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银行后备人才范文(优秀13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 08:10:58 页码:9
银行后备人才范文(优秀13篇)
2023-11-12 08:10:58    小编:ZTFB

总结可以帮助我们发现自己的优势和不足,做出调整。总结应该针对自己的目标和计划,提出具体的改进措施和行动计划。通过观摩他人的总结范文,我们可以了解行业内的优秀表现和创新思路。

银行后备人才篇一

年龄:婚姻状况:未婚。

户口地:武汉当前状况:待业人员。

主修专业:公共管理类-行政管理文化程度:大专。

毕业日期:2009-6毕业学校:-

现居住地:武汉-江岸区。

我的求职意向。

欲求职位:银行客户经理。

现从事行业:其他。

现从事职业:其他类现职位级别:初级职位(两年以下工作经验)。

期望行业:银行·保险·基金·证券·期货·投资。

期望岗位:金融类(银行·基金·证券·期货·投资)。

期望地区:武汉-硚口区。

武汉-汉阳区。

我的教育背景。

我的'工作经验。

时间:2007年12月至今。

公司:中国人民人寿保险股份有限公司。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:保险。

部门:银行保险部。

职位:保险业务经理/主管。

时间:2006年7月到2007年11月。

公司:中国人寿保险股份有限公司。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:保险。

部门:银行保险部。

职位:保险代理/经纪人/客户经理。

工作描述:要负责整个网点的保险销售工作及银行客户的疑难解答,帮助准客户制定合适的理财计划,协助银行做好客户分流,维持厅内秩序的正常运作,根据客户特点为客户提供投资理财的建议。

时间:2003年6月到2006年5月。

公司:中国邮政储蓄银行。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:银行。

部门:储蓄营业部。

我的语言能力。

英语。

我的自我评价。

珠算5级,点钞4级,中文录入70字/分钟,熟悉会计业务,从事过代帐报税工作。反假币上岗资格证书,珠算等级证书,会计证,驾驶证,保险代理人从业资格证书。2007年获中国人民人寿保险股份有限公司,湖北省“创业剑客”前20强。

银行后备人才篇二

各位领导,同事:

大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。 首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况,使大家对我有一个比较全面的了解。

我叫x,本科学历。2005年毕业于x大学信息管理专业。2008年6月1日入行,现任我行x支行对公柜员。

入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快掌握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2010年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。2011年取得afp认证。

2010年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的协助下,基于对系统的熟练掌握和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“2010年度个人金融服务优秀个人”的称号。

正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我迅速的成长与成熟。

接下来讲一下我对工作的认识和思路。

简单说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。

首先,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。

其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,提供差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。

再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化,一站式服务。

要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行服务的优越性。

x支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积累的不少的宝贵经验。在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必须狠抓内控建设。

加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形成人人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。

一切的制度,服务,最终都需要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的问题,其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人,我们要依靠员工,帮助员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。

当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起决定的作用,提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。

大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向综合型柜员发展。

在传统培训的基础上,还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。

西方有句谚语:有三岁之翁,有百岁之童。看我中行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,新鲜血液注入,无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。

演讲最后,上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是:业务发展,服务提升,内控强化,团队建设。四者相辅相成,在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜,才能让我们的事业走的更远更好。

我的演讲结束,谢谢大家!

银行后备人才篇三

各位领导,后备干部岗位对我而言,不仅是一种锻炼,更是一份责任的考验。因为,它既是主管领导的参谋助手,又是自己职责范围内所有工作的负责者,起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局,能够主动带领大家做事。总之,我认为,一个合格的后备干部,有在业务上精专,在管理上人性,有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。

如果承蒙信任,使我有幸在本次竞聘中脱颖而出,我想积极发挥自己的优势与特长,协助领导搞好网点服务工作。

首先,协助领导,建立和完善服务管理责任制,营造“一线为客户,二线为一线,机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局,全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责,真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。

其次,注重培训,引导网点人员正确进行角色定位,由“核算主导型”向“营销服务型”转变,同时主动强化服务意识,主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训,如:客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核,提升网点整体的服务水平。

