造价控制协议书汇总(大全15篇)

通过总结，我们可以发现并强化个人优点。总结中应该客观公正地评价所总结的对象或事物。以下是法律专家总结的保护知识产权的法律法规，请大家遵守。

造价控制协议书汇总篇一

现在装饰方面的施工工程在整个建筑圈内都占着很重要的比重，在工程的造价方面缺少了一些更细致的控管方面，如果这种缺少细致的事情长时间的实施，必然在后期会使有关建筑的企业公司会有很大的财产白白的流失掉。所以，广大建筑企业公司需要认识要这样的一点存在，在这样的趋势下有准备的完善对建筑装饰这一类工作上的监督以及标准，当然在装饰品的造价管理的方面一定不能够松懈，须找到适合该工作的措施。在此，我将简单的评述该现象。

造价；建筑装饰装修；控制；措施

所谓现实很残酷，它跟理想差的太远太远，然而装饰装修也是如此。总是会在这里或那里出现不一样的问题，这样的情况就会容易产生装饰装修工程在施工的时候造价的问题，它会不断地向上升，这种情况是任何一个建筑类型的公司都不希望看到的一件事，为了给某些企业公司能够更好的发展，我们必须要仔细认真的去探究内在的问题，采取措施来应对问题，在造价管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科学的去管理，那么，在建筑装修装饰的企业公司一般都有着哪些棘手的问题。

1.1关于设计

现在的企业公司里面所招聘的一般都是一些有创意的设计师，现代这个社会，设计师不少，但是有着独特的想象力和创意的设计师少之又少，所以对于设计师的要求就很高了，设计师需要对造价的控制要深刻，对于这方面的东西要自己去探究，想要设计出好的东西，吸引各户的东西，就不能从片面的角度去思考，如果对如所设计出来的作品，但是在材料方面的造价太高那么这份作品就只可远观了。首先，设计产品所需要的材料千万不能太过于昂贵，更离谱的是还有需要的作品材料必须从国外进口的那种，这样的设计不仅会让金额所花费的更多，更加重要的是不便捷，建筑类的东西大部分的体积都比较大，运输起来很是麻烦。公司企业所需要的设计作品是需要有实效性和创新经济型的，这样类型的设计作品才会是企业客户所喜欢的。另外有的设计师为了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把设计的就够改变了，在后期施工的时候，或者在客户住进房屋的时候，可能会造成一定的损失，有着给很大的隐患在那里，就像埋下了一颗定时炸弹。

1.2估算

在建筑施工的过程当中，最忌讳的就是出现偏差，在这样的一种工作环境中，可能一点点的偏差都会造成很大的损失出现，有着很多的原因都会大大的影响着工程在计数时候的`准确性，准确性的程度是有着很重要的地位的。另外在，在部分分工进行工作的时候，需要一些估算的工作者，他们的对施工艺术的理解程度必须达到很高的一种程度，-在一些重要的实际操作过程中有着很高效的把控能力，敏感度要强。当然无论是在做什么-样的工作，工作经验的丰富程度占据着很重要的地位，其次，在费用这个方面，估算工作者的经验就在这个时候产生作用了，工作经验丰富的人员对于他所负责的那一部分的成本费用消耗的自然要比那些工作经验少的人员所需要的成本费用要低得多，所以在企业公司中，工作经验者的待遇一定会会比低者要好，特别是在这种技术活中，工作者自身需要在工作当中自己去摸索去探索，去发现工作中的规律，给以属于自己的一种规律。没有这种能力的工作者一般很难做到更进一步的估算，估算的好处能够让工作更节约时间，简约时间就是节约金钱。

1.3装饰装修中

在选购那些所需要的材料之前，没有将不同的或者是相同的不同厂家的材料进行对比，不按照公司企业中的采购标准上的制度来购买材料，在安排和计算所需要的数据时没有没有严格要求，工作人员就会渐渐的懒惰，科学的进行工作会让你的事情变得事半功倍，这种效果何乐而不为，在面对创新型的技术的时候不够熟练的掌握。

1.4结尾

在施工的工作当中可能会遇到一些突发事件，如果要进行赔偿等一系列的问题的时候，要慎重，在没有达成一定的协议之前不能按照走一步算一步的这种想法，这种想法对于任何公司就是致命的，另外，对员工的所有结款等所有与经济有关的方面都需要详细记录，并且所记录的东西不能随意借阅，制度上就需要好好的完善管理了。

2.1让土建完善设计

装饰装修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前计划好后期室内的装饰装修设计，在建造房屋的时候就会根据后期设计方案来进行建造，否则在建造完成知乎所设计的装饰在现有的房屋构架上根本实施不了，那么这样就很难受，所以二者需要好好的结合。现在居住的地方都没什么问题，在设计的时候要时刻根据客户所需要的，即使客户不去跟你说，你自己需要去研究，到底客户需要什么，谁都想要又好又便宜的居住地。要从根本上去想。

2.2深入市场

各个领域的材料在随着科技的进步都在飞快地发展，新材料的不断出现造成了材料的价格变化大。如果想要更好的造价管理，需要深入市场去调研，去调查，以至于找到适合自己设计的材料。控制成本是每一个单位每一个员工都需要记住的，如果想要降低造价，那么在每一个阶段，从头到尾无论哪个细小的地方都不放过，严加管理，工作中必须对成本的多少花费很大的精力，要对成本有着很仔细完美的规划和计算，前期的工作做好才能为后期的工作做到更好的基础。

2.3职员素质

所有的工程都需要有人来管理。有人来操作，这种装修装饰的工作人员要有这为客户服务的宗旨，要有责任意识，团队意识，在培训的期间绝对不能放松，要严格地把关，只有这样，所选入的职员才能为公司创造出更多的财富，也可以有一些晋赛活动，有丰厚的奖励，这样调动职员的积极性是很有帮助的，另外耐心非常的重要，没有耐心就做不好任何的事。

建筑装饰装修工程中造价就像是一门艺术，当你将这门艺术运通的很好的时候，不仅仅给你所在的公司企业降低很大的成本，进而带来很好的收益，也为你自已的未来带来了很多的垫脚石。无论哪一个企业公司，都会将成本放在第一位，在项目中讨论的最多的就是成本和收益。这两者是相辅相成的，从各个不同的方面入手，要创造出一种合理且适宜的管理体系，避免不必要的浪费，建筑装饰装修的这一条道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓紧造价这点，不哟让它出差错，在未来的路上肯定会发展很好。

[1]孙亮.浅议我国建筑工程中的装饰装修造价控制与管理[j].华夏地理，20xx（1）.

