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后勤主任目标范文简短(模板8篇)

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后勤主任目标范文简短(模板8篇)
2023-11-20 13:37:26    小编:ZTFB

我们需要总结过去的经验,以便更好地规划未来的发展。如何认识并发展自己的优势,使自己在事业上取得更好的发展?以下是一些成功人士的总结经验,供大家参考和借鉴。

后勤主任目标范文简短篇一

本学期,在校长的领导下,在全校教师的支持下,我认真贯彻学校本期工作要点精神,团结协作,完成了财务的各项工作任务。现将主要工作情况报告如下:

1、完成了教学、生活用品的采购工作;配合后勤主任完成了学校教学楼双回路线改造工作。

2、完成了学校本学期的财政支出项目申报和各项项目的报账工作。

3、配合完成了学生和教师的课本和教师用书的购置发放工作。

4、完成了学校的教学、办公、清洁用具的采工作和学校各种活动的物资准备、标语的挂放工作。

6、完成了本学期教师业绩库录入完善、年报、教师工资预算、决算、网络继续教育学习上报、贫困生补助以及信访稳定等工作。

问题和不足。一是发现问题有时不够及时,因此,在处理上有时也不够及时;二是工作中还有不细致、周到的地方;三是工作中有时主动性不够强。这些问题,我将在新的一年工作中认真克服和纠正,力争把财务工作搞好,为全校师生员工服好务,为教育教学工作服好务。

后勤主任目标范文简短篇二

为了全面做好学校安全防范管理工作,明确安全管理责任,学校特与后勤人员签订本安全工作目标管理责任书:

一、高度重视校园安全工作,把做好安全工作,确保学生人身安全和校园的安全稳定作为主要职责之一。牢固树立“安全问题无小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目标

1、认真贯彻落实学校安全工作的有关规定和要求,做任何工作,都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建设、器材设备搬运、校园绿化美化、供水、供暖、供电、防火、防洪等基础设施的检查维修过程中,严格遵守安全操作规程,确保不发生安全事故。

3、定期对供电、防火、防盗、防洪、房屋建筑等基础设施进行安全检查和维修,及时排除各种安全隐患。不发生因设备设施存在安全隐患导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的安全责任事故。

4、 财务、档案人员、实验室负责人严格按照有关规定做好安全防范工作。不发生财物、资料、实验器材和药品丢失事故。

5、 午间管理人员严格按照职责要求,按时到岗,认真负责,加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。

6、 负责学生就餐的人员要严格把好卫生关,做到生熟分开,器具专用,定期消毒,防止造成食品污染;要采取严密措施,防止坏人故意投毒。不发生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失误导致安全事故,取消当年评先受奖和晋级资格;出现严重失职,导致发生重大刑事案件、恶性事故,造成人员伤亡的要取消当年绩效工资,性质严重的直接责任人要追究法律责任。

四、本责任书自签字之日起生效。

后勤管理人员:

学校校长:

二〇一四年八月二十六日

1

根据后勤服务中心2012年总体发展目标要求,中心与所属中心签订目标责任书如下:

一、本目标责任书责任期限:2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活动中心主任为该目标责任书第一责任人。

三、该目标责任书与津贴及年终奖励挂钩,对中心主任、副主任的奖励发放将依据本目标责任书所规定目标的完成情况。

四、目标责任书实行分数考核(总分120分),具体分解如下:

(二)服务管理责任目标(45分)

(五)廉政建设目标(10分)

五、奖励办法:

(一)考核达到100分即为完成目标,兑现津贴(主任全年3万,副主任全年2.5万,按月发放,年底结算);考核未达到100分即未完成目标,按未完成100分的比例扣除津贴。

(二)超额完成经济目标并上交学校,中心按上交额的10%对中心主任进行奖励(最高不超过3万元),同时对副主任给予奖励。对于特殊贡献的,中心另行给予适当奖励。

六、发生严重违法、违纪、违规事件以及严重的责任事故实行一票否决制。 七、此目标责任书一经双方签字,应严格执行,凡未尽事宜根据后勤集团党政联席会讨论意见执行。

八、目标责任书一式两份。中心服务监察部、中心主任各执一份。

后勤服务中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

为了做好全校师生安全保障和服务工作,强化岗位目标意识,现对后勤处工作作如下承诺:

1、协助校长做好学校后勤管理工作;协助校长协调好于其他部门的工作;制定学校后勤工作计划。

2、与教导处密切配合,保证教学仪器设备、课本、报刊杂志及教学、办公用品等的及时采购和供应。

3、努力改善办学条件,搞好校舍建设和环境的净化、绿化、美化。管理好师生生活;负责做好学校的卫生保健、清洁卫生、美化绿化和安全保卫工作。

4、管好校产,对学校的固定资产和各类物品配备专人保管,制订各种规章制度,做到物尽其用,经常检查维修,并经常对师生进行爱护公物的教育。

5、积极开展勤工俭学活动,做好师生参加劳动的`组织安排和后勤保障工作。

6、负责安排好学校开展的各类大型活动所需要的物资供应和场地布置以及日常的接待任务。

7、负责后勤部门职工的管理,加强后勤人员的思想教育工作,关心后勤人员的业务进修和技术培训,合理安排他们的工作。

8、负责学校安全和稳定工作,认真贯彻落实学校安全和稳定工作目标责任制和领导责任制。要将负责工作范围内的安全工作任务落实到年级组长、班主任,并与教职工签订安全责任状,形成安全工作齐抓共管的工作氛围。

9、建立落实安全教育制度,对全校师生定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识,

10、建立并认真落实安全工作检查制度。做到每学期开学前、学期中及放假前,都要组织中层干部、班主任、教师对学校安全工作进行全面检查。检查要全面,要有记录,查出隐患,汇报请示,及时研究解决,限期整改。

11、加强对学生的饮食卫生教育,使他们懂得有关食品卫生常识,要按规定严把食品关,认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作,严防食品污染和食物中毒事件发生。

校 长 签 字:

后勤副校长签字:

石莱镇中心小学 2015年9月

为实现公司安全生产目标,确保公司员工在经营活动中的人身安全,进一步提高全公司安全生产管理水平,创建良好安全生产工作环境,现签订安全生产目标责任书如下: 安全管理:

落实公司“以人为本,安全第一,综合治理”的方针。加强部门安全生产全过程的管理和监督,确保安全生产方针、目标实现。督促、检查部门安全作业标准化的有效实施,对部门安全生产控制效果进行评价,并及时采取预防控制措施;避免发生安全事故发生,实现安全生产。

控制目标:

2.控制未遂事故和异常事件发生;

3.消防工作达标,火灾事故为0;

4.触电事故为0;

5.因工作失误造成公司财产损失500以上1000元以下的事故的为0。

工作目标:

1.有效运行《安全标准化规范》各项要素;

2.制定完成安全目标工作措施与计划;

3.督促、检查归属后勤部门的安全状况,并进行评价,及时采取预防控制措施;实现安全生产。

4.搞好单位食堂、员工宿舍的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒;

5.所属锅炉、民用液化气罐(瓶)、热水加热器,电气设备及其它设备的安全管理;

6.按规定要求上报事故或未遂事故。

奖惩规定:

1.奖惩标准及具体实施办法按照公司《安全生产奖惩规定》执行。

2.安全生产奖励实行利益共享、风险共担分配模式,要根据每个人承担的责任确定其奖金分配数额,处罚也要根据责任和公司有关规定执行。

附则:

1.本安全目标责任书一式两份,公司和部门各执一份,作为年终奖励和处罚的依据。

2.本安全目标责任书自2015年5月5日起执行。

公司经理(签字) 责任人(签字)

年 月 日 年 月 日

后勤主任在校长领导下,具体负责学校后勤工作。后勤工作是为教学、科研以及师生员工生活服务提供保障的服务管理机构,其主任主要工作职责及目标如下是:

一、对学校后勤的人、财、物和安全负总责。具体包括工勤人员的聘用,考核及岗位确定,工勤人员的态度或是能力影响工作,并带来影响的后勤主任付直接责任;后勤所有经费的使用,如造成不必要的浪费由后勤主任负责,经费使用审批和核定由校长负责;固定资产及低值易耗品的管理使用和购置,和相关人员签订校产使用及赔偿协议,没有责任人的损坏赔偿由后勤主任负责。