再次,推行文化建设,打造科学合理的激励机制,在网点内着力开展企业文化建设,以企业文化凝聚人心,同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,为员工提供向上空间,激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务,真正提高银行的服务水平。

各位领导,各位评委,人生路上,我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业,热爱某某银行!在我年轻的心里,有一个美丽的梦想,那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩,给我的人生、给我行的未来,平添一抹亮丽的色彩!今天,站在这个竞聘台上,我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票,因为我相信,我的这个梦想,同样也是你们每一个人的梦想!那么,就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧--因为:事业无止境,拼搏正当时!

银行后备人才篇四

我认为,做为一个副科级领导,其定位不应该仅仅是组织协调和综合管理,还应做好业务,并具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力。我想,只有这样,才堪称是领导的左膀右臂,能真正发挥自身的作用。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

首先,加强内部人员交流、提高员工整体素质。

俗话说的好,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个人再有能力如果没有其他人帮助也干不成大事。特别是随着现在社会各行各业分工的进一步明确,知识日益更新。一个人闯天下的时代早以成历史。现在需要的是团队协作精神。不管做什么,我都将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。

其次,积极协助领导健全各种管理制度和操作规程。

我将不断寻找工作的新思路、新方法。建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。及时设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

再次,加强科室队伍建设。

作为一名后备干部,不管做什么,都要对行内的各项工作烂熟于心,对各种业务做到心中有数,每个人虽有具体分工,但是都能受理任何业务。另外,还要让员工对外汇交易品种及其风险有基本的了解,培养他们及时发现问题并解决问题的能力。

最后,加强与行内管理部门的沟通。

随着我行业务品种的日益增多,部门设置也越来越多。我将加强与行内管理部门的协作与沟通力度,使我们在工作在相互协调中,共同发展、共同进步。

第四、岗位承诺。

如果承蒙领导厚爱,我将做到:

1,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。当好配角,摆正位置。尤其注意那些有不同看法的同志,团结他们一道工作。

2、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,让有能力的人有一个施展才华的空间。让他们在宽松的环境中健康发展。另外,我还将积极协助领导用制度和岗位职责去管理下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

我的演讲结束,谢谢大家!

银行后备人才篇五

历经201x年史上最难就业季,我很荣幸的成为北京农商银行一名实习生,先后经过初试、复试、总行培训、支行培训、下网点,我逐渐的从一名初出茅庐的大学生走进社会,成为一名银行工作人员。

在为期半年的实习生活中,我收获颇丰,既学习了业务知识,又掌握了技能,结实了新的工作伙伴,与大家一同进步,一同在北京农商银行成长。

在管辖行进行培训时,听师傅们介绍各职能部门促使我们尽快进入社会人、银行人的角色。师傅们教我们练习技能,每周每天进行测试,经过师傅们手把手相传,经验突出的师傅进行指导,一同培训的伙伴一起沟通,在短短几周之内使我们的技能有了突飞猛进的进步。这使我学会团结,互助,友好。

下网点后,接触实操难掩心中的好奇与兴奋,坐在师傅旁边进行学习,观摩师傅们办理业务。师傅们办理每笔业务时分步,耐心的为我们讲解,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。当然,在此之中也有困难,但是我坚信,无论发生什么事,即便是最不重要的细节,都要格外重视,这才能让我们学到经验以便今后更好的前进,银行工作十分细腻,需要我们更好的重视细节。

在观摩师傅办理业务时,积极吸取师傅办理业务的长处,遇到不会的业务师傅会尽心尽力毫无保留的教予我们,每天办理不同的业务,接触不同的人与事,教会我们如何与社会上形形色色的人进行沟通与交流,熟悉办理业务的每笔流程,在遇到客户不理解我们工作时候,要积极做好客户的稳定和安抚工作,在每笔新学业务时做好充分的准备,记录下来,在遇到客户夸奖以及遇到困难时,虚心接受,放下荣耀,积极进取,更好的向前进。