造价控制协议书汇总篇二

民用建筑是社会建设以及经济发展的基础项目之一，同百姓的生产生活息息相关。为了最大程度发挥民用建筑的经济效益、社会效益，必须对其工程成本进行严格把控，这也是未来建筑施工项目管理中的重点内容。建筑工程中造价管控贯穿于项目的始终，是民用建筑成本控制的重点。作为社会基础性建筑，民用建筑覆盖范围广，且施工中涉及的学科相对复杂，因此容易受到外界因素影响，因而工程初始阶段无法对整个工程进行科学准确的造价评估，因此就需要利用造价管理工作对工程成本进行合理控制。文章主要对目前我国民用建筑成本控制中造价管理相关问题进行了详尽地论述，针对目前我国造价管理体系中存在的不足进行了探讨，并提出了相关措施，以供广大同仁参考。

造价控制；建筑；管理

工程造价管理范围相对较广，这也是由于其贯穿了整个施工项目所致。在工程推进过程中所应用的全部建设资金以及施工过程（准备阶段、施工阶段、验收阶段等）中所设计的全部资金均纳入造价管理体系中。有效、科学地造价管理措施能够最大程度降低建筑施工成本，提升建筑的经济效益，并在保证施工项目整体质量的前提下，最大程度的发挥建筑的社会效益。

1.1观念落后

在经济改制前，我国基础设施建设大多带有计划经济色彩。同国际经济接轨后，虽然建筑行业体制改革速度明显，但仍旧会受到计划经济观念影响而带有传统的弊端。由于民用建筑项目直接同民众的生产生活息息相关，因此其设计背景相对复杂，会受到多方影响，无法在工程中真正发挥成本控制应有的作用。受到这一因素的影响，诸多企业无法有效提升自己的综合竞争力，无法真正的控制工程造价。如此一来，造价控制体系就无法有效发挥作用，提升施工的整体水平，那么合理配置资源也成为一纸空谈。

1.2缺少投资决策控制

当前我国施工方对于工程造价的管控大多局限在施工阶段的控制上，这也是由于施工阶段的资金流动性最强。很多施工方并没有针对前期投资进行合理地造价控制。但实际上对于整个工程造价管理而言，投资阶段才是管理的重点，在投资阶段中进行合理科学的造价管理会从根本上对工程成本控制产生影响。但受到传统观念的影响，施工单位往往将过多的管理精力放在施工阶段，但在施工阶段进行的成本控制从整体上讲相对被动，且影响力有限。

1.3缺乏设计管理

目前我国的建筑设计阶段并没有完善的造价管理体系，大多建设单位仅仅针对设计图纸进行概预算。因此针对设计阶段的造价管理亟待优化，是未来施工单位工程管理的重点。由于这一缺陷，使得前期的造价管理工作同后续的工作连续性较差，导致我国民用建筑施工造价管理并没有真正体系化。

对于一个建筑施工工程而言，整个建造周期可以分为几个阶段，每一阶段都会涉及不同的成本管理问题，而造价管理则主要用来解决这些问题。通过科学合理的管理举措，不同的施工阶段可以相互联系，成为一个整体，从而有效保证施工管理质量。文章主要从决策、设计、实施、决算等四个阶段展开了造价管理的探讨。

2.1决策

建筑工程初始阶段，工程的投资主要由决策主导，决策具有先决性，因此也是造价管理的前提。当然，在决策阶段，投资决策也会受到工程造价预估的影响，预估的准确与否会直接影响决策方向，同时也会对后期的方案设计以及建模等环节造成影响。成本管理会受到决策阶段的影响，决策不同则管理不同，因而后期的设计方案也会不同，工程的推进速度、方向也会不同。正是由于造价管理同决策息息相关且互相影响，具有多变性，因此对待决策阶段的造价管理必须具体问题具体分析。

2.2设计

这一阶段在决策阶段之后，工程确定了决策方向后，需要对建筑工程进行合理地设计，确定最适宜的设计方案后才能准确预估工程造价，而造价管理的主要工作内容便是对工程设计内容，通过合理的造价管理能够及时发现设计中的不足，对工程设计进行及时地调整。

2.3实施

2.3.1招投标阶段。招投标阶段是工程造价管理的关键阶段，通过对招投标阶段造价进行有效地管理控制能够发挥管理人员对工程造价的切实作用，尤其在招标代理以及招标咨询阶段，管理人员应当及时有效地做好以下几点工作：首先应当对招标文件进行管理，尤其是编制问题进行专门的控制，对招标文件中所设计工程造价方面的条款以及内容由专门的造价工程师进行审定以及评议。并在招标结束后，对工程合同进行专门的签订管理。竣工结算阶段还应当全面复审、计算标底造价，以此提高工程造价管理的质量。

2.3.2施工阶段。招标完成后工程便会进入施工阶段，针对施工中的造价管理则需要监理单位协同业主共同发挥控制作用，对工程造价进行有效地控制。其管控内容主要有下述几点：首先应当依照合同具体内容，确定合理的方案，合同造价作为最重要的一项内容，必须严格管理；其次，对设备以及施工原料的成本进行管理。对合同造价进行严格控制，货比三家，加强监督。

2.4决算

竣工结算是控制工程造价的最后一道关。民用建筑工程竣工结算时，由业主总牵头负责，相关单位密切配合，认真核算工程量，确保结算质量和投资收益。通过对结算进行全面、系统地检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。

3.1动态管理

未来的建筑行业会向着更加多元化的方向发展，因而相对应的造价管理体系也应当更加灵活更加多元化，向着动态管理方向发展，从全局对工程造价进行管控。民用建筑的用途较多，也正是由于这一点使得其项目设计、建设施工较为复杂，因而整个工程周期计价也具有多次性，而每一阶段的造价也是对工程项目总造价的动态反应，因此造价管理工作不应当具有局限性，而应当是动态的。

3.2多方结合

造价控制应当从多方面进行，不但要从经济、技术方面入手采取措施，还应当从组织着手，对工程项目进行合理管控。对组织进行造价管理需要做到对组织结构进行明确，确保专人专责，明确造价管理工作人员的职责。虽然我国的工程造价管理工作有了长足的发展，但想要真正提高造价管理所创造的效益，就需要将多方管理有机结合，从组织、技术和经济三方出发，将经济效益同技术利用联系在一起，避免施工中出现技术、经济脱离的现象。

