2023年村服务企业协议书如何写(优质12篇)

总结能够帮助我们发现自己的优点和不足，找出问题并提供解决方案。注意总结的语气要客观中立，避免夸大或贬低事实情况。以下是小编为大家整理的作文范文，供大家参考和学习。

村服务企业协议书如何写篇一

从我国的现实情况和实际出发，深入探讨我国药企营销的新策略，进而提出具有现实意义的医药企业的营销渠道，对我国医药行业的健康发展具有重要的现实意义。这几年我国医药企业的流通渠道经历了很多变化，这就导致了以前的那些旧的营销渠道无法支持目前企业的正常发展，营销渠道的管理改革势在必行。

摘要：众所周知，医药行业是一个众多学科相互融合的高科技产业，它的发展与国民健康有着密不可分的联系。

看看我国医药行业近些年的发展情况，全国的医药行业一直处于高速发展的阶段。

中国的医药产业的发展正在转型，不论是国家政策还是市场都在发生着翻天覆地的变化。

从我国的现实情况和实际出发，深入探讨我国药企营销的新策略，进而提出具有现实意义的医药企业的营销渠道，对我国医药行业的健康发展具有重要的现实意义。

关键词：医药市场;营销渠道;策略假设。

药企能否健康发展受到很多因素的影响，而营销渠道是否畅通更是重中之重。

这几年我国医药企业的流通渠道经历了很多变化，这就导致了以前的那些旧的营销渠道无法支持目前企业的正常发展，营销渠道的管理改革势在必行。

在竞争激烈的市场环境里面，营销工作的好坏是能否取得优势的关键因素，而渠道模式的选择则直接影响到营销工作的好坏，只有找到最适合企业的营销管理模式才能在市场的剧烈竞争中占有一席之地。

1医药渠道相关概念以及基本理论。

1.1营销渠道概念。

营销渠道指的是能够将产品从生产者手中转移到消费者手中的机构或者组织。

也就是药品从生产商到消费者手中所经历的相关的渠道、组织以及个人等等，其中包括批发商、零售商，与此同时，生产者和消费者由于是渠道的发起者和最终接受者，一般也会被纳入其中，显而易见，营销渠道对于医药企业来说至关重要。

1.2营销渠道的作用。

从渠道的功能来说，主要在于：(1)增强交易的效率，降低交易开支;(2)使得消费者方便接触到;(3)与消费者的协同作用;(4)降低经营风险。

在营销渠道得到有效发挥其功能的过程中，各类渠道成员出现在营销的过程中，承担一种或者多种功能是必须的。

从某些方面来说，渠道的进一步发展是由于发现了更加有效的职能分配的办法，只有这样能够使得营销过程中涉及的各项职能，在参与营销活动的各大企业之间发挥自己的作用，从而使得企业能够顺畅的进行营销活动，建立自己的竞争优势。

1.3营销渠道在我国的发展现状。

当前，我国的医药行业正在进行转轨，医药市场跟消费者都在发生巨大的变化。

因此我们必须看到下面的一些趋势：(1)我国医药行业发展面临持续上涨的趋势。

自从进行了改革开放，我国的医药行业的增长速度一直很快;(2)药品渠道新的变化趋势势在必行;(3)otc药品也将会同步快速发展;(4)医药行业数量将进一步减少，企业规模会越来越大。

2.1我国医药行业的现状。

加入世贸组织后，由于面临世界各国的大型医药企业的剧烈竞争，我国医药行业面对的对手异常强大，与此同时，这几年来生物医药技术的发展异常迅速，我国医药行业的发展也面临着很多机遇和危机。

主要是以下这几方面：(1)前景十分光明。

(2)与医药行业相关法规的逐步完善使得医药行业能够更加健康的发展。

(3)营销渠道的相关管理理念过于落后。

在改革开放等等相关观念的熏陶下，我国医药企业的相关营销渠道管理意识不断增强，企业越来越关注自身渠道的管理，但是与国际先进水平还存在着无法弥补的差距。

2.2药企内部营销渠道面临的问题。

最近几年，医药市场的供求关系每天都在发生着巨大的变化，供过于求的情况发生在医药行业的各大市场，竞争非常惨烈，营销渠道所能赚取的钱日趋减少，这种情况使得企业必须更加重视渠道成本的减少。

过往的模式是三级模式，营销渠道所要经过的中间商太多，是典型的金字塔分布。

这种结构在灵活性和适应性方面存在着无法弥补的缺陷。

(1)渠道规模太小。

医药渠道规模小，市场覆盖力严重不足，深度太浅，营销过程经常不够顺畅，效率不高。

到现在为止，还没有哪一家商业公司可以覆盖全国的医药流通市场，就连实力十分强劲的上海医药股份公司和中国医药集团也都只是区域性的商业集团公司，无法实现覆盖全国的目的。

