最新县领导接访纪要范文汇总(精选9篇)

总结是一个反思自身经验的机会，让我们更清楚自己的成长点和需要改进的地方。如何烹饪出美味又营养的家常菜？总结范文中的案例和观点可以启发我们的思考和创新能力。

县领导接访纪要范文汇总篇一

大家好！

首先，请允许我代表——市志愿者公益助学中心全体成员衷心感谢各级领导和企业参加今天的会议，是大家的爱让我们共聚一堂，是大家的爱让助学中心有了前进的动力。谢谢大家的.到来，你们的到来让今天的会议有着特殊意义，再一次感谢大家！

救孤济贫是中华民族的传统美德，关爱和帮助孤儿和贫困学生是我们的荣誉和责任。

xx市志愿者公益助学中心于今年6月初筹建，在教育局领导的关心下，现已正式批准。在批准后的20多天里，我们通过走访商店、号召企业、动员社会等措施开展了各种公益教育活动。先后组织参与——市特殊教育学校免费诊断、白血病学生捐赠会、实验小学捐赠资助学会等活动。

这一系列活动引起了社会的强烈反响和广泛关注，社会各界给予了大力支持和高度评价。

xx市志愿者公益助学中心只是做了一点点应该做的事情，但是社会却给了我们很多很多，我们感到十分感动和温暖。我们将与所有社会上的爱心人士共同努力，帮助有困难的学生，做力所能及的事情，在构建和谐社会这一主题下，继续做好助学的相关一系列工作。

正如大家熟悉的那首歌词：只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间！

请支持我们的行动，孩子在等着我们，教育在等着我们，慈善在等着我们，应许的明天在等着我们。

哪里有爱，哪里就有希望；哪里有孩子，哪里就有明天。希望更多有爱心的人加入我们的团队！

非常感谢各位。

文档为doc格式。

县领导接访纪要范文汇总篇二

说起做记者也有十几年了，采访的稿件应该说是在千件以上，但这次的走基层采访，却是让我心情久久不能平静。

可能由于采访分口的原因，我所接触的采访内容多于党委、政府有关，而接触到最基层最一线的群众机会并不多。通过这次“走、转、改”我才切实意识到：基层真的很需要记者，能够深入基层一线采访应该是一名记者从业的最基本素质。就拿这次采访地税12366纳税热线来说吧，平时接触，看她们个个面带笑容，在采访过程中，连讲到自己曾经受到的委屈都是一副很淡然的表情，可听起来却让我很心酸。是啊，平时人们只知道她们是服务于百姓的，有问题找她们问，有火也冲她们发。她们也是人啊，也有自己的七情六欲、苦辣酸甜，她们也需要百姓的体谅和理解。如果不是这次采访，我想，我真的不会去想到她们职业的不容易吧。而在采访中我们也发现，普通百姓把记者看得很高，很重，感到这是一份非常神圣的职业，而我们由于从业时间长，对于自己职业的神圣感已经降低了，责任感似乎也没有从业之初那么强了，这次“走、转、改”真的是对自己的一次职业再教育。

在“走基层”的采访中，我还发现：深入基层一线采访，我们能够获得更多鲜活的新闻线索，可以说，基层是我们新闻最基础最扎实最可靠的来源，因为基层的生活是实实在在的.，我们从中可以发现更多的问题，也可以获得更多的百姓智慧，这些，都更有利于我们进一步地发挥党和政府的喉舌，做好党和政府与百姓沟通的桥梁作用。

县领导接访纪要范文汇总篇三

第一段：引入背景和目的（150字）。

领导接访是领导工作中常见的一种工作方式，也是领导与群众进行沟通和交流的重要途径之一。在接访过程中，领导不仅能够更好地了解群众的需求和困难，还能够及时解决问题，增进对群众的信任和支持。本文将从接访心态、沟通技巧、解决问题、处理矛盾和持之以恒的角度，分享一些关于领导接访的心得体会。

第二段：接访心态（250字）。

在接访过程中，领导首先需要有一种真诚和尊重的心态。接待群众的每一个人都是独特的个体，每一个问题都需要认真对待。在接访时，领导要以开放的姿态倾听群众的诉求，尊重他们的意见和建议，避免坚持己见或者冷漠对待。同时，领导还应该保持平和的情绪，不被个别激动情绪的群众所影响，保持冷静并专注于问题的解决。

