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最新施工难度大情况说明范文范本(优质8篇)

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最新施工难度大情况说明范文范本(优质8篇)
2023-11-17 21:32:51    小编:ZTFB

总结是对自己经验的提炼,让我们从中获取更多的智慧和教训。良好的总结需要有全面的了解与观察。范文中的总结结构和表达方式不同,可以根据具体情况选择适合的写作模式和方法。

施工难度大情况说明范文范本篇一

本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程,在施工过程中,该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上,b#房获得市优质结构工程;接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动,八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中:

一、首先,工程要创品牌、形象工程,一定要从招投标开始,就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入,为中标后的品牌项目实施,创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”,全过程参与整个招投标活动,直到是合同的签订。在投标过程中,我们的策略是:用诚心品牌换取业主的信任;用技术先进降低施工成本;用文明创优换取评委的投票。在投标时,针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等,我们在投标书中采用技术优化比较,提出改进、提高措施,既提高了安全度,方便了施工,又降低了工程成本,得到了好评,也体现了我公司的综合实力,体现了“人无我有”。最终,我公司在竞标中,以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。

二、明确了质量、安全、环境管理目标后,公司、项目部一定要上、下统一认识,制订岗位责任制,逐一分解、落实,并有奖罚措施,予以组织保证。

质量保证措施,在和班组的劳务分包协议中,明确各工种的具体目标要求,通过上下每个分项工序相互把关,来确保整个分部、单位工程的创优目标。

安全环境保证体系,将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上,对号入座,人人分担,不但提高了大家的责任心,而且分工不分家,大家齐心协力,共同分担,在一定程度上,也培养了大家的综合管理能力。

三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。

1、在基础阶段,我们着重抓了以下几个技术改进,创新措施:

1)、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔,商品砼回顶导管法”成桩新工艺,在确保质量优良的前提下,做到了十二小时完成一根桩,实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺,得到了建设单位和周围居民的好评。

3)、经方案优化,对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点,进行了合理变更、改进,确保了抗渗整体效果。

2、在结构阶段比较显著的效果有:

三幢高层的垂直运输,经方案优化比较,采用三台tqz63型40m大臂塔吊,代替二台50m大臂塔吊,即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身,而且对现场加快施工进度,组织劳动竞赛也十分有利,虽然增加些成本,但经性价比较,我们觉得还是利多弊少,实际效果也较好。

3、在装饰阶段,应着重材料性能、规范操作等方面,来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象,用样板房、样板标准工艺来指导施工,防止大面积返工,造成积重难返的被动局面。

1)、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点,我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法,为今后粉刷防渗漏打下基础。

3)、所有的不同材料的装饰节点,均先出大样论证,做样板试点,经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。

4、在安全保证体系运转过程中,对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素,出示通告,并落实整改责任人,做到当天发现,当天纠正,一般不超过24小时,危险源隐患消除“闭口”后,归档记录备查。

5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中,建立施工现场渣土管理网络,科学管理,把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域,设置了车辆出入专用通道,在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统,形成半封闭洗车场(使用两台多级高压泵,一台补循环水增压泵,两个备罐、压力表、设喷淋头子48只,遥控冲洗,并同时放置两把高压水枪,补洗喷淋未洗到位的地方),确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路,车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池,洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用,废水使用率达到70%,保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接,做到实时监控,所有土方外运车辆安装gps定位系统,确保渣土能到达指定卸点。

6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中,公司编制节能降耗方案,确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点,有针对性的编制了本项目的施工节约方案,并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色,如生活废水利用:将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后,定时用做厕所便槽自动(兼手动)冲洗水,使废水得到充分的利用;短木枋拼接重复利用:采用方木对接机,将工程中产生的1米以下的短木枋,进行齿形对接,可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后,强度、平整度、垂直度均符合施工要求;针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计,制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射,和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热,在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水,真正改善了职工的洗浴条件,做到了人性化生活管理。

7、在创市文明工地过程中,我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心,又紧邻居民住宅 ,扬尘、噪声对周围环境相当敏感,故我们从开工起,就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置,循环雨废水冲洗道路所有,施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪,除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施,来控制扬尘、噪声尽量不扰民,与周围邻居保持良好和谐关系。

8、在创市优质结构过程中,结构采用双面镀塑优质九夹板,并尽量采用大模施工,确保几何尺寸,每层楼盖平台模,对支撑和模板分二次验收标高,严格控制平整度和板厚,为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础;砼采用二次振捣先进工艺,并对板面采用砼压光机做到一次成优。

