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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
最新奖金增加申请书如何写一
一、各类人员奖金标准比例
在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配比例,即主要职务(工种)高于辅助职务(工种);繁重劳动高于轻便劳动;复杂劳动高于简单劳动。例如,第一层次的奖金是生产者和生产管理者;第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者;第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。
公司人员分类
1、管理线:是指从事公司高层决策的管理人员和从事行政、财务、人事等工作的工作人员。具体包括主管生产、设备、财务等方面的副总以上级别的人员和办公室、财务部、人事部等部门的工作人员。
2、生产线:是指直接从事生产活动和管理生产的人员。包括炼铁、烧结、球团等厂的所属人员。
3、辅助线:是指直接服务或协调生产厂生产活动的人员。包括总调、质检、安全、法监、车队、技术装备、场管、采购、仓库等部门。
二、奖励总额的确定
奖励总额是指将工资收入以外的主要技术经济指标的考核收入作为公司全体员工的奖励基金。有以下几种主要技术经济指标的`考核:
1、按月工资总额减去应发工资(不包括加班工资)的余额提取奖金,公式为:
奖金总额={计划工资总额(110万元)-应发工资(不包括加班工资)}×计奖比例(100%)
奖金总额应随公司应发工资水平而波动。
2、按月度产量的超额程度计提奖金。奖金按照目标产量的超额程度等比例提取。公式为:
月度奖金总额={月度实现的产量-月度目标产量(25000吨)}×计奖比例(40元/吨)
3、按照备品备件节约量的一定比例提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约备品备件而做出的贡献。公式为:
奖金总额={月度备品备件消耗定额(100万元)/月目标产量(25000吨)}-{月度实际备品备件消耗额/月实际产量)×计奖比例(1000元/吨)}
4、按入炉焦比节约程度提取奖金总额,主要目的是奖励员工在生产过程中因节约燃料而做出的贡献。公式为:
月度奖金总额={月度实现的入炉焦比-月度目标入炉焦比(560kg/t)}×计奖比例(3000元)
三、部门奖金分配原则确定
采取系数法进行分配。
系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上,根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的责任大小确定部门的奖金系数;然后根据部门完成任务的情况,按系数进行分配。
部门奖金额=公司奖金总额×部门计奖系数
部门计奖系数
1、副总办公室0、0237,2、炼铁厂0、4150,3、烧结厂0、1305,4、总调0、0297,5、技术装备0、0137,6、质检0、0525,7法监0、0333,8、采购0、02289、机修车间0、0731,10、动力车间0、0351,11、车队0、0509,12、安全0、0059,13、仓库0、0091,14、场管0、0157,15、球团厂0、0636,16、办公室0、0157,17财务0、0065,18人事0、0033、
部门计奖系数的调整,依据公司最高决策层的决定执行。
四、个人奖金分配原则确定
1、部门在分配个人奖金时,应根据岗位贡献的大小和个人完成任务的情况确定岗位的奖金,公司一般情况下不干预部门对个人奖金的分配。
2、反对部门预留部分奖金以作经费开支的做法。部门不得将预留的奖金存入部门负责人或其他员工账户。
3、部门负责人(包括副职)的奖金不能高于本部门人平奖金的4倍。
4、奖金发放实行人员定编制度。在现有人员数量的基础上,奖金发放不再考虑各部门增加和减少人员数量,即以现有人员数量作为计奖依据之一。
五、本办法从发文之日起执行,以前有关奖金的规定同时废止。
最新奖金增加申请书如何写二
申请人:________________,男,汉族, ________________ 年 ________________ 月 ________________ 日出生,身份证号码:_________________,职业:_________________科员,工作单位:_________________,住址 ________________ ,电话:_______________
被申请人:_________________,法定代表人:_________________,职务:_________________行长,地址:_________________,电话:_________________。
请求事项:
请求依法裁决被申请人补发申请人被迫辞职期间单位发放的年终奖金_________________ 元,及工贸购物卡_________________元。
事实和理由:
申请人与被申请人的劳动纠纷贵劳动仲裁部门已经受理,案号 _________________ 劳人仲受字( _________________ )第_________________ 号。申请人于 _________________ 年 _________________ 月 _________________ 日因在被申请人有关领导的欺骗且施加压力的情况下申请人被迫签订了解除劳动合同协议,而后被申请人也无故克扣了申请人被迫辞职期间单位发放的年终奖金 _________________ 元,及工贸购物卡 _________________ 元。为维护申请人的合法利益,故申请人增加上述仲裁请求。
此致
_________________ 县劳动人事争议仲裁委员会
申请人:_________________
_________________ 年 _________________ 月 _________________ 日
最新奖金增加申请书如何写三
一.考核部门:中餐
二.考核时间:20年5月-----20年12月
三.考核内容:
水疗馆营业指标:为52万/月以上(包括52万/月)(包括酒水)
营业成本应控制在50%以内,经营净利润达15%以上
四.奖罚办法:
营业指标达到52万/月员工每人奖励100元,达到55万/月员工每人奖励200元,达到58万/月员工每人奖励300元。
责任营业指标超过(52万/月)的部份经理按5%提成作为奖励,主管、领班按2%提成作为奖励,未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚,主管、领班人员1%扣罚。
经营净利润指标每超过1%奖励100元,经营利润指标每欠1%罚100元
点菜员制度另外。
奖励与扣罚当月兑现,酒店与中餐经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。
考核部门:ktv
