政策已经明朗,机制则更加灵活。省委已经确定了人才选拔八字方针,即不求所有、但求所用,目的就是要把那些政治素质高、决策能力强的中青年干部选进来、选上去。按照省委计划,今年xx省将选择一批“70后”干部进入厅级后备干部序列,培养选拔一批35岁左右的县(市、区)党政正职。xx市也对“80后”领导干部选拔政策进行了明确。可以肯定,今后年轻干部将有更大的实践空间。三是党校培训很有重要。20xx年7月23日颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确指出,提拔担任党政领导职务的,应当经过党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构的专门培训。实践也证明,党校教育对于年轻干部打好执政基础、加快成长步伐必不可少、尤为重要。

第三,加强自身修养,是事业不断前进的需要。事业的发展,关键在人。人才是一个国家发展最重要的战略资源。历史和现实都表明,一个政党、一个国家,能不能培养出优秀的领导人才和各个方面、各个层次的专门人才,在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。我们党历来高度重视人才的作用。毛泽东同志曾指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。改革开放初期,邓小平同志则告诫全党,思想路线、政治路线的实现要靠组织路线来保证,要勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度。强调,要努力形成优秀人才脱颖而出的用人机制。也要求,努力建设一支高素质的党政人才队伍,肩负起中华民族伟大复兴的重任。立足现实,纵观当前,我们领导干部中确实还存在着这样那样的问题,影响了执政效果、延缓了工作进度、牵制了发展步子,值得我们警醒。具体而言:一是思想禁锢。有的干部长期不注重学习,视野不够开阔,不愿接受新生事物,往往只凭经验办事,思想观念陈旧保守;有的同志重眼前轻长远,重小局轻大局,重个人利益轻公共利益,遇事摆不正位置,放不开手脚了,迈不开步子。二是作风漂浮。有的干部工作不踏实,口上讲得多、讲得好,但落实的少,工作长期排位靠后,成为“尾巴先生”;有的则浮在上面,回避矛盾,怕担风险,无所作为;有的本本主义思想严重,唯书唯上有余,唯真唯实不足;有的大局意识和中心意识不强,见好处就上,见困难就让,遇见矛盾绕道走,唯恐惹火上身。三是纪律涣散。有的干部工作拖沓,精神萎靡,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲;有的同志在上班时间上网聊天、玩游戏、甩扑克、打麻将、炒股票;有的干部喜欢搬弄是非,谋人不谋事,破坏团结;有的干部不专心工作,却热衷于吃吃喝喝,迎来送往,好酒贪玩。四是行为失范。有的党员干部热衷于打牌赌博、经常出入高消费甚至不健康的娱乐场所,造成不良影响;有的干部生活不检点、腐化堕落,背离了从政原则、损坏了干部形象;有的干部为政不廉,滥用权力、以权谋私,“不给好处不办事,给了好处乱办事”的情况时有发生,影响很坏。

二、从政应重德

德才兼备,是我们党用人的大政策、大原则、大标准。德与才是相辅相成的。德是才的统帅,才是德的资本,德才兼备德为先,成人比成才更重要。做事要通过做人来引导方向,来提供动力,来保证后果。方向一错,全盘皆误。1960年,陈毅同志曾讲过这样一段话,一个空军飞行员,如果开不好飞机,那总不好吧;然而,飞机开得再好,开到敌人那边去了,反过来打自己的国家,那就更糟了。这段深入浅出的话告诉我们,无能固然不好,无德就更不好,才高而缺德就是灾难。作为领导干部,要致力于提升自身的道德水准。

第一,要强化道德意识。大量事实证明,有德才有得,有诚才有成。许多人之所以成功,得益于细微而不起眼的美德。正如伏尔泰所说,“造就政治家的,绝不是超凡出众的洞察力,而是他们的人格。”。人格的力量,是最可靠的事业资本。林肯说:“坚守人格,是世界上最伟大的一种力量。”林肯所以享誉世界,重要之点在于他公正自持、廉洁自守。林肯去世后,陆军部长史丹顿说:“这里躺着的是人类有史以来最完美的统治者。”人格比“名”更崇高,比“利”更伟大。最有效的资本是我们的信誉,它24小时不停地为我们工作。有了这张绿卡,成功将为我们一路放行。对领导干部来说,要高度重视德行的问题,防止滑向懒官、庸官、贪官、淫官之列。即便在民主不断扩大、法制日益健全的情况下,也还是要注重选用德高望重、人格完善的领导者,防止觊觎权力、善于伪装的奸佞小人。作为个人来讲,一定要具备履行公职的良好品行和职业操守,做到表里如一、言行如一、始终如一。对组织、对事业、对人民,一定要诚实守信,不偷不吹不装不假。“你可以一时欺骗所有人,也可以永远欺骗某些人,但不能永远欺骗所有人。”人格低下的人,最终是要露马脚、被唾弃的。

