2023年科技沟通会议纪要范文(优质10篇)

知识管理是一项必备的能力，它可以帮助我们更好地理解和应用所学知识。写总结时要注意逻辑性和条理性，不宜过于冗长。以下是一些相关资料，供大家参考和学习。

科技沟通会议纪要篇一

记录人：杨昕。

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;。

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;。

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精;。

4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;。

(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;。

(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;。

2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;。

3、杨峻负责租赁房产的收租工作;。

4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;。

2、建立备份制度;。

3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;。

4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

科技沟通会议纪要篇二

一月二日下午，总经理xxx在xx阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对x。

x年。

一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将培训会议纪要经典范文如下：

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对x。

x年。

一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时。

指出。

检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结：

一月份工作做了安排。

王总。

指出。

：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的.生产摆在一个重要位置。

(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析：

形势不容乐观。首先*钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在x。

x年。

都实现高产目标，针对如今钢铁行情，x。

x年。

两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好x。

x年。

一月度难关的准备。具体采取措施：

1、吃好安全饭。

王总。

指出。

：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力。

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。

3、精打细算。

要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。

xx市xxx冶金公司。

二ox。

x年。

科技沟通会议纪要篇三

参加人员：常务副会长，副会长办公室主任王xx、副主任，活动中心主任，中华研修大学管委会主任韩x等。第一副会长，副会长，常务副秘书长，副秘书因事请假，会后分别通电话征求了意见。

二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的.办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。

三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。

四、研究了xx。

x年。

学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

科技沟通会议纪要篇四

20xx年3月份安全分析会于4月8日在公司二楼会议室召开，会议由公司总经理主持，公司领导、各部门各单位负责人和安全员参加会议。

会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份安全生产主要工作开展情况以及存在的问题和xx年4月份安全重点工作安排。公司领导对xx年度一季度安全生产现状做了分析和评价，并就“三个不发生”百日安全活动和4月份安全工作及世博会保供电工作进行了的部署和安排，现将会议主要内容纪要如下：

1、开关运行情况：3月份我县雷雨天气较多，雷击造成10kv线路8次速断跳闸，5分钟后均试送成功。

3、两票执行情况：3月份共执行“两票”202份，合格201份，“两票”合格率。

4、现场安全稽查情况：由于3月份阴雨天气较多，相关单位施工现场少，3月份公司领导及安全稽查队下现场安全稽查共8人/次，3月份公司领导下台区及供电所进行安全工作督察6人次。

：安全生产月会议纪要xx年一季度公司安全生产保持了稳定态势，一是春节安全保供电工作创历史新记录，春节前公司有关部门和各生产单位早安排、早布置，在恶劣的天气下，圆满地完成了春节保供电工作。中层换届期间公司安全生产保持稳定态势。会议认为各级领导要加强到岗到位到票的执行力度，亲自抓施工作业现场的责任落实。

2、安全是公司发展的基础和前提，目前安全稳定的局面来之不易，是全体员工共同努力的结果，各级人员（指全员，尤其是生产一线员工）需进一步提高认识，再接再励，继续努力工作，迎接公司千载难逢的发展机遇。

3、各级领导要亲力亲为到岗到位，一是要沉下心来，以务实作风，主抓安全工作，二是要与生产一线人员同进同出，全过程、零距离帮扶解决安全工作中存在的问题。

4、要确保“世博会”期间，xx风景区安全可靠供电，要求客户服务中心，调度所、变电工区、物资、天柱山供电所等单位，精心布置，确保各项工作万无一失。

5、当前要进一步提高领导及管理人员的`管理责任，切实做到安全生产的“三到位”（到岗、到位、到票），因为，近期倒闸操作频繁，生产任务全面开展，农村春耕生产用电全面开始，工程工期压力增大，迫切需要“严、细、实”的工作作风，实实在在解决基层一线存在的问题。