考核时间:20年5月-----20年12月
考核内容:
ktv营业指标:为52万/月以上(包括52万/月)。
营业成本应控制在48%以内,经营净利润达25%以上。
奖罚办法:
ktv服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖,营业指标达到52万/月员工每人奖励200元,达到55万/月员工每人奖励300元,达到60万/月员工每人奖励400元。
责任营业指标超过(52万/月)的部份经理按5%提成作为奖励,主管、领班按3%提成作为奖励,未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚,主管、领班人员1%扣罚。
经营净利润指标每超过1%奖励100元,经营利润指标每欠1%罚100元
原来的业绩全部取消。
奖励与扣罚当月兑现,酒店与ktv经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。
ktv经理总经理
目的:调动员工积极参与经营理念,开源节流,使其目标利润最大化
一、考核部门:客房部(含前厅、楼层)
二、考核期限:20年5月-----20年12月
三、考核指标:
客房营业指标:为82万元/月(含酒水)
经营净利润达30%
四、奖罚办法:
1.客房营业额达到责任营业指标奖励为;客房部经理200元、主管、领班100元。
2.客房营业额超出责任营业指标部分,按实际金额5%奖励。经理、主管、领班按3:2:1的比例分配。
3.客房营业额未达到责任指标,按实际差额的2%扣罚当月工资。经理、主管、领班扣罚比例为3:2:1。
4.经营净利润指标每超出1%奖励经理、主管、领班各100元、50元,
经营净利润指标每欠1%扣罚经理、主管、领班各50元、30元。
5.酒店与客房部依据经营环境的变化可作适当调整。
6.普通员工奖罚与清洁房间质量和数量挂勾:保底为12间/天,超出按3元/间计算(质量过关),质量不过关一间重做并扣两间奖金。
7.客房营业额达到责任营业指标前厅员工奖励为每人100元,豪华套房推销奖励:按888元/天推销出去奖励推销员工为15元/次、按688元/天推销出去奖励推销员工为10元/次、按588元/天推销出去奖励推销员工为5元/次(熟客预定除外)
最新奖金增加申请书如何写四
优惠比例0%——18%
1、如何成为优惠顾客(vip顾客)?
1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表,附身份证复印件填写“vip顾客申请表”即可以成为优惠顾客
编号产品名称价格积分
fap0208完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒823700pv
amp+fd30+nb芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐551469pv
fap01完美健康食品礼盒823700pv
ma3玛丽艳敏感修护套装488417pv
ma5玛丽艳滋润套装488417pv
ma6玛丽艳清爽套装488417pv
2、成为优惠顾客的好处
1、拥有vip卡,可在全国范围内开展完美事业
2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品
2.2、可获得完美公司kit一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本
2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取vip卡后次月开始生效
2.5、可获得完美vip卡一张,拥有vip卡的好处如下:
2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就继续有效
2.5.2、用vip卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上,而且月月积累、年年积累、永不归零,卡上的积分越高,使用完美公司产品也就越来越便宜
2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品,也均有相同积分和相同的优惠
2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品,也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用,不作优惠积分用)
3、优惠顾客可获得的优惠如下:
级别pv范围优惠比例
初级0——500pv0%
一级501——1000pv6%
二级001——xxpv9%
三级xx——4000pv12%
四级4001——6000pv15%
五级6001pv以上18%
例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000pv,4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了1xxpv以上
例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000pv,在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了1xxpv以上
1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时,你就成为了完美公司的直销员,直销员的奖金比例为:200——6000pv优惠23%
6001——11999pv优惠26%
1xxpv以上优惠30%
1.3、图例:
注:实线表示你的直接顾客,虚线表示直接顾客转介绍的顾客,即:
a、b、c、d、e、f、g、h都是你直接介绍的顾客
1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是a转介绍的顾客
2、在你成为直销员的第二个月开始,直到你成为完美公司的客户经理之前,你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金,有三种情况:
2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000pv之间,你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分,所得的数字就是你当月的奖金.举例:
假如顾客享受优惠比例其当月的pv积分数您可得的收入奖金
如a顾客12%1000pv1000*(23%—12%)=110
如b顾客15%1500pv1500*(23%—15%)=120
如c顾客9%500pv500*(23%—9%)=70
如1-1顾客18%3000pv3000*(23%—18%)=150
如1-3顾客18%6000pv6000*(23%—18%)=300
以次类推,最后的.总和就是你当月的奖金,前提是你当月自己必须完美200pv或以上.
