最新监管约谈纪要范文(大全12篇)

总结可以帮助我们更好地认知自我，发现自己的潜力和不足。在总结中可以适当引用他人观点和研究成果，以增加总结的权威性和可信度。以下是一些常见任务的总结范文，供大家参考学习。

监管约谈纪要篇一

一是成立了领导机构，召开了专门会议安排部署会议。我们根据[2022]4号文件要求，及时成立了会议纪要。会上，我们成立了以为组长，相关部门负责人为成员的会议纪要组。会上，我们认真学习贯彻了会议精神，按照会议安排和要求，就全面贯彻会议精神、加强领导、规范操作，落实任务，开创我们今后工作的新局面、为我市经济建设的各项事业的稳步发展做出了积极的贡献。

二是成立了领导小组，明确了工作职责。为确保会议召开工作有序、高效，成立了领导小组，召开了专门会议。会上，我们对全市经济工作、重点项目和重点项目进行了全面动员和部署，要求各部门要把今年的会议召开工作作为一项重要工作抓紧抓好，确保会议的高效有序地进行。领导小组下设办公室，办公室主任由我们牵头落实到办公室、具体负责。办公室主要负责会议筹备、会务安排和日常事务。我们按照会议安排，明确了工作目标，落实了工作责任，确保今年的工作取得圆满成功。

三是召开了专门会议，明确了工作任务。根据会议安排，我们认真研究制定了今年的工作计划，明确了具体工作任务，为我们今年的工作提供了可行的依据和理论指导。会议安排时间紧、任务重，我们在召开的时候，都要召开专门会议，统一思想，提高认识。在这次会议召开的时候，办公室的每一位同志都要做到提前安排、提前准备，不讲客观主义，不摆花架子，做到了会前有准备、有议程安排、有会议议记录，会中注意充分发挥了参谋助手、协调配合和助手作用。

四是组织召开了全市经济工作会议。会上，我们召开了全市经济工作会议，明确了工作目标，提出了工作措施。会议要求各部门认真总结今年全市经济工作，明确今年的工作重点。会上，办公室就我市经济工作的主要成绩和做法，进行了表彰和大会交流。会后，我们还就贯彻全市经济工作会议精神和做法，对全市经济运行情况和当前重点工作进行了交流和探讨。

三、认真履行职责，切实抓好落实工作。

一)、加强组织领导，强化责任意识。

我们始终把抓好落实工作作为抓好各项工作任务落实、促进我市经济建设和社会稳定的首要任务来抓。为了确保各项工作措施落到实处，我们始终把落实工作作为一项重要工作，摆上重要议事日程。为进一步做好今年全市经济工作的组织保证，我们成立了以主要领导为组长，办公室、办公室、信息科和各股室为成员的领导小组，并成立了领导小组和办公室，明确了分工及职责。办公室还成立了相应机构，明确了各科室、各股室和相应的办公室的分工、职责、工作任务、工作职责，使各项办公工作有了组织、协调和领导保证。

1、办公室是一个综合性的机构，是一个单位领导的综合参谋部门，是一个上级单位的中心和枢纽。办公室成功的组织、协调、督导和服务工作，关系到领导决策的贯彻落实，关系到党务工作的正常运转，关系到运转的正常进行，关系到的形象。为此，我们始终把抓好办公室的各项工作列入重要日程，认真研究和制定具体的工作制度，切实落实各项工作措施。一是完善机构，落实责任。我们在工作目标和重点工作中，建立了一把手负总责，分管领导具体抓，工会组织和各股室负责人具体抓的工作机制。二是强化监督检查，落实责任。我们以《党政领导报告个人事项报告》为主要内容，建立健全了办公室的各项制度，加强了对各项工作的监督检查。今年以来，我们还在各种工作的督导检查中，都取得了明显的成效。

我们始终把抓好办公室工作作为提高素质和加强队伍建设的一项重要任务来抓，坚持“以人为本，实干为先”的原则，把抓好办公室队伍作为提高工作效率，增强工作实效性的一项重要任务来抓。

监管约谈纪要篇二

出席人：公司各部门主任。

主持人：xx(公司副总经理)。

记录：xx(办公室主任)。

一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二，发言：

技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word，金山公司的wps系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人：(签名)记录人：(签名)。