我国药品批发企业的最大弱点就是多小散差。

多，指的就是小型医药企业数量多。

小，当然就是指的规模很小，年销售额很低。

散，指的是很多小的医药企业分散在乡镇中。

这就更不利于医药企业对于市场的变化作出及时准确的判断。

忽视了市场的风云变幻，忽略了对于营销渠道的维护和修缮，这必然导致渠道规模小，效率更低，陷入一个恶性循环。

(2)经销商选择上的偏差。

所以，往往在一个地区就需要多个经销商或者多条销售渠道，竞争方式更是变幻莫测。

而且不同的经销商所擅长的经销模式是不一样的，有的精通零售，而有些的则比较偏爱分销，因此，需要针对不同的产品调整应对不同的经销商的策略。

同一个产品同一个区域经常需要不同的多家经销商，更需要经常考察它是否符合我们这个产品的要求，从而减少片面销售的格局。

2.3终端存在巨大缺陷。

有一句话说得好，得终端者才能得天下，由此可以终端建设非常重要，医药渠道也不例外。

零售终端多是我国的特点，但目前我国的终端建设存在很多问题：(1)首先，目前我国最重要的终端还是在医院，医院仍然是对于医药企业来说最重要的终端。

(2)药店所占份额少，采用电话、电邮进行营销的方式很少。

我国的医药行业与发达国家相比很存在很大差距，还处于起步阶段。

我国的管理经验的欠缺，营销方式的落后，也更进一步导致了中小型医药企业的营销方式的简单，再加上物流体系也跟不上步伐，大部分医药企业根本无法进行统一购进和配送。

(3)连锁药店规模小，一般连锁药店都只能在本省市内部经营。

这就存在很多地方保护的情况，不利于药店的做大做强。

政府的相关部门要鼓励这些企业突破自身局限，尽量往外省市发展，只有这样才能做大做强。

但是地方保护主义还是严重危害了连锁药店的发展，大部分的省市审批机关在对外省市的药店进行审批的过程中往往会设置很多障碍，这不仅使得竞争受到压制，同时也会限制本省市的`医药企业的发展。

2.4医疗机构分配不均。

虽然我国现在有医院一万多家，床位也有二百多万张，医疗卫生人员也有三百多万人，看上去是一个完整的体系，但是乡镇医疗机构发展还是十分不健全。

最严重的问题是城乡分布不均，乡镇医疗机构对于医疗资源的利用效率过低，比较高的是城市里面的医疗体系，农村的缺陷很多。

2.5交易成本太高。

医药流通过程中一般主要有两种销售：药品和医疗器械。

产品从出厂再到消费者手中一般需要经过很多环节。

在营销渠道中每一个渠道都会发生费用。

由于各方面的原因，企业的营销人员为了使得自己的产品能够快捷的通过每一个环节，一般都会通过回扣这种方式，回扣现象的存在使得交易环节的成本过高，从而导致消费者很难承担药品的价格，从而影响药品市场的正常发展，进一步就会威胁到企业的利润，制约了我国医药行业的发展。

3医药营销渠道构建以及改进。

3.1营销渠道建设以及改进方案。

营销渠道目标应该与产出相关。

对医药行业来说，建立好自己的营销渠道是能够在未来的竞争中占去有利地位的重要保证，而构建营销渠道最重要的就是要确定好目标。

对于渠道建设来说最重要的就是要企业能够挣钱，其次就是获得消费者的支持。

确定了目标之后，之后需要确定的就是改进营销渠道所应该遵循的原则：(1)高速通畅原则，营销渠道能够盈利的基础是渠道的不堵塞以及效率高;(2)双赢原则，如果希望企业能够做大做强，就需要企业时刻将顾客利益考虑在第一位。

文档为doc格式。

村服务企业协议书如何写篇二

甲、乙双方根据《民法典》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。

一、服务范围。

甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：

1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2、制订财务核算制度。

3、制订财务管理制度。

4、制订企业内部控制制度。

5、受托财务分析，出具财务分析报告。

6、投资融资咨询。

7、制订人力资源管理工作手册。

8、制订企业总务管理工作手册。

9、代办一般纳税人临时认定手续。

10、

二、服务期间(项目完成期限)及收费。

1、委托服务期间自______年______月至______年______月止。

2、本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。

三、甲方乙方的基本义务。

(一)甲方的基本义务。

1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

3、按照约定支付服务费。

4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

(二)乙方的基本义务。

1、必须遵守职业道德和执业纪律。

2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项。

1、本协议书在签约并付费后生效。

2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

5、其他约定事项：

村服务企业协议书如何写篇三

丙方：_______________身份证号：___________。

甲、乙、丙三方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商，就共同经营________________事宜达成如下合伙协议：

第二条合伙组织名称、合伙经营项目合伙组织名称为：合伙经营项目为：

第三条合伙期限：

第四条合伙组织财产份额分配各合伙人占有合伙组织财产份额为：

第五条工资、盈余分配与债务承担。

1、奖金分配：合伙组织经营期间，各合伙人工资为________________。

随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。

2、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例分配。

3.、债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例承担。

甲方：________________________。

乙方：_______________________。

丙方：________________________。

时间：___________________________。

村服务企业协议书如何写篇四

甲乙双方为发展手机短信增值业务以及有关服务，本着“友好合作、共进双赢”之原则，经认真协商，就业务合作事宜达成以下协议：

第一章总则。

1.合作内容：甲乙双方联合开设短信服务项目，合作项目为《______________》。双方精诚合作，互相支持，共同发展。

2.合作区域：____省（市）。如扩大合作范围，必须事先告知乙方，便于乙方协调区域合作资源。

3.甲方与乙方共同合作，向移动用户合作提供短信节目服务，并分享因此产生的收益。

4.甲方作为业务运营商，在市场开发和运作、推动及与用户沟通的基础上，促使更多的用户使用短信节目。

5.甲方负责与移动运营商的合作洽谈及推动业务和客户服务、进行市场推广策划及执行，双方担宣传推广费用；乙方负责提供节目软件产品、节目_____。

6.关于产品。

9.合作期限：____年____月____日到____年____月____日。合作期为____年，期满后双方关系及本协议自动作废。在本协议到期后，双方可以续签，继续展开合作。