经过三个月的学习和观摩,我开始独立接柜,没有师傅的指导,我办理业务格外小心,拿不准的业务一遍遍的请教师傅,简单的业务可以自己独立面对,热情对待每一位客户。我深知自己还有很多不足之处,在大厅等候客户人多时,办业务总不能专心,在忙中出错,遇到有困难老人办理业务时,总想办理快一点让老人们少些等候时间,最后导致忙中出错,客户一句抱怨的话,总是在心中久久不能散去,心里素质有待提高。

在实习工作的六个月中,从工作,学习,技能,心里方面我都有新的认识和体会:

在工作中,我意识到需要融入到集体中,对待每位客户,每笔业务要一视同仁,热心,耐心的办好每笔业务,网点的业务和荣耀是由每位员工一同创造出来的,做好自己本职工作同时,密切和工作伙伴沟通,配合,使客户更能接受我们的产品。

职能,每笔业务的记账规律,我应不仅充分利用下班以及休息时间不止在身体上进行充电,更应该在精神上对自己更应该充电.

在技能中,技能是基本功,帮助我们又准又快的办理业务,技能水平也体现出一个合格银行从业人员应该具备的基本功底,减少客户办理业务时间,清楚的记得自己第一次打百张打了8分钟,到现在能打3分半;第一次10分钟计时点钞,仅点对7把,到现在10几把。技能取得了突飞猛进的进步,使我面对客户办理业务更加从容。

在心里方面,完成了从学生到职场的转变,心里更加成熟,退去稚嫩的脸庞,幼稚的言语。在职场的这半年使我更加具有责任心,有责任的对待客户,对待同事。

虽然实习仅仅半年时间,但是令我受益匪浅,俗话说,万事开头难,我闯过了最艰难的半年时光,今后的生活中作中,我会扬长避短,积极工作,克难艰攻。业精于勤而荒于嬉,我会更加勤勤恳恳,认认真真的工作,秉持做事要有坚定的决心,充足的信心和足够的耐心的精神。

银行后备人才篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是朝阳中心赵xx支队的xx,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢能给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.

个人简介(略)。

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)。

再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵xx给大家敬礼。

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银行后备人才篇七

年龄:婚姻状况:未婚。

户口地:武汉当前状况:待业人员。

主修专业:公共管理类-行政管理文化程度:大专。

毕业日期:-6毕业学校:-

现居住地:武汉-江岸区。

我的求职意向。

欲求职位:银行客户经理。

现从事行业:其他。

现从事职业:其他类现职位级别:初级职位(两年以下工作经验)。

期望行业:银行·保险·基金·证券·期货·投资。

期望岗位:金融类(银行·基金·证券·期货·投资)。

期望地区:武汉-硚口区。

武汉-汉阳区。

我的教育背景。

-就读于武汉市广播电视大学学习行政管理专业-就读于武汉市财政学校学习经贸英语专业。

我的'工作经验。

时间:12月至今。

公司:中国人民人寿保险股份有限公司。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:保险。

部门:银行保险部。

职位:保险业务经理/主管。

时间:7月到月。

公司:中国人寿保险股份有限公司。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:保险。

部门:银行保险部。

职位:保险代理/经纪人/客户经理。

工作描述:要负责整个网点的保险销售工作及银行客户的疑难解答,帮助准客户制定合适的理财计划,协助银行做好客户分流,维持厅内秩序的正常运作,根据客户特点为客户提供投资理财的建议。

时间:6月到205月。

公司:中国邮政储蓄银行。

公司性质:国企/上市公司。

公司规模:500人以上。

行业:银行。

部门:储蓄营业部。

我的语言能力。

英语。

我的自我评价。

珠算5级,点钞4级,中文录入70字/分钟,熟悉会计业务,从事过代帐报税工作。反假币上岗资格证书,珠算等级证书,会计证,驾驶证,保险代理人从业资格证书。2007年获中国人民人寿保险股份有限公司,湖北省“创业剑客”前20强。

银行后备人才篇八

来到工行分行工作已有五年,我的这五年是奋斗的五年,是成长的五年,是收获的五年。从20xx年入行成为一名普通的柜员,到20xx年竞争成为一名后备干部,这期间我经历了许多,也收获了许多。五年来,我取得了很多成就,这些成就都凝结了我的辛勤与努力,也都离不开工行领导的培养、支持和同事们的帮助。今天在这里,我要对大家说一声“谢谢”!

