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2023年酒店招标申请书(大全15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 07:06:42 页码:13
2023年酒店招标申请书(大全15篇)
2023-11-19 07:06:42    小编:ZTFB

1.一种经过归纳和概括的文书在写总结之前,可以和他人交流,听取他们的看法和建议,帮助我们更好地总结自己。以下是一些优秀的总结范文,以供大家参考和借鉴,希望对大家的总结起到一定的指导作用。

酒店招标申请书篇一

xx工程施工进行招标。项目名称:xx工程;项目概况:总建设面积平方米;建筑层数层,建筑高度米,给排水工程、电气工程、防雷工程等,具体数据以施工图纸及工程量清单为准;标段划分及各标段招标内容、规模和预计发包价:本次工程招标设一个标;招标内容为:预计发包价约为250万元。(投标最高价限以增城市财政评审中心审定价为准)。目前工程项目已具备施工招标条件。现拟送xx市建设工程交易中心进行公开招标,并委托广东顺业石油化工建设监理有限公司负责该项目的施工招标代理工作。请给予办理施工招标有关手续。

xx市派潭医院。

20xx年11月12日。

酒店招标申请书篇二

尊敬的领导您好:

很遗憾在这个时候递交这份辞职报告,承蒙您在职期间对我的关心及照顾,让我触及到很多以往学习不到的。我思考了很久,提笔写下这份的时候带着对您以及公司深深的歉意。但是我发现我还是不太适合这份工作,为此我努力过、争取过、也认真的思考过,但是能力有限,很多工作上的疏忽为公司也带来了很多的不便,你们的宽容和教导让我由衷的感激。我在酒店前台的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,前台是酒店的形象,服务的标准严重影响整个酒店的质量。但是在这段工作时间里,我在思想认识还有实际操作中并没有尽到这个义务。经过认真思考,辞职的缘由归类有以下几点:1、对于工作任务热情度不高,怠慢消极的情绪比较多。2、在面对客人的时候应变能力并不是很灵活,不能及时处理好客人的反馈。3、对于客房的了解不全面,不能很快的应变。4、业务知识和相对的培训没有做好相对的跟进。5、最重要的是面对国外客人没有一名前台接待应具备的英语能力。缺乏交流和沟通,导致消息反馈不及时。

我本以为这些对于我来说只要认真学习不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的,这些问题让我很是苦恼,这些工作上的不足导致了很大的心里压力,以及负面情绪影响,我反复思考,还是觉得这份工作并不适合我,还请您能够谅解,并给与批准。我会在这段时间把手头的工作做好交接,尽量避免给公司带来不必要的麻烦。

此致

敬礼!

申请人:

酒店招标申请书篇三

尊敬的领导:

我叫,现住县小区单元楼号,房屋为小叔所有。现年xx岁,父母离异,至出生到现在一直由爷爷奶奶抚养,母亲改嫁父亲不知去向,现因爷爷年龄增大,既将无经济收入,奶奶早以退休在家收入微薄,家中生活困难,特申请低保。我的家庭情况是:我本人,xxxx年出生,在校大学生,无经济收入。光靠爷爷奶奶无法完成学业。xx在我自强自立的同时,依然需要社会地关怀和照顾。恳切希望领导体恤,为我伸出援助之手。我将不胜感激。

最后,祝各位领导身体健康,工作顺利。我一定会好好学习天天向上,将来长大成人后尽自己最大努力来报答社会,感谢各位领导的。谢谢您们了!

此致

敬礼

xx年xx月xx日。

酒店招标申请书篇四

××发展和改革委员会:

根据《北京市招标投标条例》有关规定,现将××项目的《建设项目招标方案核准申报表》及相关材料报送贵委,并就有关事项说明如下,请予以核准:

一、项目基本情况:包括项目建设内容、建设规模、投资估算、资金来源等。

二、建设项目招标方案核准申报表。

三、项目名称:

注:1.单项合同估算金额的总和应与可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告中所列项目总投资保持一致。

2.采购细项应当详细列明,其中拟不招标的部分和表中未尽事宜应当在备注中注明,并在申请书中具体说明。

3.施工主要包括土建施工、设备安装、装饰装修等。

4.其他是指除项目勘察、设计、施工、监理、设备和重要材料之外的部分,如房屋拆迁拆除等。

(项目单位盖章)。

备注:

1、估算金额的总和应与可行性研究报告中所列项目投资保持一致。

2、设备采购包括网络、安全、服务器等硬件设备采购,以及操作系统、数据库管理系统、中间件等软件产品采购。

3、系统集成包括网络、设备、安全、应用等方面的集成工作。

4、配套工程是指机房装修、布线等方面的工作。

5、其他是指设备、开发、集成、监理、配套工程之外的部分。

酒店招标申请书篇五

尊敬的领导、同事:

经过这两个月的试用期锻炼,让我对主管的工作有了进一步的认识和了解,也为以后的日常工作奠定了一定的基础,我对这个职位充满着期待和热情,所以我向上级领导真诚的提出主管转正的申请。希望被允以批准。

这两个月起初,作为一个主管新人,我也为难、感觉压力大。但我是一个年轻人,对自己有信心,我认为任何事只有在学习中才会越来越好。在学习中,我观察过以往领班的工作,学习他们好的处事方法来方便自己以后的管理工作,不断的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我会牢记永和人家的服务宗旨,认真对待每天的交接班工作,注意自己的仪容仪表,以身作责,并协调好同事关系。认真做好每一种饭菜产品,对客人负责,对公司负责。提高厨房里的合作能力以提高出餐效率,进而提高顾客的满意度。无条件服从上级领导安排,全力完成上级下达的一切任务,以提高永和人家业绩为标准,为大家工资的共同增长而努力。

生活中有很多机遇,要懂得把握和寻找。获得这个职位也不是终点,努力永远没有期限。我一定不会让自己失望,不会让公司失望。期待公司和领导能给我一个机会为公司多尽一份心力。

20xx年**月**日。

酒店招标申请书篇六

各位领导:

您们好!欢迎各位领导莅临指导。下面我就本酒店的基本情况作一个简短的汇报。

自20xx年开业以来,酒店坚持实行自主管理,学习国内外先进酒店的管理方法和经验,努力探索打造一流企业的新思路,培养锻炼了一支高素质的管理队伍和员工队伍。其规模发展成了现在的人力资源部、销售部、餐饮部、房务部、财务部、人事部、前厅部、康乐部、宴会部、采购部、工程部、保安部等部门。

为了加强管理的力度,我们面向社会招聘了一批具有在四、五星级酒店管理经验的干部充实我们的中、高级管理层。同时我们先后考察了多家星级的酒店,借鉴经验,进一步加强了各部门对工作程序、操作流程的细化、奖励销售等,并进行质检监督,完全根据四星级标准对各部门、各区域进行每周两次定期和不定期的检查,针对检查中发现的各部门对客服务中存在的问题,质检小组督促各部门整改,并对整改情况进行复查,收到了较好的效果,切实督促各部门提高完善服务质量和管理水平,提高宾客满意度。

酒店在硬件设施上由内而外,皆按四星级标准严格打造。酒店还根据星级标准,结合饭店现状,为巩固已取得的良好局面,不断提高整体服务水平,实行了值班经理每日检查制度,让每位中层干部都行使职权,进一步提高管理水平和能力,使酒店的质量管理通过中层干部层层传递。在岗位技能培训、语言强化培训、行为规范培训的基础上,饭店不断强化微笑服务,开展了“微笑大使”评比活动、礼仪礼貌月活动、服务技能比武等各项活动,发放“客人意见征询表”;发挥大堂副理记事簿的作用。为争创四星、达到四星级饭店服务标准打下了坚实的基础。

以人为本,提高全员素质,是我们加强软件建设的重点。一直以来,酒店先后投入xx万元资金大力开展各类培训,在做好全员培训教育工作的基础上,逐渐形成上岗培训、在岗培训、素质培训、学历教育等内外相结合的多层次的培训教育制度。冰冻三尺,非一日之寒。提高员工素质决非一日之功,酒店始终坚持以人为本,采取自己培训,聘请外来专业人员任教和送外地专业对口培训相结合,提高员工的整体服务水平,如外请烹饪大师来酒店进行实地培训,组织厨师参加中式烹调师的专业操作培训班;组织各岗位骨干员工分三批到xx大酒店跟班学习,增强员工的星级意识和服务意识;酒店与市旅游局签订了四星级培训合同,邀请专家学者来酒店授课,既讲授理论知识,又传授实践本领,对员工进行全面综合的培训,全面提高员工服务意识与水平。