监管约谈纪要篇三

为进一步加强义务教育阶段学校新生入学管理工作，促进教育公平，教育局在2012年6月，根据《义务教育法》、教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》（基教【2005】9号）、《山东省普通中小学学籍管理规定（试行）》要求，制定下发了《全区义务教育阶段学校招生工作的有关规定》（教法【2012】36号），对义务教育阶段学生入学作了明确规定“义务教育阶段学生入学按照以镇（街道）、区直学校为区域，实行免试、划片、就近的入学”，按照文件规定，对符合文件规定条件的学生，到其所在的招生片区学校上学，无需找任何人、托任何关系就可上学。对不符合文件规定条件或要求到其所在的招生片区以外的学校上学的是明令禁止的。因此，这部分学生家长就想通过托关系、找门路达到自己的目的，对此，我们一直严格把关，坚决杜绝。针对群众反映的问题，我们下一步主要做好以下几个方面的工作：

1、加强宣传引导。进一步加强对《义务教育法》、教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》、《山东省普通中小学学籍管理规定（试行）》、教育局关于《全区义务教育阶段学校招生工作的有关规定》等有关促进教育公平的法规、文件的宣传1力度，教育引导广大学生家长自觉执行教育法律法规，自觉拒绝择校上学等违规诉求。

2、均衡配置教育资源。以学校“标准化”建设为契机，加大偏远学校投入，加速改善薄弱学校办学条件，继续健全完善科学合理的教师补充机制和城乡教师双向交流机制，继续实施教师支教工程，缩小城乡学校差距、促进教育发展均衡化，从源头上杜绝择校现象的发生。

3、严格执行政策。严格执行“免试、划片、就近的入学原则”，严格入学资格审查，杜绝择校等违规现象发生。加强对入学管理工作的督查，发现违规行为，坚决查处。

近年来，我们一直把加强师德师风建设、提高教师队伍素质作为办人民满意教育的重要保证，不断强化，取得了较大成效，同时，我们也看到教师队伍建设还存在着很多问题，教师队伍素质还有待于进一步提高，群众对师德师风满意度不高，对此，我们将进一步强化措施，抓紧抓好，抓出成效，取信于民。具体措施如下：

2岗位做贡献”主题学习教育活动的实施方案》要求，继续开展好“珍惜岗位做贡献”活动，确保活动取得实实在在的成效，要通过学习讨论、对照检查、整改落实等步骤，着力解决师德建设中的突出问题，引导广大教师自觉加强修养，真正成为广大学生的良师益友。

2、完善考核。进一步完善师德考评制度，建立健全师德建设长效机制，将师德表现作为教师年度考核、职务聘任、教师资格认定、新教师聘用等的重要依据，引导广大教师珍惜自己的工作岗位，不断增强教书育人的光荣感和责任感。

3、规范教师的教学行为。继续抓好《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等国家法规执行情况的监督检查。在充分利用先进典型实例例进行正面教育、增强广大教职工的自律意识的同时，加大查处力度，对于学生和家长意见较大的教师，要及时谈话诫勉，对于有令不行、有禁不止、有损教师形象的要依据《区教育局关于教职工违规行为处理意见》，视其情节、严肃处理。对管理不善、师德建设不力、发生重大违反师德问题的学校，要追究领导的责任。

监管约谈纪要篇四

年5月28日上午10：00德厚镇政府镇长向永斌同志召集境内加油站、非煤矿山、文平高速建设项目部等相关企业负责人，到德厚镇政府二楼会议室下半年安全生产工作进行集体约谈。会议由分管安全生产工作的杨金双副镇长主持，德厚镇武装部长任正坤同志、副镇长梁文同志出席会议并作出重要指示，各站所负责人、各相关工作人员列席会议(具体参会人员名单附后)。会议对做好我镇下半年安全生产工作提出了明确的要求，就工作开展中存在困难进行了认真研究，现具体纪要如下：

会议认为，安全生产是德厚镇党委、政府的一直以来的重要工作，做好安全生产工作是我镇经济社会持续健康发展的重要保障。上半年各工作人员各企业主在做好各行业、各领域安全生产工作中做了一定的努力并取得一定的成绩，各相关单位、相关人员对构建德厚安全生产大格局建设做出了重要贡献。全镇安全生产建设较年前有了明显进步。

会议指出，我镇安全生产工作局部、细节上存在的问题依然突出，各部门与各生产企业之间的协调对接还存在不足，针对排查发现问题的整改落实还不到位，安监、交通、消防部门对各企业的指导帮助还要进一步加强，全镇安全生产大环境建设水平，离市委、市政府的要求，与人们群众的期盼还存在一定差距。道路交通安全形势依然严峻，消防安全隐患依然存在，各负责人对安全生产工作的重视不够还时有发生，安全台账填写不规范、痕迹管理不到位、安全教育更新不及时、违章行为屡禁不止等问题还有表现，需要努力完善的空间还较大。