第三段：沟通技巧（250字）。

良好的沟通技巧是领导接访的关键。领导要善于倾听，通过与群众进行有效的沟通交流，找出他们的真正需求。在与群众交谈时，领导要注重表达清晰简明、避免使用过于专业或复杂的术语，以确保双方能够达成共识。此外，领导还应该注重面部表情、肢体语言和用语方式的适应，根据不同的情况灵活运用各种沟通技巧，使群众感到被尊重和关心。

第四段：解决问题（300字）。

领导接访除了了解群众的需求之外，更重要的是能够解决问题。解决问题需要领导具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。在面对问题时，领导要客观、公正地对待，听取各方面的意见并全面了解情况。同时，领导还要善于寻找解决问题的创新方法，并在实践中不断总结经验，不断改进工作方式和方法，以提高解决问题的效率和质量。

第五段：处理矛盾和持之以恒（250字）。

在接访过程中，不同的群众可能会因为不同的利益诉求而产生矛盾。领导要善于处理这些矛盾，避免矛盾升级和问题扩大化。处理矛盾需要领导具备辨别事实、沟通能力和协调能力。领导要耐心地听取各方面的意见，积极主动地解决问题，努力回应群众的诉求。同时，领导还要持之以恒，保持对问题的关注和解决的决心，使接访的结果能够得到群众的认可和满意。

结尾段：总结和展望（200字）。

领导接访是领导工作中一个重要的环节，良好的接访可以有效地增进领导与群众之间的沟通和联系，提高政府的公信力和形象。在接访过程中，领导需要保持真诚和尊重的接待心态，灵活运用沟通技巧，解决问题、处理矛盾，并持之以恒地回应群众的需求和诉求。相信在未来的工作中，通过不断的学习和实践，领导在接访方面的能力和水平会不断提高，为群众提供更好的服务。

县领导接访纪要范文汇总篇四

陪同接访的人员应有：相关部门负责人等。

接访的干部根据信访人所反映的问题，依照有关法律政策，按照xxx属地管理，分级负责xxx、xxx谁主管、谁负责xxx的原则，作出批示和安排，提出解决问题的意见和要求。根据领导批示意见，将接访案件交办到责任单位进行处理。

对接访的信访事项，逐件建立工作台帐，接访台帐内容包括：来访人姓名、单位和住址、反映的主要问题以及问题发生地、产生原因、接待处理意见、责任单位、办理结果等。

对接访批示交办的信访事项，要进行督办，确保信访事项及时处理，按期办结，回复来访群众，促进xxx案结事了xxx和问题解决。干部接访制度纳入信访工作目标考核。

县领导接访纪要范文汇总篇五

公司全体员工：

大家好！

今天，我们国网日喀则供电公司员工在此隆重集会，举行“不忘初心、歌唱祖国”歌咏比赛活动，几年来在公司全体员工的共同努力下，我们公司在发挥党建、企业文化引领作用下，营销管理、运检管理等各方面取得了长足进步和发展，公司管理扎实有序、员工精神面貌焕然一新。

在这里举行歌咏比赛，公司目的有三个：一是通过比赛，调动公司广大员工积极性，拓展国网企业文化宣贯活动；增强企业核心团队力建设。二是为了丰富大家的文化生活，同时检阅公司在近年来弘扬企业文化所取得的成果；三就是为了教育大家热爱集体，懂得协作，珍惜荣誉，进一步增强集体团队的凝聚力和战斗力。同时专家会给我们的比赛进行评奖，公司给予表彰活动。因此，我希望，今天的歌咏比赛能够充分展示大家的艺术才能，能够展示各自集体团队的形象和风采，能够展示我们国网日喀则供电公司全体员工的无穷魅力；我更希望通过歌咏比赛，能够唱出大家对集体、对公司、对美好生活的无比热爱，我衷心祝愿本次歌咏比赛能够圆满成功。