在今后的工作中,我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨,不断实践,不断总结,为泛华的未来而不断努力。

施工难度大情况说明范文范本篇二

按照安顺市建设局的工作安排和部署,紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查,要求限期整改的工程项目4个;6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查,要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示,各建筑企业的安全生产形势基本平稳,施工现场的安全防护有了进一步加强,多数工程项目部对安全生产比较重视,做到了分工明确,责任到人,措施得力,安全隐患基本得到消除。通过检查,同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患,对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下:

从这次检查,我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视,先后建立健全了各项责任制度,如:安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度,以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案,安全专项施工方案编制等,这些制度建立后,多数施工企业都能认真抓好落实,并定期组织检查落实的情况,对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产,使不少安全隐患得到了及时消除,确保了安全施工无事故,使人民生命财产得到了安全保障。

2、临时性设置:施工场内设有值班室,项目经理、施工员、安全员、的办公室;

4、施工用电:多数工地都对用电进行规范设置,线路基本整齐,乱搭乱挂现象有所减少;

5、临边防护:通过第一季度的检查,多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板;

7、材料堆放:材料能分类堆放,摆放基本整齐;

8、监理履责情况:发现安全隐患能及时提出处理意见。

从这次安全检查的情况来看,在安全生产上虽然比过去有进步,但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离,有待今后进一步加强管理、强化措施,使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查,发现主要存在以下几个方面的问题:

1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导,对安全生产重视不够,表现在对安全设施投入上打折口,采取能省则省,能少则少,能变能变的手法应对安全生产经费上的投入,对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。

2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位,检查无定期,且次数少,发现安全隐患处理不及时。

3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业,更谈不上设置大小门,在施工用电上,少数工地的电线乱搭乱挂,有的甚至摆在地上,非常零乱,对临边防护也未按规定进行设置;少数工地的材料也未分类堆放。

鉴于安全管理上存在的问题,我们已引以高度重视和关注,为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识,提高建筑企业安全生产水平,尽最大努力遏制安全生产事故的发生,我们将采取以下措施进行整改。

1、根据这次检查的情况,对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见,限期进行整改,并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查,对整改仍不到位的,进行必要的处罚,接受处罚后仍须整改到位。

2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查,对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业,将采取一定的措施进行处理。

3、加大宣传教育,努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。

施工难度大情况说明范文范本篇三

年初公司召开了由设计、监理和施工单位参加的工程施工安全的专题会议,组织学习有关安全生产的法律法规,及省公司有关安全生产的有关文件,制定了措施针对不同工种及各类人员提出了具体要求。提高了大家对工程施工安全重要性的认识,增强了安全意识,各单位都能把安全工作放到重要位置,制定安全生产制度,明确责任人、明确专职和兼职安全员,个别单位(华光公司)根据会议的有关文件措施安全生产小册,发至施工人员每人一册,并组织施工人员学习,各施工单位还为施工人员配制了安全帽、胶鞋、工作服、防护手套等安全防护用品。

工,及时加装电力防护套和过路警示装制,10米以上水泥电杆不采用人工立杆。在道路上或路边敷设管道光缆时,放缆现场和人井周围,设置明显的标志牌和围栏,确保行人、车辆和施工人员的安全,提前打开人井盖、提前抽出井内积水,确认井内安全方可安排人员下井作业,以确保施工人员的安全。

管道工程施工,做到放线时避开地面障碍物及其它设施,对无法避开地面障碍物及其它设施,开挖前先做好防护措施。如地下有电力线、天然气、煤气等设施的,必须避让并与其保持安全距离。管道沟槽及人井基坑开挖要放坡,土质松软的用档土板,路边开挖时要设置明显标志的护栏,机械开挖时有专人负责挖机周边安全。

施工人员施工作业时,做到头戴安全帽,脚穿胶鞋,手戴防护手套,上杆前检查并系好安全带,检查登高工具,电杆是否有伤和断裂,系好安全带上杆看清空中有无障碍和危险物体,上杆后先用试电笔测试确认无电方可操作。挂挂钩前,检查滑车确认安全后再操作,利用竹梯时,先检查竹梯安全性能,下面有专人扶梯方能上梯作业。

鞋或不系安全带上杆作业的,现场制止坚决纠正,并在周报、月质量分析中把安全工作作为一项重要内容。

由于制定了工程施工安全措施,抓住落实,确保工程建设中各类人员的安全,全年未发生任何事故,较好地完成了安全工作任务,实现了工程施工安全的目标。

2011年12月30日

一、确保工程质量的具体措施:

(一)组织措施

根据本工程的特点及客专质量要求,项目部成立以项目指挥长为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组。

项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员,制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。

施工过程中坚持“三检”制度,实行质量一票否决制。

(二)管理措施

1、建立了质量保证管理体系,从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。

2、严格技术标准、尊重监理人员,按照施工图施工,遵守各种施工、技术规范。随时接受监理人员的检查指导。

3、严把原材料进场关,进场后按规定抽检,合格后使用。

二、确保施工安全的具体措施:

(一)安全目标和指标

杜绝较大以上责任事故,减少一般责任事故,不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。年度责任事故死亡率为零;年重伤率控制在0.1‰以下,年轻伤率控制在3‰以下,年非因工死亡率控制在0.1‰以下。

(二)组织保证措施

项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。

(三)制度保证措施

建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。

(四)安全技术措施

1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。

2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点,随时可满足消防要求。

3、施工现场实施机械安全安装验收制度,所有操作人员要持证上岗。

4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。

5、确保安全措施费用的投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。

6、高处作业场所,进入现场的人员均带好安全帽,高空作业挂好安全网,对高空作业做好安全技术交底。

确保完成今年投资计划的措施(工程技术)

一、征地拆迁工作:

项目组建以来,积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。

二、人员投入:

三、设备投入:

四、科学组织:

五、积极与业主、设计、监理、地方沟通。

三、进场人员及进场设备清单

目前,我标段进场人员210人,其中正式工78人,临时工人;进场设备未变(同第一次监理工地会议所报清单)。

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施工难度大情况说明范文范本篇四

为深刻吸取今年以来唐山市连续发生的3起外委施工生产安全事故,尤其是唐山华熠实业股份有限公司“3.1”较大事故教训,切实加强外委施工安全管理,我乡将工作情况汇报如下:

一、召开会议专题部署。组织辖区内企业和分管副职召开外委施工摸底调查工作部署会议,进一步明确工作责任,明确工作目标,确保外委施工摸排清楚准确。

二、开展外委施工自查。坚持把企业自查作为消除风险的重要关口,制定了外委施工自查表,下发至辖区内各企业,要求以对企业负责、对工人负责、对群众负责的态度进行自查,确保不出纰漏。

三、加企业巡查力度。虽然在此次摸排中暂未发现外委施工生产经营单位,但我乡仍然会加大检查摸排力度确保摸排到位不留死角。

下步,我乡将学习先进,总结经验,不断加大外委施工检查密度,健全安全生产长效机制,切实减少事故发生率,构建平安和谐团瓢庄。

2018年6月5日。

施工难度大情况说明范文范本篇五

姓名:xxx开竣工时间工程名称工程规模本人任何职务xx.7~xx.6xx.6~xx.9河津市建筑工程有限公司一分公司河津三联大厦项目部河津市建筑工程有限公司一分公司运城市新利通房地产开发有限公司今日健康温泉大酒店项目部中标价为:2503万元,15层建筑面积19850平米中标价为:5025.6万元11层,建筑面积26530平米技术员(xx-xx)现场土建技术负责人(05.6-08.7)遵守法律职业道德评价。

施工难度大情况说明范文范本篇六

津宁七标现场文明施工情况1、大门口处设置十牌二图(工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公式牌和施工平面图、现场安全标志平面图)和二栏。统一尺寸为2×1米,置于大门入口醒目处。

2、现场要有固定安全文明施工标语,项目部办公室、生活区、各工种操作棚、仓库、等挂牌清楚。施工现场安全标志牌与标志平面图相符,适当部位张挂有企业标志的彩旗,显示企业形象化。

3、作业场地如钢筋、木工等作业区,电气焊加工等作业区场地作砼地面外,其它作业区部位采用其它简易硬化方式。但作业区地面应高于场地面,平整、坚实。

4、工区和生活区划分成若干段,分段包工,建立责任区,施工现场规定天天打扫,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