会议强调，面对当前复杂的安全形势，各部门、各生产经营单位，要强化对全镇货运车辆运输安全管理，部门与企业、企业与驾驶员，要层层签订目标责任书，将责任明确到点、细化到位，注重巡查监管，结合行业特点落实管理措施，对各类货运车辆进行严格管理;要牢固树立未雨先绸缪，预防为主、强化救助的消防安全观念，提高消防安全意识，时刻保持对消防隐患的零容忍、全整改态度，不将就、不妥协、不得过且过，注重各类消防设施建设维护，规范民爆物品的管理使用，切实将消防安全隐患排查工作，定期化、制度化开展起来，坚决杜绝麻痹大意“应该可以”等不负责任思想;要注重将安全生产软件材料完善和实际检查整改实施工作紧密结合起来，注重各类规范生产施工方案的科学制定，严格按照既定方案开展相关作业，特别是项目工程领域内建设施工行为，要谨遵方案要求规范开展，确保软件建设齐备、科学、可操作性强，实体工作开展严肃、规范、有序，双向结合促各行业安全生产工作开展扎实到位。

会议要求，各负责人要结合上半年安全生产中检查发现问题，带头做好安全责任落实。完善安全责任、安全生产规章制度及操作规程、安全生产相关台账、行业安全生产事故应急救援预案等相关方案制度建设，做好日常检查记录备案，注重对各行业职工、劳动者的安全知识培训，做好各单位安全生产事故应急救援演练工作，高度负责，切实将安全生产工作提升到企业自身发展的战略高度上来;镇安监等相关部门要做好对企业相关方案材料的备案工作，要结合备案情况抓好落实，监督好各企业严格按照既定安全规程规范作业。

会议号召，安全生产工作事关我镇社会经济建设的长远发展，关乎广大群众的生命财产安全，决定着各生产经营单位的发展走向，政府与各责任企业、各劳动者、全体人民，要紧密团结起来，竭诚协作，共促全镇安全生产工作扎实有效开展，大力提升全社会安全保障水平，为平安德厚、和谐德厚、富裕文明德厚贡献力量。

监管约谈纪要篇五

谈话人**。

记录人**。

地点**。

时间**。

谈话内容:对谈话人党风廉政建设工作提出要求:。

一、加强*理论学习。在工作中做到讲党*、重品行、重表率。继续加强党纪律法规的学习，特别是征地拆迁中的相关法规学习。

二、认真履行职责，努力做好本职工作。要增强责任感、使命感，不断激励自己，克己奉公。要正确行使权力，自觉接受群众的监督。

三、遵纪守法，坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。

四、切实履行职责，进一步促进部门的党风廉政建设，维护部门同志团结，带好队伍。

监管约谈纪要篇六

今天的会议主要有以下几个部分：

一是领导讲话的开篇是对会议做出决定的。对我个人而言，这样的会议是一次难得的机会，是一次难得的机会。各级领导在这次会议上都提出了要把会议精神传达到每名员工。

二是各级织的讲话的结束，是对我们工作的一次检验。各级织的讲话精神是对我们做好工作的一个指引。各位领导对我们这次会议的开局做出了充分的准备。各位领导在这个讲话中提到，“xx年来，我们始终坚持把讲话精神学习作为提高素质和业务水平的有效途径，以学习促进工作、以工促学、以学促做，不断增强自觉、提高政策水平、提高工作能力和水平的重要举措来抓。在这次会议上，我们要做好以下几个方面的工作：一是认真贯彻和执行领导讲话的决议。二是认真组织学习会议精神，提高认识，明确要求。三是认真组织学习会议精神，提高认识，明确要求。我们每个人都要做到“三讲两明确三提前”，要在会议上讲。

三、我对会议的认识。

在座的领导和同志们，大到我市的经济发展形势和我市农业现代化的发展形势，我们一定要把学习领会讲话精神作为提高素质和业务水平的首重任务。

四、我对今年工作的展望。

我是一名新员工，我们的工作对象就是农民，就是我们的工作。要做到这个要求我一定要努力学习，提高自身素质，增强工作的主动性、自觉性、创造性，以更大的热情投入工作中去。我们要提高工作的预见性，在遇到问题和挫折时，不要惊慌失措，要冷静分析，不要急躁冒进，要有“三省吾身”的胸怀，敢于直言，敢于负责，不断完善自己、提高自己。我们要树立强烈的责任心和事业心，爱岗敬业，提高工作的主动性和自觉性，积极主动地去学习、去总结和实践，力争工作的思路要更清晰，工作的方式要更巧干，努力提高自身素质和工作效率。要努力增强工作的预见性和创造性，做到敢于直言，敢于负责，对于工作中的失误敢于承担责任。只有这样，我们才能真正做好工作，才能取得成绩，才能真正实现我们的人生价值。我要做的就是不辜负领导和同志们的期望，努力学习，扎扎实实的工作。我会努力做的更好!我的发言到此结束，请各位领导批评指正。

监管约谈纪要篇七

约谈指的是颇具中国特色的一种制度。指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。下文小编为大家收集了最新的安全约谈会议纪要范文，仅供参考!

