怎么当好医院副职范文怎么写(优秀16篇)

时光荏苒，转眼间已经到了总结的时候了。分析总结的结果和意义，提出进一步改进和发展的建议。以下范文中的案例和经验，可以帮助读者更好地理解总结的重要性和意义。

怎么当好医院副职范文怎么写篇一

年，社区医院在卫计局。

领导。

的大力支持和中心职工的共同努力下，坚持以“服务好、医德好、质量好”的服务理念，全院职工团结务实，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队。

精神。

积极开展了医德医风、医疗卫生、新型农村合作医疗等项工作按照年初既定的目标圆满地完成了各项工作任务取得了前所未有的好成绩。现。

总结。

汇报如下：

1、

20xx。

年，我院将以“人人享有基本医疗卫生服务”为中心，创建一流社区中心;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取。

精神。

以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，提高医疗服务水平;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。

与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式，达到基本诊疗更加完善;急救转诊能力更加明显;人员素质显著提高;服务能力不断提升，医德医风不断改善;管理体制和运行机制科学高效，基本满足居民基本医疗卫生服务需求。

3、进一步加强基本医疗服务质量。

基本医疗服务，使居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻居民医药费用负担，努力解决居民“看病难”、“看病贵”的问题。

安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

3进一步加强市、县两级畅通、高效的急诊救治“绿色通道”，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能力。

总之，

2018。

年我院制定了新的.工作目标，以院长为首的。

领导。

班子成员将带领社区医院全体职工，振奋。

精神。

真抓实干在全社区医院开展“创建示范社区卫生服务中心”、“严肃工作纪律整顿工作作风”等活动努力实现各项创建目标进一步加强社区卫生服务体系建设转变社区卫生服务机构运行机制提高社区卫生服务能力和水平真正把社区办成实力强业务精服务优声誉好的一流的社区卫生服务中心实现“看病在社区、防病在社区、康复在社区”的目标！

怎么当好医院副职范文怎么写篇二

随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。而作为医院的重要组成部分，医院管家的角色日渐凸显。作为医院管家，身处医疗服务过程的核心环节，需要具备一定的专业素质和服务意识，从而为患者提供更加贴心的服务。

第二段：发展一个积极的服务态度。

作为一名医院管家，最重要的是发展一个积极的服务态度。在日常工作中，我们要以患者为中心，始终提醒自己服务的目的是为了患者的健康。我们要对患者表达出真诚的关心，用温暖的微笑打动患者，提供更好的服务体验。此外，我们还要保持耐心和友好，与患者进行沟通，及时解答他们的问题，并通过各种方式提供帮助，让患者感受到我们的关怀和关注。

第三段：提供专业的医疗知识和信息。

除了良好的服务态度，医院管家还需要具备一定的医疗知识和信息。我们要熟悉各科室的医生和医生的专业领域，了解各类疾病的基本知识和治疗方法，以便给患者提供准确的信息和指导。我们还应经常更新医学知识，了解医学的新进展和新技术，为患者提供更全面的医疗咨询。同时，我们还要掌握医院内部的信息流动，及时将重要的信息传达给患者和其家属，提高医疗过程的透明度，增强患者的信任感。

第四段：保护患者隐私和安全。

在医疗服务的过程中，保护患者的隐私和安全是非常重要的。作为医院管家，我们要严格遵守相关的法律法规和医院的规定，妥善保管患者的个人信息，保护患者的隐私权。此外，我们还要重视医疗安全，加强对医院各个环节的监督和管理，确保医疗设备的正常运行，避免意外事件的发生。在日常工作中，我们要积极与医院其他部门合作，加强信息交流，共同维护患者的隐私和安全。

第五段：不断提升自身素质。

作为医院管家，我们要不断提升自身素质，提高服务能力。我们可以参加相关培训和学习机会，了解医院管理和运营的新趋势，学习相关的管理知识和技巧。此外，我们还可以利用业余时间进行自我学习和提升，丰富自己的医疗知识和服务技能。同时，我们还要加强团队协作，与医院的其他职工合作，互相学习，共同提高服务质量。

总结：

当好医院管家需要发展积极的服务态度，提供专业的医疗知识和信息，保护患者隐私和安全，不断提升自身素质。只有通过持续的努力，我们才能更好地履行医院管家的角色，为患者提供更加贴心和优质的医疗服务。希望每个医院管家都能够深刻理解这一点，并且在日常工作中付诸实践。

怎么当好医院副职范文怎么写篇三

第一段：关于乡镇副职的重要性和自己的经历(200字)。

乡镇副职是我国基层政务体系中的重要角色之一。作为乡镇副职，我有幸能够亲身参与并负责解决我所在乡镇的日常运行和发展问题。在过去的几年里，我担任这个职位，并有幸与乡镇政府的其他成员一起工作，为提升我所在乡镇的综合发展做出贡献。在这个过程中，我积累了一些经验和体会，今天我愿意与大家分享。

第二段：积极倾听民意，保障乡亲福祉(200字)。

作为乡镇副职，与乡亲们保持良好的沟通是至关重要的。我一直努力通过不同的渠道收集乡亲们的意见和建议，包括开展座谈会、走访民居、听取意见等。通过了解他们的关切和期望，我能更好地协调资源、制定政策，并最大程度地保障乡亲们的福祉。我发现，乡亲们的关心不仅是他们个人的问题，也涉及到乡镇整体发展的重要方向。因此，作为乡镇副职，我们应当时刻保持开放的心态，主动与乡亲们交流，建立良好的信任和沟通渠道。

