售楼处招商方案范文(精选19篇)

在制定方案时，我们需要考虑资源的利用和分配，以及可能出现的风险和挑战。制定完美方案需要充分考虑不同利益相关者的需求和期望。接下来，我们将介绍一些经典的方案范文，希望能够给大家提供灵感。

售楼处招商方案篇一

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xxxx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

各组组长及组员，疏散引导小组组长：xx-x。组员：保洁部全体人员。（负责对现场人员的紧急引导疏散）

安全防护救护小组组长：xx-x。组员：市场部女性工作人员及销售部女性人员。（负责对现场受伤人员的现场救护）

通讯组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调）

维修小组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责现场照明的恢复和其它电源的关闭，煤气的关闭，及保证消防栓用水通畅。） 灭火小组组长：xx-x。组员：全体秩维员，及市场部销售部男性工作人员。（负责对现场火灾的扑救）

六、 演习前准备工作

（一）宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育，向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法，疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的.知识，做到遇事不慌，沉着冷静，积极应对，判明情况，互相帮助，听从指挥，有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小，确定火灾地点，人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议，进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

（二）进行动员和布置。x月x日，召开会议明确疏散线路和程序，按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点，所有前期准备工作就绪，人员定点到位，做好逃生演习准备。

（三）现场演习人员：售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位，每人守好自己的岗位，指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾（或湿手帕）捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报，汇报内容：俪锦城售楼处xx部门应到xx人，实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序：按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点，由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前，员工紧跟其后，各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散，并负责员工安全，区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场，避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话，如有受伤人员拨打急救电话，同时联系市场部销售部管理人员，进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点，拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救，秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥：由物业经理 。

应急小组组长： 担任

组员：由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一） 领导小组

组长：

副组长：保安队长

二） 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长：保安队长

组员：保安部

3、 安全警戒组

组长：

组员：

职责：维护安全秩序，指挥顾客疏散，消防交通疏导，重点设施防护，把守各进出口，暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长：

组员：

职责：指挥业主和客户有顺序疏散，引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长；

成员；

6、 设立后勤保障组

人员组成：由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应；负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报，消防报警响后，通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场，同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线，并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场，同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后，立即开启火灾应急广播，说明起火部位，疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后，应立即赶赴着火现场，根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源，利用灭火器材迅速扑救。如火势较大，暂时不能扑灭，应立即根据现场情况及时采取隔离等措施，防止火势进一步蔓延，并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令，及时通知相关人员，同时注意保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场，配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后，总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的调查工作，后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

（1）各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下，迅速按照预案或指挥员的指令，完成各项工作任务。

（2）各部门值班人员接到报警后，要立即组织力量赶赴现场进行扑救，掌握情况，同时向单位领导报告。

（3）各部门及全体员工要本着遇事冷静，互相协调，通力配合，不慌不乱的原则，尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

（4）灭火工作结束后，由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令，随后进入善后工作处理阶段。

售楼处（物业）消防演习方案

一、 消防演习目的：

增强员工的消防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序，提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间：

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点：售楼处

四、 消防演习内容：

消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散楼内人员向安全区域转移逃生，检验各部门之间的协调、支援、作战能力，相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构：

总指挥：赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组：

组长：王占培 组员：2

2、救护组：

组长；杨晓娟 组员：孙娇 王妹林

3、 疏散组：

组长：吴凯勇 组员： 3 名

4、灭火组：

组长：齐广伟 组员：王俊陪 高苏强

5、 后勤组：

组长：梁金山 组员：许学珍 张兰珍

六、 演习过程：

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位，并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情，总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散，做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源，启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况，确保正常使用（模拟）

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住，有伤员，请求全楼疏散，是否请119支援。

现场将伤员救出（转移到售楼处停车场地点，由救护组负责紧急处理）但仍然无法控制火势后，总指挥向公司请示，批准后，项目经理下达指令拨打火警电话：119，接到总指挥批准报警后，由消防应急组组长拨打119报警，报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置，火势情况、着火原因着火点具体位置，同时通知警戒组到路口做好接车准备。（模拟）

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后，火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭，待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束，室外消防演习开始。

七、各小组分工：。

2、救护组：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员；

3、疏散组：对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。（各消防通道出口安排疏散组人员引导）

4、后勤组：提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组，及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组：负责现场的各类治安管理工作，对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备：

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具，现场灭火实操

4、所需物资：柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔，签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练：

1、地点：售楼处

2、参加人员：物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结：

总指挥宣布演习结束并现场点评

一。消防演练的目的

为切实提高我校师生的消防意识，真正掌握消防安全知识，增强自救互救能力，全校学生在火灾突发事件中能做到紧张有序、及时有效地撤离事故现场，减少、避免伤害事故发生，培养学生的自我防护能力，我校消防应急演练，具体实施方案如下：

二。演练领导小组

总 指 挥：张甲富

副总指挥：王新礼

成 员：各班主任

三。演练时间及地点

演练时间：2015年9月16日

演练地点：操场

消防应急演练路线：教室到操场

四。演练人员：全校师生

五、演练内容：以学生自救互救为主。

具体内容为：

（1）火情报警演练；

（2）灾情时的疏散、逃生演练；

（3）灾场救护演练；

五。演练现场安排：

1、报警组

赶到演练现场。知道灾情校电工立即切段总电源。各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。

2、疏散组：

成员：学生会干部

职责：听到警报立即到达各自位置组织学生疏散并在疏散过程中及时处理突发事件

3、场地队列组：

组长：于立国

成员：各班班长

职责：稳定学生情绪，整好各班队伍。

4、紧急救护组

组长：毛祥玉

成员：李洪艳、徐晓慧

职责：负责受伤学生的急救

七。演练进程

2.总指挥核实情况后，立即启动消防紧急疏散预案

3.各组听到警报立即到达各自工作岗位。 4.撤离（疏散）方法：及时打开教室门，待学生安全撤离教室后及时将门锁好，然后组织其他室友猫着身子迅速有序的成排到达指定地点集合。 5.紧急救护组任务：学校操场（设定场景）集合待命，准备好救护器材。对受到惊吓、产生心理障碍的学生进行心理辅导。对于受伤学生进行简单救助并及时送往急救处。（预设场景）。 6.负责疏散的学生会成员及时指导学生依次排好队，在时要有次序，以低姿捂口鼻，有秩序的安全撤出。