针对今年我省建筑生产安全事故多发的严峻形势，特别是7月28日至8月5日我省发生安全事故5起(一起较大事故)造成9人死亡。为深刻剖析建筑安全事故原因，吸取事故教训，扎实做好建筑施工领域安全生产大检查“回头看”工作，根据《贵州省建设厅关于建立建筑安全生产约谈制度的通知》(黔建施通〔20xx〕404号)，我厅于20xx年8月14日召开建筑安全生产事故约谈会。会议由建筑业管理处处长李泽晖主持，厅党组成员、总工程师毛方益出席会议、并作重要讲话，现纪要如下。

约谈会首先通报了“3·23”“7·28”“7·31”“8·5”事故情况。会上被约谈事故施工单位天柱三星建筑安装水电工程有限责任公司、贵州地矿勘察有限公司、中铁十八局集团安装工程有限公司以及事故监理单位贵州立达建设监理咨询有限责任公司、重庆华兴工程咨询有限公司、贵州省建筑设计院分别作深刻检讨，详细汇报了事故经过、事故救援及善后处理、项目整改等情况;贵阳市、遵义市、黔东南州住房城乡建设局汇报了事故发生后采取的相关措施以及参与事故调查工作情况;贵阳市、遵义市、黔东南州住房城乡建设局结合本地区安全生产大检查工作、“打非治违”常态化、预防起重机械和脚手架坍塌专项整治等活动汇报了今年以来建筑安全生产工作开展情况，深入分析了事故原因，深刻反思了安全监管工作中存在的问题，提出了下一步加强安全监管工作的措施。

会议认为，近期我省连续发生5起建筑安全事故，既造成了严重损失，也暴露出建筑安全生产管理的薄弱环节和日常监管工作中存在的漏洞。今年以来发生的几起事故存在特种作业人员不持证上岗，安全教育不到位，作业人员不遵守劳动纪律，施工现场管理人员、监理人员履职履责不到位，危险性较大的分部分项工程管理制度不落实等问题。建筑施工领域安全生产大检查工作和“打非治违”常态化及相关专项治理成效不明显，主管部门要认真反思几起事故暴露出来的问题，督促施工企业强化施工现场管理和安全教育培训。要积极推进三类人员和特种作业人员教育培训考核工作，严格执行持证上岗规定，提高持证上岗率。此外，对目前省外入黔施工企业事故多发的情况，主管部门要采取有效措施，加强检查。

会议要求，面对当前建筑安全生产的严峻形势，各级住房城乡建设主管部门要提高认识、统一思想，认真学习习关于安全生产的一系列重要讲话精神，认真落实“党政同责、一岗双责”的要求，抓实抓好安全生产工作。一是督促各方主体责任落实。要按照“全覆盖、零容忍”的要求全面排查，堵塞漏洞,通过落实监管责任督促企业落实安全生产的主体责任。二是“严执法、重实效”。要对建筑施工安全生产相关违法违规行为予以严厉打击，尤其是对由于非法违法建筑施工导致发生生产安全事故的企业，要及时对相关责任单位和人员进行严肃处理，切实起到警示作用。三是要加强引导。对各市(州)要对三年来建筑生产安全事故进行统计分析，找出监管重点，有针对性的开展监管工作。主管部门要加强组织辖区内相关企业人员积极参与安全生产大检查和专项整治活动，并及时将活动开展情况进行总结通报。四是加强施工现场与市场联动切实把好安全关。各地建设主管部门及各单位要将安全生产工作重点放在施工现场，同时联系市场。把安全生产各项措施落实到生产一线，要积极开展自查自纠，对重点部位进行梳理，加强危险源的识别和管理。要完善相关制度，积极组织开展从业人员培训教育，提升人员技能，提高安全意识，强化持证上岗。

20xx年5月28日上午10：00德厚镇政府镇长向永斌同志召集境内加油站、非煤矿山、文平高速建设项目部等相关企业负责人，到德厚镇政府二楼会议室下半年安全生产工作进行集体约谈。会议由分管安全生产工作的杨金双副镇长主持，德厚镇武装部长任正坤同志、副镇长梁文同志出席会议并作出重要指示，各站所负责人、各相关工作人员列席会议(具体参会人员名单附后)。会议对做好我镇下半年安全生产工作提出了明确的要求，就工作开展中存在困难进行了认真研究，现具体纪要如下：