工行是一个广阔的大天地,他给了每一名员工翱翔的机会。初到工行的我只是一名小小的柜员,能发展到今天,成为一名后备干部,这不开我个人的辛勤努力,也在一定程度上取决于工行良好的工作环境及作风。我行始终坚持公平的竞争机制,鼓励、扶持有能力的人晋升,坚决不搞裙带关系。每次的竞争、选举都能坚持做到公开、公正、公平。这一点给我带来深远的影响,它不只是我成功地竞选为一名分行一级支行结算业务线副总经理级后备干部,更让我认识到只有实力才是真道理,只有提升自己的能力,才能够抓住机遇,在工行的天空中飞翔。

我能力的提高离不开自己的努力,更离不开工行这五年来的的培养。这些年来,我行为员工组织了多次、多形式的培训,这大大提高了我们的`工作能力和水平。我行真正将“以人为本”作为自己的企业文化,渗透到工作的各方各面。对待员工一视同仁,不放弃能力低的员工,为能力高的员工提供更广阔的发展空间。在我行工作过的员工都能深深的体会到集体的温暖,都能在工作中增强自己的实力,而不是混日子。在员工收获工作的同时,也收获了成长,这种为员工计深远的企业才是真正的好企业。

“十二五”时期我行在政策的指引下,在领导们的领导下,审时度势开展了轰轰烈烈的改革,并取得了辉煌的成绩,作为改革浪潮中的一员,我感到很骄傲。在“十二五”的工作中,我的思想发生了很大变,我了解了很多新知识,收获了许多宝贵的经历。我认识到与时俱进是企业必须具备的优良品质,也是一个人要时刻关注的。在“十二五”的建设中,我与同事们时刻坚持工行人昂扬向上的精神风貌,面对困难不低头、不泄气,攻克了一个有一个难关,取得了很多成果。在共同奋进的过程中,我更加感受到工行是一个大家庭,工行人都有强烈的主人翁意识,这让我震撼、让我感动。

过去的五年是成长的五年,它使一个新手成为一名有经验的工作者;过去的五年是奋斗的五年,它让我披荆斩棘,在工行这片沃土中生根发芽;过去的五年是感恩的五年,没有工行给我的工作机会,没有领导的关怀与指导,没有同事们的支持与帮助,就没有今天的我。这些恩情让我在工作中不敢懈怠、不敢放弃,我要以我的实力回报大家,而现在我正走在这路上。

五年来工作、学习时间并不算太短,但回顾昨天,往事还在眼前。每当我回忆我成长的足迹,都会感慨万千。20xx年我来到分行工作,20xx年被提拔为网点外汇业务主管,20xx被提拔为支行结算业务管理岗,20xx年成功竞聘支行二级支行行长助理,20xx年成功竞聘分行一级支行结算业务线副总经理级后备干部。这一路走过我收获了许多,成长了许多,感受到了许多。在我经过不懈努力,取得好的工作成绩时,我总会自问,这一切,要感谢谁?收获这一切要感谢的人很多很多,但今天我要感谢你们。感谢工行给了我工作的机会,感谢这五年来引导教育我的诸位领导,感谢这五年来陪伴左右、祝我成长的同事们。言语简单,但感情诚挚,平淡的工作中没有多少话语,但举手投足间都是情意。

感谢大家,这句话不只说在口中,也会印在心里。我会牢牢记住你们的恩情,将浓浓谢意投入到日后的工作中,以实际行动回报我们的工行,回报领导和同事。

银行后备人才篇九

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好。

今天,我站在演讲台上,面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备站长,我叫xx,21岁,大专学历。