3.3与时俱进

科学管理是工程造价管理工作的重点，所谓科学不但要具有科学优秀的造价管理班子，还需要利用科学先进的管理技术。信息化时代是计算机技术融入到了人们的生产生活，而建筑行业作为基础行业，将信息技术融入工程管理中也是顺应了时代的发展，是必不可少的。只有与时俱进，才能使得造价管理工作不与时代脱节，才能更好地服务于建筑工程，为施工单位创造更大的效益，才能更好地保证施工质量，令建筑发挥应有的社会效益。

民用建筑工程施工管理中，成本管理是重点，而在成本管理中，造价管理发挥了重要的作用。从项目准备阶段到施工阶段，甚至是后期的竣工验收阶段，造价管理工作贯穿始终，因而在建筑施工管理中，科学合理的造价管理能够发挥积极地促进作用。相比较公路、桥梁等工程，民用建筑形式多种多样，且覆盖范围相对较广，工程周期长，涉及的利益主体也相对较复杂，因此就需要完善的造价管理体系予以控制，虽然目前我国的建筑造价管理体系有了一定的发展，但仍旧存在诸多不足需要研究人员予以完善。

[1]王西平.戋谈民用建筑工程造价管理[j]．中国科技与工业，20xx（11）.

[2]沈坤明.浅谈工业与民用建筑施工阶段的造价管理[j].科技资讯，20xx（8）.

造价控制协议书汇总篇三

发包方：(以下简称甲方)。

承包方：(以下简称乙方)。

甲方变电所配电工程委托乙方申请通电至通电验收完成，经双方同意签订合同如下：

第一条工程概况。

工程名称：教授新村箱变工程。

工程地点：科技学院教授新村。

工程内容：教授新村二期20#、21#、22#、23#、24#、25#楼室外电力高低压施工，包工包料;教授新村1250kva箱变及低压设备的安装，调试;教授新村1250kva箱变及低压分接箱之间的电缆的采购及敷设及连接，电缆井的砌筑;低压分接箱至楼内表箱之间的低压电缆采购及连接;1250kva箱变两个及所有分接箱有甲方提供。其余材料采购有乙方购买。

承包形式：总承包，包工包料，交钥匙工程。

(不含配电所土建照明工程费用、配电所内接地网、设备基础槽钢安装、低压出线工程、高压进出线电缆、外线工程费用等)。

第二条工程总价。

合同总价为(rmb)：100万元整含税(大写壹佰万元整)，以最终决算价格结算。

第三条付款方式。

2、设备进厂甲方应支付工程款50%(人民币)50,0000元整(大写伍拾万元整)3、工程验收通电合格后30天内付款10%(人民币)10,0000元整(大写壹拾万元整)。

4、双方盖章后合同开始生效。

第四条合同范围。

1、合同范围为配电房内的设备。(详细内容见合同附件)。

3、本合同含代业主办理申请用电手续至业主送电完成所有工程手续。

第五条甲方职责。

1、在乙方提供的图纸上审核确定并签字。

2、保证配合乙方及寿光供电公司施工所需的款项的如期支付;。

3、供应乙方及供电公司在工地施工时所需的临时场地及用水用电;。

4、向乙方提供用电申请手续必要的相关文件及协助;。

5、向乙方提供配电房土建(包括照明、接地网、设备基础槽钢安装、外线工程等)。

第六条乙方职责。

1、向供电局申请用电手续至业主送电完成;。

2、变电站高低压系统依设计图纸施工及送电;。

3、协助甲方向供电公司申请10kv外线施工的手续;。

4、自柜体到厂日起履行保固条款;。

5、开具本合同价上的工程发票。

第七条技术规范。

按甲方提供的图纸为施工需求方案及报价单所列品牌为验收依据。

第八条工程日期

1、本合同项签订后75天经甲方与供电公司验收通电(要求外线工程要在合同签订后一个月内竣工)，如因甲方所造成之原因或付款拖延等因素导致工期延误后果由甲方承担。

第九条解约。

第十条。

乙方未能履行本合同各项规定，经甲方订为无法完成任务，经函告七日内仍无法履约，甲方得通知解约并由乙方赔偿甲方遭受之损失。

自柜体到厂日起一年内如发生设备安装、产品质量等原因引起的故障及损害由乙方负责修复;乙方必须保证产品的安全性能，若由于产品安全性能不符合国家有关规定而造成事故发生，所造成的经济法律责任由乙方负责;若因甲方使用不当或遇自然灾害等不可抗力引起的故障由甲方承担相应维修费用;乙方提供终身有偿维修。

任何一方中途违约应负全部经济损失之责任不得异议，并放弃一切先诉抗辩权。未尽事宜双方先行协商解决，如无法解决由签约所在地法院管辖。

本合同正本壹式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

签订时间：

造价控制协议书汇总篇四

甲方(委托人)：身份证号码：

乙方(居间人)：身份证号码：

本着优势互补、互惠互利的经营宗旨，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依据平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

1.1乙方接受甲方委托，负责就工程项目(以下称该工程项目)，引荐甲方参加该项目的公开招投标/议标/谈判，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。

1.2居间成功是指完成本条所列全部委托事项。甲方未与建设单位签订该工程项目专业承包施工合同，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

二、乙方的义务。

2.1乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息。

2.2乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。

2.3乙方应保证该工程项目真实可靠，各种施工手续齐全，能够正常施工。

2.4如工程款支付遇到问题，乙方应利用自身关系协助甲方与业主方或其他方共同追缴工程款。

2.5乙方应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。

三、甲方义务。

3.1甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责标书的编制。

3.2如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

3.3如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间报酬。

四、居间报酬的计算方法、支付时间和支付方式。

4.1本项目居间报酬为。

4.2居间成功后，报酬为总中标金额千分之。本报酬支付为一次性支付应在签订中标合同后三日内一次性付清。

4.3甲方可以转账或现金的方式支付。

4.4报酬支付到指定账号。

账户名：

账号：

五、保密事项。

5.1甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

5.2乙方不得以其在居间过程中获取的甲方商业秘密而做出不利甲方的任何行为，否则甲方有权拒绝支付乙方的居间报酬。

六、合同终止。

6.1本合同签字生效后，如中标合同未签订本合同自动终止。

6.2如果居间成功，本合同完全履行完毕后终止。

6.3甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时，本合同终止。

七、争议解决方式。

如发生合同争议，双方协商解决;协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。

八、其他事项。

8.1乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

8.2乙方不得以取得的居间报酬向建设单位或者建设单位的工作人员行贿;如果有，则由乙方自行承担法律责任。

8.3本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。

甲方(签章)：

乙方(签章)：

签订日期：

造价控制协议书汇总篇五

在工程建筑实施过程中，编制人员在编制工程预算造价时，由于对工程项目实际的具体情况了解尚不充分，在预算编制过程中中容易遗漏项目，预算编制内容不够完整、细化，无法真实反应建设项目投资情况以及各项费用支出情况。当前我国造价预算编制不合理，难以对造价、成本工作起到指导作用，建设单位为了确保工程的进度及质量，超预算行为实在是无奈之举。