第三段：勇于创新，拓展乡镇发展的新思路(200字)。

乡镇发展是一个全面、复杂的过程，需要我们不断探索新的工作思路和创新方法。作为乡镇副职，我们应当有勇气尝试新的方法和管理模式，有效地促进乡镇的经济、文化、社会、环境等各个方面的发展。比如，我所在的乡镇遇到了缺水和电力不足的问题，我主动与专业人员合作，引进了新的水源和新能源设施，有效地解决了这些问题。创新是乡镇发展的必然要求，作为乡镇副职，我们应鼓励和支持创新，为乡镇发展提供更多的机会和前景。

第四段：加强团队协作，共同推动乡镇进步(200字)。

在乡镇工作中，团队合作是非常重要的。我相信，只有通过团队协作，我们才能够更好地克服各种挑战，实现乡镇的进步和发展。作为乡镇副职，除了发挥自己的作用和专业能力，还应当搭建起与其他乡镇成员的互信和合作的关系。我在工作中不断与其他部门合作，通过信息共享和资源整合，实现了更好的乡镇管理和发展。团队协作需要我们有较高的责任心和协调能力，也需要我们有较强的沟通和合作精神。

第五段：坚守初心，为乡镇幸福做出贡献(200字)。

乡镇是一个人们生活的基本单位，乡亲们的幸福感和生活质量与乡镇的管理和发展密切相关。作为乡镇副职，我们应该时刻牢记初心，致力于为乡亲们带来更好的生活。我们要用心去理解和关心乡亲们的需要，用心去协调各方面的资源，用心去推动乡镇的进步和发展。我一直努力做到这一点，也会继续为了乡亲们的幸福和乡镇的繁荣尽早付出自己的努力。

总结(100字)。

当好乡镇副职需要积极倾听民意，勇于创新，加强团队协作，并坚守初心。这是一项充满挑战和责任的工作，但也是一项充满意义和成就感的工作。通过这几年的经验和学习，我意识到作为乡镇副职应当具备一定的能力和素质，也需要有开放、包容、务实的工作态度。只有如此，我们才能更好地履行我们的角色，为乡镇的稳定和繁荣做出贡献。

怎么当好医院副职范文怎么写篇四

大家好!

会召开以来，在各级。

领导。

的关怀支持下，在全院广大职工的用心协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院。

领导。

及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作状况报告如下：

截至20xx年12月31日，资产总额为x元，负债x元，净资产x元。

(一)资产概况。

总资产中，货币资金x元，占资产总额的4.63;其他应收款x元，占资产总额的7.05;固定资产x元，占资产总额的79.43。

需要说明的是，今年我院购置了、等大型医疗设备，共投资x万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产x元，其中，专用设备x元，一般设备x元，房屋建筑物x元。

(二)负债概况。

负债中，主要为购进药品的应付帐款x元和预收医疗款x元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金x元，占负债总额的0.5，其他应付款x元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。

20xx年全年收入总额为x元，支出为x元，收支结余为x元。

(一)收入概况。

全年收入总额为x元，分别由以下收入类别构成：

1.财政补助收入x元(其中财政专项补助x元)。

3.药品收入x元，占总收入的25.37，比去年同期下降了2.33。

4.其他收入x元，占总收入的'2.02。

由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入x元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务x元，比去年同期减少了0.89%。

(二)支出概况。

全年支出总额为x元，分别由以下支出类别构成：

1.医疗支出x元。

(1)其中人员支出x元。

包括基本工资x元，津贴x元，奖金x元，社会保障x元，其他支出x元。

(2)公用支出x元。

包括办公费x元，印刷费x元，水电费x元，邮电费x元，交通费x元，旅差费x元，会议费x元，培训费x元，招待费x元，福利费x元，劳务费x元，物业治理费x元，维修费x元，租赁费x元，专用材料x元，图书费x元，燃料费x元，洗涤费x元，工会经费x元，提取坏帐预备x元，其他费用x元。

(3)补助支出x元。

包括退休费x元，生活补助x元，住房补助x元，其他支出x元。

2.药品支出x元。

3.其他支出x元。

透过。

以上数据能够看出，所有收入、支出项目基本贴合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计x元，比去年增长了12.32%，人均x元，比去年增长了6.66%。

财政补助收入x元，预算收入x万元，完成了预算收入的94.3;20xx年业务收入x元，预算收入x万元，完成了预算收入的112;实际结余x万元，预算结余x万元，完成了预算结余的145。

确定的工作任务。

20xx年，无论从财务收支还是财务治理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化治理，使财务治理、预算治理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务治理水平奠定基础。

1.深入贯彻以财务治理为中心的治理原则，

总结。

上年度经验教训，提高治理水平和执行潜力，逐步完善各项财务治理工作，加强对资金的治理和对项目的财务治理，加强成本控制，真正构成良好的财务治理秩序，以良好的财务治理促进我院的健康发展。

2.为了医院长期发展打下更好的基础，在完善财务治理制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。

3.根据今年任务的完成状况，预计20xx年业务收入仍持续x万元，与20xx年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余到达x万元。

的正确。

领导。

下，

透过。

全院广大职工的共同努力，20xx年将取得更大的发展。

谢谢大家!