6、由于公司刚完成中层干部换届，有关单位部分岗位缺人，各单位要克服当前困难，落实责任，一岗多责，及时补位，确保各项工作正常顺利进行。

7、各单位要做好迎峰度夏前的准备工作，要早计划、早安排，以确保迎峰度夏安全可靠供用电。

8、各单位在做好安全生产的同时，也要做好车辆交通和消防、保卫等安全工作。

1、积极开展“三个不发生”百日安全活动，全力以赴，做好施工现场的安全管理工作。

2、目前农村春耕在即，各单位要做好春耕季节的安全用电管理工作，特别要加强农村临时用电的安全管理工作，要加强配电台区剩余电流动作保护器运行管理。加强移动电器安全用电宣传，引导用户在固定下火点用电，组织人员加强田间巡视、到田间地头严防死守。各单位要与当地电视*系，滚动播放安全用电宣传知识材料。

3、开展春季安全大检查工作。

4、做好迎峰度夏前电力设备安全隐患排查、消缺工作。

5、安全工器具周期性试验工作。

6、工作票“三种人”任命工作。

7、确保erp正常上线工作。

科技沟通会议纪要篇五

时间：20xx年x月x日(星期五)。

地点：总工会议室。

议题：综合办内部工作问题。

会议主持人：总经理李兵。

20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：

(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;。

科技沟通会议纪要篇六

xx业办公室。

运城市热力有限公司：xx部长。xx小区业委会主任、副主任。和平小区物业经理。

会议就xx年8月10日xx小区业委会给热力有限公司的通知及其它问题进行协商。(通知付后)业委会提出热力公司在本小区建换热站租金问题，物业提出热力公司应按其它建站小区承担代收费用和元其它费用。高王利部长答复：租金问题，公司和开发区有协议，房屋、场地为无偿使用。代收费和元其它费用是对xx年建站小区的政策。xx年建站的小区就没有此政策，所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人，无权签协议，协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样，要公平公正。高王利部长答复：这是政策问题需报领导研究决定，现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。

以上会议记录三方无异议。

本会议纪要一式四份个代表一份。

和平小区代表：

物业代表：

科技沟通会议纪要篇七

会议地点:x公司5楼小会议室。

主持人：卢(乙方)记录人：付(乙方)。

谈判双方人员:。

出租方(甲方)：

卢旺达，李明。

承租方(乙方)：

丁(x公司副总)。

黎(x公司纪检组长)。

卢(x公司渠道管理员)。

谈判会议内容：

一、甲方陈述意见：甲方将xx县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求xx公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见：因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供xxx，年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，xx公司没有接受承担的惯例。

三、甲乙双方共同意见：

经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：

1.房屋租金按年结算，日至.租金为贰拾万元整(小写20xx00元)，.日至.租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：

2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责;。

3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字：

科技沟通会议纪要篇八

局长张杰锋主持，局党组班子成员，局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。

会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作情况汇报，分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况，重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。

局党组。

*

局长张杰锋作总结讲话。他。

指出。

年初以来全局上下紧紧围绕中心任务积极推进重点工作、加快推动项目建设精心筹备组织重大活动实现了时间任务双过半的目标旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比还有较大差距。今天的总结会议各部门能够坚持问题导向在梳理工作、总结经验的同时突出查漏补缺整改提升工作达到了预期效果。

他

强调。

今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年任务。

异常。

繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。

他要求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核制度，全力促进年度目标任务的圆满完成。

会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神，并对局对口帮扶工作做出安排部署。

科技沟通会议纪要篇九

工程部全体员工。

xxx。

xxx。

经理：

1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

6、电闸箱问题：无过梁、有过梁无进线孔。

7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知。

科技沟通会议纪要篇十

会议听取了组织部副部长许明新同志关于20xx年全市人才工作总结、20xx年人才工作要点的说明和关于20xx年人才工作经费使用情况、20xx年人才工作经费预算方案的汇报，并对20xx年人才工作要点和重点目标、20xx年人才工作经费预算方案进行了讨论和审议。

会议就有关事项议定如下意见：

1、原则同意《常州市20xx年人才工作要点和重点目标》。根据会议讨论意见修改后下发，由市人才办负责。

2、原则同意《常州市20xx年人才工作经费预算方案》，会后按有关程序办理。

会议认为，20xx年的人才工作在、市*的领导下，深入学习和贯彻科学发展观，以建设创新型城市、加强高层次人才和高技能人才队伍建设为主线，坚持科学高效的开发人才、经营人才、服务人才，圆满完成了年初确定的各项工作任务，全市人才工作的整体水*有了较大的提升。