我的`目标和措施是:

一、加大加油站客户管理力度,结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。

二、狠抓加油站安全管理。建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实,制定qhse应急预案并安排员工进行演练,演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的安全防范意识。

三、学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰,必先要有强大的理论思维基础”根据市场放开导致竞争日益激烈的今天,我将对加油站员工学习培训计划做好周密的部署安排详尽的学习计划及学习内容,学习的内容包括:加油站管理规范,qhse管理体系,公司文件精神传达等等一系列课程,并让员工利用班前班后十五分钟,站务会的时间进行学习讨论。从而提高员工的知识水平及专业技能。

四、建立具有激励效应的考核制度,充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色,提高员工的主人翁意识。

五、打铁先得自身硬,作为加油站经理,必须要有一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习,提高业务能力更好的掌握加油站科学管理知识,使自己尽快的进入角色,担当起加油站经理的重任。

六、众人拾柴火焰高,在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧,调动每个人的工作积极性和能动性,使各岗位员工都能各司其职、各负其责。

谢谢大家!

银行后备人才篇十

来到工行分行工作已有五年,我的这五年是奋斗的五年,是成长的五年,是收获的五年。从2003年入行成为一名普通的柜员,到2014年竞争成为一名后备干部,这期间我经历了许多,也收获了许多。五年来,我取得了很多成就,这些成就都凝结了我的辛勤与努力,也都离不开工行领导的培养、支持和同事们的帮助。今天在这里,我要对大家说一声“谢谢”!

工行是一个广阔的大天地,他给了每一名员工翱翔的机会。初到工行的我只是一名小小的柜员,能发展到今天,成为一名后备干部,这不开我个人的辛勤努力,也在一定程度上取决于工行良好的工作环境及作风。我行始终坚持公平的竞争机制,鼓励、扶持有能力的人晋升,坚决不搞裙带关系。每次的竞争、选举都能坚持做到公开、公正、公平。这一点给我带来深远的影响,它不只是我成功地竞选为一名分行一级支行结算业务线副总经理级后备干部,更让我认识到只有实力才是真道理,只有提升自己的能力,才能够抓住机遇,在工行的天空中飞翔。

我能力的提高离不开自己的努力,更离不开工行这五年来的的培养。这些年来,我行为员工组织了多次、多形式的培训,这大大提高了我们的工作能力和水平。我行真正将“以人为本”作为自己的企业文化,渗透到工作的各方各面。对待员工一视同仁,不放弃能力低的员工,为能力高的员工提供更广阔的发展空间。在我行工作过的员工都能深深的体会到集体的温暖,都能在工作中增强自己的实力,而不是混日子。在员工收获工作的同时,也收获了成长,这种为员工计深远的企业才是真正的好企业。

“十二五”时期我行在政策的指引下,在领导们的领导下,审时度势开展了轰轰烈烈的改革,并取得了辉煌的成绩,作为改革浪潮中的一员,我感到很骄傲。在“十二五”的工作中,我的思想发生了很大变,我了解了很多新知识,收获了许多宝贵的经历。我认识到与时俱进是企业必须具备的优良品质,也是一个人要时刻关注的。在“十二五”的建设中,我与同事们时刻坚持工行人昂扬向上的精神风貌,面对困难不低头、不泄气,攻克了一个有一个难关,取得了很多成果。在共同奋进的过程中,我更加感受到工行是一个大家庭,工行人都有强烈的主人翁意识,这让我震撼、让我感动。

过去的五年是成长的五年,它使一个新手成为一名有经验的工作者;过去的`五年是奋斗的五年,它让我披荆斩棘,在工行这片沃土中生根发芽;过去的五年是感恩的五年,没有工行给我的工作机会,没有领导的关怀与指导,没有同事们的支持与帮助,就没有今天的我。这些恩情让我在工作中不敢懈怠、不敢放弃,我要以我的实力回报大家,而现在我正走在这路上。