1．2工程造价受到市场与环境的因素

通过建设工程造价预算，可以对建筑材料价格走势、市场风险进行预测与分析，编制科学合理的工程造价预算，但由于大多建设工程项目建设的周期长、项目涉及的关系比较复杂，因此，不能对工程造价进行合理的估算，如果缺少某一环节或某一方面存在问题，就会导致建筑工程造价超出预算。

1．3建筑单位管理者忽视工程造价

工程项目具有建设周期长、涉及领域和范围广泛、工程量大的特点，给施工管理工作造成诸多不便，不能及时反馈施工中出现的问题，缺乏对建设项目工程造价控制管理的全过程监控，资金分配随意性较大，出现了不少过度投资和浪费的现象，以致工程造价超出预算，此外，施工单位仅对投标阶段与竣工结算阶段的预算造价进行控制，忽视了工程建设各个阶段的造价动态的控制，出现建筑工程造价预算超标。

2．1开展资料收集制定依据给工程造价预算

编制预算时应注重科学性和合理性，这将直接影响到工程造价预结算质量水平。因此，编制预算时必须在建设工程开始施工前做出准确的分析和预测，同时还要诸如建设场地的地形、地貌、电力情况、施工机械设备及各种原材料最新价格行情等综合数据作为保障，并从与其类似项目中搜集相关施工资料，搜集尽可能全面的资料，且保证资料的完整性。只有通过市场教研和数据分析的方式，了解项目本身的发展趋势和行业前景的基础上，才能对建筑工程项目进行经济评价。编制建筑预算之前要深入工程一线察看施工现场，掌握施工技术、使用原材料已经设备运转等情况，为项目成本预算的制定提供可靠依据，使编制更合理、更科学，进一步做好建筑工程造价管理工作。

2．2适时的调整工程预算定额，实现工程造价动态管理

近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比较，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好发展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。

2．3控制项目变更的造价预算管理

对于设计变更问题，必须进行工程量和造价的增减分析，应采取对影响工程造价的重大设计变更，应采取先变更后算账的办法解决。关于变更增加造价的情况，必须做到与原设计保持一致，避免设计不予变更或与设计规范要求不符，保证项目的正常运转，设计变更的审批工作才能按照规定程序进行。审批程序中所需提供的材料有图纸审查记录、分部工程质量验收记录、竣工图纸、隐蔽工程检查验收记录等，并以此作为工程变更的可靠依据，审计人员要重视基础工程验收记录，并深入工程一线实地察看工程建设情况，避免不必要或是严重超长预算的变更现象发生。

2．4工程造价预算管理体系的完善

建筑施工企业资金预算管理体系的建立，需要有关的职能部门共同参与和配合，以确保施工项目顺利竣工。在具体构建过程中，行政机关要对工程建设及预算工作多加指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，经常性的组织施工人员进行相关知识的学习培训，使工程预算员具备基本素质并能够达到技能要求。与此同时，建设工程招标要符合预算标准，对整个施工过程进行严格的成本核算，在建筑工地增加特殊预算编制部门，设定预算部门费用责任人、预算编制人，对企业预算进行全面管理。施工过程中建筑单位要结合具体情况，加强项目管理成本控制，进行合理报价，最大限度的提供企业的经济效益。

2．5监督控制设计方案质量

建筑单位为了确保施工图设计质量，设计人员应当根据工程现状的实际需要，对设计施工图纸内容进行更改和优化。在全面熟悉施工图纸的前提下，对相应工程量进行准确计算并确定定额单价，需要经过反复地审查图纸以充分理解设计的目的。从而有效避免发生不必要的问题，准确做出预算编制分项。

2．6项目施工成本预算控制团队

培养专业的工程造价预算控制所谓的控制和管理的最后高管仍然是一个人，所以专业团队的建设项目成本预算的控制和开发相关专业技术人员是最好的为我们的项目预算成本有效控制策略是一个关键的点，针对项目成本的影响因素众多，即使是同一个项目会有不同的项目成本预算，将是一个艰巨的任务对于专业人才的培养，尤其是因素受到自然因素的影响，完全脱离人的控制。但对于施工监测和控制项目工作是我们可以实现的管理和优化。

综上所述，对于建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理，施工企业需要把握好项目建设每个阶段造价控制的工作要点，应在综合考虑项目所在地特点及各方面因素的基础上编制定额项目，对施工现场条件及施工技术进行考察，始终以严谨的态度面对工程预决算中存在的问题，及时发现问题并积极实践与总结经验教训，努力推进造价管理的改革与发展。

造价控制协议书汇总篇六

甲方：乙方(施工责任方)：

甲方承建之，现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，共同遵守执行：

二、组织领导。

1.乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。

2.乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。

3.乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

三、双方责任。

1.甲方责任：

(1)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配。

料用料的指挥、监督与管理。

(2)负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工作量。申报预决算，申请拨付工程款。

(3)负责与承建商、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

2.乙方责任：

(1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从承建商、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到验收标准以上。

(2)强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生，否则由乙方承担由此产生之全部责任。

(3)工人进入施工现场必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。

(4)负责编制施工组织设计，由甲方负责以甲方名义上报各级部门审批，做到绝对服从甲方工程进度安排;班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。

(5)必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工，工程质量等问题均由乙方承担。

(6)乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。

(7)该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。

(8)乙方不得将依据本责任书取得，经甲方委托施工之施工任务再行转包，否则甲方有权立即收回本施工项目。

(9)工程完工后，向甲方及时上报该工程的施工总结。

五、工程质量及验收标准。

工程质量应符合现场样板标准，因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合现场样板标准、质量不合格、甲方可要求乙方停工或返工，返工费费由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。4月30号上午12点前全部完工验收。