会议认为，安全生产是德厚镇党委、政府的一直以来的重要工作，做好安全生产工作是我镇经济社会持续健康发展的重要保障。上半年各工作人员各企业主在做好各行业、各领域安全生产工作中做了一定的努力并取得一定的成绩，各相关单位、相关人员对构建德厚安全生产大格局建设做出了重要贡献。全镇安全生产建设较年前有了明显进步。

会议指出，我镇安全生产工作局部、细节上存在的问题依然突出，各部门与各生产企业之间的协调对接还存在不足，针对排查发现问题的整改落实还不到位，安监、交通、消防部门对各企业的指导帮助还要进一步加强，全镇安全生产大环境建设水平，离市委、市政府的要求，与人们群众的期盼还存在一定差距。道路交通安全形势依然严峻，消防安全隐患依然存在，各负责人对安全生产工作的重视不够还时有发生，安全台账填写不规范、痕迹管理不到位、安全教育更新不及时、违章行为屡禁不止等问题还有表现，需要努力完善的空间还较大。

会议强调，面对当前复杂的安全形势，各部门、各生产经营单位，要强化对全镇货运车辆运输安全管理，部门与企业、企业与驾驶员，要层层签订目标。

责任书。

将责任明确到点、细化到位注重巡查监管结合行业特点落实管理措施对各类货运车辆进行严格管理;要牢固树立未雨先绸缪预防为主、强化救助的消防安全观念提高消防安全意识时刻保持对消防隐患的零容忍、全整改态度不将就、不妥协、不得过且过注重各类消防设施建设维护规范民爆物品的管理使用切实将消防安全隐患排查工作定期化、制度化开展起来坚决杜绝麻痹大意“应该可以”等不负责任思想;要注重将安全生产软件材料完善和实际检查整改实施工作紧密结合起来注重各类规范生产施工方案的科学制定严格按照既定方案开展相关作业特别是项目工程领域内建设施工行为要谨遵方案要求规范开展确保软件建设齐备、科学、可操作性强实体工作开展严肃、规范、有序双向结合促各行业安全生产工作开展扎实到位。

会议要求，各负责人要结合上半年安全生产中检查发现问题，带头做好安全责任落实。完善安全责任、安全生产。

规章制度。

及操作规程、安全生产相关台账、行业安全生产事故应急救援预案等相关方案制度建设，做好日常检查记录备案，注重对各行业职工、劳动者的安全知识培训，做好各单位安全生产事故应急救援演练工作，高度负责，切实将安全生产工作提升到企业自身发展的战略高度上来;镇安监等相关部门要做好对企业相关方案材料的备案工作，要结合备案情况抓好落实，监督好各企业严格按照既定安全规程规范作业。

会议号召，安全生产工作事关我镇社会经济建设的长远发展，关乎广大群众的生命财产安全，决定着各生产经营单位的发展走向，政府与各责任企业、各劳动者、全体人民，要紧密团结起来，竭诚协作，共促全镇安全生产工作扎实有效开展，大力提升全社会安全保障水平，为平安德厚、和谐德厚、富裕文明德厚贡献力量。

20xx年6月28日下午3：00，在市电信公司三楼会议室，召开了赤水市第三次安全生产警示约谈会议。参加警示约谈会的有市监察局、安全监管局、检察院、市委组织部等市安全生产警示约谈小组成员单位的相关人员，以及被约谈对象：金华办事处、丙安乡、宝源乡和白云乡的主要领导、安全生产工作分管领导、安监站站长或安全监管人员;会议由市纪委副书记、监察局局长、约谈小组组长张宗平主持。现将会议内容纪要如下：

一、会议认为：

二、会议要求：

被约谈单位要切实提高履职意识、责任意识，要经常检查、完善制度、加强督查，及时排查治理隐患;要督促二级机构开展隐患排查治理等工作并按时上报有关资料，做到四个到位：

(一)强化学习、认识到位。

要提高认识、加强学习，围绕“安全发展、预防第一”，认真组织干部职工加强对黔府办发[20xx]30、31号文件、赤水市安全生产隐患排查治理五项制度、赤党发[20xx]6号文件等的学习。