谢谢大家！

县领导接访纪要范文汇总篇六

为密切党同人民群众的联系，畅通信访渠道，及时协调处理信访事项，保护信访人的合法权益，根据xxx《信访条例》精神，结合本局实际，制定本制度。

领导班子成员、科室负责人负责轮流接访。每次接访由一名领导班子成员、两名科室负责人组成。

局领导接待群众来访分为定期和不定期两种：定期接待群众来访时间为每周三，每位局领导轮流安排接待；不定期接待每周三以外的'时间，如果发生群众集体上访或有重要信访问题，根据信房事项请有关局领导直接出面接待信访人。

1、坚持首访接待责任制和重大疑难信访件领导包案件制；

2、严格遵守国家《信访条例》规定的程序、手续和时限要求；

1、局办公室责任局领导接待群众来访的具体事务性工作。

2、局办公室安排一名工作人员参与接待，并做好接待记录；同时每年对局领导信访接待工作情况进行总结。

县领导接访纪要范文汇总篇七

第一条为了进一步贯彻落实“公正司法、司法为民”的工作主题，建立健全“领导干部大接访”长效机制，结合我院《信访工作制度》及党的群众路线教育实践活动，经院党组会议研究，制定本制度。

第二条 为了及时快捷处理当事人投诉及群众咨询，我院实行院领导工作日信访值班制度。值班地点为立案大厅信访接待室，值班时间为每个工作日上午。院长、副院长、纪检组长轮流值班。

第三条 信访接待室要建立领导干部信访值班台账，协助领导信访接待做好记录，法警大队负责信访秩序的维护。

第四条 值班领导要认真细致地了解信访人的诉求，对于能够当场解决的.，要即时给予解决或督促即时解决。对于不能当场给予解决的，要明确告知信访人解决的期限。

第五条 信访事项的解决，除能够即时解决的以外，按照“谁主管谁负责”的原则，由信访事项的分管领导负责解决。值班领导与分管领导要及时交接信访事项，信访接待室要及时转交信访材料。

第六条 分管领导在接到信访事项后，要及时组织责任部门调查了解情况，研究处理意见，并及时向信访人反馈。对于因拖延解决或者不解决而导致信访人越级上访的，或者给我院造成严重不良影响的，院党组将按照我院《信访工作制度》予以责任追究。

第七条 信访接待室要建立领导干部信访值班档案，全面记载每一名领导干部的信访值班情况、信访事项解决情况。年终进行一次专题总结。

第八条 本制度自发布之日起执行。

县领导接访纪要范文汇总篇八

桓卫党字[2015]13号

各镇卫生院、中心卫生院，县直各医疗卫生单位，各专科医院：

为深入贯彻党的十六届六中全会和市、县党代会精神，认真落实市、县关于领导干部公开接访、领导干部下访、信访工作领导责任制、领导包案解决信访制度的要求，进一步强化责任主体意识，畅通信访渠道，巩固发展领导重视、各负其责，齐抓共管的大信访格局，充分发挥信访工作在构建社会主义和-谐社会中的基础性作用，依法、及时、就地、妥善解决群众信访反映的实际困难和问题。现就全县卫生系统落实领导公开接访、领导干部下访、信访工作领导责任制、领导包案解决信访问题事宜通知如下。

一、领导接访制度

1、接访领导：县卫生局领导班子成员。领导接访日时根据需要，可约请与信访有关的单位领导参加信访接待活动。

2、任务目标：按照“属地管理”、“分级负责”、谁主管谁负责和“一岗双责”的原则，坚持有访必接、有接必果、有果必公的要求，在接待日使上访群众最大限度地得到领导接待，做到应该在单位解决的问题不出单位，应该在卫生系统内解决的问题不出卫生系统，努力做到不越级上访，切实把群众反映的合理诉求解决在基层和当地。

3、接待时间：领导接访日为每月第三周的星期二全天。接访领导的安排，将由县卫生局具体安排。

4、接访地点：在县卫生局办公室。

5、接访形式：领导接访采取正常接访和预约访相结合的方式，重点是协调解决重要疑难问题，按照接访领导、范围、时间、地点、程序五公开的要求，提前向社会公布并按照公布的时间、地点准时接待群众，面对面和群众交流。