六、工期。

任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价的%或元向甲方支付罚金。

七、付款方法。

(1)甲方按乙方所完成之实际施工进度付款，具体付款方式如下：

第一遍付40%。

第二遍验收合格之后付40%。

最后在六月三十日之前全部付清。

因质量原因造成的返修，由乙方负责，返修费由乙方承担。工程保修期间，乙方应在收到甲方书面通知日内派人修理，否则甲方可委托其他单位或人员修理，其费用由甲方在乙方质保金内扣除，不足部分由乙方支付。

八、其它。

(1)若乙方无正当理由单方面终止本责任书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价的违约金。

(2)若乙方违反本责任书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本责任无法履行的行为，甲方有权单方解除责任书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。

九、甲方对本责任书上述各条款具有解释权。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。该责任书自双方签字盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。

甲方：乙方(施工责任方)代表：

经办人：

月

身份证件号：

造价控制协议书汇总篇七

对整个建筑工程进行造价估算，需要对形成工程实体的工程直接费，间接原因造成的施工费用，根据成本和销售计算出的计划利润和需要缴纳的税款四个方面进行造价估算。工程直接费用就是在实际的工程建设中，直接用于工程施工所产生的费用，主要包括采购施工原材料的费用，员工的工资费用，施工设备的使用和维修的费用三种，还包括一些质量检测产生的费用，清理场地的费用和短期租用施工设备的费用等其他费用。间接原因产生的施工费用就是没有直接用于工程施工的费用，主要包括对员工的一些福利、培训员工产生的培训费用、进行业务商谈产生的费用和员工出差的差旅费等。利润是一种国家规定必须要计算到建筑工程造价预算中的费用。税金是在建筑施工过程中建筑企业应该缴纳给国家的赋税。

2.1完善工程造价预算的编制工作

在实际的工程造价预算工作进行之前，首先要制定一个完善科学的工程造价预算工作的编制程序和编制标准，提高工程造价预算的准确性。完善工程造价预算的编制工作可以按照以下几点内容来进行。

2.1.1在进行预算编制工作之前，工作人员应该要对建筑工程进行仔细的调查，充分的了解建筑工程的基本情况，根据建筑工程的实际特点进行工程造价预算的编制工作。在对建筑工程进行调查阶段，工作人员应该做好以下准备工作:要对收集有关建筑工程的各种图纸，包括施工图和地形图等，对这些图纸进行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料设备的数量和规格。因为工程造价预算比较容易环境因素影响，所以工作人员应该要对施工周围的环境进行自己的勘测，寻找出影响工程造价预算的因素，并且制定一些解决方案，减少预算的偏差。编制人员还应该实时掌握市场变化动态，对市场中的设备和材料的价格进行及时和准确的了解，根据收集的数据信息，进行科学合理的预算编制。

2.1.2加强数据信息的准确性管理。为了提高工程造价预算的准确性，工作人员应该要准确的掌握建筑工程中的各种信息，与工程设计师进行沟通，熟知图纸中的信息，准确计算工程量，为预算编制工作的准确性提供基础。提高工作人员的工作意识，降低工作人员在工作出现失误的概率。

2.1.3建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等，是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此，在编制施工图预算计取工作量之前，必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。

2.1.4施工图预算的工程量，具有特定的含义，不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。

2.2对工程造价预算的审批进行控制，降低出现预算偏差概率在实际的工程造价预算工作中，工程造价预算很容易受到环境因素和人文因素的影响，造成工程造价预算的结果和实际的施工费用结果出现比较大的偏差，对建筑工程的正常施工造成影响。所以为了减少工程造价预算与实际的施工出现偏差的概率，在工程造价预算工作中，应该对一些影响因素进行调查，并且提前制定出解决方案，降低对工程造价预算结果的影响。加强对工程造价预算审批工作的控制，对施工的各个环结，例如设计图纸、施工技术、原材料供应和设备安全等方面进行严格的控制，防止在施工中出现什么变化，对工程造价预算造成影响。

2.3提高工程造价工作人员的综合素质

因为随着社会经济的快速发展，科学技术水平在不断的进步中，我国的建筑行业也不断的提高施工技术，引用先进的科学技术和高科技的设备，提高建筑施工的质量。所以对建筑行业工作人员的要求也越来越高。尤其是建筑工程造价预算结果对整个建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保证建筑工程造价预算结果的准确性。这就要求工程造价预算工作人员要具备超高的专业技能和职业素养。预算工作人员，要有高度的事业心、责任感，精益求精，不能因一时的疏忽而造成任何一项经济损失。在建筑企业进行招聘工作时，应该要提高对招聘者专业知识的要求。在工作中，企业想要提高工作人员的综合素质，应该对进行造价工作的人员定时的进行培训，提高他们的对工程造价工作的专业知识的了解，了解一些施工技术，并且培养他们的市场观察能力，使工作人员能够及时的了解到市场中的关于建筑工程造价方面信息的变化情况。普及工作人员法律意识，要求他们在工作时做到遵规守纪，保证造价的合法性。在对建筑工程进行造价预算时，工作人员的道德素养对造价的工作也有很重要的影响，因为造价工作涉及到的是整个建设过程的资金问题，一些工作人员为了自己的利益会忽视工程造价预算的准确性。所以一定要提高工作者的道德素养，在工作中做到公私分明、实事求是。

本文分析了工程造价预算在整个建筑工程施工中的作用，并且对如何加强工程造价预算控制提出了几点建议，希望能对建筑工程造价预算的准确性起到一定作用，降低环境因素和人文因素对预算结果的影响。保障建筑施工的顺利进行，促进建筑行业的快速发展。

造价控制协议书汇总篇八

委托人名称：嘉兴市聚源建设工程有限公司（甲方）受托人名称：嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司（乙方）。

我公司因武原街道红益村20xx年美丽乡村提升工程项目投标，根据招标文件的规定和要求，没有园林专业造价员的投标单位，必须委托具有相应资质的工程造价咨询机构编制工程量清单。现由甲方委托乙方进行代理编制本工程的工程预算，乙方现委派造价员刘海南全权代理负责上述工程的工程预算编制，并签字盖章事项。经双方协商，达成如下条款：

一、甲方应负责提供设计图纸、工程招标文件及有关资料交由乙方注册造价工程师；甲方应负责投标文件的制作及投标全过程的操作；负责工程投标报价的自主确定并对其投标结果承担责任。

二、乙方应根据甲方的委托事项，认真做好对投标预算书的编制，对其编制签字盖章；负责按招标文件规定提供必须的造价工程师签字盖章；负责提供注册造价工程师供本工程开标时使用；负责答复甲方提出的有关本工程的造价咨询。乙方对于甲方的投标结果不予负责。