第二章权利与义务。

a.甲方的权利与义务。

1.甲方提供移动sp资质和业务代_____资源，负责新业务的测试和开通。

2.与乙方共同分享短信息节目服务项目的合作收益。并及时将乙方协商的收益部分按月、足额划拨到乙方账户。

3.甲方必须注意确保乙方及节目的形象与完整，不得利用节目及节目的附属内容从事与本合同无关的活动。

4.甲方提供移动运营商（中国）业务计费中使用乙方短信节目用户的业务计费统计报告。

5.甲方有权对乙方提交的短信节目进行选择、论证、研究，最终确定可以合作的产品，进行发布和运营。但协议签署后，不得用“需要重新论证与研究”之名义终止本合作。

b.乙方的权利与义务。

1.乙方拥有短信节目（包括但不仅限于“节目”中所含的任何程序、代码、算法、文字、图象、声音）的知识产权。

2.乙方必须保证短信节目内容的合法性。对开发的短信节目承担所有责任，包括并不限于知识产权、内容性质等。

4.乙方负责合作项目的短信息节目服务系统的日常维护工作，保证稳定运行。系统出现故障，甲方电告乙方后，必须在4小时内解决！

5.乙方有义务配合甲方，向甲方提供有关节目的介绍、市场计划及宣传等文档内容。

6.乙方负责提供合作项目的短信节目服务系统，并负责系统的安装、调试、维护、节目的更新。

7.乙方保证信息的准确、及时。因乙方信息错误而产生的纠纷、损失由乙方全权负责。

第三章价格与收益分配。

1.收益分配：甲方应当向乙方支付净收入（见本章第2款定义）的____%作为内容使用费。

即净收入分配为：

_______信息技术有限公司：____%。

_______________公司：____%。

3.结算时间：按月结算。

在每次向乙方支付净收入中乙方应得的部分前，甲方应当向乙方提供净收入的计算说明，以便乙方确认每次的净收入金额。若双方产生争议、则净收入以移动营运商实际向甲方支付的净收入为准计算。如果甲、乙计费误差超过____%，双方具体协商解决。

双方确认后将乙方应得净收入汇到乙方指定账户。乙方银行账户资料如下：

乙方开户名称：________信息技术有限公司。

乙方开户银行：________银行________分行。

乙方账号：________________________。

4.乙方应当于收到甲方支付的任何一期净收入分成后一周（7）日内，按收到的甲方付款额向甲方开具商业发票。

5.遇特殊情况，甲乙双方须本着友好互助的原则进行协商。

第四章业务运行与客户服务。

1.市场推广包含以下方面：

网络推广：甲乙双方可以通过各种合法的网上推广方法进行业务推广；

媒体推广：包括报刊广告、宣传手册、海报张贴、小礼品等：

2.甲乙双方应当建立快捷、联合的业务运做交流体系，该体系包括：

设立技术咨询业务（包括电话、传真、网站、电子信箱等），进行实时咨询，为对方和最终用户提供咨询服务。

定期整理相关的材料并提供给对方。

及时反馈和交流信息，包括与移动运营商的业务联系、客户服务等。

3.客户服务。

甲乙双方应该紧密配合、齐心协力，共同为用户提供短信节目服务。

甲方应保证用户在接受其所提供的各项服务之前，充分知悉该服务的价格、内容及提供的方式等。

除移动运营商的1860及1001客户服务外，甲方可以安排专人负责处理用户有关对其所提供的应用服务或内容的咨询、费用查询、申告和投诉，并提供客户服务电话。

该项具体业务运做涉及乙方产品的，乙方必须承担责任，并配合甲方客户服务部为用户提供解决方案。

第五章商业保密条款。

1.商业秘密：任何一方公开或未公开的任何技术信息和经营信息，包括但不限于：产品计划、销售计划、奖励政策、客户资料、财务信息等，以及非专利技术、设计、程序、技术数据、制作方法、资讯来源等，均构成该方的商业秘密。

2.保密：双方对在本协议下知悉的另一方的任何商业秘密均负有保密义务，任何一方在任何时候均不得向第三方披露另一方的商业秘密，非经另一方书面许可不得向任何第三方泄露。任何一方违反本条规定的，应全额赔偿另一方因此遭受的全部直接和间接损失。

3.本协议终止后，双方仍然负有本条下的保密义务。

第六章违约责任。

1.由于一方不履行本协议规定的义务，或严重违反协议，造成该业务无法经营或无法达到协议规定的经营目的，视作违约方单方终止协议，另一方除有权向违约的一方索赔外，并有权按协议规定通过法律程序终止协议。如双方同意继续合作，违约方仍应赔偿非违约方的经济损失。

2.由于一方的过错，造成本协议及其附件不能履行或不能完全履行时，由过错的一方承担责任；如属双方的过失，根据实际情况，由双方分别承担各自应负的责任。

3.甲方保证所提供的技术设备的正常运作，如完全因甲方技术设备原因，从而给消费者造成的相关损失，甲方承担相关责任。

4.如因为不可抗力导致技术故障，进而影响服务的不能履行或履行延误，以及由于移动运营商的网关造成信息延时、未成功发送等问题，从而导致消费者理解错误而造成的任何损失，双方均不负责任。

6.违反本协议约定，违约方应按照《_____》有关规定承担违约责任。

第七章争议解决方式。

1.一切由执行合同引起或者与合同有关的争议，均应友好协商解决，协商不成时应按照《中华人民共和国合同法》的有关规定提交_________市_____委员会申请_____。