2.2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间,你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分,所得的数字就是你当月的奖金,算法与上表相同.
2.3、你和你所有的顾客当月实际积分在1xx以上,你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分,所得的数字就是你当月的奖金,算法与上表相同.另外还可以得到公司额外奖励的现金300元.
3、通过累积你可以成为直销员,同理a和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员.
4、假设当a也成为直销员后,那么公司就会把a转介绍的所有顾客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脱离出你的顾客群,转归a的顾客群并由a直接进行管理和服务,所有的差额奖金也同时归a所有,从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。
奖金比例为:9%+2%+300元奖金
当你培养出1—2个直销员后,你就荣升为完美公司的客户经理:
1.0、假设a成为合格的直销员后,你的顾客群(也就是b、c、d、、f、g、h、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内,统称为个人小组)在a成为直销员的当月,如能消费到6001pv以上的总成绩,你就是完美公司的客户经理,你的奖金如下:
1.1、你能拿到a直销员(小组,下同)当月消费总pv的9%和a所培养出来第一代(你的第二代)直销员当月消费总pv的2%直至平级客户经理的第二代
1.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
1.3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
2、假设a、b都成为了合格的直销员,你也是完美公司的客户经理,你的奖金如下:
2.1、你能拿到a、b直销员所带领的顾客群当月消费总pv的9%和a、b所培养出来第一代(你的第二代)直销员小组当月消费总pv的2%直至平级客户经理的第二代
2.2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
2.3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元
3、客户经理的月收入基本在:3000—10000元之间,还有公司给你的意外人身保险10万远,会邀请你去公司总部参观,走走红地毯,住5星级金钻酒店,公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游。
奖金比例为:9%+(2%+〈6%〉)+专卖店(〈2%—6%〉+1%)
当你培养出3—4个直销员时,你就是完美公司的大客户经理
1、当你培养出3个合格直销员时,如你当月个人小组消费业绩达到1xxpv,你就是完美公司大客户经理
2、当你培养出4个合格直销员时,你也是完美公司大客户经理
3、大客户经理的奖金如下:
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%
3.3、第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代,如无平级,可拿无限代
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、当你连续两个月成为公司大客户经理后,你就可以向公司申请开专卖店
4.1、如果你专卖店开在二楼,你可拿到当月专卖店销售总额的2%,如果你的专卖店开在一楼,你可拿到专卖店当月销售额的6%
4.2、你除了自己可以开专卖店外,还可以担保也已成为大客户经理的你的直销员开专卖店,你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售额的0.5%,你可以拿到第二代大客户经理专卖店当月销售额的0.5%
4.3、大客户经理的月基本收入在5000—30000元之间,公司会邀请你去国外旅游。
奖金比例为:9%+(2%+〈6%+3%〉)
当你培养出5—6个合格直销员时,你就是完美公司的钻石经理
1、当你培养出5个合格的直销员时,如当月你的个人小组消费业绩达到1xxpv,你就是完美公司的钻石经理
2、当你培养出6个合格的直销员时,你也是完美公司的钻石经理
3、钻石经理的奖金如下
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%
3.3第三代直销员当月总业绩的6%
3.4、第四代直销员当月总业绩3%
3.5、平级的下一代,第二代6%,第三代3%
3.6、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、钻石经理的月收入基本在:10000—50000元之间
奖金比例为:9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)
当你培养出7—8个直销员时,你就是完美公司的金钻石经理
1、当你培养出7个合格的直销员时,当月如你的个人小组消费业绩达到1xxpv,你就是完美公司的金钻石经理
2、当你培养出8个合格的直销员时,你也是完美公司的金钻石经理
3、金钻石经理的奖金如下:
3.1、直接直销员当月总业绩的9%
3.2、第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%+1%
3.3、第三代直销员当月总业绩的6%+3%+1%
3.4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4、金钻石经理的月收入基本在:50000元以上,永不封顶
奖金比例为:2%
1、可拿第一代金钻石经理当月总业绩的1%
2、可拿第二代金钻石经理当月总业绩的0.5%
3、可拿第三代金钻石经理当月总业绩的0.25%
4、可拿第四代金钻石经理当月总业绩的0.25%
5、该平级奖可让你成为富翁.