三、其他事项：

1.按照达成的约定双方规定，甲方一次性付给乙方工程预算费500元。

2.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，由双方签字盖章后生效，本工程完毕后失效。

甲方（单位公章）：乙方（单位公章）：

负责人（签章）：负责人（签章）：

协议签订时间：20xx年12月10日。

造价控制协议书汇总篇九

合同编号：

委托方：

受托方：

一、业主委托工程造价咨询单位的工程概况如下。

工程名称：云南省保山监狱改扩建工程项目三标段：云南省保山监狱新建监舍（5）。

工程地点：云南省保山监狱。

工程规模：2#监舍楼，建筑面积为3885.95平方米，建筑层数：监舍楼为地上五层，建筑高度22.40m。

咨询业务内容：

1、设计阶段概算；

2、编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价；

3、钢筋及预埋件重量计算。

4、向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务；并提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。

1、本工程的施工结构图纸；

2、本工程的招标文件；

____年__月___日之向业主交付咨询成果报告。

四、双方约定的付款方式、付款时间和收费标准。

本工程的咨询费用按中标价的2‰（千分之贰）计取。工程咨询费用于工程造价咨询单位出具相关发票本工程定标后七日内一次性付清。

五、工程造价咨询单位的义务。

1、在履行本协议期限内，帮助业主实现预定工程造价咨询目标，公正地维护各方合法权益。遵守法律、法规，努力做到公正、准确地提供工程造价咨询成果。

2、在履行协议期内或招标、投标工程开标前，不得泄漏与该项目工程造价咨询业务有关的保密资料和商业秘密。工程造价咨询单位应只和业主书面授权之人/单线联系，未经授权人允许，不得和业主单位任何人联系，透露咨询业务的任何资料。若工程咨询单位未遵守该项约定，业主将追究由此造成的损失并追究其法律责任。

六、业主的义务。

1、业主应当在双方规定的期限内，无偿提供有关工程造价咨询范围所需的详实资料，并对提交的时间、进度、质量负责。若业主提交资料延期，则工程造价咨询单位咨询工期顺延。业主对提交资料的真实、合法、完整性负责。

2、在履行协议期限内，业主授权选派一名熟悉业务，知晓法律、法规、能独立作出决定的联系代表，为实现工程造价咨询目标，予以配合，提供依据、证据。

七、工程造价咨询单位的责任。

1、工程造价咨询单位应当在咨询委托协议书的有效期内，向业主提供完整、准确的工程造价咨询成果并留有完整、准确的资料档案，以便查证。

2、工程造价咨询单位如因质量低劣或弄虚作假或未经授权人允许向他人透露任何和咨询业务有关的信息，应向业主进行赔偿，赔偿的方式及金额按双方约定/。

八、业主的责任。

业主应当履行工程造价咨询委托协议书约定的内容，如有违约责任，应赔偿工程造价咨询单位经济损失，赔偿的方式及金额按双方约定/。

九、争议和仲裁。

本协议在执行中如发生争议时，双方应当及时协商解决。如未能达成一致，可提交建设主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提交仲裁机关仲裁或向人民法院提起诉讼。

十、其它约定事项。

十一、本协议书正本一式贰份，具有同等法律效力，双方各执壹份。双方签字盖章后生效。

业主：（签章）。

咨询单位：（签章）。

法定代表人：（签章）。

法定代表人：（签章）。

地址：

地址：

开户银行：

开户银行：

账号：

账号：

邮编：

邮编：

电话：

电话：

____年__月___日。

造价控制协议书汇总篇十

工程造价预算在建设工程中起着重要地位，它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值，是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中，我们要加强对工程造价预算的控制，把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出工程造价预算有效控制的措施，以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。

建筑工程；造价预算；措施

工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算，它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容，在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中，由于市场、材料、人为等因素的影响，经常出现很多超出预算范围的情况，不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平，为投资者获取更大的经济效益和社会效应。

1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的，它的工作过程是非常复杂的，数据也是非常庞大的，因此，在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现，所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中，如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象，就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时，在进行建筑工程预算的编制时，如果采用不规范的新技术、材料和结构，同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素，工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。

1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义，因此，建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中，很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中，由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变，因此，施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现，从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。

1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中，由于受到市场和环境等各方面因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度，同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。

1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而，在目前很多的建设单位和施工单位中，对工程预算的管理都不是很重视，没有完善健全的预算管理制度，导致了实际的支出超出了工程的预算，严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况，使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。

2.1制定合理的工程造价预算的编制。在进行工程造价预算编制时，工作人员首先收集相关工程的地形测量图、标准图和勘探调研报告。深入研究和分析相关的理论知识进行，把两者相结合制定一个有效的施工方式，此外,还需要精确的把握市场需求和市场的趋向,了解当前本行业内的相关收费标准和建材预算费用。在进行到全局的部分，工程造价预算编制人员要熟悉核对施工图纸，更好的实现精准的预算，要对施工图纸重要的部分做好标识，让图纸和预算内容相一致，确保造价预算的准确性和合理性。在工程的建设过程中,所需要较多的建材和设施,这些建材和设施的价格各不相同。编制人员要充分对这些建材和设施的价格进行了解，随时关注市场的变动，及时处理工程造价预算的变动的问题。

2.2规范项目实施过程中的预算控制。施工单位要规范项目进行施工时的预算控制，就需要造价控制工作人员亲临到施工现场进行观察和检测，结合现场的实际情况，严格规范的控制好施工现场，对于一些潜在的、难察觉的施工工序要严格控制其造价预算。如要严格控制建材的价格在预算的范围之内，制定合理的建材预算控制方案。此外,管理层要对项目实施过程中的预算要高度重视，严格规范好项目实施过程中的预算控制，将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中，实现全面的预算。

2.3严格控制好工程的变更。在建筑工程施工的过程中，会受到市场和环境等因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。项目的变更意味着过程造价的增加，因此，在建筑工程施工过程中，工程造价预算控制人员要确定工程变更的可行性和必要性，最大限度的减少项目变更对造价所带来的影响，尽量减少因设计上的变更所引起的造价超出原先的造价预算。最后，还要严格控制工程造价调整的审批力度，要做到事前批准、事中监督和事后审查，对于工程超出部门的造价要严格控制，最大限度的降低项目变更对工程造价所造成的影响。