2.当一方当事人不履行_____裁决时，另一方当事人有权向纠纷发生地人民法院提出申请，请求人民法院予以强制执行。

3.除_____另有规定外，_____费用由败诉方承担。

4._____进行过程中，双方将继续履行_____部分以外的合同条款。

5.本合同未涉及的部分，均按《_____》及其它相关法律法规的有关规定执行。

第八章协议的生效、终止及其他。

1.本协议自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效。在有效期内如一方要求中止协议，须提前两个月向另一方提出解除本协议的书面通知，如果对方同意解除协议，则协议在对方在书面通知上签字起两个月后自动废止。

2.经甲乙双方方书面同意的协议附件是本协议不可分割的部分，与协议正文具有同等法律效力。任何变更事宜，均需书面文件。

3.如乙方有与本项目合作模式相近的短信节目新项目推出，在经甲、乙双方确认同意、以补充协议的书面确认后，按本协议之商务条款执行。

4.未经另一方书面同意，任一方均不得全部或部分转让本合同；但双方为合并、整合、出售全部或实质上全部资产、其他造成任一方超过____%的有投票权的股权转移的交易而转让本合同的情况不在此限。

5.本协议及其附件为中文本，共肆份原件，均具同等法律效力，双方各执两份为凭。

6.对本协议内容做出的任何修改和补充应为书面形式，由双方授权代表签字后成为协议不可分割的部分。

7.本协议期满，如双方不再就本项目继续合作，任意一方应在协议期满之日起三个月内与对方人员完成业务资料的交接，并完成财务包括但不限于资金清算、往来发票等资料的移交手续。双方在办理交接过程中，必须保证系统与服务正常运转。

8.本协议未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。

甲方：________________。

乙方：________________。

日期：

村服务企业协议书如何写篇五

在当前恶劣的市场环境下，一套成熟、智能的it信息系统更能帮助企业实现业务高效、自身稳健发展，提高公司的竞争实力，确保企业抵御危机风险。如何选择好适合自己的it基础设施，已成为当前中小企业领导者思索的重要问题。

在其中关键设备服务器的选择方面，也更需要中小企业加以留心。服务器作为企业核心计算设备，上面会运行中小企业的主要业务应用，因此出现任何问题或故障，都会带来企业业务停顿的严重后果。因此，中小企业需要从多个角度出发，选择好适合企业应用需求的服务器产品和相关的it系统。

选择值得信赖的合作伙伴

一位中小企业的经理抱怨说：“市场上服务器品牌和类型非常多，但我却不知该如何选择，我既不想因为过量购买而导致浪费，也不希望因为购买不足而影响性能，谁能给我提供适当的建议？选择服务器的最佳方法是什么？”

实际上，中小企业在选择服务器等产品时通常会面临类似的困惑。因为它们缺乏专业背景和知识，不会根据自己的业务情况选择最合适的产品和解决方案，如果不结合企业的业务特点以及未来发展趋势，盲目进行产品采购的话，很容易造成浪费或者性能不足。 中小企业具有很强的成长性，必须选择一套能动态适应企业业务拓展的it系统，随着企业的业务变化而智能调整配合，以保障投资利益。这需要中小企业选择值得信赖的合作伙伴。

例如,作为it领域的领导者，hp proliant服务器已经连续超过13年位居全球市场份额第一，销量突破1790万台；同时，惠普结合多年的技术积淀以及对国内中小企业用户应用的成功经验，提出了“全程助力”中小企业的战略，从最初的“选择”期入手，到赋予科技和人文的关怀在“使用”、“保护”及“过渡”等不同重要环节，给中小企业用户以全方位的帮助。

而且, hp proliant 服务器系列不仅具备强大的.可扩展能力和成熟的可靠性,该系列产品还通过了各项严格的质量测试，并确保it基础设施能够随着企业的业务发展一同扩展。所有服务器均涵盖了包括服务、软件、支持及保护在内的惠普全程助力，中小企业能够以经济的价格，获得以上所有优势。

同时，惠普还非常关注针对经销商伙伴的各种培训，以求为用户提供高水平的方案和服务。例如惠普在去年推出了“优渠道策略”，通过为遍布全国的渠道伙伴提供技术、产品、解决方案、销售技巧和管理方面的培训和认证，让惠普的渠道伙伴给中小企业用户提供周到的顾问咨询服务以及最适合的解决方案。

选择适合您的产品

在进行产品采购时，往往过于关注产品硬件的价格，忽视了选择的品牌是否有足够齐全的产品。这样带来的不良结果是企业未来业务变化时候，却发现没有丰富的产品可供选择，不得以再和其他品牌接触，再从头熟悉一个陌生的品牌技术，增加了很多不必要的麻烦与成本。

因此中小企业在进行产品选择时，一定选择那些产品线齐全、产品类型丰富的厂商，这样可以很方便地根据业务的不同，选择最适合自己的服务器设备。

目前惠普具有业界最完善的服务器产品线，可以根据中小企业用户从小到大的不同阶段提供对应的产品。这些产品不仅性能优异，而且具有丰富的产品特性，满足不同类型的用户需求。

例如，入门级的proliant ml110 g6服务器，采用英特尔至强x3400系列处理器，价格与台式pc机相当，真正具有服务器的稳定、可靠和安全性等特点，非常适合做工作组基础平台，实现文件服务器、中小企业应用程序的托管、共享web访问等应用；proliant ml150 g6服务器（采用英特尔至强处理器e5500系列）专为中小企业量身定做，特别适合中小企业的文件存储、打印等基础应用。该产品具备出色的可扩展性和可用性，能够满足业务增长需求，并提供出色的数据加密功能，让关注数据安全的客户高枕无忧。而且其无人值守的远程管理功能可帮助中小企业对服务器运行状况进行监控，并在事件发生时及时作出响应，非常适合中小企业的应用现状。