二、负责学校部分师生的伙食工作。加强伙食管理,提高伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品卫生及食品采购工作,民-主测评满意率至少达到70%,低于按20元/百分点月工资中处罚,低于40%撤销后勤主任一职,满意率高于85%按10元/百分点奖励。

三、负责日常巡查。保证供水、电、通讯设备完好,畅通无阻。负责全校房舍建筑的维修与养护工作,学校内部的水电等故障,必须在6小时内排除,校舍安全隐患须立即排除,因玩忽职守带来损失的追究后勤主任直接责任。

四、负责全校学生生活区、教学区、活动区清洁卫生、保安、维修管理等工作,卫生管理要有制度,落实到班落实到人,校长查出明显的清洁卫生问题,而后勤主任未及时处理的直接追究后勤主任失职,按20元/次处罚。

五、协助校长,抓好基建项目工作。搞好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作,保证清洁工具的供应。

报财务收支状况。主动接受领导和群众的监督,检查落实各项规章制度实施情况,努力改进工作,采买等开支前向校长口头审批,采买回校的物品主动找校长核实(单价和数量),及时入库保存,没有得到证实的开支校长不予审批入账。

七、管理好学校食堂、商店经营。学校食堂和商店消费一律打卡付款,禁止使用现金,发现收取现金除20至50倍处罚当事人外,同时同样的处罚方式处罚后勤主任;后勤主任要管理好食堂、商店库存物品,自己或家人不得随意侵占或赠人,发现一律按销售定价20倍工资中扣除入账。

八、接待好来访学生家长及上级检查。

九、做好后勤人员的思想政治教育工作。树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务,不断提高服务质量。监督检查有关人员,严格控制饭堂的盈利比例。

十、搞好校产管理。开学及时对新旧公物造册登记。健全使用、借还制度,杜绝校产流失。利用寒暑假对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修,保证开学上课的需要,参照第一条处理相关问题。

十一、完成学校临时安排的相应后勤工作。

学校签章:

校长签字:

后勤主任签字:

2011年9月 日

后勤主任目标范文简短篇三

为了保证酒店的正常健康发展,决定在工作时对每一个部门人员都进行检测,每个人的打卡情况作一个详细的统计,查漏补缺,查看每一个员工的考勤情况,在我们酒店树立一个正常的工作作风,打击懒惰,随意的工作风气,让我们的工作向这搞笑快速的方向发展,让我们走上更高的台阶。

当然从过去一年中也出现了一些个别情况,按时上班了却忘记打卡了,如果这样就随意克扣员工工资也是一个非常不好的,所以在工作的时候我们都会做好视频监控调查,如果按时上班我们就会按照约定来坐哈工作,不会出现任何的拖沓现象。

二、加强人员集体化管理。

酒店规模小,管理模式按照以前的方式去做没有问题但是随着我们工作的进展不断加深我们的工作也已经有了更高效的发展想要把一个庞然大物带动起来就必须要保证这个庞然大物必须要高效运转,同样为了避免企业内部人员能力不足工作的时候不能够达到要求也会做好淘汰制度。

从今以后设立一个匿名检查部门,专门检查各个部门人员的工作和服务情况如果出现什么问题也方便及时的提醒和注意,保证不会犯下大错就行,当然这都需要每个人自觉我们行政后勤也只是起到了监督的作用,懂事我们也会设定相应的惩罚和奖励方式,有能力的人站到重要岗位让混日子的人早点离开我们公司。

三、做好培训。

对于普通员工我们要培训他们的能力,也要培训他们的利益,树立责任心个他们树立一个全新的形象,这既是为我们酒店树立形象也有利我们企业发展,这样对我们企业来说很重要。一个有发展的酒店,对于服务就非常重视,对于员工的能力也同样重视,因为希望员工有更强的能力做更多的事情,给我们酒店创造更多的价值。我们不怕人才流失,如果我们花了时间也花了代价培训除了优秀的人才却没有留住人才这说明我们酒店有问题,需要及时纠正,需要调整策略,需要改变方针政策。所以在培训的时候我们不会抑制他们学习反而会大力鼓励他们去学习去努力,保证他们能够在这个领域在这个岗位上做出成绩,有结果才是我们考虑的,不管最后如何人才培养也将是我们酒店重中之重,是我们发展的一个重要节点会重视也会做好这方面的工作。