提高酒店工作效率和服务质量的基本条件是要不断提高员工的业务素质,所以我们一方面紧抓员工文化知识的学习,提高员工文化水平,另一方面紧抓业务技术方面的培训,提高员工的业务操作技术和技巧,通过培训使员工达到:

(1)热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责,对客人必须树立尊重和友好的态度。

(2)在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素质和技能欠缺造成服务不到位而产生的不满意。

(3)人人都要从细节做起,特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面要得体大方,着装要干净、整齐,强调要求个人气质的进一步提高。

(4)熟练掌握服务程序,让顾客感到一种酒店行业的氛围和正规化管理的模式。

(5)对自身工作按标准完成后自查,树立员工的责任感和主人翁意识。

(6)营造员工队伍的团队精神。

(7)实现规范服务、优质服务,从而提高酒店的社会声誉。

在实践经营中,我们对现代营销逐步有了新的认识,酒店的经营状态日趋稳步上升,通过不断努力,我们又提出了创造需求与创新营销。创造需求的实现主要是通过创新营销来进行的。随着现代科学的发展,消费水平的提高,饭店市场环境的变化及竞争的加剧,推动着以产品为基础的营销诸要素不断衍生组合。创造营销成为饭店适应衍生组合、求生存求发展的内在动力。所谓创新营销就是饭店企业以在质上优于现有状态的新行为作用于经营活动,以期收到预定目标的创造性活动。创新主要是指产品创新、市场创新、技术创新、服务创新和管理创新,这五大创新涉及饭店生产经营管理活动的主要方面和主要过程。这五大创新所产生的联动效应,形成一种巨大的整体潜能,这是饭店企业降低和避开风险,谋求顺利发展的强大动力。

酒店为申报四星级饭店,成立了酒店领导层和各部门经理参加的申星工作领导小组,确立了“以申星促管理,上台阶,以管理促经营;把申星过程当作学习提高的过程”的工作原则,组织全体员工学习贯彻国家标准,查找存在问题,结合酒店改造扩建工程制定整改措施并逐一落实,聘请专家对所有员工进行系统培训,提高服务意识与服务水平,完善软硬件设施建设,全面修订酒店的各项规章制度,经过一年多的艰苦努力,现在,酒店的经营管理工作已经迈上了新的台阶。目前酒店已建立了健全的服务和管理制度,在今后的工作中我们将坚持不懈,努力使酒店服务质量更上一层台阶。我们的特色是从实际出发,通过理论指导实践,使酒店管理科学化、现代化,同时我们又在不断地优化我们的市场。

申评过程对于我们酒店是一个进一步学习提高的过程,申星是酒店发展历程中的一大机遇和重要成长阶段。酒店到目前为止,在硬件、软件设施建设上都比较全面,我们坚信通过我们酒店及其全体员工不懈的努力和不断的学习,在今后的发展道路上我们酒店的经营管理水平必将取得长足的进步和发展。

我们的战略方针是:

真正做到以申星工作推动酒店各项工作向更高层次全面发展,努力打造一流的企业品牌。

其次要追求无缺陷。所谓无缺陷未必缺陷绝对是零,而是以零为最终目标,来制定目前的目标,以便努力去实现,并在实现目标的过程中,对目标作出了进一步的修订,使服务质量完美无缺陷。

再次是三位一体的质量提高。这是酒店新的服务观念的基本内容。这种思想在于确认强化服务质量贯穿于酒店营销全过程。服务质量的保证是分三种类型的:一是预防性的,如长期需求信息的调查、竞争对手及顾客评估等;二是监测性的,如产品质量的检验、服务的安排等;三是补偿性的,如重新设计产品和饭店形象等。传统的做法强调补偿性服务,而新观念却主张预防性、监测性和补偿性服务齐头并进,从而形成良性循环的服务质量保障系统。