(二)认真落实、履职到位。

要认真落实安全生产的各项工作，履职要到位，做到有权有责，要加强监督检查，做到安全工作“三加强”：加强宣传教育、加强基础工作、加强组织协调。

(三)认真排查、治理到位。

主要领导要对安全生产工作进行安排部署，开展重大行动时要亲自参加;对排查出的隐患和问题要及时督促整改治理到位;每月要按时组织召开安全生产有关会议;相关资料要按规定上报。

(四)严肃纪律、追究到位。

各被约谈单位于7月9日前将警示约谈会议的传达贯彻及存在问题整改落实情况书面报市安全监管局和市监察局。

监管约谈纪要篇八

目标客户广是件好事情，说明我们的资源多，需要我们的地方也多，只要你是一家营业中的公司，无论大小都是需要做印刷来宣传，这也是我们的优势所在。我们也可以对客户进行分类，是优秀客户，普通客户，还是小客户，做推广也好，可针对任何一个经营的场所开展。写字楼里面的公司及企业比较集中，或寻找企业名录，包括单位地址、电话、传真等，范围如：医院、美容院、建材市场、营业店面等，也可以建立客户群，先建立起客户的.信任感，要让客户不仅相信你的产品，更要对你的人有信心。直接客户的利润是最大的，只要你能把服务做到最好。

客户寻找供应商的流程是：先找3—5家供应商——经过交流沟通后会选择1—2家价格、服务比较满意的——最终确稿下单，那么在第二个环节中被淘汰供应商就没有机会了吗不是的，如果说他现在合作的供应商有点差错或者达不到他客户的满意，那么相对来说你的优势就显现出来了，有可能这个客户就不会再从第一步开始寻找，你就成为他的首选。所以，当这次没有合作机会的话，你一定要给客户表达你希望能有下次合作的诚意，并让他信任你。

开发前期会出现很多新的问题，那首先先把客户分为3大类：

1、大客户如：贝因美、都邦保险等，大客户需求量大，必然要求你有一定的公关能力，要和经办人搞好关系，甚至有可能要给经办人回扣；价格竞争比较严酷，最低价竞标、成交；经办人经常发生变化；利润额度不高，但是利润稳定。

2、一般客户包括中小企业、工厂、事业单位、公司等，也是我们要着力开发的客户群体。是由个体老板直接操控和决定的，可引导他先了解公司，并对我们产生信任，主要看你个人的表现：a、说话是否有分量b、是否有时间观念c、是否能吃苦d、做事有没有借口。此类客户的存在地区：写字楼、工业园区。

3、小客户美容店、婚纱店等店面营业类型。

销售部的优势所在：稳定性只要用心维护好老客户，就会有很大的利润额。针对中等客户和小客户，要多做宣传工作，首先要让客户知道我们是做什么的。也把客户分为：红苹果、绿苹果、烂苹果3种。一定要把原则性的东西灌输到客户的脑海里，让客户养成好习惯，让自己的工作少一份负担，任何东西都不能口头约定，无论关系如何，都要有书面的证明。

二、销售部和渠道部在价格、信息发布、公司品牌上面是否会有冲突以及公司现有客户转移的问题。

公司将全力推出新的品牌，价格和资源完全和渠道部划开，销售部会每人配备自己的电话、公司网站，销售部着力宣传新的公司品牌，对渠道部要求的是销量。

关于部门划分后假设有直接客户到渠道部，渠道部要按照直接客户的价格做为报价标准，否则，差价由接单人员承担。销售部也可以直接客户为主，适当的保留部分渠道客户，但是要保证有一定的利润额度。

三、做直接客户我们主推什么外出公司使用物品形象的问题。

销售部是设计、印刷一条龙服务，也会在包装上追求完美，做好细节提升品牌。包括我们外出做使用的手提袋、笔记本等等，如若销售部工作开展所需的物料可整理好意见，提出来。

面对直接客户我们的竞争对手是：1、广告公司2、印刷厂3、印刷代理。针对广告公司，我们价格上面的优势远远超过他们，印刷厂是以量为主的，是要在饱和生产的前提下生产运作，无能力提供营销服务，只要我们能认真、用心的去做好，一定在同行业中脱颖而出。

李婧现在负责的名片下单工作也会增多，这个工作过段时间会交由渠道部专人负责。

监管约谈纪要篇九

2020年8月10日下午，市委副书记在市委会议中心视频会议室召集市级各部门（含二级局）及13个乡镇主要负责人，对我市脱贫攻坚和乡村振兴近期相关工作作了安排部署。市委常委左成弘，市委常委、市人民政府副市长，市人民政府副市长等市级领导参加会议。具体议定事项如下：