同时对于学习能力强,有出息的员工会给更多的工作展示空间给他们更多的成长机会培养成为公司的柱石。

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后勤主任目标范文简短篇四

始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点。

(一)做好计划。

1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

(二)加强建设。

1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

2、加强制度建设。

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

(4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校园建设。

(1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

后勤主任目标范文简短篇五

为规范企业经营管理,明确各项目职责人工作目标,充分调动人员工作进取性,发挥其主观能动性,保证公司经营管理工作目标的实现,经双方协商,达成一致,订立本职责书,双方共同遵守执行,并于年底进行考核:

进取投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果到达教案设计目的。

一、经营类指标。

项目部严格遵守公司财务管理制度,执行公司批准或政府规定的收费标准,守法经营,并达成以下经营目标:

能耗公摊(住宅路灯、商业专变电费)收费率_____%(季度考核);。

3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%;。

4、能耗费在上一年度基础上降低30%;(超过目标值部分按4:6分成);。

在教育教学活动中,不得歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,不能训斥、羞辱学生家长,不能向学生家长索要或变相索要财物或交办私事。

二、品牌建设类指标。

1、在项目部业主满意度调查中,业户整体满意度在98%以上;。

2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中,满意度在95%以上;。

3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过_____宗;。

三、内部管控类指标。

3、公司在对项目部的工作检查中,口头或书面提出的整改事项全年完成率为100%;。

4、加强员工安防意识培训,全年发生的工伤事故人数不得超过1人次;。

四、学习成长类指标。

4、培训计划完成率到达100%,鼓励员工自我学习与成长,获得相关资格证书及学历证书。

五、计划管理类指标。

第一条按时完成公司下达的各项工作任务,保证工作质量;。

第二条公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度,根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情景,对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。

第三条本职责书在度目标职责书基础上进行修订,各项考核指标均以本职责书为准,其它本目标职责书未涉及到的按20目标职责书为准。

第四条指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条本职责书一式两份,公司及客户服务中心各存一份。

日期:_______________日期:______________

后勤主任目标范文简短篇六

为了加强医院后勤管理,提高管理管理质量,保障医院正常工作秩序,明确目标任务,特签定后勤管理目标责任书。

一、 自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度,保质保量完成好自己所分管的工作。

二、 保证医院水电的正常供应,使供水、供电系统设备完好,出现故障及时维修。

三、 加强劳动纪律的监督检查,落实考勤制度,准确上报考勤结果。

四、 监督检查,工作时间利用电脑玩游戏、炒股等与工作无关的活动的人和事。

五、 定期不定期检查环境和科室卫生,规范科室物品摆放,清理影响工作场所整体美观的物品,使医院整体面貌整洁有序。

六、 加强医院安全保卫和消防安全管理工作,落实防火防盗措施,定期检查,发现安全隐患及时整改,保证消防器材处于良好状态。全体员工每年不少于2次安全知识教育课,可以利用以会代训的形式开展。

七、 做好临床一线物品保障工作。

八、 医院后勤管理检查督导情况,每月不小于一次文字通报。

九、 完成医院临时安排的其他工作。

院长: 分管领导:

年 月 日 年 月 日

根据后勤服务中心2012年总体发展目标要求,中心与所属中心签订目标责任书如下:

一、本目标责任书责任期限:2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活动中心主任为该目标责任书第一责任人。

三、该目标责任书与津贴及年终奖励挂钩,对中心主任、副主任的奖励发放将依据本目标责任书所规定目标的完成情况。

四、目标责任书实行分数考核(总分120分),具体分解如下:

(二)服务管理责任目标(45分)

(五)廉政建设目标(10分)

五、奖励办法:

(一)考核达到100分即为完成目标,兑现津贴(主任全年3万,副主任全年2.5万,按月发放,年底结算);考核未达到100分即未完成目标,按未完成100分的比例扣除津贴。