服务质量是我们酒店全体员工的职责。新的观念认为,服务渗透于酒店生产经营的全过程,要使酒店上下充满让顾客满意的酒店文化,实现标准化、规模化的服务质量管理。

以上便是针对我们酒店情况的简单汇报,我们将随时恭候各位领导监督审查。最后,谢谢各位在百忙之中的光临指导,我们将继续加强服务意识、提高服务质量、完善服务水平,不负各位领导对我们寄予的厚望!

xxx

20xx年xx月xx日

酒店招标申请书篇七

尊敬的酒店领导:

担任大堂经理一职已有三个月了,我的感受如下,从前台接待到大堂副经理,让我从工作的转变、从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。现将三个月以来各方面的情况作如下汇报:

工作上,始终坚持以岗位职责要求为标准,做好大堂日常管理工作,按照标准严格督导、培训和考核下属员工搞好服务工作,实行奖罚考核制,确保酒店大堂洁净与设施设备完好,立足于为所有住店客人提供一个洁净、安全、舒适、温馨的环境。

加强员工管理,充分立足自身定位,落实酒店的“人性化”管理,真正做好员工的“贴心人”。我始终认为,作为一个的管理者,必须有倾听下属意见的良好习惯。一直以来在员工沟通交流方面,我做了大量的工作,及时了解员工信息,多沟通、多交流、多关心,增进了与员工之间的感情,团队凝聚力也越来越强。让员工开心的工作、开心的生活也是我的管理宗旨和责任。

思想上,努力钻研业务知识,加强理论学习,提高自身的管理理论水平和管理能力,寻求探索出一套适合自身的管理思维体系。通过长期以来的学习积累,让我获得了知识,增长了自信,更加坚定了为之奋斗的信念。

同时我认真学习研究岗位职责和客房操作流程,有计划性的系统温习客房管理基础知识,并将自己的所学所得所感运用于实际工作中检验,用理论来指导解决实践,不断提高自身分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、预见性和创造性。通过不断发现问题、不断总结经验,积极研究新情况,解决新问题,从而拓展自身思维空间,不断提升了自身业务能力。

2、不段锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中逐渐克服急噪情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。

今天,我郑重的向酒店领导提出转正申请,希望能够担任大堂副经理一职。我明白在新的条件下将面临更大的挑战,但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于领导的关心栽培、我对工作执着和热爱以及全体同事们不懈的支持。

我将一如既往努力工作,不断总结、积累、完善自己,提升自身综合能力,提高工作质量和效率,争取为酒店创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己也是最大的受益者。

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

酒店招标申请书篇八

x市房地局物业科:

由我公司开发建设的“____”住宅小区,总建筑面积约五万多平方米,分二期开发,一期工程于___年___月___日开始动工建设,预计在___年___月公开预售,____年_____月末竣工交付。

根据国务院令第379号《物业管理条例》和建设部建住房[20xx]130号《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,本公司开发建设的“____”住宅小区符合前期物业管理服务招标投标范围,并愿意按有关规定交付物业管理相关经费、配备物业管理用房。因此,特提出申请通过邀请招标形式选聘物业管理公司,对“”住宅小区实行前期物业管理,并于近期开展物业管理服务招标工作,请予核准为感!

申请单位:x房地产开发公司。

酒店招标申请书篇九

西安市房地局物业科:。

由我公司开发建设的“利君未来城”住宅小区,占地约43公顷,分多期开发,现一期工程于20xx年5月开始动工建设,为高层住宅面积约万平方米,20xx年6月竣工交房。

根据国务院令第379号《物业管理条例》和建设部建住房[20xx]130号《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,本公司开发建设的“利君未来城”一期住宅小区符合前期物业管理服务招标投标范围,并愿意按有关规定交付物业管理相关经费、配备物业管理用房。因此,特提出申请通过邀请招标形式选聘物业管理公司,对“利君未来城”住宅小区实行前期物业管理,并于近期开展物业管理服务招标工作,请予核准为感!