7.学生到达集合点后，由各班纪检委员清点人数（应到数和实到数），再由班长确定人数后上报给相应负责人员。

8.最后由副总指挥报告应撤出人数和实际撤出人数。及疏散中的突发情况

9.副总指挥从演练开始用秒表计时，掌握整个演练过程的准确时间。宣布演练过程的时间，并宣布演练结束。

八。演练注意事项

1.所有参演的学生，应听从负责老师的指挥。

2.参加演练的学生不准乱跑、乱喊，不准打闹、拥挤，以免造成恐慌和混乱局面。

3.疏散组织人员应了解参加演习的学生可能存在的逃生本能心理反应，及时采取措施，防止意外发生。

杜家沟小学

2015.9.16

售楼处招商方案篇二

3、释放有效信号，吸引目标客户；同时让更多的潜在客户对项目的建设和销售进度有一个基本的了解，认筹活动正式启动。

二、仪式名称。

三、时间、地点。

四、出席领导及嘉宾1、集团领导2、各板块相关领导。

（一）形象宣传（10月18日—开工仪式前）。

（四）物业公司安排4名保安，4名保洁等队伍参加仪式，统一着装。（五）停车场安排。

（六）工作人员安排（统一着装）。（七）派发邀请函。六、流程细分。

七、活动物料。

西安雅狐房地产营销策划有限公司2015年10月14日。

春节期间售楼部活动攻略集锦。

售楼部春节期间，可以借新年来临，春节之际以节日对老业主及回家过年的返乡客有针对性的举办活动，利用利益驱使和现场活动邀约，增加来访，促成成交，以下为春节期间较为实用的活动攻略集锦：

1、全家福摄影。

举办适合年味的diy暖场活动，如棉花糖、冰糖葫芦、中国结diy等，正月十五元宵节可举办汤圆diy或猜灯谜等活动，起到暖场的作用。

7、到访礼品。

春节期间到访客户可增加到访礼品，如赠送新年吉祥物等。

2）现场增设幸运转盘，凡春节期间认购客户，均可参加幸运转盘，奖品以家电为主；

3）更换售楼部桁架信息，将春节期间每天的活动内容进行播报，使得客户对春节期间的活动了如指掌。

一、活动背景。

根据本公司项目计划，在2014年2月14日，即在农历元宵节同时也是情人节举办新春看房暖场活动。

二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度；

2、通过活动对新老客户加深本项目的印象，传递此楼盘项目的信息；

3、营造热烈气氛，聚拢人气，迅速积累客户。三、活动时间、地址。

2014年2月14日xx售楼处。

看房、购房准客户。

五、活动当天现场行程安排7:00筹备组人员到场。

7:10检查各种设施、设备。

8:00所有工作人员准备就位，开始迎接客户8:30活动开始按方案进行。

17:30活动陆续结束。

六、活动具体内容及安排。

2，凡是到场的客户都可以享用一碗小汤圆，如果是情侣、夫。

妻到场的更能享受情人节浓情巧克力；

3，在活动的同时举行各种家具展，与家具公司或者宜家、红。

星美凯龙、月星等公司联合举办活动，如果当天买房有机会得到一些精美的家具；

4，在活动场地内各处贴上楼盘项目公司的微信二维码，凡是。

5，情人节当天活动，让年轻未婚未恋爱的先生女士在活动场。

地内举行微信摇一摇活动，当天活动相识甚至相恋的男女有机会得到本公司提供的爱琴海双人游的机会。情人节现在多是年轻人的节日，许多年轻人并未找到人生的另一半，此举可以给他们提供认识的场所，并在年轻人中宣传本楼盘，因为年轻人主要是未婚的年轻人是以后刚需的主力人群。同时提供的丰厚奖励也可以吸引到更多的人前来。

售楼处招商方案篇三

1、针对媒体和公众：展示项目与企业形象，为售楼处启用造势，短时间内形成公众对万达白云广场的聚焦。

2、针对新老客户：借用仪式感强烈的活动，吸引客户来访，进一步了解项目信息，强化对项目信心，让客户对6月开盘形成比较稀缺和紧迫的预期。

广州万达广场投资有限公司。

正式售楼部现场。

活动a“媒体开放日”：5月15日晚19：30——21：30，时间总约120分钟；

活动b“揭幕仪式”：5月16日早9：30——10：00，时间总约30分钟；活动c“万达体验日”：5月16日白天全天。

1、主流媒体记者；

2、相关政府领导；

3、新老客户。

活动a：主题“冷餐酒会+项目进度汇报”

1、小型汇报沟通会，内容为项目开发推进情况；

2、万达广场商业体验，电影厅放映《叶问2》，大歌星卡拉ok体验，电玩体验。

3、冷餐酒会；

4、礼品派送。

活动b：“揭幕仪式”

1、广东醒狮汇演，安排8头醒狮进行揭幕表演（含点睛、齐舞、上架采青）；

2、揭幕表演，应策划仪式感和现场感较强的形式，如事前由大幅红绸布覆盖整个售楼部正立面（若实施有困难至少应覆盖30%），主持人宣布揭幕后拉开幕帘。

3、邀请项目总经理和政府领导（或者大客户代表）参与揭幕或点睛。

活动c：“万达体验日”

2、在“中国行”形象展示区制作一些服装或者餐饮的橱窗展示，营销一定的商业氛围；

3、提供“英式下午茶”性质的简易西式点心、饮料、水果，方便当天客户取用；

4、外场和内场上下午各安排一场节目表演；

5、上午下午各安排一次抽奖。

售楼处招商方案篇四

第一场。

客户邀约：老带新客户10组、邀约意向客户10组、call客10组推广配合：dm广告活动内容：

1、《1元竞拍》拍卖品价格在200元以内，共设置10个。建议奖品为：乒乓球拍、网球拍、电水壶、剃须刀、瑜伽垫、收纳箱、车载吸尘器等（奖品也可利用现有库存）。2、迷你植物盆栽diy（准备适量，约35组可用）:。