奖金比例为:1%
1、可拿第一代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
2、可拿第二代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
3、可拿第三代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
4、可拿第四代双金钻石经理当月总业绩的0.25%
5、该平级奖可让你成为富豪.
最新奖金增加申请书如何写五
公司共有两项奖金制度:
一,服务奖:为公司推荐5名以上的会员.拿其三代收入的10%.
二.业绩奖:每名会员可作5个区,以最大的一个区为共享区,拿其它四个区的10%.
详解:
运营模式:会员+代理+电子商务
加盟条件:提供本人身份证号和工行卡或农行卡号,购买任何一个级别的产品,即成为公司的会员。周薪制。
产品价格430元/套,一年用量.日用10包×10片、夜用4包×8片、护垫5包×30片。重复消费打7折
一次性投入
银卡430×1件金卡430×5件白金430×12件钻卡430×30件
一级430元二级2150元三级5160元四级12900元
最高收入4000元/周1.2万元/周5万元/周8万元/周
周保留值4万/周12万/周50万/周80万/周一,服务奖
你直接推荐1-2名会员,为你的第一代,其收入的10%企业奖励给你
你直接推荐3-4名会员,第一代、第二代的收入的10%企业奖励给你
你直接推荐5名以上的会员,第一代、第二代、第三代的收入的10%企业也奖励给你.
你直接推荐的会员,无论在网络什么位置都为你的第一代,你直接推荐的会员由他在直接推荐的会员是你的第二代,第二代在直接推荐的会员即为你的第三代.
10(一代)+100(二代)+1000(三代)=1110人
1110人×1000元=111万×10%=11.1万
假设你在一年时间为公司直接推荐10名会员,这是你的一代;这10名会员每人也推荐10名会员,那就是100名会员,
这是你的二代;你的二代100人每人再推荐10,这就是1000人,这1000人就是你的三代。那这三代的会员的人数就是1110人。这1110人,都是兼职做,做的不好,每人一年只收入1000元钱(每月收入1万元我们都不做这个生意),你直接为公司推荐10人以超
过五人,你拿三代收入的10%,你的收入就是11,1万。
这1110人如果能够每年重复消费公司的430元的产品,你将又有二万元重复消费奖的收入。年年重复消费,你年年就有收入。这就是管道生意的魅力。
二,业绩奖
取小市场的销售额10%作为业绩奖.
最多可以开五个(区)部门.以最大的部门为共享部门,其它部门的业绩的10%均归个人所得.
区域代理运作模式。
一、申请加盟一级区域代理商细则如下:
(一)资格:
1、仅限白金、钻石级会员;
2、获得月朗公司中国区一级区域代理资格需一次性投入资金叁万元。公司提供70套月月爱负离子卫生巾套装产品作为周转货;
(二)公司为该一级区域代理商提供相关支持:
1、随赠产品演示箱和资料套装各五套;
2、该一级区域代理商为本区域内的优惠顾客提供服务的,获7%的物流配送费用奖励;
3、该一级区域代理商为本区域内的二级代理商提供服务的,获2%的物流配送费用奖励。
(三)为推广该区域市场的做出贡献的招商人(仅限公司一级区域代理商)将获得招商费的10%的奖励。
二、申请加盟二级区域代理商(配送中心)资格规定如下:
(一)资格:
1、仅限金级以上会员;
2、获得月朗公司中国区二级区域代理资格需一次性投入资金壹万元。公司提供23套月月爱负离子卫生巾套装产品作为周转货;
(二)公司为该二级区域代理商提供相关支持:
1、随赠产品演示箱和资料套装各两套;
2、该二级区域代理商为本区域内的优惠顾客提供服务的,获5%的物流配送费用奖励。
(三)为推广该区域市场的做出贡献的招商人(仅限公司各级区域代理商)将获得招商费的10%的奖励。成为富迪会员,你将有五项财富的收入。
一,网络收入。上面说的收入,就是网络收入。
二,股票收入。公司是上市公司,达到公司的一定业绩要求,公司有原始股的奖励。仅限于钻石级会员。
三,基金收入。公司自己的基金,年收益在200%。
四,产权式酒店收入。公司在国内收购四星级以上酒店,允许会员只要首付30%款即可购买其中任何一间房间,公司为其管理,除去公司一定的管理费用,房间的收入归己,用你的收入,偿还余下的70%的购房款,当款全部还清后,房屋的产权即归你所有。当收购的酒店达到一定规模,即可统一包装上市,你又成为股东。《月朗海弯休闲俱乐部》
五,网上超市。公司是一家电子商务公司,公司未来通过网上平台,将公司的产品以及其他公司的优质产品通过网上来销售,会员购买产品算业绩,而且公司允许每个会员为公司推荐一款产品,公司采纳后,按销售利润的3-5%奖励推荐产品的会员。