一、切实抓好脱贫攻坚普查后续工作。目前，我市完成了脱贫攻坚普查的现场登记工作，已进入数据审核核查阶段，各乡镇、各部门要全力做好脱贫攻坚普查后续工作。一要抓好数据的审核核查工作。各乡镇、各相关部门要高度重视数据审核工作，落实专人负责，全力做好数据审核核查的配合工作，做到普查数据真实、准确，确保普查结果高质量、高标准。二要抓好存在问题立行立改和延伸整改工作。对普查中发现的问题要立行立改并要举一反三，对存在的问题、短板、弱项进行全面整改和完善，确保类似问题不在发生。三要抓好普查质量抽查准备工作。9-10月国家将对脱贫攻坚普查质量进行抽查，请各乡镇、各部门务必要做好相关工作准备，确保高标准、高质量的通过国家普查数据质量抽查工作。

二、切实抓好扶贫项目推进和资金拨付工作。各乡镇、各部门对脱贫攻坚第一批项目，要加快完善项目资料，加紧资金拨付，确保按要求完成项目的推进和资金拨付的进度。对脱贫攻坚第二批项目的建设，全部按照11月30日前完成进行工期倒排，挂图作战，采取超常举措，确定时间节点，明确专人负责，确保所有建设项目如期完成。针对项目资金拨付，要完成一个项目，验收一个，审计决算一个，报账一个，确保资金拨付和项目建设同步推进，在11月30日前资金拨付率达到95%以上。市目标督查办、市脱贫办要每半月对项目的推进和资金的拨付情况进行一次通报，对第一次项目推进情况和资金拨付进度达不到预期进度的进行通报批评，第二次项目推进情况和资金拨付还达不到预期进度的对乡镇和部门的主要负责人进行约谈，第三次项目推进情况和资金拨付进度照样不达标的要严肃问责。东西扶贫协作和省内对口帮扶项目的推进和资金的拨付工作由市委副书记同志统筹负责，市委常委、市政府副市长、，市政府副市长具体统筹市发改局和各业主单位抓好落实。其他扶贫项目的推进和资金的拨付由市委常委，市政府副市长统筹负责，各乡镇、各相关部门负责抓好落实。各类项目要确保按程序、按期限保质保量完成任务。

三、切实抓好扶贫项目清理汇总工作。对2014年以来项目和资金的清理汇总工作是当前的一项重要工作，前期已经做了总体安排，请各乡镇、各部门要按照资金来源梳理资金到市情况、按资金去处梳理资金到项目情况，在8月底全面完成扶贫项目清理汇总。此项工作由市政府副市长统筹，脱贫攻坚办和财政局具体负责，各乡镇、各相关部门按要求抓好落实。

四、切实抓好审计问题整改工作。前期，市脱贫办聘请了第三方审计机构，对我市2018—2019年脱贫攻坚项目进行审计，发现了一些问题，请各乡镇、各相关部门要高度重视问题整改工作，加快发现问题的整改，在9月10前全面完成问题整改工作。

五、切实抓好乡村振兴各项工作。各乡镇、各部门要切实抓好乡村振兴各项工作。一要抓好乡村振兴项目的推进和资金的拨付，确保资金拨付和项目建设同步推进，11月底前完成所有项目建设。二要抓好示范乡镇、示范村建设工作，确保如期完成今年示范创建的目标任务。此项工作由市政府副市长杨成才牵头负责，各乡镇、各相关部门负责抓好落实。

以上几方面的工作，各乡镇、各部门主要负责人要组织协调抓好工作落实，请各分管和联乡包村的县级领导统筹督促各乡（镇）、各部门细化措施、细化责任、强化落实，确保脱贫攻坚和乡村振兴各项工作有序推进。

监管约谈纪要篇十

组织召开工地会议是工程施工项目的监理与管理过程中的一种必要制度和管理方式。本文是本站小编为大家整理的工地会议纪要范文，仅供参考。

时间：20xx年x月x日9点30分。

地点：现场办公室。

参加单位：拉萨市农牧局。

重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司。

成都市银屏建筑工程有限责任公司。

参加人员：详见会议签到表。

本次会议为第一次监理例会，由建设单位刘局主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。

1、建设单位：拉萨市农牧局。

现场工程师：高工。

2、监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司。

总监：王晖。

土建监理：何彬。

3、施工单位：成都市银屏建筑工程有限责任公司。

项目经理：张杨。

现场技术负责：吴工。

安全员：张桂根。

施工员：魏工。

材料员：张杨。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理，总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;。