第二,要严格道德自律。“喊破嗓子,不如做出样子。”这里有三种境界,第一是不做恶事;第二是多做好事;第三是社会楷模。达到第一种境界是小有所成,达到第二种境界是有较大成功,达到第三种境界是有巨大成就了。领导干部重德性,首先要讲大德,即坚定理想信念、坚守政治原则、坚持服务宗旨。具体讲,就是要模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,在社会做个好公民,在单位做个好职员,在家庭做个好成员。这些都得从自己做起,从现在做起,从小事做起。如果说的一套,做的一套,对人一套,对己一套,怎么可能让人信服?共产党员、领导干部一定要按执政要求、按执政规律,处处严于律己、时时做出表率。讲道德自律,还不能忽略细节、轻视小事。小和大是相对、相交的,是会转化的。拿遵守“三德”来讲,能不能保持“慎独”,在无人监督、没人认识的环境里,自觉遵守约定俗成的道德规范,做一个守法公民?能不能模范执行职业操守,严格行业自律,坚持依法行政、公正办事?能不能弘扬传统美德,善待老人、妻子和孩子,建设和睦家庭?许多细节和小事,常常影响着大节,折射出领导干部的道德品行。“白天想上班,晚上想回家”的人,比那种不思工作总惦念着牌局、不顾家人总沉醉于饭局的人,要健康得多、高尚得多。为了满足自己的私欲,搞得家庭四分五裂的人,在人们心目中也是要丢分的。“不扫一屋,何以扫天下?”。人们常犯的错误有4种:知识不足的错误,经验不足的错误,能力不足的错误,德性不足的错误。这几种错误,都应当努力避免,尤其要着力防止犯德性不足的错误。

第三,要注意道德积累。我们经常会对自己的记忆力不满,却从来不怀疑自己的判断力。很多人都能根据自己身体部位的问题去看医生,但少有人认为自己的脑子出了问题。人们往往在自认为最清楚的事情上犯错误。谁都觉得自己缺钱,包括那些不缺钱的;谁都不觉得自己缺德,包括那些缺德的。一个人的德性,无论好与差,均为日常思想和行为的“零存整取”。正所谓老来疾病,都是壮时招得;衰时罪孽,都是盛时作得。我们要使自己的道德品行达到较高层次,有时需要从改变生活习惯开始,从日常小事逐步做起。北宋史学家司马光每天都早起,怕睡过头,给自己做了一个圆木枕头,稍微一转动,头就落在木床上,人就惊醒起来。司马光把这枕头叫“警枕”,意在鞭策自己,不可松懈懒惰。一个人对他人讲信用相对容易,因为受到外在力量的约束、监督,会迫使其恪守承诺。而对自己讲信用则要难得多,因为那只是自己内心的声音,唯一能监督的只有自己。但唯有持有这样一种坚定心力的人,才会出类拔萃。齐白石的成功在于对自己讲信用,始终固守着一个对自己的承诺。他规定每天作一幅画,从不间断。85岁那年,有一天连画了4张条幅,已经很累了,又画了一张后,写了这样的话:“昨日大风雨,心绪不宁,不曾作画,今朝制上一张补充之,不教一日闲过也。”正是雷打不动的行为准则,造就了他炉火纯青的画艺。德性需要积累,有积累才会有升华。