萌萌的多肉君、多彩的风信子...在这个春日里，到***亲手制作一盆，用它们来浪漫你的桌前、窗下吧。活动平面布置：

活动流程：人员分工：费用预算：

金石〃欧洲小镇。

一、目的1、开始接受咨询，全面亮相；2、积累前期准客户；3、造势扩大影响力，宣布项目正式启动。

二、活动主题。

品牌金石礼遇全城。

精彩文艺节目演出：营销中心广场，到场客户可观看精彩文艺节目演出。

购房礼券：所有到场并登记的客户均可到营销中心内部领取一张2000元购房礼券（购房礼券仅适用购买一期房源，可直接冲抵总房款，不可兑换现金，购买礼券可转让，每套房限用一张，仅限前500名来访客户。）。

精美礼品派送：所有到场并观看完仪式的客户，凭身份证均可到营销中心内部领取精美水杯一个及扑克牌一副。

美食：营销中心内部准备甜品和饮料。甜品（水果、小甜品、小糕点为主）在售楼中心内部桌上摆放，自助方式取食；饮料采取吧台和酒水车供应的方式（建议以橙汁、雪碧、可乐、咖啡、茶饮料为主，少量红酒为邀请嘉宾准备）。2）客户邀请：

邀约时间：

07月1日-07月08日邀请理由：

金石〃欧洲小镇营销中心盛情开放，现场精彩文艺节目表演邀您品鉴，更有营销中心开放月精美礼品，千元礼券等您来拿。

新客户现场咨询房源，可获2000元购房优惠礼券（仅限本人购房使用）。邀约手段：

之前到访客户电话通知，邀请函正式邀请。同时短信、飞播全城邀约。短信：2。

7/1派发短信内容：

欧洲小镇营销中心开放礼遇全城，限量2000元购房礼券、精美礼品，到场即享47196667/6日、7/8日派发短信内容：

7月9日欧洲小镇营销中心开放仪式盛大举行，限量礼品、礼券、演出邀您共同见证4719666飞播：7月1日-3日飞播内容：

气氛营造：此次活动主要营造的气氛不应该是奢侈、豪华的，应该是热闹、喜庆、人气爆棚的氛围，给到场的宾客和获嘉市场，欧洲小镇倍受热捧的感受。故此次气氛营造是关键。

建议：售楼部门前振兴路两边的灯柱上挂10条横幅（临时挂1—2天，需提前申请，尽量多挂，体现气势）、现场气柱、彩虹门等提前一天立体营造气氛，彩虹门处到营销中心门口铺设红地毯。舞台搭建：在营销中心前面广场，建议安排在北面，坐北朝南搭建。客户座位安排：座椅准备100个左右，座椅不够临时加凳，增加热捧氛围。工作人员安排：

要求：保安和保洁统一着正装参加，同时保持微笑服务。

三、仪式及筹备。

1）、开放仪式及流程。

3）物料配合：5。

本项目一期位置位于距离宣城市中心6里的西面位置，周边设施缺乏，交通不方便。鉴于以上因素，我建议售楼部开放活动要办的红红火火，以扩大影响力，此外，还要注重前期媒体宣传，媒体宣传更要红火广泛。现将整体策划方案呈现如下：

活动主题。

活动目的1、项目亮相，建立品牌印象；

4、为下阶段项目活动、销售作好宣传。

活动时间。

暂定2013年1月19日周日上午7：30。

活动地点。

宣城市********售楼部场地内外场。

邀请对象。

1、政府领导、特邀嘉宾、开发商集团领导2、潜在客户群（市区、周边乡镇）。

3、相关媒体（宣城电视台，宣城日报）。

活动主要环节。

1、客人接待环节2、暖场环节。

3、剪彩、揭牌仪式4、演出与抽奖环节。

5、沙盘欣赏、餐饮、茶水服务环节6、送客与清场环节。

活

动

流

程

售楼处招商方案篇五

活动招商方案2008-10-0715:15赞助形式一：冠名赞助招商（限1家）“影响衡阳市民生活100品牌”大型主题调查评选活动“品牌强市·质量兴市”论坛暨颁奖典礼及“×××之夜”大型时尚派对酒会冠名赞助招商。赞助费用：50-60万元赞助形式：现金大赛及广告宣传的覆盖范围：全市及各县市范围内冠名赞助商权益：

1、赞助商标准称呼：“影响衡阳市民生活100品牌”大型主题调查评选活动“品牌强市·质量兴市”论坛暨颁奖典礼及“×××之夜”大型时尚派对酒会冠名赞助商。

2、活动标准称呼：“×××（赞助企业名称或主打产品名称）影响衡阳市民生活100品牌‘品牌强市·质量兴市’”论坛暨颁奖典礼、“×××（赞助企业名称或主打产品名称）之夜‘影响衡阳市民生活100品牌’”大型时尚派对酒会。

3、冠名赞助商可以在合约规定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上使用“影响衡阳市民生活100品牌”大型主题调查评选活动“品牌强市·质量兴市”论坛暨颁奖典礼及“×××之夜‘影响衡阳市民生活100品牌’”大型时尚派对酒会冠名赞助商称谓（一年时间），并体现企业标识。经活动主办方授权许可后，可自行组织相关的媒体宣传及推广活动。

4、冠名赞助商跟组委会签订第三方合同，享有优先考虑“影响衡阳市民生活100品牌”大型主题调查评选活动形象代言人为其企业或产品进行为期一年形象代言或宣传推广的权利（代言宣传的所需费用另计）。