(二)超额完成经济目标并上交学校,中心按上交额的10%对中心主任进行奖励(最高不超过3万元),同时对副主任给予奖励。对于特殊贡献的,中心另行给予适当奖励。

六、发生严重违法、违纪、违规事件以及严重的责任事故实行一票否决制。 七、此目标责任书一经双方签字,应严格执行,凡未尽事宜根据后勤集团党政联席会讨论意见执行。

八、目标责任书一式两份。中心服务监察部、中心主任各执一份。

后勤服务中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

为实现公司安全生产目标,确保公司员工在经营活动中的人身安全,进一步提高全公司安全生产管理水平,创建良好安全生产工作环境,现签订安全生产目标责任书如下: 安全管理:

落实公司“以人为本,安全第一,综合治理”的方针。加强部门安全生产全过程的管理和监督,确保安全生产方针、目标实现。督促、检查部门安全作业标准化的有效实施,对部门安全生产控制效果进行评价,并及时采取预防控制措施;避免发生安全事故发生,实现安全生产。

控制目标:

2.控制未遂事故和异常事件发生;

3.消防工作达标,火灾事故为0;

4.触电事故为0;

5.因工作失误造成公司财产损失500以上1000元以下的事故的为0。

工作目标:

1.有效运行《安全标准化规范》各项要素;

2.制定完成安全目标工作措施与计划;

3.督促、检查归属后勤部门的安全状况,并进行评价,及时采取预防控制措施;实现安全生产。

4.搞好单位食堂、员工宿舍的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒;

5.所属锅炉、民用液化气罐(瓶)、热水加热器,电气设备及其它设备的安全管理;

6.按规定要求上报事故或未遂事故。

奖惩规定:

1.奖惩标准及具体实施办法按照公司《安全生产奖惩规定》执行。

2.安全生产奖励实行利益共享、风险共担分配模式,要根据每个人承担的责任确定其奖金分配数额,处罚也要根据责任和公司有关规定执行。

附则:

1.本安全目标责任书一式两份,公司和部门各执一份,作为年终奖励和处罚的依据。

2.本安全目标责任书自2015年5月5日起执行。

公司经理(签字) 责任人(签字)

年 月 日 年 月 日

为了充分发挥学校总务后勤“规划、协调、监督、指导、服务”的职能作用,增强创新工作能力,加强工作责任感,提升管理水平,提高工作效率,加强安全意识,责任到人,工作到位,更有效地做好学校的后勤保障与管理工作,确保正常的教学和生活秩序,为全体师生创造安全、和-谐的工作、学习环境。特制订2012-2015年度总务后勤管理工作目标责任书。

一、学校要把后勤安全工作作为教育工作的重要内容,纳入教育工作的总体计划,层层签订工作责任书,切实加强领导,搞好协调和管理,保证学校后勤管理与学校安全工作顺利进行。

二、学校后勤安全包括:食品卫生安全;宿舍安全;水、电安全;饮水安全;校园环境安全;校舍、校产、设施安全;师生人身安全;校园公共卫生安全等。

实校园安全责任制,安全工作周报制和责任追究制,杜绝一切因工作失误造成的安全责任事故,消除安全隐患,使教师有一个安全和-谐的工作环境,学生有一个安全文明的学习环境,努力创建平安校园。

2、要切实加强学校后勤管理队伍建设,学校总务处、财务组、后勤组要充分发挥作用,合理安排工作人员,明确工作职责,明确责任人,切实落实“各负其责,谁出问题,谁负责”的责任追究制。水电及维修工作。水电工管-理-员每天必须发扬“有事就干、无事转看”的优良作风,经常巡查,门窗、桌凳、床铺、线路、水路,若有损坏,及时维修,要大力开展节约型校园建设,开展节水节电的宣传教育的力度,提高师生员工的节约意识。确保水电畅通安全,确保维修及时到位。