2.4提高工程造价预算人员的综合素质。在工程造价预算管理过程中，管理人员的管理水平以及综合素质会直接影响到工程造价预算的水准，因此，建设单位要不断提升管理人员技术水平和综合素质，这也是最直接最有效的手段之一。建设单位要定期和不定期对工程造价预算工作人员进行技能上培训和思想上的培训，不断提高管理人员的管理技术水平，同时也要提高他们对工程造价预算关系着整个工程的效益的意识。让工程造价预算人员熟练掌握对预算编制的方法和技巧，同时还要掌握各类定额标准和最新的收支分类科目。提高管理人员的财务分析、预算、管理等能力。总之，只有创建一支高水平、高素质的工程造价预算团队，才能不断提高工程造价预算的水准，为企业谋取更多的经济利益。

综上所述，实现建筑工程造价预算的有效控制，可以提高工程的社会效益和经济效益，对实现工程建设的预期目标有重要的意义。因此，在实际的建筑工程造价预算过程中，我们要做好工程造价预算的编制；做好项目实施过程中的预算控制；严格控制好工程的变更；最后还要提高工程造价预算人员的素质。只有这样才能让增强建筑工程造价预算的合理性和科学性，保障建筑工程的顺利实施。

[1]李慧.对建筑工程造价合理有效控制的探索[j].科技与创新，20xx(4).

[2]魏怀旺.建设工程造价控制与管理[j].住宅与房地产，20xx(28).

[3]李复生.当前建筑工程造价存在问题及措施[j].科技与企业，20xx(2).

[4]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[j].信息化建设，20xx(1).

造价控制协议书汇总篇十一

委托人：(以下简称甲方)。

受托人：(以下简称乙方)。

第一条委托期限至10月5至10月25日止。

第二条受托人将派具有丰富经验的王定兴注册造价工程师担任工程预算的编制，有将委托工程预算编制情况向委托方报告义务。(注册造价工程师注册证书附后)。

第三条受托人将办理委托工程预算编制交给委托人的时间年10月10日。

第四条委托人支付受托人办理工程预算编制费用支付时间年10月10日。

第五条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

造价控制协议书汇总篇十二

甲乙双方就_______________总公司在__________县开发区兴建的造纸装备自主化创新示范基地项目一期工程的造价咨询业务达成合作意向，具体内容如下：

一、此项目造价咨询业务范围为编制工程量清单和工程招标的标底，合同总价为__________万元。

甲方责任：

甲方负责与__________总公司订立造价咨询合同，提供有关备案资料、编制审核造价咨询成果并最终提供纸制品的造价成果文件一式四份，并且出具发票与__________总公司进行结算，税金由甲方负责。

乙方责任：

乙方负责出劳务与__________总公司进行业务联系，在__________县进行资格备案，负责催要账款，并且承担一切业务费用。

二、资金分配：

本次造价咨询工作总收入为人民币__________万元，甲方分得咨询费__________%，即__________元。乙方分得劳务费__________%，即__________元。咨询费进入甲方账户后三日内，甲方将乙方应得之劳务费打入乙方指定个人账户。乙方需向甲方出具相同数额的'劳务费税票。

三、违约责任：

如甲方不能提供合格的成果文件，则需向__________总公司承担法律责任。如果在得到咨询费后不能及时向乙方付清劳务费，则承担法律责任并向乙方赔偿双倍的劳务费，乙方有权进行法律诉讼。如乙方不能及时的催要账款，则甲方有权终止本协议并追究乙方的法律责任。

__________年_____月__________日。

造价控制协议书汇总篇十三

：在经济发展的推动下，建筑行业也取得了较大的发展，土木工程相关企业，也获得了较大的发展支持动力。基于此，文章就土木工程管理与工程造价的有效控制进行分析，并提出了相关措施。

：土木工程管理；工程造价；施工进度；控制

1.1健全责任制度

针对土木工程管理中存在的诸多问题进行优化管理，应重视责任制度的完善建立，减少管理漏洞。依照国家相关法规与行业建设标准，制定相关质量要求规范、考勤标准等管理制度，管理人员依据既定制度进行严格管理。随着土木工程项目的规模不断扩大，以地区为单位，建立专门的工程监督部门也十分有必要。无论是政府管理还是企业内部管理，都应形成完备的责任管理制度，明确工程以及施工环节的第一责任人，并由第一责任人负责岗位责任的有效落实，提升各个岗位管理人员与施工人员的责任意识，从而维持工程项目的有效有序、顺利执行，降低事故率。

1.2加强施工现场管理

工程施工现场是土木工程整体管理中的重点管理部分，其中涉及到众多施工环节，加强现场管理力度，能够最大限度的提升施工进度。在现场管理过程中，施工设备、施工材料的随意堆放，会造成施工不便，也不利于材料与设备性能的维护。因此，在现场管理中，除要对材料与设备进场时进行严格核查外，还应对材料与设备的后期养护进行重点管理。将材料按照种类、性能、使用频率等进行有序排列；将机械设备依据工程建设需求进行合理配置，并定期进行专业维护与保养。此外，针对现场施工人员的管理，应为其安排全面的技能培训与安全知识讲座，从而提升施工质量，有效控制施工风险；施工现场的管理者自身也应该做好自我监督与领导监督，提升管理工作质量。针对现场施工的全部人员，实行合理的激励制度，结合岗位责任对工作表现进行有效评价，从而提供一定的物质奖励与精神奖励，激发全体人员的工作积极性[1]。

1.3强化施工人员的安全施工意识

施工安全是直接影响施工人员的生命安全与工程效益的重要因素，由于施工安全隐患造成的重大安全事故，不但会给施工人员带来巨大的生命与财产损失，同时还会为工程与建设单位带来巨大的声誉损失，拖延工程进度。因此，应不断强化施工人员的安全施工意识。针对施工人员安全施工意识的有效管理，工程主管部门应对施工单位加强安全管理的相关培训监管工作，并结合岗位责任制度，明确安全责任。针对施工人员定期组织安全施工技能培训课程以及思想政治课程培训，加强安全施工宣传，在明显位置设置安全施工标语，提升施工人员的安全责任意识与自我保护意识，让每个施工人员都能准确的认识到安全施工的意义与自身的义务。

1.4有效控制施工进度

土木工程是一项具有系统性的建设工程，因此，在建设过程中，应通过明确的施工规划来有效控制工程建设进度。在规划过程中，利用对施工现场以及相似工程的有效分析，对施工过程中可能遇到的问题进行相对准确的预测，并制定有效的应对措施，从而在工程设计与规划阶段，就能在一定程度上控制施工进度。此外，还应建立完善的施工进度评价体系，对工程施工管理中遇到的相关问题进行有效评估，准确分析承包单位的管理能力。针对不同阶段的管理规划，可通过合同签订的形式来设置管理目标，从而有效确保施工进度，尽量避免工期多次延误的现象，为工程整体带来更多的不必要损失。