富迪的奖金制度可以说是目前国内最人性化的,一次性投入,无业绩要求,而目业绩不归零,互肋性强(上级可以为下级划业绩;上级直接可以帮下级赚钱),即有深度,还有宽度,经营方式灵活,可兼职。零售收入为30%,只要你付出就能让你快速赚钱,即时你不做,你推荐的会员的收入,公司也额外奖劢你10%,如果你做,公司就把你团队共同销售的小市场总业绩的10%奖劢给你,能为公司推荐两名以上的会员你想不赚钱都不行。
富迪能够有从07年上半年的黑马、到年末的奇迹、又到08年的神话的快速的发展,能够整合那么多的各行各业的精英,除了公司、产品好外,其中最重要的一个原因,就是制度。在中国无论中资、外资好的直销公司、好的产品有很多很多,那为什么又会产生那么多的直销难民呢?原因就是制度。我们做直销是为了仅仅给别人送健康吗?不是,我们要的是那份结果,那份收入。产品好我们可以用,但是制度不好我们绝对不能做。
最新奖金增加申请书如何写六
如新奖金制度
一、所有的业务代表工作有两方面:
(1)直接销售产品,介绍新的优惠顾客成为消费者。
(2)替公司招募和培训新的业务代表,你所招募的业务代表属于您自己的团队。
二、见习业务代表(qsr)的考核期:
a.第一个月,团队业绩达到5000元净营业额(包括:个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
b.第二个月,团队业绩达到8500元净营业额(包括:个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
c.第三个月,团队业绩达到12000元净营业额(包括:个人销售+优惠顾客+见习1)其中个人业绩必须达到2000元。
见习业务代表(qsr)的待遇:
1)底薪:260元/月
2)社会保险,价值约为300元(养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金)
3)10%零售利润
4)优惠顾客维系奖:所有您介绍的优惠顾客当月消费额的5%
5)服务奖:您可以为前来购买产品的顾客服务,将得到他们5%
三、正式业务代表(sr):
通过公司的三个月考核后,将成为正式业务代表,你的个人团队每月需要维持8500元净营业额的业绩,(8500元包括下面所有见习+优惠顾客,个人业绩无要求。
待遇:
1)底薪:260元
2)社会保险:价值约为300元
3)15%零售利润
4)优惠顾客维系奖+服务奖:10%
5)个人团队业绩奖:根据您的个人团队当月的业绩,公司给予您5%----15% 的奖金 ;
注:8500=5% 9500=6% 12000=7%14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%
最新奖金增加申请书如何写七
(一)为了规范员工年终奖金发放管理,确定年终奖金发放的程序及额度,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。
(二)本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。
(三)考勤、绩效考核时间为20xx年01月01日至20xx年01月28日
(一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。
(二)奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算,奖励分配原则如下:
工作时限(x)年终奖金
3个月≤x6个月当月工资的30%
6个月≤x12个月当月工资的50%
12个月≤x24个月当月工资的90%
24个月≤x当月工资的110%
(一)工作时限在一年以下的员工,当月发放奖金的70%,第四个月发放奖金的30%。
(二)工作时限在一年以上的员工,当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。
(一)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。
(二)下列员工不参与年终奖金分配:
1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者;
2、即将办理或正在办理离职手续的员工;
3、年度请假超过10天的员工(含病假、事假);婚假和产假除外。
4、次年五个月内离职的员工,年终奖金全部冲抵应发工资。
经公司董事会商议,年度不能参与年终奖金分配的员工,可提前发放当月50%的基本工资。(公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外)
(一)本规定的解释权、修改权归董事会所有。
(二)本规定自颁布之日起执行。
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