5、冠名赞助商享有一般赞助商的权益。赞助回报：

1、活动回报（1）衡阳市人民政府授予冠名赞助企业“影响衡阳市民生活100品牌”荣誉奖牌。（2）在论坛暨颁奖典礼仪式及大型时尚派对酒会上，冠名赞助企业1名主要领导担任特邀嘉宾致辞(3-5分钟)，并在大型时尚派对酒会现场签名墙上签名留念。（3）论坛暨颁奖典礼现场的主背景板为“××ב影响衡阳市民生活100品牌’‘品牌强市·质量兴市’”论坛暨颁奖典礼，并体现企业标识。（4）大型时尚派对酒会现场的主背景板为“×××之夜‘影响衡阳市民生活100品牌’”大型时尚派对酒会，并体现企业标识。（5）在论坛暨颁奖典礼仪式及大型时尚派对酒会现场，主持人特别介绍冠名赞助企业，并在口头上鸣谢赞助商支持2次。（6）在论坛暨颁奖典礼和酒会现场，组织冠名赞助企业领导与参会各级政府官员、全国知名经济学家、品牌战略研究专家以及著名企业家合影留念。

2、媒体宣传。

（1）《尔雅》杂志每期将以4个版面(总计16个版面)对冠名赞助企业进行宣传推广。（2）免费成为《尔雅》杂志理事单位，时间为一年。

3、现场展示（1）为冠名赞助企业设计制作一块3米×2米的高精度宣传广告，参加莲湖广场万人品牌宣传展和县市品牌推广周活动，并为其在现场提供主题空飘球2个，以供冠名赞助企业进行现场推广。（2）论坛暨颁奖典礼现场，为冠名赞助企业设计制作广告牌一块，并为其在现场显要位置安排专门展位2个作现场展示。（3）在大型时尚派对酒会现场入口处，为冠名赞助企业提供专门展位2个作现场展示。（4）在论坛暨颁奖典礼及大型时尚派对酒会现场主要入口指示牌上，体现冠名赞助企业名称和标识。（5）冠名赞助企业可以在论坛暨颁奖典礼现场派发企业宣传资料。（6）论坛暨颁奖典礼及大型时尚派对酒会现场，为冠名赞助企业提供大型横幅各2条。（7）论坛暨颁奖典礼及大型时尚派对酒会现场外部，为冠名赞助企业提供大型充气拱门各1个。（8）论坛暨颁奖典礼及大型时尚派对酒会现场外部，为冠名赞助企业提供活动主题空飘球各2条。

助企业可以在封。

二、封。

三、封底及内页1个跨版任选一处，对企业进行形象广告宣传，并回赠企业10本。

售楼处招商方案篇六

到现场的客户可感受到本案的节日温馨，在房地产销售中益为感动行销，这一行为可给到现场的客户留下深刻的影像，在客户的潜意思当中行成了对东方城在节日都有如此好的服务，使其对本案后期增强信心，高高的许愿树也能为客户对本案留下深刻的记忆，达到良好的口碑宣传效果，而在开盘临近阶段，客户的口碑宣传对本案有着极为利好的条件，因此此次包装应当大气而且形像鲜明。

20xx年12月20日至20xx年1月2日。

20xx年12月19日上午12：00前。

（1）、外场。

营销中心东南侧空地放置10米高许愿树一株，许愿树要求颜色鲜艳，树上可挂置由本公司全体员工及客户手写许愿牌。

现场实拍案例许愿牌。

营销中心门头悬挂绿藤彩球等物品包装；门前树木上全部采用网状小彩灯缠绕包裹。

（2）、内场。

大堂入门处东侧空位放置2米高圣诞树一株。

大堂内部两面黑色玻璃墙上悬挂雪花图案。

售楼处招商方案篇七

作为一名房地产行业的专业人士，是我们销售业绩的重要基础，也是吸引客户的关键之一。针对不同的项目，针对不同的客户需求，我们需要制定不同的。在本文中，我将从以下几个方面详细介绍如何制定。

首先，在制定之前，我们需要了解我们的目标客户，包括他们的年龄、职业、收入、婚姻状况、购房需求等信息。这些信息将有助于我们在方案中设定活动内容，并确定活动的`参与方式和奖励方式，以及宣传渠道等方面。

了解了目标客户后，我们需要根据客户的需求和偏好，确定活动内容。例如，针对首次购房客户，我们可以设置“零首付购房”、“买一送一”等活动；针对商务人士，我们可以设置宽带免费、车位优惠等优惠政策；针对年轻人群，我们可以设置户型体验、免费巡展等活动。

在中，奖励方式的确定是非常重要的。在确定奖励方式时，通常需要考虑以下几个方面：奖励的价值是否适当、兑奖方式是否方便、是否能够激发客户的购房热情等。例如，我们可以设置购房打折、赠送家电、精品家居等奖励方式，以吸引并激励客户的购房热情。

在中，宣传渠道的选择对于吸引客户的数量和质量起到至关重要的作用。现在，各大媒体的渠道越来越多样化，我们可以选择合适的宣传方式，比如：微博、微信、头条、直播、电视、广播等等。多样化的宣传方式可以让我们的售楼处活动惊艳亮相，吸引更多的目标客户。

综上所述，制定需要有充分的市场调研和分析，针对不同的购房需求和客户偏好，制定不同的。同时，中的活动内容、奖励方式和宣传渠道也需要有足够的吸引力和差异性，才能吸引更多的客户参与。通过科学合理的的制定，我们可以提高客户满意度和销售业绩，实现双赢的效果。

售楼处招商方案篇八

c、宣传形式：图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传；

3、场内播音宣传；（售楼处有）。

活动流程。

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群。

售楼处招商方案篇九

作为一个的专业人士，我们需要先了解售楼处活动的目的和意义。售楼处活动是提升房屋销售效率的一种手段，通过活动吸引潜在买家前来售楼处，了解楼盘信息，参观样板房并最终促成购买决策。下面，我将为大家详细介绍一个实际可行的。

在活动前期，我们需要明确活动的目的和形式，由于售楼处活动需要吸引客户前来参加，因此我们需要设计一款有吸引力的活动，并提前进行宣传。对于活动的目的.，我们需要确定售楼处活动的主题，根据主题设计相应的宣传策略。活动的主题可以从楼盘自身特色出发，如楼盘绿化环境好，可以以“绿意盎然，与自然亲密接触”为主题，吸引喜爱自然的购房者前来参加活动。

在确定好活动主题后，我们需要在适当的时间提前宣传活动，可以通过网络、宣传单、电视、广播等多种方式进行宣传。并且我们需要建立客户数据库，把积极参与活动的客户信息进行记录，便于之后的跟进。