在中高端产品方面，proliant ml330 g6系列服务器采用全新英特尔至强 e5500系列处理器，i/o 串行性能和 ddr3 内存技术，具有高扩展性、安全性以及高级的远程管理和容错等功能。值得注意的是，该产品的扩展性能使得中小企业用户只需为现在需要的性能和容量支付相应费用，节约预付费用，以后企业在需要扩展时，只需增加所需的处理和内存功能即可；惠普proliant dl360 g6采用英特尔至强5500系列处理器，最高可支持8块2.5寸硬盘，它计算密度高、便于管理，实际密集型部署的机房环境；proliant dl380 g6采用最新英特尔至强5500系列处理器，在性能大幅提升下，具有出色的灵活性和可管理性，能够为企业管理应用提供更加便捷智能的软件，在性能方面更是达到业界领先；proliant dl580系列采用英特尔至强e7000系列处理器，具有业界最前沿的服务器管理技术、更低的总体拥有成本、高性能和高扩展性、超级虚拟化应用特点，适合大中型企业的关键业务应用。

选择便捷的获取途径

很多中小企业的it技术力量都比较薄弱，对服务的要求也会比较高。对中小企业而言，结合厂商和渠道的综合服务是比较合适的方法——可以通过厂商来获取很多专业的咨询和产品方案选型，同时也可以通过就近的经销商购买到对应的产品以及一些售后服务。这里需要中小企业注意的是，选择直接、便捷及安全的获取途径是非常重要的，最好直接联系厂商咨询或选择经过厂商认证的经销商提供产品和服务。

作为专业的中小企业产品及服务供应商，惠普提供了多种便捷的途径帮助用户在选择阶段获得免费的专业咨询和产品方案选型。例如，您可以拨打hp服务器售前咨询热线(800-820-0921)，也可以进入hp服务器网（#url#）：通过网络咨询信箱、在线即时咨询、在线选型推荐等方式获得惠普的技术帮助，您也可以通过hp服务器网站方便地查询到就近的hp经销商联络信息并进行合作。

现在更多的企业选择电子商务。作为网站建设的基础，服务器租用也成为必须要考虑的事情。服务器租用选择的成功与否，可以说在一定程度上直接影响着网站建设的成功与否。这不论是对大企业，还是中小企业建网站都是一样的。

第三、一定要考虑清楚你需要什么服务器？比如说品牌、配置，或者说是需要服务器租用、服务器托管还是服务器合租等等。这些都需要根据自身企业的需求来确定。如果自己不清楚，可以选择咨询idc服务商，不放心的话可以在网上问相关的专业人士。

村服务企业协议书如何写篇六

甲方：(以下简称甲方)。

乙方：(以下简称乙方)。

甲方委托乙方加工产品，产品型号款式_________________,数量为________个，单价______元/个，合计_______,为维护甲乙双方的利益，经双方协商，就有关代加工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。

第一条代加工内容。

甲方委托乙方为其加工系列产品，加工数量、款式、图纸或样品、标准、质量要求由甲方提供，价格由双方协商确定，另在订单上详述。

第二条甲方责任。

1、按计划分批次委托乙方为其加工甲方产品。

2、向乙方提供加工产品款式、数量、技术要求、交货时间等。

3、甲方提供的加工毛坯必须符合质量要求并标示清晰。

3、甲方有权对乙方的生产标准、产品质量进行检查监督，并提出意见和建议。

4、甲方按照甲乙双方确定的样板和标准进行验收货品。

第三条乙方责任。

1、严格按照甲方的委托内容及要求从事代加工活动。

2、按甲方确定的款式、数量、质量及生产期限等标准进行生产，不得以任何形式和理由拖欠数量和品种。

3、严格管理甲方提供的毛坯、图纸和资料及样品，不得将甲方的样品、技术资料、图纸等泄漏给第三方，更不得提供给甲方的同行业，否则，应承担相应法律责任。

4、乙方必须加强质量保证能力，确保加工、运输过程的质量控制，保证所加工的产品符合质量标准。

第四条付款方式及交提货地点。

每月八号为对帐日，乙方安排财务人员到甲方财务部进行对账，双方确认无误后，甲方列入应付款科目，每季度第一个月的15日付清上季度加工款。交提货地点为甲方库房。

第五条验收标准。

甲方在乙方送货到指定地点之日起3日内必须对产品进行验收，如发现质量有异，甲方应在收到货物之日起15日内书面通知甲方处理。验收标准依据样品或甲方检验标准。

第六条违约责任。

1、如乙方未按照双方约定的时间和数量交货，每拖延一天，罚款500元。

2、质量与合同约定不符，导致产品报废的，应赔偿甲方此批货款总价200%违约金。且因此而发生的费用如检验、运输、补货费用、保险、仓储、装卸等直接损失应由乙方负担。

3、如合格率指标达不到约定要求，甲方有权要求乙方及时安排人员全检，或由甲方安排专人全检，由此产生的相关费用由乙方负责。

2、如甲方未按约定时间支付加工款，每推迟一天，罚款500元。

3、如乙方经常不能满足甲方质量要求和交期要求，除追究违约责任外，甲方有权终止本合同。

4、如一方因故需要终止本合同，必须提前一个月通知甲方，否则，甲方将未结算之加工款作为一方的违约金没收。

第七条合同有效期限。

本委托加工合同期限为，自年月日至年月日止，生产期限以甲方计划通知单确定为准。

第八条不可抗力。

在本合同期内，如因不可抗力因素导致合同无法继续履行，本合同自然终止，双方互不承担责任。如因国家政策和政府规定的调整变化使本合同无法继续履行，本合同亦自然终止，双方互不追究对方责任。