第四,要坚持道德修养。如果我们为人处世要达到“不褪色、不染色、有特色、很出色”的境界,就应当把目标定得高一点。如果我们想要得到更多的玫瑰花,就应当种植更多的玫瑰树。在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是在为自己铺路。专栏作家哈里斯的朋友对报贩说了声“谢谢”,报贩却冷嘴冷眼,没有理会。哈里斯问:“这家伙态度很差,是不是?”朋友说:“他每次都是这样的。”“那你为什么还对他那样客气?”。朋友答道,“为什么要让他的表现左右我的行为?”这是一句耐人寻味的话。如果每个人都能这么想、这样做,可以减去多少无端的烦恼。一个人只要自身有教养,不管别人举止怎么不适当,都不能伤他一根毫毛。以德报德是正常现象,以怨报怨是平常现象,以怨报德是反常现象,以德报怨是超常现象。能忍别人所不能忍,方能为别人所不能为。加强道德修养,很重要的是能够有效驾驭自身欲望。人都有七情六欲。欲望是把“双刃剑”,它是天底下最厉害的东西,既能使人进步,也能使人堕落。你不想占有,你囊中是空的,但你身轻如燕;你若占有了,身心会受到挤压,就得付出代价。“欲”字与“火”字常连在一起,表明两者有着相似的热势与疯狂,控制不好,就将毁掉一切。事因知足心常乐,人到无求品自高。控制欲望,可以得到财富;控制餐饮,可以得到健康;控制情绪,可以得到快乐;控制感情,可以得到幸福。学会控制,可以获得很多。在自我控制中加强自我修养,我们就能够获得更好的德性。作为领导干部特别是年轻干部,重点要加强“四大德性修养”。一是政治修养。就是要立场坚定、旗帜鲜明,认清界限,不迷失方向,不悖离原则,不放弃信念。古人说,人生如屋,信念如柱,柱折屋榻,柱坚屋固,说的就是这个道理。二是道德修养。高尚的道德修养,表现出来的是一种非权力的影响力,一种不威而严、不令而行的人格魅力,一种环顾四野、虚怀若谷的胸襟,一种言行一致、表里如一的诚信。世界最大的连锁零售企业沃尔玛创始人山姆·沃尔顿,在阐述沃尔玛成功之道时表示,善于听取、欣赏不同的建议和批评是沃尔玛最大的成功因素。在中国市场拓展中,沃尔玛公司遇到了这样几件事:美国沃尔玛超市卖鱼,一般是做成鱼片,包装好贴上标签,不仔细看根本不知道是什么鱼。沃尔玛进入中国后,有中国的员工提出,在中国这样卖鱼是卖不出去的,要把活鱼放在卖场中间的水缸里才行,这个建议被沃尔玛高层采纳,并被证明是正确的;同样的情况在沃尔玛中国的面包房里重现,对于中国消费者说,传统的美国面包口味太甜,于是沃尔玛采纳了中国雇员的意见,让自己的面包更适应中国消费者的口味。正因为有了容人的雅量和科学的管理办法,这家公司得以惊人的速度扩张,并坐上了世界连锁零售行业的头把“交椅”。今天,沃尔玛在全球14个国家已经开设有7000多家商场,仅中国就有104家,员工数超过了190万人,每周光临沃尔玛的顾额达1.76亿人次,年收入达到3450亿美元。三是能力修养。作为领导干部,科学的决策能力和组织协调能力不可或缺。科学的决策能力,就是要以事务为准绳,以政策为依据,通盘考虑、果断决策、明确指向。科学的组织协调能力,关键看三点:能不能搞好团结,形成力量;能不能协调各方,打开局面;能不能凝聚人心,赢得支持。这些,对于科学执政,都非常重要。四是心理修养。领导干部处于社会政治舞台的中心,容易处于各种矛盾的漩涡之中,心理承受的压力非常大,控制个人情感、增强个人心理修养十分必要。具体而言:一是要有宽广的心胸。年轻领导干部的宽广心胸,首先表现在能容人。特别是能容有反对意见的人,容有性格差异、能力差异和年龄差异的人。其次表现在能容事。对大事能胸有成竹、运筹帷幄;对小事能体察如微、了如指掌;对急事能处乱不惊、从容不迫;对难事能迎难而上、举一反三。

二是要有透明的心迹。心迹是一个人的思想轨迹。如果我们的干部在心迹的表现上模糊、不透明、城府太深,就会给人一个高高在上、高不可攀、深不可测的印象,这对我们的事业非常不利。透明的心迹,总的要求就是,不遮掩、不做作、不故弄玄虚。一个人总会有优点和缺点,在发挥自己优点的同时,也要敢于主动亮短,给别人留下一个可信的形象。三是要有远大的心志。就是要志存高远,不因艰苦而退缩、不因挫折而懈怠,不因世俗而世故。具体来讲,首先要正确对待政绩。不能超出单位的承受能力和自己的工作能力,发生短期行为,搞“投机政绩”“泡沫政绩”“负债政绩”。其次要正确对待名利。既要有争先创优、争先恐后的思想,又要防止沽名钓誉的事情发生。再次要正确对待自己。对自己的估价要恰如其分,不能因过高而盲目自信,也不能因过低而消沉颓废,准确定位,不骄不躁。四是要有百姓的心态。百姓心态就是宁静、纯朴。清代徐继昌在《徐素斋杂记》中记述了辽东知府杜石坡的一段话:“我辈做官当常想到未做官以前与不做官以后,自律自严,办事不期勤而自勤,俸禄不期薄而自薄。”他告诉我们,“未做官前”是平民百姓,清清白白,老老实实;“不做官以后”也是平民百姓,轻轻松松,踏踏实实。为此,我们的年轻领导干部尤其应具备百姓的品德,无私,无畏,胸怀坦荡;应具备百姓的品格,说实话,做实事;应具备百姓的品位,饮水思源,知足常乐。多想起当“官”前的初衷和不做官的晚节,免生贪念,保持一生光明磊落,做到清政廉洁,给群众一个可亲的印象。