三是坚持食品蒸熟炒熟,把好加工关;四是坚持饭菜卫生安全,把好出售关。食品原材料存放坚持“六防”:防毒、防尘、防潮、防鼠、防蝇、防盗。餐具坚持一洗二涮三冲四消毒。

4、宿舍管理。做到管理的机构、人员、措施、责任四落实,宿舍要定期消毒、通风、保持室内空气清新,环境整洁,物品摆放有序,做到管理规范、服务育人,无任何安全事故发生。宿舍管理工作要狠抓一个“静”字,学生安全管-理-员、值周教师、值周领导要配合宿舍管-理-员做好宿舍管理。宿舍要做到“三勤”:勤打扫、勤检查、勤报告(床铺、水电、防盗、纪律),“两快”:快开门、锁门,快开灯、关灯,“一坚守”坚守自己的工作岗位,确保宿舍安全干净整洁。

5、健全学校风险防范与分散机制。开展“和-谐、平安校园”的创建活动,鼓励和提倡学生家长自愿为学生购买平安保险、意外伤害险。坚持服务教育,服务师生的`教育管理宗旨,保障学校、师生、家长的合法权益。财务工作要加强计划预算,严格执行财务管理制度,确保正常经费开支,确保教师福利到位,严格财务管理制度,做到有支必出,出必有据,价物相符,账物相符,领取登记。

6、大力加强学校后勤管理工作理论研究与实践探讨,不断总结后勤管理工作经验,全心全意为教育教学工作服务。

三、总务处每月定期进行一次对教学区用房、办公楼及体育设施、用电设施进行检查,发现有安全隐患要迅速及时加固维修,消除隐患。校内基建维修及其它临时性建设,必须在施工地带放安全警示牌,搭安全网或护栏,提高安全意识。

四、总务处要加强学校饮水管理。每月组织一次教室、办公室的消毒工作。

五、加强学校电教设备(微机室电脑、投影仪、教师办公电脑、广播系统、监控系统、宽带网络系统)的安全管理,每月定期进行一次安全检查,发现安全隐患和故障要及时排除。

六、编辑校产清册,完善校产登记制度。对校产实行每期检查一次,保证校产完好,发现丢失或使用损坏要及时上报。对损坏校产之事要立即制止。对被损坏校产要责令其当即赔偿或及时修理。

七、重视对门卫的管理,严格执行门卫制度,经常性的督促门卫坚守岗位,把好校门关。

八、督促财务人员严格遵守财政纪律,严格执行财务制度,不得玩忽职守,避免被盗、被诈骗等安全问题。

九、管理和教育后勤人员做好安全工作,对相关人员赋予一定的安全责任,做到责任到人。一旦发生事故,及时向校长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,妥善及时处理。

康县云台中学(法人代表):

总务副校长(签字): 总务主任(签字):

签订时间: 年 月 日

为了进一步强化后勤管理,优化服务环境,全面推进学校后勤管理安全责任的落实,增强后勤管理人员的责任,遏制重、特大事故的发生,确保后勤管理安全稳定,根据上级部门建立安全责任制的要求,特制定学校后勤管理工作目标责任书。

一、责任对象

后勤主管领导为第一责任人,后勤主任及各管理人员为相关责任人。

二、责任目标

1.后勤处为学校后勤管理的主要职能部门,负责好学校财产、安全卫生管理,学校财产的维修,安全隐患的排查等工作。

2.严格执行财务管理制度,做好财经收支预算,接受教代会的监督;节约开支,确保学校资金运转和教师正常待遇的落实;每月及时公示财务开支,定期检查学校财产,建立学校财经、财产台帐。

3.学校建设工程、各项维修工程,坚持审批制;落实各项报批手续和财经报帐条据。

4.认真贯彻国家和上级部门关于后勤管理工作的方针、政策、法规和技术标准,及时研究解决后勤管理工作中的重大问题,每月组织一次专项安全生产大检查,并认真做好检查整改工作记载。

5.加强消防、卫生等安全设施的建设,消防通道要保持畅通,大型设备定期年检,电器、电路要定期检查、维修,确保符合安全。

6.强化饮食卫生安全管理,禁止无关人员进入食堂操作间等重要部位,严格控制进货渠道,禁止“三无”食品进入学校;食堂工作人员要定期进行体检,确保符合卫生要求;加强对食堂工勤人员、电工、炊事员等特殊人员的培训和管理,做到持证上岗,规范操作。