申请人:

20xx年xx月xx日。

酒店招标申请书篇十

尊敬的领导:

我到xxx酒店工作已经快3个月了,第一个月担任前台接待员,第二月至今担任洗浴部前台的录单员。在这期间,我学到了很多东西,尤其是本酒店的企业文化。我们酒店现正处于快速发展期,足以证明酒店的生命力和发展力。

刚到酒店工作时,对酒店的情况了解很少,通过这近3个月的工作,我已经对于对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这3个月的工作,我逐渐认识到,xxx酒店对员工的要求是全面的,从工作态度到业务能力到个人素质。酒店是要全面发展的,如果个人的发展跟不上酒店发展的速度,那么员工将被酒店淘汰。

作为这样一个高成长性酒店中的一名员工,我已经有了强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足,例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力,更好地融入集体。

xxx酒店洗浴部是一个成功,高效率的`团队,它对于我来说有着深深的吸引力,我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。请部门领导批准我的转正要求为盼。

此致

敬礼!

20xx年**月**日。

酒店招标申请书篇十一

________市招标投标管理委员会:

我区_______地区民宅改造建设项目,根据_______发〔〕_______号文件批准,现已具备施工条件,特申请通过招标选择施工单位,请批准为盼。

附件:

1、《招标准备情况一览表》4份。

2、《_______地区民宅建造后的楼群图示》10份。

申请单位:_______区民宅改造。

工程管理处(公章)。

负责人:_______(签章)。

酒店招标申请书篇十二

___市招标投标管理委员会:

我区**地区民宅改造建设项目,根据___发【___】___号文件批准,现已具备施工条件。

特申请通过招标选择施工单位,请批准为盼。

附件:

1、《招标准备情况一览表》4份;

2、《___地区民宅建造后的楼群图示》10份。

申请单位:___地区民宅改造工程管理处(公章)。

负责人:(签章)。

___年___月___日。

酒店招标申请书篇十三

x市房地局物业科:

由我公司开发建设的“”住宅小区,总建筑面积约五万多平方米,分二期开发,一期工程于xx年xx月xx日开始动工建设,预计在xx年xx月公开预售,xx年xx月末竣工交付。

根据国务院令第379号《物业管理条例》和建设部建住房[20xx]130号《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,本公司开发建设的““住宅小区符合前期物业管理服务招标投标范围,并愿意按有关规定交付物业管理相关经费、配备物业管理用房。因此,特提出申请通过邀请招标形式选聘物业管理公司,对“”住宅小区实行前期物业管理,并于近期开展物业管理服务招标工作,请予核准为感!

申请单位:x房地产开发公司。

xx年xx月xx日。

酒店招标申请书篇十四

xxx市招标投标办公室:

我单位xxx厂房建设项目,经xxx号文件批准,现已具备施工条件,特申请通过招标选择施工企业。

附:《招标准备情况一览表》。

申请单位:xxx公司(公章)。

负责人:xxx(签章)。

20xx年xx月xx日。

注:

招标申请书,是招标单位在发表招标公告前,向招标、投标管理部门报送招标申请的文件。

招标申请书在格式上,采用说明文体。一般由标题、受文单位称谓、正文、附件、落款五部分结合而成:

第一、标题。由事由和文种两部分构成。

第二、受文单位称谓。写明主管招标单位的全称。

第三、正文。主要写明什么项目,已具备了某种招标条件,并表明申请招标的要求。

第四、附件。依次写明随文呈送的文件名称和份数。

第五、落款。写明申请单位、负责人和具体年月日。

酒店招标申请书篇十五

______市招标投标办公室:

我单位______厂房建设项目,经______号文件批准,现已具备施工条件,特申请通过招标选择施工企业。

附:《招标准备情况一览表》。

申请单位:__________公司(公章)。

负责人:_____________(签章)。

________年____月____日。

注:

是招标单位在发表招标公告前向招标、投标管理部门报送招标申请的文件。

在格式上,采用说明文体。一般由标题、受文单位称谓、正文、附件、落款五部分结合而成:

第一,标题。由事由和文种两部分构成。

第二,受文单位称谓。写明主管招标单位的全称。

第三,正文。主要写明什么项目,已具备了某种招标条件,并表明申请招标的要求。

第四,附件。依次写明随文呈送的`文件名称和份数。

第五,落款。写明申请单位、负责人和具体年月日。

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