三、人生须常回首

第一,人要不断进步,要获取成功,有三部曲很重要:一是要超前思考,化不利为有利。人无远虑,必有近忧。二是要稳步推进,积小胜为大胜。要注重实干,注重积累,积小成为大成。三是要善始善终,变理想为现实。做好这几步,离不开总结经验。忘记和能记,是人的两大本能。人不能忘,是活不下去的;如不能记,也是很危险的。历史是最好的老师,如果你一次没学会,它将不断地重复。

第二,人应该每天做一点自己不想做的事。有句话与这个观点相近:容易走的都是下坡路。每天做点困难但却有益身心的事,每天淘汰自己身上不合时宜的东西,这是逼自己进步的办法之一。不是自己淘汰自己,就是被别人淘汰,这是适者生存的“进化论”。如有的人坚持每日必记、每事必记,几十年如一日,锻造了坚韧不拔的毅力,也使自己在不断超越中得到净化和升华。

第三,人的进步需要知识和经验的不断更新。天方国古有神鸟名“菲尼克司”,满500岁后,集香木自焚,复从死灰中更生,鲜美异常,不再死。新陈代谢这一宇宙中的普遍规律,对于任何事物都是适用的。它启示我们,在知识上要不断汰旧求新、吐故纳新,不断地重新进行学习,勇于扬弃陈旧之物。我们知道,幼鸟脱去胎毛,换上成熟的羽毛,长出坚硬的翅膀,才能翱翔万里、直冲云天。老鹰在经过一段长空搏击之后,羽毛也会老化,翅膀也会有损,非下决心“脱毛”不可。恩格斯45岁时学微积分,毛泽东同志晚年还自学英语,他们都不把年岁大作为不再学习的借口。它还启示我们,在个人思想修养方面,也需要不断否定、超越,才能获得清醒、获得激情。因此,人生需要经常进行阶段性的“大盘点”,及时回首得失成败,及时汲取经验教训,及时学习总结,以便为此后的人生做好减过避祸和免败求成的精神准备。

第四,人的智慧在认识自身短处时,表现得最为突出。总结经验、盘点过去,千万不要护短,不要怕家丑外扬。暴露了痛疽,方可得到疗效。吐故纳新实际上是一个痛苦的过程。如有的人把自己犯错误的原因归结为外因,全然不反思个人之过、主观之错,这样怎么能变得聪明起来呢?有的人把自己成长进步慢归咎为没有跑关系、找后台,以为别人被提拔都是靠走旁门左道,而不在提高自身素质上下功夫,这样如何能获得进步呢?总结经验要善于辩证思维,找准问题的症结。毛泽东同志是最善于从哲学高度总结经验教训的,给我们做出了榜样。在总结大革命和第五次反围剿失败的经验教训时,他指出,固然有敌我力量悬殊的客观原因,但更重要的是主观原因,特别是革命党自身的原因。认为“非战之罪,乃天亡我”的说法是错误的,第五次反围剿失败,敌人强大是原因,但干部政策之罪,军事冒险主义之罪,是主要原因。机会主义是革命失败的主要原因。从而得出了“一个政党要引导革命到胜利,必须依靠自己政治路线的正确和组织上的巩固”的结论。

第五,人要学一点哲学。哲学是使人聪明的学问。潜心学习,坚持数年,必有收益。季羡林先生讲:“知识分子大概是分为三类:先知先觉的,后知后觉的,不知不觉的。第一类是少数,第二类也是少数,领导干部要通过学习理论、武装头脑,成不了第一类,至少不做第三类。学习哲学知识,学习科学理论,重在联系实际、解决问题、指导工作。