在活动中期的实施中，我们要确保活动的流程和服务要做到周全、细致。首先，在售楼处的设施方面，我们需要营造一个温馨舒适的购房氛围，活动现场应该布置得舒适温馨，让客户有家的感觉。其次，在活动质量上，我们应该在员工的培训与管理上下功夫，建立有效的问答机制，让客户对活动及楼盘有更深入的了解。同时，活动现场应该有专业的销售人员提供详细的楼盘信息，针对不同客户需求，提供私人定制的购房方案。最后，在活动中奖励和激励方面，我们可以设置小型游戏互动环节，参与游戏的客户可以获得楼盘纪念品或者类似小礼品的奖励，增加客户的积极参与度。

活动结束后，我们需要对客户进行有效的跟进和回访。首先，我们需要把客户信息进行整理，加强客户关系管理，建立客户反馈机制。其次，在传媒方面，我们可以通过短信、微信等方式发送问候信息，及时跟进客户情况，进一步提升客户的体验感。

总之，售楼处活动是提高房屋销售效率的一种有效手段，通过精心设计、充分准备、周密实施和有效跟进，可以取得很好的宣传效果，吸引更多的客户前来了解和购买房屋。希望以上分享对大家有所启发，为您的售楼处活动奠定坚实的基础。

售楼处招商方案篇十

作为现代城市发展的重要组成部分，楼盘产业发展迅猛，在市场竞争激烈的情况下，售楼处活动是开发商吸引顾客、推销商品的主要手段。因此，的制定对于楼盘的销售和市场营销至关重要。如何制定一个优秀的，使其更好地满足顾客需求，提高销售业绩，本文将从以下几方面进行阐述：

在制定之前，进行市场调研是必不可少的。市场调研可以收集到许多有益的信息，如市场价格、竞争对手、消费者需求等。通过市场调研，我们能够更好地了解目标客户的消费习惯、需求、关注点，这些信息可以帮助我们更好地制定，提高销售业绩。同时，在市场调研中也能够得到客户产品的反馈意见，了解目前的产品缺陷，有助于开发人员及时调整并完善产品。

售楼处活动要想取得好的效果，必须根据目标客户的.需求来制定方案。制定这样的方案需考虑到顾客的消费心理及时间、场所等各种情况。例如要在适当时候，价格适中，场所合理地进行活动。对于购房顾客，除了考虑房价因素外，更注重购房后带来的生活服务设施、公共设施等。因此，势必要紧密结合需求，满足客户心理要求，才可提高成功推广率。

对于，不能只停留在纸面上，应该从多个方面入手，实际行动起来。售楼处活动的多样化可以增加购房者的兴趣和吸引力，加强他们对商品售价的认可度和满意度。多元化的活动方式主要体现在中午试住、周末半价购房、团购等形式。

中午试住是售楼处采用的一种比较常见的做法，对购房者来讲，试住使得他们可以去体验那些房子，即使是一小段时间，那个环境、房屋的设置对于购房者也有一定的吸引力。而对于售楼处来说，试住也有着推销商品的作用。

周末半价购房是售楼处中的常见活动之一，对购房者而言，这样的活动能够让他们在购房时得到比较优惠的价格，这对购房者来说肯定是能够吸引他们的。同时，这样的活动也有让购房者更加信任售楼处的效果。这样的活动不仅可以让购房者得到优惠，同时也有助于售楼处销售业绩的提高。

团购是一种比较好的活动方式，使消费者可以享受到比单个消费者更优惠的价格及品质服务。比如，售楼处可以在活动中推出vip团购，提供高品质的居住环境和按需定制化的服务，帮助消费者更精准地选择自己理想的家园。

也应着重考虑售楼处形象项目，着重于网站建设、媒体推广、海报制作等宣传手段。一个优秀的应该具备扩大知名度、提高宣传效果、加速售房进程等优点。坚持“展示楼盘潜力、展现楼盘特色、超越客户期望”的宣传理念，将售楼处形象打造得更加美好、靠谱、值得信赖。通过与购房者的深度交流，建立起长效的客户关系，不断增强口碑，才能更好地满足客户需求，为售楼处发展注入不竭动力。

综上所述，制定是售楼处销售业绩提升的重要手段，需要通过市场调研、根据顾客需求制定活动方案、多元化的活动方式与营销宣传手段相结合，维护售楼处形象、增强口碑等方面努力，才能达到提高售房成功率的目的。同时，也需要保持与客户的良好沟通和交流，了解客户的需求，为购房者提供最合适的服务，实现共赢。

售楼处招商方案篇十一

在制定之前，需要首先明确活动的定位。根据目标人群不同，售楼处活动可以分为以下几类：

3.互动式调研活动：适合那些经济实力不足但对买房有需求的消费者，或者那些普遍对房产市场行情持观望态度的消费者，可以通过问卷调查、咨询讲解等方式了解消费者的需求及疑虑，为购房决策提供必要的参考。

活动策划是售楼处活动中最为重要的环节。具体来说，需要包括以下几项内容：

1.定位活动目的：明确活动的目的，选定目标客户群体及售楼处活动实施时间和场地；

3.促销活动设计：设计促销奖品或优惠政策，并考虑该话题如何宣传；

5.最后准备：安排适切的财务预算，准备好所有人员工作等。

售楼处活动的推广宣传是为了让我们设计的方案能更好地展示给消费者，提高活动的影响力和参与度，具体需包括：

1.门户网站宣传：针对更广泛的消费群体进行宣传和推广活动策划线下。

2.微信宣传：设计微信公众号，并发布各种与地理位置、客户理念、购房提示、购房流程、房贷利率等有关的资讯，配合活动或产品推荐，营销效果更为明显。

3.户外广告宣传：在售楼现场、小区周围架设宣传牌等户外广告；

4.电视与报纸广告：在主流电视上播放商业广告、在各大报纸持续发布广告，以推广售楼处活动。

售楼处活动中，营销策略的重要性不言而喻。以下几项决定了活动营销策略的成功与否：

1.提供好的服务：在售楼处活动中，给顾客提供优质的服务是一个主要的营销策略，例如在高峰时间增加售楼处员工、提供饮料或小吃，为客户准备好相关的线上的线下信息内容等等。

2.打造优质购房体验：在购房体验当中，营造出独特的商业氛围，给客户提供可以舒适的购房环境，以及清晰的业务流程，是一个有效的营销策略。

3.个性化服务：在售楼处活动中，针对客户诉求与需求的差异化服务是非常重要的，例如专门提供业内信息研究、设计软件、人员热情和问卷调查等等。

综上所述，的重要性不言而喻。通过对目标人群的分析、优秀的活动策划、有效的推广和卓越的营销策略，我们能够成功地实现销售目标，提升客户满意度，为企业持续战斗提供了充分的动力和基础。

售楼处招商方案篇十二

招商指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。下面是商铺招商方案范文，欢迎参阅。

第一部分：项目商业经营规划。

一、整体商业定位。

商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!