7.学生食堂、宿舍建设达标,管理规范;完成教育书刊和防近视练习薄的发行任务,贯彻落实国家“学生用奶计划”,开展好学生平安保险等工作;加强连锁店管理,将食品卫生、饮用水卫生作为卫生工作重点,制定突发性、群众性传染病和食物中毒应急预案,落实应急措施。

8.建立安全卫生工作责任网络,层层签订安全工作责任状。将安全卫生工作落实到人。

9、要保证学校楼房走廊、楼梯、门厅内照明完好,无障碍物,始终保持畅通。

10、要保证学校内的教学楼、试验楼、图书阅览室、伙房食堂、学生公寓等防火重要场所的消防安全,做到安全出口、疏散通道畅通,疏散指示标志清晰,各类消防器材完备,用火、用电、用气要规范操作,照明电路和设施要按规定布设,破损电线要及时更换。

11、发生重大安全事故及时上报,并积极主动配合作好善后处理工作。8、加强体育设施管理,发现腐朽、生锈、破损设备器械要及时维修,并由教务、总务、体育教师验收签字,方可使用。

12、要做好学生常见病的防治安全,加强校医培训,健全学生健康档案,实施《学校工作卫生条例》。

13、要按照学校要求,与有关部门配合加强学校周边环境管理,在校门口要设立安全警示标志,要防止并打击社会上的不法分子滋扰学校。

四、责任追究

1.学校后勤管理工作实行责任追究制度。

2.后勤管理发生安全事故,首先追究后勤主管的责任,同时追究相关责任人的责任。对造成重大财产损失和师生伤亡恶性事件的,将视其情节轻重给予党纪、政纪处分,情节特别严重的依法追究其刑事责任。

3.出现重大责任事故及时汇报后,主管部门应迅速作出反应,并果断采取处理措施,如因处理不及时造成严重后果的,应追究主管部门和经办人的责任。

校 长 签 字: 后勤主管签字:

2015年3月10日

后勤主任目标范文简短篇七

为推动迎接二级甲等医院评审(以下简称“迎评”)工作顺利开展,依据卫生部颁布的《二级医院评审标准(20xx年版)》、《二级医院分等标准及评审核心标准》、《综合医院评审暂行办法》和有关“迎评”工作要求,结合我院实际,制定本目标责任书。各责任人职责如下:

1.责任人应高度重视迎评工作,将其作为当前工作的头等大事来抓。

2.组织全科力量认真学习相关材料,吃透评审细则,明确自身任务。

3.确保完成《分解表》(见表1)中责任任务,确属科室无法完成的条款,尽快以书面形式上报领导小组,上报格式(见表2)。

4.立即组织科室力量开展工作,不等不靠。对“应知应会”内容尽快展开总结、培训、考核。

5.按照医院迎评领导小组要求,及时、准确、客观、规范的保送相关材料和任务推进情况,对遇到的困难及时总结上报医院,并提出解决思路。

6.认真办理医院迎评领导小组交办的其他任务。

医院迎评领导小组科室。

组长:责任人:

20xx年月日20xx年月日。

后勤主任目标范文简短篇八

为了加强医院后勤管理,提高管理管理质量,保障医院正常工作秩序,明确目标任务,特签定后勤管理目标责任书。

一、 自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度,保质保量完成好自己所分管的工作。

二、 保证医院水电的正常供应,使供水、供电系统设备完好,出现故障及时维修。

三、 加强劳动纪律的监督检查,落实考勤制度,准确上报考勤结果。

四、 监督检查,工作时间利用电脑玩游戏、炒股等与工作无关的活动的人和事。

五、 定期不定期检查环境和科室卫生,规范科室物品摆放,清理影响工作场所整体美观的物品,使医院整体面貌整洁有序。

六、 加强医院安全保卫和消防安全管理工作,落实防火防盗措施,定期检查,发现安全隐患及时整改,保证消防器材处于良好状态。全体员工每年不少于2次安全知识教育课,可以利用以会代训的形式开展。