五年来工作、学习时间并不算太短,但回顾昨天,往事还在眼前。每当我回忆我成长的足迹,都会感慨万千。2003年我来到分行工作,2006年被提拔为网点外汇业务主管,2007被提拔为支行结算业务管理岗,2009年成功竞聘支行二级支行行长助理,2014年成功竞聘分行一级支行结算业务线副总经理级后备干部。这一路走过我收获了许多,成长了许多,感受到了许多。在我经过不懈努力,取得好的工作成绩时,我总会自问,这一切,要感谢谁?收获这一切要感谢的人很多很多,但今天我要感谢你们。感谢工行给了我工作的机会,感谢这五年来引导教育我的诸位领导,感谢这五年来陪伴左右、祝我成长的同事们。言语简单,但感情诚挚,平淡的工作中没有多少话语,但举手投足间都是情意。

感谢大家,这句话不只说在口中,也会印在心里。我会牢牢记住你们的恩情,将浓浓谢意投入到日后的工作中,以实际行动回报我们的工行,回报领导和同事。

银行后备人才篇十一

理清思路,抓住重点。

(一).今年初,我们便确立以支农为重点,以效益为中心为本年的工作目标,围绕工作目标,我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责,同时制定了一系列的小立法,运用这些小立法,把目标和任务细化到每个人,通过这些内控制度的建设,加之每个职工的勤奋工作,一年来我们大幕信用社各项业务进一步得到了健康有序的发展。

(二).截至11月31日,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,增幅为18.8%。不良贷款清收余额15万元,较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务计划。

二.积极组织存款,不断壮大资金实力。

(一).广泛宣传,积极吸储,进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。近年来,面对竞争不断加大的存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行),我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,积极倡导在竞争中求生存、在竞争中求发展的经营理念,采取巩固农村、拓展城镇的组织资金战略,以争市场、争总量、增人均存款为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和强化考核为支撑点,大力拓展存款市场。

(二).优服务、上水平、增效果。人是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏,员工素质的提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员的教育和培训工作,。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,观看相关讲座,通过这些学习与培训,逐步提高了员工的政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量;再到业务操作速度等诸多方面进行规范化,使员工规范文明办公,进而提高了全社员工的文明优质服务水平。

银行后备人才篇十二

“云来山更佳,云去山如画,山因云晦明,云共山高下。”——王维的这首《汉江临泛》正是此次重庆仙女山之行的真实写意。

第一天——破冰。

新面孔的小伙伴很多,看得出咱们的后备人才团队不断的在强壮成长,顿时也觉得自己在其中有点“老”资历了,就像立民总说的:“差不多时候,也该让我们这拨儿毕业了。”但说实话,听到这番话心里有些许的难过,难过的是对咱们这个大家庭有那么的不舍。就像在自我介绍时说的:参加方正集团各种大大小小、各式各样的会议很多,但从来没有像参加咱们财务后备培训会议这么让我觉得有归属感。

柳总分享了他的“方正路”,曾经的牛气与傲气,如今的正气与大气,很鼓舞人,也很激励人。

没错,在前行的道路上,我们千万不要忘了低下头来,看看脚下,脚踏实地的走好人生的每一步。

第二天——拓展。

这一天很放松,也很愉快。虽然只有简单的四个项目,但是全心投入其中,与团队小伙伴齐心协力,顺利完成了各项任务,并在最后取得了团队第一名的好成绩。这个成绩也绝不是任何人靠一己之力就可以手到擒来的,必须是在团队良好的协作之下才能获得。

所以,我们要辩证看待个人与团队的关系。一滴水只有融入大海才能永不干涸,而没有众多水滴的凝聚也无以成为海。

第三天——传统授课。

这样的授课方式虽然很传统,也算比较枯燥。但是无论讲师们个个讲得都很精彩飞扬。

杨骁总的投资管理,为我们从资本角度解读了一些普遍的经济现象,更了解了其背后深层次的原因。赵强总的财务风险案例听得大家肃然起劲,更佩服审计人员的不畏强权,严谨细微。娟总在税务管理方面的专业与精干,足以让我们敬慕。“突破常规,赢人而解”,在陆华龙老师生动的讲解和演绎下,为在管理岗位上积累了一定经验和困惑的我,恰逢其时地提供了良药方症。