二、项目主题概念提炼。

商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。

商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气。

业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。

商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围。

城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。

同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。

商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力。

三、商业功能定位。

打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：

对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。

四、商铺布局及销售方式建议。

方法一：规定业态分布。

1)布局方式。

对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。

业态分布表。

一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖。

四-六楼。

2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心。

以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象，避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好，地理位置也非常优越，采用这种着力招进主力店的做法容易实现。而且，采用这种方式招商销售速度快，能缩短销售期。但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。我们将对此采取的措施是，在完成招商后继续拟订销售方案，最终将产权转移出去。

方法二：分割式销售。

分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订)。

1)商铺分割的原则。

(1)主题的原则。

商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4：1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。

(2)人性化的原则。

商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二，所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。

商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路没有，必然会影响部分商铺的人流量，给销售和经营带来困难。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又会造成面积上的极大浪费，因为通路的唯一作用就是用来走路，不会产生经济上的效益。

(3)科学利用的原则。

商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率，降低公摊比例的唯一有效途径。

2)特点。

分割后将产生较多小单元，销售和招商速度相对较慢。零星尾盘销售会有一定难度。另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序，商业品质可能出现下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成，有悖于中高档商业物业的总体定位。

建议：

根据上述分析，我司建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。

五、项目商业营运规划。

(一)项目商业营运规划原则。

4、合理有效使用空间的原则，首先做到合理的空间分割;。

5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与市场经营者双赢的局面;。

10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。

(二)项目商业营运规划。

1、统一招商。

——除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺采用统一招商的原则。——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。

2、“出租过度，最终出售”的收益模式。

——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户，将产权转移，由购买者自行经营或出租给他人经营。

3、整和市场。

——整和市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;。

——整和市场空间，进行合理商品布局;。

——整和招商，因有部分商铺可能需要先租再售，该部分商铺进行统一招商;。

——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;。

4、合理回报。

——保证市场和经营户合理的收益，实现双赢;。

——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力;。

——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售;。

第二部分：招商及销售策略。

一、项目整体营销策略。

营销工作面对的是市场中各种要素的组合，而各种影响市场的因素都是变动的，特别是房地产市场。因此，房地产营销活动必然是动态的。只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。风尚国际商铺的营销采用“机动营销策略”。所谓机动的房地产营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应房地产市场变化。

售楼处招商方案篇十三

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xxxx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

各组组长及组员，疏散引导小组组长：xx-x。组员：保洁部全体人员。（负责对现场人员的紧急引导疏散）

安全防护救护小组组长：xx-x。组员：市场部女性工作人员及销售部女性人员。（负责对现场受伤人员的现场救护）

通讯组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调）

维修小组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责现场照明的恢复和其它电源的关闭，煤气的关闭，及保证消防栓用水通畅。） 灭火小组组长：xx-x。组员：全体秩维员，及市场部销售部男性工作人员。（负责对现场火灾的扑救）

六、 演习前准备工作

（一）宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育，向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法，疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的知识，做到遇事不慌，沉着冷静，积极应对，判明情况，互相帮助，听从指挥，有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小，确定火灾地点，人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议，进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

（二）进行动员和布置。x月x日，召开会议明确疏散线路和程序，按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点，所有前期准备工作就绪，人员定点到位，做好逃生演习准备。

（三）现场演习人员：售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位，每人守好自己的岗位，指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾（或湿手帕）捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报，汇报内容：俪锦城售楼处xx部门应到xx人，实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序：按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点，由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前，员工紧跟其后，各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散，并负责员工安全，区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场，避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话，如有受伤人员拨打急救电话，同时联系市场部销售部管理人员，进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点，拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救，秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥：由物业经理 。

应急小组组长： 担任

组员：由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一） 领导小组

组长：

副组长：保安队长

二） 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长：保安队长

组员：保安部

3、 安全警戒组

组长：

组员：

职责：维护安全秩序，指挥顾客疏散，消防交通疏导，重点设施防护，把守各进出口，暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长：

组员：

职责：指挥业主和客户有顺序疏散，引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长；

成员；

6、 设立后勤保障组

人员组成：由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应；负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报，消防报警响后，通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场，同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线，并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场，同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后，立即开启火灾应急广播，说明起火部位，疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后，应立即赶赴着火现场，根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源，利用灭火器材迅速扑救。如火势较大，暂时不能扑灭，应立即根据现场情况及时采取隔离等措施，防止火势进一步蔓延，并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令，及时通知相关人员，同时注意保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场，配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后，总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的'调查工作，后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

（1）各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下，迅速按照预案或指挥员的指令，完成各项工作任务。

（2）各部门值班人员接到报警后，要立即组织力量赶赴现场进行扑救，掌握情况，同时向单位领导报告。

（3）各部门及全体员工要本着遇事冷静，互相协调，通力配合，不慌不乱的原则，尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

（4）灭火工作结束后，由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令，随后进入善后工作处理阶段。

售楼处（物业）消防演习方案

一、 消防演习目的：

增强员工的消防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序，提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间：

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点：售楼处

四、 消防演习内容：

消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散楼内人员向安全区域转移逃生，检验各部门之间的协调、支援、作战能力，相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构：