5、材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放,摆放高度不得超过1.8米。

6、材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐,实现“一头齐”“一般高”、“一条线”。

5、摆放分区采用钢管桩栏。各种物料都设置标识牌,标注名称、品种、规格、质量、场地等,现场标志牌、导向牌、标识牌作到坚固、美观、式样统一。

6、作业的料具要堆放平稳、整齐,做到活完场清。

7、易爆、有毒物品必须分类存放登记,应有隔离防护措施。

8、施工现场制定消防措施和制度,合理配置灭火器材,施工现场、库房、易燃易爆危险场所及宿舍等地方按标准配置灭火器材。

9、主要路口设置警示标志、标牌;施工便道要保证每天按时洒水和派专人进行养护。

10、在运输、存放水泥、细料、松散料等易飞扬物料时用篷布覆盖严密。运输时装量适中,不得超限运输。

现场施工安全文明质量验收处罚制度。

施工难度大情况说明范文范本篇七

在学校营造“书香校园”的大形势下,建立具有本班特色的“书香班级”,为学生创设一个阅读积累的良好平台,让每一位学生与书为友,追求思想的美,享受阅读的乐趣,养成热爱读书的习惯,形成良好的德行。

我班大多数学生爱读书,每周学生都会自己推荐好书阅读,因此他们的课外阅读量较大。他们大都喜欢背诵古诗词,《小学生必背古诗词80首》在三年级时绝大部分学生已能熟练背诵,他们已经养成“每天一积累”的好习惯,包括诗词、成语、名人名言、好句好段等。但班级中有部分学生不爱读书,在以后的学习中要想办法激励他们,让他们以书为友。

浓浓书香,伴我成长。

(1).建立借阅的制度。

班级图书馆要发挥效用,一定要有管理,要建立简单而又可行的借阅制度。虽然是班级自己的图书,但也要让学生养成良好的借阅习惯。书是学生自己出钱买来的,每一本都要珍惜爱护好。

首先,对购买来的书进行编号入册,这样,哪本书同学们最爱看,都能统计到。每本书的封面上也贴上编号,按顺序摆放,方便借书登记。每学期都要尽量换一批新书。另外我充分进行资源共享,与其他班级建立合作关系,进行资源互换。让学生能够花最少的钱看最多的书。

第二,设立图书管理员进行轮值,每天整理一下图书角的藏书,检查借阅情况,对书籍多加护理。开始一段时间由我自己进行管理,经过时间后,我采取竞争上岗的方式,招聘了班级图书馆第一任管理人员包括馆长、副馆长共四人,在他们的管理下,班级图书馆井井有条,这样既可以培养孩子的责任心又可以提高孩子的管理能力。

第三,建立借阅登记表。开始我们采取简单记录一下借哪个编号的书。现在我们每人一张借书卡,记录阅读的字数;不定期地对爱阅读,常借书看,认真填写阅读记录单的同学给予表扬,在期末还可以奖励一本好书。目前正着手建立一种看书等级制度,来激励学生的读书热情。

(2).设计富有个性的读书笔记本。每个同学在自己的本子上画上彩色的画、写上自己拟定好自己的读书格言,并定期做好读书笔记。

(3).固定一个读书读报的时间。每天早读前10分钟让学生朗读优美片段、名言警句、谚语、歇后语、好词佳句等。

(4).让学生每天晚上在家里安排40分钟的阅读时间,并适做一些笔记,使读书成为一种习惯,一种乐趣。

(5).围绕读书进行个性化的布置,开辟班级“百花园”,内容为“好书推荐”“阅读快递”“读书感悟”等,体现浓厚的文化氛围,力争触动学生心灵,激起学生读书的兴趣。

(6).定期开展读书交流活动,一个学期分上下两段时间,分别评选读书之星,发给纪念品并在家长会上给家长褒奖,对学生读书行为起到激励作用。

(7).培养学生阅读兴趣,定期举办好书推荐会。

施工难度大情况说明范文范本篇八

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

一、内部市场。

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万.

2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

二、外部市场。

1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,按照合同约定,20xx年12月15日我们做到了按期完工。今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍,我们认真做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。

武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申建涛和李小瑞也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一,增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞就教育施工人员,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的`挫折,但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都积极配合做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。

申建涛同志担任项目部经理,李小瑞同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申建涛都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4-5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

为了保证工程进度,作业人员每天早晨5点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,为了保证工程施工质量,申建涛就焊接作业车仔细斟酌起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后,讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。申建涛“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5、安全生产。

我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程。

加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。

我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

三、展望20xx。

20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!迎来了一个充满希望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的20xx。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

四、先进个人推荐。

鉴于申xx同志李x同志在20xx年全年及武汉项目施工中的积极,敬业,克勤克俭等优异表现,我施工队特推荐申xx,李x2人为20xx年优秀个人。

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