第九条争议解决办法。

甲乙双方如因履行本合同发生争议，应协商解决。

第十条其他。

1、本合同一式二份，甲乙双方各一份，自双方签字盖章之日起生效。

2、如有其他未尽事宜，甲乙双方可另行签订合同附件(或补充协议)，附件(或补充协议)与本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：地址：地址：负责人签字：

日期：

负责人签字：日期：

村服务企业协议书如何写篇七

培训是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中立于不败之地；培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为；培训是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法；培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。

登尼特人才培训中心成立于2009年，到目前为止，已经为超过500家企业提供了有针对性的人才培养解决方案，包括培训课程。登尼特拥有专业的、有实战经验的顾问团队与讲师团队，能真正站在企业角度，诊断企业现状、发现实际问题，提供定制的、渐进式的系列人才培养服务。登尼特致力于为企业提供人性化的人才培养解决方案。

对于企业来说，人才培养是多层次的，包括高级经营人才的培养，职能管理人才的培养以及基层管理人才的培养等。登尼特提供的人才培训具体包括以下方面：

一、人力资源培训。

人力资源培训内容分为企业人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。培训的目的是为了帮助企业人力资源管理人员能够全面掌握企业人力资源管理，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，使工作效率得到显著提高。同时有能力通过国家相关部门的知识技能考核和获取相应资格证书。

二、企业战略管理培训。

一个企业没有发展战略，就是没有发展思路，没有思路也就没有出路。企业的发展战略就像是茫茫大海中的灯塔，为企业指明前进的方向。德鲁克认为，对发展战略已不是“是否需要”重视，而是“如何重视”及“重视程度”的问题。企业战略在此被提升到前所未有的高度。通过企业战略管理培训，企业管理人员可以系统的学习企业战略制订、战略执行、战略控制全过程。

企业战略管理培训具体培训内容有：企业战略管理的概念、内涵、特点及实施过程，战略管理的演进以及企业战略管理的发展趋势；企业环境的构成及特征，外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，swot分析方法；公司战略制定：从公司层战略、业务层战略、国际化战略，以及战略选择的评价方法作了全面介绍；战略实施与控制；中国企业战略突围等。

战略管理培训的讲授既有理论性和系统性，同时又结合大量实际案例，打破专业光环给人们造成的畏惧感，把战略管理这门学问请下神坛。

三、企业文化培训。

登尼特企业十大文化（战略文化、向量文化、经营文化、管理文化、制度文化、道德文化、个人文化、组织文化、产权文化、合作文化）、经营管理文化、企业团队意识、企业形象、使命培训。

登尼特企业文化培训目标：通过文化塑造，支撑公司战略发展，打造企业核心竞争力；构建具有个性和特色的企业文化体系；提炼企业核心价值观，形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰；提升企业凝聚力，让员工个人目标与企业目标形成一致，让企业文化与管理有机融合；提升员工个人价值，实现员工与企业的双赢；进行文化内涵提炼，对企业文化进行全面整合与提升；以企业理念为核心，全面规范企业的制度与管理行为；形成企业品牌和企业形象体系（cis），展示品牌文化内涵与特色。

四、市场营销培训。

营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理、制定前瞻的可控的营销战略、构建高效快速低成本的强势品牌、创新渠道和突围终端、提高营销竞争力？面对这一系列问题，企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，鹤立鸡群。

登尼特市场营销培训专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，培训以登尼特独创的“四维一体立体营销理论”体系为基础，将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈，成为未来商战中长青型的企业领航人。

五、新员工培训。

企业对新进人员培训的内容主要有：企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景、公司的规章制度和岗位职责、企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制、明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能、熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息、企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等、企业的文化、价值观和目标的传达。

如果说招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。

六、执行力培训。

企业执行力培训包含：组织管理机制、人力资源和领导力培训。组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华。

1、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；

2、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明问题；

3、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据问题；

4、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合问题；

5、制定目标体系，解决效率不高，工作被动问题；

6、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公问题；

7、设计薪酬激励，解决工资无梯次，工作不积极问题；

8、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依问题；

9、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足问题；

10、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮问题。

11、员工定期培训，解决员工发展没有希望，人员流失问题。

登尼特企业领导力培训可概括为：研策能力、盈利能力、执行能力、配合能力、沟通能力、培带能力、公关能力、指挥能力、组织能力、调控能力。

七、其他培训。

就业辅导、创业辅导、员工激励、采购培训、礼仪培训、销售培训、管理人培训、责任体系培训、团队文化建设与管理。

八、我们的优势。

1、作为领先的人力资源提供商，我们有着资深人力资源行业背景；

2、作为企业与人才的桥梁，我们始终最了解企业和人才对培训的需求；

3、多角度与企业客户及人才的接触，是我们在“培训体系建设”、“人才梯队培养体系建设”方面具有强大的优势。

村服务企业协议书如何写篇八

乙方：市、县（市、区）___________街道（乡、镇）___________社区（退管机构）。

为积极推进企业退休人员社会化管理服务工作，根据有关政策规定，并经甲、乙双方友好协商，达成协议如下：

一、甲方责任。

（一）甲方现有退休人员____________名，其中：男性____________名（中共党员____________名），女性____________名（中共党员____________名）。自____________年____________月____________日起移交给乙方管理。