由于土木工程施工的复杂性特点，工程造价控制应该贯穿于工程建设的全过程，针对工程决策与设计阶段、项目招投标阶段、施工与决策阶段，分别制定合理的管控措施，进而全面提升土木工程造价管理的效用性，提升工程建设的经济效益。

2.1项目决策的造价控制

在工程决策阶段制定相应的造价控制措施，明确工程基本信息与数据信息，全面收集项目类型、项目规模、项目场地周边发展状况的信息资料，从而利用科学的分析手段，进行项目未来发展趋势的综合分析。再结合当前土木工程市场、人工市场、材料市场的调查分析结果，预测项目建设完工后的短期利润与长期经济效益，进行项目可行性分析，并制定出标准的运行分析报告，用于辅助项目决策。

2.2项目设计阶段的造价控制

在确定进行工程投资建设之后，就需要进行工程设计，在设计阶段进行造价控制，需要设计部单位的相关设计人员亲临现场，实地勘察，优化运行报告，从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果，依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入，合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制，应具有一定的可调整性，以保障在后期施工中，发生设计变更时的及时应变处理。

2.3项目招投标阶段的造价控制

在工程设计阶段圆满完成之后，就进入到了招投标阶段。这一部分的造价管理包括各个类型，勘察、设备、材料、施工、原材料等都采用公开招标的形式，并重视对投标单位、投标文件进行严格审查，确保中标单位的施工技术能够全面满足工程要求，并保障中标文件当中的费用指标符合市场实际。在最后阶段，应通过合同形式为招投标阶段的造价控制提供法律支持[2]。

2.4项目施工与结算阶段的造价控制

土木工程具有施工工期长、施工人员流动性大的特点，因此，施工环节的造价控制是工程造价控制工作整体的重要环节。在控制过程中，优化升级造价审核流程，依据招标文件以及施工合同，进行严格的造价控制，针对施工的全过程指派专人与工程监理人员进行有效配合，针对工程量与设计不符的情况，及时提出，并分析原因，及时纠正。与此同时，针对施工过程的工程变更，应设立严格的审查制度，对现场施工进度与变更原因进行全面汇总，制定有效的变更计划，方便后期的结算管理。项目竣工结算阶段的造价控制，则需要进行现场数据采集，结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料，进行最后的工程量确认，采用准确、便捷的核算模式，进行工程结算，避免计算错误。

综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制，对提升工程质量与工程经济效益具有重要作用。通过相关措施，能够有效降低施工过程的事故率，并提升施工效率，加快施工进度；同时还能全面提升施工质量，增强工程建设价值。因此，重视土木工程管理与工程造价的有效控制，不断优化相关措施，从而为建筑工程的长远发展提供更多理论依据。

[1]鄢巍.建筑工程管理中的全过程造价控制[j].住宅与房地产,20xx,(3):113.

[2]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[j].工程技术研究,20xx,(2):180+189.

造价控制协议书汇总篇十四

甲乙双方为了发挥双方的优势，承接事宜，双方本着平等自愿、等价有偿的原则，经协商一致，达成协议条款如下：

一、乙方负责联系并落实以为甲方开拓市场名义，承接__-大雄宝殿施工事宜，并负责最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。

二、甲方负责按承包合同施工，需按约定支付给乙方工程咨询费。

a)本工程造价约元人民币，甲方需支付给乙方总造价的%咨询费。咨询费部分所涉及的各项税费由甲方承担，与乙方无关。

b)甲方需以现金的方式支付给乙方上述费用，合同签订后即立马报销乙方前期该项目开展所产生的差旅住宿等费用。

c)甲方在签订合同后进场拿到第一笔预付款后，支付给乙方工程总价的%。

d)剩余部分在第二笔预付款后全部结清。

e)甲方在与建设方签订协议后即全权负责该项工程的质量安全，人员安全，工程进度，及材料设备的安全及常规维护，如有意外与乙方无关)。

f)甲方在工程建设中应严格按照建设部相关标准来对该工程等项目进行合理施工，不能有偷工减料事情发生，如有违背建设形象的事情所产生的不良后果，由甲方自行承担，乙方不对此负任何责任)。

三、协议终止。

本协议签字生效后，如果至20__年_月_日，乙方仍未协助甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同，本协议自动终止。

四、本协议一式份，双方签字盖章后正式生效。

甲方(签章)乙方(签章)。

联系方式联系方式。

时间：时间：

造价控制协议书汇总篇十五

委托人名称(甲方)：

受委托人名称(乙方)：

甲方委托乙方对工程项目进行审计，经双方协商达成如下协议，以资共同遵守。

(一)、工程项目名称：

(一)、审计范围。

1、检查标底及投标预算的编制质量。

2、检查施工、采购合同订立是否规范。

3、检查甲方确定的材料、设备采购价格是否合理。

4、检查施工、采购合同的`执行情况。

5、检查项目批复概算、建设标准、建设内容实施的情况。

6、检查设计修改、设计变更是否合规、合理，是否符合有关程序及对工程造价的影响。

7、检查工程款支付情况。

8、检查过程资料形成的合规性。

（二）、审计要求。

1、乙方审计人员应积极进行现场检查复核，特别是对设计变更、现场签证和隐蔽工程等，并提供造价及合理性评价。

2、对超出招、投标书外的工程量、工程项目、报价等作出书面意见。

3、对已形成资料的合规性、合理性、完整性作出评价。

4、提供《竣工结算审计报告》一式六份。

提供《竣工结算审计报告》时间：自“委托协议书”生效之日起天内完成。

(一)、甲方的责任：相关建设管理部门、监理单位对资料的真实性、完整性负责。提供原件。

(二)、乙方的责任：对出具的《竣工结算审计报告》的真实性、合法性负责。

(一)、费用标准。

根据国家及行业相关规定，经甲乙双方协商确定，按以下标准计算审计费用：

1、基本审计费按送审工程造价的%计取。

2、审减部分审计费按审减金额的%计取。

(二)、付费方式。

提供《竣工结算审计报告》后一周内，一次性结算。

本协议一式捌份，甲方伍份、乙方贰份、报送教育厅审计处备案一份，自甲乙双方签章后即生效。

甲方：

乙方：

负责人：

负责人：

联系人：

联系人：

地址：

地址：

电话：

电话：

协议签订日期年月日