副*、市人才工作领导小组副组长邹宏国同志作了重要讲话。

一是要树立人才资源是第一资源的意识。在当今充满竞争，知识化、信息化的背景下，最重要的资源是人才资源。人才是最宝贵的，发展产业、创新品牌说到底还是需要人，表面上看我们和先进地区相比是缺资源，本质上是缺人才、缺创意、缺思想。二是要确立抢引人才的紧迫意识。人才资源是稀缺资源，我们要进一步增强紧迫意识，加快人才引进和培育的速度，抢占人才制高点，赢得发展先机，特别是“千名海外人才集聚工程”五年目标三年完成难度很大，各地各部门更要抓紧工作，缩短周期，全力攻关，确保任务如期完成。三是要树立用好人才的责任意识。人才工作要服务发展，就要主动承担起引领发展的先锋作用。各地各部门不仅要主动承接市人才工作领导小组部署的各项工作任务，还要根据自己所具有的优势资源主动谋划新思路，拿出新举措，打开全市人才工作的新局面。

一是要以五大产业为重点，抓好紧缺人才引进与培育工作。今年是我市五大产业振兴三年规划的开局年，五大产业是方向，骨干企业、开发园区是载体，人才工作是抓手。引进和培育五大产业所需的各类紧缺人才，引导优秀人才向科教城、骨干企业、开发园区集聚也是今后人才重点工作之一。二是要以领军型海归创业人才为重点，抓好海外人才引进工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻坚决战之年，要加快谋划启动“高层次海外创新人才引进工作”，制定服务高层次海外人才的配套政策文件，同时要及时总结实施海外人才引进的工作经验和成效，充分营造有利于海归人才创新创业的社会环境。三是要以战略谋划为重点，抓好《常州市中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx年)》的编制工作。规划编制应当与经济社会发展规划有机结合，从全市发展战略出发规划未来的人才工作任务、目标和举措，各地各部门要充分沟通信息、研讨思路，确保规划纲要编制工作的顺利开展。

一是要善创新。创新是发展的不竭动力，我们只有不断加大创新力度、改进创新方向、寻找新的突破口，才能在越来越激烈的竞争环境中保持常州相对优势的人才吸引力。要摆脱条条框框的束缚，拓宽人才发现、鉴别的视角，高端文化创意人才、经营管理人才也是人才队伍重要组成部分。要在载体环境优化、产业产品配套、激励奖励、服务支持等方面展开探索，避免“以财引才”的趋同化竞争，开创差异化人才竞争的新格局。二是要善服务。必须在做好引进、培养等前端工作的同时，兼顾好人才服务等后续工作。要为各类人才提供良好的工作和生活服务，尽量减少影响人才创新创业的阻碍，保护他们的合法权益，激发、保持他们干事创业的热情，激励和尊重对于人才同样重要。三是要善求实效。人才工作目的在于发挥各类人才推动经济社会发展的积极作用，因此务必求得实实在在的成果。各地各部门要在已有工作基础上，扎实推进各类人才队伍建设，使我们的人才工作真正落到实处，取得实效。

一是要抓紧贯彻。各地各部门要深刻领会此次会议精神，围绕我市“五大产业振兴”和经济增长方式转变的要求，将部署给本部门的目标任务进一步深化、细化、具体化，做到任务明、责任明、思路明、举措明。加强紧缺人才和领军人才的培养及引进工作力度，扎实推进各类人才队伍建设。

二是要抓好落实。各地各部门的负责同志要切实履行“第一责任人”的职责，坚持“一把手”抓“第一资源”、抓“第一生产力”。各有关部门要进一步强化人才工作责任感，密切配合，积极协作，形*才工作的整体合力，确保全年的`各项工作任务落到实处，取得实效。

三是要抓出创新。各地各部门决不能在已有的成绩上止步不前，要及时转变人才工作理念，加大创新探索力度，进一步研究新规律，探索新机制，采用新方法，实现新发展。不断突破原有模式，努力创新工作思路和举措，用创新引领人才工作向更高水*迈进。