怎么当好医院副职范文怎么写篇五

与其他事物一样，副职工作中，同样有鲜花和掌声，荆棘和坎坷。要想走出一条顺畅的从政之路，必须娴熟地掌握从政艺术。

一是灵活而不固执。做什么事情都有一个方式方法问题。方式方法得当效果就好，反之效果就差，副职工作中要与上级同级和下级乃至外界接触并发生关系，如果不讲求方式方法，处理起工作就难以实现动机和效果的统一。其一根据对方的性格特点选择交流最佳方式。心灵的沟通才是最有效的沟通，人的性格迥异、掌握人的内心世界进行交流可以使人在感情上愿意接受你的意见。其二，一事当前要有充分的思想准备，打好腹稿，以便处理问题时抓住要点、有理有据；分析问题时透彻深刻。从而使人认识到你的意见正确性。其三，态度要诚恳，表达要恰当。使工作交流始终保持在一种和悦、轻松的气氛中进行。其四，静观其变，寻找时机。工作中如遇僵持局面，可暂时放下不提，待工作进展中暴露出不妥之处再抓住时机，阐明自己的观点和立场，指出对方的不妥之处。作为副职工作交往中要尽量避免两种现象，其一要避免自以为是、目中无人。不论什么情况，都要按照组织原则办事，尊重他人。其二要避免不达目的，恶语伤人，造成班子不团结。

二是理智不偏激。正职与副职、副职与副职之间由于所处的位置不同，分管的工作不同，看问题的角度也不同。客观上来讲，分管哪方面的工作，其工作思路和工作意见往往侧重于哪一方面。当工作中出现意见相左时，应主动放弃自己的意见和主张，从自己的思路中跳出来，进行换位思考，用他人的眼光看问题。再把自己置于全局工作当中，从工作全局上分析各方面的反对意见。假如反对意见符合全局的长远利益，要坚决采纳。作为副职，当自己的意见遭到别人反对时要特别注意两种不良现象的发生。其一是感情冲动、意气用事。就是当自己的意见遭到反对时，激动、不冷静，甚至公开顶撞。这样做不仅解决不了问题，还会伤害彼此之间的感情。其二是偏激、认死理。当自己的意见遭到反对时，不能从整体利益出发。跳不出自己的圈子、抱住局部利益不放，甚至无理纠缠，使大家产生反感情绪，造成心理隔阂。

三是争差不争权。现实生活中，一些副职反映干副职是件苦差事，快走一步有越位之嫌，慢行一步则有不尽职之累。处理好这个问题的关键是要争差不争权。具体实践中要把握好五项原则，其一是当上级领导在场时，要尽量避免当面争差。尤其是能力比正职领导强的副职更应注意这个问题。其二是工作前期阶段要多争差，认真当好“排头兵”和“一传手”，积极带领部属去努力完成既定的任务，工作任务大功告成后的总结阶段应退后一步，以免引起正职和同级领导不必要的猜疑和误解。其三是对一些一时难以弄清是非真相或当断难断的棘手问题，副职应挺身而出，甘当“缓冲”环节，以便给正职争取更多的时间和回旋余地，考虑处理解决的办法和采取相应的对策，但应正职拍板的不争为宜。其四是对一些“鸡毛蒜皮”的事要争着干，让正职集中精力抓主要工作。其五是正职不在家，副职要主动争差，积极发挥替补作用，保证决策的落实。但要做到既要坚持从大局出发，保证工作的正常运转，又要把握好工作的度数；既要有利于维护一把手的权威和班子的团结，又不能出风头，抢镜头，争个人的权力。

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怎么当好医院副职范文怎么写篇六

第一段：引言（150字）。

作为一名医院管家，我深知自己肩负着维护医院秩序和服务患者的重要职责。近年来，随着医疗技术的发展和医疗服务的提升，医院管理日益重要。在这个过程中，理解和尊重患者的需求，提高服务质量和效率，成为我们的当务之急。我通过自身经验的积累和总结，深感当好医院管家的重要性，并领悟到了一些关键点。

第二段：理解患者的需求（250字）。

作为一名医院管家，第一步就是要理解患者的需求。每位患者来到医院，都有着不同的情绪和需求。我们可以通过倾听他们的诉求，感受他们的情感，进而提供专业、贴心的服务。琐碎的问题和细小的关怀，都是我们在细节中展现关爱的机会。例如，一位老年患者可能需要更多的耐心和关注，而一位年轻的患者可能更注重医疗技术的先进性。通过理解患者的需求，我们可以提供更为全面和个性化的服务。

第三段：提高服务质量和效率（300字）。

提高服务质量和效率是当好医院管家的关键。首先，我们应该不断学习和提升专业知识和技能，不仅要熟悉医院的各类科室和流程，还要了解医学知识的基础。这样，当患者提出问题时，我们才能够给予准确和专业的解答。其次，我们需要不断提高自己的沟通和协调能力，因为医院管理是一个复杂而庞大的系统工程。良好的内部协作和团队精神，可以提高我们工作的效率和质量。