企业三五年规划范文模板如何写二

一、基本情况:

1、企业名:百货超市

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:区中心,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:重庆市永川区人民广场

面积:占地大概150平方米。

选择该地点的理由:因为该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姚斌,男,二十二岁,本科。

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:

我是一名大学生,专业是工程管理专业,从小对经营方面感兴趣。凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望开一间超市,用此来发展自己,是重庆市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)

商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内);

潜在的消费群体:居民区;

消费能力:消费能力高;

竞争情况:附近只有一间不算很大的超市;

市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;

商圈范围:居民住宅

潜在的消费群体:消费能力中等

消费能力:附近有一间中学

竞争情况:邻近有几个小区(五百米~一千米半径范围内)

市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少

四、对其它大型超市的调查:

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查:

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的三高消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种奢侈。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种集中购物的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为奢侈的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼放心肉菜的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

六、超市市场调查目的及内容:

做好市调,提升竞争力~~一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

七、商品分类:

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变~~消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

八、产品与服务:

产品方面:

(一)产品分类:

1、 大分类的分类原则:

在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

2、中分类的分类原则:

a、依商品的功能、用途划分:

依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个早餐关连的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿丰富的早餐,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

b、依商品的制造方法划分:

有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为加工肉的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此经过加工再制的肉品就成了一个中分类。

c、依商品的产地来划分:

在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了进口饼干这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。

(二)、小分类的分类原则:

1、依功能用途分类:此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。

2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。

(三)、以商品的成分为分类的原则:有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,凡成分100%的果汁就归类在这一个分类。

(四)以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类,例如牛肉面也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

超市服务方面:

超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。

九、员工及岗位设置:

设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。

十、经济可行性分析:

1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

2、成本控制(每月):租金20xx元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。

小计每月成本约:10000元。

3、营业额预测

本人短时期的计划营业额(见下表)

-------------------------------------

月均营业额(元)季度营业额(元)

-------------------------------------

第一季度 15000 45000

第二季度 17000 51000

第三季度 18000 54000

第四季度 18000 54000

-------------------------------------

小计:年营业额为2040000元。

月均营业额:17000元。

4、盈利能力(月)

营业额~成本=营业利润

17000-10000=7000元

年利润:700012=84000元

5、投资回收期:

投资回收期:550000/7000=78.57个月6.五年

十一、如何切入市场:

由于本地超市很少,依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受绿色产品,享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

十二、企业定位:

如果超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点,很容易就会被其他新兴业态取代;同样的,经营超市的业者,若没有清楚的定位,也很容易被同业淘汰出局。超市企业的定位必须要让其能在众多竞争者之中脱颖而出,且在消赞者心中占有一席之地。一般而言,定位可从产业特性、目标市场特性、竞争者特性、及本身条件四方面来衡量,以决定最适于企业本身发展的利基点。

(一)、产业特性:

1、超市注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的食品、日用品,以满足其一次购足的需求。

2、超市强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主。

3、超市强调距离方便,是提供给邻近居民的良好购物场所。

4、超市强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,超市亦会提供商品资讯、料理方法等,以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。

(二)、目标市场特性:

1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。

2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。

3、所得水准或教育水准较高,较喜欢尝试新事物或追求时髦者。

4、较注重购物环境舒适感的消费者。

5、女性多于男性,且年龄大多在十八岁~五十五岁之间。

6、单身在外者。

7、喜欢闲逛比较的消费者。

(三)、竞争者特性:

1、强调价格导向,低价销售。

2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术,可维持生鲜商品的品质。

3、所有产品都品项齐全,或在某些类别品项上特别齐全。

4、强调某些类别商品的特色,例如:新鲜、产地直销、直接由国外进口、新奇、稀有、特殊口味、特别用途等。

5、可提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客送礼等。

6、可提供特别的金融服务,如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。

7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。

8、强调高格调的整体形象。

9、强调能提供新的商品知识及新的料理方法。

10、强调连锁经营,距离住家很近。

11、提供购物时间的方便,如提早上班或延长营业时间。

12、强调可提供选购多样礼品。

13、积极参与公益活动。

(四)、本身条件:

1、经营理念。

2、财务资金能力及运用状况。

3、专业管理技术。

4、企业知名度与形象。

5、后勤补给能力。

十三、经营目标:

1、根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利120xx,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

2、四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万以上。再过不到三年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

十四、开业行动计划:

1、大学毕业后先出来工作挣钱,至少五年。

2、在工作的过程中,要不断地学习关于经营超市方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

3、尽量找合作伙伴,因为这个项目是比较巨大的,而且是有风险的。

4、筹借资金,主要是向银行货款和向朋友借(无利息)。

5、走访社区联系客户,了解客户的需要。

6、租赁店铺,室内装修。

7、进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

8、正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。

企业三五年规划范文模板如何写三

a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重

a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。

--- b01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b02 找方法才能成功,找借口只会失败。 b03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b04 革除马虎之心,提升产品品质。 b05 我们的承诺:不做不良品。

b06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 b07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 b09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。 b10 细心、精心、用心,品质永保称心。 b11 上下沟通达共识,左右协调求进步。 b12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 b13 以科技为动力,以质量求生存。 b14 团结一条心,石头变成金。

b15 老毛病,要根治;小问题,要重视。 b16 人人提案创新,成本自然降低。 b17 宁愿事前检查,不可事后返工。 b18 每天自我检讨,品质自然更好。

--- c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。 c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 c09 培养优质素养,提高团队力量。 c10 5s效果很全面,持之以恒是关键。 c11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 c12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

--- g01 没有品质,便没有企业的明天。

g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。 g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 g09 成功者找方法,失败者找借口。 g10 团队精神,是企业文化的核心。 g11 技术是基础,管理是动力。

g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

g14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 g15 有品质才有市场,有改善才有进步。 g16 5s:做好了,才算做了。

g17 5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 g18 5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 --- e01 环境与人类共存,开发与保护同步。 e02 落实环保责任,完善环保制度。 e03 生产绿色产品,节约地球资源。 e04 全员参与改善,持续环保社区。 e05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

--- 品质/质量管理宣传标语口号集锦 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。 立足新起点,开创新局面。

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。| iso9000--效率、效益之源

跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。 iso9000--主客共享乐在其中。

iso9000--跨世纪的通行证。 iso9000--企业腾飞的翅膀。

贯标九千,飞越二千。

贯彻iso9000标准,树企业新形象。 实施iso9000标准,规范企业管理行为。 发挥iso9000科学效应,促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系,深化管理,提高质量。 坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 体系有效运行,销售蒸蒸日上。 走进质量天地,带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识,强化安全观念。 环境优雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量,认证树形象。 开展体系认证,塑造一流企业。 质量求生存,认证得市场。 iso9000认证,企业二次创业捷径。 筑质量长城,兴中华经济。

跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。 筑质量大堤,迎世纪挑战。 21世纪 一质量领先者的世纪。 未来的成功属于质量领先者 百尺竿头,更进一步。 铸造辉煌,唯有质量。 优质灌溉,缔造将来。 忧患图自强,荣誉思奋进。 立优质精神,构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。 转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活,庇护生命,维修系生存。 质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量:信誉的基石 质量是企业的生命

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。 今日的质量,明日的市场。 以科技为动力,以质量求生存。

以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 质量出效益,点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。

日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。 建质量效益之路,创质量效益之业。 长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。 企业精神,品质第一。

品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。 创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。 顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。 质量安全,企业生命之源。

不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。 效率是生命,质量是根本。 立安思危,创优求存。

--- 最富哲理的企业口号: 日事日毕,日清日高。 ——海尔

要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。 得客户者得天下。 ——ibm公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。——可口可乐的理念

我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司 危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司 产品与产品的差异,在于细节。 ——sony公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西,它要作的是具体的事,只有关注企业活动中的每一个细节,企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”,留心细节,必将使得企业“柳暗花明又一村”。

在平等竞争的条件下,从一个小小细节引发出的与众不同的点子,常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜,还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟,并获得长足的发展,对每一个细节加以完美,是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司。 管理是树,品牌是挂在树上的果子,细节是大树的枝叶,放弃细节就等于打完大树的树叶,大树再也结不出美丽的果实。 ——jvc公司

作为产品,必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的,真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司 21世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好,做得与众不同,企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力,才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验,保证企业基业长青。 ——奔驰汽车 中国联通:让一切自由联通。

阿里巴巴:让天下没有难做的生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说,让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。 三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。

三星的核心价值观是:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。 联想:世界的联想。

索尼:永远争第一,永远不模仿他人,产品与产品的差异,在于细节。

迪斯尼:迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式,我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。

质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号:尝尝欢笑,常常麦当劳 新口号:我就喜欢!——麦当劳

国美:有国美的地方就不能有其他家电连锁店。 百度:作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。 --- 公司激励标语、激励员工标语、销售激励标语等精选汇编:

勇于开始,才能找到成功的路。

在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

(不为失败找理由,要为成功找方法)

学习会使你永远立于不败之地。

今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。

事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

(戏从对手来)

创意、乐意。

从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。

企业三五年规划范文模板如何写四

甲方(用人单位):

乙方(劳动者):

姓名: 性别: 出生年月:

文化程度: 联系方式:

现居住地址: 居民身份证号码:

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律法规规定,在平等自愿、公平公正、诚实信用的基础上,签订本合同。

一、劳动合同期限

自 日起至 日止。其中试用期为个______月。

二、工作地点

甲乙双方约定劳动合同履行地为:__________________________________

三、工作内容

(一)、乙方根据甲方要求,经过协商,从事____________工作。甲方根据工作需要,可依法变动乙方的工作岗位。

(二)、甲方安排乙方所从事的工作内容及要求,应当符合国家法律法规规定的劳动基准和甲方依法制定的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。

四、工作时间和休息休假

(一)、甲乙双方经协商确认执行 条款。

a、实行标准工时工作制,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,每周不超过四十四小时。

b、实行综合计算工时工作制,平均每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十四小时。

c、实行不定时工作制,工作时间和休息休假甲、乙双方协商安排。

(二)、甲方保证乙方每周至少休息一日并享受国家法定假日(由乙方自主确定并申报甲方批准)。乙方在合同期内享受甲方《员工考勤与享假制度》的各类假期并按规定请假(乙方病假,须持甲方认可的定点医院病历、报告单和病假证明,经部门审核、主管领导批准后方可准假)。

(三)、甲方发生自然灾害、事故或发生设备故障,需要乙方参加紧急处理或及时抢修而延长工作时间的不受标准时间规定的限制。

五、劳动保护、劳动条件和职业病危害防护

(一)、甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行如实告知的义务,并对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的伤亡事故,减少职业病危害。

(二)、甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,安排乙方从事有职业危害作业的,应定期为乙方进行健康检查,并在乙方离职前进行职业健康检查。

(三)、乙方在劳动过程中,必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

(四)、甲方按照国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定,对乙方提供保护。

(五)、乙方患病或非因工负伤时,甲方按照国家关于医疗期的规定执行。

六、劳动报酬

(一)、甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资, 在次月发放。

(二)、经甲乙双方协商一致,对乙方的工资报酬实行基本工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,乙方的基本工资确定为每月______元,考核工资______元,以后根据内部工资分配办法调整其工资,绩效工资根据乙方的工作业绩、劳动成果和实际贡献按照内部分配办法考核确定。

(三)、乙方试用期工资为__________元。

七、社会保障

(一)、双方依法参加社会保险,按时缴纳各项社会保险费,其中依法应由乙方缴纳的部分,由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。

(二)、如乙方发生工伤事故,则按国家和地方有关政策执行,同时提供可能的帮助,并在规定时间内,向劳动保障行政部门提出工伤认定申请,为乙方依法办理劳动能力鉴定,并为享受工伤医疗待遇履行必要的义务。

八、劳动纪律和规章制度

(一)、甲方制定的各项规章制度和重大事项(《员工考勤与享假制度》、《员工手册》、《安全管理规定》、《职业卫生管理规定》等)公布后,作为本合同履行的依据。

(二)、乙方严格遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度,服从甲方的管理、指挥和调配,履行劳动义务和岗位职责,按时、按质、按量完成任务。

(三)、乙方违反规章制度和劳动纪律,甲方可依据规定给予相应的行政处理、行政处分、经济处罚等,直至解除合同。

九、劳动合同变更、解除、终止、续订

(一)、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以书面形式变更合同相关内容。

(二)、甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

(三)、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

1、在试用期,被证明不符合录用条件的。

录用条件为:①在应聘过程中,向甲方提供的证明材料、劳动关系解除或终止等情况必须属实。②严格执行甲方的员工管理制度、岗位说明书和岗位操作规程。③服从甲方的指导并考核合格。④符合甲方岗位身体适应能力和岗位技能接受能力。

2、严重违反甲方劳动纪律和规章制度的。

3、严重失职,给甲方造成重大损害的。

4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。

6、被依法追究刑事责任的。

(四)、有下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方本人:

1、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排工作的。

2、乙方不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

3、双方不能达成变更协议的。

(五)、甲方依照企业破产法规定进行重整的;或者生产经营发生严重困难的;或者企业转产、重大技术革新或经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁员的;或者其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的,经提前三十日对工会或全体员工说明情况,听取工会或者员工的意见,并向劳动保障行政部门报告后,可以解除合同。