6、工作要求：领导接访要坚持亲历亲为，带着对人民群众的深厚感情做工作，努力在解决群众实际问题上下功夫，认真研究解决问题的办法和措施，切实做到问题不查清不放过，错误不纠正不放过，措施不落实不放过。能当场答复解决的，要当场答复解决；不能当场答复解决的，要说明情况或在一定期限内答复解决。应先通过法律途径解决的，要明确告知上访人向有权处理的机关提出。要严格落实责任，属于哪个单位的'问题就由哪个单位解决，属于哪一级负责的，就由哪一级解决，严禁推诿扯皮，上交矛盾。对在接待群众来访过程中走过场、搞形式主义，造成严重后果的，要严肃追究相关领导和责任人的责任。

二、领导下访制度

1、下访领导：县卫生局领导班子成员，领导下访时可约请与信访问题相关的单位领导和局机关相关科室人员参加。

2、下访内容：群众反映的重要参政议政意见和建议、信访热点、难点问题和带有倾向性、苗头性的新情况、新问题，与群众生产、生活密切相关的突出问题和需要解决和过问的其它事项。

3、下访时间：县卫生局领导班子成员结合各自的联系点每季到基层下访一次。

4、下访形式：主要是下基层以接访、约访、走访等形式，直接听取群众意见，现场调处矛盾、解决问题，并按照“谁接访、谁负责”的要求，对下访过程中受理的信访案件，实行接访者包案责任制，接访领导要作为第一责任人负责协调、化解。对重大或疑难案件及时向主要领导汇报，或提交集体研究处理。

5、工作要求：领导下访要身体力行，率先垂范，按照“谁接访，谁负责”的要求，对下访过程中受理的信访案件，实行接访者包案责任制，接访领导要作为第一责任人负责协调、化解，领导在下访过程中受理的信访案件，要视案件难易程度向上访人承诺办结期限，督促具体承担单位限期办结，并回复上访人。各有关单位将领导下访时受理的信访案件具体承办情况和处理进度情况要在两个月内报下访领导。下访领导要加强调度，督查落实情况。

三、信访工作责任制

1、工作原则：信访工作坚持“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，要各负其责，齐抓共管。

2、领导职责：把信访工作纳入重要议事日程，经常研究信访事项中带有普遍性、倾向性、政策性的问题，制定解决措施。组织复查、复核、审结信访事项，认真办理上级交办的信访事项，并按时上报办理结果。及时处理本系统、本单位信访事项，做到无积案。及时处理进京、到省、来市上访事项，支持有关单位及时报告重大紧急信访信息，认真落实督办建议，按期反馈采纳情况和未采纳的理由，严肃查处信访工作中失职、渎职行为，支持信访工作人员的工作，帮助解决实际困难和问题。

3、责任分工：主要领导负责本系统、本单位的信访工作的全面领导，定期主持会议研究信访工作，每半年一次；组织讨论和处理重要信访事项；亲自阅批群众来访、人民建议等信访事项，带头落实领导接访，下访、包案；督促检查领导干部分工处理的信访事项；负责抓好班子成员信访工作责任制的落实。分管信访工作的领导，负责本系统、本单位信访工作的直接领导，抓好上级有关信访工作指示和要求的落实，检查、指导、组织排查和处理分管范围内存在的信访问题，协调领导接访、下访和领导包案工作，把问题解决在萌芽和当地，对职权范围解决不了的信访问题，及时向主要领导请示汇报。

4、工作要求：接待和处理人民群众来信来访是领导干部的一项重要职责，领导干部要坚持科学民-主决策，依法履行职责，积极畅通信访渠道，努力提高预警、管理、控制能力，从源头上预防导致信访事项的矛盾和纠纷，维护群众合法权益，确保全县卫生平安稳定。要切实把抓好信访工作、维护社会稳定访在一切工作的首要位置，建立统一领导、统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管的信访工作格局。

四、领导包案制度

1、组织领导：领导包案工作在本单位的领导下进行，单位一把手负总责。包案范围为分管工作内的重点难点信访案件。

2、包案方式：领导包案按照“谁包案、谁负责”的原则，实行“六包”（即包调查、包处理、包督办、包结案、包息诉息访、包稳定）。领导包案要亲自听取有关责任单位的情况汇报，研究制定处理方案。有关责任单位要对包案领导负责，主动向包案领导汇报办理信访事项情况，对包案领导交办的信访事项必须定措施、定时间、定责任，按要求完成。包案领导对所包信访事项要根据实际情况，整合资源，带案下访，深入基层，了解案情，采取有效措施，切实为群众排忧解难，把问题解决在当地、解决在单位内部、解决在萌芽状态。对在领导包案过程中发生越级上访的，由包案领导和相关领导负责。