第四段：尊重医护人员和团队合作（300字）。

作为医院管家，我们必须与医护人员保持密切的合作关系。在这个过程中，我们要尊重医护人员的专业，认真对待他们的意见和建议。医护人员日夜奋战在医疗一线，他们更加了解患者的需求和医疗服务的实际情况。与他们保持良好的沟通和合作，可以帮助我们更好地发挥自身的作用。与此同时，我们也要加强团队协作，共同面对医院管理中的职责和挑战。只有站在整个团队的角度思考问题，才能更好地服务于患者。

第五段：总结（200字）。

当好医院管家，需要我们理解患者的需求，提高服务质量和效率，尊重医护人员和团队合作。只有做到这些，我们才能更好地履行医院管家的职责，为每位患者提供优质的医疗服务。同时，这些也是我们自我提升和发展的方向。通过不断学习和实践，我相信我能够更好地履行自己的职责，为医院的发展和患者的健康贡献自己的一份力量。

总字数：1200字。

怎么当好医院副职范文怎么写篇七

：

我是医技部放射诊断科副主任技师，在科。

领导。

的带领下，工作认真负责，积极恳干，很好地完成了。

领导。

交予的各项任务。下面我将汇报20xx年度工作情况。

积极参加院里科里组织的各项政治活动，遵守国家法律遵守我军的条例，遵守我院的各项规章制度，遵守科里的各项规定，团结同志，严格要求自己，以身作则。

本职工作完成的很好，能够胜任本职工作，主要得益于以下几点。

(一)积极恳干，任劳任怨，20xx年分管医疗楼技术组，当时人员少，工作忙，任务重，负责医疗楼，肿瘤楼，综合楼，心研所四个点的普通拍片和床边照相，可以说是天天加班啊，尽可能的协调好各临床点，较好地完成好普通拍片和床边照相任务，因此还经常受到临床科室的表扬。新的大楼放射科从设计、装修到搬家，时间紧、任务之重，为了保证装修质量和工作进度，我每天都会跟着装修工人加班加点，放弃节假日休假，那时自己的血象白细胞达xx万，到现在还不正常。20xx年我分管的是急诊放射科，急诊发射的工作比较忙、乱，为了工作中不出问题，自己每天都亲自盯机房，上机操作，和年轻的技师一样干。

(二)抓投照质量，提高技术水平，急诊拍片大多是外伤、病重、病危的`患者，要拍出高质量的照片有一定的困难，自己在工作中认真带教年轻的技师和实习生，解决投照时出现的种种困难，从而提高投照技术和水平。

(三)认真检查投照体位，减少漏诊、误诊，外伤重的患者在医生检查遗漏或技师拍片范围不够时容易漏诊和误诊。20xx年防止了又上述原因引起的xxxx例漏诊和误诊事件。不但提高了病检率，而且减少了病人的痛苦，使其得到及时的治疗。

(四)严格检查证件，减少漏费现象，特别是本院工作人员来急诊做检查时并不是本人，有给自己的亲人或好友做检查。20xx年查出dr共xxxx人次、ct共xxxx人次不是本人来做检查的患者，都被一一拒绝。估计能减少院里经济损失达xx万元左右。

(五)做好窗口服务，提高服务质量，急诊放射检查接触病人大多是病情急，心情差，在工作时对病人一定做到耐心和热心。

用差距观检查自己的工作。主要表现在学习工作不够，存在着重实际工作完成任务，轻政治学习，工作中有时欠耐心和细致。

述职人：xxxxxx。

20xx年xx月xx日。

怎么当好医院副职范文怎么写篇八

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

1、20xx年x月-xx年11月各项医疗指标：

2.门诊：耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次，过敏原缴费检测277人次，缴费治疗疗564人次。纯音听力缴费检查846人次，声导抗缴费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。

3.医保患者住院费用,1-9月因给我科定额3000元，较低标准，从我科现在开展的工作来看远远不够，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根据我科目前工作给予相应提高配额后，均控制在定额范围内。

4、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年9月新增突发性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步规范诊疗护理程序。

5、门诊管理。

7、继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜臵管术.鼓式成型手术，开展显微镜下复杂中耳手术。

按教学大纲完成医学院教学任务，教学医生严格准备教案，并试教。圆满完成医科大学的专科教学任务。

1为适应医学的发展加强了科室的科研教学工作，监督每一位医护人员制作教学课件并定期讲课，并加强科研资料的积累，监督科研论文的书写。3.有目地的积极参加各类学习班十余人次，力争达到预期的效果，回来后开展新的工作。4今年我科新进3名年轻医生，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，如门诊培训，内镜检查培训，购买动物组织进行无菌操作及外科缝合技术培训，手卫生培训，专科课件制作培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。5，援疆专家查房带教，疑难耳部手术带教，并每月对科室进行专业知识授课培训。6强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位工作者互相共同学习，发挥传帮带精神，以老带新，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，形成阶梯式的医疗人才队伍，达到三级医院要求。

1德：遵守院规。

院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。

将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室安排医德医风培训学习时间，总结反馈监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。。

日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

3.发挥每名员工的优势管理科室，按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

如：医德医风建设、质量控制、继续教育、发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设臵了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。3廉本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