（二）退休人员移交街道、社区退管机构管理后，属于应由企业支付的社会保险统筹项目以外的其他有关福利待遇仍由企业支付。若因此引起纠纷，概由甲方负责处理。

（三）甲方按规定整理好全部移交退休人员的人事档案，并正确填写《梅州市企业退休人员档案移交汇总表》、《梅州市企业退休人员进入社区管理档案移交清单》、《梅州市企业退休人员个人情况登记卡》、梅州市企业退休人员进入社区管理移交花名册》。

（四）甲方移交退休人员档案总数，向乙方一次性交纳退管活动经费____________元/人标准，计____________元。

（五）对退休人员社会化管理服务工作提出意见和建议，并协助乙方做好退休人员管理工作。

二、乙方责任。

（一）乙方在____________年____________月____________日将以上条款所明确的内容接收甲方的退休人员档案；并从____________年____________月____________日起正式对所有被接收的退休人员按梅州市国有企业退休人员社会化管理实施办法进行管理服务。

（二）乙方按照国家有关规定及《梅州市关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见》，保障所接收的退休人员基本权益。

（三）乙方有责任向甲方反馈移交的退休人员基本变动情况信息。

（四）乙方严格按规定使用退管费，做到专款专用，专户管理，并接受上级部门的监督检查和审计部门的审计。

三、其他经甲乙双方商定明确的事项。

四、如遇国家、省和市有关政策调整，可重新修订本协议。

五、本协议一式两份，甲乙双方各一份，具有同等效力。

附件：

1.梅州市企业退休人员档案移交汇总表。

2.梅州市企业退休人员进入社区管理档案移交清单。

3.梅州市企业退休人员登记卡。

4.梅州市企业退休人员进入社区管理移交花名册。

甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________。

甲方代表签字：____________乙方代表签字：____________。

村服务企业协议书如何写篇九

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

第一条服务范围。

日常会计帐务处理咨询及税法咨询。制订财务核算制度。制订财务管理制度。制订企业内部控制制度。受托财务分析，出具财务分析报告。制订人力资源管理工作手册。制订企业管理手册，对公司综合管理进行指导。

乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

第二条服务期间。

本协议约定的咨询服务期间自年月至乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

第三条咨询费用及支付方式。

专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方向乙方全额支付专业咨询服务费。

第四条咨询项目工作要求。

1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责与乙方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

2.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

第五条双方权利义务。

(一)甲方的权利义务。

1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

3.按照约定支付服务费。

(二)乙方的权利义务。

必须遵守职业道德和执业纪律。应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

第七条其他事项。

1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

村服务企业协议书如何写篇十

因公路建设施工需要，甲方需要使用乙方荒山作为施工取土场。本着公平、合理、诚信信用和自愿的原则，订立本协议书。

一、临时用山项目名称：信发铝连线第24标项目经理部临时施工取土场。

二、临时用山位置：________左侧大道街荒山。

三、临时用山面积：按年计算。

四、使用期限：自签协议之日始计满一年。

五、临时用荒山补偿费：该荒山由甲方开踩满一年止，一次性补偿________元整，计(大写)________万元整。

六、临时使用荒山期满，该协议自行终止，甲方如需要继续使用，必须在协议期满十五日前与乙方另行签阿订临时用山协议书及办理相关手续。

七、本协议双方签字盖章后生效，不得反悔，反悔方需承担因此造成的一切损失。

八、本协议壹式肆份，甲乙双方各壹份、村民委员会壹份、武平乡人民政府壹份。

甲方：_______________乙方：_______________。

________年________月________日。

村服务企业协议书如何写篇十一

甲方：

乙方：

为了提高乙方用户的工作效率，节约办公成本，为企业内部管理与对外的沟通提供更多、更快捷的沟通渠道，广东邮政为乙方用户提供“企业短信通”(以下简称企信通)短信群发业务。经甲乙双方友好协商，达成协议如下：

一、双方权利与义务：

甲方权利与义务。

l、甲方向乙方提供由甲方授权的`集团短消息软件或服务平台供乙方使用，并协助乙方进行软件的安装和服务平台的调试，确保乙方能在规定的应用环境下正常使用此软件。

2、甲方将在甲乙双方合作过程中严格遵守《中华人民共和国电信条例》。

3、甲方负责人员对乙方客户资料、通话资料和商业秘密具有保密责任，不对甲乙合作方以外人员或团体以及甲乙双方非相关人员透露上述资料。

4、甲方将负责对乙方操作管理员进行指导和培训。

5、甲方负责免费对客户使用的终端软件进行维护工作，平台维护工作将由甲方联系平台开发商提供技术支持。

(二)乙方权利和义务。

1、乙方在使用集团短信软件时必须注意帐号和密码的保管，由于乙方自身管理不善而产生的后果由乙方自行承担。

2、乙方通过短信应用服务只能作为内部办公管理和为其客户服务的用途。

3、乙方在使用甲方提供的集团短信软件时严禁发布有关违反国家法令法规、损害公众利益、影响甲方企业形象或骚扰乙方客户群以外其他移动客户等的信息内容，否则甲方有权单方面即时终止本协议，停止为乙方提供短信应用服务，乙方将承担由此所引发的所有法律纠纷并赔偿甲方由此引发的所有经济损失(包括但不仅限于移动运营商对甲方的罚款)。

4、乙方不得以任何理由将甲方提供的此系统用于本合同约定内容以外的商业谋利，否则由此引发的一切后果将由乙方承担，同时甲方有权中止为乙方提供的相应服务并追究乙方相应法律责任。