总指挥：赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组：

组长：王占培 组员：2

2、救护组：

组长；杨晓娟 组员：孙娇 王妹林

3、 疏散组：

组长：吴凯勇 组员： 3 名

4、灭火组：

组长：齐广伟 组员：王俊陪 高苏强

5、 后勤组：

组长：梁金山 组员：许学珍 张兰珍

六、 演习过程：

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位，并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情，总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散，做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源，启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况，确保正常使用（模拟）

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住，有伤员，请求全楼疏散，是否请119支援。

现场将伤员救出（转移到售楼处停车场地点，由救护组负责紧急处理）但仍然无法控制火势后，总指挥向公司请示，批准后，项目经理下达指令拨打火警电话：119，接到总指挥批准报警后，由消防应急组组长拨打119报警，报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置，火势情况、着火原因着火点具体位置，同时通知警戒组到路口做好接车准备。（模拟）

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后，火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭，待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束，室外消防演习开始。

七、各小组分工：。

2、救护组：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员；

3、疏散组：对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。（各消防通道出口安排疏散组人员引导）

4、后勤组：提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组，及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组：负责现场的各类治安管理工作，对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备：

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具，现场灭火实操

4、所需物资：柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔，签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练：

1、地点：售楼处

2、参加人员：物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结：

总指挥宣布演习结束并现场点评

xx-x售楼处消防演习预案

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xx-xx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

售楼处招商方案篇十四

是指为了促进房地产销售业绩提高企业品牌知名度和营销效益而制定的一系列营销计划和方案。是售楼处销售策略的重要组成部分是公司实现营销目标和提升销售业绩的重要手段之一。

对于的设计，首先需要明确目标。通过进行营销活动，售楼处最终的目的是销售房产项目。在确定目标时，需要考虑以下几个方面：

1.销售额增长率：该指标代表了售楼处的销售业绩增长速度。

2.客户满意度：售楼处要提供高品质的服务和售后保障，以满足客户的需求。

3.品牌知名度：售楼处需要通过品牌宣传和营销活动提高品牌知名度，吸引更多客户前来咨询和购买。

需要根据目标选择合适的策略。针对不同的目标，可选用以下策略：

1.销售额增长率：通过设置销售奖励政策、低价优惠、附加购买礼品等方式，形成购房的吸引力，提升销售额增长率。

2.客户满意度：通过建立客户档案、开展满意度调查等方式，了解客户需求，根据客户反馈进行改进和优化。

3.品牌知名度：通过线上、线下广告宣传、产品推广、优质服务等方式，提高品牌知名度和美誉度，在潜在客户中留下良好的印象和口碑。

确定好目标和策略后，就需要开始制定活动方案。下面是一些常见的营销活动方案：

1.优惠活动：在购买一定面积的房产时，可以获得现金返还、家具、家电等免费赠品。

2.推荐返利：客户向其他人介绍购买该房产项目可获得一定的返利，促进他们向更多人推荐。

3.公益活动：售楼处可以联合当地的公益组织开展公益活动，提高社会责任感，促进品牌形象塑造。

4.开放日活动：售楼处可以定期举行开放日活动，让潜在客户参观项目、了解产品，提供专业的.解答和咨询服务。

5.社交活动：售楼处可以在当地组织一些社交活动，如业主见面会、社区活动等等，增强业主归属感和客户忠诚度。

完成活动后，需要评估效果。通过数据分析和客户反馈，可以得知该营销活动的效果，进而确定下一步的销售策略和目标。评估效果也能够为售楼处提供更多的实战数据，不断提高其销售策略的科学性和实用性。

总之，的制定和实施需要根据实际情况和具体目的进行选择，走出有针对性、切实可行的策略，才能发挥优秀的营销活动效果，提高销售业绩，促进企业品牌形象提升，提升整个企业市场竞争力，稳步前行。

售楼处招商方案篇十五

洪泽县城主要街道和繁华地段。

全城派送。

售楼处开放正值冬季，以温暖洪城为活动主题，从售楼处开放前一到两周，每天同一时间统一穿着天城一品服装的“小蜜蜂”在洪泽的大街小巷，派发暖手包、手套、围巾等冬日取暖用品，从而引发话题性和轰动效果。

同时体现天城一品项目关注人居、关注生活、用心洪泽的项目形象，

1、从售楼处开放前一到两周，每天同一时间统一穿着天城一品服装的“小蜜蜂”在洪泽的大街小巷，派发暖手包、手套、围巾等冬日取暖用品。

2、在售楼处发放当日，200名天城一品的“小蜜蜂”统一着装从售楼处同时出发，在洪泽主要街道绕行一圈回到售楼处。

3、售楼处举办天城一品杯最温暖的人颁奖（活动前进行期网上、微信投票）。

4、在洪泽主要的人流聚集地设置一个可移动的温暖小站（派发单页和温暖礼品）。

5、在活动当日来售楼的客户都可参加天城一品温暖大抽奖，中奖率为100%。

6、小蜜蜂全城派发同时跟踪拍摄、拍照（用于后期宣传）。

2、设计拱门、空飘增加活动氛围。

3、活动道旗、彩旗。

4、设计一个可移动天城一品温暖小站（派发单页和温暖礼品）。

6、准备长桌和冷餐茶点。

7、现场有乐队表演（建议爵士、钢琴等有品质感的演出）。

售楼处开放前一周到两周的时间在网站和微信上同步进行最“温暖的人”活动征集和投票。

1、户外，在项目附近的街道投放活动道旗。

2、在当地电台、电视台、报纸释放活动信息。

3、制作活动单页，全城派发。

4、在网络上投放活动信息。

5、在官方微信上发布活动信息，并在活动中进行同步播报，在活动结束后发布活动精彩瞬间和取得的效果和成绩。

售楼处招商方案篇十六

随着房地产市场的竞争日益激烈，售楼处的暖场活动显得格外重要。一个有吸引力的活动能够吸引潜在顾客的光顾，同时也能够增强售楼处的知名度和品牌形象。本文将为大家介绍一些常见的售楼处暖场活动方案。

抽奖活动是一种极具吸引力的暖场活动。售楼处可以根据自己的需要制定抽奖规则和奖品设置，让潜在顾客乐于参与。此外，抽奖环节也可以成为售楼员与顾客进行交流的良好机会，为售楼处的销售工作提供支持。