3、结案要求：领导包案原则上自受理之日起60日内办结，如因情况复杂疑难，经包案领导批准，可适当延长办理期限，但延长期不得超过30日，并告知信访人延期理由。

4、考核奖惩：将领导包案工作纳入领导干部实绩考核的重要内容。对在领导包案工作中，成绩优异的，按管理权限给予表彰奖励；对信访事项推诿扯皮、敷衍塞责、顶拖不办、工作失职，导致矛盾激化或者引发群众越级上访或群体性事件的，按照《淄博市信访工作责任追究制度》等有关规定追究有关责任人和单位责任。

各医疗卫生单位对信访工作要引起高度重视，切实把研究解决信访问题摆上重要议事日程。局党委领导成员要切实履行工作职责，按照信访工作要求，强化工作措施，及时处理信访事项。各单位主要领导同志，也要结合本通知要求，积极深入工作第一线，摸情况，查问题，及时掌握不稳定因素，认真排查各种信访隐患，及时采取有效措施，切实做到早发现，早解决，确保全县卫生系统平安稳定。

二〇〇七年六月三日

县领导接访纪要范文汇总篇九

领导是一个组织的核心，负责牵引和决策着整个团队的发展方向。而在各种场合中，领导接受来访者的访问也是领导工作中的一项重要任务。这项任务既是展示领导个人魅力和领导风采的机会，也是接受来访者需求、反馈和建议的重要渠道。近期，我在公司担任领导接访的工作，积累了一些心得体会。下面将分为五个方面，阐述我的主要体验。

首先，作为领导，接访时要注重倾听。来访者希望能够得到倾听和理解，领导应对来访者始终保持耐心倾听的态度。无论来访者的诉求是什么，领导都应该认真听取他们的意见和建议。在倾听的过程中，领导要注意细节和沟通技巧，不仅要听清来访者的主要观点，还要留意他们的情绪和感受，做到心中有数，以便更好地作出回应。

其次，领导要注重言辞的把握。领导在接访时要掌握恰当的言辞和表达方式。要使用简明扼要的语言，将复杂的问题讲清楚，用普通人能听懂的语言和方式回答来访者的问题。避免使用领导专用的行话和术语，让来访者能够理解和接受。同时，领导还要注意态度和表情的把握，在接访中要展现出亲切和真诚的态度，以增加来访者的信任感。

第三，领导要具备解决问题的能力。在接访时，领导经常会遇到各种问题和困难，需要能够准确识别问题、找出解决方案。领导不仅要有丰富的经验和知识储备，还要有较强的应变能力和决策能力。当面对问题时，要及时采取措施并坚持原则，使问题得到妥善解决。同时，领导还要主动与相关部门和人员沟通，协调资源，以实现问题的有效解决。

第四，领导要注重情绪管理。接访过程中，领导可能会面对一些批评和指责。领导要学会管理自己的情绪，保持平和和冷静。遇到来访者的不满或不理解时，领导不要和来访者争论或反驳，应该保持谦虚、宽容的态度，以促进双方的沟通和理解。在冲突或紧张的场合，领导要学会控制自己的情绪，注重语气和表情的稳定，以达到更好的沟通效果。

最后，领导要善于总结和反思。每次接访结束后，领导都应该对自己的表现进行总结和反思。要回顾整个接访过程中的得失，找出不足之处，并根据这些经验教训不断提升自己的接访能力。同时，领导还要负责收集和整理来访者的建议，并将其转化为行动计划，以优化团队管理和工作流程。

领导接访是一项需要综合能力的任务，需要领导具备良好的沟通和应变能力。通过倾听、言辞把握、问题解决、情绪管理以及反思总结，领导可以更好地处理来访者的需求，提升自己的工作表现和领导魅力。让我们以不断提升自己的接访能力，为组织和团队的发展做出积极的贡献。