1、服务态度,也是不容忽视的问题。部分员工存在懈怠，服务意识不足，服务理念沟通能力欠缺。

2.科室医生人员少，今年已新进3名本科毕业生，目前正在带教阶段，其中一名生病住院，预计短期内难回科室工作，一名医生在职研究生就读，预计后半年回科室工作。

2、需要加强业务学习，参加各种学术会议，外出学习，不断吸收先进诊疗手段。

3、手术器械不足、老化。专科设备老化：科室设备陈旧老化，尤其纤维喉镜已使用7年，并维修一次，图像模糊不清，严重影响医生对疾病的判断。去年我科鼻喉内镜检查1500余人次，较去年明显下降，是因图像模糊，影响判断，部分病人建议外院检查，如若有清晰的内镜，一定会增加使用量，大幅度增加收入。主观听力计使用二十余年，年代久远，设备老化，结果缺乏准确性，不能为临床诊断提供准确的依据，没有客观听力检测手段，随着听力障碍病人及眩晕病人的增加，迫切需要增加部分设备。

4.科室缺乏高精尖的技术，希望院支持，连续给予我科内地优秀援疆专家的支援。

1.今后我们将不断探索如何在等量服务下提高患者满意度，不断提升科室服务质量，做好与患者的沟通，认真贯彻院里优质服务的要求，做好医护人员素质的提高，提升科室形象。转变员工的服务理念，让病人成为我们的义务宣传员。

2.做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控制，分析终末质量，整改措施督促到位，注重细节服务，不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。

年将加强门诊工作，争取门诊量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大门诊，在院设备支持下增加门诊诊断及治疗项目，希望建立过敏性疾病诊疗中心，借助援疆专家的'专业知识及声望建立眩晕听力中心。

4.加强本科系横向沟通和联系，分会委员年度内至少出去一次学习了解本专业技术发展动态。学习后在学会内进行学术交流。不断提高本学科专业技术水平。

5、希望引进门诊电子喉镜、及完善更新鼻内镜手术器械、支撑喉镜手术器械。申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜设备,避免耳聋，耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。同时先进的设备可以吸引更多的病人，增加门诊收入，计划20xx年门诊收入增加30%以上。

6、继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。

7、学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病，常见病得到减轻或治愈。

8、进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部复杂手术，争取年内带教出2名医生能独立完成此类手术。在专家的指导下加强科室的科研能力，论文书写能力。

9、积极与其他科室心内科，呼吸科，肾内科等联系，协同治疗伴有osas疾病的内科疾病。

10、加强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时化。

11、加强法制观念，提高服务意识，树立爱岗敬业、团结协作、病人第一的理念，激发工作热情，引导医生、护士善于思考，有创新意识，提高工作效率，共同“构建和谐科室”。

在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在现有基础上进一步提高医疗质量、改善服务态度，提高经济效益，真正体现耳鼻喉科大门诊，达到“三好一满意”的标准，是我科孜孜追求的目标。

虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但仍有些流程不尽合理些，有些专科设备不足及落后，无法满足患者和临床需求。我科还可以继续挖潜，继希望增加专业人员及专业设备，分成亚组，通过优化流程来增加工作积极性及提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

此致

敬礼

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

怎么当好医院副职范文怎么写篇九

作为一名医务工作者，我深知在医院这个大家庭中，作为排头兵的重要性。对医院来说，排头兵意味着领导者，是医院发展的引领力量；对患者来说，排头兵意味着良好的医疗服务和高效的治疗。在过去的几年里，我在医院的岗位上有幸担任过一名排头兵，通过亲身经历，我深刻体会到了身为排头兵的责任和使命。

第二段：全心全意为患者服务。

作为医务工作者，我们的首要任务是为患者提供优质的服务。作为排头兵，我们更应该全心全意地为患者服务，将他们的需求和利益放在首位。身为排头兵，我深刻体会到了患者的痛苦和困扰，因此我常常主动与患者交流，倾听他们的心声，给予他们更多的关怀和安慰。同时，我也主动学习各种新的医疗技术和知识，以提高自己的医疗水平，更好地为患者提供服务。

第三段：团结合作，共同建设。

在医院这个大家庭中，每个人都起着至关重要的作用。作为排头兵，我深知团结合作的重要性。我会积极帮助其他医务工作者，共同解决问题，共同进步。同时，我也会主动与其他科室合作，加强交流，共同建设一个和谐的工作环境。在团结合作中，医院的发展才能得以加快，医疗工作才能更加高效。

第四段：不断学习，保持先进。

作为排头兵，我们需要保持自我学习和提高的意识。医疗行业日新月异，不断有新的技术和知识涌现，作为医务工作者，我们必须跟上时代的步伐。因此，我会不断学习新的医疗知识和技术，参加各种培训和学术交流活动，提高自己的专业能力和水平。同时，我也会关注最新的医疗研究和发展动态，保持自己的知识储备和技术更新。

第五段：热爱本职工作，传递正能量。

作为排头兵，我们应该热爱本职工作，发挥自己的积极性和创造力。无论在工作中遇到什么样的困难和挑战，我们都应该积极面对，勇于解决。同时，作为排头兵，我们还要传递正能量，带给患者和其他医务工作者信心和希望。我会积极鼓励和支持其他同事，帮助他们克服困难，取得更好的成绩。我相信，通过我们的共同努力，医院的发展会更加蓬勃，患者的治愈率也会更高。

总结：

在医院工作的这几年里，我深切地感受到身为排头兵的责任和使命。全心全意为患者服务，团结合作，不断学习和提高，热爱本职工作，传递正能量，这些都是我们身为排头兵应该做到的。我会积极践行这些理念，发挥自己的作用，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十