主题派对是一种格外有情致的暖场活动。售楼处可以选择一些特别的节日或者主题，邀请有才华的音乐家、舞蹈家、演员等等，为潜在顾客带来视听盛宴。此外，售楼处还可以提供美食和饮品，为客人提供完美的享受体验。

讲座会议是一种非常专业的暖场活动。售楼处可以邀请相关专家或者学者，为顾客讲解房地产市场的最新动态和政策变化，帮助顾客更好地了解市场行情，同时也提高了售楼处的专业形象。

亲子活动是一种针对家庭客户的暖场活动。售楼处可以准备一些儿童玩具、游戏和动画片等等，让孩子们在售楼处度过一个愉快的下午，同时也为成年客户提供了交流的机会。

运动会是一种非常有趣的.暖场活动。售楼处可以在周末举办一场规模较大的运动会，为潜在顾客提供体育运动的机会，让顾客体验到售楼处不同寻常的热情。

摄影大赛是一种既有趣又有益的暖场活动。售楼处可以设立一些摄影展区，邀请顾客前来参观、拍照、发表心得，还可以设置一些摄影主题和奖励，让顾客在愉悦中了解到售楼处的品质和服务。

以上是一些常见的售楼处暖场活动方案。售楼处可以根据自己的需求进行选择和调整，将活动打造得更加符合客户的需求，同时也提高了售楼处的品牌形象和市场竞争力。

售楼处招商方案篇十七

1.营造售楼部节日气氛与人气氛围，以新的'视觉形象吸引过往人群;。

2.圣诞节活动作为项目奠基、认购活动的客户预热，便于实现持续性的升温;。

3.以圣诞节抽代金券、送礼品为噱头，维系老客户，吸引新客户，并作为项目奠基与认购信息的载体，邀约客户至现场，强化产品认知。

4.针对前期积累客户进行筛选，吸引新客户到场，为奠基制造人气，为认购储备客户资源。

20xx年12月15日——20xx年12月31日。

xx圣诞月200万献礼嘉年华。

1)售楼部入口。彩条折成房子形状，渲染入户氛围。门上粘贴圣诞老人1对。

2)橱窗。雪地粘贴纸。喷雪。

3)沙盘上空、接待区与影音室上空悬挂立体雪片。

4)圣诞树(3米)以及圣诞树装饰品。

5)背景墙。彩藤编制以项目logo为主题的创意小品。

6)彩灯装饰圣诞树与过道绿色植物。(3组10米)。

7)接待桌，圣诞老人摆放品与糖果拼盘。(5组)。

8)销售人员装饰。圣诞帽配饰。

1.老客户告知：自项目面世以来，所有来电来访客户。短信告知。

2.强意向的重点客户：电话告知。

3.新客户：短信群发告知。短信透漏项目即将奠基和认购的信息。

4.短信告知：10万条，按消费额度发送。

1)男女圣诞帽(1000套)。

2)假面。(200套)。

3)仙女棒。(300支)。

1.主题：港湾圣诞月200万献礼嘉年华。

2.目的：针对认购活动的预热，进一步甄选、套牢客户。

3.奖券总金额：200万。

4.奖券分配表：

500元200张20%。

1000元700张70%。

20xx元100张10%。

合计1000张100%。

总金额100万。

5.抽取形式：

1)通知所有老客户到售楼部现场抽取代金券，领取礼品。

2)圣诞节活动期间，凡到场客户均可抽取代金券。

3)客户抽取代金券一张，登记客户信息，可以转让。

4)代金券可冲抵购房款，每人仅限一张，以最高金额最准。

5)代金券共计1000张，抽完即止，早到早得。

6)代金券可与认购优惠累计使用。

售楼处招商方案篇十八

幸福新春暖新社区。

二、举办单位。

主办单位：xx街道xx社区。

协办单位：xx农村商业银行xx支行。

xx物业服务有限公司。

(一)组织保障。

为了使社区元宵节活动健康、有序地开展，特成立活动领导小组，由xx任组长、xx任副组长、成员为xx等。

(二)经费保障。

1、社区文体工作年度经费支出;。

2、街道补助;。

3、共建单位赞助。

各小区悬挂灯笼，横幅，营造浓厚的元宵节节日气氛。

(一)元宵灯笼展。

居民亲手制作灯笼，活动当天拿到社区参展。

(二)做汤圆、品汤圆。

社区干部、共建单位代表和居民一起包汤圆、煮汤圆、品汤圆。

(三)游园活动。

1、团结就是力量(拔河比赛)：以居民组为单位，每组出6个代表(3男3女)进行拔河比赛。奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。

2、声声报福(踩气球)：工作人员事先在气球内放好“祝福券”或“有奖券”，每人可踩2个气球，踩到“有奖券”即可得到纪念品。

3、团团圆圆(欢乐夹元宵)：盆里放20个乒乓球，游戏者各自从盆里夹乒乓球，在20秒内夹满10个以上者胜利。胜利者可得到精美奖品，其余得纪念品。

4、金球辘辘(吹球入碗)：在桌面上并排放置两个碗，在其中一个碗中放2个乒乓球，在规定的时间内将2个乒乓球吹入另一个碗中即成功。成功者可得精美奖品，其余得纪念品。

1、时间：20xx年2月xx日(正月十四)下午13：00。

2、地点：社区旁圆形广场。

1、居民小组长处报名。

2、致电报名。

售楼处招商方案篇十九

在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可*作*分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局*和可*作*的论述。

一、项目营销总体策略。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针。

根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念：创投*商业、休闲式购物、稳定*回报。

3.提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场：崇尚“创投*商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个*的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解。

1.销售（招商）目标。

2.销售目标分解。

四、营销阶段计划。

根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格。

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

（一）项目入市时机及姿态。

2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。

（二）价格定位及价格策略。

1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米。

3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合。

（一）宣传策略主题。

1、个*特*：“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2、区位交通：本项目地处××广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3、增值潜力：处于*规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。

（二）宣传媒介组合。

1、开盘前期：主要以软*新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。

2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。

3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软*深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以**、促销活动、项目招商说明会等形式。