七、 做好临床一线物品保障工作。

八、 医院后勤管理检查督导情况,每月不小于一次文字通报。

九、 完成医院临时安排的其他工作。

院长: 分管领导:

年 月 日 年 月 日

根据后勤服务中心2012年总体发展目标要求,中心与所属中心签订目标责任书如下:

一、本目标责任书责任期限:2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活动中心主任为该目标责任书第一责任人。

三、该目标责任书与津贴及年终奖励挂钩,对中心主任、副主任的奖励发放将依据本目标责任书所规定目标的完成情况。

四、目标责任书实行分数考核(总分120分),具体分解如下:

(二)服务管理责任目标(45分)

(五)廉政建设目标(10分)

五、奖励办法:

(一)考核达到100分即为完成目标,兑现津贴(主任全年3万,副主任全年2.5万,按月发放,年底结算);考核未达到100分即未完成目标,按未完成100分的比例扣除津贴。

(二)超额完成经济目标并上交学校,中心按上交额的10%对中心主任进行奖励(最高不超过3万元),同时对副主任给予奖励。对于特殊贡献的,中心另行给予适当奖励。

六、发生严重违法、违纪、违规事件以及严重的责任事故实行一票否决制。 七、此目标责任书一经双方签字,应严格执行,凡未尽事宜根据后勤集团党政联席会讨论意见执行。

八、目标责任书一式两份。中心服务监察部、中心主任各执一份。

后勤服务中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

为了充分发挥公司总务后勤“规划、协调、监督、指导、服务”的职能作用,增强创新工作能力,加强工作责任感,提升管理水平,提高工作效率,加强安全意识,责任到人,工作到位,更有效地做好项目部的后勤保障与管理工作,确保正常的工作和生活秩序,为全体 员工创造安全、和-谐的工作环境,特与岗位责任人签订2015年度目标责任书。

一、岗位职责

1、严格遵守公司的管理制度和规章制度,服从公司和项目工程负责人的统一领导、指挥和安排。

2、坚持原则,热爱本职工作,全心全意为公司生产服务。

3、负责及时、有效地办理领导交办的工作任务。

4、负责工程保证金的退还等事物工作办理,配合其他部门做好相关工作。

5、负责监督和检查食堂及个人卫生和安全工作,职工生活宿舍的环境卫生和安全。

二、岗位目标

1、日常事物的办理及时、有效。

2、对领导交办的任务细心、耐心,积极完成。

三、绩效考核

岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨基本绩效奖励,绩效奖励按每月500元进行考核,年终予以发放,工作不足一年或工作不能胜任离开,自行中途离岗、退岗,不计入考核,工作年限达到3年以上,酌情予以增加。

4、如完不成控制目标,不能达到以上要求,扣减基本绩效奖励(不包含基本工资),具体扣减细则单独制定实施。

5、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、安全控制突出创新的'个人单独予以奖励。

四、相关规定

1、在目标责任期内,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

项目部(签章): 岗位责任人(签字):

年 月 日

为教学工作服务,为学生服务,不断改善办学条件,完善学校财务管理,特与总务主任签订责任书。

甲方:校长(签字): 乙方:总务主任(签字)

班玛县江日堂乡寄校

二0一0年四月十五日

明确责职为幼儿园服务,确保食品安全为学生服务,勇挑重担为领导分忧。

1.后勤管理人员明确责任与义务,为打造和-谐、平安校园服务。

2.货物采买价廉物美、质优,严禁霉毒、有害食品进校园,严格执行购物签证制度,熟食留样制度。货物分类按要求储存制度,发现违反的严肃处理,出现安全事故者一切后果自负。

3.保证货物通畅,确保后勤工作按章有序的进行,保障学生的食物供给。

4.做好财物管理,为学校理好财,当好家,保证师生的食物质量和数量的供应。 5.加强从业人员的管理,督促,清洁卫生和操作规程,强化安全意识,认真做好防霉、防毒、防变质、防有害食品的四防工作。

6.切实做好消毒工作,学生宿舍、食堂,争取做到每周一次并做好记载。

7. 责任期限: 2015.8.20——2015.8.20

管理人员: 工作人员:

巴雅尔图胡硕学校

2015.8.20

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