领导活动是人类社会的一项重要活动，通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行，除了正职要发挥主导核心作用外，副职也注意提高自身的领导水平和领导艺术，本文拟就这个问题谈点个人看法。

一、摆正位置。

现实生活中，副职领导干部“错位”现象颇多，程度不同地影响工作的有效开展。具体表现为或是越位、或是不到位。越位表现为三种情况，其一是上行“越位”。该领导讲的话、做的事，替领导说了，做了，或是把自己的想法和意图强加于领导，干扰领导的思路或决策。其二是平行“越位”。插手属于平级领导干部职权范围内的事，甚至是种了别人的地，荒了自己的田，造成平级之间的关系紧张。其三是下行“越位”事必躬亲，越俎代疱，对下属不放心，造成下属没事干、不敢干。与越位相对应，不到位也有三种表现，其一是上行“不到位”。当参谋无思路，参无点子，谋无方略。当助手办不成事，乱捅娄子。其二是平行“不到位”。平级之间该协助的不协助，该配合的不配合，工作扯皮，相互推诿。其三是下行“不到位”。该布置的不布置，该督查的不督查，该催办的不催办，放任自流。

无论是“越位”，还是“不到位”轻者造成一个地方或部门工作效率不高，贻误工作，重者造成该地方或部门不协调，领导之间不团结，给党和人民的事业造成损失。有鉴于此，副职领导干部在工作中要注意以下三点。

一是工作要注意站位。作为副职首先要知道自己与正职的职责权力之别。只有职责赋予你的那方面的工作，才是你施展才华的舞台。纵使能力再强、资历再深，也要尊重正职，甘居正职之下。大到决策拍板，小到座位排列、讲话做派等小节都应注意不可擅越“雷池”。其次看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导外，来自同级、同部门及其他渠道的制约，也时时影响着你，需要你去协调化解。基于此，副职要擅长与正职，同级以及下属融洽相处。否则，势必造成自己的孤立。

二是说话要注意场合。首先，工作场合讲话要严肃，副职在正式场合讲话大凡都是代表正职或领导班子整体，不严肃不仅影响自己的形象，而且影响正职或班子整体的威信。对此必须引起注意。其次非正式场合说话要放下官架，以富有人情味的语言向下属及群众布置工作，交流思想，绝不能在正职面前唯唯若若，在下属及群众面前却官派十足，甚至连交代一些非工作性的私事也以权压人，使自己的形象大折折扣。再次，如遇个别正职的霸气和无端指责要讲涵养，要避免不择场合对象地宣泄心中的积郁，以致被人添油加醋，反馈给正职增加与正职的矛盾。

三是进谏要注意分寸。首先要把握好时机。鉴于领导用权的感情化特性，应趁正职情绪好时开口。其次，要选择适当场合。最好避开第三者在场，尤其避开上级领导在场时开口，以免使正职产生权力受到挑战的微妙心理。再次要自留余地，力求一事多种方案，由正职从中择优而定，切不可对策单一钻死胡同。如所谏事项遭正职否定，也不必过分争执，而要相机而动。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十一

副职在开展工作中位于一个特殊的位置，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要当配角做副手。这种特殊遥位置和角色职能决定了副职在工作中的特殊作用，因此，副职在实际工作中应按照职责要求做到三个到位：

一是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责。也是衡量副职是否称职的重要标准。通常情况下，副职为正职当好参谋要把握好三个关键环节，其一是决策前建议。在一些事关全局的重大问题上，副职要进行深入的事前调研，并从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是要对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。其二是决策中发言。在集体讨论决策问题时，正职和副职的地位是平等的，都有一票否决的权利，副职要用足用好这一票，对考虑成熟、符合实际的见解、建议、大胆直陈；对一些不理解、不赞同的意见要勇于进谏，深入剖析这些意见的问题所在，加深班子成员的理解和认识，争取集体表决时被采纳。其三是执行中补谏。决策形成以后，副职要坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。针对执行中出现的一些新情况、新问题，或者发现决策有失误之处，副职要以事业为重、大局为重，及时向正职反映，并提出自己的建议，与正职一道完善决策，保证实施的效果。

二是落实到位。一般情况下决策形成以后，执行的任务大都落在副职的肩上。这就要求副职在自己分管的工作当中当好主角。其一在坚持原则、坚持党性的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策，对决策中考虑不周或没有涉及到的地方，副职要在落实过程中结合实际，充分发挥主动性和创造性，做一些拾遗补阙和不断完善的工作。但是副职毕竟是副职，即便是自己分管的工作也不是属于自己的独立王国，需要正职拍板的事情还是要及时请示正职，需要班子讨论决定的事情还是要提交班子集体讨论，绝不能个人说了算。特别是涉及人财物等敏感问题，即使自己可以决定，也应事先征求正职的意见，及时汇报通气，从而赢得正职的支持和信任。其二，注意搞好协调，通过协调促落实。协调是落实的重要环节，落实工作离不开协调。副职在协调过程中既要考虑坚持党性原则，又要考虑有利于工作的开展；既要求同又不能苟同。对于非原则问题要积极求同。因为对一些工作，大家的目的是一致的，只不过解决问题的思路、办法和着重点不同而已。对于原则性的问题要敢于说“不”，不能苟同，以免给事业造成损害。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十二