第四天——路演。

这是最具挑战和最辛苦的环节。路演比赛的方式很新颖,同时也给我们带来了很大的挑战。培训期间,各组的小伙伴们夜夜挑灯奋战,每天睡眠不过寥寥三四个小时。大家都全身心投入自己路演课题的准备工作中,虽然很辛苦,但是很快乐。

通过路演课题的筹备、组织分工、计划安排、演讲等一系列过程,大家收获了很多。

首先,建立了彼此间深厚的友谊,虽然现在各自身处异地,但是心里永远都记得大家一起奋战的夜晚,依旧互相关注彼此。

其次,总结在完成团队任务过程中,首先需要统一目标,明确分工,制定详细计划,然后按照计划逐步完成阶段目标,最终才能达成最终目标。

最后,团队协作最为重要。一个团队需要有个领头羊,这不在乎权利,而在乎责任。当明确分工后,我们每个人只需要各司其职,发挥自己的主观能动性,积极为团队决策提供意见。当面对不同意见时,我们要虚心听取。一旦组织者给出最终决策意见,所有人都必须及时并坚决执行,这样才能确保目标的顺利达成。

此次培训为期虽短,但是课程安排很充实,也充分发挥了大家的主观能动性,令人深刻难忘,并且受益匪浅!

最后,让我们以我是方正财务人而骄傲自豪!

银行后备人才篇十三

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!非常感谢领导为我们年轻人提供一个充分展示自己的机会和舞台。希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我行发展做出更大贡献。

我叫xxx,今年26岁,本科双学历,毕业于武汉理工大学,专修社会工作,获得法学学士学位;大学期间,同时在中南财经政法大学修读金融专业,获得经济学学士学位。英语基础较好,顺利通过四级考试。毕业后进入农行南湖支行做vip综合柜员,后从事清算、联行,大库凭证管理等业务。20xx年1月份起任支行大堂经理。进入农行以来,勤勤恳恳做事,忠诚戍守岗位,不断学习进步,综合素质有了很大提高,因此得到领导与同事们的一致好评,多次获得银星级员工的称号,20xx被别评为水晶级员工。

对于所要竞聘的干部岗位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘干部职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

一具备较强的责任意识和良好的工作作风。我年轻,上进心强,追求进步,对自己要求严格,能够诚恳对待同事,谦虚谨慎、与人为善;能够兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,在实践中增强了责任意识。

二具备勤学好问的习惯。20xx年南湖网点的储蓄存款净增1亿元,领导和老员工为之付出了大量心血,他们的工作作风、工作方法与经验都是我努力学习的内容。遇到不懂的难题,我积极向领导请教,向周围的老同志学习,努力缩短与老同志的差距。由于勤学好问,进步很快,特别是接受省行老师的导入训练后,营销能力、服务意识有了很大提高。

三具备熟悉业务的优势。大学期间,我获得了修读的是金融专业,同时获得法律学位,知识基础扎实,视野较宽。虽然工作年限不长,但是接受过多个岗位的锻炼,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了一定的知识和经验,对综合管理、对公业务、个人业务等都比较熟悉,尤其擅长市场营销。

四具备一定的组织管理与沟通协调能力。我识大体,顾大局,能够站在全局高度思考处理问题;在与各种类型客户打交道过程中,锻炼了较强的沟通能力。日常工作中积极帮助同事们排忧解难,能够团结同志并能正确处理与领导和其他同志的关系。干工作,办事情,思路清晰,头绪分明,坚信“细节决定成败”的至理名言,能够从小事做起干好工作。经过几年锻炼,组织协调能力有所提高。

综合分析自己的优势,我认为自己比较适合从事营销管理岗位工作。各位领导、同事,如果能有幸走上干部管理岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲,我将做好以下几点:

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