(六)、甲方有下列情形之一,乙方可以解除本合同:

1、未足额支付劳动报酬的。

2、未依法为乙方缴纳社会保险的。

3、因《劳动合同法》第二十六条规定的情形致使劳动合同无效的。

4、法律、法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。

(七)、乙方解除劳动合同的,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

十、双方协商一致,约定下列______条款

a、乙方工作涉及甲方商业秘密和与知识产权相关的保密事项的,甲方可以事前与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制的事项,并签订保守商业秘密协议或竞业限制协议。

b、由甲方出资对乙方进行专业技术培训,并要求乙方履行服务期的,应当事前征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务。

c、甲乙双方需要约定的其他事项_________________________________________

________________________________________________________________。

十一、劳动争议处理

(一)、劳动合同依法订立,即具有法律约束力,双方应当全面履行并严格依法执行劳动合同的变更、解除、终止、续订和给付经济补偿的规定。

(二)、甲乙双方因履行本合同发生劳动争议,可以协商解决。不愿协商或协商不成的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解,调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙双方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出。

十二、其他事项

(一)、劳动合同期内,乙方户籍所在地址、现居住地址、联系方式等发生变化,应当及时告知甲方,以便于联系。

(二)、本合同未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过双方平等协商解决。

(三)、本合同一式两份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。

甲方盖章: 乙方签名:

法定代表人或负责人签字:

日 期: 日 期:

企业三五年规划范文模板如何写五

安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。

气泻于针孔,祸始于违章。

反违章、除隐患、保安全、促生产。

秤砣不大压千金,安全帽小救人命。

人人保安全,处处是春天。

遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。

安全是的节约,事故是的浪费。

遵章守法,关爱生命。

人人讲安全,安全为人人。

施工不违章,安全有保障。

疏忽一时,痛苦一世。

安不忘危,乐不忘忧。

实施安全生产法,人人事事保安全。

安全创造幸福,疏忽带来痛苦。

一人违章,众人遭殃。

麻痹出事故,警惕保安全。

生产必须安全,安全促进生产。

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。

完善规章制度,遵守安全规程。

井下透水有预兆,十种现象要记牢。

安全责任重于泰山,人民利益高于一切。

传播安全文化,宣传安全知识。

绳子断在细处,事故出在松处。

祈求别人关爱,不如自我保护。

关爱生命,关注安全。

安全二字值千金,疏忽大意悔终身。

安全规程系生命,自觉遵守是保障。

宁绕百丈远,不冒一步险。

企业效益是空谈,离开安全抓生产。

企业三五年规划范文模板如何写六

为认真贯彻国家安全生产法律法规,切实落实企业安全生产主体责任,加强企业安全生产管理,提高企业安全生产水平,预防和减少各类生产安全事故的发生,单位郑重承诺:

一、落实安全责任制,完善各项制度和程序。根据国家法律法规的明确要求,完善安全生产责任制,完善各项安全生产制度和相关安全操作规程,采取有效措施,确保生产过程中各项制度和规程的落实。单位承诺将安全生产责任落实到各部门、车间、班组,落实到各级管理人员和员工。

二、加大安全投入,落实安全措施。提高企业生产设备设施的本质安全水平,不断改善安全生产条件,确保生产经营场所、设备设施和生产防护设备符合有关安全生产法律法规和国家、行业相关标准规范的要求。

三、加强安全管理,强化安全检查。认真履行企业负责人的安全生产职责,定期对本单位的安全生产工作进行监督检查,确保各项制度和措施落实到位,认真排查本单位的各种隐患和不安全因素,及时消除和整改发现的隐患。

四、做好员工的安全培训教育工作,提高全体员工的安全意识和技能。加强对本单位各级管理人员和职工的安全生产培训教育,不断提高安全生产意识和安全操作技能。确保企业主要负责人和安全生产管理人员具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。依法设立安全生产管理机构,配备与企业安全生产相适应的安全管理人员,确保各级各类人员持证上岗。

五、加强应急救援体系建设,及时报告和处理生产安全事故。组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,落实各项应急救援措施。根据《中华人民共和国安全生产法》及时、如实报告生产安全事故。按照“四保”原则(事故原因未查明,事故责任人未严肃处理,干部职工未教育,防范措施未落实),认真处理各类生产安全事故。

提交人:xxx

20xx年xx月xx日

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