第一段：引入医院的排头兵角色（200字）。

在医院中，每个人都扮演着不同的角色。而作为医院中的“排头兵”，我们肩负着极其重要的责任和使命。作为医院的门面和形象代表，我们需要时刻保持良好的工作态度、专业的技术能力以及敏锐的观察力，以确保医院的繁荣和发展。在我担任排头兵的过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会，想在这里与大家分享。

第二段：践行医院的核心价值观（200字）。

作为医院的排头兵，我们首要任务是传递和践行医院的核心价值观。这意味着要无条件地为患者提供有质量的医疗服务，同时关注患者的体验和感受。在与患者交流中，我们必须保持温暖、亲切的微笑，并提供一对一的个性化咨询和帮助。当患者面临困难和痛苦时，我们应该给予适当的安慰和鼓励，以增强他们的信心和希望。只有通过无微不至的关怀和真诚的服务，我们才能提升医院的声誉和信誉。

第三段：注重团队合作与沟通（200字）。

作为医院的排头兵，一个人的力量是有限的，因此我们需要与团队成员紧密合作，共同追求医院的目标。良好的团队合作需要相互信任、共同目标和有效的沟通。我们应积极参与团队会议和讨论，分享经验和专业知识，从而促进团队的发展和成长。同时，在与其他科室和专业人士的沟通中，我们也要注重尊重和理解，及时解决问题和矛盾，以确保医院的各项工作顺利进行。

第四段：迎接挑战和创新（200字）。

作为医院的排头兵，我们需要敢于迎接挑战和创新。医学科技和治疗方法在不断进步，我们应时刻保持学习的心态，不停地更新自己的知识和技能。在面对新的治疗方案和技术时，我们要勇于尝试并及时反馈反思，为医院的发展做出贡献。同时，我们还要积极参与医院的改进项目，提供创新想法和建议，以满足患者的需求和提升医疗服务质量。

第五段：保持职业操守和自我提升（200字）。

作为医院的排头兵，我们的言行举止应始终符合职业操守的要求。我们应该严守医疗道德和法律法规，尊重患者的隐私和权益。同时，我们还要保持良好的职业形象，保持身体健康和精神状态的平衡。此外，我们还应不断提升自己的专业能力和知识水平，参加学术研讨会和培训课程，积极拓宽自己的视野和提升自己的能力。只有通过不断追求进步和自我提升，我们才能成为更好的排头兵，为医院的发展贡献更多的力量。

总结：

在我担任医院的排头兵期间，我深刻体会到作为排头兵的责任与使命。践行医院的核心价值观、注重团队合作与沟通、迎接挑战和创新、保持职业操守和自我提升，这些经验与体会将伴随我一生。我相信只有在不断学习和积累经验的过程中，我才能成为更好的排头兵，为医院的发展和患者的健康贡献更多的力量。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十三

作为医院的一种新职业，医院管家被赋予了许多重要的职责和使命。医院管家既是医疗服务的组织者和协调者，又是医患沟通的桥梁和纽带，承担着让医院更加温馨、人性化的责任。作为一名医院管家，我深刻体会到了自己的重要性。通过在工作中的实践，我积累了一些宝贵的经验和心得，希望能与大家分享。

第二段：提出重要的心得体会——注重人文关怀。

在医院的工作中，虽然医生和护士们能提供专业的医疗服务，但患者在面临疾病时，不仅需要的是药物和治疗，更需要的是人文关怀。所以，作为一名医院管家，注重人文关怀是非常重要的。我经常与患者交流，关心他们的身体状况和心理需求。有时候，只是倾听他们的抱怨和痛苦，就能让患者感到温暖和安心，为他们带去积极的能量。

第三段：心得体会的拓展——注重团队合作。

除了注重人文关怀外，作为一名医院管家，团队合作也是不可或缺的重要素质。医院中的医生、护士、医技人员和管理人员都是一个整体，在为患者提供优质医疗服务的过程中，需要相互配合、共同努力。在我工作中，我始终秉持着团结协作的原则，与各个科室和团队加强沟通交流，解决问题和难题。只有团队合作，才能提供更好的医疗服务，让患者感受到无微不至的关怀。

第四段：心得体会的延伸——注重专业知识与技能的提升。

作为一名医院管家，不仅需要注重人文关怀和团队合作，还需要不断提升专业知识和技能，以满足患者和医院的需求。在实践中，我积极学习医学方面的知识，了解各类疾病的诊疗流程和预防措施，并且不断提升自己的沟通技巧和管理能力。这些知识和技能的提升不仅在工作中能发挥作用，也是对自己职业生涯的积极投资，有助于医院管家更好地发挥作用。

第五段：总结全文，强调医院管家的使命与责任。

回顾我的工作经历，我逐渐认识到医院管家的使命与责任。我们不仅要关心患者的身体健康，更要关注他们的心理状况和需求，为他们提供温暖和安全的医疗环境。同时，团队合作和自身能力的提升也是医院管家能更好地发挥作用的关键。作为一名医院管家，我将继续努力，不断学习和成长，为医院和患者提供更好的服务。

通过我的实践和体会，当好医院管家需要注重人文关怀、团队合作和个人能力的提升。只有将这些方面都做好，我们才能更好地履行我们的使命和责任，为患者们提供满意的医疗服务，为医院营造一个温馨、和谐的环境。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十四