5、由于乙方人为原因造成软件和平台无法工作，影响甲方提供的本协议约定服务而导致乙方的任何损失，由乙方自行承担。

6、乙方集团内部的短信息发送只能限定在企业内部特定的用户，未经甲方书面同意不能发送给乙方内部员工及其客户之外的其他用户。

二、计费与结算：

1、甲方下行短信量(下行短信指通过短信发送软件或服务平台向移动电话发短消息)的收费标准如下：

2、根据乙方所选套餐，设定每日最大发送量为赠送短信数量/10。如果选择自由套餐，企业日最大发送量为500条。

3、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，乙方每月(指计费周期：每月1日00：00至当月最后1日24:00)的短消息费用以人民币结清，甲方在乙方结清当月费用后，开具当月的发票。

4、乙方应在每月1日至10日缴清上一计费周期短消息下行费用，结算方法采用现金缴费方式，以支票或银行划帐形式向甲方缴纳短信费;对于乙方逾期缴纳短消息费的情况，甲方将给予乙方10天宽限期。宽限期内甲方不停止向乙方提供短消息服务，同时，乙方每逾期—一天应按所欠费厨的0.3%支付违约金;超过10日后，甲方有权暂停乙方企信通短信应用服务，并追究相应的法律责任。

5、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，收取乙方1000元押金，乙方在使用期间没有发生违约行为，协议终止时退还。

6、本协议签订时，请在此注明已选用____套餐，如乙方需要更改套餐，于每月的25日前以填写《业务变更记录表》的形式确认，附在此协议后面。并在提出申请后的下一个月1日起生效。未尽事宜，双方友好协商解决。

7、由于移动运营商的政策、法规的改变而使本协议无法执行的、应以移动运营商政策和法规为准，本协议同时终止。

三、协议有效期。

本协议经双方签字盖章后生效，协议有效期为年月1日00：00至年月最后一日24：00。

协议到期后若双方均无异议，则协议有效期可顺延半年;若一方有异议，须提前15天向对方提出。如遇特殊情况需要提前终止协议须经双方协商同意后方可生效。

四、其他。

本协议一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。

甲方：

乙方：

____年____月____日。

村服务企业协议书如何写篇十二

随着国家医药行业政策的陆续推出医药行业经历着巨大的变迁虽然在经济危机的笼罩下医药行业的变迁显得有些缓慢但是危机和机遇同时并存的医药市场下医药企业包括制药工业和医药商业都在思考着未来的出路很多医药企业也面临着生与死的抉择在中国医药产品严重同质化的今天这种抉择考验着医药企业的营销能力。

北大纵横医药事业部的同仁们也在紧密的关注着整个行业的动态，从20所作的一些营销项目看，医药企业变革尤其是营销变革对医药企业来说已经是迫在眉睫的头等大事，哪些医药企业看得远，看的清，哪些企业就会率先而动，进行凤凰涅式的变革，这要看企业家的眼光和卓识。

真实案例：

本人服务的河南省xx药企，就是这样一个制药企业，河南xx药企是老国有企业转制过来的新型民营企业，这个制药企业有着极为丰富的补血类产品线，产品生产竞争力极其强势。根据资料显示，20整个补血产品市场容量约为150亿左右,现有规模已达120亿.今后,补血类产品市场将会在大幅度幅攀升中快速发展,从消费需求到企业市场开拓策略,都将在快速发展中寻求突破。从补血市场情况看，xx药企的补血类产品结构最丰富，市场竞争能力最强，如果管理得当，xx药企的补血类产品在3年内就可达到8～10亿的销售规模。而且，xx药企还在治疗领域有着具有很大前景的产品，如骨筋丸，肠胃宁，消渴通脉口服液，前列通胶囊等，每个产品都具有过亿的市场潜力。

但是，由于资金和管理的原因，导致xx药企在补血类产品市场缓慢发展，而且每况益下，在这种情况下，改变管理结构和提高营销水平，重塑市场营销队伍是xx药企必须经历的涅，只有经过涅重生，才能结束这种苟延残喘的被动局面。

对所有管理类咨询项目来说，营销变革项目是最难得，也是最具有挑战性的，营销变革项目要涉及到企业的战略，营销战略，营销组织架构，人力资源，薪酬绩效，市场策略，产品策略，渠道策略，推广策略，组织管控等多方面内容，而且，还要面对企业及其复杂的内部关系，因为营销变革要涉及到很多的既得利益群体，也要改变很多既得利益群体。所以营销变革项目要想取得成功，必须要有三个条件：

一．企业的高层变革的决心。

二．变革小组的专业能力足够。

三．变革的方向要适应市场的实际和企业发展的实际。

河南xx药企的营销变革项目启动后，笔者史立臣带领的北大纵横医药事业部事业的营销项目小组进驻河南省的xx药企的总部，经过严密的论证和讨论后，确立了营销变革的工作思路：

1.进行大面积对xx药企的深度访谈，深度访谈就是一对一的单独访谈，这样，可以了解很多真实的情况。

2.进行大规模的市场调研。

3.对xx药企的营销状况进行准确的诊断。

4.梳理和提交xx药企的营销战略规划报告。

5.根据营销战略规划报告重新搭建xx药企的营销组织架构。

6.重新建立xx药企的薪酬绩效体系。

7.根据新的营销组织架构和薪酬绩效体系，xx药企的营销公司全部职位起立（全部解聘），并全部进行重新竞争上岗，这其中包括原来的营销副总经理。

8.制定营销策略规划，进行xx药企市场策略，产品策略，渠道策略，推广策略，组织管控等多方面内容的重新塑造。

9.制定年的年度工作计划。