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;。

3、施工单位进场机械设备尽快报验;。

6、进场施工材料、构配件尽快报验;。

7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;。

8、开工前其它相关资料尽快报验;。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员。

1、建设方：现场代表;。

2、现场全体监理人员;。

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底。

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点。

1、例会召开周期：一月两次。

2、地点为：现场会议室。

七、研究确定召开例会的主要议题。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;。

4、检查工程量核定及工程款支付情况;。

5、解决需要协调的有关事项;。

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

会议时间：xx年4月8日。

会议地点：×××路三标项目部。

主持人：

参会人员：见会议签到表。

××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：

(1)监督参建各方对合同的履约情况;。

(2)解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;。

(3)及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;。

(4)协助参建各方办理相关手续;。

(5)其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围。

本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××(专业监理工程师)，××(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况。

承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

二、建设单位宣布对总监理工程师的授权。

建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。

三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。

工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供k8+500~k11+100道路及跨西环大桥施工工作面。

四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。

施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容：

1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。

2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用a表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。

七、研究确定工地例会制度。

会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间为周五15:00，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。

×××项目监理组××年10月31日。

时间：xx年12月31日9点00分。

地点：现场办公室。

参加单位：(建设单位)。

监理有限公司。

建筑工程有公司限。

参加人员：详见会议签到表。

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。

1、建设单位：

现场工程师：

2、监理单位：

总监：

水电安装监理：

土建监理：

安全监理:。

3、施工单位：

项目经理：

现场技术负责：

质量员：

安全员：

施工员：

资料员：

材料员：

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

建设单位宣布本工程全权委托监理有限公司监理，总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;。

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;。

3、施工单位进场机械设备尽快报验;。

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;。

6、进场施工材料、构配件尽快报验;。

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;。

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;。

9、开工前其它相关资料尽快报验;。

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员。

1、建设方：现场代表;。

2、现场全体监理人员;。

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底。

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点。

1、例会召开周期：二周一次。

2、时间为：星期一。

3、地点为：现场会议室。

七、研究确定召开例会的主要议题。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;。

4、检查工程量核定及工程款支付情况;。

5、解决需要协调的有关事项;。

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签：

(建设单位)(签字和盖章)(施工单位签字盖章)。

(监理单位签字盖章)。

**年**月**日。

监管约谈纪要篇十一

时间：

20__年05月03日。

地点：

1246办公室。

参加人员：

全体销售部人员。

主持人员：

张建刚（销售副总）。

会议记录：

蔡金凤。

纪要内容：

总结4月份工作内容，分析现存问题，制定5月份工作计划。

本次销售会议由张建刚（销售副总）主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由秦刚开始，各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：

1、关系要跟进。

2、产品要熟知。

3、信息要广泛。

4、思想要灵活。

5、五月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。

6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上，各销售人员都制定了5月份各自的详细工作计划，以期在5月份的工作中有更好的提升。

四、制订部门内部召开早会制度。会上张总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

监管约谈纪要篇十二

主持人:xx。

参会人员:xx。

记录人:xxx。

今日，刘副区长跟行政服务中心主任叶*同志的廉政谈话，记录如下:。

党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位，涉及到行政*、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面，人、财、物相对集中，既是经济发展的先行*，又是易生*的高危行业，也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。特别是工程建设领域，有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善，廉政建设稍有懈怠，就有可能被*分子钻空子，大好成绩毁于一旦，近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印*了这一点。所以，在目前形势下，加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要，越是加快行政服务发展，越是要加强行政中心廉政建设工作。

今年是行政中心提倡的服务创新年，你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微，绷紧廉政建设这根弦，牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识，自觉**诱惑。要坚持四管好四无，即管好项目*无*，管好财务资产无违纪，管好服务窗口无违规，管好收费无违法，把防线前移，不要去碰高压线和雷区，要做到三个经得起:经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查;经得起党纪，政纪、法纪的检验;经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。

刘副区长今天谈话内容很丰富，主要归纳起来有以下五点:。

一、服务社会经济发展为企业提供良好的公共服务，增强公正廉洁意识。

二、发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风。

三、增强公仆意识，密切联系群众，树立良好服务风气。

四、坚持党风廉政建设，结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，开展丰富多*的廉政文化创建活动。

五、严格执行服务窗口各项规章制度，优质服务。

对于这次谈话，叶主任表示:一定要按照立党为公、执政为民的要求，以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理自律与他律的关系，在实际工作中，从严要求自己，不断强化自律意识，努力勤政、廉政，做到自重、自省、自*、自励，不以善小而不为，不以恶小而为之，要防微杜渐，不越雷池半步，积极起到好的表率作用。在严格自律的同时，管好下属，会后将分别与所分管的单位负责人进行廉政谈话，确保所分管的单位和人员不出现不廉洁的行为。