近年来，我有幸成为某乡镇的一名副职，经历了这段时间的工作，我对如何当好乡镇副职有了一些心得体会。在这篇文章中，我将通过五个方面来谈谈我对当好乡镇副职的一些见解。

首先，要做到“廉洁奉公”。作为一名乡镇副职，廉洁奉公是必备的品质。我们必须坚守底线，严格要求自己，时刻牢记自己的身份和责任，抵制各种诱惑。尤其是在政务办公室里，我们要做到公事公办，做到一切决策都是为了群众利益，而不是为了个人私利。只有保持廉洁奉公的作风，才能赢得人民群众的信任和支持。

其次，要有亲和力和沟通能力。乡镇副职除了要与上级领导保持紧密的联系外，还要与同事和群众保持良好的关系。我们应该注重发现问题、听取意见并及时解决矛盾。此外，要善于运用各种沟通手段，比如开展座谈会、座谈、进村入户等等，了解群众的需求和反馈，并及时进行处理。

第三，要加强学习和提高能力。乡镇副职不仅要具备扎实的专业知识，还要不断学习新知识，提高自己的能力水平。正所谓，“学无止境”，只有不断提升自己的综合素质，我们才能更好地为乡镇发展提供智力支持。除了主动学习外，我们还要加强与上级和同事的交流，在工作中互相学习借鉴，共同成长。

第四，要注重团队合作。乡镇副职工作的成果不是靠个人能力完成的，而是靠整个团队的协力合作来实现的。我们要注重团队的凝聚力，激发队员的工作激情，发挥各自的优势，形成合力，最大化发挥团队的作用。只有形成一支高效、团结、有凝聚力的团队，我们才能更好地完成乡镇工作，为群众做好事情。

最后，要勇于担当和积极进取。作为乡镇副职，我们要立足本职岗位，发挥优势，勇于担当。只有敢于担当，才能顶住压力，积极寻求突破。同时，我们还要保持积极向上的态度，富有进取心，不断推动乡镇工作的发展。只有积极进取，才能不断提高工作水平和能力水平，更好地为人民服务。

当好乡镇副职是一项重要的工作，需要具备一系列的品质和能力。廉洁奉公、亲和力和沟通能力、学习和能力提高、团队合作以及勇于担当和积极进取，这些都是我们在日常工作中需要时刻牢记的准则和要求。相信只要我们不断努力，持之以恒，一定能够为乡镇的发展贡献自己的力量，实现自己的价值。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十五

近年来，我国医疗事业取得了显著的发展，医疗水平不断提高，人民生活质量也得到了明显的改善。然而，随着社会的不断进步和人口老龄化问题的加剧，医院的工作压力也越来越大。作为医院的一名医务人员，当好排头兵是我们义不容辞的责任。在工作中，我深刻体会到，当好排头兵不仅仅是一种职责和义务，更是一种使命和担当。

首先，当好排头兵需要具备高尚的职业道德和奉献精神。作为医务人员，我们是社会的脊梁，患者的“至亲”，我们的每一次服务都关系着人民群众的身体健康和生命安全。在工作中，我们时刻都要以患者为中心，全心全意地为患者提供优质高效的医疗服务，始终将患者的利益放在首位。无论是对待每一位患者还是对待每一项工作，我们都要以认真负责的态度，将医疗工作进行到底，不辜负患者的信任和期望。

其次，当好排头兵需要不断提升自身的专业水平和工作能力。医学是一门综合性很强的学科，随着科技的发展和疾病的增多，医学的知识也在不断扩大和深化。作为医务人员，我们需要不断学习新的医学知识和技术，不断提高自己的综合素质和工作能力。只有不断追求进步，不断刷新自己的认知和见识，才能更好地适应社会发展的需求，为患者提供更满意的医疗服务。

同时，当好排头兵需要保持积极的工作态度和良好的团队合作精神。医院是一个庞大的组织体系，其中包括了各种各样的医务人员。在工作中，我们要与他人和谐相处，共同解决工作中遇到的问题。团队合作是医院工作的基础，只有当我们能够与团队一起合作、相互支持，才能真正做到医疗服务的全面提升。

此外，当好排头兵还要注重细节，关心患者的感受。在医疗服务中，细节决定成败，关怀暖人心。我们应该学会关爱患者，用真心和微笑去对待每一位患者。在患者接受治疗的过程中，我们要细心观察患者的变化，及时了解患者的需求和疑虑，主动与患者沟通，给予他们安慰和鼓励。只有真正体察到患者的需求，才能提供更为周到和细致的医疗服务，赢得患者的信赖和口碑。

最后，当好排头兵需要发挥示范引领作用。作为医院的骨干力量，我们应该成为医疗工作的先锋，发挥带头作用，引领其他医务人员共同进步。我们要不断提高自己的服务质量和水平，带领团队共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。我们要以身作则，走在医疗服务的前列，为全体医务人员树立良好的示范。

在当好排头兵的过程中，我深切感受到了医疗工作的重要性和使命感。只有践行好医务人员的职责和义务，才能真正发扬优良的医德风尚，提升医院的整体形象和医疗服务质量。我相信，只要我们在工作中不断学习进取，勇于担当责任，必将为建设我国高水平医疗事业贡献自己的智慧和力量。让我们共同努力，当好排头兵，为国家的医疗健康事业做出应有的贡献。

怎么当好医院副职范文怎么写篇十六

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。

院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！”

此致

敬礼

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。